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電子商務(wù)實(shí)務(wù)第二章情景1B2B交易電子商務(wù)實(shí)務(wù)第二章情景1B2B交易2022/12/121、什么是電子商務(wù)?2、電子商務(wù)模式有哪些?商務(wù)?電子?電子+商務(wù)?……B2B、B2C、C2C、G2B……2022/12/11商務(wù)?B2B、B2C、C2C、G2B……2022/12/12第二章情景1B2B交易能分析B2B交易的案例能利用常用的電子商務(wù)平臺(tái)完成B2B交易的過程掌握B2B及其平臺(tái)的類型及各自優(yōu)缺點(diǎn)教學(xué)目標(biāo)掌握常見的第三方支付平臺(tái)及支付過程2022/12/11第二章情景1B2B交易能分析B2B2022/12/12光明服裝廠訂單:黑色,亞麻Z型西褲,1萬件。20天后交貨網(wǎng)上發(fā)布采購信息獲取供貨信息洽談交易輝煌服裝廠:洽談、下單、付款、發(fā)貨2022/12/11光明服裝廠訂單:黑色,亞麻Z型西褲,1萬2022/12/12漫畫——B2B交易2022/12/11漫畫——B2B交易2022/12/12一、學(xué)習(xí)目標(biāo)技能目標(biāo)能熟練在B2B平臺(tái)上進(jìn)行企業(yè)會(huì)員注冊(cè)能熟練在B2B平臺(tái)上發(fā)布供求信息能熟練在B2B平臺(tái)上完成詢盤、洽談及下單能熟練處理訂單信息能運(yùn)用支付平臺(tái)完成貨款支付能完成發(fā)貨及進(jìn)行物流信息查詢知識(shí)目標(biāo)了解B2B的方式及其特點(diǎn)了解B2B平臺(tái)的類型及其特點(diǎn)熟悉目前典型的B2B第三方平臺(tái)及特點(diǎn)掌握一般的B2B交易流程掌握電子支付的涵義掌握常見的第三方支付平臺(tái)及支付過程2022/12/11一、學(xué)習(xí)目標(biāo)技能目標(biāo)2022/12/12二、案例分析
案例導(dǎo)入:當(dāng)今的電子商務(wù)熱潮席卷了全世界,以主營(yíng)服裝生產(chǎn)銷售的光明服裝股份有限公司等傳統(tǒng)企業(yè)也對(duì)電子商務(wù)躍躍欲試。最近該公司接到一份來自美國的服裝訂單,要求黑色亞麻布料的Z型款式男式西褲1萬件,20天交貨。公司按照訂單交貨的期限準(zhǔn)備計(jì)劃排程生產(chǎn)時(shí)發(fā)現(xiàn)庫存的黑色亞麻布料不足,需要新購置5噸布料,而這時(shí)原有布料供應(yīng)商短時(shí)間內(nèi)也提供不了這么多布料,時(shí)間又很緊張,于是剛到單位實(shí)習(xí)的李曉晶提議在網(wǎng)上直接采購,這樣可能還會(huì)降低采購成本,公司采納了他的建議并由他負(fù)責(zé)在網(wǎng)上發(fā)布采購信息。結(jié)果半小時(shí)后有輝煌紡織集團(tuán)有限公司等5家單位在網(wǎng)上看到采購信息并回復(fù),最后通過商談確定了輝煌紡織集團(tuán)有限公司以優(yōu)惠條件供應(yīng)黑色亞麻布料,最終為光明服裝股份有限公司贏得了時(shí)間。2022/12/11二、案例分析2022/12/12二、案例分析
案例分析:劉志歡、李曉晶分別代表提供布料的輝煌紡織集團(tuán)有限公司和采購布料的光明服裝股份有限公司,他們雙方在我國最大的電子商務(wù)B2B平臺(tái)上通過發(fā)布采購信息和獲取信息以及后來的洽談交易等環(huán)節(jié)順利完成了此項(xiàng)交易。這種交易是在兩家單位層面展開的,在電子商務(wù)活動(dòng)中稱為B2B交易。
2022/12/11二、案例分析案例分2022/12/12二、案例分析
任務(wù)分析:在這個(gè)B2B交易過程中共涉及B2B平臺(tái)提供商、賣方(輝煌紡織集團(tuán)有限公司)和買方(光明服裝股份有限公司)三個(gè)角色。需經(jīng)過以下幾個(gè)環(huán)節(jié):①輝煌紡織集團(tuán)有限公司和光明服裝股份有限公司在B2B平臺(tái)上,注冊(cè)會(huì)員并開通誠信通會(huì)員;②光明服裝股份有限公司在B2B平臺(tái)上發(fā)布求購信息;③光明服裝股份有限公司和輝煌紡織集團(tuán)有限公司進(jìn)行洽談、下單、付款與發(fā)收貨直至交易結(jié)束。2022/12/11二、案例分析任務(wù)分析2022/12/12三、學(xué)習(xí)任務(wù)2022/12/11三、學(xué)習(xí)任務(wù)2022/12/12三、學(xué)習(xí)任務(wù)1、B2B會(huì)員注冊(cè)與管理2、供求雙方發(fā)布供求信息3、供求雙方洽談交易2022/12/11三、學(xué)習(xí)任務(wù)1、B2B會(huì)員注冊(cè)與管理任務(wù)一:B2B會(huì)員注冊(cè)與管理
1、會(huì)員注冊(cè)并開通誠信通會(huì)員。進(jìn)入B2B平臺(tái),點(diǎn)擊“免費(fèi)注冊(cè)”按鈕,如圖2-3所示。2022/12/12任務(wù)一:B2B會(huì)員注冊(cè)與管理
1、會(huì)員注冊(cè)并開通誠信通會(huì)員。2022/12/122022/12/11開通誠信通會(huì)員。點(diǎn)擊“立即加入誠信通”圖標(biāo),如圖2-5所示。2022/12/12開通誠信通會(huì)員。點(diǎn)擊“立即加入誠信通”圖標(biāo),如圖2-5所示。填寫申請(qǐng)表單,點(diǎn)擊【確認(rèn)提交】,如圖2-6所示。2022/12/12填寫申請(qǐng)表單,點(diǎn)擊【確認(rèn)提交】,如圖2-6所示。2022/1選擇網(wǎng)上在線支付,如圖2-7所示。2022/12/12選擇網(wǎng)上在線支付,如圖2-7所示。2022/12/11選擇網(wǎng)上銀行,支付誠信通會(huì)員的2800元費(fèi)用,如圖2-8所示。2022/12/12選擇網(wǎng)上銀行,支付誠信通會(huì)員的2800元費(fèi)用,如圖2-8所示2022/12/122022/12/11誠信通會(huì)員需要第三方認(rèn)證,點(diǎn)擊“認(rèn)證”即可,如圖2-9所示。2022/12/12誠信通會(huì)員需要第三方認(rèn)證,點(diǎn)擊“認(rèn)證”即可,如圖2-9所示。任務(wù)二:供求雙方發(fā)布供求信息
1、信息發(fā)布。這里以發(fā)布求購布料信息為例,選擇“供求信息”下拉列表中的“發(fā)布供求信息”,選擇產(chǎn)品信息,如圖2-13所示。2022/12/12任務(wù)二:供求雙方發(fā)布供求信息
1、信息發(fā)布。2022/12/在信息類型中選擇“求購”,填寫求購商品名稱,選擇所屬類目,填寫產(chǎn)品的詳細(xì)信息,并確認(rèn)發(fā)布,如圖2-14所示。2022/12/12在信息類型中選擇“求購”,填寫求購商品名稱,選擇所屬類目,填2\商品目錄和分類管理。目錄管理中,包括目錄信息添加、目錄信息維護(hù)以及目錄屬性信息維護(hù)。在添加目錄中,可以添加一級(jí)目錄、二級(jí)目錄,甚至三級(jí)目錄,如圖2-15所示。2022/12/122\商品目錄和分類管理。2022/12/11任務(wù)三:供求雙方洽談交易
1\商品詢價(jià)、收藏商品、購買商品。在平臺(tái)的首頁中,可以看到供應(yīng)商以及采購商發(fā)布信息,點(diǎn)擊相應(yīng)的文字鏈接,即可詢價(jià),如圖2-16所示。2022/12/12任務(wù)三:供求雙方洽談交易
1\商品詢價(jià)、收藏商品、購買商品。點(diǎn)擊“收藏此信息”,即收藏產(chǎn)品,如圖2-17所示。2022/12/12點(diǎn)擊“收藏此信息”,即收藏產(chǎn)品,如圖2-17所示。2022/2022/12/122022/12/112022/12/122022/12/112022/12/122022/12/11點(diǎn)擊詢價(jià)頁面右上方的“點(diǎn)此訂購”,即可購買商品?;蛘咄ㄟ^發(fā)起訂貨單購買商品,如圖2-18所示。2022/12/12點(diǎn)擊詢價(jià)頁面右上方的“點(diǎn)此訂購”,即可購買商品?;蛘咄ㄟ^發(fā)起2.供求雙方綁定支付通賬戶。進(jìn)入用戶頁面,點(diǎn)擊“支付通賬戶”,填寫支付通賬戶,點(diǎn)擊【確認(rèn)】即可,如圖2-19所示。2022/12/122.供求雙方綁定支付通賬戶。2022/12/113.商品付款。當(dāng)一系列的詢價(jià)、發(fā)起訂單、賣家補(bǔ)充運(yùn)費(fèi)之后,買家就可以付款了,點(diǎn)擊操作下方的【付款】按鈕即可,如圖2-20所示。2022/12/123.商品付款。2022/12/114賣家發(fā)貨、買家收貨。進(jìn)入供應(yīng)商賬戶,選擇“交易管理”下拉列表中的“我是賣家”,點(diǎn)擊操作下方的【發(fā)貨】按鈕,如圖2-21所示。2022/12/124賣家發(fā)貨、買家收貨。2022/12/11發(fā)貨就完成之后就要買家確認(rèn)收貨,這樣賣家才能獲得這筆錢。也是一個(gè)確保買賣雙方安全交易的過程。進(jìn)入采購商頁面,點(diǎn)擊操作下方的【確認(rèn)收貨】即可,如圖2-22所示。2022/12/12發(fā)貨就完成之后就要買家確認(rèn)收貨,這樣賣家才能獲得這筆錢。也是2022/12/12四、學(xué)習(xí)知識(shí)企業(yè)與企業(yè)之間電子商務(wù)(BusinesstoBusiness,簡(jiǎn)稱B2B),是企業(yè)之間通過網(wǎng)絡(luò)通信手段締結(jié)的商品或服務(wù)交易模式,如阿里巴巴、慧聰網(wǎng)、中國化工網(wǎng)等。是目前電子商務(wù)活動(dòng)中業(yè)務(wù)量最大的一種交易模式,對(duì)提高企業(yè)效益等有巨大的效用。2022/12/11四、學(xué)習(xí)知識(shí)企業(yè)與企2022/12/122022/12/112022/12/122022/12/112022/12/12四、學(xué)習(xí)知識(shí)
1、B2B方式B2B包括網(wǎng)上交易市場(chǎng)和網(wǎng)上交易兩種方式。
(1)網(wǎng)上交易市場(chǎng)(B2B)。是指提供給具有法人資質(zhì)的企業(yè)間進(jìn)行實(shí)物和服務(wù)交易的由第三方經(jīng)營(yíng)的電子商務(wù)平臺(tái)。這種模式由中立的第三方負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng),服務(wù)提供方必須具備法人資格,買賣雙方都必須是企業(yè)法人,有工商報(bào)備的獨(dú)立的固定網(wǎng)址,在網(wǎng)上交易市場(chǎng)上提供實(shí)物交易和服務(wù),商品(服務(wù))描述真實(shí)詳細(xì),具備安全可靠的支付功能和物流解決方案,服務(wù)功能齊全,包括咨詢服務(wù)、交易服務(wù)、售后服務(wù)等。如阿里巴巴、慧聰網(wǎng)。2022/12/11四、學(xué)習(xí)知識(shí)1、B2B方式2022/12/122022/12/112022/12/12四、學(xué)習(xí)知識(shí)
(2)網(wǎng)上交易(B2B)。是指具有法人資質(zhì)的企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)上注冊(cè)網(wǎng)站,向其他企業(yè)提供或采購實(shí)物和服務(wù)。這種模式由具備獨(dú)立法人資格的企業(yè)負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng),交易對(duì)象也具有法人資格,在網(wǎng)上提供實(shí)物(服務(wù))交易,商品(服務(wù))描述真實(shí)詳細(xì),具備安全可靠的支付功能和物流解決方案,服務(wù)功能齊全,包括咨詢服務(wù)、交易服務(wù)、售后服務(wù)等。如寶鋼在線。2022/12/11四、學(xué)習(xí)知識(shí)(2)網(wǎng)上2022/12/122022/12/112022/12/12四、學(xué)習(xí)知識(shí)2、B2B平臺(tái)類型
B2B平臺(tái)主要有行業(yè)垂直類和水平綜合類兩種類型。
(1)行業(yè)垂直類B2B電子商務(wù)網(wǎng)站。針對(duì)一個(gè)行業(yè)做深、做透,如全球紡織網(wǎng)、中國化工網(wǎng)、全球五金網(wǎng)等。
此類網(wǎng)站在專業(yè)上更具權(quán)威、精確,但對(duì)于大多數(shù)行業(yè)垂直類B2B電子商務(wù)網(wǎng)站來說其缺點(diǎn)則是受眾過窄、難以形成規(guī)模效應(yīng)。2022/12/11四、學(xué)習(xí)知識(shí)2、B2B平臺(tái)類型2022/12/122022/12/112022/12/122022/12/112022/12/122022/12/112022/12/12(2)綜合水平類B2B電子商務(wù)網(wǎng)站?;竞w了整個(gè)行業(yè),在廣度上下功夫,如阿里巴巴、慧聰網(wǎng)等。這類網(wǎng)站在品牌知名度、用戶數(shù)、跨行業(yè)、技術(shù)研發(fā)等方面具有行業(yè)垂直類B2B網(wǎng)站難以企及的優(yōu)勢(shì),不足之處在于用戶雖多但卻不一定是客戶想要的用戶,在用戶精準(zhǔn)度、行業(yè)服務(wù)深度等上略有不足。四、學(xué)習(xí)知識(shí)2022/12/11(2)綜合水平類B22022/12/122022/12/112022/12/122022/12/112022/12/122022/12/112022/12/12四、學(xué)習(xí)知識(shí)3、電子支付初步
(1)電子支付的概念所謂電子支付,是指從事電子商務(wù)交易的當(dāng)事人,包括消費(fèi)者、廠商和金融機(jī)構(gòu),通過信息網(wǎng)絡(luò),使用安全的信息傳輸手段,采用數(shù)字化方式進(jìn)行的貨幣支付或資金流轉(zhuǎn)。目前,電子支付主要通過第三方支付平臺(tái)、網(wǎng)上銀行等渠道完成。2022/12/11四、學(xué)習(xí)知識(shí)3、電子支付初步2022/12/12四、學(xué)習(xí)知識(shí)3、電子支付初步
(2)第三方支付平臺(tái)
①概念:“第三方支付”是具備一定實(shí)力和信譽(yù)保障的獨(dú)立機(jī)構(gòu),采用與各大銀行簽約的方式,提供與銀行支付結(jié)算系統(tǒng)接口的交易支持平臺(tái)的網(wǎng)絡(luò)支付模式。在第三方支付模式中,買方選購商品后,使用第三方平臺(tái)提供的賬戶進(jìn)行貨款支付,并由第三方通知賣家貨款到賬、要求發(fā)貨;買方收到貨物,并檢驗(yàn)商品進(jìn)行確認(rèn)后,就可以通知第三方付款給賣家,第三方再將款項(xiàng)轉(zhuǎn)至賣家賬戶上。2022/12/11四、學(xué)習(xí)知識(shí)3、電子支付初步2022/12/122022/12/112022/12/12四、學(xué)習(xí)知識(shí)3、電子支付初步
②支付流程2022/12/11四、學(xué)習(xí)知識(shí)3、電子支付初步2022/12/12持卡消費(fèi)者到加盟商戶的網(wǎng)站選購商品,并選擇網(wǎng)上支付貨款;加盟商戶將持卡消費(fèi)者網(wǎng)上支付的請(qǐng)求發(fā)送給網(wǎng)銀在線支付平臺(tái);持卡消費(fèi)者選擇所屬的銀行卡種,向相應(yīng)銀行網(wǎng)關(guān)發(fā)送支付請(qǐng)求;自動(dòng)登錄相應(yīng)銀行支付網(wǎng)關(guān)界面;持卡消費(fèi)者輸入卡號(hào)、密碼等相關(guān)信息開始在線支付;在線支付完成后,銀行反饋支付結(jié)果并將貨款轉(zhuǎn)入在線支付平臺(tái);網(wǎng)銀在線支付平臺(tái)向加盟商戶發(fā)送支付結(jié)果,并通知其處理訂單;加盟商戶根據(jù)反饋的支付結(jié)果為消費(fèi)者提供服務(wù)。2022/12/11持卡消費(fèi)者到加盟商戶的網(wǎng)站選購商品,并選2022/12/12四、學(xué)習(xí)知識(shí)2022/12/11四、學(xué)習(xí)知識(shí)2022/12/122022/12/112022/12/12五、學(xué)習(xí)小結(jié)B2B交易B2B模式B2B方式網(wǎng)上交易市場(chǎng)網(wǎng)上交易B2B平臺(tái)
行業(yè)垂直類平臺(tái)綜合水平類平臺(tái)第三方支付平臺(tái)支付流程發(fā)展現(xiàn)狀(支付寶、財(cái)付通、銀聯(lián)電子支付、快錢)電子支付初步電子支付的概念2022/12/11五、學(xué)習(xí)小結(jié)B2B模式網(wǎng)上交易市場(chǎng)行業(yè)垂2022/12/12請(qǐng)同學(xué)們認(rèn)真閱讀案例一:
培育開放、協(xié)同、繁榮的電子商務(wù)生態(tài)系統(tǒng)——阿里巴巴
回答一下問題:1.阿里巴巴的發(fā)展簡(jiǎn)介2.阿里巴巴的經(jīng)營(yíng)理念3.阿里巴巴的經(jīng)營(yíng)模式4.阿里巴巴的管理模式七、案例閱讀2022/12/11請(qǐng)同學(xué)們認(rèn)真閱讀案例一:七、案例閱讀571阿里巴巴基本情況及功能框架基本情況571阿里巴巴基本情況及功能框架基本情況581阿里巴巴基本情況及功能框架B2B網(wǎng)站581阿里巴巴基本情況及功能框架B2B網(wǎng)站591阿里巴巴基本情況及功能框架BTOB網(wǎng)站591阿里巴巴基本情況及功能框架BTOB網(wǎng)站601998年12月:馬云和其它17位創(chuàng)建人在中國杭州發(fā)布了我們的首個(gè)網(wǎng)上貿(mào)易市場(chǎng),名為“阿里巴巴在線”1999年6月:阿里巴巴集團(tuán)正式運(yùn)營(yíng)。2000年10月:公司為更好促進(jìn)中國賣家進(jìn)行出口貿(mào)易,推出“中國供應(yīng)商”服務(wù)。2001年6月:公司為更好服務(wù)國際賣家,推出國際站“誠信通”會(huì)員。2014年9月19日,在美國上市1阿里巴巴基本情況及功能框架歷史與里程碑601998年12月:馬云和其它17位創(chuàng)建人在中國杭州發(fā)布了61
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2阿里巴巴的商業(yè)模式目標(biāo)客戶產(chǎn)品和服務(wù)65中小型企業(yè)中國供應(yīng)商服務(wù)2阿里巴巴的商業(yè)模式目標(biāo)客66國際網(wǎng)站的“中國供應(yīng)商”國內(nèi)網(wǎng)站的“誠信通會(huì)員”面向誠信通會(huì)員的“關(guān)鍵字競(jìng)價(jià)”廣告收入2阿里巴巴的商業(yè)模式收入與利潤(rùn)來源66國際網(wǎng)站的“中國供應(yīng)商”2阿里巴巴的商業(yè)模式收入與利67極具凝聚力的企業(yè)文化堅(jiān)固的管理團(tuán)隊(duì)優(yōu)質(zhì)的信息服務(wù)2阿里巴巴的商業(yè)模式核心能力67極具凝聚力的企業(yè)文化2阿里巴巴的商業(yè)模式核心能力683阿里巴巴的經(jīng)營(yíng)模式創(chuàng)新的經(jīng)營(yíng)模式
曲線發(fā)展的經(jīng)營(yíng)策略
683阿里巴巴的經(jīng)營(yíng)模式創(chuàng)新的經(jīng)營(yíng)模式694阿里巴巴的管理模式扁平化,各機(jī)構(gòu)權(quán)責(zé)清晰、職能明確,設(shè)立首席執(zhí)行官、首席運(yùn)營(yíng)官、首席財(cái)務(wù)官和首席技術(shù)官,他們的職權(quán)和責(zé)任是明確的組織結(jié)構(gòu)694阿里巴巴的管理模式扁平化,各機(jī)構(gòu)權(quán)責(zé)清晰、職能明確70特點(diǎn)不從競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中挖人員工隨時(shí)可以離開公司請(qǐng)進(jìn)來的人要對(duì)他負(fù)責(zé),來之前對(duì)他狠一點(diǎn),來之后對(duì)他好一點(diǎn)激勵(lì)機(jī)制271戰(zhàn)略唐僧的團(tuán)隊(duì)4阿里巴巴的管理模式人力資源管理70特點(diǎn)不從競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中挖人激勵(lì)機(jī)制271戰(zhàn)略4阿里巴2022/12/122022/12/1172遠(yuǎn)景目標(biāo):101年使命:讓天下沒有難做的生意價(jià)值觀5阿里巴巴的管理模式企業(yè)文化72遠(yuǎn)景目標(biāo):101年5阿里巴巴的管理模式企業(yè)文化2022/12/122022/12/112022/12/12客戶第一:為客戶提供建議和資訊,幫助客戶成長(zhǎng);團(tuán)隊(duì)合作:共享共擔(dān),以小我完成大我;擁抱變化:突破自我,迎接變化;誠信:誠實(shí)正直,信守承諾;激情:永不言棄,樂觀向上;敬業(yè):以專業(yè)的態(tài)度和平常的心態(tài)做非凡的事情。2022/12/11客戶第一:為客戶提供建議和資訊,幫助客戶2022/12/12案例分析:佑康電子商務(wù)公司2022/12/11案例分析:一、企業(yè)簡(jiǎn)介1999年,杭州,馬云創(chuàng)建了阿里巴巴。第二年,同樣在杭州,佑康集團(tuán)成立了杭州佑康電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)有限公司。
佑康集團(tuán)是一家以食品為核心主業(yè),以地產(chǎn)、投資為新興事業(yè)的大型企業(yè),在食品領(lǐng)域,佑康產(chǎn)業(yè)涉及食品制造、食品物流和食品商貿(mào)等。而以佑康電子商務(wù)公司為主體的商貿(mào)板塊是佑康集團(tuán)創(chuàng)新商業(yè)模式的排頭兵。從電子商務(wù)公司創(chuàng)立的那天起,創(chuàng)新商業(yè)模式、構(gòu)建復(fù)合型品牌渠道運(yùn)營(yíng)商就成為了佑康電子商務(wù)公司的首要任務(wù)。佑康集團(tuán)也成為了行業(yè)內(nèi)首家兼具B2B、B2C特色的電子商務(wù)公司。2022/12/12一、企業(yè)簡(jiǎn)介2022/12/112022/12/122022/12/112022/12/122022/12/112022/12/122022/12/11二、經(jīng)營(yíng)模式1.經(jīng)營(yíng)宗旨:“以信息化帶動(dòng)傳統(tǒng)企業(yè),以傳統(tǒng)企業(yè)支撐電子商務(wù)”2022/12/12二、經(jīng)營(yíng)模式2022/12/112“四位一體”相互結(jié)合的經(jīng)營(yíng)模式(1)96188電子商務(wù)(2)96188導(dǎo)購(特服電話)(3)96188便利連鎖店的建設(shè)與發(fā)展(4)96188物流配送2022/12/122“四位一體”相互結(jié)合的經(jīng)營(yíng)模式2022/12/112022/12/122022/12/113、特許加盟特許加盟是特許人與受許人之間的一種契約關(guān)系。根據(jù)契約,特許人向受許人提供一種獨(dú)特的商業(yè)經(jīng)營(yíng)特許權(quán),并給予人員訓(xùn)練、組織結(jié)構(gòu)、經(jīng)營(yíng)管理、商品采購等方面的指導(dǎo)和幫助,受許人向特許人支付相應(yīng)的費(fèi)用。通俗講特許經(jīng)營(yíng)是特許方拓展業(yè)務(wù)、銷售商品和服務(wù)的一種營(yíng)業(yè)模式。2022/12/123、特許加盟2022/12/1196188便利連鎖店即使提貨點(diǎn)又是商品配送點(diǎn)。直營(yíng)店:50多家(杭州)加盟店:100多家(杭州)配送中心(200多輛汽車配送)2022/12/1296188便利連鎖店即使提貨點(diǎn)又是商品配送點(diǎn)。2022/124、業(yè)務(wù)框架2022/12/121.通過互聯(lián)網(wǎng)或電話下單貨2.物放置便利店3.96188配送給客戶4、業(yè)務(wù)框架2022/12/111.通過互聯(lián)網(wǎng)或電話下單貨2三、銷售模式2022/12/12三、銷售模式2022/12/11四:企業(yè)文化與管理模式1.企業(yè)文化2022/12/12四:企業(yè)文化與管理模式2022/12/112、管理模式2022/12/122、管理模式2022/12/11五、技術(shù)支撐1、ERP系統(tǒng)的應(yīng)用2、CRM系統(tǒng)的應(yīng)用2022/12/12五、技術(shù)支撐2022/12/113、SCM的應(yīng)用2022/12/123、SCM的應(yīng)用2022/12/11六、電子商務(wù)框架1、祐康電子商務(wù)應(yīng)用平臺(tái)2022/12/12六、電子商務(wù)框架2022/12/112、客戶通信服務(wù)平臺(tái)2022/12/122、客戶通信服務(wù)平臺(tái)2022/12/113、2022/12/122022/12/11七、后期完善體系1、信用機(jī)制2、支付體系3、物流體系2022/12/12七、后期完善體系2022/12/11ThankYou!ThankYou!電子商務(wù)實(shí)務(wù)第二章情景1B2B交易電子商務(wù)實(shí)務(wù)第二章情景1B2B交易2022/12/121、什么是電子商務(wù)?2、電子商務(wù)模式有哪些?商務(wù)?電子?電子+商務(wù)?……B2B、B2C、C2C、G2B……2022/12/11商務(wù)?B2B、B2C、C2C、G2B……2022/12/12第二章情景1B2B交易能分析B2B交易的案例能利用常用的電子商務(wù)平臺(tái)完成B2B交易的過程掌握B2B及其平臺(tái)的類型及各自優(yōu)缺點(diǎn)教學(xué)目標(biāo)掌握常見的第三方支付平臺(tái)及支付過程2022/12/11第二章情景1B2B交易能分析B2B2022/12/12光明服裝廠訂單:黑色,亞麻Z型西褲,1萬件。20天后交貨網(wǎng)上發(fā)布采購信息獲取供貨信息洽談交易輝煌服裝廠:洽談、下單、付款、發(fā)貨2022/12/11光明服裝廠訂單:黑色,亞麻Z型西褲,1萬2022/12/12漫畫——B2B交易2022/12/11漫畫——B2B交易2022/12/12一、學(xué)習(xí)目標(biāo)技能目標(biāo)能熟練在B2B平臺(tái)上進(jìn)行企業(yè)會(huì)員注冊(cè)能熟練在B2B平臺(tái)上發(fā)布供求信息能熟練在B2B平臺(tái)上完成詢盤、洽談及下單能熟練處理訂單信息能運(yùn)用支付平臺(tái)完成貨款支付能完成發(fā)貨及進(jìn)行物流信息查詢知識(shí)目標(biāo)了解B2B的方式及其特點(diǎn)了解B2B平臺(tái)的類型及其特點(diǎn)熟悉目前典型的B2B第三方平臺(tái)及特點(diǎn)掌握一般的B2B交易流程掌握電子支付的涵義掌握常見的第三方支付平臺(tái)及支付過程2022/12/11一、學(xué)習(xí)目標(biāo)技能目標(biāo)2022/12/12二、案例分析
案例導(dǎo)入:當(dāng)今的電子商務(wù)熱潮席卷了全世界,以主營(yíng)服裝生產(chǎn)銷售的光明服裝股份有限公司等傳統(tǒng)企業(yè)也對(duì)電子商務(wù)躍躍欲試。最近該公司接到一份來自美國的服裝訂單,要求黑色亞麻布料的Z型款式男式西褲1萬件,20天交貨。公司按照訂單交貨的期限準(zhǔn)備計(jì)劃排程生產(chǎn)時(shí)發(fā)現(xiàn)庫存的黑色亞麻布料不足,需要新購置5噸布料,而這時(shí)原有布料供應(yīng)商短時(shí)間內(nèi)也提供不了這么多布料,時(shí)間又很緊張,于是剛到單位實(shí)習(xí)的李曉晶提議在網(wǎng)上直接采購,這樣可能還會(huì)降低采購成本,公司采納了他的建議并由他負(fù)責(zé)在網(wǎng)上發(fā)布采購信息。結(jié)果半小時(shí)后有輝煌紡織集團(tuán)有限公司等5家單位在網(wǎng)上看到采購信息并回復(fù),最后通過商談確定了輝煌紡織集團(tuán)有限公司以優(yōu)惠條件供應(yīng)黑色亞麻布料,最終為光明服裝股份有限公司贏得了時(shí)間。2022/12/11二、案例分析2022/12/12二、案例分析
案例分析:劉志歡、李曉晶分別代表提供布料的輝煌紡織集團(tuán)有限公司和采購布料的光明服裝股份有限公司,他們雙方在我國最大的電子商務(wù)B2B平臺(tái)上通過發(fā)布采購信息和獲取信息以及后來的洽談交易等環(huán)節(jié)順利完成了此項(xiàng)交易。這種交易是在兩家單位層面展開的,在電子商務(wù)活動(dòng)中稱為B2B交易。
2022/12/11二、案例分析案例分2022/12/12二、案例分析
任務(wù)分析:在這個(gè)B2B交易過程中共涉及B2B平臺(tái)提供商、賣方(輝煌紡織集團(tuán)有限公司)和買方(光明服裝股份有限公司)三個(gè)角色。需經(jīng)過以下幾個(gè)環(huán)節(jié):①輝煌紡織集團(tuán)有限公司和光明服裝股份有限公司在B2B平臺(tái)上,注冊(cè)會(huì)員并開通誠信通會(huì)員;②光明服裝股份有限公司在B2B平臺(tái)上發(fā)布求購信息;③光明服裝股份有限公司和輝煌紡織集團(tuán)有限公司進(jìn)行洽談、下單、付款與發(fā)收貨直至交易結(jié)束。2022/12/11二、案例分析任務(wù)分析2022/12/12三、學(xué)習(xí)任務(wù)2022/12/11三、學(xué)習(xí)任務(wù)2022/12/12三、學(xué)習(xí)任務(wù)1、B2B會(huì)員注冊(cè)與管理2、供求雙方發(fā)布供求信息3、供求雙方洽談交易2022/12/11三、學(xué)習(xí)任務(wù)1、B2B會(huì)員注冊(cè)與管理任務(wù)一:B2B會(huì)員注冊(cè)與管理
1、會(huì)員注冊(cè)并開通誠信通會(huì)員。進(jìn)入B2B平臺(tái),點(diǎn)擊“免費(fèi)注冊(cè)”按鈕,如圖2-3所示。2022/12/12任務(wù)一:B2B會(huì)員注冊(cè)與管理
1、會(huì)員注冊(cè)并開通誠信通會(huì)員。2022/12/122022/12/11開通誠信通會(huì)員。點(diǎn)擊“立即加入誠信通”圖標(biāo),如圖2-5所示。2022/12/12開通誠信通會(huì)員。點(diǎn)擊“立即加入誠信通”圖標(biāo),如圖2-5所示。填寫申請(qǐng)表單,點(diǎn)擊【確認(rèn)提交】,如圖2-6所示。2022/12/12填寫申請(qǐng)表單,點(diǎn)擊【確認(rèn)提交】,如圖2-6所示。2022/1選擇網(wǎng)上在線支付,如圖2-7所示。2022/12/12選擇網(wǎng)上在線支付,如圖2-7所示。2022/12/11選擇網(wǎng)上銀行,支付誠信通會(huì)員的2800元費(fèi)用,如圖2-8所示。2022/12/12選擇網(wǎng)上銀行,支付誠信通會(huì)員的2800元費(fèi)用,如圖2-8所示2022/12/122022/12/11誠信通會(huì)員需要第三方認(rèn)證,點(diǎn)擊“認(rèn)證”即可,如圖2-9所示。2022/12/12誠信通會(huì)員需要第三方認(rèn)證,點(diǎn)擊“認(rèn)證”即可,如圖2-9所示。任務(wù)二:供求雙方發(fā)布供求信息
1、信息發(fā)布。這里以發(fā)布求購布料信息為例,選擇“供求信息”下拉列表中的“發(fā)布供求信息”,選擇產(chǎn)品信息,如圖2-13所示。2022/12/12任務(wù)二:供求雙方發(fā)布供求信息
1、信息發(fā)布。2022/12/在信息類型中選擇“求購”,填寫求購商品名稱,選擇所屬類目,填寫產(chǎn)品的詳細(xì)信息,并確認(rèn)發(fā)布,如圖2-14所示。2022/12/12在信息類型中選擇“求購”,填寫求購商品名稱,選擇所屬類目,填2\商品目錄和分類管理。目錄管理中,包括目錄信息添加、目錄信息維護(hù)以及目錄屬性信息維護(hù)。在添加目錄中,可以添加一級(jí)目錄、二級(jí)目錄,甚至三級(jí)目錄,如圖2-15所示。2022/12/122\商品目錄和分類管理。2022/12/11任務(wù)三:供求雙方洽談交易
1\商品詢價(jià)、收藏商品、購買商品。在平臺(tái)的首頁中,可以看到供應(yīng)商以及采購商發(fā)布信息,點(diǎn)擊相應(yīng)的文字鏈接,即可詢價(jià),如圖2-16所示。2022/12/12任務(wù)三:供求雙方洽談交易
1\商品詢價(jià)、收藏商品、購買商品。點(diǎn)擊“收藏此信息”,即收藏產(chǎn)品,如圖2-17所示。2022/12/12點(diǎn)擊“收藏此信息”,即收藏產(chǎn)品,如圖2-17所示。2022/2022/12/122022/12/112022/12/122022/12/112022/12/122022/12/11點(diǎn)擊詢價(jià)頁面右上方的“點(diǎn)此訂購”,即可購買商品。或者通過發(fā)起訂貨單購買商品,如圖2-18所示。2022/12/12點(diǎn)擊詢價(jià)頁面右上方的“點(diǎn)此訂購”,即可購買商品?;蛘咄ㄟ^發(fā)起2.供求雙方綁定支付通賬戶。進(jìn)入用戶頁面,點(diǎn)擊“支付通賬戶”,填寫支付通賬戶,點(diǎn)擊【確認(rèn)】即可,如圖2-19所示。2022/12/122.供求雙方綁定支付通賬戶。2022/12/113.商品付款。當(dāng)一系列的詢價(jià)、發(fā)起訂單、賣家補(bǔ)充運(yùn)費(fèi)之后,買家就可以付款了,點(diǎn)擊操作下方的【付款】按鈕即可,如圖2-20所示。2022/12/123.商品付款。2022/12/114賣家發(fā)貨、買家收貨。進(jìn)入供應(yīng)商賬戶,選擇“交易管理”下拉列表中的“我是賣家”,點(diǎn)擊操作下方的【發(fā)貨】按鈕,如圖2-21所示。2022/12/124賣家發(fā)貨、買家收貨。2022/12/11發(fā)貨就完成之后就要買家確認(rèn)收貨,這樣賣家才能獲得這筆錢。也是一個(gè)確保買賣雙方安全交易的過程。進(jìn)入采購商頁面,點(diǎn)擊操作下方的【確認(rèn)收貨】即可,如圖2-22所示。2022/12/12發(fā)貨就完成之后就要買家確認(rèn)收貨,這樣賣家才能獲得這筆錢。也是2022/12/12四、學(xué)習(xí)知識(shí)企業(yè)與企業(yè)之間電子商務(wù)(BusinesstoBusiness,簡(jiǎn)稱B2B),是企業(yè)之間通過網(wǎng)絡(luò)通信手段締結(jié)的商品或服務(wù)交易模式,如阿里巴巴、慧聰網(wǎng)、中國化工網(wǎng)等。是目前電子商務(wù)活動(dòng)中業(yè)務(wù)量最大的一種交易模式,對(duì)提高企業(yè)效益等有巨大的效用。2022/12/11四、學(xué)習(xí)知識(shí)企業(yè)與企2022/12/122022/12/112022/12/122022/12/112022/12/12四、學(xué)習(xí)知識(shí)
1、B2B方式B2B包括網(wǎng)上交易市場(chǎng)和網(wǎng)上交易兩種方式。
(1)網(wǎng)上交易市場(chǎng)(B2B)。是指提供給具有法人資質(zhì)的企業(yè)間進(jìn)行實(shí)物和服務(wù)交易的由第三方經(jīng)營(yíng)的電子商務(wù)平臺(tái)。這種模式由中立的第三方負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng),服務(wù)提供方必須具備法人資格,買賣雙方都必須是企業(yè)法人,有工商報(bào)備的獨(dú)立的固定網(wǎng)址,在網(wǎng)上交易市場(chǎng)上提供實(shí)物交易和服務(wù),商品(服務(wù))描述真實(shí)詳細(xì),具備安全可靠的支付功能和物流解決方案,服務(wù)功能齊全,包括咨詢服務(wù)、交易服務(wù)、售后服務(wù)等。如阿里巴巴、慧聰網(wǎng)。2022/12/11四、學(xué)習(xí)知識(shí)1、B2B方式2022/12/122022/12/112022/12/12四、學(xué)習(xí)知識(shí)
(2)網(wǎng)上交易(B2B)。是指具有法人資質(zhì)的企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)上注冊(cè)網(wǎng)站,向其他企業(yè)提供或采購實(shí)物和服務(wù)。這種模式由具備獨(dú)立法人資格的企業(yè)負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng),交易對(duì)象也具有法人資格,在網(wǎng)上提供實(shí)物(服務(wù))交易,商品(服務(wù))描述真實(shí)詳細(xì),具備安全可靠的支付功能和物流解決方案,服務(wù)功能齊全,包括咨詢服務(wù)、交易服務(wù)、售后服務(wù)等。如寶鋼在線。2022/12/11四、學(xué)習(xí)知識(shí)(2)網(wǎng)上2022/12/122022/12/112022/12/12四、學(xué)習(xí)知識(shí)2、B2B平臺(tái)類型
B2B平臺(tái)主要有行業(yè)垂直類和水平綜合類兩種類型。
(1)行業(yè)垂直類B2B電子商務(wù)網(wǎng)站。針對(duì)一個(gè)行業(yè)做深、做透,如全球紡織網(wǎng)、中國化工網(wǎng)、全球五金網(wǎng)等。
此類網(wǎng)站在專業(yè)上更具權(quán)威、精確,但對(duì)于大多數(shù)行業(yè)垂直類B2B電子商務(wù)網(wǎng)站來說其缺點(diǎn)則是受眾過窄、難以形成規(guī)模效應(yīng)。2022/12/11四、學(xué)習(xí)知識(shí)2、B2B平臺(tái)類型2022/12/122022/12/112022/12/122022/12/112022/12/122022/12/112022/12/12(2)綜合水平類B2B電子商務(wù)網(wǎng)站。基本涵蓋了整個(gè)行業(yè),在廣度上下功夫,如阿里巴巴、慧聰網(wǎng)等。這類網(wǎng)站在品牌知名度、用戶數(shù)、跨行業(yè)、技術(shù)研發(fā)等方面具有行業(yè)垂直類B2B網(wǎng)站難以企及的優(yōu)勢(shì),不足之處在于用戶雖多但卻不一定是客戶想要的用戶,在用戶精準(zhǔn)度、行業(yè)服務(wù)深度等上略有不足。四、學(xué)習(xí)知識(shí)2022/12/11(2)綜合水平類B22022/12/122022/12/112022/12/122022/12/112022/12/122022/12/112022/12/12四、學(xué)習(xí)知識(shí)3、電子支付初步
(1)電子支付的概念所謂電子支付,是指從事電子商務(wù)交易的當(dāng)事人,包括消費(fèi)者、廠商和金融機(jī)構(gòu),通過信息網(wǎng)絡(luò),使用安全的信息傳輸手段,采用數(shù)字化方式進(jìn)行的貨幣支付或資金流轉(zhuǎn)。目前,電子支付主要通過第三方支付平臺(tái)、網(wǎng)上銀行等渠道完成。2022/12/11四、學(xué)習(xí)知識(shí)3、電子支付初步2022/12/12四、學(xué)習(xí)知識(shí)3、電子支付初步
(2)第三方支付平臺(tái)
①概念:“第三方支付”是具備一定實(shí)力和信譽(yù)保障的獨(dú)立機(jī)構(gòu),采用與各大銀行簽約的方式,提供與銀行支付結(jié)算系統(tǒng)接口的交易支持平臺(tái)的網(wǎng)絡(luò)支付模式。在第三方支付模式中,買方選購商品后,使用第三方平臺(tái)提供的賬戶進(jìn)行貨款支付,并由第三方通知賣家貨款到賬、要求發(fā)貨;買方收到貨物,并檢驗(yàn)商品進(jìn)行確認(rèn)后,就可以通知第三方付款給賣家,第三方再將款項(xiàng)轉(zhuǎn)至賣家賬戶上。2022/12/11四、學(xué)習(xí)知識(shí)3、電子支付初步2022/12/122022/12/112022/12/12四、學(xué)習(xí)知識(shí)3、電子支付初步
②支付流程2022/12/11四、學(xué)習(xí)知識(shí)3、電子支付初步2022/12/12持卡消費(fèi)者到加盟商戶的網(wǎng)站選購商品,并選擇網(wǎng)上支付貨款;加盟商戶將持卡消費(fèi)者網(wǎng)上支付的請(qǐng)求發(fā)送給網(wǎng)銀在線支付平臺(tái);持卡消費(fèi)者選擇所屬的銀行卡種,向相應(yīng)銀行網(wǎng)關(guān)發(fā)送支付請(qǐng)求;自動(dòng)登錄相應(yīng)銀行支付網(wǎng)關(guān)界面;持卡消費(fèi)者輸入卡號(hào)、密碼等相關(guān)信息開始在線支付;在線支付完成后,銀行反饋支付結(jié)果并將貨款轉(zhuǎn)入在線支付平臺(tái);網(wǎng)銀在線支付平臺(tái)向加盟商戶發(fā)送支付結(jié)果,并通知其處理訂單;加盟商戶根據(jù)反饋的支付結(jié)果為消費(fèi)者提供服務(wù)。2022/12/11持卡消費(fèi)者到加盟商戶的網(wǎng)站選購商品,并選2022/12/12四、學(xué)習(xí)知識(shí)2022/12/11四、學(xué)習(xí)知識(shí)2022/12/122022/12/112022/12/12五、學(xué)習(xí)小結(jié)B2B交易B2B模式B2B方式網(wǎng)上交易市場(chǎng)網(wǎng)上交易B2B平臺(tái)
行業(yè)垂直類平臺(tái)綜合水平類平臺(tái)第三方支付平臺(tái)支付流程發(fā)展現(xiàn)狀(支付寶、財(cái)付通、銀聯(lián)電子支付、快錢)電子支付初步電子支付的概念2022/12/11五、學(xué)習(xí)小結(jié)B2B模式網(wǎng)上交易市場(chǎng)行業(yè)垂2022/12/12請(qǐng)同學(xué)們認(rèn)真閱讀案例一:
培育開放、協(xié)同、繁榮的電子商務(wù)生態(tài)系統(tǒng)——阿里巴巴
回答一下問題:1.阿里巴巴的發(fā)展簡(jiǎn)介2.阿里巴巴的經(jīng)營(yíng)理念3.阿里巴巴的經(jīng)營(yíng)模式4.阿里巴巴的管理模式七、案例閱讀2022/12/11請(qǐng)同學(xué)們認(rèn)真閱讀案例一:七、案例閱讀1521阿里巴巴基本情況及功能框架基本情況571阿里巴巴基本情況及功能框架基本情況1531阿里巴巴基本情況及功能框架B2B網(wǎng)站581阿里巴巴基本情況及功能框架B2B網(wǎng)站1541阿里巴巴基本情況及功能框架BTOB網(wǎng)站591阿里巴巴基本情況及功能框架BTOB網(wǎng)站1551998年12月:馬云和其它17位創(chuàng)建人在中國杭州發(fā)布了我們的首個(gè)網(wǎng)上貿(mào)易市場(chǎng),名為“阿里巴巴在線”1999年6月:阿里巴巴集團(tuán)正式運(yùn)營(yíng)。2000年10月:公司為更好促進(jìn)中國賣家進(jìn)行出口貿(mào)易,推出“中國供應(yīng)商”服務(wù)。2001年6月:公司為更好服務(wù)國際賣家,推出國際站“誠信通”會(huì)員。2014年9月19日,在美國上市1阿里巴巴基本情況及功能框架歷史與里程碑601998年12月:馬云和其它17位創(chuàng)建人在中國杭州發(fā)布了156
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157網(wǎng)上信息社區(qū)網(wǎng)站首頁行業(yè)首頁商業(yè)機(jī)會(huì)產(chǎn)品展示公司庫行業(yè)資訊以商會(huì)友商務(wù)服務(wù)發(fā)布信息信息1阿里巴巴基本情況及功能框架中文站()功能62網(wǎng)上信息社區(qū)1阿里巴巴基本情況及功能框架中文站(ch158631592阿里巴巴的商業(yè)模式阿里巴巴的遠(yuǎn)景是成為一家持續(xù)發(fā)展101年的企業(yè),成為全球十大網(wǎng)站之一,達(dá)到只要是商人就一定要用阿里巴巴的境界?!坝脟H資本打國際市場(chǎng),培育國內(nèi)電子商務(wù)市場(chǎng)”是其戰(zhàn)略宗旨戰(zhàn)略目標(biāo)642阿里巴巴的商業(yè)模式阿里巴巴的遠(yuǎn)景是成為一家持續(xù)發(fā)展160中小型企業(yè)中國供應(yīng)商服務(wù)誠信通服務(wù)淘寶網(wǎng)雅虎中國阿里軟件
2阿里巴巴的商業(yè)模式目標(biāo)客戶產(chǎn)品和服務(wù)65中小型企業(yè)中國供應(yīng)商服務(wù)2阿里巴巴的商業(yè)模式目標(biāo)客161國際網(wǎng)站的“中國供應(yīng)商”國內(nèi)網(wǎng)站的“誠信通會(huì)員”面向誠信通會(huì)員的“關(guān)鍵字競(jìng)價(jià)”廣告收入2阿里巴巴的商業(yè)模式收入與利潤(rùn)來源66國際網(wǎng)站的“中國供應(yīng)商”2阿里巴巴的商業(yè)模式收入與利162極具凝聚力的企業(yè)文化堅(jiān)固的管理團(tuán)隊(duì)優(yōu)質(zhì)的信息服務(wù)2阿里巴巴的商業(yè)模式核心能力67極具凝聚力的企業(yè)文化2阿里巴巴的商業(yè)模式核心能力1633阿里巴巴的經(jīng)營(yíng)模式創(chuàng)新的經(jīng)營(yíng)模式
曲線發(fā)展的經(jīng)營(yíng)策略
683阿里巴巴的經(jīng)營(yíng)模式創(chuàng)新的經(jīng)營(yíng)模式1644阿里巴巴的管理模式扁平化,各機(jī)構(gòu)權(quán)責(zé)清晰、職能明確,設(shè)立首席執(zhí)行官、首席運(yùn)營(yíng)官、首席財(cái)務(wù)官和首席技術(shù)官,他們的職權(quán)和責(zé)任是明確的組織結(jié)構(gòu)694阿里巴巴的管理模式扁平化,各機(jī)構(gòu)權(quán)責(zé)清晰、職能明確165特點(diǎn)不從競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中挖人員工隨時(shí)可以離開公司請(qǐng)進(jìn)來的人要對(duì)他負(fù)責(zé),來之
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