品牌策劃案簡報課件

品牌策劃案簡報品牌策劃案簡報1目錄第一部分佰草集漢方SPA品牌策劃案簡報第二部分佰草集漢方SPA品牌介紹第三部分自由提問目錄第一部分佰草集漢方SPA品牌策劃案簡報2目錄第一部分佰草集漢方SPA品牌策劃案簡報目錄第一部分3公司：佰草集漢方SPA為上海家化佰草集品牌下的獨立業(yè)務(wù)營運公司之一。主營SPA服務(wù)業(yè)，即為顧客提供專業(yè)而獨特的面部和身體等護(hù)理療程，并結(jié)合沐浴、按摩、香薰、飲食等，以期改善其皮膚和身體狀態(tài)，達(dá)成其“身，心，靈共享”的愉悅體驗其業(yè)務(wù)核心為服務(wù)體驗管理使命：中國SPA市場的快速發(fā)展，讓佰草集SPA成為家化業(yè)務(wù)發(fā)展的新增長機會；SPA行業(yè)與化妝品的關(guān)聯(lián)性，以及其高端奢侈的行業(yè)特性，讓佰草集SPA承擔(dān)起充實、完善并提升佰草集品牌形象的使命終極目標(biāo)：打造中醫(yī)中藥理論基礎(chǔ)上的漢方SPA第一領(lǐng)導(dǎo)品牌發(fā)展：1）成立于2002年，源起佰草集化妝品品牌，2）至2005年，上海地區(qū)共3家門面，中環(huán)、建國、保定3）至2007年7月，SPA業(yè)務(wù)從佰草集化妝品公司剝離，成立獨立運營公司，3家門面業(yè)務(wù)發(fā)展迅速，固定顧客數(shù)達(dá)1000名4）至2008年11月，將新開門面2家，包括：國際麗都旗艦店、正大店5）2009年，將是佰草集SPA在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，加大投入，提升形象和發(fā)展規(guī)模的關(guān)鍵年相關(guān)背景ReverentBackground相關(guān)背景ReverentBackground4識別品牌身份、強化品牌形象、傳遞品牌理念；擴大品牌的知名度、建立品牌的美譽度、提升品牌的社會文化價值內(nèi)涵；鞏固現(xiàn)有目標(biāo)消費群的忠誠度，吸引競品消費群的品牌轉(zhuǎn)換，鼓勵潛在目標(biāo)消費群SPA體驗；確立佰草集漢方SPA品牌策略和定位描述；制定原創(chuàng)、有效、相關(guān)的傳播策略和執(zhí)行方案市場目標(biāo)MKTObjective市場目標(biāo)MKTObjective5確立佰草集漢方SPA品牌策略和定位描述；制定原創(chuàng)、有效、相關(guān)的整合營銷傳播策略傳播策略方案的全方位策劃和執(zhí)行，包括線上線下，店內(nèi)店外，會員非會員重點事件營銷的策劃和執(zhí)行***策略先導(dǎo)，創(chuàng)意點子，合理預(yù)算，良好執(zhí)行；項目案目的ProjectGoal項目案目的ProjectGoal6RETAINER整體策略計劃年度品牌策略制定和傳播策劃符合策略的主題創(chuàng)意設(shè)計方案及月度市場分析研究和資訊報告月度具體營銷傳播項目的策劃設(shè)計、執(zhí)行落實和結(jié)果評估特殊或重大項目的設(shè)計以及執(zhí)行（或執(zhí)行督導(dǎo)）任務(wù)一Task1任務(wù)一Task17旗艦店及正大新店開業(yè)事件營銷（2008年11月）旗艦店和正大新店開業(yè)活動策略制定，活動主題設(shè)計，創(chuàng)意設(shè)計和執(zhí)行流程設(shè)計目標(biāo)對象：為媒體、行業(yè)協(xié)會、公司領(lǐng)導(dǎo)、消費者代表活動現(xiàn)場執(zhí)行和公關(guān)媒體后繼發(fā)布結(jié)果評估任務(wù)二Task11任務(wù)二Task118關(guān)于佰草集品牌下化妝品和SPA的關(guān)系？關(guān)于佰草集SPA的SWOT？競品？消費顧客？關(guān)于佰草集SPA的漢方獨特訴求？如何體現(xiàn)？如何支撐？關(guān)于SPA服務(wù)業(yè)的特殊營銷策略？如何在傳播預(yù)算少，針對小眾顧客作出特殊而有針對性的傳播策略和方案？一些思考CONCERNS關(guān)于佰草集品牌下化妝品和SPA的關(guān)系？一些思考CONCER9目標(biāo)顧客現(xiàn)有SPA會員競品顧客潛在目標(biāo)消費群（無SPA消費，但是一線化妝品消費群）傳播信息品牌USP：佰草集-漢方-SPA顧客體驗FAB（feature-advantage-benefit)傳播通調(diào)（待探討）品牌理念：傳承中醫(yī)漢方之理論，呈獻(xiàn)養(yǎng)生養(yǎng)美之古法，倡導(dǎo)健康愉悅之生活品牌形象：清雅，自然，和悅品牌個性：知性，自信，靜謐，靈動傳播形式信息KISS，使命必達(dá)360IMC協(xié)同作用重點提示KeyPoint目標(biāo)顧客重點提示KeyPoint10行業(yè)環(huán)境理解SPA環(huán)境和競品分析佰草集機會分析專業(yè)貢獻(xiàn)策略契合度創(chuàng)意差異化活動設(shè)計清晰獨特易執(zhí)行服務(wù)精神團(tuán)隊的專業(yè)性（請羅列服務(wù)團(tuán)隊架構(gòu)）增值服務(wù)的提供（請羅列月度代理的具體服務(wù)項目）時間質(zhì)量成本的管理把控預(yù)算控制合理性價比比稿關(guān)鍵點PitchPoint比稿關(guān)鍵點PitchPoint11ItemDate意向性溝通（雙方）2008年9月5日-10日比稿簡報（佰草集）2008年9月12日-16日比稿提案（代理商）2008年9月24日-25日確定代理合作商1.開業(yè)活動2.年度代理2008年9月26日代理商合作協(xié)議談判啟動開業(yè)活動方案進(jìn)入實質(zhì)討論年度代理策略化討論啟動2008年9月27日-28日（十一長假前）年度代理啟動2008年11月（暫定）開業(yè)活動設(shè)計執(zhí)行2008年10月啟動2008年11月活動中旬活動執(zhí)行項目案時間表Timeline

ItemDate意向性溝通（雙方）2008年9月5日-10日12目錄第二部分佰草集漢方SPA品牌規(guī)劃簡述(ToBeFinalized)目錄第二部分13目錄第三部分自由提問(Q&A)目錄第三部分14目錄附：佰草集漢方SPA品牌規(guī)劃要點(ToBeFinalized)目錄附：15目錄謝謝！目錄謝謝！16品牌策劃案簡報品牌策劃案簡報17目錄第一部分佰草集漢方SPA品牌策劃案簡報第二部分佰草集漢方SPA品牌介紹第三部分自由提問目錄第一部分佰草集漢方SPA品牌策劃案簡報18目錄第一部分佰草集漢方SPA品牌策劃案簡報目錄第一部分19公司：佰草集漢方SPA為上海家化佰草集品牌下的獨立業(yè)務(wù)營運公司之一。主營SPA服務(wù)業(yè)，即為顧客提供專業(yè)而獨特的面部和身體等護(hù)理療程，并結(jié)合沐浴、按摩、香薰、飲食等，以期改善其皮膚和身體狀態(tài)，達(dá)成其“身，心，靈共享”的愉悅體驗其業(yè)務(wù)核心為服務(wù)體驗管理使命：中國SPA市場的快速發(fā)展，讓佰草集SPA成為家化業(yè)務(wù)發(fā)展的新增長機會；SPA行業(yè)與化妝品的關(guān)聯(lián)性，以及其高端奢侈的行業(yè)特性，讓佰草集SPA承擔(dān)起充實、完善并提升佰草集品牌形象的使命終極目標(biāo)：打造中醫(yī)中藥理論基礎(chǔ)上的漢方SPA第一領(lǐng)導(dǎo)品牌發(fā)展：1）成立于2002年，源起佰草集化妝品品牌，2）至2005年，上海地區(qū)共3家門面，中環(huán)、建國、保定3）至2007年7月，SPA業(yè)務(wù)從佰草集化妝品公司剝離，成立獨立運營公司，3家門面業(yè)務(wù)發(fā)展迅速，固定顧客數(shù)達(dá)1000名4）至2008年11月，將新開門面2家，包括：國際麗都旗艦店、正大店5）2009年，將是佰草集SPA在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，加大投入，提升形象和發(fā)展規(guī)模的關(guān)鍵年相關(guān)背景ReverentBackground相關(guān)背景ReverentBackground20識別品牌身份、強化品牌形象、傳遞品牌理念；擴大品牌的知名度、建立品牌的美譽度、提升品牌的社會文化價值內(nèi)涵；鞏固現(xiàn)有目標(biāo)消費群的忠誠度，吸引競品消費群的品牌轉(zhuǎn)換，鼓勵潛在目標(biāo)消費群SPA體驗；確立佰草集漢方SPA品牌策略和定位描述；制定原創(chuàng)、有效、相關(guān)的傳播策略和執(zhí)行方案市場目標(biāo)MKTObjective市場目標(biāo)MKTObjective21確立佰草集漢方SPA品牌策略和定位描述；制定原創(chuàng)、有效、相關(guān)的整合營銷傳播策略傳播策略方案的全方位策劃和執(zhí)行，包括線上線下，店內(nèi)店外，會員非會員重點事件營銷的策劃和執(zhí)行***策略先導(dǎo)，創(chuàng)意點子，合理預(yù)算，良好執(zhí)行；項目案目的ProjectGoal項目案目的ProjectGoal22RETAINER整體策略計劃年度品牌策略制定和傳播策劃符合策略的主題創(chuàng)意設(shè)計方案及月度市場分析研究和資訊報告月度具體營銷傳播項目的策劃設(shè)計、執(zhí)行落實和結(jié)果評估特殊或重大項目的設(shè)計以及執(zhí)行（或執(zhí)行督導(dǎo)）任務(wù)一Task1任務(wù)一Task123旗艦店及正大新店開業(yè)事件營銷（2008年11月）旗艦店和正大新店開業(yè)活動策略制定，活動主題設(shè)計，創(chuàng)意設(shè)計和執(zhí)行流程設(shè)計目標(biāo)對象：為媒體、行業(yè)協(xié)會、公司領(lǐng)導(dǎo)、消費者代表活動現(xiàn)場執(zhí)行和公關(guān)媒體后繼發(fā)布結(jié)果評估任務(wù)二Task11任務(wù)二Task1124關(guān)于佰草集品牌下化妝品和SPA的關(guān)系？關(guān)于佰草集SPA的SWOT？競品？消費顧客？關(guān)于佰草集SPA的漢方獨特訴求？如何體現(xiàn)？如何支撐？關(guān)于SPA服務(wù)業(yè)的特殊營銷策略？如何在傳播預(yù)算少，針對小眾顧客作出特殊而有針對性的傳播策略和方案？一些思考CONCERNS關(guān)于佰草集品牌下化妝品和SPA的關(guān)系？一些思考CONCER25目標(biāo)顧客現(xiàn)有SPA會員競品顧客潛在目標(biāo)消費群（無SPA消費，但是一線化妝品消費群）傳播信息品牌USP：佰草集-漢方-SPA顧客體驗FAB（feature-advantage-benefit)傳播通調(diào)（待探討）品牌理念：傳承中醫(yī)漢方之理論，呈獻(xiàn)養(yǎng)生養(yǎng)美之古法，倡導(dǎo)健康愉悅之生活品牌形象：清雅，自然，和悅品牌個性：知性，自信，靜謐，靈動傳播形式信息KISS，使命必達(dá)360IMC協(xié)同作用重點提示KeyPoint目標(biāo)顧客重點提示KeyPoint26行業(yè)環(huán)境理解SPA環(huán)境和競品分析佰草集機會分析專業(yè)貢獻(xiàn)策略契合度創(chuàng)意差異化活動設(shè)計清晰獨特易執(zhí)行服務(wù)精神團(tuán)隊的專業(yè)性（請羅列服務(wù)團(tuán)隊架構(gòu)）增值服務(wù)的提供（請羅列月度代理的具體服務(wù)項目）時間質(zhì)量成本的管理把控預(yù)算控制合理性價比比稿關(guān)鍵點PitchPoint比稿關(guān)鍵點PitchPoint27ItemDate意向性溝通（雙方）2008年9月5日-10日比稿簡報（佰草集）2008年9月12日-16日比稿提案（代理商）2008年9月24日-25日確定代理合作商1.開業(yè)活動2.年度代理2008年9月26日代理商合作協(xié)議談判啟動開業(yè)活動方案進(jìn)入實質(zhì)討論年度代理策略化討論啟動2008年9月27日-28日（十一長假前）年度代理啟動2008年11月（暫定）開業(yè)活動設(shè)計執(zhí)行