2022年年度安全工作計(jì)劃(四)

2022年年度安全工作計(jì)劃（四）為推動(dòng)和引導(dǎo)公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，改善安全生產(chǎn)條件，規(guī)范和改進(jìn)安全管理工作，不斷提高安全生產(chǎn)管理水平，現(xiàn)根據(jù)具體情況，特制訂安全生產(chǎn)工作方案。一、指導(dǎo)思想貫徹“安全第一、預(yù)防為主”安全生產(chǎn)理念，落實(shí)公司安全管理要求，辨識(shí)各類安全隱患，落實(shí)各項(xiàng)安全措施，堵塞安全漏洞，強(qiáng)化安全管理，推進(jìn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)準(zhǔn)化的執(zhí)行，確保安全生產(chǎn)。二、控制目標(biāo)（一）安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，火災(zāi)事故為零，重大傷亡事故為零，伍佰元以上工傷率為零，伍佰元以下工傷率在1%以，治安案件發(fā)生率1%以下。（二）作業(yè)人員勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放、使用率1%；（三）一般事故造成的直接經(jīng)濟(jì)損失＜40元/百萬(wàn)元產(chǎn)值;（四）員工每年安全再培訓(xùn)參訓(xùn)率為1%。（五）特種作業(yè)從業(yè)人員培訓(xùn)率達(dá)到1%。（六）不發(fā)生重大設(shè)備損壞事故；三、安全工作舉措（一）安全文化建設(shè)通過(guò)管理層安全承諾、員工安全環(huán)保承諾、月度綜合檢查、餐廳播放安全文化視頻、家企共建、違章公示、違章約談、違章致歉、隱患舉報(bào)等安全活動(dòng)逐步積淀，逐漸形成中糧融氏特色的安全文化。（二）隱患有獎(jiǎng)舉報(bào)實(shí)施繼續(xù)推進(jìn)隱患有獎(jiǎng)舉報(bào)，促進(jìn)全員參與隱患排查加大宣傳力度，思考合適的引導(dǎo)方法；必要時(shí)輔助考核手段，側(cè)重正向激勵(lì)，激發(fā)自我管理；（三）通過(guò)技術(shù)進(jìn)步促進(jìn)安全生產(chǎn)，實(shí)施裝置和過(guò)程的安全性配置改造，提高年度安全水平1、同時(shí)我們還注重抓好內(nèi)部管理，預(yù)防不良事件的發(fā)生。隨著國(guó)家法制建設(shè)的不斷完善，企業(yè)不但要依法行事，同時(shí)又要用法律來(lái)維護(hù)自己的合法權(quán)益，更要用法律來(lái)加強(qiáng)內(nèi)部管理，防止各種不良現(xiàn)象的出現(xiàn)，我們針對(duì)生產(chǎn)企業(yè)中個(gè)別職工偷盜**的問(wèn)題，采取了一系列措施加以監(jiān)控并對(duì)個(gè)別職工進(jìn)行了嚴(yán)厲處理，有效地控制了這一長(zhǎng)期困擾企業(yè)的問(wèn)題。對(duì)個(gè)別長(zhǎng)期無(wú)理取鬧的職工，我們也一改以前“躲、避、讓”的做法，主動(dòng)組成以律師為主的工作班子，主動(dòng)接觸矛盾，進(jìn)行法律教育，嚴(yán)正地指出其行為的違法性，使其個(gè)人及家庭受到極大震動(dòng)，確保了“十九大”期間社會(huì)的穩(wěn)定，杜絕了不良事件的發(fā)生，收到了很好的效果。由于我們積極主動(dòng)的工作，使公司繼續(xù)保持了“安全文明小區(qū)”和“社會(huì)治安綜合治理先進(jìn)單位”的稱號(hào)。2、嚴(yán)格執(zhí)行外單位來(lái)廠施工過(guò)程中的安全協(xié)管規(guī)定，明確安全生產(chǎn)條款和責(zé)任，并加強(qiáng)監(jiān)督。3、20XX年10月9日，為吸取xx“9.27”事故教訓(xùn)，加強(qiáng)公司各項(xiàng)作業(yè)的工藝安全措施、檢修作業(yè)票證的執(zhí)行，避免檢修作業(yè)的安全事故，開(kāi)展作業(yè)票證和檢修現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查，這次共查出45項(xiàng)隱患，已于10月15日前完成整改。4、深化交通安全管理，杜絕惡性事故發(fā)生今年一開(kāi)始，我們就狠狠抓住交通安全工作不松懈。在公司駕駛?cè)藛T和車管干部大會(huì)上，公司領(lǐng)導(dǎo)***同志親自到會(huì)講話，提出要求。按照領(lǐng)導(dǎo)的要求，我部主動(dòng)與公司其他部門聯(lián)系，積極開(kāi)展了“安全行車年”和“評(píng)優(yōu)創(chuàng)先”等活動(dòng)，從建立各項(xiàng)規(guī)章制度入手，查找管理上的漏洞，并根據(jù)市局的要求，統(tǒng)一了車輛管理的“八表”，形成表格化、規(guī)范化管理，并將駕駛?cè)藛T的教育和車輛檢查、保養(yǎng)制度化，納入到考核內(nèi)容中，同時(shí)開(kāi)展“安全行車標(biāo)兵”和“優(yōu)秀車管干部”的競(jìng)賽活動(dòng)，大大提高駕駛?cè)藛T自覺(jué)遵章守紀(jì)，確保安全的自覺(jué)性，由于責(zé)任落實(shí)、獎(jiǎng)罰分明，制度健全、措施得當(dāng)，今年沒(méi)有惡性事故發(fā)生。5、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)《重大危險(xiǎn)源管理制度》，強(qiáng)化各項(xiàng)監(jiān)控措施，確保重大危險(xiǎn)源安全平穩(wěn)運(yùn)行。并深入繼續(xù)開(kāi)展消除危險(xiǎn)源的工作。6、20XX年9月19日，公司開(kāi)展第三季度和國(guó)慶節(jié)前安全檢查工作，共查出安全隱患55項(xiàng)，公司安委辦下達(dá)《隱患整改通知書(shū)》給相關(guān)單位，嚴(yán)格執(zhí)行隱患“五落實(shí)”要求進(jìn)行整改，已于20XX年9月29日前完成整改。（四）1、第一季度:制定2022年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃調(diào)整安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，完善各成員職責(zé)開(kāi)展第一季度安全生產(chǎn)工作檢查搞好春節(jié)期間節(jié)假日值班，加強(qiáng)安全巡查管理2、第二季度:召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì)議，明確目標(biāo)任務(wù)明確安全生產(chǎn)監(jiān)管員，明確安全生產(chǎn)管理員完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案;做好五一節(jié)期間消防、防盜等安全檢查;開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)，制定具體實(shí)施方案開(kāi)展第二季度安全生產(chǎn)工作檢查。3、第三季度:加強(qiáng)食品安全管理，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)餐廳、超市安全和消防安全的檢查、整治工作開(kāi)展防事故保平安，保暢通，交通安全夏季戰(zhàn)役工作開(kāi)展第三季度安全生產(chǎn)工作檢查4、第四季度:開(kāi)展火災(zāi)隱患普查整治工作做好國(guó)慶、中秋期間安全生產(chǎn)和穩(wěn)定工作開(kāi)展第四季度安全生產(chǎn)工作檢查及年終考核安排春節(jié)期間各項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查工作（五）深入開(kāi)展好安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作根據(jù)公司一年來(lái)的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，確定出xx年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部位，完善各類事故處理應(yīng)急預(yù)案，加大危險(xiǎn)源的監(jiān)控和管理力度。要嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》、等法律法規(guī)規(guī)定強(qiáng)化專項(xiàng)整治。1、加強(qiáng)消防“四個(gè)能力”（檢查除火災(zāi)隱患能力、撲救初起火災(zāi)能力、組織逃生疏散能力、消防宣傳教育能力建設(shè)；成立專門工作小組，逐步完善制度、檢查等各項(xiàng)工作。安全工作只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn)。2、加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救箱、氧氣（空氣）呼吸器等應(yīng)急設(shè)備（施）維護(hù)保養(yǎng)，各單位要落實(shí)專人負(fù)責(zé)，確保隨時(shí)有效好用。3、安全管理人員要注重人性化、親情化管理，不斷增強(qiáng)安全管理的親和力和感染力。4、對(duì)查出的事故隱患，要按照“三定四不推”原則，及時(shí)組織整改，暫不能整改的，要做好安全防范措施。5、加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)場(chǎng)所的管理工作，等重要部位的安全防范，做好專項(xiàng)整治工作。（六）通過(guò)技術(shù)進(jìn)步促進(jìn)安全生產(chǎn)，實(shí)施裝置和過(guò)程的安全性配置改造，提高裝置本質(zhì)安全水平。1、配合車間進(jìn)一步完善工藝措施安全性以及極限操作的評(píng)估機(jī)制，從危險(xiǎn)操作著手，抓好平穩(wěn)操作，逐漸樹(shù)立系統(tǒng)地平衡操作的觀念，適當(dāng)?shù)倪M(jìn)行系統(tǒng)改進(jìn).2、抓好三氯氫硅等建設(shè)項(xiàng)目安全“三同時(shí)”工作，探索新工藝、新技術(shù)的應(yīng)用，確保項(xiàng)目建設(shè)、運(yùn)行安全。3、對(duì)企業(yè)內(nèi)特種設(shè)備定期進(jìn)行安全檢驗(yàn)，并做資料保存和做好臺(tái)帳，對(duì)檢驗(yàn)時(shí)有問(wèn)題的特種設(shè)備要及時(shí)停用或檢修，并有計(jì)劃地更換相應(yīng)的設(shè)備或管線。4、繼續(xù)抓好危險(xiǎn)化學(xué)品的管理。進(jìn)一步完善重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控措施，在重大危險(xiǎn)源及