BB管理及勞務(wù)外包方案

倉儲端生產(chǎn)性事務(wù)勞務(wù)外包方案勞務(wù)外包方案：管理方式客戶海弗管理及考勤確認(rèn)KPI考核與結(jié)算生產(chǎn)KPI制定實(shí)現(xiàn)任務(wù)指令達(dá)下執(zhí)行外包服務(wù)人員管理及日?？记贙PI考核與薪酬結(jié)算執(zhí)行實(shí)現(xiàn)1、通過以上方式客戶的生產(chǎn)管理方式由原來的對多個對象（勞務(wù)人員或員工）的管理變成對一個對象的管理，管理效率因此得到提升；２、海弗作為企業(yè)單位，責(zé)任、風(fēng)險和損失擔(dān)當(dāng)能力比單個員工更強(qiáng)，易被追償，且獲得生產(chǎn)安全和保障性更高；KPI不達(dá)標(biāo)或過失造成其它損失的，客戶直接對海弗公司進(jìn)行處罰并可在結(jié)算服務(wù)費(fèi)用中扣除。３、對客戶來說，不僅增減和進(jìn)退靈活，且無須承擔(dān)《勞動合同法》勞務(wù)派遣相關(guān)規(guī)定的連帶責(zé)任。勞務(wù)外包方案：管理可行性勞務(wù)外包方案：服務(wù)形式和內(nèi)容HELP可提供的服務(wù)形式按任務(wù)生產(chǎn)流程整體勞務(wù)外包局部生產(chǎn)作業(yè)勞務(wù)外包按流程戰(zhàn)略合作6個月以上DC生產(chǎn)性事務(wù)勞務(wù)外包臨時支援≥3天臨時性任務(wù)勞務(wù)外包倉儲端生產(chǎn)性事務(wù)勞務(wù)外包方案HELP-11年專注倉儲物流托管及其勞務(wù)外包服務(wù)，包括但不限于裝卸、制單（制單打單、定單捏對裝訂、回單整理維護(hù)等）、收貨（入庫清點(diǎn)、質(zhì)檢、上架歸位含RF及叉車上架入庫、補(bǔ)貨等）、發(fā)貨（揀選包括RF或LED流水線揀貨、二次分揀、復(fù)核、裝箱打包、稱重、交接發(fā)貨等）、退貨處理、退倉（下架、復(fù)核、裝箱單制作、裝箱打包、稱重、交接發(fā)貨等）、盤點(diǎn)、移庫、送貨清點(diǎn)與單證交接、物流加工（貼標(biāo)、掛/剪吊牌、套裝組合、二次包裝等增值作業(yè)）、防損、客服（包括線上和線下客服）等生產(chǎn)作業(yè)和管理。無論您需要上述怎樣類型的勞務(wù)外包服務(wù)，HELP均能滿足您的需求，并出色完成外包之生產(chǎn)作業(yè)。第3頁/共8頁倉儲端生產(chǎn)性事務(wù)勞務(wù)外包方案-服務(wù)流程效率測算客戶海爾普&海弗勞務(wù)外包需求報價簽約首批管理團(tuán)隊(duì)入駐生產(chǎn)設(shè)備和作業(yè)流程交接辦公及現(xiàn)場布置作業(yè)流程和環(huán)境熟悉后續(xù)團(tuán)隊(duì)跟進(jìn)生產(chǎn)入駐流程對接和管理優(yōu)化內(nèi)部制度實(shí)施和KPI考核，生產(chǎn)運(yùn)行和管理費(fèi)用結(jié)算完成客戶產(chǎn)能達(dá)成客戶KPI指標(biāo)合約到期項(xiàng)目服務(wù)結(jié)束提前一個月向海弗提出是否接收團(tuán)隊(duì)作業(yè)人員團(tuán)隊(duì)回歸N員工勞動關(guān)系轉(zhuǎn)接Y清算YYYN續(xù)約生產(chǎn)設(shè)備和作業(yè)流程交接服務(wù)流程線客戶ERP與海弗WMS系統(tǒng)對接Y第4頁/共8頁倉儲端生產(chǎn)性事務(wù)勞務(wù)外包方案客戶自有人員勞務(wù)外包方案：哪些環(huán)節(jié)自理數(shù)據(jù)維護(hù)異常處理制單打單流程優(yōu)化KPI考核勞務(wù)外包方案：哪些環(huán)節(jié)可以外包海弗服務(wù)人員裝卸質(zhì)檢收貨清點(diǎn)入庫歸位補(bǔ)貨上架盤點(diǎn)理貨貼標(biāo)/組合等加工防損保潔退貨整理預(yù)包揀配打膜復(fù)核流程優(yōu)化第5頁/共8頁倉儲端生產(chǎn)性事務(wù)勞務(wù)外包方案勞務(wù)外包方案：海弗服務(wù)作業(yè)流程提前了解生產(chǎn)計劃生產(chǎn)管理與KPI考核流程線客戶下達(dá)任務(wù)海弗獲取任務(wù)入庫任務(wù)打單領(lǐng)單出庫任務(wù)卸貨到庫收貨清點(diǎn)更換包裝貼標(biāo)/組合數(shù)據(jù)維護(hù)其它加工上架歸位客戶進(jìn)行數(shù)據(jù)維護(hù)補(bǔ)貨理貨異常處理揀配二次分揀集貨打膜復(fù)核發(fā)貨交接單據(jù)整理和回傳盤點(diǎn)移庫清點(diǎn)退貨任務(wù)退倉任務(wù)檢驗(yàn)更換包裝上架歸位揀貨集貨稱重盤點(diǎn)任務(wù)其它銷退打膜復(fù)核第6頁/共8頁倉儲端生產(chǎn)性事務(wù)勞務(wù)外包方案勞務(wù)外包方案：海弗勞務(wù)外包服務(wù)人員配置第7頁/共8頁倉儲端生產(chǎn)性事務(wù)勞務(wù)外包方案勞務(wù)外包方案：服務(wù)價格備注：1、以上價格含稅（增值稅發(fā)票）。2、以上價格包含但不限于現(xiàn)場管理、勞保用品、保險、工資、餐費(fèi)、高溫及其它補(bǔ)貼等全部人工費(fèi)用；客戶可先采用計時方式結(jié)算，并可根據(jù)需要采用計件方式；計件單價視SOP不同略有調(diào)整。3、涉及KPI處罰及硬件損壞從海弗賬單費(fèi)用中扣除，不足扣除的由海弗現(xiàn)金支付。4、月初結(jié)算上個自然月服務(wù)費(fèi)，海弗提供發(fā)票聯(lián)和抵扣聯(lián)，客戶在收到發(fā)票后30日內(nèi)支付上個自然月服務(wù)費(fèi)；涉及服務(wù)人員工資、保險等人工費(fèi)用由海弗于每月12日前先行墊付。5、超過貨損率的貨損由海弗按商品進(jìn)價賠付。6、海弗現(xiàn)場管理人員的辦公桌椅和辦公室由客戶免費(fèi)提供，辦公電腦等自動化設(shè)備由海弗配備。Mail:wz_you@;