某公司責(zé)任財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理知識分析概述課件

第十二章責(zé)任會(huì)計(jì)學(xué)習(xí)目的與要求：應(yīng)在了解責(zé)任會(huì)計(jì)基礎(chǔ)上，明確責(zé)任會(huì)計(jì)與分權(quán)管理的關(guān)系，掌握責(zé)任會(huì)計(jì)的內(nèi)容及其核算原則，重點(diǎn)掌握責(zé)任中心的種類、特征和考核指標(biāo)，熟悉內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的類型、制定方法和適用范圍。本章重難點(diǎn)：本章重點(diǎn)是掌握責(zé)任中心的種類、特征和考核指標(biāo)；難點(diǎn)是內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的類型、制定方法和適用范圍。第十二章責(zé)任會(huì)計(jì)學(xué)習(xí)目的與要求：應(yīng)在了解責(zé)任會(huì)計(jì)基礎(chǔ)上，明1第十二章責(zé)任會(huì)計(jì)第一節(jié)責(zé)任會(huì)計(jì)概述第二節(jié)責(zé)任中心第三節(jié)責(zé)任預(yù)算、責(zé)任報(bào)告與業(yè)績考核第四節(jié)內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格第五節(jié)內(nèi)部結(jié)算方式、責(zé)任成本結(jié)轉(zhuǎn)與內(nèi)部仲裁第十二章責(zé)任會(huì)計(jì)第一節(jié)責(zé)任會(huì)計(jì)概述2第一節(jié)責(zé)任會(huì)計(jì)概述責(zé)任會(huì)計(jì)的涵義責(zé)任會(huì)計(jì)的產(chǎn)生與發(fā)展責(zé)任會(huì)計(jì)的內(nèi)容責(zé)任會(huì)計(jì)的核算原則

第一節(jié)責(zé)任會(huì)計(jì)概述責(zé)任會(huì)計(jì)的涵義3責(zé)任會(huì)計(jì)的涵義責(zé)任會(huì)計(jì)作為現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的一個(gè)重要分支，是指為適應(yīng)企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的要求，對企業(yè)內(nèi)部各責(zé)任中心的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行規(guī)劃與控制，以實(shí)現(xiàn)業(yè)績考核與評價(jià)的一種內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度。

責(zé)任會(huì)計(jì)的涵義責(zé)任會(huì)計(jì)作為現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的一個(gè)重4責(zé)任會(huì)計(jì)的內(nèi)容□設(shè)置責(zé)任中心，明確權(quán)責(zé)范圍

□編制責(zé)任預(yù)算，確定考核標(biāo)準(zhǔn)

□建立跟蹤系統(tǒng)，進(jìn)行反饋控制

□建立跟蹤系統(tǒng)，進(jìn)行反饋控制

責(zé)任會(huì)計(jì)的內(nèi)容□設(shè)置責(zé)任中心，明確權(quán)責(zé)范圍5責(zé)任會(huì)計(jì)的核算原則★責(zé)任主體原則

★目標(biāo)一致原則

★可控性原則

★激勵(lì)原則

★反饋原則責(zé)任會(huì)計(jì)的核算原則★責(zé)任主體原則6第二節(jié)責(zé)任中心責(zé)任中心的涵義及其特征成本中心利潤中心投資中心成本中心、利潤中心和投資中心三者之間的關(guān)系第二節(jié)責(zé)任中心責(zé)任中心的涵義及其特征7一、責(zé)任中心的涵義責(zé)任中心是指承擔(dān)一定經(jīng)濟(jì)責(zé)任，并擁有相應(yīng)管理權(quán)限和享受相應(yīng)利益的企業(yè)內(nèi)部責(zé)任單位的統(tǒng)稱。

責(zé)任中心成本中心利潤中心投資中心一、責(zé)任中心的涵義責(zé)任中心是指承擔(dān)一定經(jīng)濟(jì)責(zé)任，并責(zé)8二、成本中心

成本中心的涵義成本中心的類型成本中心的特點(diǎn)

成本中心的考核指標(biāo)

二、成本中心成本中心的涵義9成本中心的涵義成本中心是指只對其成本或費(fèi)用承擔(dān)責(zé)任的責(zé)任中心，它處于企業(yè)的基礎(chǔ)責(zé)任層次。成本中心一般包括負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)的生產(chǎn)部門、勞務(wù)提供部門以及給予一定費(fèi)用指標(biāo)的管理部門。

成本中心的涵義成本中心是指只對其成本或費(fèi)用承擔(dān)責(zé)任的10成本中心的類型●技術(shù)性成本中心又稱標(biāo)準(zhǔn)成本中心

●酌量性成本中心又稱費(fèi)用中心

成本中心的類型●技術(shù)性成本中心又稱標(biāo)準(zhǔn)成本中心11成本中心的特點(diǎn)★成本中心只考評成本費(fèi)用不考評收益

★成本中心只對可控成本承擔(dān)責(zé)任

★成本中心只對責(zé)任成本進(jìn)行考核和控制

成本中心的特點(diǎn)★成本中心只考評成本費(fèi)用不考評收益12成本中心的特點(diǎn)---責(zé)任成本責(zé)任成本是各成本中心當(dāng)期確定或發(fā)生的各項(xiàng)可控成本之和。成本中心的特點(diǎn)---責(zé)任成本責(zé)任成本是各成本中心當(dāng)期13成本中心的特點(diǎn)

---責(zé)任成本與產(chǎn)品成本的關(guān)系區(qū)別：□歸集和分配的對象不同

□分配的原則不同

□核算的基礎(chǔ)條件不同

□核算的主要目的不同

聯(lián)系：○成本都是由生產(chǎn)經(jīng)營過程中的資金耗費(fèi)構(gòu)成○一定時(shí)期內(nèi)，全部責(zé)任成本之和應(yīng)當(dāng)?shù)扔谌慨a(chǎn)品成本之和

成本中心的特點(diǎn)

---責(zé)任成本與產(chǎn)品成本的關(guān)系區(qū)別14成本中心的考核指標(biāo)責(zé)任成本變動(dòng)額=實(shí)際責(zé)任成本-預(yù)算責(zé)任成本責(zé)任成本變動(dòng)率=責(zé)任成本變動(dòng)額/預(yù)算責(zé)任成本【例12－1】

成本中心的考核指標(biāo)責(zé)任成本變動(dòng)額=實(shí)際責(zé)任成本-預(yù)算責(zé)任成本15三、利潤中心利潤中心的涵義

利潤中心的類型

利潤中心的成本計(jì)算

利潤中心的考核指標(biāo)

三、利潤中心利潤中心的涵義16利潤中心的涵義利潤中心是指對利潤負(fù)責(zé)的責(zé)任中心。由于利潤是收入扣除成本費(fèi)用之差，因而，利潤中心既要對成本負(fù)責(zé)，還要對收入負(fù)責(zé)。

利潤中心的涵義利潤中心是指對利潤負(fù)責(zé)的責(zé)任中心。17利潤中心的類型按照收入來源的性質(zhì)不同，利潤中心可分為自然利潤中心與人為利潤中心兩類。

利潤中心的類型按照收入來源的性質(zhì)不同，利潤中18利潤中心的成本計(jì)算對利潤中心的成本計(jì)算，通常有兩種方式可供選擇：

◎利潤中心只計(jì)算可控成本，不分擔(dān)不可控成本，即不分?jǐn)偣餐杀?/p>

◎利潤中心不僅計(jì)算可控成本，也計(jì)算不可控成本

利潤中心的成本計(jì)算對利潤中心的成本計(jì)算，通常有兩種方19利潤中心的考核指標(biāo)當(dāng)利潤中心不計(jì)算共同成本或不可控成本時(shí)計(jì)算該利潤中心的邊際貢獻(xiàn)總額。當(dāng)利潤中心計(jì)算共同成本或不可控成本時(shí)，計(jì)算該利潤中心的邊際貢獻(xiàn)總額、負(fù)責(zé)人可控利潤總額、可控利潤總額、公司利潤總額。【例12－2】

利潤中心的考核指標(biāo)當(dāng)利潤中心不計(jì)算共同成本或不可控成20四、投資中心投資中心的涵義

投資中心的考核指標(biāo)四、投資中心投資中心的涵義21投資中心的涵義投資中心是指對投資負(fù)責(zé)的責(zé)任中心。其特點(diǎn)是不僅要對成本、收入和利潤負(fù)責(zé)，又對投資效果負(fù)責(zé)。投資中心同時(shí)也是利潤中心，但它又不同于利潤中心，投資中心是處于企業(yè)最高層次的責(zé)任中心。

投資中心的涵義投資中心是指對投資負(fù)責(zé)的責(zé)任中心。22投資中心的考核指標(biāo)投資中心除了考核和評價(jià)利潤指標(biāo)外，更需要計(jì)算、分析利潤與投資額的關(guān)系性指標(biāo)，即投資利潤率和剩余收益。

投資中心的考核指標(biāo)投資中心除了考核和評價(jià)利潤指標(biāo)外，23投資中心的考核指標(biāo)---投資利潤率

投資利潤率（ROI）是指投資中心所獲得的利潤與投資額之間的比率。該指標(biāo)的優(yōu)點(diǎn)：▲能反映投資中心的綜合盈利能力▲具有橫向可比性▲可以作為選擇投資機(jī)會(huì)的依據(jù)▲可以作為評價(jià)投資中心經(jīng)營業(yè)績的尺度

投資中心的考核指標(biāo)---投資利潤率投資利潤率（ROI24投資中心的考核指標(biāo)---剩余收益剩余收益（RI）是指投資中心獲得的利潤扣減其最低投資收益后的余額。

【例12－3】

投資中心的考核指標(biāo)---剩余收益剩余收益（RI）是25成本中心、利潤中心和投資中心三者之

間的關(guān)系最基層的成本中心應(yīng)就經(jīng)營的可控成本向其上層成本中心負(fù)責(zé)；上層的成本中心應(yīng)就其本身的可控成本和下層轉(zhuǎn)來的責(zé)任成本一并向利潤中心負(fù)責(zé)；利潤中心應(yīng)就其本身經(jīng)營的收入、成本（含下層轉(zhuǎn)來成本）和利潤（或邊際貢獻(xiàn)）向投資中心負(fù)責(zé)；投資中心最終就其經(jīng)管的投資利潤率和剩余收益向總經(jīng)理和董事會(huì)負(fù)責(zé)。

成本中心、利潤中心和投資中心三者之

26第三節(jié)責(zé)任預(yù)算、責(zé)任報(bào)告與業(yè)績

考核

責(zé)任預(yù)算及其編制責(zé)任報(bào)告及其編制業(yè)績考核第三節(jié)責(zé)任預(yù)算、責(zé)任報(bào)告與業(yè)績

27責(zé)任預(yù)算及其編制責(zé)任預(yù)算是以責(zé)任中心為主體，以其可控的成本、收入、利潤和投資等為對象所編制的預(yù)算。責(zé)任預(yù)算由各種責(zé)任指標(biāo)組成。這些指標(biāo)可分為主要責(zé)任指標(biāo)和其他責(zé)任指標(biāo)。在集權(quán)管理制度下，企業(yè)通常采用自上而下的預(yù)算編制方式；在分權(quán)管理制度下，則企業(yè)往往采用自下而上的預(yù)算編制方式。

【例12－4】

責(zé)任預(yù)算及其編制責(zé)任預(yù)算是以責(zé)任中心為主體，以其可控28責(zé)任報(bào)告及其編制責(zé)任報(bào)告是指根據(jù)責(zé)任會(huì)計(jì)記錄編制的反映責(zé)任預(yù)算實(shí)際執(zhí)行情況，揭示責(zé)任預(yù)算與實(shí)際執(zhí)行差異的內(nèi)部會(huì)計(jì)報(bào)告。

責(zé)任報(bào)告主要有報(bào)表、數(shù)據(jù)分析和文字說明等幾種形式。將責(zé)任預(yù)算、實(shí)際執(zhí)行結(jié)果及其差異用報(bào)表予以列示是責(zé)任報(bào)告的基本形式。

責(zé)任報(bào)告及其編制責(zé)任報(bào)告是指根據(jù)責(zé)任會(huì)計(jì)記錄編制29責(zé)任報(bào)告及其編制最低層次的責(zé)任中心責(zé)任報(bào)告應(yīng)當(dāng)最詳細(xì)，隨著層次的提高，責(zé)任報(bào)告的內(nèi)容應(yīng)以更為概括的形式來表現(xiàn)。

責(zé)任報(bào)告必須逐級編制，通常只采用自下而上的程序逐級編報(bào)。

【例12－5】

責(zé)任報(bào)告及其編制最低層次的責(zé)任中心責(zé)任報(bào)告應(yīng)當(dāng)最【例30業(yè)績考核業(yè)績考核是以責(zé)任報(bào)告為依據(jù)，分析、評價(jià)各責(zé)任中心責(zé)任預(yù)算的實(shí)際執(zhí)行情況。具體考核形式有以下幾種：※狹義的業(yè)績考核和廣義的業(yè)績考核※年終的業(yè)績考核與日常的業(yè)績考核

業(yè)績考核業(yè)績考核是以責(zé)任報(bào)告為依據(jù)，分析、評價(jià)31第四節(jié)內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格

內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的內(nèi)涵及意義

內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的用途

內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格變動(dòng)對有關(guān)方面的影響

制定內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的原則

內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的類型內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的應(yīng)用

第四節(jié)內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的內(nèi)涵及意義32內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的內(nèi)涵及意義內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格簡稱內(nèi)部價(jià)格，是指企業(yè)內(nèi)部各責(zé)任中心之間轉(zhuǎn)移中間產(chǎn)品或相互提供勞務(wù)而發(fā)生內(nèi)部結(jié)算和進(jìn)行內(nèi)部責(zé)任結(jié)轉(zhuǎn)所使用的計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。

內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的內(nèi)涵及意義內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格簡稱內(nèi)部價(jià)格，是33內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的用途內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格主要應(yīng)用于內(nèi)部交易結(jié)算和內(nèi)部責(zé)任結(jié)轉(zhuǎn)。

內(nèi)部交易結(jié)算是指在發(fā)生內(nèi)部交易業(yè)務(wù)的前提下，由接受產(chǎn)品或勞務(wù)服務(wù)的責(zé)任中心向提供產(chǎn)品或勞務(wù)服務(wù)的責(zé)任中心支付報(bào)酬而引起的一種結(jié)算行為。

內(nèi)部責(zé)任結(jié)轉(zhuǎn)是指在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，對于因不同原因造成的各種經(jīng)濟(jì)損失，由承擔(dān)損失的責(zé)任中心對實(shí)際發(fā)生或發(fā)現(xiàn)損失的責(zé)任中心進(jìn)行損失賠償?shù)馁~務(wù)處理過程。

內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的用途內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格主要應(yīng)用于內(nèi)部交易結(jié)算34制定內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的原則全局性原則

公平性原則

自主性原則

重要性原則

制定內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的原則全局性原則35內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的類型市場價(jià)格協(xié)商價(jià)格雙重價(jià)格成本價(jià)格

雙重市場價(jià)格

雙重轉(zhuǎn)移價(jià)格

標(biāo)準(zhǔn)成本

標(biāo)準(zhǔn)成本加成

標(biāo)準(zhǔn)變動(dòng)成本

【例12－6】

內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的類型市場價(jià)格雙重市場價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)成本【例12－36第五節(jié)內(nèi)部結(jié)算方式、責(zé)任成本結(jié)轉(zhuǎn)

與內(nèi)部仲裁

內(nèi)部結(jié)算方式責(zé)任成本結(jié)轉(zhuǎn)內(nèi)部仲裁第五節(jié)內(nèi)部結(jié)算方式、責(zé)任成本結(jié)轉(zhuǎn)

37內(nèi)部結(jié)算方式◆內(nèi)部支票結(jié)算方式◆轉(zhuǎn)賬通知單方式◆內(nèi)部貨幣結(jié)算方式

各種方式都與內(nèi)部銀行有關(guān)內(nèi)部結(jié)算方式◆內(nèi)部支票結(jié)算方式各種方式都與內(nèi)部銀行有關(guān)38責(zé)任成本結(jié)轉(zhuǎn)責(zé)任成本結(jié)轉(zhuǎn)的目的是為了使不應(yīng)承擔(dān)損失的責(zé)任中心在經(jīng)濟(jì)上得到合理補(bǔ)償。

責(zé)任成本結(jié)轉(zhuǎn)的方式包括直接的貨幣結(jié)算方式和內(nèi)部銀行轉(zhuǎn)賬方式兩種。

責(zé)任成本結(jié)轉(zhuǎn)責(zé)任成本結(jié)轉(zhuǎn)的目的是為了使不應(yīng)承39內(nèi)部仲裁所謂內(nèi)部仲裁，就是指在實(shí)行責(zé)任會(huì)計(jì)制度的過程中，專門為協(xié)調(diào)各責(zé)任中心之間的經(jīng)濟(jì)關(guān)系，調(diào)?；虿脹Q各種內(nèi)部經(jīng)濟(jì)糾紛，由專門部門實(shí)施的一種特殊的仲裁行為。

內(nèi)部經(jīng)濟(jì)仲裁委員會(huì)有兩項(xiàng)工作內(nèi)容：第一，調(diào)解各責(zé)任中心之間發(fā)生的各種經(jīng)濟(jì)糾紛；第二，對無法調(diào)解的糾紛進(jìn)行裁決。

內(nèi)部仲裁所謂內(nèi)部仲裁，就是指在實(shí)行責(zé)任會(huì)計(jì)制度40本章思考題何謂責(zé)任會(huì)計(jì)？責(zé)任會(huì)計(jì)包括哪些內(nèi)容？責(zé)任成本與產(chǎn)品成本有何聯(lián)系與區(qū)別？如何計(jì)算剩余收益？不同的責(zé)任中心應(yīng)采用何種內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格？本章思考題何謂責(zé)任會(huì)計(jì)？責(zé)任會(huì)計(jì)包括哪些內(nèi)容？41作業(yè)題與練習(xí)題習(xí)題與案例相關(guān)題目作業(yè)題與練習(xí)題習(xí)題與案例相關(guān)題目421、有時(shí)候讀書是一種巧妙地避開思考的方法。12月-2212月-22Tuesday,December13,20222、閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。01:08:4101:08:4101:0812/13/20221:08:41AM3、越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。12月-2201:08:4101:08Dec-2213-Dec-224、越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。01:08:4101:08:4101:08Tuesday,December13,20225、知人者智，自知者明。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。12月-2212月-2201:08:4101:08:41December13,20226、意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。13十二月20221:08:41上午01:08:4112月-227、最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。。十二月221:08上午12月-2201:08December13,20228、業(yè)余生活要有意義，不要越軌。2022/12/131:08:4101:08:4113December20229、一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。1:08:41上午1:08上午01:08:4112月-2210、你要做多大的事情，就該承受多大的壓力。12/13/20221:08:41AM01:08:4113-12月-2211、自己要先看得起自己，別人才會(huì)看得起你。12/13/20221:08AM12/13/20221:08AM12月-2212月-2212、這一秒不放棄，下一秒就會(huì)有希望。13-Dec-2213December202212月-2213、無論才能知識多么卓著，如果缺乏熱情，則無異紙上畫餅充饑，無補(bǔ)于事。Tuesday,December13,202213-Dec-2212月-2214、我只是自己不放過自己而已，現(xiàn)在我不會(huì)再逼自己眷戀了。12月-2201:08:4113December202201:08謝謝大家1、有時(shí)候讀書是一種巧妙地避開思考的方法。12月-2212月43第十二章責(zé)任會(huì)計(jì)學(xué)習(xí)目的與要求：應(yīng)在了解責(zé)任會(huì)計(jì)基礎(chǔ)上，明確責(zé)任會(huì)計(jì)與分權(quán)管理的關(guān)系，掌握責(zé)任會(huì)計(jì)的內(nèi)容及其核算原則，重點(diǎn)掌握責(zé)任中心的種類、特征和考核指標(biāo)，熟悉內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的類型、制定方法和適用范圍。本章重難點(diǎn)：本章重點(diǎn)是掌握責(zé)任中心的種類、特征和考核指標(biāo)；難點(diǎn)是內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的類型、制定方法和適用范圍。第十二章責(zé)任會(huì)計(jì)學(xué)習(xí)目的與要求：應(yīng)在了解責(zé)任會(huì)計(jì)基礎(chǔ)上，明44第十二章責(zé)任會(huì)計(jì)第一節(jié)責(zé)任會(huì)計(jì)概述第二節(jié)責(zé)任中心第三節(jié)責(zé)任預(yù)算、責(zé)任報(bào)告與業(yè)績考核第四節(jié)內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格第五節(jié)內(nèi)部結(jié)算方式、責(zé)任成本結(jié)轉(zhuǎn)與內(nèi)部仲裁第十二章責(zé)任會(huì)計(jì)第一節(jié)責(zé)任會(huì)計(jì)概述45第一節(jié)責(zé)任會(huì)計(jì)概述責(zé)任會(huì)計(jì)的涵義責(zé)任會(huì)計(jì)的產(chǎn)生與發(fā)展責(zé)任會(huì)計(jì)的內(nèi)容責(zé)任會(huì)計(jì)的核算原則

第一節(jié)責(zé)任會(huì)計(jì)概述責(zé)任會(huì)計(jì)的涵義46責(zé)任會(huì)計(jì)的涵義責(zé)任會(huì)計(jì)作為現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的一個(gè)重要分支，是指為適應(yīng)企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的要求，對企業(yè)內(nèi)部各責(zé)任中心的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行規(guī)劃與控制，以實(shí)現(xiàn)業(yè)績考核與評價(jià)的一種內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度。

責(zé)任會(huì)計(jì)的涵義責(zé)任會(huì)計(jì)作為現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的一個(gè)重47責(zé)任會(huì)計(jì)的內(nèi)容□設(shè)置責(zé)任中心，明確權(quán)責(zé)范圍

□編制責(zé)任預(yù)算，確定考核標(biāo)準(zhǔn)

□建立跟蹤系統(tǒng)，進(jìn)行反饋控制

□建立跟蹤系統(tǒng)，進(jìn)行反饋控制

責(zé)任會(huì)計(jì)的內(nèi)容□設(shè)置責(zé)任中心，明確權(quán)責(zé)范圍48責(zé)任會(huì)計(jì)的核算原則★責(zé)任主體原則

★目標(biāo)一致原則

★可控性原則

★激勵(lì)原則

★反饋原則責(zé)任會(huì)計(jì)的核算原則★責(zé)任主體原則49第二節(jié)責(zé)任中心責(zé)任中心的涵義及其特征成本中心利潤中心投資中心成本中心、利潤中心和投資中心三者之間的關(guān)系第二節(jié)責(zé)任中心責(zé)任中心的涵義及其特征50一、責(zé)任中心的涵義責(zé)任中心是指承擔(dān)一定經(jīng)濟(jì)責(zé)任，并擁有相應(yīng)管理權(quán)限和享受相應(yīng)利益的企業(yè)內(nèi)部責(zé)任單位的統(tǒng)稱。

責(zé)任中心成本中心利潤中心投資中心一、責(zé)任中心的涵義責(zé)任中心是指承擔(dān)一定經(jīng)濟(jì)責(zé)任，并責(zé)51二、成本中心

成本中心的涵義成本中心的類型成本中心的特點(diǎn)

成本中心的考核指標(biāo)

二、成本中心成本中心的涵義52成本中心的涵義成本中心是指只對其成本或費(fèi)用承擔(dān)責(zé)任的責(zé)任中心，它處于企業(yè)的基礎(chǔ)責(zé)任層次。成本中心一般包括負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)的生產(chǎn)部門、勞務(wù)提供部門以及給予一定費(fèi)用指標(biāo)的管理部門。

成本中心的涵義成本中心是指只對其成本或費(fèi)用承擔(dān)責(zé)任的53成本中心的類型●技術(shù)性成本中心又稱標(biāo)準(zhǔn)成本中心

●酌量性成本中心又稱費(fèi)用中心

成本中心的類型●技術(shù)性成本中心又稱標(biāo)準(zhǔn)成本中心54成本中心的特點(diǎn)★成本中心只考評成本費(fèi)用不考評收益

★成本中心只對可控成本承擔(dān)責(zé)任

★成本中心只對責(zé)任成本進(jìn)行考核和控制

成本中心的特點(diǎn)★成本中心只考評成本費(fèi)用不考評收益55成本中心的特點(diǎn)---責(zé)任成本責(zé)任成本是各成本中心當(dāng)期確定或發(fā)生的各項(xiàng)可控成本之和。成本中心的特點(diǎn)---責(zé)任成本責(zé)任成本是各成本中心當(dāng)期56成本中心的特點(diǎn)

---責(zé)任成本與產(chǎn)品成本的關(guān)系區(qū)別：□歸集和分配的對象不同

□分配的原則不同

□核算的基礎(chǔ)條件不同

□核算的主要目的不同

聯(lián)系：○成本都是由生產(chǎn)經(jīng)營過程中的資金耗費(fèi)構(gòu)成○一定時(shí)期內(nèi)，全部責(zé)任成本之和應(yīng)當(dāng)?shù)扔谌慨a(chǎn)品成本之和

成本中心的特點(diǎn)

---責(zé)任成本與產(chǎn)品成本的關(guān)系區(qū)別57成本中心的考核指標(biāo)責(zé)任成本變動(dòng)額=實(shí)際責(zé)任成本-預(yù)算責(zé)任成本責(zé)任成本變動(dòng)率=責(zé)任成本變動(dòng)額/預(yù)算責(zé)任成本【例12－1】

成本中心的考核指標(biāo)責(zé)任成本變動(dòng)額=實(shí)際責(zé)任成本-預(yù)算責(zé)任成本58三、利潤中心利潤中心的涵義

利潤中心的類型

利潤中心的成本計(jì)算

利潤中心的考核指標(biāo)

三、利潤中心利潤中心的涵義59利潤中心的涵義利潤中心是指對利潤負(fù)責(zé)的責(zé)任中心。由于利潤是收入扣除成本費(fèi)用之差，因而，利潤中心既要對成本負(fù)責(zé)，還要對收入負(fù)責(zé)。

利潤中心的涵義利潤中心是指對利潤負(fù)責(zé)的責(zé)任中心。60利潤中心的類型按照收入來源的性質(zhì)不同，利潤中心可分為自然利潤中心與人為利潤中心兩類。

利潤中心的類型按照收入來源的性質(zhì)不同，利潤中61利潤中心的成本計(jì)算對利潤中心的成本計(jì)算，通常有兩種方式可供選擇：

◎利潤中心只計(jì)算可控成本，不分擔(dān)不可控成本，即不分?jǐn)偣餐杀?/p>

◎利潤中心不僅計(jì)算可控成本，也計(jì)算不可控成本

利潤中心的成本計(jì)算對利潤中心的成本計(jì)算，通常有兩種方62利潤中心的考核指標(biāo)當(dāng)利潤中心不計(jì)算共同成本或不可控成本時(shí)計(jì)算該利潤中心的邊際貢獻(xiàn)總額。當(dāng)利潤中心計(jì)算共同成本或不可控成本時(shí)，計(jì)算該利潤中心的邊際貢獻(xiàn)總額、負(fù)責(zé)人可控利潤總額、可控利潤總額、公司利潤總額?！纠?2－2】

利潤中心的考核指標(biāo)當(dāng)利潤中心不計(jì)算共同成本或不可控成63四、投資中心投資中心的涵義

投資中心的考核指標(biāo)四、投資中心投資中心的涵義64投資中心的涵義投資中心是指對投資負(fù)責(zé)的責(zé)任中心。其特點(diǎn)是不僅要對成本、收入和利潤負(fù)責(zé)，又對投資效果負(fù)責(zé)。投資中心同時(shí)也是利潤中心，但它又不同于利潤中心，投資中心是處于企業(yè)最高層次的責(zé)任中心。

投資中心的涵義投資中心是指對投資負(fù)責(zé)的責(zé)任中心。65投資中心的考核指標(biāo)投資中心除了考核和評價(jià)利潤指標(biāo)外，更需要計(jì)算、分析利潤與投資額的關(guān)系性指標(biāo)，即投資利潤率和剩余收益。

投資中心的考核指標(biāo)投資中心除了考核和評價(jià)利潤指標(biāo)外，66投資中心的考核指標(biāo)---投資利潤率

投資利潤率（ROI）是指投資中心所獲得的利潤與投資額之間的比率。該指標(biāo)的優(yōu)點(diǎn)：▲能反映投資中心的綜合盈利能力▲具有橫向可比性▲可以作為選擇投資機(jī)會(huì)的依據(jù)▲可以作為評價(jià)投資中心經(jīng)營業(yè)績的尺度

投資中心的考核指標(biāo)---投資利潤率投資利潤率（ROI67投資中心的考核指標(biāo)---剩余收益剩余收益（RI）是指投資中心獲得的利潤扣減其最低投資收益后的余額。

【例12－3】

投資中心的考核指標(biāo)---剩余收益剩余收益（RI）是68成本中心、利潤中心和投資中心三者之

間的關(guān)系最基層的成本中心應(yīng)就經(jīng)營的可控成本向其上層成本中心負(fù)責(zé)；上層的成本中心應(yīng)就其本身的可控成本和下層轉(zhuǎn)來的責(zé)任成本一并向利潤中心負(fù)責(zé)；利潤中心應(yīng)就其本身經(jīng)營的收入、成本（含下層轉(zhuǎn)來成本）和利潤（或邊際貢獻(xiàn)）向投資中心負(fù)責(zé)；投資中心最終就其經(jīng)管的投資利潤率和剩余收益向總經(jīng)理和董事會(huì)負(fù)責(zé)。

成本中心、利潤中心和投資中心三者之

69第三節(jié)責(zé)任預(yù)算、責(zé)任報(bào)告與業(yè)績

考核

責(zé)任預(yù)算及其編制責(zé)任報(bào)告及其編制業(yè)績考核第三節(jié)責(zé)任預(yù)算、責(zé)任報(bào)告與業(yè)績

70責(zé)任預(yù)算及其編制責(zé)任預(yù)算是以責(zé)任中心為主體，以其可控的成本、收入、利潤和投資等為對象所編制的預(yù)算。責(zé)任預(yù)算由各種責(zé)任指標(biāo)組成。這些指標(biāo)可分為主要責(zé)任指標(biāo)和其他責(zé)任指標(biāo)。在集權(quán)管理制度下，企業(yè)通常采用自上而下的預(yù)算編制方式；在分權(quán)管理制度下，則企業(yè)往往采用自下而上的預(yù)算編制方式。

【例12－4】

責(zé)任預(yù)算及其編制責(zé)任預(yù)算是以責(zé)任中心為主體，以其可控71責(zé)任報(bào)告及其編制責(zé)任報(bào)告是指根據(jù)責(zé)任會(huì)計(jì)記錄編制的反映責(zé)任預(yù)算實(shí)際執(zhí)行情況，揭示責(zé)任預(yù)算與實(shí)際執(zhí)行差異的內(nèi)部會(huì)計(jì)報(bào)告。

責(zé)任報(bào)告主要有報(bào)表、數(shù)據(jù)分析和文字說明等幾種形式。將責(zé)任預(yù)算、實(shí)際執(zhí)行結(jié)果及其差異用報(bào)表予以列示是責(zé)任報(bào)告的基本形式。

責(zé)任報(bào)告及其編制責(zé)任報(bào)告是指根據(jù)責(zé)任會(huì)計(jì)記錄編制72責(zé)任報(bào)告及其編制最低層次的責(zé)任中心責(zé)任報(bào)告應(yīng)當(dāng)最詳細(xì)，隨著層次的提高，責(zé)任報(bào)告的內(nèi)容應(yīng)以更為概括的形式來表現(xiàn)。

責(zé)任報(bào)告必須逐級編制，通常只采用自下而上的程序逐級編報(bào)。

【例12－5】

責(zé)任報(bào)告及其編制最低層次的責(zé)任中心責(zé)任報(bào)告應(yīng)當(dāng)最【例73業(yè)績考核業(yè)績考核是以責(zé)任報(bào)告為依據(jù)，分析、評價(jià)各責(zé)任中心責(zé)任預(yù)算的實(shí)際執(zhí)行情況。具體考核形式有以下幾種：※狹義的業(yè)績考核和廣義的業(yè)績考核※年終的業(yè)績考核與日常的業(yè)績考核

業(yè)績考核業(yè)績考核是以責(zé)任報(bào)告為依據(jù)，分析、評價(jià)74第四節(jié)內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格

內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的內(nèi)涵及意義

內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的用途

內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格變動(dòng)對有關(guān)方面的影響

制定內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的原則

內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的類型內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的應(yīng)用

第四節(jié)內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的內(nèi)涵及意義75內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的內(nèi)涵及意義內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格簡稱內(nèi)部價(jià)格，是指企業(yè)內(nèi)部各責(zé)任中心之間轉(zhuǎn)移中間產(chǎn)品或相互提供勞務(wù)而發(fā)生內(nèi)部結(jié)算和進(jìn)行內(nèi)部責(zé)任結(jié)轉(zhuǎn)所使用的計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。

內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的內(nèi)涵及意義內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格簡稱內(nèi)部價(jià)格，是76內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的用途內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格主要應(yīng)用于內(nèi)部交易結(jié)算和內(nèi)部責(zé)任結(jié)轉(zhuǎn)。

內(nèi)部交易結(jié)算是指在發(fā)生內(nèi)部交易業(yè)務(wù)的前提下，由接受產(chǎn)品或勞務(wù)服務(wù)的責(zé)任中心向提供產(chǎn)品或勞務(wù)服務(wù)的責(zé)任中心支付報(bào)酬而引起的一種結(jié)算行為。

內(nèi)部責(zé)任結(jié)轉(zhuǎn)是指在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，對于因不同原因造成的各種經(jīng)濟(jì)損失，由承擔(dān)損失的責(zé)任中心對實(shí)際發(fā)生或發(fā)現(xiàn)損失的責(zé)任中心進(jìn)行損失賠償?shù)馁~務(wù)處理過程。

內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的用途內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格主要應(yīng)用于內(nèi)部交易結(jié)算77制定內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的原則全局性原則

公平性原則

自主性原則

重要性原則

制定內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的原則全局性原則78內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的類型市場價(jià)格協(xié)商價(jià)格雙重價(jià)格成本價(jià)格

雙重市場價(jià)格

雙重轉(zhuǎn)移價(jià)格

標(biāo)準(zhǔn)成本

標(biāo)準(zhǔn)成本加成

標(biāo)準(zhǔn)變動(dòng)成本

【例12－6】

內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的類型市場價(jià)格雙重市場價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)成本【例12－79第五節(jié)內(nèi)部結(jié)算方式、責(zé)任成本結(jié)轉(zhuǎn)

與內(nèi)部仲裁

內(nèi)部結(jié)算方式責(zé)任成本結(jié)轉(zhuǎn)內(nèi)部仲裁第五節(jié)內(nèi)部結(jié)算方式、責(zé)任成本結(jié)轉(zhuǎn)

80內(nèi)部結(jié)算方式◆內(nèi)部支票結(jié)算方式◆轉(zhuǎn)賬通知單方式◆內(nèi)部貨幣結(jié)算方式

各種方式都與內(nèi)部銀行有關(guān)內(nèi)部結(jié)算方式◆內(nèi)部支票結(jié)算方式各種方式都與內(nèi)部銀行有關(guān)81責(zé)任成本結(jié)轉(zhuǎn)責(zé)任成本結(jié)轉(zhuǎn)的目的是為了使不應(yīng)承擔(dān)損失的責(zé)任中心在經(jīng)濟(jì)上得到合理補(bǔ)償。

責(zé)任成本結(jié)轉(zhuǎn)的方式包括直接的貨幣結(jié)算方式和內(nèi)部銀行轉(zhuǎn)賬方式兩種。

責(zé)任成本結(jié)轉(zhuǎn)責(zé)任成本結(jié)轉(zhuǎn)的目的是為了使不應(yīng)承82內(nèi)部仲裁所謂內(nèi)部仲裁，就是指在實(shí)行責(zé)任會(huì)計(jì)制度的過程中，專門為協(xié)調(diào)各責(zé)任中心之間的經(jīng)濟(jì)關(guān)系，調(diào)?；虿脹Q各種內(nèi)部經(jīng)濟(jì)糾紛，由專門部門實(shí)施的一種特殊的仲裁行為。

內(nèi)部經(jīng)濟(jì)仲裁委員