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![全產(chǎn)業(yè)鏈糧油食品企業(yè)HACCP管理探討課件_第2頁](http://file4.renrendoc.com/view/4f30f05c0d9ee35af7f209118bed646f/4f30f05c0d9ee35af7f209118bed646f2.gif)
![全產(chǎn)業(yè)鏈糧油食品企業(yè)HACCP管理探討課件_第3頁](http://file4.renrendoc.com/view/4f30f05c0d9ee35af7f209118bed646f/4f30f05c0d9ee35af7f209118bed646f3.gif)
![全產(chǎn)業(yè)鏈糧油食品企業(yè)HACCP管理探討課件_第4頁](http://file4.renrendoc.com/view/4f30f05c0d9ee35af7f209118bed646f/4f30f05c0d9ee35af7f209118bed646f4.gif)
![全產(chǎn)業(yè)鏈糧油食品企業(yè)HACCP管理探討課件_第5頁](http://file4.renrendoc.com/view/4f30f05c0d9ee35af7f209118bed646f/4f30f05c0d9ee35af7f209118bed646f5.gif)
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全產(chǎn)業(yè)鏈糧油食品企業(yè)HACCP管理探討中糧集團曹高峰2010年10月全產(chǎn)業(yè)鏈糧油食品企業(yè)HACCP管理探討中糧集團曹高峰目錄一、認識中糧二、現(xiàn)狀與問題三、思考與探討目錄一、認識中糧中糧集團(COFCO)成立于1949年,是國內(nèi)最大糧食貿(mào)易、農(nóng)產(chǎn)品及食品加工、生物質(zhì)能源生產(chǎn)企業(yè);中國食品工業(yè)百強企業(yè)第1名、2009年中國企業(yè)500強第19名;1994年以來,中糧集團一直位列《財富》世界500強企業(yè);集團下設(shè)9大業(yè)務(wù)板塊,擁有7家上市公司;農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易農(nóng)產(chǎn)品加工食品加工地產(chǎn)酒店土產(chǎn)畜產(chǎn)番茄制品包裝制品肉食產(chǎn)品金融服務(wù)中糧糧油:中國糧食貿(mào)易的主渠道中國糧油:中國規(guī)模最大的農(nóng)產(chǎn)品加工商,最大的生物質(zhì)能源生產(chǎn)企業(yè)中國食品:中國品牌食品行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者奉獻美好生活空間中國土畜:傳統(tǒng)和現(xiàn)代的結(jié)合中糧屯河;中國番茄產(chǎn)業(yè)的主導(dǎo)者中糧包裝:金屬制罐中糧肉食:提供美味和健康肉制品金融事業(yè)部:融合產(chǎn)業(yè)關(guān)愛大眾一、中糧集團簡介中糧集團(COFCO)成立于1949年,是國內(nèi)最大糧食貿(mào)易、集團下屬企業(yè)共529家,與食品相關(guān)的企業(yè)占54.9%,其中重點類食品企業(yè)146家;初步形成葡萄酒、大米、小麥粉、油脂、糖業(yè)、番茄制品、肉制品、乳制品等食品產(chǎn)業(yè)鏈。多個產(chǎn)業(yè)在行業(yè)中排名第一、第二。一、中糧集團簡介集團下屬企業(yè)共529家,與食品相關(guān)的企業(yè)占54.9%,其中重全產(chǎn)業(yè)鏈食品安全控制,以消費者為導(dǎo)向,控制從田間到餐桌需要經(jīng)過的每一個環(huán)節(jié),打造“安全、放心、健康”食品產(chǎn)業(yè)鏈?!叭a(chǎn)業(yè)鏈”:指由田間到餐桌所涵蓋的種植與采購、貿(mào)易/物流、食品原料/飼料原料及生化、養(yǎng)殖與屠宰、食品加工、分銷/物流、品牌推廣、食品銷售等多個環(huán)節(jié)構(gòu)成的完整的產(chǎn)業(yè)鏈系統(tǒng)種植和收購貿(mào)易/物流食品原料、飼料原料及生化養(yǎng)殖與屠宰食品加工分銷/物流品牌推廣食品銷售Origination田間Consumption餐桌OTC食品安全事故引發(fā)信任危機,全產(chǎn)業(yè)鏈戰(zhàn)略提出解決之策一、中糧集團簡介全產(chǎn)業(yè)鏈食品安全控制,以消費者為導(dǎo)向,控制從田間到餐桌需要經(jīng)(一)產(chǎn)品類別多,產(chǎn)業(yè)跨度大,行業(yè)特定風(fēng)險導(dǎo)致管理難度大;(二)絕大多數(shù)企業(yè)通過HACCP體系認證,但認證機構(gòu)多,認證體系多;(三)HACCP體系本身的建設(shè)問題:HACCP計劃、監(jiān)控措施、專業(yè)人員等;(四)HACCP理念的延伸問題:新改擴建項目中的食品安全管理食品研發(fā)中HACCP理念的導(dǎo)入食品防護其他管理風(fēng)險(五)危害分析的局限性問題:個人理解差異、不規(guī)范、范圍窄等;(六)食品安全與質(zhì)量的臨界點界定問題(異味—中毒)(七)全產(chǎn)業(yè)鏈的糧油食品戰(zhàn)略帶來新的挑戰(zhàn)產(chǎn)業(yè)鏈本身固有風(fēng)險全產(chǎn)業(yè)鏈戰(zhàn)略推進過程中的風(fēng)險二、現(xiàn)狀與問題(一)產(chǎn)品類別多,產(chǎn)業(yè)跨度大,行業(yè)特定風(fēng)險導(dǎo)致管理難度大;二(一)從源頭導(dǎo)入HACCP理念HACCP理念在新改擴建項目中的延伸集團正在制定建設(shè)項目安全環(huán)保手冊,明確建設(shè)階段食品安全風(fēng)險控制的原則和控制內(nèi)容;可研報告中設(shè)立食品安全專篇;HACCP理念在種植領(lǐng)域的延伸中糧屯河在GAP的基礎(chǔ)上,對番茄種植過程潛在的危害進行分析,確定了基地選址、農(nóng)業(yè)投入品的使用、采收3個CCP點,有效控制了原料質(zhì)量;三、思考與探討(一)從源頭導(dǎo)入HACCP理念HACCP理念在新改擴建項目中(二)規(guī)范過程中的HACCP管理出臺關(guān)于規(guī)范HACCP體系的指導(dǎo)意見;按照產(chǎn)業(yè)鏈整合HACCP計劃,形成標準化的HACCP計劃書,基層企業(yè)選擇使用,通過控制與施加影響兩種方式,保障食品安全(通用計劃);實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈上下游的整合與對接;(二)規(guī)范過程中的HACCP管理出臺關(guān)于規(guī)范HACCP體系的(三)倉儲物流環(huán)節(jié)的HACCP管理企業(yè)實施HACCP管理,容易忽視物流環(huán)節(jié)的HACCP應(yīng)用成本:據(jù)統(tǒng)計,由于冷鏈食品在運輸過程中的損耗,整個物流費用就占到易腐食品成本的70%;安全:倉儲物流過程管理不當導(dǎo)致潛在的生物危害深圳中糧與美國KEYSTONE公司合作,建立了倉儲物流食品安全管理體系,制定了《良好倉庫操作程序》、《清潔衛(wèi)生管理程序》等程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書,建立了HACCP計劃。(三)倉儲物流環(huán)節(jié)的HACCP管理企業(yè)實施HACCP管理,容(四)構(gòu)建HACCP相關(guān)的支撐體系信息化管理在HACCP管理中的應(yīng)用蒙牛乳業(yè)UINLAB系統(tǒng)與ERP系統(tǒng)的對接,實現(xiàn)了關(guān)鍵點的時時監(jiān)控;集團層面初步完成安全環(huán)保基礎(chǔ)管理信息系統(tǒng);基于質(zhì)量安全管理的可追溯系統(tǒng)正在建設(shè)中;績效評價體系的建立借鑒ISRS(國際安全評級系統(tǒng)),與DNV共同開發(fā)食品安全評價系統(tǒng);食品風(fēng)險評估系統(tǒng)的建立通過風(fēng)險指數(shù)的概念,規(guī)范風(fēng)險的判定其他支撐系統(tǒng)的建立(四)構(gòu)建HACCP相關(guān)的支撐體系信息化管理在HACCP管理(五)HAACP管理導(dǎo)入安全生產(chǎn)理念的嘗試隱患排查治理食品安全隱患排查治理食品安全風(fēng)險分類分級食品安全事故分類等安全生產(chǎn)評價技術(shù)在食品安全管理的應(yīng)用食品安全責(zé)任制體系“橫向到邊,縱向到底”食品安全文化建設(shè)的探索與嘗試等(五)HAACP管理導(dǎo)入安全生產(chǎn)理念的嘗試隱患排查治理(六)如何保證HACCP體系的落地專業(yè)團隊建設(shè)2009-2010年,與CQC合作,先后舉辦5期食品安全管理體系國家注冊審核員培訓(xùn)班,185人參訓(xùn),奠定人力基礎(chǔ);黨組42號文,明確專職人員數(shù)量;專題會議,統(tǒng)一認識2010年1月,張家港食品安全分析會;各經(jīng)營中心專題分析會;規(guī)范認證機構(gòu),借助外力促進提升規(guī)范認證機構(gòu),形成戰(zhàn)略合作關(guān)系;中國食品完成試點,效果較好;(六)如何保證HACCP體系的落地專業(yè)團隊建設(shè)對食品企業(yè)來說,在未來食品安全這么高的要求之下,解決過度激烈市場競爭所帶來的成本問題,不能只從單一環(huán)節(jié)入手,應(yīng)該從整個產(chǎn)業(yè)鏈上入手,使這個問題從商業(yè)模式上得到根本解決。我們認為責(zé)任和誠信遠遠大于食品安全的范疇,也就是我們提到的使命。————寧高寧結(jié)束語對食品企業(yè)來說,在未來食品安全這么高的要求之下,解決過度激烈14謝謝大家!14謝謝大家!全產(chǎn)業(yè)鏈糧油食品企業(yè)HACCP管理探討中糧集團曹高峰2010年10月全產(chǎn)業(yè)鏈糧油食品企業(yè)HACCP管理探討中糧集團曹高峰目錄一、認識中糧二、現(xiàn)狀與問題三、思考與探討目錄一、認識中糧中糧集團(COFCO)成立于1949年,是國內(nèi)最大糧食貿(mào)易、農(nóng)產(chǎn)品及食品加工、生物質(zhì)能源生產(chǎn)企業(yè);中國食品工業(yè)百強企業(yè)第1名、2009年中國企業(yè)500強第19名;1994年以來,中糧集團一直位列《財富》世界500強企業(yè);集團下設(shè)9大業(yè)務(wù)板塊,擁有7家上市公司;農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易農(nóng)產(chǎn)品加工食品加工地產(chǎn)酒店土產(chǎn)畜產(chǎn)番茄制品包裝制品肉食產(chǎn)品金融服務(wù)中糧糧油:中國糧食貿(mào)易的主渠道中國糧油:中國規(guī)模最大的農(nóng)產(chǎn)品加工商,最大的生物質(zhì)能源生產(chǎn)企業(yè)中國食品:中國品牌食品行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者奉獻美好生活空間中國土畜:傳統(tǒng)和現(xiàn)代的結(jié)合中糧屯河;中國番茄產(chǎn)業(yè)的主導(dǎo)者中糧包裝:金屬制罐中糧肉食:提供美味和健康肉制品金融事業(yè)部:融合產(chǎn)業(yè)關(guān)愛大眾一、中糧集團簡介中糧集團(COFCO)成立于1949年,是國內(nèi)最大糧食貿(mào)易、集團下屬企業(yè)共529家,與食品相關(guān)的企業(yè)占54.9%,其中重點類食品企業(yè)146家;初步形成葡萄酒、大米、小麥粉、油脂、糖業(yè)、番茄制品、肉制品、乳制品等食品產(chǎn)業(yè)鏈。多個產(chǎn)業(yè)在行業(yè)中排名第一、第二。一、中糧集團簡介集團下屬企業(yè)共529家,與食品相關(guān)的企業(yè)占54.9%,其中重全產(chǎn)業(yè)鏈食品安全控制,以消費者為導(dǎo)向,控制從田間到餐桌需要經(jīng)過的每一個環(huán)節(jié),打造“安全、放心、健康”食品產(chǎn)業(yè)鏈?!叭a(chǎn)業(yè)鏈”:指由田間到餐桌所涵蓋的種植與采購、貿(mào)易/物流、食品原料/飼料原料及生化、養(yǎng)殖與屠宰、食品加工、分銷/物流、品牌推廣、食品銷售等多個環(huán)節(jié)構(gòu)成的完整的產(chǎn)業(yè)鏈系統(tǒng)種植和收購貿(mào)易/物流食品原料、飼料原料及生化養(yǎng)殖與屠宰食品加工分銷/物流品牌推廣食品銷售Origination田間Consumption餐桌OTC食品安全事故引發(fā)信任危機,全產(chǎn)業(yè)鏈戰(zhàn)略提出解決之策一、中糧集團簡介全產(chǎn)業(yè)鏈食品安全控制,以消費者為導(dǎo)向,控制從田間到餐桌需要經(jīng)(一)產(chǎn)品類別多,產(chǎn)業(yè)跨度大,行業(yè)特定風(fēng)險導(dǎo)致管理難度大;(二)絕大多數(shù)企業(yè)通過HACCP體系認證,但認證機構(gòu)多,認證體系多;(三)HACCP體系本身的建設(shè)問題:HACCP計劃、監(jiān)控措施、專業(yè)人員等;(四)HACCP理念的延伸問題:新改擴建項目中的食品安全管理食品研發(fā)中HACCP理念的導(dǎo)入食品防護其他管理風(fēng)險(五)危害分析的局限性問題:個人理解差異、不規(guī)范、范圍窄等;(六)食品安全與質(zhì)量的臨界點界定問題(異味—中毒)(七)全產(chǎn)業(yè)鏈的糧油食品戰(zhàn)略帶來新的挑戰(zhàn)產(chǎn)業(yè)鏈本身固有風(fēng)險全產(chǎn)業(yè)鏈戰(zhàn)略推進過程中的風(fēng)險二、現(xiàn)狀與問題(一)產(chǎn)品類別多,產(chǎn)業(yè)跨度大,行業(yè)特定風(fēng)險導(dǎo)致管理難度大;二(一)從源頭導(dǎo)入HACCP理念HACCP理念在新改擴建項目中的延伸集團正在制定建設(shè)項目安全環(huán)保手冊,明確建設(shè)階段食品安全風(fēng)險控制的原則和控制內(nèi)容;可研報告中設(shè)立食品安全專篇;HACCP理念在種植領(lǐng)域的延伸中糧屯河在GAP的基礎(chǔ)上,對番茄種植過程潛在的危害進行分析,確定了基地選址、農(nóng)業(yè)投入品的使用、采收3個CCP點,有效控制了原料質(zhì)量;三、思考與探討(一)從源頭導(dǎo)入HACCP理念HACCP理念在新改擴建項目中(二)規(guī)范過程中的HACCP管理出臺關(guān)于規(guī)范HACCP體系的指導(dǎo)意見;按照產(chǎn)業(yè)鏈整合HACCP計劃,形成標準化的HACCP計劃書,基層企業(yè)選擇使用,通過控制與施加影響兩種方式,保障食品安全(通用計劃);實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈上下游的整合與對接;(二)規(guī)范過程中的HACCP管理出臺關(guān)于規(guī)范HACCP體系的(三)倉儲物流環(huán)節(jié)的HACCP管理企業(yè)實施HACCP管理,容易忽視物流環(huán)節(jié)的HACCP應(yīng)用成本:據(jù)統(tǒng)計,由于冷鏈食品在運輸過程中的損耗,整個物流費用就占到易腐食品成本的70%;安全:倉儲物流過程管理不當導(dǎo)致潛在的生物危害深圳中糧與美國KEYSTONE公司合作,建立了倉儲物流食品安全管理體系,制定了《良好倉庫操作程序》、《清潔衛(wèi)生管理程序》等程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書,建立了HACCP計劃。(三)倉儲物流環(huán)節(jié)的HACCP管理企業(yè)實施HACCP管理,容(四)構(gòu)建HACCP相關(guān)的支撐體系信息化管理在HACCP管理中的應(yīng)用蒙牛乳業(yè)UINLAB系統(tǒng)與ERP系統(tǒng)的對接,實現(xiàn)了關(guān)鍵點的時時監(jiān)控;集團層面初步完成安全環(huán)?;A(chǔ)管理信息系統(tǒng);基于質(zhì)量安全管理的可追溯系統(tǒng)正在建設(shè)中;績效評價體系的建立借鑒ISRS(國際安全評級系統(tǒng)),與DNV共同開發(fā)食品安全評價系統(tǒng);食品風(fēng)險評估系統(tǒng)的建立通過風(fēng)險指數(shù)的概念,規(guī)范風(fēng)險的判定其他支撐系統(tǒng)的建立(四)構(gòu)建HACCP相關(guān)的支撐體系信息化管理在HACCP管理(五)HAACP管理導(dǎo)入安全生產(chǎn)理念的嘗試隱患排查治理食品安全隱患排查治理食品安全風(fēng)險分類分級食品安全事故分類等安全生產(chǎn)評價技術(shù)在食品安全管理的應(yīng)用食品安全責(zé)任制體系“橫向到邊,縱向到底”食品安全文化建設(shè)的探索與嘗試等(五)HAACP管理導(dǎo)入安全生產(chǎn)理念的嘗試隱患排查治理(六)如何保證HACCP體系的落地專業(yè)團隊建設(shè)2009-2010年,與CQC合作,先后舉辦5期食品安全管理體系國家注冊審核員培訓(xùn)班,185人參訓(xùn),奠定人力基礎(chǔ);黨組42號文,明確專職人員數(shù)量;專題會議,統(tǒng)一認識2010年1月,張家港食品安全分析會;各經(jīng)營中心專題分析會;規(guī)范認證機構(gòu),借助外力促進提升規(guī)范認證機構(gòu),形成戰(zhàn)略合作關(guān)系;中國食品完成試點,效果較好;(六)如何保證HACCP體系的落地專業(yè)團隊建設(shè)對食品企業(yè)來說,在未來食品安全這么高的要求之下,解決
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