倉(cāng)庫(kù)績(jī)效考核管理辦法

倉(cāng)管部管績(jī)效核管理法紅色陰為討論整；粉陰影為需表；第一章考核項(xiàng)目序號(hào)

考核項(xiàng)目物資發(fā)貨差錯(cuò)率賬物卡標(biāo)識(shí)一致性產(chǎn)品防護(hù)重大安全事故內(nèi)部顧客滿意度糾正預(yù)防措施有效完成率

所占權(quán)重25%25%20%10%10%10%

月績(jī)效總獎(jiǎng)金1000

額定績(jī)效獎(jiǎng)金250250200100100100第二章考核實(shí)施辦法1物資發(fā)差錯(cuò)率此項(xiàng)目目標(biāo)達(dá)制。物發(fā)貨差率≤次/；月物資貨差錯(cuò)＞1次，該目的月績(jī)效獎(jiǎng)為元；月物資貨差錯(cuò)≤1次，該目的月額定績(jī)獎(jiǎng)金全發(fā)放；※此項(xiàng)目所涉物資由包括需外協(xié)加工、內(nèi)部轉(zhuǎn)產(chǎn)加工件、發(fā)往客戶的成品件；※物資發(fā)貨差錯(cuò)信息由采購(gòu)部、生產(chǎn)部、質(zhì)檢部、銷售部以“物資發(fā)貨異常情況記錄表”形式每月月初5日前提交到績(jī)效考核小組處備案；※此項(xiàng)目為每月考核。2賬物卡識(shí)一致此項(xiàng)目目標(biāo)達(dá)制。賬卡標(biāo)識(shí)致性0次/月賬物卡識(shí)一致＞0次月，該目的月績(jī)效獎(jiǎng)為元；賬物卡識(shí)一致=0次月，該目的月額定效獎(jiǎng)金額發(fā)放※賬物卡標(biāo)識(shí)一致性由財(cái)務(wù)部每月對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行抽查；※抽查范圍必須包含半成品/成品庫(kù)、輔料庫(kù)、原材料庫(kù)內(nèi)的物品；※財(cái)務(wù)部必須每月月初5日前將賬物卡標(biāo)識(shí)一致性的檢查結(jié)果以“倉(cāng)庫(kù)檢查記錄”形式提交到績(jī)效考核小組進(jìn)行備案；※此項(xiàng)目為每月考核。3產(chǎn)品防此項(xiàng)目目標(biāo)達(dá)制。產(chǎn)防護(hù)0/；產(chǎn)品防＞0次/月，該項(xiàng)目的月績(jī)效獎(jiǎng)為0元；產(chǎn)品防=0次/月，項(xiàng)目的度額績(jī)效獎(jiǎng)全額發(fā)；※產(chǎn)品防護(hù)是指放置在公司倉(cāng)庫(kù)的半成品/品、發(fā)往客戶處、運(yùn)輸途中的成品因?yàn)榉雷o(hù)包裝不當(dāng)產(chǎn)生磕碰傷、散包而影響其使用的；※產(chǎn)品防護(hù)信息由質(zhì)檢部每月月初5日前以“質(zhì)量統(tǒng)計(jì)信息”形式提交到績(jī)效考核小組備案；※此項(xiàng)目為每月考核。4重大安事故此項(xiàng)目目標(biāo)達(dá)制。重安全事=0次/月月度重安全事≥1次，該目績(jī)效金為0元；月度重安全事=0次，該項(xiàng)績(jī)效獎(jiǎng)全額發(fā)；※重大安全事故的定義：對(duì)員工造成傷殘的、造成公司承擔(dān)傷殘賠付損失在1000元以上的、員工無(wú)法正常繼續(xù)上班工作的、員工需要住院治療天以上的、由于員工違規(guī)操作導(dǎo)致公司設(shè)備發(fā)生故障（維修費(fèi)用在以上的、設(shè)備維修在1天時(shí)間以上的）；※以上安全事故特指是在工廠內(nèi)發(fā)生的事故，上下班途中發(fā)生的安全事故不納入本考核；※安全事故發(fā)生次數(shù)由辦公室每月月初5日前提交“安全事故處理記錄”至績(jī)效考核小組；※此項(xiàng)目為月度考核。5內(nèi)部顧滿意度此項(xiàng)目以360度考核方式進(jìn)調(diào)查評(píng)（至少3相關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查；內(nèi)部顧滿意度門評(píng)價(jià)得分和/發(fā)放份×100%；內(nèi)部顧滿意度效獎(jiǎng)金額定績(jī)獎(jiǎng)金×部顧客滿意；※每月月初5日前，績(jī)效考核小組XXX發(fā)放“內(nèi)部滿意度調(diào)查表”至相關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查，并匯總計(jì)算該項(xiàng)部門得分；※此項(xiàng)目為每月考核。6糾正預(yù)措施有完成率此項(xiàng)運(yùn)要事記法進(jìn)行計(jì)；糾正預(yù)措施有完成率月實(shí)際成數(shù)/月計(jì)劃完成數(shù)×100%；糾正預(yù)措施有完成率效獎(jiǎng)金定績(jī)效獎(jiǎng)金糾正預(yù)措施有完成率※每次會(huì)議、項(xiàng)目、體系審核所達(dá)成的改進(jìn)要求、計(jì)劃、措施必須在指定的時(shí)間有效內(nèi)完成，由績(jī)效考核小組XXX