招商加盟范文(通用十五篇)

招商加盟范文(通用十五篇)5招商加盟范文(篇一)一、餐飲市場(chǎng)調(diào)查與分析隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定增長(zhǎng)和城鄉(xiāng)居民收入水平不斷提高，在擴(kuò)大消費(fèi)需求的政策支持下，餐飲消費(fèi)將成為服務(wù)消費(fèi)市場(chǎng)中越來(lái)越重要的促進(jìn)力量。未來(lái)幾年里，餐飲市場(chǎng)在運(yùn)行質(zhì)量和規(guī)模擴(kuò)張上，將進(jìn)一步得到快速的提高和發(fā)展。與此同時(shí)，餐飲業(yè)出現(xiàn)了多業(yè)態(tài)蓬勃發(fā)展的局面，商務(wù)餐飲、大賣場(chǎng)餐飲等形式不斷創(chuàng)新與發(fā)展。目前餐飲市場(chǎng)的變化看，隨著市場(chǎng)消費(fèi)從價(jià)格、品種選擇為主向氛圍、服務(wù)和品牌文化等綜合型方向轉(zhuǎn)變，選擇性和理性化消費(fèi)特點(diǎn)日趨增強(qiáng)，消費(fèi)更加注重衛(wèi)生、環(huán)境、服務(wù)、特色的需求。為滿足個(gè)性化需求，人們追求品牌店、特色店和名牌餐飲企業(yè)的勢(shì)頭更加明顯，品牌、特色餐飲深受青睞。20XX大眾化和個(gè)性化經(jīng)營(yíng)，才能擴(kuò)大客源市場(chǎng)，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力，從而獲得更好的利潤(rùn)。面對(duì)如此廣闊的市場(chǎng)，眾商家紛紛舉起餐飲連鎖加盟招商的大旗。餐飲連鎖的競(jìng)爭(zhēng)也日趨白熱化，眾商家也根據(jù)自身優(yōu)勢(shì)推出各種各樣的特色餐飲招商方案。如何在眾多餐飲連鎖中脫穎而出。是×××現(xiàn)在所面臨的最大問題?！痢痢磷陨淼陌l(fā)展經(jīng)歷只是餐飲行業(yè)的成功的一角，各地飲食習(xí)慣以及消費(fèi)水平存在差異，以×××目前經(jīng)營(yíng)理念是否存在發(fā)展的漏洞和瓶頸？如何能夠真正的完成加盟招商計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)與加盟商的共贏？以上問題應(yīng)該是擺在×××面前最主要CI經(jīng)驗(yàn)和累積，并沒有統(tǒng)一形象標(biāo)識(shí)和商標(biāo)注冊(cè)（僅是我個(gè)人所知）。在將來(lái)發(fā)展中這些問題將會(huì)形成企業(yè)發(fā)展的阻礙，將得不到法律保護(hù)和市場(chǎng)認(rèn)可。公司目前形象色主要表現(xiàn)在，大紅、大黃、間白，在此基礎(chǔ)上形成公司統(tǒng)一的形象標(biāo)識(shí)。×××公司吉祥物的形象選擇也是目前有待斟酌的形象標(biāo)識(shí)之一。就象麥當(dāng)勞、肯德基這兩家國(guó)際餐飲巨頭，在這些方面的餐飲文化根基方面做足了工夫。這也是餐飲企業(yè)走向成熟的標(biāo)志。企業(yè)口號(hào)和宣傳標(biāo)語(yǔ)不知公司有沒做的統(tǒng)一的創(chuàng)意設(shè)計(jì)，因不是很了解，我暫時(shí)沒有發(fā)言權(quán)。二、加盟招商方案在招商方面，公司可制作一些苛刻的加盟條件，但非經(jīng)濟(jì)方面的。合理應(yīng)用人的心理特性，以提高加盟質(zhì)量和效率。再就是提出例如：“風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)”，以及“資源共享”等加盟口號(hào)！三、推廣計(jì)劃四、經(jīng)營(yíng)模式招商加盟范文(篇二)代理商政策12315103少于2萬(wàn)元的只享受5折，不進(jìn)行累計(jì)。年1月1日起加盟的代理商首次進(jìn)貨額萬(wàn)元享受五折，成為公司代理商，并且每年享受10萬(wàn)元期權(quán)，再次進(jìn)貨不低于萬(wàn)元。以后逐年倍增，至公司上市前半年增加到68萬(wàn)元。5%的物流補(bǔ)貼。1代理商經(jīng)營(yíng)模式一．建立分銷中心代理商可以在本地區(qū)設(shè)立分銷代理代理商本地區(qū)消費(fèi)會(huì)員采取累進(jìn)消費(fèi)本地消費(fèi)會(huì)員按公司要求填寫申請(qǐng)表20xx123113600268001二、三主糧養(yǎng)生粥坊.三、美容養(yǎng)生會(huì)館專賣在各大養(yǎng)生館、美容院建立館中館、店中店召開顧客終端會(huì)，以“送美麗、送健康”為主題的養(yǎng)生煮粥會(huì)大各大美容院顧客群體。開展糖尿病及心腦血管疾病患者跟蹤測(cè)試服務(wù)經(jīng)濟(jì)效益分析某區(qū)（縣）505001500×1×68=3400032380049520052招商加盟范文(篇三)一、餐飲市場(chǎng)調(diào)查與分析隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定增長(zhǎng)和城鄉(xiāng)居民收入水平不斷提高，在擴(kuò)大消費(fèi)需求的政策支持下，餐飲消費(fèi)將成為服務(wù)消費(fèi)市場(chǎng)中越來(lái)越重要的促進(jìn)力量。未來(lái)幾年里，餐飲市場(chǎng)在運(yùn)行質(zhì)量和規(guī)模擴(kuò)張上，將進(jìn)一步得到快速的提高和發(fā)展。與此同時(shí)，餐飲業(yè)出現(xiàn)了多業(yè)態(tài)蓬勃發(fā)展的局面，商務(wù)餐飲、大賣場(chǎng)餐飲等形式不斷創(chuàng)新與發(fā)展。目前餐飲市場(chǎng)的變化看，隨著市場(chǎng)消費(fèi)從價(jià)格、品種選擇為主向氛圍、服務(wù)和品牌文化等綜合型方向轉(zhuǎn)變，選擇性和理性化消費(fèi)特點(diǎn)日趨增強(qiáng)，消費(fèi)更加注重衛(wèi)生、環(huán)境、服務(wù)、特色的需求。為滿足個(gè)性化需求，人們追求品牌店、特色店和名牌餐飲企業(yè)的勢(shì)頭更加明顯，品牌、特色餐飲深受青睞。20xx餐飲連鎖的競(jìng)爭(zhēng)也日趨白熱化，眾商家也根據(jù)自身優(yōu)勢(shì)推出各種各樣的特色餐飲招商方案。如何在眾多餐飲連鎖中脫穎而出。是×××現(xiàn)在所面臨的最大問題?！痢痢磷陨淼陌l(fā)展經(jīng)歷只是餐飲行業(yè)的成功的一角，各地飲食習(xí)慣以及消費(fèi)水平存在差異，以×××目前經(jīng)營(yíng)理念是否存在發(fā)展的漏洞和瓶頸？如何能夠真正的完成加盟招商計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)與加盟商的共贏？以上問題應(yīng)該是擺在×××面前最主要CI銷經(jīng)驗(yàn)和累積，并沒有統(tǒng)一形象標(biāo)識(shí)和商標(biāo)注冊(cè)（僅是我個(gè)人所知）。在將來(lái)發(fā)展中這些問題將會(huì)形成企業(yè)發(fā)展的阻礙，將得不到法律保護(hù)和市場(chǎng)認(rèn)可。公司目前形象色主要表現(xiàn)在，大紅、大黃、間白，在此基礎(chǔ)上形成公司統(tǒng)一的形象標(biāo)識(shí)?！痢痢凉炯槲锏男蜗筮x擇也是目前有待斟酌的形象標(biāo)識(shí)之一。就象麥當(dāng)勞、肯德基這兩家國(guó)際餐飲巨頭，在這些方面的餐飲文化根基方面做足了工夫。這也是餐飲企業(yè)走向成熟的標(biāo)志。企業(yè)口號(hào)和宣傳標(biāo)語(yǔ)不知公司有沒做的統(tǒng)一的創(chuàng)意設(shè)計(jì)，因不是很了解，我暫時(shí)沒有發(fā)言權(quán)。二、加盟招商方案在招商方面，公司可制作一些苛刻的加盟條件，但非經(jīng)濟(jì)方面的。合理應(yīng)用人的心理特性，以提高加盟質(zhì)量和效率。再就是提出例如：“風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)”，以及“資源共享”等加盟口號(hào)！三、推廣計(jì)劃四、經(jīng)營(yíng)模式招商加盟范文(篇四)隨著社會(huì)的發(fā)展與進(jìn)步，消費(fèi)者對(duì)于商品的要求越來(lái)越多元化，特別是對(duì)于音響類電器消費(fèi)品來(lái)說(shuō)，其對(duì)產(chǎn)品訴求的的廣度和深度正在不斷提升。一種好的產(chǎn)品，效果要顯著，功能要強(qiáng)大、效能要豐富，價(jià)格要低廉，品質(zhì)要優(yōu)異，與其說(shuō)消費(fèi)者的要求越來(lái)越高，倒不如說(shuō)科技的進(jìn)步和對(duì)高品質(zhì)生活的向往拉升了商品應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)。TVC5。1改善了傳統(tǒng)音響的不利特點(diǎn)，使之更加順應(yīng)消費(fèi)者的需求。1996200012008立，擁有2項(xiàng)國(guó)家專利技術(shù);但在今天的平板音響市場(chǎng)也是魚目混珠，在全國(guó)大10指可數(shù)，有的就根本連自己的工廠也沒有，大多數(shù)更是抄襲別人的技術(shù)，有的更是品牌換個(gè)不停。堅(jiān)強(qiáng)的技術(shù)后盾是加盟商得到回報(bào)最有力的保障，——我們一直被模仿，但從未被超越產(chǎn)品特點(diǎn)一、平面發(fā)音——聲音均勻分布在所在空間，無(wú)論離音箱遠(yuǎn)還是近，聲音大小相當(dāng)。是傳統(tǒng)背景音樂無(wú)法比擬的。二、音質(zhì)較好——相對(duì)一些低端消費(fèi)的傳統(tǒng)音響而言，平板音響音色好、純度高;這是由于非活塞式振動(dòng)，不容易產(chǎn)生共振。三、美化環(huán)境——外觀采用畫面或者其他表現(xiàn)形式，與家居、酒店等環(huán)境融為一體，類似黑白與彩色之別。四、不擾鄰居——平板音響無(wú)明顯的指向性和強(qiáng)烈的震動(dòng)，即使音量較大也不會(huì)打擾隔壁鄰居。五、不擾聊天——TVC平板音響根據(jù)使用環(huán)境與不同功率大小，采用不同的發(fā)音材料，安裝在咖啡廳、茶樓等場(chǎng)所不干擾人們講話(獨(dú)家技術(shù))。1/4材料制作。七、個(gè)性定制——可以根據(jù)家居風(fēng)格，尺寸大小以及畫面、外觀等完全根據(jù)客戶要求訂做，實(shí)現(xiàn)自己設(shè)計(jì)家用音響(訂做音響就找托微克)。八、智能控制——公司研發(fā)的飛音寶背景音樂控制系統(tǒng)，使用方便，通電自動(dòng)播放、定時(shí)、即插即用等特點(diǎn)。九、保護(hù)功能——當(dāng)功放功率大于音箱功率時(shí)，音箱自動(dòng)保護(hù)，不會(huì)被誤操作而損壞音箱。十、壽命較長(zhǎng)——由于非傳統(tǒng)音響劇烈振動(dòng)，而是電磁式工作原理，不容易衰老，使用壽命比一般的傳統(tǒng)音響長(zhǎng)達(dá)3倍以上。十一、用途廣泛——可用于家庭影院、家庭背景音樂、酒店、學(xué)校、商場(chǎng)、茶樓、咖啡廳、體育館、休閑會(huì)所等背景音樂以及公共廣播用。5cm且節(jié)省了空間。十三、效率較高——音頻衰減較少，有效功率較大，傳播距離遠(yuǎn)，如TVC-3242T吸頂平板音箱一只當(dāng)8只傳統(tǒng)天花喇叭發(fā)揮的效率。十四、種類較多——畫面可以采用相片、寫真、油畫、刺繡等紙制品與布類畫面制作，外框也可以根據(jù)家居風(fēng)格選擇。十五、失真度小——專業(yè)人員測(cè)量配置，根據(jù)功放功率以及場(chǎng)地使用面積搭配產(chǎn)品。十六、安裝專業(yè)——公司對(duì)安裝、調(diào)試人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)?！挥邢M(fèi)者滿意，我們才能體現(xiàn)價(jià)值目標(biāo)市場(chǎng)背景對(duì)胎兒以及小孩的健康成長(zhǎng)有所幫助，對(duì)工作的人們也會(huì)起到緩解壓力的作內(nèi)相當(dāng)?shù)牡貐^(qū)存在著“無(wú)人識(shí)”的制約瓶頸。處于當(dāng)前的市場(chǎng)環(huán)境，高認(rèn)可度證明平板音響行業(yè)是具有前瞻性和趨勢(shì)性的;平板音響產(chǎn)品是有發(fā)展?jié)摿Φ摹Ｆ髽I(yè)的營(yíng)銷、宣傳力度薄弱是導(dǎo)致了平板音響從出現(xiàn)直到現(xiàn)在發(fā)展緩慢的重要因素。如何擴(kuò)大企業(yè)和產(chǎn)品的知名度和影響力，運(yùn)用有效的“廣而告之”的傳播手段，讓數(shù)量眾多的消費(fèi)者認(rèn)識(shí)平板音響，是平板音響行業(yè)健康發(fā)展、市場(chǎng)擴(kuò)容、企業(yè)發(fā)展的重要一環(huán)，也是首當(dāng)其沖要解決的?！诶щy的時(shí)候，才容易出現(xiàn)機(jī)會(huì)，就看您是否在把握項(xiàng)目?jī)?nèi)容2006家和經(jīng)銷公司對(duì)于平板音響的宣傳推廣力度不足，營(yíng)銷方式較為欠缺，致使幾年以來(lái)，國(guó)內(nèi)的平板音響市場(chǎng)已然尚屬空白的市場(chǎng)比重較大。TVC樣，聲音直接往畫面發(fā)出，是沒有喇叭的音響，采用高科技智能激發(fā)器的電磁式工作原理制作而成。托微克在技術(shù)改進(jìn)的公司，對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷也進(jìn)行了深層次的探索，此次招商加盟活動(dòng)的推出，擴(kuò)大品牌影響力、樹立平板音響的市場(chǎng)形象、刺激消費(fèi)者對(duì)于平板音響的認(rèn)識(shí)和認(rèn)可，改變當(dāng)前平板音響銷售量不樂觀的現(xiàn)實(shí)問題，促進(jìn)行業(yè)的良性發(fā)展。項(xiàng)目意義TVC音響在我國(guó)的發(fā)展、促使產(chǎn)品品質(zhì)更優(yōu)，消費(fèi)者生活品質(zhì)改善做出更大的貢獻(xiàn)。競(jìng)爭(zhēng)分析一、行業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)對(duì)于平板音響來(lái)說(shuō)，各生產(chǎn)廠家不約而同指出是代替?zhèn)鹘y(tǒng)音響的最佳產(chǎn)品，而市場(chǎng)切入點(diǎn)也放在了“代替”上，所有對(duì)于產(chǎn)品的宣傳和傳播都以“代替?zhèn)鹘y(tǒng)音響”為出發(fā)點(diǎn)和著力點(diǎn)。但無(wú)論從傳統(tǒng)音響的發(fā)展來(lái)說(shuō)還是從消費(fèi)者的購(gòu)買習(xí)慣來(lái)講，或者是從平板音響產(chǎn)品本身來(lái)說(shuō)，平板音響想要代替?zhèn)鹘y(tǒng)音響決非易事。在幾個(gè)因素中，消費(fèi)者購(gòu)買習(xí)慣是最難改變的，一旦形成了對(duì)某種事物認(rèn)同的思想觀點(diǎn)，扭轉(zhuǎn)或者清除這種思想認(rèn)同絕非幾個(gè)簡(jiǎn)單的營(yíng)銷概念所能做到的。例如用慣了筷子的再讓其用勺子，就會(huì)覺得很不適應(yīng)。目前，平板音響行業(yè)還不足以與傳統(tǒng)音響行業(yè)相抗衡。一是因?yàn)楸旧磉@個(gè)行業(yè)勢(shì)單力薄，二是因?yàn)閭鹘y(tǒng)音響有著龐大的客戶群體和足夠的忠誠(chéng)度，并且生產(chǎn)傳統(tǒng)音響的企業(yè)能量巨大，產(chǎn)品更新創(chuàng)新速度快。平板音響行業(yè)一開始就擺出打挑戰(zhàn)傳統(tǒng)音響行業(yè)地位的姿態(tài)并不合時(shí)宜，但兩者的共同點(diǎn)又都是音響(主要是工程和民用領(lǐng)域)，所以相抗衡也是再所難免的。二、行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)平板音響行業(yè)內(nèi)，有生產(chǎn)能力的企業(yè)并不多，總量不超五家。相對(duì)于中國(guó)這么大個(gè)市場(chǎng)來(lái)說(shuō)，生產(chǎn)能力嚴(yán)重不足。同理，產(chǎn)品供需不平衡，總體來(lái)說(shuō)供小于求。原則上來(lái)說(shuō)，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)被廣闊的市場(chǎng)所稀釋，各企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)力小。然而現(xiàn)實(shí)卻并非如此，各企業(yè)之間產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重、企業(yè)營(yíng)銷力度相差不大、營(yíng)銷賣點(diǎn)趨于相同，而且企業(yè)實(shí)力都不太強(qiáng)大，更是有的企業(yè)沒把經(jīng)歷放在這項(xiàng)目上，這幾種存在的現(xiàn)象把生產(chǎn)企業(yè)拉到了同一點(diǎn)上，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)力顯得激烈得多。各企業(yè)之間沒有創(chuàng)新，沒有基于產(chǎn)品的創(chuàng)新和基于營(yíng)銷的創(chuàng)新，固而造成總體競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)但企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力大的局面，甚至出現(xiàn)行業(yè)還沒做起來(lái)前，就形成同行之間詆毀性的惡性競(jìng)爭(zhēng)。平板音響生產(chǎn)企業(yè)基本為中小型企業(yè)，企業(yè)思想相差不大，以往的技術(shù)不成熟對(duì)市場(chǎng)有著負(fù)面的影響，甚至現(xiàn)在一些模仿的企業(yè)，技術(shù)質(zhì)量不過(guò)關(guān)就投放市場(chǎng)，這對(duì)市場(chǎng)無(wú)非也是一大傷害，企業(yè)之間實(shí)力不相上下，在沒有大投入而又缺乏營(yíng)銷的創(chuàng)新，致使行業(yè)在發(fā)展了七八年之后，仍處于行業(yè)內(nèi)無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)，發(fā)展勢(shì)頭弱的狀態(tài)。也正是這種無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)的狀態(tài)，更容易讓有所突破的企業(yè)樹立行業(yè)排名，換句話說(shuō)，這也是一個(gè)機(jī)會(huì)。預(yù)測(cè)分析平板音響行業(yè)的預(yù)測(cè)分析最后還是要回歸的產(chǎn)品的預(yù)測(cè)分析上來(lái)。地降低產(chǎn)品使用過(guò)程。從這兩點(diǎn)上來(lái)說(shuō)，平板音響與傳統(tǒng)音響需求的趨勢(shì)相同，發(fā)展方向一致。解本產(chǎn)品，了解產(chǎn)品的功效、優(yōu)缺點(diǎn)等基本屬性。出來(lái)的。平板音響的發(fā)展也回避不了這樣的規(guī)律。DIY靈魂。為產(chǎn)品找到一個(gè)獨(dú)特的市場(chǎng)賣點(diǎn)，是平板音響發(fā)展過(guò)程中所必須要做的。第三章運(yùn)營(yíng)模式公司簡(jiǎn)介深圳市托微克科技有限公司是集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售為一體的綜合型企業(yè);TVC板音響產(chǎn)品技術(shù)達(dá)國(guó)際領(lǐng)先水平(已申請(qǐng)兩項(xiàng)專利)，產(chǎn)品定位于個(gè)性化、藝術(shù)化，企業(yè)將邁向多元化、國(guó)際化發(fā)展;目前產(chǎn)品已出口澳大利亞、匈牙利、法5案、完善的服務(wù)體系和先進(jìn)的管理模式;托微克科技將一直保持創(chuàng)新來(lái)挑戰(zhàn)機(jī)遇與市場(chǎng)，一直圍繞著“為顧客創(chuàng)造價(jià)值”的價(jià)值觀，走和諧、發(fā)展、創(chuàng)新、挑戰(zhàn)的道路。運(yùn)營(yíng)策略加盟連鎖是雙贏的企業(yè)發(fā)展策略。招商企業(yè)與加盟商資源整合優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，從而達(dá)到雙贏的目的。一方面，招商企業(yè)可以借用加盟商對(duì)區(qū)域市場(chǎng)的了解和熟悉，展開針對(duì)區(qū)域市場(chǎng)的營(yíng)銷活動(dòng)，確立品牌在區(qū)域市場(chǎng)的地位;另一方面，加盟商利用品牌和產(chǎn)品的支援，以企業(yè)提供的品牌、產(chǎn)品、營(yíng)銷模式、推廣模式、經(jīng)營(yíng)模式來(lái)達(dá)到創(chuàng)富之目的。TVC加盟經(jīng)營(yíng)合作雙贏。體驗(yàn)式運(yùn)營(yíng)：托微克為加盟商提供平板音響所有宣傳資料、營(yíng)銷方案、技術(shù)指導(dǎo)，加盟商以店面的形式進(jìn)行品牌展示、產(chǎn)品展示。發(fā)展業(yè)務(wù)帶目標(biāo)消費(fèi)者來(lái)店面參觀、視聽招徠顧客，對(duì)提高顧客的購(gòu)買動(dòng)機(jī)起到推動(dòng)作用。專業(yè)的技術(shù)隊(duì)伍和銷售隊(duì)伍，以此提高加盟店的競(jìng)爭(zhēng)力，擴(kuò)大客戶源，最終達(dá)到獲取客戶的目的。品牌運(yùn)營(yíng)：平板音響代表著強(qiáng)烈的智能、高質(zhì)量、高科技。TVC擴(kuò)展品牌內(nèi)涵，樹立托微克在平板音響行業(yè)的標(biāo)桿地位。提高產(chǎn)品的知名度和影響力。TVC階段加強(qiáng)客戶對(duì)于這一理念的認(rèn)同，以創(chuàng)新型產(chǎn)品、個(gè)性化訂制改變生活意識(shí)，從而提高加盟店的整體銷量。模式運(yùn)營(yíng)：通過(guò)幾年的經(jīng)驗(yàn)汲取的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)和對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的了解與實(shí)踐型形象店的運(yùn)營(yíng)。一整套關(guān)于加盟店運(yùn)作的操作系統(tǒng)已經(jīng)完備并收到成效。1+多運(yùn)作模式的應(yīng)用，對(duì)于指導(dǎo)加盟商如何開展推廣活動(dòng)，如何運(yùn)作加盟店經(jīng)營(yíng)、如何開發(fā)客戶等等形成了完善的模式機(jī)制。不同區(qū)域的加盟商完全可根據(jù)區(qū)域1+控能力。托微克科技，將當(dāng)前單一性品牌加盟的模式改變?yōu)椋浩放茖Ｙu+經(jīng)銷模式的雙重模式，以提高加盟商的風(fēng)險(xiǎn)抵抗能力和快速進(jìn)入市場(chǎng)能力，保障加盟商的投資安全以及迅速回籠資金。機(jī)會(huì)平板音響的主訴求賣點(diǎn)：個(gè)性化定制音響，切入市場(chǎng)準(zhǔn)確。消費(fèi)者對(duì)平板音響概念比較模糊，我們老實(shí)講平板音響，消費(fèi)者沒有明晰的印象，那么我們退一步叫定制音響，在消費(fèi)者印象中的音響是無(wú)法根據(jù)自己的喜歡來(lái)制作的，只能選擇市場(chǎng)上的各款式，那么平時(shí)在印象中我們給消費(fèi)者一個(gè)概念：“定做音響就選托微克”。用新穎的概念來(lái)與消費(fèi)者接軌，當(dāng)他們來(lái)咨詢了解的時(shí)候才明白是怎樣的產(chǎn)品，如何實(shí)現(xiàn)定做的。生活，傳統(tǒng)音響無(wú)論從外觀、美感上都無(wú)法滿足消費(fèi)需求，尤其是現(xiàn)代家居再2005響比較，無(wú)論從音質(zhì)還是外觀，平板音響都占有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)地位。正如常開玩笑的一句話：“平板電腦、平板電視早已面市，平板音響再不出來(lái)就對(duì)不住大家了….”。平板音響在終端市場(chǎng)上大放異彩是消費(fèi)者心理需求變化的趨勢(shì)。而對(duì)于平板音響行業(yè)內(nèi)來(lái)說(shuō)，TVC也正處于發(fā)展和營(yíng)銷的最佳時(shí)期。3在行業(yè)前列。續(xù)發(fā)展的良機(jī)，而對(duì)于托微克來(lái)說(shuō)，依托自有品牌的經(jīng)營(yíng)，占居行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)地位，無(wú)論從行業(yè)發(fā)展、市場(chǎng)環(huán)境、消費(fèi)者需求上來(lái)說(shuō)都是作大規(guī)模營(yíng)銷的機(jī)會(huì)。威脅已有相關(guān)企業(yè)在運(yùn)作招商加盟的運(yùn)作模式。無(wú)論其是不是生產(chǎn)企業(yè)，這都影響著托微克的招商進(jìn)程，影響加盟商對(duì)于加盟企業(yè)的選擇。盡管意識(shí)到招商加盟的企業(yè)并不多，率先做的企業(yè)已經(jīng)意識(shí)到營(yíng)銷推廣的重要意義，付費(fèi)推廣的行為正在企業(yè)之間運(yùn)用。此外，生產(chǎn)平板音響的各企業(yè)之間實(shí)力相當(dāng)。無(wú)論在產(chǎn)品營(yíng)銷還是在產(chǎn)品更新及優(yōu)化上的力度相差無(wú)幾。實(shí)力相當(dāng)，產(chǎn)品同質(zhì)、營(yíng)銷手段單一是各企業(yè)之間相互制衡，競(jìng)爭(zhēng)處于膠著狀態(tài)的不利局面。相對(duì)于企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，由于平板音響營(yíng)銷宣傳無(wú)法跟進(jìn)而導(dǎo)致的終端市場(chǎng)對(duì)平板音響的認(rèn)識(shí)不足更為嚴(yán)峻。平板音響企業(yè)深圳居多，產(chǎn)地的集中無(wú)法從地域特性上區(qū)分企業(yè)各自品牌實(shí)力，而終端市場(chǎng)的模糊認(rèn)識(shí)阻礙了產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)的步伐，而這些是對(duì)TVC平板音響發(fā)展的制約因素。優(yōu)勢(shì)第一、托微克是比較早意識(shí)到產(chǎn)品的推廣營(yíng)銷和招商加盟方式的。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手而于這種運(yùn)作模式還沒有鮮明態(tài)度和行動(dòng)，先行一步，占取先機(jī)，特別是原有的辦事處模式，是公司獨(dú)有的營(yíng)銷模式。第二、托微克是較早從事平板音響研發(fā)、生產(chǎn)的企業(yè)。無(wú)論是從生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)來(lái)說(shuō)還是從產(chǎn)品技術(shù)實(shí)力來(lái)說(shuō)，都具超過(guò)了其他企業(yè)。第三、平板音響DIY，作為加盟賣點(diǎn)可以提高加盟商的投資興趣和信心，而在這方面，其他企業(yè)還沒有作為。第四、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)。TVC價(jià)格方面也有著優(yōu)勢(shì)地位。第五、模式優(yōu)勢(shì)。平板音響企業(yè)目前采用的均為產(chǎn)品加盟模式，很少有涉及到運(yùn)作模式。運(yùn)作模式與產(chǎn)品的結(jié)合為保障投資人資金安全性提供了一重保障。第八、專業(yè)、專注。平板音響行業(yè)，有的企業(yè)還有著其他行業(yè)，而相對(duì)而言就分散部分經(jīng)歷，而托微克專業(yè)做平板音響，全神貫注做好平板音響。第九、市場(chǎng)有著良好口碑。平板音響行業(yè)企業(yè)有的比托微克還早，但是到今天原來(lái)加盟商還繼續(xù)堅(jiān)持的不多，只有托微克很多加盟商已經(jīng)開始贏利，特別是在四川、廣西、福建等地已經(jīng)形成了規(guī)模。第十、完善的服務(wù)體系。全行業(yè)唯一一家開通在線培訓(xùn)的企業(yè)，而且一直在堅(jiān)持，不斷豐富加盟商知識(shí)，在培訓(xùn)的同時(shí)發(fā)動(dòng)加盟商之間進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)分享，營(yíng)造良好的交流學(xué)習(xí)環(huán)境。加盟策略TVC度。1、設(shè)立以區(qū)域代理、品牌專賣加盟店、特許加盟店、辦事處、普通經(jīng)銷等五個(gè)不同級(jí)別。為不同級(jí)別的加盟商提供不同的營(yíng)銷、運(yùn)作支持以及培訓(xùn)等服務(wù)，系統(tǒng)分析各加盟店的相關(guān)數(shù)據(jù)，并制定切實(shí)可行的營(yíng)銷方案。2、提高各加盟店的管理水平、經(jīng)營(yíng)效果，提供相應(yīng)的運(yùn)營(yíng)保障機(jī)制，提供1+多加盟扶持計(jì)劃。1+多加盟扶持計(jì)劃主要為：一套成熟的運(yùn)作模式和多渠道推廣營(yíng)銷系統(tǒng)。3、加強(qiáng)對(duì)加盟商的培訓(xùn)指導(dǎo)，提升加盟店的競(jìng)爭(zhēng)力和影響力，為拓展市場(chǎng)、尋找客戶打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。保障加盟商的利益，降低加盟商的投資風(fēng)險(xiǎn)。為區(qū)域加盟商提供保護(hù)機(jī)制，防止同品牌的區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)。媒介策略2MSN、貿(mào)易通、阿里旺旺、QQ即時(shí)聊天工具與電子郵件結(jié)合進(jìn)行整合傳播。3TVC在百度的排名。4、利用貼吧、知道、知識(shí)堂、百科等作為宣傳工具提供信息傳播。5、利用免費(fèi)或者購(gòu)買的電子郵件列表，進(jìn)行加盟信直接投遞方式的宣傳。8、通過(guò)關(guān)鍵詞優(yōu)化，提高招商頁(yè)面在百度的排名。9、購(gòu)買相關(guān)軟件進(jìn)行病毒式營(yíng)銷。第六章前景分析總結(jié)更高的要求，除了產(chǎn)品本身，還需要更多方面的實(shí)惠，如營(yíng)銷方案、市場(chǎng)支持、個(gè)性化服務(wù)等。隨著目標(biāo)客戶的理性不斷增長(zhǎng)，招商企業(yè)以滿足自己需要而進(jìn)行的招商、讓業(yè)勢(shì)必拿出更多保障機(jī)制才能保證成功招募加盟商。以行業(yè)、產(chǎn)品為出發(fā)點(diǎn)，以更大的限度為加盟商考慮和提供支持，滿足加盟商的心理需求和加盟愿望。普遍的加盟商最終的心理需求是獲利，在此基礎(chǔ)上考慮的是投資風(fēng)險(xiǎn)、運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn)、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)、產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)以及操作是否簡(jiǎn)單輕松。因此，單一化的產(chǎn)品和品牌加盟顯然不能滿足加盟商的心理需求，成1+加盟模式支持作為加盟保障。招商加盟范文(篇五)甲方(以下簡(jiǎn)稱甲方)：乙方(以下簡(jiǎn)稱乙方)：身份證號(hào)(乙方)：甲、乙雙方本著平等互利、誠(chéng)實(shí)守信的原則，經(jīng)友好協(xié)商，就開設(shè)特許加盟店事宜達(dá)成一致意見，并根據(jù)xxx有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定，自愿簽訂本策劃書。第一條：授權(quán)說(shuō)明1、甲方授權(quán)乙方在省/自治區(qū)/直轄市市區(qū)/縣享有經(jīng)營(yíng)品牌特許經(jīng)營(yíng)權(quán)。2、經(jīng)營(yíng)形式為：□專賣店□商場(chǎng)專柜□店中店3、經(jīng)營(yíng)期限：自年月日起至年月日止。經(jīng)營(yíng)期滿協(xié)議另簽，乙方享有優(yōu)先續(xù)簽權(quán)利。4、甲方不授權(quán)所謂城市總代理或省級(jí)總代理，甲方實(shí)行城市單店授權(quán)。甲方有權(quán)在同城市授權(quán)若干個(gè)加盟店并負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)區(qū)域劃分。第二條：策劃書雙方為獨(dú)立當(dāng)事人1、策劃書雙方之間不存在任何投資代理、雇傭、承包關(guān)系。加盟店招收的員工不是甲方員工，甲方對(duì)其勞動(dòng)關(guān)系及員工行為不承擔(dān)任何責(zé)任。2、乙方獨(dú)立經(jīng)營(yíng)并遵守國(guó)家法律法規(guī)，承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。經(jīng)營(yíng)模式按甲方規(guī)定之運(yùn)作。3、加盟商領(lǐng)取合法的工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照，稅務(wù)登記證等相關(guān)開店材料。4、乙方不得自稱為甲方的合伙人、分公司或子公司等。5、不經(jīng)甲方書面同意，乙方不得與第三方簽訂任何可能約束甲方的策劃書。第三條：商標(biāo)的使用本策劃書所涉及的所有商標(biāo)、服務(wù)標(biāo)記及其相關(guān)的所有權(quán)均屬于甲方。1、甲方承諾在本策劃書執(zhí)行期內(nèi)，甲方授予乙方特許專賣資格證書，維護(hù)特許經(jīng)營(yíng)權(quán)益;加盟店可以使用商標(biāo)、服務(wù)標(biāo)志及表達(dá)這些標(biāo)志的記號(hào)樣式的標(biāo)簽和招牌。2、加盟商不得在店鋪以外使用本策劃書中甲方同意加盟店使用的商標(biāo)。3、乙方不得在授權(quán)特許經(jīng)營(yíng)權(quán)的專賣店或?qū)９癯鍪鄯羌追缴a(chǎn)或代理的品牌產(chǎn)品。5、在協(xié)議期內(nèi)甲方免費(fèi)向乙方提供使用商標(biāo)、服務(wù)標(biāo)記及表達(dá)這些標(biāo)志的記一切物品及相關(guān)文件，并不得再以甲方名義從事任何商業(yè)活動(dòng);牌及聲譽(yù)等相關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的任何轉(zhuǎn)讓、許可，所有權(quán)歸甲方。第五條：乙方在簽定協(xié)議三個(gè)月內(nèi)，不能按承諾時(shí)間開設(shè)專賣店或進(jìn)入商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)，甲方有權(quán)終止本協(xié)議。第六條：商業(yè)秘密1、有關(guān)本策劃書之所有條款，均為商業(yè)秘密，不得向任何第三方泄露，違者將降低優(yōu)惠條件直至停止其特許銷售權(quán)。2、雙方的管理人員及銷售人員均有保守雙方相互提供和各種資料的義務(wù)，任何一方違反條約規(guī)定而給對(duì)方造成損失時(shí)，應(yīng)給予賠償。3、雙方和各種約定及信息往來(lái)均需以函件的形式進(jìn)行。本策劃書中規(guī)定的函件形式包括信件、電報(bào)、傳真等書面形式，不包括電話、會(huì)談、口信等非書面形式。第七條：履約保證金1、乙方在簽定策劃書起七個(gè)工作日內(nèi)，必須向甲方交納保證金1萬(wàn)元(大寫：壹萬(wàn)元整)，策劃書期滿后無(wú)息返還。2、策劃書期內(nèi)乙方單方終止策劃書，保證金不予退還。如遇到不可抗力因素或乙方受到意外人身傷害無(wú)法繼續(xù)經(jīng)營(yíng)，甲方退還保證金。第八條：經(jīng)營(yíng)管理1、乙方首次要貨金額不能低于10萬(wàn)元(大寫：拾萬(wàn)元整)，年進(jìn)貨額不低于萬(wàn)(大寫：萬(wàn)元整)，任務(wù)額分解到月，乙方必須完成當(dāng)月進(jìn)貨額。2、甲方按全國(guó)統(tǒng)一零售價(jià)折(不含稅)供貨，甲方任何形式的價(jià)格調(diào)整均以書面形式通知乙方。乙方按甲方建議的零售價(jià)格銷售。因各地區(qū)經(jīng)濟(jì)差異，經(jīng)甲方同意后，乙方可在零售價(jià)格上增、減10-20%。32甲方確認(rèn)，逾期視為收到無(wú)誤。4、乙方如需要甲方開具發(fā)票，乙方承擔(dān)稅金。5、所有從甲方運(yùn)出的貨品，如產(chǎn)品、禮盒、道具、廣告品等運(yùn)費(fèi)均由乙方承擔(dān)，產(chǎn)品的交貨地在山西，乙方根據(jù)實(shí)際情況選擇自行提貨或委托甲方發(fā)貨方現(xiàn)遺失，甲方只提供協(xié)查義務(wù)。第九條：結(jié)算方式1、乙方可選擇付款方式：□銀行電匯□銀行匯票□支票□現(xiàn)金2、結(jié)算采用先款后貨方式，乙方將定貨單和匯款憑證一同傳真到甲方，甲方財(cái)務(wù)部門確認(rèn)乙方所匯款到帳后，即安排發(fā)貨至乙方指定收貨地址，同時(shí)開具帳單。第十條：每月對(duì)帳制度及報(bào)表管理雙方都認(rèn)識(shí)到確保往來(lái)帳目完整和清楚的重要性，故建立每月對(duì)帳制度：115方。2、乙方承諾收到對(duì)帳單后三個(gè)工作日內(nèi)對(duì)帳完畢，并在對(duì)帳單首頁(yè)上蓋章或簽字，原件交由甲方銷售經(jīng)理或寄回。乙方自行復(fù)印存檔。3、為更好地給予加盟商在銷售和管理上的支持與幫助，乙方在每月8日之前必200以甲方開具的《罰款通知單》為準(zhǔn)。第十一條：產(chǎn)品質(zhì)量問題15說(shuō)明，經(jīng)甲方查實(shí)后予以無(wú)條件退換，運(yùn)費(fèi)由甲方承擔(dān)。乙方在賣場(chǎng)陳列過(guò)程中出現(xiàn)的產(chǎn)品臟、破損、閃色等原因不算質(zhì)量問題。甲方不予退貨。第十二條：調(diào)換貨管理1、乙方首批進(jìn)貨，甲方除特價(jià)外給予三個(gè)月內(nèi)100%調(diào)換。2、乙方所有退貨的數(shù)量和品種以甲方實(shí)際清點(diǎn)為準(zhǔn)。3、因乙方保管不善，使產(chǎn)品出現(xiàn)破損嚴(yán)重、水漬、包裝損壞等原因，甲方不退換貨。4、甲方產(chǎn)品如存在質(zhì)量問題，甲方將無(wú)條件給予退貨(退貨產(chǎn)生的費(fèi)用由甲方承擔(dān))。乙方必須20天內(nèi)退回。5、加盟商調(diào)換貨品，必須事先傳真換貨清單給甲方，調(diào)換貨的比例不能超過(guò)年度總進(jìn)貨額的20%，得到甲方認(rèn)可后方可調(diào)換貨。沒有傳遞清單自行退貨，甲方不接收。6、策劃書終止后，乙方貨品自行處理，甲方不予接收。第十三條：乙方的權(quán)利和義務(wù)1、乙方享有在區(qū)域內(nèi)發(fā)展分銷商的權(quán)利。必須符合甲方標(biāo)準(zhǔn)。2、乙方享有對(duì)其經(jīng)銷的甲方產(chǎn)品在促銷方面的建議權(quán)。3、乙方必須遵守甲方的價(jià)格并接受甲方的指導(dǎo)和監(jiān)督，不得以低于甲方出廠價(jià)的價(jià)格銷售。4、乙方不得拋售甲方的產(chǎn)品沖擊市場(chǎng)，否則甲方有權(quán)立即取消乙方的經(jīng)銷權(quán)。5、乙方有責(zé)任向甲方每月提供關(guān)于甲方產(chǎn)品的銷售走勢(shì)、庫(kù)存數(shù)量和結(jié)算資金等市場(chǎng)信息，以利于甲方廣告促銷活動(dòng)的安排和調(diào)整。第十四條：甲方的權(quán)利和義務(wù)1、為加強(qiáng)合作，甲方有權(quán)要求乙方定期提供與甲方產(chǎn)品有關(guān)的經(jīng)營(yíng)信息。負(fù)責(zé)解答消費(fèi)者的咨詢及處理相關(guān)售后服務(wù)工作。2、確保向乙方提供符合國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的合格產(chǎn)品，包括有關(guān)的各類合格證件，以保證乙方銷售工作的正常開展。3、配合乙方地方性的廣告宣傳和各類促銷活動(dòng)的策劃及實(shí)施，以促進(jìn)產(chǎn)品在市場(chǎng)上的銷售。第十五條：共同約定1、乙方組織或參與各類促銷活動(dòng)，需取得甲方書面同意后方可實(shí)施，否則甲方不承擔(dān)與之有關(guān)的任何問題。2、無(wú)甲方專函通知或書面承諾，乙方有責(zé)任拒絕甲方任何人員以任何理由向乙方借支現(xiàn)金、要求乙方墊付各類費(fèi)用、領(lǐng)取樣品或調(diào)貨，由此產(chǎn)生的任何后果甲方概不負(fù)責(zé)。第十六條：本策劃書的終止或解除1、乙方運(yùn)營(yíng)操作必須符合甲方的《專賣店、專柜規(guī)定和管理?xiàng)l例》當(dāng)乙方未達(dá)到甲方之營(yíng)銷標(biāo)準(zhǔn)以及《專賣店、專柜規(guī)定和管理?xiàng)l例》之要求，或因違法經(jīng)營(yíng)被政府機(jī)關(guān)下令停業(yè)整頓、吊銷營(yíng)業(yè)執(zhí)照、經(jīng)營(yíng)所需的其它證明，或違反協(xié)議中任何一條，甲方有權(quán)單方面終止此協(xié)議。2、加盟商多次違反本策劃書規(guī)定，且無(wú)改正誠(chéng)意。3、對(duì)甲方做出的各項(xiàng)指示無(wú)動(dòng)于衷。4、乙方在半年內(nèi)，不能完成甲方規(guī)定的進(jìn)貨量。5、策劃書期滿。6、如有不可抗力事件或非雙方所能預(yù)見、所能控制事件發(fā)生，導(dǎo)致本策劃書無(wú)法正常履行，發(fā)生變故的一方應(yīng)在第一時(shí)間通知對(duì)方，由雙方協(xié)商或終止策劃書或延長(zhǎng)履行策劃書。第十七條：解除策劃書后，加盟商必須履行的義務(wù)1、立即停止使用甲方的標(biāo)識(shí)及本策劃書所賦予的權(quán)利。2、立即返還甲方配備的一切物品及有關(guān)文件。3、策劃書終止后，乙方不得以任何借口繼續(xù)使用“XXXX”“XXXX”家紡經(jīng)銷商名義從事任何商業(yè)活動(dòng)。4、有關(guān)策劃書終止的其他事宜由雙方協(xié)商解決。第十八條：本協(xié)議未盡事宜由雙方協(xié)商解決，若雙方在策劃書執(zhí)行過(guò)程中產(chǎn)生糾紛則按《策劃書法》，在甲方所在地仲裁機(jī)構(gòu)仲裁。本協(xié)議經(jīng)甲乙雙方簽字生效，協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，共同遵照?qǐng)?zhí)行。甲方：乙方：簽章：簽章：法人代表：法人代表：開戶銀行：開戶銀行：帳號(hào)：帳號(hào)：簽署日期：年月日簽署日期：年月日招商加盟范文(篇六)一、餐飲市場(chǎng)調(diào)查與分析隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定增長(zhǎng)和城鄉(xiāng)居民收入水平不斷提高，在擴(kuò)大消費(fèi)需求的政策支持下，餐飲消費(fèi)將成為服務(wù)消費(fèi)市場(chǎng)中越來(lái)越重要的促進(jìn)力量。未來(lái)幾年里，餐飲市場(chǎng)在運(yùn)行質(zhì)量和規(guī)模擴(kuò)張上，將進(jìn)一步得到快速的提高和發(fā)展。與此同時(shí)，餐飲業(yè)出現(xiàn)了多業(yè)態(tài)蓬勃發(fā)展的局面，商務(wù)餐飲、大賣場(chǎng)餐飲等形式不斷創(chuàng)新與發(fā)展。目前餐飲市場(chǎng)的變化看，隨著市場(chǎng)消費(fèi)從價(jià)格、品種選擇為主向氛圍、服務(wù)和品牌文化等綜合型方向轉(zhuǎn)變，選擇性和理性化消費(fèi)特點(diǎn)日趨增強(qiáng)，消費(fèi)更加注重衛(wèi)生、環(huán)境、服務(wù)、特色的需求。為滿足個(gè)性化需求，人們追求品牌店、特色店和名牌餐飲企業(yè)的勢(shì)頭更加明顯，品牌、特色餐飲深受青睞。20xx餐飲連鎖的競(jìng)爭(zhēng)也日趨白熱化，眾商家也根據(jù)自身優(yōu)勢(shì)推出各種各樣的特色餐飲招商方案。如何在眾多餐飲連鎖中脫穎而出。是×××現(xiàn)在所面臨的最大問題?！痢痢磷陨淼陌l(fā)展經(jīng)歷只是餐飲行業(yè)的成功的一角，各地飲食習(xí)慣以及消費(fèi)水平存在差異，以×××目前經(jīng)營(yíng)理念是否存在發(fā)展的漏洞和瓶頸？如何能夠真正的完成加盟招商計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)與加盟商的共贏？以上問題應(yīng)該是擺在×××面前最主要CI經(jīng)驗(yàn)和累積，并沒有統(tǒng)一形象標(biāo)識(shí)和商標(biāo)注冊(cè)（僅是我個(gè)人所知）。在將來(lái)發(fā)展中這些問題將會(huì)形成企業(yè)發(fā)展的阻礙，將得不到法律保護(hù)和市場(chǎng)認(rèn)可。公司目前形象色主要表現(xiàn)在，大紅、大黃、間白，在此基礎(chǔ)上形成公司統(tǒng)一的形象標(biāo)識(shí)。×××公司吉祥物的形象選擇也是目前有待斟酌的形象標(biāo)識(shí)之一。就象麥當(dāng)勞、肯德基這兩家國(guó)際餐飲巨頭，在這些方面的餐飲文化根基方面做足了工夫。這也是餐飲企業(yè)走向成熟的標(biāo)志。企業(yè)口號(hào)和宣傳標(biāo)語(yǔ)不知公司有沒做的統(tǒng)一的創(chuàng)意設(shè)計(jì)，因不是很了解，我暫時(shí)沒有發(fā)言權(quán)。二、加盟招商方案在招商方面，公司可制作一些苛刻的加盟條件，但非經(jīng)濟(jì)方面的。合理應(yīng)用人的心理特性，以提高加盟質(zhì)量和效率。再就是提出例如：“風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)”，以及“資源共享”等加盟口號(hào)！三、推廣計(jì)劃四、經(jīng)營(yíng)模式招商加盟范文(篇七)2006鎖企業(yè)，為沈陽(yáng)市總商會(huì)慶典行業(yè)商會(huì)理事級(jí)單位。552002009立分公司。公司成立幾年來(lái)，承辦各種大型政府性、商業(yè)性活動(dòng)，積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，擁有專業(yè)的策劃班底和執(zhí)行人員，能夠按照客戶的市場(chǎng)目標(biāo)和市場(chǎng)策略，提供從策劃到實(shí)施及現(xiàn)場(chǎng)管理的配套服務(wù)，從而使您的項(xiàng)目和推廣活動(dòng)更加矚目、績(jī)效卓然。協(xié)助客戶塑造獨(dú)樹一幟的公司品牌形象，幫助客戶取得良好的社會(huì)效益，圓滿實(shí)現(xiàn)企業(yè)的宣傳目的。有家秉承專業(yè)素質(zhì)，依仗豐足的行業(yè)資源，數(shù)千場(chǎng)的實(shí)際案例操作經(jīng)驗(yàn)，為個(gè)人婚禮進(jìn)行全方位個(gè)性化的策劃實(shí)施，有家獨(dú)有的清新淡雅的風(fēng)格，讓一對(duì)對(duì)新人在喧囂的沈城擁有自己完美的婚禮盛典。目前有家正整合在慶典行業(yè)拓展經(jīng)營(yíng)的成功經(jīng)驗(yàn)，全面導(dǎo)入連鎖經(jīng)營(yíng)模式，致力成為國(guó)內(nèi)最具影響力的花藝婚典品牌。有家秉承“有家幸福一生，服務(wù)鑄就永恒”的核心服務(wù)宗旨，公司全體員工眾志成城，為您提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，助您邁向輝煌。加入有家實(shí)現(xiàn)財(cái)富夢(mèng)想!加盟商要求1、一定的投資能力和經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)2、能接受“讓愛有家”的經(jīng)營(yíng)理念3、愿意接受“讓愛有家”的培訓(xùn)、指導(dǎo)、及廣告營(yíng)銷建議4、良好的社會(huì)關(guān)系5、具備一定的學(xué)習(xí)能力6、秉承服務(wù)鑄就永恒的待客精神獲得支持讓愛有家婚典連鎖機(jī)構(gòu)授權(quán)加盟商使用讓愛有家品牌，另外將在商鋪選址、市場(chǎng)分析、店鋪管理、產(chǎn)品開發(fā)、道具管理、企劃支持、技術(shù)支持、電子商務(wù)技術(shù)等方面結(jié)合加盟方的具體情況，給予充分的支持和服務(wù)。選址：由總部專業(yè)人員負(fù)責(zé)選址門店裝潢：由總部進(jìn)行統(tǒng)一裝修裝飾統(tǒng)籌，提供裝修方案人員支持：主持、錄象、照相、化妝、車隊(duì)、會(huì)場(chǎng)布置人員全部由總部提供道具管理：總部提供給加盟商道具低價(jià)出租、日常維護(hù)，各種新款道具的不斷開發(fā)增加單店競(jìng)爭(zhēng)能力總部孵化：總部實(shí)戰(zhàn)談單訓(xùn)練，總部談單師上門輔助談單門店證照：由加盟方自辦，總部專人負(fù)責(zé)指導(dǎo)營(yíng)運(yùn)支持：毛利結(jié)構(gòu)配比經(jīng)營(yíng)管理指導(dǎo)持續(xù)培訓(xùn)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估營(yíng)運(yùn)問題診斷企劃支持：開業(yè)策劃營(yíng)銷策劃廣告宣傳促銷宣傳、公益活動(dòng)技術(shù)支持：總部提供沈陽(yáng)所有酒店現(xiàn)場(chǎng)婚禮視頻，幾百種婚禮背景圖片，千場(chǎng)婚禮影像，經(jīng)典婚禮百種策劃案電子商務(wù)技術(shù)：獨(dú)立開發(fā)的ERP軟件進(jìn)行優(yōu)勢(shì)管理3880部每年兩次強(qiáng)化培訓(xùn)，幫助門店提高談單技巧，擴(kuò)大利潤(rùn)空間培訓(xùn)人員：1—2人培訓(xùn)期：10天免費(fèi)培訓(xùn)(理論+實(shí)踐+產(chǎn)品培訓(xùn))讓愛有家，期待您的加入!上帝派我來(lái)愛你——永恒的盟約結(jié)婚，一場(chǎng)生命的慶典結(jié)婚，是人生一場(chǎng)盛大的生命慶典。起，兩個(gè)生命的人生軌跡將合二為一，肩負(fù)著共同的責(zé)任，履行著共同的義務(wù)，體驗(yàn)著共同的艱辛，享受著共同的喜悅。在這一天，兩個(gè)生命鄭重承諾，“不管是貧窮還是富有，不管是健康還是疾人彼此甜蜜幸福的承諾，也是一生一世的永恒盟約。在這一天，人生中最重要的三種感情——親情、愛情、友情，會(huì)在新人周圍得到最美麗最徹底的釋放。親情的溫馨動(dòng)人，愛情的浪漫纏綿，友情的珍貴熱烈都會(huì)縈繞在一起，給予婚禮最美麗最珍貴的祝福。千年來(lái)，只要有婚姻的存在，便會(huì)有隆重而盛大的結(jié)婚儀式。中國(guó)古代，繁多的禮節(jié)，便是對(duì)結(jié)婚的務(wù)必重視，新郎新娘要跪拜天地和父母，莊嚴(yán)地宣誓終生相守相伴、白頭到老。在西方或猶太教的婚禮慶典中，最隆重的時(shí)刻就是夫妻在雙方父母陪同下，向上帝虔誠(chéng)地宣誓，那是最神圣的一刻，所有幸福美滿也都是從那一刻開始。延至今天，婚禮形式名目繁多，場(chǎng)面也越來(lái)越奢華，卻似乎逐漸失去了婚禮原本的神圣意義。很多新人，期望能夠舉辦一場(chǎng)隆重體面的婚禮，以留下美好的見證。但當(dāng)繁復(fù)的籌備都同時(shí)需要面對(duì)時(shí)，婚禮卻讓新人覺得通向幸福的路為何這樣漫長(zhǎng)而艱辛。讓愛有家婚典連鎖機(jī)構(gòu)，倡導(dǎo)在這物質(zhì)的世界，仍然不忘記婚姻的圣潔，不忘記源自心靈的永恒盟約，不忘記婚禮時(shí)愛的祝福，是一場(chǎng)生命的慶典。讓花有愛，讓愛有家，愿幸福蒙福每對(duì)彼此相愛的新人，愿美滿與快樂滿溢每個(gè)家庭。招商加盟范文(篇八)一、開場(chǎng)白(開場(chǎng)音樂)古人有云：有朋自遠(yuǎn)方來(lái)，不亦樂乎。因一個(gè)魅力的事業(yè)，一個(gè)朝陽(yáng)的行業(yè)，一群美麗的人，一個(gè)共同的愿望，我們相聚到了一起，相聚帶給我們幸福與快樂，相聚帶給我們激情與向往，相聚帶給我們成功與希望。讓我們?yōu)橄嗑鄱恼?鼓掌，音樂停)......二、開場(chǎng)導(dǎo)語(yǔ)(介紹本次會(huì)議與自己)尊敬的各位來(lái)賓，各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛的合作伙伴們：大家上午好狂天，是與美相約的日子狂天，是睿智選擇的日子狂天，是攜手財(cái)富的日子狂天，是創(chuàng)造雙贏的日子狂天，我們來(lái)到了“睿智之選，分享財(cái)富”xxxxxxxx三、介紹賓客xx請(qǐng)大家再次以熱烈的掌聲歡迎各位嘉賓的到來(lái)四、流程詞串燒1.xx意義的一次活動(dòng)，大家現(xiàn)在或許很困惑，xx?xxxxxxxx——好，xxxx簡(jiǎn)短有力的演講?！ㄟ^(guò)盧杰先生的深度分析，我堅(jiān)信大家對(duì)這個(gè)行業(yè)有了充分的認(rèn)識(shí)，也相信只要與這個(gè)行業(yè)的翹楚合作必然能獲得雙贏。謝謝盧杰先生的發(fā)言。再次掌聲感謝睿智之選，步步為贏。我們堅(jiān)信，互相精誠(chéng)合作，將使分享財(cái)富變得更加簡(jiǎn)xxxx又會(huì)有哪些主動(dòng)出擊的戰(zhàn)略方針，又會(huì)采取何種出奇制勝的韜略呢?下面，xx櫥柜營(yíng)銷總監(jiān)李攀先生將會(huì)帶領(lǐng)諸位共同視睹這一幕幕驚心動(dòng)魄的營(yíng)銷戰(zhàn)略策劃，掌聲有請(qǐng)?！獂x來(lái)。未來(lái)我們會(huì)一同實(shí)施，共同奮進(jìn)。再次感謝李總牽人心神的發(fā)言，謝謝中場(chǎng)休息(中場(chǎng)音樂—今天是個(gè)好日子)——xxxx烈的掌聲感謝他的真實(shí)故事分享。6.xx能得到的政策和總部給予我們的各種支持，如同一個(gè)剛剛出生的嬰兒，我們需要在保姆式的關(guān)心照料下健康成長(zhǎng)，今天我們?cè)诖藲g聚一堂，我們是為尋找一份事業(yè)而來(lái)，剛在會(huì)議前，xxxxxxxxxxxx五.簽約大學(xué)，我們有很多夢(mèng)想，夢(mèng)想到現(xiàn)實(shí)只需要一步，優(yōu)勢(shì)選擇的重要性大于努xx意向書的簽訂儀式。有請(qǐng)。歡迎回到現(xiàn)場(chǎng)，這里是“睿智之選步步為營(yíng)”xx感謝你們的選擇感謝你們對(duì)xx品牌的信任xxxxxxxx簽訂儀式正式開始，雙方簽字。xxxxxx，xx六.結(jié)束語(yǔ)再次感謝大家來(lái)參加我們的此次“睿智之選，分享財(cái)富”xx櫥柜招商會(huì)成都專站會(huì)議，會(huì)議進(jìn)行到此也已接近尾聲，很高興和大家一起共度了這段美好的時(shí)光。我相信，只要我們本著以誠(chéng)相待、互利互惠、共同發(fā)展的原則，雙方就一定能夠合作成功，實(shí)現(xiàn)雙贏。最后祝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓、各位朋友以及一直關(guān)心和支持xx櫥柜發(fā)展的朋友們身體健康、事業(yè)發(fā)達(dá)。(散場(chǎng)音樂)招商加盟范文(篇九)甲方：黑龍江宇大特種氣體科技開發(fā)有限公司乙方：為發(fā)展區(qū)域經(jīng)濟(jì)、更有效地實(shí)施招商合作計(jì)劃，促進(jìn)我公司與的經(jīng)濟(jì)合作，甲、乙雙方經(jīng)充分協(xié)商，就甲乙雙方關(guān)于“特種氣體”項(xiàng)目合作事宜簽訂策劃書如下：一、甲方責(zé)任與義務(wù)：1、甲方負(fù)責(zé)向乙方提供投資環(huán)境、基本情況、優(yōu)惠政策等有關(guān)文字、圖片資料給乙方，并保證所提供資料的有效性。2、負(fù)責(zé)向乙方及時(shí)提供最新的國(guó)家政策、國(guó)內(nèi)外信息、行業(yè)信息、企業(yè)信息，供乙方在合作過(guò)程中全面了解發(fā)展動(dòng)向。3、承諾在乙方介紹的各項(xiàng)談判中，若涉及其他合作項(xiàng)目，也屬本協(xié)議管轄范圍，按本協(xié)議經(jīng)濟(jì)條款執(zhí)行。4、甲方心須保守乙方提供的信息、資料的秘密，未經(jīng)乙方同意，不得向第三方擴(kuò)散和轉(zhuǎn)讓。5正掌握各項(xiàng)合作技術(shù)。二、乙方責(zé)任與義務(wù)：1、乙方根據(jù)甲方提供的資料，應(yīng)及時(shí)完成雙方約定的企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，應(yīng)將符合當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)特點(diǎn)的企業(yè)投資信息傳遞給甲方，并負(fù)責(zé)做好甲方與企業(yè)的溝通和協(xié)調(diào)工作。2、應(yīng)充分利用與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)來(lái)往多、接觸直接等有利條件，積極介紹促成與各類相關(guān)企業(yè)的洽談合作。3的反饋建議。4業(yè)投資疑問。5、安排有意向企業(yè)到甲方駐地實(shí)地考察，對(duì)考察后企業(yè)進(jìn)行跟蹤落實(shí)。乙方可以組織在當(dāng)?shù)鼗蚣追剿诘嘏e辦對(duì)口項(xiàng)目洽談及簽約活動(dòng)。向甲方提供潛在客戶資源。三、保密1、甲、乙雙方相互保守對(duì)方的技術(shù)和商業(yè)秘密。2、本策劃書項(xiàng)下的技術(shù)及商業(yè)秘密包括但不限于如下內(nèi)容：3、甲、乙雙方各自持有的不為公眾所知悉、能為本方帶來(lái)經(jīng)濟(jì)利益、具有實(shí)用性并經(jīng)采取保密措施的技術(shù)信息和經(jīng)營(yíng)信息;4、甲、乙雙方各自的客戶資料、營(yíng)銷方案等與各自經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、經(jīng)營(yíng)方式有關(guān)的資料和信息。5遵守本策劃書之保密條款，履行其所承諾的保密義務(wù)，直到其他方同意其解除此項(xiàng)義務(wù)，或事實(shí)上不會(huì)因違反本策劃書的保密條款而給其他方造成任何形式的損害時(shí)為止。四、經(jīng)濟(jì)條款：1、甲方將自有的領(lǐng)先技術(shù)、資料和經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)提供給乙方，以使合作企業(yè)迅速成型。2、甲、乙雙方按《公司法》規(guī)定的各類資產(chǎn)持股方式及持股比例，進(jìn)行注冊(cè)前的準(zhǔn)備工作。3、雙方注冊(cè)須將資本金一次性足額注入合作公司指定賬戶，并不得抽逃。4、本策劃書期限為年，起始日期為： 年月日。5、考察費(fèi)：乙方安排經(jīng)甲乙雙方圴認(rèn)可的投資客商赴實(shí)地考察，由甲方承擔(dān)禮節(jié)性接待費(fèi)用，其它費(fèi)用由乙方承擔(dān)。五、違約責(zé)任1、如果雙方不按照本策劃書的約定履行其義務(wù)，另一方有權(quán)無(wú)條件終止或解除本策劃書，并有權(quán)追究違約方的違約責(zé)任，由此產(chǎn)生的一切后果由違約方承擔(dān)。2、各方如要求提前解除本策劃書，必須提前一個(gè)月以書面的形式通知對(duì)方，經(jīng)雙方商榷同意并分清責(zé)任、賠償損失后方可解除。六、附則1、不可抗力。策劃書簽訂后，策劃書雙方中任何一方，由于火災(zāi)、旱災(zāi)、臺(tái)風(fēng)、大雪、地震、戰(zhàn)爭(zhēng)和雙方認(rèn)同的其他不可抗力的事故而影響本策劃書履行時(shí)，可根據(jù)情況部分或全部免予承擔(dān)違約責(zé)任。2、受事故影響的策劃書一方應(yīng)盡快將所發(fā)生的不可抗力事故情況以傳真通知策劃書另一方。3、本協(xié)議一式兩份，雙方各執(zhí)一份，一經(jīng)簽訂立即生效，若有爭(zhēng)議，雙方以友好協(xié)商的方式解決。4、本策劃書未盡事宜，甲、乙雙方另立補(bǔ)充協(xié)議，視與本策劃書有同等法律效力。5、本協(xié)議為甲、乙雙方內(nèi)部協(xié)議，對(duì)外不能作為授權(quán)委托使用。甲方(蓋章)：黑龍江宇大特種氣體科技開發(fā)乙方(蓋章)：有限公司代表(簽字)代表(簽字)招商加盟范文(篇十)加盟意向洽談對(duì)淑格專賣店、專柜建立和發(fā)展有興趣的客商，可詳細(xì)參閱淑格加盟合約書、VI店面管理制度、銷售模式。并由專業(yè)人員給予資金、行銷、宣傳、回報(bào)率諸方面之意見，供客商考量投資可行性。加盟簽約過(guò)程客商提供貴地市區(qū)地圖，預(yù)選店面平面圖及所在地址，店面租賃合約書復(fù)印件及開設(shè)專柜許可證明。A級(jí)地區(qū)由公司主管加盟之開發(fā)部經(jīng)理，協(xié)同考察，B級(jí)地區(qū)由開發(fā)部人員考察，C級(jí)客商由客商提供市場(chǎng)分析資料，經(jīng)本司各董事認(rèn)證后確定簽約時(shí)間。加盟地區(qū)界定：本司中國(guó)市場(chǎng)將從人口、城市規(guī)模、經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r，來(lái)考量單位地區(qū)客商類別，不同類別之加盟店、柜要求有不同之銷售指標(biāo)，形象要求，平方陳設(shè)量，店面(專柜)面積，財(cái)務(wù)狀況及履約保證金。但享有同樣的批發(fā)折扣，追加補(bǔ)充定貨、發(fā)貨優(yōu)先權(quán)利及其他公司服務(wù)項(xiàng)目。xxx30-40200A5-82-460-80200萬(wàn)左右，市場(chǎng)趨于成熟，消費(fèi)意識(shí)逐漸向休閑發(fā)展。B2-51-235C21每月進(jìn)貨額度：A15B10C5各類加盟店批發(fā)折扣下季均按本司核定全國(guó)統(tǒng)一零售價(jià)之折拿貨，打折季以本司核定折扣為標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)可同步打折之加盟店，批發(fā)折扣降低折扣，具體由我司傳真通知。所降折扣之貨品在零售中查核并未實(shí)施相應(yīng)優(yōu)惠措施，我司有權(quán)返回讓利部分。為優(yōu)惠具有相當(dāng)操作能力及經(jīng)驗(yàn)之客商，批發(fā)折扣降為折拿貨，無(wú)任何換貨率，打折季折扣標(biāo)準(zhǔn)同上。換貨率及換貨時(shí)間40%20首批到貨款720，B10，C5并不能保證合同的成立。定貨方法客戶預(yù)先定貨須傳真補(bǔ)貨單，寫明貨品、編號(hào)、顏色、尺碼、數(shù)量、及提貨時(shí)間、提貨方法，由本司地區(qū)專員備好，按要求及時(shí)發(fā)出，市外托運(yùn)費(fèi)客戶須預(yù)留。質(zhì)量保障10缺少輔件及人為造次之貨品須客戶當(dāng)場(chǎng)驗(yàn)清，否則不予退換?！笆绺馭OGO”特許經(jīng)營(yíng)加盟守則加盟商的基本條件：多年經(jīng)營(yíng)服裝的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)休閑女裝有一定的市場(chǎng)發(fā)展認(rèn)識(shí)。生手興趣者不予考慮。有一定的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，資金在10-100萬(wàn)元之間。具有相應(yīng)的創(chuàng)業(yè)精神，認(rèn)同淑格品牌及文化內(nèi)涵。有志于發(fā)展“淑格”品牌，并提供一定的發(fā)展計(jì)劃對(duì)所經(jīng)營(yíng)地區(qū)品牌女裝的銷售市場(chǎng)比較熟悉。資金預(yù)算SOGO800/平方米。加盟金(一次性不返還)：10000-50000元。周轉(zhuǎn)資金(?？顚Ｓ?：倍首單進(jìn)貨額。店面裝修設(shè)計(jì)：公司免費(fèi)提供。店鋪所需物料及其他：3000-5000元/店經(jīng)本公司考核后，同意成為特許經(jīng)營(yíng)者，需支付特許經(jīng)營(yíng)加盟費(fèi)，人民幣10000-50000元(根據(jù)地區(qū)不同而定)，不予退還。以本公司特許，確定經(jīng)營(yíng)的范圍、地點(diǎn)、期限等，店面裝修合格后方可經(jīng)營(yíng)。期滿后，經(jīng)本公司考核有資格續(xù)期者，享有優(yōu)先續(xù)約權(quán)。加盟店硬件規(guī)范：店面、專柜A、B類加盟店必須同步實(shí)施我司電腦化管理及收銀。A、B5，C各類加盟店必須安裝全國(guó)直撥電話一門，及傳真機(jī)一臺(tái)，蒸汽熨斗一臺(tái)。<4>各類加盟店應(yīng)有懂縫紉技術(shù)人員一名，以處理售后服務(wù)。加盟店、專柜形象形象由我司企劃部統(tǒng)一定案，包含店面形象及宣傳形象，由我司企劃部店面設(shè)計(jì)師赴實(shí)地考察，出具裝修方案、裝修設(shè)計(jì)圖，由我司統(tǒng)一指定裝修施工，并由企劃部主管審定。A、BVIVI1米以上室內(nèi)燈箱。以上替代方案須我司企劃部設(shè)計(jì)師認(rèn)可。我司免費(fèi)提供部分：店面裝修方案，設(shè)計(jì)圖。購(gòu)物袋(按實(shí)際拿貨數(shù)量發(fā)送)8贈(zèng)送形象卡、櫥窗布置及貨架布置之圖片)。特許加盟授權(quán)牌每季產(chǎn)品樣本。企業(yè)形象標(biāo)志。紙箱及大號(hào)批發(fā)袋。需客戶支付成本價(jià)部分：價(jià)格牌。更衣室門牌、及有商標(biāo)標(biāo)志的門簾。專用封口膠。專用銷售報(bào)表、小票、明細(xì)表、日?qǐng)?bào)表、補(bǔ)貨單。裝飾品。燈箱片。員工工作牌。參加全國(guó)統(tǒng)一促銷活動(dòng)之加盟店，在活動(dòng)期間我司視活動(dòng)內(nèi)容降低批發(fā)折扣。參加活動(dòng)之加盟店由我司統(tǒng)一成本制作價(jià)供給活動(dòng)贈(zèng)品。促銷活動(dòng)期間宣傳品由我司統(tǒng)一制作，本地區(qū)活動(dòng)媒體運(yùn)作費(fèi)用由加盟店、專柜承擔(dān)。需延長(zhǎng)活動(dòng)期限之加盟店，需提前通知我司，由我司與加盟店、專柜共同制定延長(zhǎng)期活動(dòng)企劃。促銷活動(dòng)參加之加盟店，如未實(shí)施其活動(dòng)企劃書或?qū)嵤┎蝗嬲?，屬?yán)重違規(guī)行為。加盟店，柜核定價(jià)格執(zhí)行：各級(jí)加盟商須遵守我司核定全國(guó)統(tǒng)一零售價(jià)，不能零售高于我司之核定價(jià)格。各加盟店、專柜零售價(jià)格不能低于我司核定價(jià)，(我司統(tǒng)一打折銷售期間例外)。加盟店、柜配貨方式：由我司按各類加盟店之平方陳設(shè)置測(cè)定首批配貨量。由我司開發(fā)部按我司市場(chǎng)部提供銷售資訊配置加盟店、柜貨品，之后由客商自行追加貨或補(bǔ)貨，新款由市場(chǎng)部配置。加盟店銷售指標(biāo)履約：80%3%，終止合同。加盟店(專柜)違規(guī)狀況：更換店面形象、標(biāo)識(shí)、產(chǎn)品注冊(cè)商標(biāo)、吊牌及其他形象資料。擅自抬高零售價(jià)或更換我司核定產(chǎn)品編號(hào)。出售非我司產(chǎn)品。仿制、盜版我司產(chǎn)品。擅自將我司產(chǎn)品進(jìn)入批發(fā)市場(chǎng)銷售。將我司贈(zèng)送物品作營(yíng)利性銷售。進(jìn)入非簽約地區(qū)銷售我司產(chǎn)品或代非我司代理商、加盟商之客商拿貨。210重，對(duì)我司造成惡劣影響，我司將按實(shí)際損失訴之法律。加盟商享有權(quán)利：享有地區(qū)特許銷售權(quán)。為了確保貴司有足夠發(fā)展空間及避免惡性競(jìng)爭(zhēng)，在每個(gè)城市/地區(qū)的授權(quán)經(jīng)營(yíng)范圍內(nèi)，貴司為SOGO之特許加盟商。零售專賣店的經(jīng)營(yíng)最重要的其中一環(huán)是選點(diǎn)適中，SOGO在貴司選點(diǎn)設(shè)店時(shí)，會(huì)派員前往貴司所選取之地方無(wú)償提供有關(guān)之專業(yè)咨詢。SOGO，SOGOSOGOSOGO，SOGO6000SOGOSOGOSOGO，SOGO顧問服務(wù)。SOGOSOGOSOGO達(dá)形象一致的效果。享有比其他類別客商優(yōu)先拿貨權(quán)利。享有本地區(qū)拓展自主權(quán)。享有我司貨品市內(nèi)免費(fèi)托運(yùn)服務(wù)。享有我司形象設(shè)計(jì)服務(wù)及協(xié)同管理服務(wù)權(quán)。享有質(zhì)量保障權(quán)。以上為我司加盟店、專柜形象設(shè)置及配合企劃，有未盡事宜，可與我司協(xié)商解決。上海昕薇時(shí)裝有限公司39A電話：、64066228、64068088與加盟招商文案相關(guān)的文章：招商加盟范文(篇十一)XXXXXXXXXXXXXXXX真正走向市場(chǎng)化運(yùn)作的關(guān)鍵一步。對(duì)行業(yè)內(nèi)的現(xiàn)狀和態(tài)勢(shì)，在眾多的保健業(yè)同行中，在日趨激烈的市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)XXXX迫需要解決的問題，因此，我們?cè)诒咎岚钢姓J(rèn)為，我們應(yīng)該從以下幾個(gè)方面著手開展工作。XXXXXXXXXXXX（時(shí)間周期為一個(gè)月）。XXXXXXXXSWOT，以XXXX得到真正的體現(xiàn)和發(fā)展，以最快的速度、最優(yōu)的系統(tǒng)、最佳的策略，積極推行連鎖加盟事宜（時(shí)間周期為一周）。三、XXXX的全國(guó)連鎖加盟方案包括以下幾個(gè)方面的內(nèi)容（時(shí)間周期為一個(gè)月至一個(gè)半月）：A、XXXX1、XXXX2、XXXX品牌養(yǎng)生保健會(huì)館全國(guó)連鎖加盟體系組織結(jié)構(gòu)系統(tǒng)3、XXXX品牌養(yǎng)生保健會(huì)館全國(guó)連鎖加盟體系各部門基本職能4、XXXX品牌養(yǎng)生保健的文化背景①、中國(guó)道教的歷史淵源②、傳統(tǒng)道家養(yǎng)生文化所給予XXXX的文化內(nèi)涵介紹③、傳統(tǒng)道家養(yǎng)生文化對(duì)人體的理療功效的介紹④、傳統(tǒng)道家養(yǎng)生文化對(duì)人體食療功效的介紹⑤、傳統(tǒng)道家養(yǎng)生文化的養(yǎng)生防療作用⑥、現(xiàn)代養(yǎng)生保健理念與傳統(tǒng)道家養(yǎng)生文化的完美結(jié)合⑦、其他附加功效介紹5、XXXX品牌養(yǎng)生保健會(huì)館全國(guó)連鎖加盟事業(yè)的市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿Β?、全?guó)養(yǎng)生保健行業(yè)現(xiàn)狀分析②、全國(guó)養(yǎng)生保健行業(yè)發(fā)展前景分析③、終端消費(fèi)群體分析與定位④、終端消費(fèi)群體消費(fèi)心理及消費(fèi)行為特征剖析⑤、區(qū)域消費(fèi)市場(chǎng)消費(fèi)結(jié)構(gòu)分析⑥、區(qū)域消費(fèi)市場(chǎng)消費(fèi)能力綜合指數(shù)（列表）⑦、售后服務(wù)及二次消費(fèi)管理6、XXXX品牌養(yǎng)生保健會(huì)館全國(guó)連鎖加盟事業(yè)的連鎖加盟前景①、市場(chǎng)消費(fèi)潛力綜合數(shù)據(jù)②、個(gè)人消費(fèi)能力綜合評(píng)判③、投資與收益綜合前景分析7、XXXX品牌養(yǎng)生保健會(huì)館服務(wù)項(xiàng)目全面介紹①、XXXXⅠ、XXXXⅡ、XXXXⅢ、XXXX品牌養(yǎng)生保健會(huì)館內(nèi)部形象調(diào)性特征Ⅳ、XXXX品牌養(yǎng)生保健會(huì)館品牌個(gè)性詮釋②、XXXXⅠ、辦學(xué)優(yōu)勢(shì)介紹Ⅶ、職業(yè)按摩師俱樂部介紹③、XXXX8、XXXX①、XXXX品牌養(yǎng)生保健會(huì)館全國(guó)連鎖加盟單店加盟投資模式②、XXXX9、XXXX①、XXXX品牌養(yǎng)生保健會(huì)館全國(guó)連鎖加盟單店加盟投資盈利模式②、XXXX10、XXXX11、XXXX12、XXXX品牌養(yǎng)生保健會(huì)館全國(guó)連鎖加盟CIS系統(tǒng)①、XXXXVIⅠ、VIⅡ、VI②、XXXX品牌養(yǎng)生保健會(huì)館全國(guó)連鎖加盟BI系統(tǒng)Ⅰ、店長(zhǎng)行為識(shí)別規(guī)范Ⅱ、員工行為識(shí)別規(guī)范Ⅲ、服務(wù)期間行為統(tǒng)一規(guī)范③、XXXX品牌養(yǎng)生保健會(huì)館全國(guó)連鎖加盟MI系統(tǒng)Ⅰ、XXXXⅡ、XXXX13、XXXX①、加盟地區(qū)選址與區(qū)域保護(hù)②、加盟地區(qū)品牌連鎖體系營(yíng)建③、加盟地區(qū)店面營(yíng)運(yùn)管理④、加盟商技術(shù)人員培訓(xùn)體制⑤、加盟店核心物料及專業(yè)設(shè)備物流配送⑥、加盟店開業(yè)活動(dòng)策劃與市場(chǎng)宣傳推廣支持⑦、向加盟商提供技術(shù)支持與升級(jí)服務(wù)⑧、XXXX⑨、全國(guó)連鎖加盟商風(fēng)險(xiǎn)互助保障儲(chǔ)備管理14、XXXX品牌養(yǎng)生保健會(huì)館全國(guó)連鎖加盟規(guī)范與流程①、XXXX②、XXXX③、XXXX④、XXXX品牌養(yǎng)生保健會(huì)館全國(guó)連鎖加盟案例15、附件：①、XXXX品牌養(yǎng)生保健會(huì)館全國(guó)連鎖加盟店面CIS視覺識(shí)別系統(tǒng)②、XXXX品牌養(yǎng)生保健會(huì)館全國(guó)連鎖企業(yè)商標(biāo)注冊(cè)證書、稅務(wù)登記證書③、XXXX品牌養(yǎng)生保健會(huì)館全國(guó)連鎖加盟特許授權(quán)證書、榮譽(yù)證書④、XXXX品牌養(yǎng)生保健會(huì)館全國(guó)連鎖加盟店實(shí)景照片案例⑤、XXXX品牌養(yǎng)生保健會(huì)館全國(guó)連鎖加盟部分特色服務(wù)項(xiàng)目展示⑥、XXXX品牌養(yǎng)生保健會(huì)館全國(guó)連鎖加盟培訓(xùn)系統(tǒng)展示⑦、XXXX品牌養(yǎng)生保健會(huì)館全國(guó)連鎖加盟技師保障系統(tǒng)展示南粵教育學(xué)院加盟文案南粵教育學(xué)院項(xiàng)目介紹南粵教育學(xué)院企業(yè)文化1、愿景成為南粵大地優(yōu)秀的、令人尊敬的、有文化價(jià)值的教學(xué)機(jī)構(gòu)。2、使命為提升學(xué)生終身競(jìng)爭(zhēng)力，塑造學(xué)生公民素質(zhì)，賦予學(xué)生全球眼光而努力！3、核心價(jià)值觀愛人如己4、發(fā)展理念物競(jìng)天擇勿忘初心5、校訓(xùn)凡事求真6、企業(yè)精神朝氣蓬勃奮發(fā)向上充滿希望7、教學(xué)理念讓學(xué)生在南粵教育學(xué)院課堂里獲得快樂的成長(zhǎng)體驗(yàn)！8、教學(xué)要素精熟授課歡樂課堂勵(lì)志教育9、老師行為準(zhǔn)則備課充分講解精準(zhǔn)熱情快樂勵(lì)志向上言行得體互相尊重關(guān)心過(guò)程尊重結(jié)果10、員工行為準(zhǔn)則平等相待團(tuán)結(jié)互助積極陽(yáng)光謙虛自律坦誠(chéng)溝通勤奮工作熱誠(chéng)服務(wù)高效執(zhí)行南粵教育學(xué)院項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)為實(shí)現(xiàn)南粵教育學(xué)院的歷史使命和社會(huì)價(jià)值，促進(jìn)學(xué)習(xí)型社會(huì)形成，充分利用社會(huì)優(yōu)質(zhì)資源，南粵教育學(xué)院成立四大支持聯(lián)盟。與國(guó)內(nèi)若干所大學(xué)合作,成立大學(xué)支持聯(lián)盟，依托其師資、專業(yè)、課程資源優(yōu)勢(shì)，全面促進(jìn)南粵教育學(xué)院建設(shè)。與若干行業(yè)協(xié)會(huì)、大型企業(yè)、中心城市合作,成立行業(yè)支持聯(lián)盟、企業(yè)支持聯(lián)盟和城市支持聯(lián)盟，利用各自資源和優(yōu)勢(shì)，大力開展各類職業(yè)技能培訓(xùn)、社區(qū)教育、公民素質(zhì)教育，推進(jìn)學(xué)習(xí)型行業(yè)、學(xué)習(xí)型企業(yè)和學(xué)習(xí)型城市建設(shè)。南粵教育學(xué)院體系結(jié)構(gòu)和運(yùn)行機(jī)制（一）體系結(jié)構(gòu)1、總部總部設(shè)在深圳,總部將由理事會(huì)、校務(wù)委員會(huì)、咨詢委員會(huì)、學(xué)術(shù)委員會(huì)、質(zhì)量保證委員會(huì),以及相關(guān)教學(xué)、科研、服務(wù)等職能部門組成。總部的主要職責(zé)是：研究制定學(xué)院發(fā)展規(guī)劃、方針政策、工作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；組織協(xié)調(diào)開展教學(xué)、科研、服務(wù)和國(guó)際交流合作；統(tǒng)籌協(xié)調(diào)專業(yè)、課程和學(xué)習(xí)資源建設(shè)；開展教學(xué)質(zhì)量檢查評(píng)估等工作。2、地方分院立若干的地方分院。分院的主要職責(zé)是：制定具體發(fā)展規(guī)劃和政策；組織招教育、社區(qū)教育等非學(xué)歷繼續(xù)教育工作。3、學(xué)習(xí)中心根據(jù)南粵教育學(xué)院學(xué)習(xí)中心設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)，分院在所屬區(qū)域內(nèi)設(shè)立若干學(xué)習(xí)中心。學(xué)習(xí)中心主要職責(zé)是：在分院指導(dǎo)下開展招生、考試和具體的教學(xué)管理、教學(xué)輔導(dǎo)和學(xué)習(xí)支持服務(wù)工作；組織實(shí)施各類培訓(xùn)項(xiàng)目和開展社區(qū)教育等工作。4、行業(yè)、企業(yè)學(xué)院根據(jù)國(guó)家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和行業(yè)繼續(xù)教育發(fā)展需要，南粵教育學(xué)院與相關(guān)部委、行業(yè)協(xié)會(huì)、企業(yè)合作，建立若干行業(yè)、企業(yè)學(xué)院，行業(yè)、企業(yè)學(xué)院下設(shè)若干學(xué)習(xí)中心。主要職責(zé)是：制定具體發(fā)展規(guī)劃和政策，開發(fā)職業(yè)教育和企業(yè)培訓(xùn)類資源，充分利用南粵教育學(xué)院學(xué)習(xí)資源，大力開展以提升職業(yè)能力為核心的各項(xiàng)非學(xué)歷繼續(xù)教育工作，為建設(shè)學(xué)習(xí)型行業(yè)、企業(yè)服務(wù)。（二）運(yùn)行機(jī)制南粵教育學(xué)院體系內(nèi)部實(shí)行總部、分院兩級(jí)管理體制，按照“統(tǒng)一戰(zhàn)略、共同平臺(tái)、資源共享、相對(duì)獨(dú)立、各具特色”原則運(yùn)行。1、統(tǒng)一戰(zhàn)略。南粵教育學(xué)院體系秉持共同的使命、戰(zhàn)略目標(biāo)、發(fā)展任務(wù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和價(jià)值追求。遵循相對(duì)統(tǒng)一的基本制度、政策，包括學(xué)習(xí)制度，專業(yè)、課程建設(shè)，學(xué)習(xí)成果認(rèn)證，資源共建共享，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和保證體系等。2、共同平臺(tái)。3、資源共享。4、相對(duì)獨(dú)立。各分院根據(jù)本區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要和基本條件，自主制定相關(guān)改革發(fā)展政策，設(shè)置學(xué)習(xí)中心，大力開展非學(xué)歷繼續(xù)教育。按照南粵教育學(xué)院“錯(cuò)位發(fā)教育學(xué)院平臺(tái)，面向全國(guó)招生。5、各具特色。6、支持聯(lián)盟城市、大學(xué)支持聯(lián)盟中之一是成立南粵教育學(xué)院城市、大學(xué)支持聯(lián)盟，充分發(fā)揮城市自身資源優(yōu)學(xué)能力和水平。南粵教育學(xué)院將成立若干支持聯(lián)盟,其中之一就是按照“平等互利、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、特色發(fā)展、資源共享、合作共贏”的原則，與若干部委、行業(yè)協(xié)會(huì)、企業(yè)合作,成立行業(yè)、企業(yè)支持聯(lián)盟，利用行業(yè)協(xié)會(huì)、企業(yè)的各種資源，引入行業(yè)、企業(yè)資格證書，加強(qiáng)在職成人教育培訓(xùn)工作。南粵教育學(xué)院行政機(jī)構(gòu)設(shè)置及職能1、院長(zhǎng)辦公室層，服務(wù)師生，做好管理和服務(wù)的各項(xiàng)相關(guān)工作。2、人事處（人才發(fā)展中心）負(fù)責(zé)制定學(xué)院人事管理制度和政策，負(fù)責(zé)老師及干部管理、人力資源配置和管理。3、教務(wù)部（招生辦、考試中心）負(fù)責(zé)教學(xué)事務(wù)管理的部門，主要進(jìn)行專業(yè)管理、課程管理、考試組織管理、招生、學(xué)籍等工作，負(fù)責(zé)制定相關(guān)工作管理制度和規(guī)范，組織實(shí)施和檢查相關(guān)工作，并開展相關(guān)工作的研究。3、財(cái)務(wù)處各項(xiàng)財(cái)會(huì)工作，健全學(xué)院的各級(jí)財(cái)務(wù)管理體系，保證學(xué)院財(cái)會(huì)工作的有序進(jìn)院各項(xiàng)事業(yè)的順利發(fā)展。4、國(guó)際交流中心執(zhí)行學(xué)院涉外事務(wù)、承擔(dān)學(xué)院外事工作任務(wù)的職能部門和辦事機(jī)構(gòu)，主要負(fù)責(zé)籌劃、組織和實(shí)施學(xué)院的國(guó)際合作與交流事務(wù)，協(xié)調(diào)系統(tǒng)的對(duì)外交流活動(dòng)，包括緊密配合學(xué)院中心工作，拓展對(duì)外合作項(xiàng)目，開展寬領(lǐng)域、多形式的對(duì)外合作與交流。6、事業(yè)發(fā)展與合作辦學(xué)部主要負(fù)責(zé)學(xué)院辦學(xué)體系的宏觀管理；負(fù)責(zé)制定學(xué)院事業(yè)發(fā)展規(guī)劃和相關(guān)制度、政策；負(fù)責(zé)與政府、社會(huì)、相關(guān)教育機(jī)構(gòu)聯(lián)系，組織開展合作辦學(xué)；負(fù)責(zé)組織開展全國(guó)性的教育信息統(tǒng)計(jì)工作，歸口發(fā)布學(xué)院教育統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。南粵教育學(xué)院加盟條件：1、年滿18周歲以上，擁有足夠的創(chuàng)業(yè)熱情，并得到家人的大力支持。2、認(rèn)同南粵教育學(xué)院品牌的經(jīng)營(yíng)理念和經(jīng)營(yíng)模式。3、具備相應(yīng)的加盟實(shí)力以及意識(shí)。4、經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地地段好，客流量大，能總部的實(shí)地評(píng)估。5、總部擁有一套完整的加盟代理制度，加盟商必須認(rèn)可該制度，并且嚴(yán)格遵守。6、擁有較好的商業(yè)信譽(yù)度和個(gè)人品質(zhì)。7、具備強(qiáng)烈的進(jìn)取精神。南粵教育學(xué)院加盟流程：1、了解項(xiàng)目大概的認(rèn)知。2、考察階段3、提出申請(qǐng)若確定要加盟南粵教育學(xué)院，并符合南粵教育學(xué)院加盟條件，可向總部提出申請(qǐng)，等待總部審核。4、簽訂合同評(píng)估后，與公司相關(guān)區(qū)域負(fù)責(zé)人治談加盟具體事項(xiàng)，簽訂《加盟商合同》。5、店鋪選址合同簽訂后，公司總部會(huì)對(duì)力盟商所在區(qū)域的環(huán)境，以及人流里進(jìn)行全面的考察，選定較合適的店鋪位置。6、門店裝修7、人員培訓(xùn)B、開業(yè)籌備開業(yè)前公司總部提供給加盟商一整套的開業(yè)策略，讓加盟商做好開業(yè)準(zhǔn)備，心里有底。9、開業(yè)大吉南粵教育學(xué)院總部派遣相關(guān)人員協(xié)助您進(jìn)行開業(yè)，讓您省心省力更省錢。招商加盟范文(篇十三)在面向全國(guó)發(fā)行的電視欄目市場(chǎng)領(lǐng)域里，xxxxxxx的主要欄目目前占全國(guó)各地頻道總共13520小時(shí)/年的節(jié)目時(shí)段，市場(chǎng)占有率在同類公司里排名第二位。在此類市場(chǎng)領(lǐng)域的廣告市場(chǎng)上，xxxxxxx676/時(shí)間。廣告時(shí)間的市場(chǎng)公開價(jià)格總額為億元人民幣，在同類公司里排名也是第二位。XX1出，xxxxxxxxxx、歡樂傳媒等主要競(jìng)爭(zhēng)者，僅排名在光線傳播之后。在未來(lái)兩年里，xxxxxxxXX第一的電視節(jié)目公司。在影視內(nèi)容版權(quán)交易的市場(chǎng)領(lǐng)域里，XX年xxxxxxx以800小時(shí)以上節(jié)目量，6,964,2072-3際、大陸橋、唐龍國(guó)際。XX，xxxxxxx4,804,412該臺(tái)的第二大海外節(jié)目交易伙伴。招商加盟范文(篇十四)一、餐飲市場(chǎng)調(diào)查與分析隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定增長(zhǎng)和城鄉(xiāng)居民收入水平不斷提高，在擴(kuò)大消費(fèi)需求的政策支持下，餐飲消費(fèi)將成為服務(wù)消費(fèi)市場(chǎng)中越來(lái)越重要的促進(jìn)力量。未來(lái)幾年里，餐飲市場(chǎng)在運(yùn)行質(zhì)量和規(guī)模擴(kuò)張上，將進(jìn)一步得到快速的提高和發(fā)展。與此同時(shí)，餐飲業(yè)出現(xiàn)了多業(yè)態(tài)蓬勃發(fā)展的局面，商務(wù)餐飲、大賣場(chǎng)餐飲等形式不斷創(chuàng)新與發(fā)展。目前餐飲市場(chǎng)的變化看，隨著市場(chǎng)消費(fèi)從價(jià)格、品種選擇為主向氛圍、服務(wù)和品牌文化等綜合型方向轉(zhuǎn)變，選擇性和理性化消費(fèi)特點(diǎn)日趨增強(qiáng)，消費(fèi)更加注重衛(wèi)生、環(huán)境、服務(wù)、特色的需求。為滿足個(gè)性化需求，人們追求品牌店、特色店和名牌餐飲企業(yè)的勢(shì)頭更加明顯，品牌、特色餐飲深受青睞。20xx餐飲連鎖的競(jìng)爭(zhēng)也日趨白熱化，眾商家也根據(jù)自身優(yōu)勢(shì)推出各種各樣的特色餐飲招商方案。xxxxxxxxxxxxCI積，并沒有統(tǒng)一形象標(biāo)識(shí)和商標(biāo)注冊(cè)（僅是我個(gè)人所知）。在將來(lái)發(fā)展中這些問題將會(huì)形成企業(yè)發(fā)展的阻礙，將得不到法律保護(hù)和市場(chǎng)認(rèn)可。公司目前形象色主要表現(xiàn)在，大紅、大黃、間白，在此基礎(chǔ)上形成公司統(tǒng)一的形象標(biāo)識(shí)。xxx公司吉祥物的形象選擇也是目前有待斟酌的形象標(biāo)識(shí)之一。就象麥當(dāng)勞、肯德基這兩家國(guó)際餐飲巨頭，在這些方面的餐飲文化根基方面做足了工夫。這也是餐飲企業(yè)走向成熟的標(biāo)志。企業(yè)口號(hào)和宣傳標(biāo)語(yǔ)不知公司有沒做的統(tǒng)一的創(chuàng)意設(shè)計(jì)，因不是很了解，我暫時(shí)沒有發(fā)言權(quán)。二、加盟招商方案在招商方面，公司可制作一些苛刻的加盟條件，但非經(jīng)濟(jì)方面的。合理應(yīng)用人的心理特性，以提高加盟質(zhì)量和效率。再就是提出例如：“風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)”，以及“資源共享”等加盟口號(hào)！三、推廣計(jì)劃四、經(jīng)營(yíng)模式招商加盟范文(篇十五)招商加盟手冊(cè)為規(guī)范公司加盟政策及市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)管理，紐菲德健康養(yǎng)生緣特制定此加盟手冊(cè)。所有申請(qǐng)加盟商家務(wù)必認(rèn)真閱讀此手冊(cè)，并遵照具體規(guī)范流程申請(qǐng)加盟。前言作為一種現(xiàn)代化商業(yè)經(jīng)營(yíng)模式和組織形式,加盟連鎖起源于1859年的美國(guó),在全2014寒冰期，曾經(jīng)紅極一時(shí)、生意興隆的加盟店在不知不覺中銷售額持續(xù)下滑，人流量在不知不覺中逐漸減少，關(guān)門倒閉轉(zhuǎn)讓的商鋪成了一種“流行”，而所有的這一切發(fā)生的那么突然，讓眾多商家難以應(yīng)對(duì)和自我調(diào)整。求就可以獲得成績(jī)。其實(shí)，這些理念不僅不會(huì)成就我們，反而成為包袱和拖累……現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)應(yīng)是線上線下為一體的體驗(yàn)式、免費(fèi)式經(jīng)濟(jì)。紐菲德文化公司就是根據(jù)這一理念來(lái)進(jìn)行運(yùn)作的，為了迎合發(fā)展趨勢(shì)和彌合發(fā)展空白，推出了“免費(fèi)”加盟連鎖店的經(jīng)營(yíng)形式。公司概況公司愿景打造健康生活第一品牌，成為最受歡迎的健康理療實(shí)體店。公司目標(biāo)把紐菲德健康養(yǎng)生緣打造成生活飾品知名品牌，立足于各縣市，5年內(nèi)覆蓋所有縣市及經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。行業(yè)優(yōu)勢(shì)專業(yè)服務(wù)、專注經(jīng)營(yíng)10低價(jià)供貨、高利回報(bào)廠家直接供貨，公司以低價(jià)銷售，把最大的利潤(rùn)空間讓利給客戶?？刹僮餍约~菲德健康養(yǎng)生緣專業(yè)的采購(gòu)團(tuán)隊(duì)、管理團(tuán)隊(duì)、售后團(tuán)隊(duì)、廣告策劃團(tuán)隊(duì)，從選址——裝修——廣告策劃——賣場(chǎng)布置——人員培訓(xùn)——經(jīng)營(yíng)管理培訓(xùn)一條龍服務(wù)。使您開店方便起來(lái)，操作簡(jiǎn)單起來(lái)，成功模式的復(fù)制更加容易起來(lái)?？沙掷m(xù)性健康已經(jīng)成為人們生活中不可或缺的主題，無(wú)論貧窮與富有，人們對(duì)健康的追求延續(xù)了產(chǎn)品的無(wú)窮生命力。業(yè)務(wù)分布晉中市及周別各縣市經(jīng)營(yíng)理念四度空間——站在行業(yè)前沿的“高度”，把握品質(zhì)求勝的“深度”，面對(duì)大眾消費(fèi)的“廣度”，堅(jiān)持誠(chéng)信服務(wù)的“尺度”，為顧客創(chuàng)造最大化的價(jià)值空間。管理理念職業(yè)規(guī)范忠誠(chéng)、專業(yè)、敬業(yè)、樂業(yè)唯才是舉建立公平、公正的創(chuàng)業(yè)平臺(tái)