市政道路改造工程施工組織設(shè)計(jì)范本1

目錄TOC\o"1-3"第一章編制依據(jù) 5第二章工程概況 5第三章施工部署 7第1節(jié)工程目標(biāo) 8第2節(jié)施工管理機(jī)構(gòu) 8第3節(jié)施工總體安排 9第四章施工準(zhǔn)備 10第1節(jié)技術(shù)準(zhǔn)備 10第2節(jié)施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備 11第3節(jié)測(cè)量準(zhǔn)備 13第4節(jié)試驗(yàn)準(zhǔn)備 13第5節(jié)設(shè)備和物質(zhì)準(zhǔn)備 13第6節(jié)勞務(wù)人員準(zhǔn)備 14第五章施工總進(jìn)度方案 15第1節(jié)工期目標(biāo) 15第2節(jié)總進(jìn)度方案 15第3節(jié)施工總平面布置 15第六章主要分項(xiàng)工程施工工藝 15第1節(jié)工程測(cè)量 15第2節(jié)土方工程 17第七章保證工期的主要技術(shù)措施 17第八章季節(jié)性施工措施 18第九章質(zhì)量保證體系 18第1節(jié)工程質(zhì)量目標(biāo) 18第2節(jié)組織機(jī)構(gòu) 19第3節(jié)工程質(zhì)量管理措施 19第4節(jié)工程施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) 20第5節(jié)工程質(zhì)量承諾 21第十章平安生產(chǎn)保證措施 21第1節(jié)平安管理網(wǎng)絡(luò) 21第2節(jié)平安管理 22第3節(jié)建立現(xiàn)場(chǎng)平安檢查制度 22第4節(jié)平安技術(shù)要求 22第5節(jié)主要平安預(yù)防措施 23第6節(jié)平安管理目標(biāo) 23第十一章文明施工措施及環(huán)境保護(hù) 24第1節(jié)文明工地創(chuàng)立目標(biāo) 24第2節(jié)文明施工責(zé)任制 24第3節(jié)文明施工管理網(wǎng)絡(luò) 24第4節(jié)文明施工管理措施及環(huán)境保護(hù)措施 25第5節(jié)環(huán)境保護(hù)措施 26第十二章技術(shù)管理措施 27第1節(jié)技術(shù)管理責(zé)任制 28第2節(jié)技術(shù)管理制度 28第3節(jié)技術(shù)管理措施 29第十三章施工降低工程本錢措施 30附表〔一〕擬投入本合同工程的主要施工機(jī)械設(shè)備 31附表〔二〕主要的試驗(yàn)、測(cè)量、質(zhì)檢儀器設(shè)備表 32附表〔三〕勞動(dòng)力計(jì)劃表 33附表〔四〕工期計(jì)劃表 34附圖〔五〕施工總平面圖 35附圖〔六〕環(huán)境圖 36附圖〔七〕現(xiàn)狀圖 37附圖〔八〕工期保證體系圖 38附圖〔九〕質(zhì)量保證體系圖 39附圖〔十〕平安保證體系圖 40附圖〔十一〕環(huán)境保護(hù)保證體系圖 41

編制依據(jù)1.1成都市建設(shè)工程總公司路橋分公司劍南大道道排工程部施工工程相關(guān)文件。1.2建筑勘察設(shè)計(jì)公司工程施設(shè)計(jì)工圖。1.3現(xiàn)場(chǎng)踏勘調(diào)查資料報(bào)告以及本單位對(duì)同類工程的施工經(jīng)驗(yàn)。1.4國(guó)家及本地區(qū)現(xiàn)行的市政道路工程施工技術(shù)規(guī)程、施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、文件，工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。1.5企業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)文件及標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)施工管理的有關(guān)細(xì)那么。工程概況2.1工程建設(shè)概況工程名稱成都市劍南大道道排工程建設(shè)地點(diǎn)高新區(qū)劍南大道中段工程規(guī)模主要包括道路下穿隧道土石方挖掘工程。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)到達(dá)?工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)?合格標(biāo)準(zhǔn)方案工期工期方案為春節(jié)前，實(shí)際開工日期以開工令為準(zhǔn)。2.2工程設(shè)計(jì)說明2.2.1工程設(shè)計(jì)內(nèi)容包括：土石方工程。2.3工程特點(diǎn)2.3.1本標(biāo)段工程道路位于縣城人口密集處，交通、人流的干擾較大，需打圍全封閉施工。2.3.2由于原路地下給水、燃?xì)狻?guó)家光纜等重要設(shè)施錯(cuò)綜復(fù)雜，又無詳細(xì)、準(zhǔn)確的地下網(wǎng)絡(luò)圖，故路基和溝槽開挖只能人工開挖，施工難度大。2.3.3施工內(nèi)容涉及道路、排水、路燈等，相互交叉作業(yè)。需考慮好施工順序，先地下后地上，先主后次。2.3.4工期緊，任務(wù)重。應(yīng)制定好詳細(xì)的施工方案和方案，組織好人力、物力、財(cái)力，確保工程的順利完成。2.3.5路線所經(jīng)地區(qū)內(nèi)施工用水水源比擬充分，電網(wǎng)興旺,電力較充足,可滿足工程用水、用電要求。2.3.6該路段地勢(shì)較窄，運(yùn)輸不太方便；進(jìn)出場(chǎng)材料盡量采用貨車運(yùn)輸。2.4主要工程量〔計(jì)量時(shí)以實(shí)際產(chǎn)生的為準(zhǔn)〕工程工程主要工程數(shù)量道路工程〔圖紙〕約計(jì)400000m3按圖施工交安工程〔圖紙〕按圖施工渣土處置工程按需處理渣土定性施工部署工程目標(biāo)3.1.1質(zhì)量目標(biāo)：到達(dá)?工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)?合格標(biāo)準(zhǔn)。3.1.2工期目標(biāo)：方案安排為90日歷天。3.1.3平安目標(biāo)：爭(zhēng)創(chuàng)市級(jí)平安標(biāo)化工地，施工全過程無重大平安事故，重傷率控制在0.1‰。3.1.4文明施工目標(biāo)：爭(zhēng)創(chuàng)市級(jí)文明工地。3.1.5本錢目標(biāo)：降低工程本錢5%。施工管理機(jī)構(gòu)本工程將組建強(qiáng)有力的生產(chǎn)調(diào)度、技術(shù)質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，以保證工程度順利進(jìn)行，工程經(jīng)理部為工程具體實(shí)施管理機(jī)構(gòu)。3.2.1根據(jù)本工程特點(diǎn)，本工程部設(shè)工程經(jīng)理1人，工程技術(shù)負(fù)責(zé)人1人，以及相關(guān)施工員、專職質(zhì)檢員、材料員、試驗(yàn)員、平安員等。另設(shè)三部一室，即工程管理部、技術(shù)質(zhì)量部、經(jīng)營(yíng)核算部和綜合辦公室。工程經(jīng)理：負(fù)責(zé)全面工作。工程技術(shù)負(fù)責(zé)人：協(xié)助工程經(jīng)理工作，負(fù)責(zé)本工程技術(shù)與質(zhì)檢工作。工程管理部：負(fù)責(zé)料場(chǎng)調(diào)查、材料采購(gòu)供給，機(jī)構(gòu)設(shè)備管理，能源管理，維修保養(yǎng)，負(fù)責(zé)平安生產(chǎn)，文明施工。技術(shù)質(zhì)量部：負(fù)責(zé)方案安排，現(xiàn)場(chǎng)施工安排、測(cè)量放線，質(zhì)量檢驗(yàn)、監(jiān)督以及處理質(zhì)量問題。經(jīng)營(yíng)核算部：負(fù)責(zé)工程計(jì)量、財(cái)務(wù)管理、經(jīng)濟(jì)核算、費(fèi)用控制。綜合辦公室：負(fù)責(zé)合同管理、文件管理、勞資管理、后勤效勞。工程經(jīng)理部下設(shè)道路施工隊(duì)和水電施工隊(duì)。道路施工隊(duì)：負(fù)責(zé)本標(biāo)段路基開挖、路基填筑和路面工程等的施工。水電施工隊(duì)：負(fù)責(zé)本合同段排水、臨電等的施工。以上兩個(gè)施工隊(duì)均在工程經(jīng)理部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，既分工負(fù)責(zé)又要相互協(xié)作，高效優(yōu)質(zhì)完本錢標(biāo)段工程工程，施工頂峰時(shí)期，缺乏勞動(dòng)力從當(dāng)?shù)剡M(jìn)行補(bǔ)充。3.2.2本工程工程組織機(jī)構(gòu)與人員配備見下頁(yè)?工程組織機(jī)構(gòu)圖?項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖工程經(jīng)理工程經(jīng)理工程技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)檢工程師綜合辦公室主任:秘書:資料員:勞資員:經(jīng)營(yíng)核算部:組長(zhǎng):預(yù)算:財(cái)務(wù):工程管理部:組長(zhǎng):材料員:平安員:機(jī)管員:技術(shù)質(zhì)量部:組長(zhǎng):施工員:質(zhì)量員:試驗(yàn)員:統(tǒng)計(jì)員:道路施工隊(duì)水電施工隊(duì)3.2.3工程管理制度本工程的管理將從工程技術(shù)、施工、質(zhì)量、平安、本錢、物供等方面著手，總結(jié)以往的成功管理經(jīng)驗(yàn)，本工程將實(shí)施以下規(guī)章制度：〔1〕工程經(jīng)理部現(xiàn)場(chǎng)值班制度〔2〕每周生產(chǎn)例會(huì)制度〔3〕工程目標(biāo)任務(wù)分解管理制度〔4〕圖紙會(huì)審、技術(shù)交底制度〔5〕質(zhì)量、平安預(yù)控制度〔6〕質(zhì)量“三檢〞制度〔7〕定期或不定期平安生產(chǎn)檢查制度〔8〕機(jī)械班前檢查與停用保養(yǎng)制度〔9〕特殊工種持證上崗制度〔10〕本錢控制制度〔11〕執(zhí)行監(jiān)理工程師或業(yè)主指令制度施工總體安排本標(biāo)段控制工期的工程為路基和排水工程，其中排水施工為路基施工的關(guān)鍵工序，尤其是溝槽開挖，地下管線不熟悉，在施工中盡可能地安排邊挖邊做井和埋管的工作，組織相關(guān)部門協(xié)助指明地下管網(wǎng)后再開挖。如果開挖過程出現(xiàn)破壞后配合相關(guān)部門盡快恢復(fù)。這個(gè)環(huán)節(jié)是確保工期的重點(diǎn)環(huán)節(jié)。在確保工期的前提下，狠抓重點(diǎn)工程、重點(diǎn)工序、精心組織、統(tǒng)籌安排，在保證重點(diǎn)工程的同時(shí)兼顧其它工程，使本標(biāo)段工程施工合理有序，做到均衡生產(chǎn)。3.3.1進(jìn)場(chǎng)前先發(fā)出施工公告，協(xié)調(diào)好周邊群眾的關(guān)系，宣傳該工程帶來的后期效益。確保順利開工，杜絕中途出現(xiàn)阻工、擾工現(xiàn)象。3.3.2進(jìn)場(chǎng)后先打圍，規(guī)劃好施工地段，預(yù)留好行人和非機(jī)動(dòng)車的通道。做好平安防護(hù)和平安標(biāo)示，場(chǎng)內(nèi)布置合理、平安、便于施工。3.3.3在破除舊路后，挖方路段土方合理調(diào)配，盡量到達(dá)本標(biāo)段內(nèi)的土方平衡，減少土方外運(yùn)。3.3.4人行道地下管線以及其它構(gòu)造物應(yīng)先期施工做完。解決好各種管線的交叉處理。3.3.5臨電工程隨路面的施工及時(shí)跟進(jìn)施工。施工準(zhǔn)備技術(shù)準(zhǔn)備4.1.1圖紙會(huì)審及各種交底4.1.1.1人員熟悉施工圖紙，學(xué)習(xí)國(guó)家現(xiàn)行相關(guān)技術(shù)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)文件，參加圖紙會(huì)審會(huì)議，并由工程技術(shù)負(fù)責(zé)人主持將圖紙上存在的問題和建議修改的局部報(bào)設(shè)計(jì)單位。4.1.1.2由業(yè)主組織，監(jiān)理工程師〔無那么由業(yè)主代〕主持，設(shè)計(jì)單位向施工單位進(jìn)行技術(shù)交底，說明設(shè)計(jì)意圖，主要工程及特點(diǎn)；并向施工單位交接測(cè)量資料和現(xiàn)場(chǎng)交接測(cè)量控制點(diǎn)。4.1.1.3由工程經(jīng)理主持，工程技術(shù)負(fù)責(zé)人向現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、平安交底，并做好記錄，對(duì)主要分項(xiàng)工程編制作業(yè)指導(dǎo)書；再由技術(shù)人員交底到作業(yè)班工人，使施工管理人員和操作人員都明確施工過程和技術(shù)要求。4.1.2編制施工組織方案，指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工組織與管理。4.1.3編制施工預(yù)算，同施工圖預(yù)算相比擬，確定本錢需用方案。4.1.4組織工程經(jīng)理部成員，編制工程質(zhì)量保證方案，明確工程質(zhì)量目標(biāo)。施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備4.2.1清場(chǎng)工作是施工準(zhǔn)備階段的主要工作，其范圍可分為臨時(shí)設(shè)施用地〔包括生活區(qū)、生產(chǎn)區(qū)、臨時(shí)道路用地〕和路基施工設(shè)計(jì)邊線占地兩局部，在向業(yè)主和監(jiān)理提交工程進(jìn)度方案的同時(shí)提交一份按施工先后順序所需的臨時(shí)占地方案，辦好相關(guān)手續(xù)。要全力配合由業(yè)主方組織的清場(chǎng)工作，完成清場(chǎng)占地后立即打圍，以確保連續(xù)不斷的施工。4.2.2生產(chǎn)、生活臨時(shí)設(shè)施搭建人員就近租住民房，施工布置及說明詳見第五章第3節(jié)－施工總平面布置。4.2.3施工便道將道路左側(cè)預(yù)留1.5-2米作為臨時(shí)通道，方便行人和非機(jī)動(dòng)車通過。用2米高硬防護(hù)隔離。4.2.4臨時(shí)供水現(xiàn)場(chǎng)用水分施工用水及消防用水兩局部，供水系統(tǒng)主管采用Φ50鍍鋅管線鋪設(shè)，對(duì)有用水地點(diǎn)設(shè)固定水龍頭，臨時(shí)用水地點(diǎn)均采用軟水管與水龍頭相連接。對(duì)穿過道路的水管線采用預(yù)埋管保護(hù)，防止車輛行走壓壞供水管線。施工用水應(yīng)同時(shí)考慮臨時(shí)排污管道的布設(shè)，保證施工環(huán)境的美化。4.2.5施工用電施工用電采取就近接入民用電和發(fā)電機(jī)發(fā)電配合的互補(bǔ)模式，以確保工程用電不間斷。施工臨時(shí)供電線路布設(shè)：按“三相五線制〞配置，有明確的保護(hù)系統(tǒng)，符合三級(jí)配電兩級(jí)保護(hù)要求，做到“一機(jī)、一閘、一漏、一箱〞，線路架設(shè)符合規(guī)定。具體布置按另行編制的?現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)?要求進(jìn)行布設(shè)，確保生產(chǎn)正常用電需要，并滿足平安規(guī)程要求。4.2.6防火與消防與當(dāng)?shù)叵啦块T取得聯(lián)系，必要時(shí)請(qǐng)求協(xié)助，在現(xiàn)場(chǎng)采取有效的防火及消防措施，并在相應(yīng)的料庫(kù)、房間等處配置適當(dāng)數(shù)量的滅火器材。4.2.7急救和醫(yī)療效勞與當(dāng)?shù)蒯t(yī)療單位聯(lián)系，并在工地配備必要數(shù)量的在醫(yī)療急救方面有一定經(jīng)驗(yàn)的醫(yī)護(hù)人員，提供醫(yī)療效勞〔包括監(jiān)理及其施工班組〕，同時(shí)備有必需的醫(yī)療器械和適當(dāng)數(shù)量的藥品。4.2.8與當(dāng)?shù)氐年P(guān)系充分尊重當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)俗習(xí)慣，搞好團(tuán)結(jié)，處理好與當(dāng)?shù)卣叭罕姷年P(guān)系。測(cè)量準(zhǔn)備由于該路為改建路，故道路平、縱、橫斷面高程和線形控制除了參照設(shè)計(jì)圖紙外，對(duì)于周邊變動(dòng)較大的應(yīng)會(huì)同業(yè)主和監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)確定。試驗(yàn)準(zhǔn)備委托具有相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)并經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的試驗(yàn)室進(jìn)行試驗(yàn)檢測(cè)工作。設(shè)備和物質(zhì)準(zhǔn)備根據(jù)本標(biāo)段工程施工工程內(nèi)容、工作量大小、工期長(zhǎng)短等因素進(jìn)行綜合考慮，投入合理配置的施工機(jī)械設(shè)備及材料試驗(yàn)、測(cè)量、儀器設(shè)備。4.5.1主要施工機(jī)械設(shè)備配置具體詳見附表〔一〕?擬投入本合同工程的主要施工機(jī)械設(shè)備?4.5.2主要試驗(yàn)、測(cè)量、儀器設(shè)備配置詳見附表〔二〕?主要的試驗(yàn)、測(cè)量、質(zhì)檢儀器設(shè)備表?。4.5.3所需物資、設(shè)備和工程材料將根據(jù)工程需要和監(jiān)理工程師的要求陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)，并向監(jiān)理工程師提交生產(chǎn)廠商出具的質(zhì)量合格證書，證明材料、設(shè)備質(zhì)量符合本工程合同技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，監(jiān)理工程師批準(zhǔn)合格后再投入使用。物質(zhì)準(zhǔn)備工作程序如下：勞務(wù)人員準(zhǔn)備工程施工期間勞動(dòng)力需求主要分為2個(gè)時(shí)期：前期破除舊路面、開挖路基、開挖。該階段需要人員較多。后期為路面清理施工。因此需要合理調(diào)配，保證施工需要。具體詳見附表〔三〕?勞動(dòng)力方案表?施工總進(jìn)度方案工期目標(biāo)工期目標(biāo)：爭(zhēng)取比方案工期提前10日歷天完成?？傔M(jìn)度方案施工工期方案：總工期90日歷天。按期保質(zhì)、保量地完本錢標(biāo)段工程。具體進(jìn)度方案詳見附表〔四〕?施工進(jìn)度橫道圖?施工總平面布置根據(jù)本標(biāo)段工程特點(diǎn)、工程分布、施工組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及任務(wù)劃分，以及施工調(diào)查資料和工程沿線的實(shí)際情況，通過施工平面圖布置能使工程布局合理，工效提高，降低本錢，保證質(zhì)量，平安生產(chǎn)及為文明生產(chǎn)創(chuàng)造條件。經(jīng)綜合比擬平衡，本著滿足施工需要、節(jié)約資金使用的原那么，確定臨時(shí)工程的設(shè)置方案，具體安排如下：本標(biāo)段由于場(chǎng)地有限故分成生產(chǎn)、生活兩方面，施工場(chǎng)地安放機(jī)械設(shè)備、及零星材料，工程部租住民房相應(yīng)配備辦公室、宿舍、廁所等生活輔助設(shè)施。具體平面布置詳見附圖〔五〕施工總平面圖主要分項(xiàng)工程施工工藝工程測(cè)量6.1.1監(jiān)控記錄施工日記、交接樁記錄、復(fù)測(cè)資料、測(cè)量復(fù)核記錄、坐標(biāo)及標(biāo)高引測(cè)記錄、測(cè)量施工放樣記錄、技術(shù)復(fù)核記錄、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定記錄等。6.1.2施工準(zhǔn)備6.1.2.1測(cè)量?jī)x器配置1〕、全站儀：根據(jù)本標(biāo)段工程實(shí)際情況配置儀器以滿足測(cè)量精度要求。2〕、水準(zhǔn)儀〔S1、S3〕：控制標(biāo)高引測(cè)及沉降觀測(cè)等精度要求較高時(shí)采用S1精密水準(zhǔn)儀，一般現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地標(biāo)高測(cè)量常采用S3水準(zhǔn)儀。3〕、花桿〔2m〕：遠(yuǎn)距離對(duì)中及斷面測(cè)量。4〕、鋼卷尺〔50m、5m〕：進(jìn)行實(shí)地短距離丈量。6.1.2.2作業(yè)條件1〕、對(duì)所使用的測(cè)量?jī)x器在測(cè)量施工前，都必須經(jīng)法定檢測(cè)部門鑒定后才可使用。2〕、熟悉施工圖紙以及施工現(xiàn)場(chǎng)地理環(huán)境。3〕、根據(jù)建設(shè)單位提供的控制樁或?qū)Ь€點(diǎn)以現(xiàn)場(chǎng)的地下管網(wǎng)信息，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)道路斷面復(fù)測(cè)。發(fā)現(xiàn)與圖紙出入較大的立即通知監(jiān)理和業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)查看后處理。4〕、建立測(cè)量控制網(wǎng)：根據(jù)設(shè)計(jì)道路總平面圖、施工現(xiàn)場(chǎng)地理環(huán)境、測(cè)量通視效果、測(cè)量便利程度和擬設(shè)導(dǎo)線控制點(diǎn)保護(hù)條件等因素綜合考慮，合理布設(shè)控制點(diǎn)進(jìn)行，不必繁瑣設(shè)置過渡轉(zhuǎn)點(diǎn)。6.1.3測(cè)量施工工藝流程6.1.3.1道路斷面復(fù)測(cè)在坐標(biāo)、高程控制網(wǎng)建立后，緊接著就是道路復(fù)測(cè)工作，這是道路施工中必不可少的一道重要程序。主要復(fù)測(cè)道路原地面實(shí)際尺寸是否與設(shè)計(jì)圖尺寸存在較大誤差。最后將所有復(fù)測(cè)數(shù)據(jù)匯總整理成道路斷面復(fù)測(cè)資料報(bào)監(jiān)理、業(yè)主確認(rèn)。6.1.3.4竣工測(cè)量工程完工后，需進(jìn)行竣工測(cè)量。竣工測(cè)量包括：中心線位置、標(biāo)高、橫斷面圖式，附屬結(jié)構(gòu)及地下管線的實(shí)際位置和標(biāo)高。測(cè)量結(jié)果應(yīng)在竣工圖中標(biāo)明，測(cè)量復(fù)核記錄及竣工測(cè)量均應(yīng)整理歸檔。道路工程6.2.1破除舊路面施工現(xiàn)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量確定的施工范圍內(nèi)的舊路進(jìn)行人工破除處理。破除舊路為加快進(jìn)度，可讓業(yè)主安排相關(guān)部門指定地下管網(wǎng)位置的前提下，采用小型挖機(jī)配合人工的方法施工。破除的建渣按指定的位置運(yùn)棄，不得隨意堆放。分別挖臨時(shí)排水溝，排干路中積水以利路基保持枯燥。破除舊路面層后發(fā)現(xiàn)下面路基有軟土、彈簧土等不良土質(zhì)，應(yīng)通知監(jiān)理和業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)換填材料并收方和采集影像，作好記錄以備今后計(jì)量查驗(yàn)。保證工期的主要技術(shù)措施“時(shí)間是生命，工期是信譽(yù)〞為了使該工程工程按方案工期建成，我們主要采取以下措施：工期保證體系圖詳見附圖〔八〕7.1迅速組織施工隊(duì)伍，選派精兵強(qiáng)將，技術(shù)水平高，具有豐富市政道路施工經(jīng)驗(yàn)。組織強(qiáng)有力的工程經(jīng)理部選派經(jīng)理豐富技術(shù)素質(zhì)好的人員任工程經(jīng)理，實(shí)行工程經(jīng)理責(zé)任制，實(shí)施工程法施工，對(duì)本路段工程行使方案、組織、指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督等六個(gè)根本職能。7.2迅速完善、深化施工組織設(shè)計(jì)，編制切合實(shí)際的網(wǎng)絡(luò)方案找出工作和關(guān)鍵路線。通過不斷調(diào)整進(jìn)度方案選擇最優(yōu)的方案，并在方案執(zhí)行過程中進(jìn)行有效的控制和監(jiān)督。在保證質(zhì)量的前提下，以最小的消耗取得最大的經(jīng)濟(jì)效益。7.3建立生產(chǎn)周例會(huì)制度，檢查上一次例會(huì)方案執(zhí)行情況，布置下一次例會(huì)前的方案安排，及時(shí)處理拖延進(jìn)度方案的問題，保證方案按時(shí)完成。7.4強(qiáng)化管理，合理安排施工方案，縮短輔助施工時(shí)間，提高時(shí)間利用率，設(shè)備材料先行到位。7.5采用成熟的科技新成果，向科技技術(shù)要速度、要質(zhì)量，通過新技術(shù)的推廣應(yīng)用來縮短可工序的施工周期，從而縮短施工工期。7.6根據(jù)工期的特點(diǎn)，施工機(jī)械配備數(shù)量應(yīng)合理，配足施工機(jī)械、設(shè)備、機(jī)具、模板、構(gòu)件運(yùn)輸車輛。確保重點(diǎn)，加強(qiáng)維護(hù)保養(yǎng)，科學(xué)調(diào)度，做到進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)時(shí)、設(shè)備完好、施工有序。7.7保證資金、物資、人員到位。做好后勤，安排好工地人員生活與醫(yī)療保險(xiǎn)。7.8實(shí)行干部24H值班。配備專用交通車及通訊工具，保持較強(qiáng)的快速反映能力。7.9實(shí)行合理的工期目標(biāo)獎(jiǎng)罰制度。組織開展以“保工期、保優(yōu)良、增效益、文明施工〞為主要內(nèi)容的勞動(dòng)競(jìng)賽，評(píng)選全優(yōu)兵和單項(xiàng)能手，進(jìn)行物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)。 季節(jié)性施工措施8.1.雨季施工其它考前須知1〕加強(qiáng)和氣象站聯(lián)系，注意一切工作、生活的平安。2〕對(duì)各種電器、機(jī)具加強(qiáng)監(jiān)護(hù)，防止危險(xiǎn)。3〕加強(qiáng)值勤工作，下雨時(shí)工地上必須認(rèn)真巡查，發(fā)現(xiàn)問題立即及時(shí)處理。4〕在雨季施工時(shí)，施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)及時(shí)排除積水，人行道的上、下坡應(yīng)挖步梯，或鋪砂。腳手板、跳板上應(yīng)采取防滑措施，加強(qiáng)對(duì)支架，腳手架和土方工程的檢查，防止傾倒或塌方。質(zhì)量保證體系工程質(zhì)量目標(biāo)9.1.1提高本工程工程全體職工的質(zhì)量意識(shí)，“百年大計(jì)，質(zhì)量第一〞，牢固樹立“質(zhì)量第一，信譽(yù)至上〞的觀念。嚴(yán)格按設(shè)計(jì)文件、施工標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，對(duì)每個(gè)施工環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量把關(guān)。質(zhì)量目標(biāo)為保證合格工程，工程一次驗(yàn)收合格率到達(dá)100％。組織機(jī)構(gòu)9.2.1工程質(zhì)量管理體系實(shí)行工程經(jīng)理負(fù)責(zé)制，對(duì)工程實(shí)行三級(jí)管理：即操作人員的自檢、互檢，工程管理部、監(jiān)理專檢以及上級(jí)部門的抽檢。執(zhí)行?建設(shè)工程質(zhì)量管理方法?，實(shí)行工程質(zhì)量崗位責(zé)任制，對(duì)每一個(gè)崗位都制定崗位責(zé)任制，使每一個(gè)人都知道自己對(duì)質(zhì)量應(yīng)盡的責(zé)任。用獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制來完善和強(qiáng)化各項(xiàng)管理工作，對(duì)質(zhì)量事故嚴(yán)速處理，堅(jiān)持三不放過即事故原因不放過，不分清責(zé)任不放過，沒有改良措施不放過。9.2.2工程質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量保證體系圖詳見附圖〔九〕工程質(zhì)量管理措施9.3.1加強(qiáng)技術(shù)管理，承接工程后，認(rèn)真詳細(xì)閱讀建設(shè)單位提供的工程建設(shè)大綱和地下管線、鄰近構(gòu)筑物、原有道路等圖紙資料、設(shè)計(jì)單位提供的工程地質(zhì)勘察報(bào)告、工程設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)文件、監(jiān)理單位提供的工程監(jiān)理大綱和有關(guān)文件。透徹了解建設(shè)、設(shè)計(jì)和監(jiān)理對(duì)本工程施工要求。9.3.2建立健全的工程質(zhì)量保證體系，在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，把保證工程質(zhì)量列為主要內(nèi)容之一，編制工程質(zhì)量保證方案，確定質(zhì)量目標(biāo)。對(duì)保證質(zhì)量的重點(diǎn)、難點(diǎn)和特殊點(diǎn)采取必要的施工技術(shù)措施，并列出專門章節(jié)說明技術(shù)措施內(nèi)容和實(shí)施細(xì)那么。9.3.3工程實(shí)施前，對(duì)參與本工程施工的現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)負(fù)責(zé)人、工地主管、班組長(zhǎng)直至每一位操作工人作層層技術(shù)交底和質(zhì)量交底，并組織起由公司質(zhì)量科、項(xiàng)管部專職質(zhì)量員、工程組、施工隊(duì)質(zhì)量負(fù)責(zé)人和各班組兼職質(zhì)量員參加的施工質(zhì)量管理網(wǎng)，并進(jìn)行培訓(xùn)明確各質(zhì)量員的責(zé)任，提高其責(zé)任心和工程質(zhì)量意識(shí)，協(xié)力抓好本工程的施工質(zhì)量，對(duì)特殊工序還要編制作業(yè)指導(dǎo)書。9.3.4工程實(shí)施前，嚴(yán)格按照經(jīng)過公司審定的施工組織設(shè)計(jì)和保證質(zhì)量的工程質(zhì)量保證方案的要求進(jìn)行施工，每道工序都要嚴(yán)格按圖施工，不折不扣地執(zhí)行有關(guān)“施工與驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)〞和建設(shè)單位作出的技術(shù)規(guī)定。每道工序完畢，先由施工隊(duì)伍初驗(yàn)，合格后再由工程組質(zhì)量員同建設(shè)單位代表和施工監(jiān)理正式驗(yàn)收，獲準(zhǔn)前方可進(jìn)入下道工序。9.3.5工程施工過程中，由專人負(fù)責(zé)測(cè)量放樣，不得隨意換人，貫徹導(dǎo)線控制網(wǎng)點(diǎn)及水準(zhǔn)點(diǎn)定期復(fù)核制度。對(duì)已完成結(jié)構(gòu)進(jìn)行沉降觀測(cè)，并填寫報(bào)表。9.3.6制定嚴(yán)格進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)。9.3.7對(duì)工程所用原材料現(xiàn)場(chǎng)來料試驗(yàn)及復(fù)試。9.3.8認(rèn)真填寫各類原始報(bào)表和“隱蔽工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告單〞，驗(yàn)收原始報(bào)表及時(shí)通知工程部資料員裝訂成冊(cè)，作為公司在竣工時(shí)資料移交和備案。工程施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)9.4.1到達(dá)工程設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)文件和建設(shè)、監(jiān)理單位作出的要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)。9.4.2本標(biāo)段市政道路工程施工應(yīng)嚴(yán)格按照有關(guān)的技術(shù)規(guī)程和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，主要遵循的標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)有：?城市道路設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)?CJJ37-90??公路路基設(shè)計(jì)規(guī)程?JTGD30-2004?城市道路路基工程施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)?CJJ44-91?給水排水管道工程施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)?GB50268-2021以及其它有關(guān)技術(shù)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)家、省、市現(xiàn)行施工標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)。工程質(zhì)量承諾9.5.1本工程質(zhì)量必須到達(dá)設(shè)計(jì)圖中的技術(shù)要求。。除不可抗力等因素，返修所需人力、財(cái)力、工期延誤等均由施工單位負(fù)責(zé)。9.5.2本工程保證到達(dá)?工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)?合格標(biāo)準(zhǔn)。平安生產(chǎn)保證措施平安生產(chǎn)是關(guān)系到社會(huì)安定和每一個(gè)職工的生命及國(guó)家財(cái)產(chǎn)的大事，是關(guān)系到現(xiàn)代化建設(shè)和改革開放的大事，亦是一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)部門和生產(chǎn)部門的大事，必須貫徹“平安第一〞和“預(yù)防為主〞的方針，切實(shí)加強(qiáng)平安生產(chǎn)工作。平安管理網(wǎng)絡(luò)10.1.1平安保證體系圖詳見附圖〔十〕平安管理平安生產(chǎn)是關(guān)系到職工生命和國(guó)家財(cái)產(chǎn)不受損失的大事，在工程施工中應(yīng)作為重要內(nèi)容來研究落實(shí)，建立健全平安生產(chǎn)保證體系。在本工程中我們建立以公司分管經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo)，公司在職平安員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理、指導(dǎo)，工程經(jīng)理具體負(fù)責(zé)實(shí)施，工地專職平安員現(xiàn)場(chǎng)指揮，并有權(quán)責(zé)令某分項(xiàng)工程停工整頓平安的平安生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。10.2.1施工現(xiàn)場(chǎng)按施工人員的2％－4%配備專職的平安員。10.2.2特殊工種如電工、電焊工、挖工等等須經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)，并持有專業(yè)主管部門簽發(fā)的合格證方能上崗。10.2.3對(duì)于易燃易爆的材料除應(yīng)專門妥善保管之外，還應(yīng)配備足夠的消防設(shè)備〔如滅火器等〕，所有施工人員應(yīng)熟悉消防設(shè)備的性能和使用方法。10.2.4制定平安生產(chǎn)管理制度，進(jìn)一步落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，從管理人員到工人逐級(jí)簽訂平安生產(chǎn)合同，明確各級(jí)、各部門、各人平安生產(chǎn)責(zé)任，使其提高警惕，把平安生產(chǎn)常記于心，經(jīng)常多形式開展平安生產(chǎn)宣傳教育，包括：1〕新進(jìn)工地人員三級(jí)平安教育。2〕變換工種人員的平安教育。3〕根據(jù)季節(jié)、施工特點(diǎn)進(jìn)行有針對(duì)性的平安教育。10.2.5各工程根據(jù)分局部項(xiàng)工程特點(diǎn)進(jìn)行有針對(duì)性的全面的平安技術(shù)交底，并履行簽字手續(xù)。建立現(xiàn)場(chǎng)平安檢查制度10.3.1公司每月檢查二次。10.3.2工程組每旬檢查一次。10.3.3施工班組每周檢查一次。上述檢查活動(dòng)書面記錄。10.3.4檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患整改做到定人、定措施、定時(shí)間如期整改完畢并完成書面反應(yīng)。平安技術(shù)要求10.4.1根本要求1〕所有工序施工前必須進(jìn)行平安技術(shù)交底。2〕必須落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任人。3〕大型機(jī)械操作必須有專人監(jiān)督和指揮，現(xiàn)場(chǎng)用電設(shè)備必須每天定時(shí)檢查。4)、深坑、隧道四周必須設(shè)置醒目的平安警告標(biāo)牌，提醒施工人員平安生產(chǎn)。5〕、夜間施工必須配足照明燈光。主要平安預(yù)防措施10.5.1現(xiàn)場(chǎng)施工用電必須編制施工用電組織設(shè)計(jì)。10.5.2施工機(jī)械操作人員必須經(jīng)過培訓(xùn)和格，并持證上崗，嚴(yán)禁無證人員操作。10.5.3運(yùn)輸車之間應(yīng)保持一定的平安距離，運(yùn)輸時(shí)不得超載、超速行駛；車停穩(wěn)前方可提升卸料，車廂未放下時(shí)，操作人員不得上車去除殘料。10.5.4壓路機(jī)應(yīng)停放在平坦、堅(jiān)實(shí)、對(duì)交通及施工作業(yè)無阻礙的地方。停放在坡道上時(shí)，前后輪應(yīng)墊三角木。平安管理目標(biāo)10.6.1杜絕重大傷亡、設(shè)備、火災(zāi)、管線等重大事故。10.6.2事故受傷頻率控制在0.1‰。10.6.3工地平安檢查達(dá)標(biāo)〔JGJ59-99標(biāo)準(zhǔn)、市政、公路工程平安標(biāo)準(zhǔn)〕。10.6.4確?！捌桨策_(dá)標(biāo)〞，創(chuàng)立“市政、公路平安標(biāo)化工地〞，爭(zhēng)創(chuàng)市級(jí)平安標(biāo)化工地。文明施工措施及環(huán)境保護(hù)文明施工、環(huán)境保護(hù)是進(jìn)行“兩個(gè)文明〞建設(shè)的重要內(nèi)容，是提高工程經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的重要保證，是涉及到工程沿線人民群眾的切身利益，同時(shí)又是企業(yè)取信于民、維護(hù)企業(yè)聲譽(yù)的大事，一旦在文明施工方面掉以輕心，造成的損失和影響是無法彌補(bǔ)的，我們將嚴(yán)格按照公司的“集中施工、快速施工、文明施工〞的12字方針組織管理、組織施工，具體落實(shí)公司“抓緊、抓早、抓實(shí)、抓好〞措施要求，樹立“文明施工為人民〞的便民利民思想，確保工程建設(shè)的按期完成，確保平安及工程質(zhì)量。環(huán)境保護(hù)保證體系圖詳見附圖〔十一〕文明工地創(chuàng)立目標(biāo)11.1.1全面開展創(chuàng)立文明工地活動(dòng)，把本工程建為縣級(jí)“文明工地〞。文明施工責(zé)任制11.2.1為了全面落實(shí)創(chuàng)立文明工地的要求，強(qiáng)化“誰(shuí)承包、誰(shuí)負(fù)責(zé)〞的原那么，本工程實(shí)行文明施工責(zé)任制，工程經(jīng)理部經(jīng)理為本工程的文明施工責(zé)任人。文明施工管理網(wǎng)絡(luò)11.3.1文明施工管理網(wǎng)絡(luò)圖文明施工管理措施及環(huán)境保護(hù)措施在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，把文明施工列為重要內(nèi)容之一，制定出以“方便人民生活，維護(hù)市容整潔和環(huán)境衛(wèi)生〞為宗旨的文明施工措施，健全施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度，包括崗位責(zé)任制、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制、檢查制度、獎(jiǎng)罰制度、會(huì)議制度、各專業(yè)文明施工管理制度等，加強(qiáng)科學(xué)管理，嚴(yán)格按照ISO9002體系要求施工、管理。11.4.1做到“二通、三無、五必須〞“二通〞：施工現(xiàn)場(chǎng)人行道路暢通，施工工地沿線和居民出入方便。“三無〞：無重大管線事故，施工現(xiàn)場(chǎng)周圍道路平整無積水、無重大傷亡事故?！拔灞仨毃暎菏┕^(qū)域與非施工區(qū)域必須嚴(yán)格分隔；工地現(xiàn)場(chǎng)必須掛牌，管理人員要佩卡上崗；工地現(xiàn)場(chǎng)施工材料必須堆放整齊；工地生活設(shè)施必須清潔文明；工地現(xiàn)場(chǎng)開展以創(chuàng)立講文明工地為主要內(nèi)容的思想政治工作。11.4.2建立和健全從公司到工程部文明施工管理網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)文明施工管理、落實(shí)和監(jiān)督。11.4.3工地設(shè)立專職文明施工管理人員。11.4.4明溝排水有出路，做到晴天無積水，地下管線有明顯保護(hù)措施。11.4.5工地臨時(shí)設(shè)施布置整齊，防火平安重點(diǎn)部位有明顯的警告標(biāo)志，配備足夠的消防設(shè)備。11.4.6辦公室內(nèi)有形象進(jìn)度表，各種生產(chǎn)進(jìn)度，質(zhì)量平安的圖表及相應(yīng)的管理網(wǎng)絡(luò)圖。11.4.7高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，自始自終做好文明施工，爭(zhēng)創(chuàng)市級(jí)文明工地，樹立良好的施工形象。環(huán)境保護(hù)措施認(rèn)真貫徹各級(jí)政府相關(guān)水土保護(hù)、環(huán)境保護(hù)的方針、政策和法令，結(jié)合設(shè)計(jì)圖紙和工程特點(diǎn)，及時(shí)申報(bào)有關(guān)環(huán)保設(shè)計(jì)，切實(shí)按照批準(zhǔn)文件組織實(shí)施。11.5.1進(jìn)行環(huán)境保護(hù)、污染防護(hù)意識(shí)教育，發(fā)動(dòng)全體施工人員自覺維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生，做好污染防護(hù)工作。11.5.2制定衛(wèi)生管理制度條例，保持辦公場(chǎng)所干凈整潔，保持生活區(qū)域整潔衛(wèi)生，創(chuàng)造文明衛(wèi)生舒適的辦公生活環(huán)境。11.5.3施工現(xiàn)場(chǎng)材料、機(jī)具按照施工總平面圖整齊堆放，生活及工程污水不得污染水源和耕地，可用滲進(jìn)或采取其它處理措施后進(jìn)行排放，工地垃圾要及時(shí)運(yùn)往指定地點(diǎn)集中深埋，保證現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生。11.5.4盡量減少施工機(jī)械噪聲危害。對(duì)于來自施工機(jī)械和運(yùn)輸車輛的施工噪音，為保護(hù)施工人員的健康，遵守?中華人民共和國(guó)環(huán)境噪聲污染環(huán)境防止?，依據(jù)?工業(yè)企業(yè)噪聲衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)?合理安排工作人員輪流操作筑路機(jī)械，減少接觸高噪聲的時(shí)間，或穿插安排高噪聲的工作。對(duì)噪聲較近的施工人員，除取得防護(hù)耳塞或頭盔等由效措施，還應(yīng)當(dāng)縮短其勞動(dòng)時(shí)間。同時(shí)，要注意對(duì)機(jī)械得經(jīng)常性保養(yǎng)，盡量使其噪聲降到最低水平。。11.5.5在施工期間，對(duì)于道路施工中的粉塵污染的主要污染源－施工車輛和筑路機(jī)械運(yùn)行和運(yùn)輸產(chǎn)生的揚(yáng)塵，采取有效措施減少施工現(xiàn)場(chǎng)的粉塵，防止粉塵對(duì)環(huán)境的污染，砼混合料應(yīng)集中場(chǎng)站攪拌，其設(shè)備污染物排放應(yīng)符合?大氣污染物綜合排放標(biāo)準(zhǔn)?中的一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，以保護(hù)人民健康，如：1〕車輛應(yīng)有較好的密封，或有防塵設(shè)備。2〕施工通道、灰土應(yīng)經(jīng)常灑水處理。3〕路面施工應(yīng)注意保持水分，以免揚(yáng)塵。11.5.6保護(hù)既有的綠色植被，盡量減少施工對(duì)既有植被的破壞，因修建臨時(shí)工程破壞植被時(shí)，應(yīng)在撤除臨時(shí)工程時(shí)予以恢復(fù)。11.5.7對(duì)于隧道施工期間要隨時(shí)做好防排水工作，修建有足夠泄水?dāng)嗝娴呐R時(shí)排水渠道，并與永久排水設(shè)施相連接，且不得引起淤積和沖刷，防止水土流失或造成污染。11.5.8施工中的棄土處理，應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求進(jìn)行，做好防護(hù)工作，防止污染河流和農(nóng)田。11.5.9定期組織環(huán)保檢查，及時(shí)處理違章事宜，主動(dòng)聯(lián)系環(huán)保機(jī)構(gòu)，請(qǐng)示匯報(bào)環(huán)保工作。技術(shù)管理措施技術(shù)管理責(zé)任制12.1.1建立以工程經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制制度。12.1.2技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)和上級(jí)的技術(shù)決定，制定施工工程的技術(shù)管理制度。12.1.3技術(shù)負(fù)責(zé)人直接領(lǐng)導(dǎo)施工員、技術(shù)員及有關(guān)職能人員的技術(shù)工作。12.1.4及時(shí)組織有關(guān)人員熟悉圖紙，編制單位工程和分項(xiàng)工程的施工組織設(shè)計(jì)。12.1.5對(duì)于重要施工工序，技術(shù)負(fù)責(zé)人必須向施工工程有關(guān)人員進(jìn)行施工技術(shù)交底。12.1.6定期審定施工組織措施方案并組織實(shí)施。12.1.7技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)參加隱蔽工程驗(yàn)收，處理質(zhì)量事故并向上級(jí)報(bào)告。12.1.8負(fù)責(zé)組織工程檔案中各項(xiàng)技術(shù)資料的簽證收集整理并匯總上報(bào)。12.1.9領(lǐng)導(dǎo)工程組織技術(shù)學(xué)習(xí)，總結(jié)交流技術(shù)經(jīng)驗(yàn)。技術(shù)管理制度12.2.1建立圖紙會(huì)審制度，及時(shí)組織相關(guān)人員對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行學(xué)習(xí)，充分領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，明確技術(shù)要求，對(duì)設(shè)計(jì)文件中的過失與問題，積極提出修改意見，防止技術(shù)事故或產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)與質(zhì)量事故。12.2.2建立技術(shù)交底制度，工程技術(shù)負(fù)責(zé)人要接受企業(yè)技術(shù)主管部門的技術(shù)交底，同時(shí)工程技術(shù)負(fù)責(zé)人又要在工程內(nèi)進(jìn)行層層技術(shù)交底，以保證技術(shù)責(zé)任制落實(shí)，技術(shù)管理體系正常運(yùn)行，技術(shù)管理工作有效。技術(shù)管理措施12.3.1在工程施工過程中建立以公司總工程師和工程組工程工程師為主的技術(shù)管理網(wǎng)絡(luò)，形成系統(tǒng)的管理體系和質(zhì)量保證體系。12.3.2進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后由工程工程師組織有關(guān)的技術(shù)管理人員熟悉施工圖紙，做好施工方案編制、測(cè)量放線、設(shè)備檢查驗(yàn)收等準(zhǔn)備工作。施工方案由工程組編制，并報(bào)公司總工程師審批，審批后的施工方案按照原上報(bào)線路返回，然后再向監(jiān)理工程師報(bào)批。對(duì)于總工程師以及監(jiān)理工程師的審批意見，應(yīng)做好補(bǔ)充和修改工作后，再行上報(bào)。12.3.3每一分部、分項(xiàng)工程施工前均應(yīng)進(jìn)行施工技術(shù)交底，要求交底到每一個(gè)操作人員，交底后以書面形式發(fā)給主要班組長(zhǎng)，并要求每一個(gè)參加交底的人員簽字認(rèn)可。技術(shù)交底內(nèi)容應(yīng)詳盡，設(shè)計(jì)工程工程概括、主要施工工藝、各項(xiàng)細(xì)節(jié)的工藝操作流程、考前須知、平安生產(chǎn)、文明施工等內(nèi)容。12.3.4內(nèi)業(yè)資料由專職資料員進(jìn)行整理，要求做到真實(shí)、有效、齊全，各項(xiàng)表格、驗(yàn)收資料、文件、技術(shù)方案等應(yīng)有收發(fā)文記錄，并按照實(shí)際需要的份數(shù)發(fā)放，收發(fā)人員均進(jìn)行簽字。資料歸檔應(yīng)分類進(jìn)行，并做好標(biāo)簽，較為重要的資料采用電腦輔助管理。主要文件應(yīng)在第一時(shí)間內(nèi)發(fā)放到每一個(gè)人，需要復(fù)印的局部辦理由主管人員簽字并寫明用途的“準(zhǔn)許復(fù)印單〞。12.3.5工程工程師負(fù)責(zé)日常的技術(shù)管理業(yè)務(wù)聯(lián)系工作，對(duì)于建設(shè)單位、監(jiān)理、設(shè)計(jì)和分包等提出的技術(shù)上的問題進(jìn)行答復(fù)，一般采用“業(yè)務(wù)聯(lián)系單〞的形式進(jìn)行，主要問題進(jìn)行備案。12.3.6設(shè)計(jì)變更包含施工單位提出并得到設(shè)計(jì)認(rèn)可的變更和設(shè)計(jì)對(duì)于工程工程的直接變更兩局部。對(duì)于在施工過程中因施工難度大。難以實(shí)施的工程，在有可以替代的情況下應(yīng)上報(bào)設(shè)計(jì)認(rèn)可，并出具“設(shè)計(jì)變更單〞。在施工過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)與現(xiàn)場(chǎng)施工不符合的地方，應(yīng)立即通過監(jiān)理工程師提請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)。各類設(shè)計(jì)變更都要交由工程部進(jìn)行備案，并發(fā)放到所有設(shè)計(jì)圖紙持有人手中，并在原圖紙上修改正確、標(biāo)明變更的日期及變更單編號(hào)。12.3.7道路施工復(fù)雜、施工場(chǎng)地不便，干擾嚴(yán)重，許多施工難題都需要在施工過程中進(jìn)行課題攻關(guān)，因此，各級(jí)技術(shù)管理部門應(yīng)通力合作將先進(jìn)的科研工藝應(yīng)用到工程中去。施工降低工程本錢措施降低工程本錢是現(xiàn)場(chǎng)施工工程管理的工作內(nèi)容之一，工程本錢是否得以控制，事關(guān)減少無用消耗、提高有效投入的能力，取得工程及社會(huì)的綜合效益的目標(biāo)。工程經(jīng)理的職責(zé)權(quán)力的有機(jī)結(jié)合充分發(fā)揮工程經(jīng)理的積極性，加強(qiáng)對(duì)每一筆款項(xiàng)的消耗管理，加強(qiáng)對(duì)工程實(shí)施過程中的監(jiān)控，