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文檔簡介

車隊(duì)管理制度1、為了加強(qiáng)車隊(duì)管理,提高經(jīng)濟(jì)效益,確保我公司煤炭道路運(yùn)輸安全,規(guī)范車隊(duì)對外服務(wù),特制定本制度。2、車隊(duì)管理人員、車輛、駕駛員、及車隊(duì)延伸的相關(guān)業(yè)務(wù)人員均應(yīng)嚴(yán)格遵守本制度。3、車隊(duì)管理實(shí)行車隊(duì)長負(fù)責(zé)制,下設(shè)若干崗位辦理下列業(yè)務(wù):(1)車隊(duì)經(jīng)營:包括自有車輛經(jīng)營和管理車輛統(tǒng)一對外服務(wù)經(jīng)營,相關(guān)業(yè)務(wù)經(jīng)營等.(2)車隊(duì)管理:包括車輛、駕駛員、押運(yùn)員管理、培訓(xùn)、車輛調(diào)度、車輛檢測、維修、養(yǎng)路費(fèi)、保險、事故處理、索賠、檔案、規(guī)章制度、動態(tài)監(jiān)控管理等等。4、車隊(duì)?wèi)?yīng)加強(qiáng)對外經(jīng)營工作,提高第三方物流量,創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益,尤其是提高自有車輛的貨運(yùn)量和出勤率,機(jī)會成熟時,還應(yīng)考慮車隊(duì)作為一個整體統(tǒng)一對外應(yīng)標(biāo),提高煤炭物流市場占有率、知名度和影響力.5、車隊(duì)同時還應(yīng)加強(qiáng)內(nèi)部管理工作,按照車隊(duì)的相應(yīng)規(guī)章制度管理好車隊(duì)的相關(guān)業(yè)務(wù),尤其注重提高管理車輛的延伸服務(wù)工作,使委托單位感到賓至如歸,提高凝聚力,統(tǒng)一對外服務(wù)和形象,共創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益。6、為了更充分地利用我司的經(jīng)營優(yōu)勢,分享和擴(kuò)大無形資產(chǎn),提高經(jīng)濟(jì)效益,我公司同意有條件地接受委托管理外部車輛。一般程序如下:()委托方提出車輛委托管理申請;()審查委托方的資格:公司原則上只接受財務(wù)狀況和信譽(yù)良好的單位委托,如委托方為個體或單位但情況不明的,須報公司審查,計(jì)劃運(yùn)輸劇毒品的須報董事會討論通過;()繳納車輛風(fēng)險金 元車,駕駛員和押運(yùn)員學(xué)習(xí)押金共元車和至少半年的管理費(fèi)(標(biāo)準(zhǔn)為 月特殊情況另定);()簽訂《車輛管理協(xié)議書》(另附),簽訂《煤炭道路運(yùn)輸安全責(zé)任狀》(另附);)送駕駛員、押運(yùn)員(經(jīng)審查合格的)培訓(xùn)直至取得相應(yīng)證書;()向運(yùn)管處申請新增車輛,直至批準(zhǔn);()購買車輛;(辦理保險手續(xù):公司原則上要求全額購買保險,并且將保費(fèi)轉(zhuǎn)帳到我公司由我公司代辦特殊情況須向董事長批準(zhǔn)方可辦理;()辦理營運(yùn)牌證。、車隊(duì)?wèi)?yīng)做好車輛的動態(tài)記錄車輛離開兗州市區(qū)的,須將車輛的動態(tài)信息掌握并記錄在臺帳上。、車輛發(fā)生事故時,車隊(duì)?wèi)?yīng)該在第一時間向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報,并按領(lǐng)導(dǎo)的相關(guān)指示做好應(yīng)急救援和善后處理工作向其它部門的匯報方式按《車輛管理制度》等相關(guān)規(guī)定進(jìn)行。、車隊(duì)?wèi)?yīng)站在大物流的高度去考慮車隊(duì)的發(fā)展方向,積極策劃,尋找機(jī)會發(fā)現(xiàn)機(jī)會,抓住機(jī)會甚至創(chuàng)造機(jī)會積極拓展市場,創(chuàng)造最佳經(jīng)濟(jì)效益。、車隊(duì)?wèi)?yīng)切實(shí)抓好運(yùn)輸安全工作,完善規(guī)章制度,落實(shí)安全運(yùn)輸措施,加強(qiáng)安全培訓(xùn)提高事故應(yīng)急處理能力車輛用油管理制度、以實(shí)際行車?yán)锍毯陀糜土坑?jì)算出的百公里耗油量為考核依據(jù)。百公里耗油量根據(jù)國家按各種車型規(guī)定的用油標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)際車況來計(jì)算各種車型的用油數(shù)據(jù)。、嚴(yán)格加強(qiáng)油料管理,實(shí)行指定油站加油采取一車一卡制。駕駛員在出長途車前必須將油加滿,盡量杜絕外加油現(xiàn)象發(fā)生。每次加完油,駕駛員要核實(shí)好數(shù)據(jù),在油卡上簽字確認(rèn)。、對耗油量過高確實(shí)存在問題的駕駛員,要采取批評教育、車隊(duì)通報、經(jīng)濟(jì)處罰直至停車待崗等方式進(jìn)行處車輛維修制度、嚴(yán)格履行車輛維修審批手續(xù),實(shí)行日常定點(diǎn)維修。按照申請、鑒定、預(yù)算、審批、下修車單、修后回執(zhí)審核等程序進(jìn)行。、車輛出現(xiàn)故障或發(fā)生交通事故需要修理時,駕駛員要在分鐘內(nèi)及時向車隊(duì)隊(duì)長報告,由隊(duì)長組織人員做出鑒定填好記錄備案,并及時向辦公室分管領(lǐng)導(dǎo)匯報。、日常小修(元以下)由車隊(duì)隊(duì)長與辦公室分管主任溝通同意后簽發(fā)修車通知單,到指定地點(diǎn)修理。、對超過日常小修范圍的,由車隊(duì)書面請示辦公室由辦公室分管主任閱審,經(jīng)辦公室主任批準(zhǔn)同意后方可修理對數(shù)額較大的維修,須由辦公室主任報請管委會主任批準(zhǔn),由辦公室車輛維修審批小組競價選擇維修點(diǎn)進(jìn)行維修。、對因有特殊情況需到指定地點(diǎn)以外修車的,必須報告辦公室分管主任、主任批準(zhǔn)車輛在區(qū)外發(fā)生故障需要維修的,原則上要報告車隊(duì),將車輛拖到指定維修廠修理。確需在外地修車的應(yīng)按程序請示匯報,經(jīng)辦公室同意后方可修車否則不予報銷修理費(fèi)用。、更換下來的廢、舊件應(yīng)帶回車隊(duì)做好登記后統(tǒng)一集體保管。、修配廠在接到修車通知單后,應(yīng)立即做修車方案,并及時同車隊(duì)溝通,經(jīng)同意后方可修車。車輛維修完畢后,要向車隊(duì)送達(dá)維修回執(zhí)車隊(duì)做好登記備案。車輛運(yùn)輸調(diào)配制度公司車輛外包運(yùn)輸活動由公司統(tǒng)一安排。服從車隊(duì)管理和調(diào)度,不得無故拒絕出車。司機(jī)一律憑派車單出車,不得私自出車。如特殊情況不能在出車前辦理出車手續(xù)的,應(yīng)電話報告車隊(duì),并在出車回來后補(bǔ)辦手續(xù)。車隊(duì)工作管理辦法一、公司副經(jīng)理職責(zé)公司副經(jīng)理是公司經(jīng)理工作中的助手,在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下搞好公司的各項(xiàng)工作,并切實(shí)抓好具體分管工作。主管調(diào)度的副經(jīng)理要做調(diào)度日記的記載每天記出車日記按出車日記力爭做到均衡派車,掌握車輛技術(shù)狀況,及時提出車輛維修保養(yǎng)計(jì)劃,掌握司機(jī)思想動態(tài),協(xié)助經(jīng)理做好駕駛員的思想工作。負(fù)責(zé)填好派車單,并及時為用車單位搞好預(yù)約登記等用車計(jì)劃。對司機(jī)進(jìn)行考勤,作好節(jié)假日加班人員的安排及司機(jī)的各項(xiàng)出勤情況的統(tǒng)計(jì)上報工作。安排檢查駕駛員的夜班工作是否符合要求。對不服從調(diào)度分配,無故延誤出車時間而又不接受批評,并無理取鬧的駕駛員有權(quán)停止其工作,并將處理意見上報經(jīng)理。主管財務(wù)及以外聯(lián)系的副經(jīng)理,要協(xié)助經(jīng)理做好公司的財務(wù)管理和對外聯(lián)系工作,處理好車隊(duì)與外單位,特別是主管理部門的聯(lián)系工作發(fā)生問題及時上報經(jīng)理做好公司各項(xiàng)物資的采購工作隨時了解掌握庫存情況,做到各種帳目清楚,采購的物資要手續(xù)齊全、及時。嚴(yán)格支票的使用范圍,堅(jiān)決執(zhí)行公司的各項(xiàng)財務(wù)制度采購物資以后要及時核銷報帳,每月初同經(jīng)理制定本月采購計(jì)劃并在月底向經(jīng)理匯報本月收入支出情況定期編制公司資金平衡表上報經(jīng)理審核。經(jīng)理不在時副經(jīng)理代替經(jīng)理的工作,并負(fù)其全部責(zé)任。二、隊(duì)長職責(zé)負(fù)責(zé)車隊(duì)的全面工作抓好車隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),組織落實(shí)車隊(duì)承包方案,保證各項(xiàng)任務(wù)的順利完成。建立健全車隊(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度、定期或及時組織召開全體職工會議開展經(jīng)常性安全教育,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。負(fù)責(zé)車隊(duì)的各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的收支,力爭做到精打細(xì)算,開源節(jié)流,及時總結(jié)各項(xiàng)工作及時處理、審批各項(xiàng)報表計(jì)劃。負(fù)責(zé)車隊(duì)職工的思想教育工作加強(qiáng)車隊(duì)的隊(duì)伍建設(shè)團(tuán)結(jié)同志、關(guān)心職工生活協(xié)調(diào)車隊(duì)對外關(guān)系,經(jīng)常征求用戶意見不斷提高車隊(duì)整體素質(zhì)。三、調(diào)度職責(zé).負(fù)責(zé)車隊(duì)所有車輛的調(diào)配工作,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)和用戶的要求及時安排好車輛。.科學(xué)合理調(diào)配車輛,認(rèn)真要做到公平、公正合理一視同仁。.充分發(fā)揮提高所在車輛的利用率,及時掌握所有車輛的運(yùn)行情況和車輛性能發(fā)現(xiàn)問題及時處理解決以免給工作帶來不利影響。.接聽領(lǐng)導(dǎo)或用戶電話時要做到“文明禮貌耐心周到。.遇有重大接待任務(wù)時應(yīng)提前組織安排好人員車輛排除隱患,保證行車安全以便更好地完成各項(xiàng)任務(wù)。四、駕駛員守則.駕駛車輛時必須拾攜帶駕駛證和車輛有關(guān)證件.不準(zhǔn)駕駛與駕駛證不相符的車輛。.不得將車輛擅自交給他人駕駛,嚴(yán)禁交給無駕駛證的人駕駛。.出車執(zhí)行任務(wù)時不準(zhǔn)擅自離開車輛,不準(zhǔn)擅自開車辦私事.不準(zhǔn)駕駛安全設(shè)備不全或機(jī)件失靈的車輛.不準(zhǔn)在駕駛車輛執(zhí)行任務(wù)期間飲酒,閑談或有其它妨礙安全行車的行為.定期對車輛進(jìn)行保養(yǎng)保持車輛的內(nèi)外衛(wèi)生搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)五、勞動紀(jì)律.接時上班不遲到、早退,有事請假.上班要遵守勞動紀(jì)律,不得擅離職守。.服從領(lǐng)導(dǎo)分配的工作,執(zhí)行調(diào)度安排.保持庫房和車輛的衛(wèi)生整潔。.上班時間不準(zhǔn)飲酒禁止做與工作無關(guān)的任何活動。.值夜班駕駛員應(yīng)堅(jiān)守崗位不得出私車脫崗。.由于脫崗擅離職守給工作造成影響的視情節(jié)給予處罰。六、更夫職責(zé).更夫要按時上崗,遵守公司的更夫管理制度及防火、防盜等的安全制度,按公安部門的八不準(zhǔn)來要求自己.更夫上崗值班不準(zhǔn)飲酒,不準(zhǔn)擅自休息睡覺。.每晚定時對車隊(duì)的各庫房門及院內(nèi)進(jìn)行檢查巡邏,遇到情況及時報告公司經(jīng)理和值班司機(jī)及保衛(wèi)部門。.更夫要牢記各種主管部門的電話夜間接各種電話要禮貌和氣,遇有值班司機(jī)出車時要做好記錄交通運(yùn)輸服務(wù)部安全獎懲制度為強(qiáng)化車隊(duì)的安全管理防事故于末然,堅(jiān)持以思想教育為主,行政手段和經(jīng)濟(jì)手段,獎懲與個人利益掛鉤的原則確保車輛、司機(jī)行車安全,特制定本制度。一、車隊(duì)的安全管理采用合同式管理辦法由司機(jī)與車隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)簽訂安全承包合同,實(shí)行安全責(zé)任制,獎懲按合同執(zhí)行二、司機(jī)必須嚴(yán)格遵守交通規(guī)則,按“優(yōu)質(zhì)服務(wù)規(guī)范”行車。三、制定獎勵辦法,鼓勵司機(jī)安全行車盡量避免變通事故。領(lǐng)導(dǎo)、管理員、維修員、司機(jī)每月安全完成任務(wù),即每人每月發(fā)給安全獎 元。四、處罰辦法1、一般違章罰款:主要包括沖紅燈、禁按喇叭、沖禁行路段、不扣安全帶、亂停亂放、壓雙實(shí)線、事故扣證、辦班罰款等則由當(dāng)班司機(jī)自負(fù)(上下班車要按指定時間、路線行駛及停站)、變通事故處罰:)由交通運(yùn)輸服務(wù)部安排公差的除車輛本身原因外,技實(shí)際發(fā)生變通事故由司機(jī)負(fù)全部或主要責(zé)任的,除保險賠償外損失金額的由當(dāng)班司機(jī)負(fù)責(zé)各負(fù)責(zé)%責(zé)任的除保險賠償外損失金額的由當(dāng)班司機(jī)負(fù)責(zé),同時,視事故原因扣發(fā)相關(guān)人員安全獎和年終獎金。若屬檢修原因造成事故的,扣發(fā)檢修人員本月安全獎和年終獎金%,扣發(fā)領(lǐng)導(dǎo)本月安全獎和5%年終獎金()經(jīng)雙方協(xié)商解決的除保險賠償外,損失金額的 由當(dāng)班司機(jī)負(fù)責(zé)并扣發(fā)本月安全獎()對方負(fù)全部責(zé)任的,司機(jī)不作任何處罰可領(lǐng)取本月安全獎和獎金。)嚴(yán)禁將車交給無證人員駕駛未經(jīng)頒導(dǎo)批準(zhǔn),不得將車交給本車隊(duì)以外的司機(jī)駕駛(特殊情況除外,違者扣發(fā)年終獎金的%造成的一切損失由本人承擔(dān)。未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意,不得擅自開公務(wù)車辦私事(特殊情況除外),若違反此規(guī)定,經(jīng)調(diào)查屬實(shí),第一次警告批評,第二次按租車標(biāo)準(zhǔn)的兩倍給予罰款,并扣發(fā)年終獎金的,第三次以上按第二次翻倍罰款。造成車輛損壞或被扣、被罰、被偷及發(fā)生交通事故的一切損失由當(dāng)事司機(jī)負(fù)責(zé)。)司機(jī)完成出車任務(wù)后,要按時返回車庫或原停車點(diǎn),不按派車規(guī)定返回,且又不向領(lǐng)導(dǎo)報告的,發(fā)生任何事情,則由當(dāng)班司機(jī)本人負(fù)責(zé)。(由于管理不嚴(yán)司機(jī)、修理員等責(zé)任心不強(qiáng),造成車輛損壞的,損失金額在 元以上的則由主管領(lǐng)導(dǎo)各負(fù) 。()以上罰款最高累計(jì)不得超過 元,所有罰款均從本人年終獎金中扣除,獎金不夠即從工資中扣罰。()本制度從通過之日起執(zhí)行。車隊(duì)輔助運(yùn)輸管理制度為了加強(qiáng)車隊(duì)員工的勞動紀(jì)律和工作責(zé)任心,保證按時完成礦上下達(dá)的各項(xiàng)輔助運(yùn)輸任務(wù),搞好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,特制定以下制度:一、全隊(duì)員工必須聽從隊(duì)干部指揮,服從分配。認(rèn)真學(xué)習(xí)車輛業(yè)務(wù)知識,熟悉車輛結(jié)構(gòu)、原理和操作規(guī)程,按時完成分配的車輛運(yùn)行任務(wù)二、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識,不利于團(tuán)結(jié)的話不說,不利于團(tuán)結(jié)的事不做,一切圍繞礦井輔助運(yùn)輸任務(wù)的完成而工作。三、全隊(duì)員工包括隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行三班作業(yè),上班規(guī)定時間為早班班前會,中班:班前會,夜班:班前會,各班按此時間執(zhí)行,不能遲到早退遲到早退一次 分鐘以內(nèi)罰款 元,遲到半小時者,罰款 元。地面值班司機(jī)按照機(jī)關(guān)作息時間執(zhí)行。四、凡有事者必須向隊(duì)長請假,批準(zhǔn)后方可離隊(duì),如不請假按曠工處理,私自走一天扣天工日天以上交礦經(jīng)營辦。五、每天班長負(fù)責(zé)班內(nèi)人員的打分,標(biāo)準(zhǔn)分 分其余按照工作量的大小、加班延點(diǎn)上下可以浮動—分。月底按照當(dāng)月得分分配工資。六、值班人員在夜間值班時間內(nèi)出車必須由當(dāng)班調(diào)度員統(tǒng)一指揮和調(diào)配擅自離開車隊(duì)影響生產(chǎn)一次罰款—元。七、地面司機(jī)不服從領(lǐng)導(dǎo)的正常指揮,不按時完成出車任務(wù),未經(jīng)廠批準(zhǔn)私自用車和擅自改變行駛路線罰款元,嚴(yán)重者調(diào)離本崗位。八、司機(jī)完不成當(dāng)班出車臺班任務(wù)量,扣除當(dāng)班考核分。九、車輛出現(xiàn)故障檢修不及時或因檢修質(zhì)量影響生產(chǎn)用車一次處罰責(zé)任人—元造成事故的按照“事故處罰辦法”有關(guān)條款執(zhí)行。十、維修工和當(dāng)班沒有出車司機(jī)負(fù)責(zé)車隊(duì)各車輛的衛(wèi)生、車庫衛(wèi)生、值班室衛(wèi)生,如果因環(huán)境差扣車隊(duì)考核分,每分處罰當(dāng)班責(zé)任人元車隊(duì)不定期檢查。十一、駕駛員必須持有駕駛證和入井安全資格證方可上崗,否則罰款 元十二、駕駛員嚴(yán)禁酒后駕車否則罰款 元十三、車輛一旦發(fā)生故障,立即向隊(duì)值班領(lǐng)導(dǎo)匯報,否則罰款元十四、車輛升井或回礦后要?;刂付ㄎ恢?,不得隨意停放出入車庫單向行駛并執(zhí)行 否則罰款 元。十五、司機(jī)每班必須認(rèn)真填寫出車運(yùn)行記錄和交接班記錄,一次不填寫罰款 元。十六、嚴(yán)禁車輛帶病作業(yè),否則每發(fā)現(xiàn)一次罰款 元。十七、司機(jī)因操作不當(dāng)致使車輛損壞者處罰 元十八、擅自將車輛交給他人駕駛者,每發(fā)現(xiàn)一次罰款 元十九、嚴(yán)禁將入井車輛開出礦大門,否則發(fā)現(xiàn)一次罰款 元三次以上調(diào)離本崗位。二十、司機(jī)接到派車指令后 分鐘到位否則延誤一次罰款元。二十一、嚴(yán)禁人貨混裝,否則每發(fā)現(xiàn)一次罰款 元二十一、司機(jī)要保持車容整潔,車廂衛(wèi)生干凈,否則罰款 元。二十二、司機(jī)必須按規(guī)定車速行車否則每發(fā)現(xiàn)一次超速罰款元。二十三、外出車輛拉貨,接送人員必須遵守相關(guān)交通法規(guī),否則罰款元。不包括交通部門罰款)。二十四、地面外出車輛由于司機(jī)責(zé)任心不強(qiáng),違反交通法規(guī)使車輛損壞,罰款元,并賠償?shù)慕?jīng)濟(jì)損失,如果造成交通事故交地方交通部門處理。二十六、外出司機(jī)如因不帶駕駛證或酒后駕車等原因造成交通部門罰款,后果一切自負(fù)二十七、地面外出車輛未經(jīng)礦調(diào)度和車隊(duì)派出,私自出車每次罰款 元,出現(xiàn)車輛損壞及交通事故一切費(fèi)用和后果自負(fù)。二十八、嚴(yán)禁用私車,轉(zhuǎn)移工具配件、油料一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款—元情節(jié)嚴(yán)重者請離本崗位。二十九、起吊設(shè)備要嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,捆綁牢固,嚴(yán)禁下方有人,否則罰吊車司機(jī) 元。三十、檢修工在檢修車輛時

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