打造執(zhí)行力提升競(jìng)爭(zhēng)力mlx

游戲每人一張白紙把眼睛閉上將白紙對(duì)折，再對(duì)折，在右上角用手撕一個(gè)正方形；再對(duì)折，在右上角撕一個(gè)等邊三角形；再對(duì)折，最后在中間撕一個(gè)圓形。游戲結(jié)束，睜開眼睛第一頁(yè)，共17頁(yè)。沒有一個(gè)參加者撕的結(jié)果是一樣的游戲結(jié)果第二頁(yè)，共17頁(yè)。你與他有什么不同？為什么會(huì)是這樣的結(jié)果？討論第三頁(yè)，共17頁(yè)。游戲啟發(fā)：提升執(zhí)行力明確的任務(wù)及目的一個(gè)明確的規(guī)則或執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)充分的溝通持續(xù)的跟進(jìn)及核對(duì)是否與目標(biāo)結(jié)果一致第四頁(yè)，共17頁(yè)。無縫隙的執(zhí)行模型1.計(jì)劃4.反饋5.贏2.溝通3.執(zhí)行第五頁(yè)，共17頁(yè)。所謂執(zhí)行力

指的是貫徹戰(zhàn)略意圖，完成預(yù)定目標(biāo)的操作能力。它是團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)力的核心，是把團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)略、規(guī)劃轉(zhuǎn)化成為效益、成果的關(guān)鍵。第六頁(yè)，共17頁(yè)。p7第七頁(yè)，共17頁(yè)。執(zhí)行力，就個(gè)人而言，就是把想干的事干成功的能力。對(duì)于一個(gè)組織，則是長(zhǎng)期戰(zhàn)略一步步落到實(shí)處的能力。第八頁(yè)，共17頁(yè)。

執(zhí)行力是一個(gè)組織成功的必要條件，組織的成功離不開好的執(zhí)行力，當(dāng)組織的戰(zhàn)略方向已經(jīng)或基本確定，這時(shí)候執(zhí)行力就變得最為關(guān)鍵。第九頁(yè)，共17頁(yè)。執(zhí)行的核心要素：效力、效率、效果沒有執(zhí)行力優(yōu)秀執(zhí)行力錯(cuò)誤戰(zhàn)略正確戰(zhàn)略死去吧等死吧找死吧生命力第十頁(yè)，共17頁(yè)。

在這個(gè)世界里，人之所以有優(yōu)秀與一般之不同，在于優(yōu)秀者更有實(shí)現(xiàn)構(gòu)想的能力，這就是執(zhí)行力第十一頁(yè)，共17頁(yè)。是否有這樣的問題？為什么看似雄心勃勃的計(jì)劃總是一敗涂地？

----執(zhí)行力不足！為什么好的決策總是一而再、再而三地付之東流？

----執(zhí)行力不強(qiáng)！為什么付出比計(jì)劃多了10倍，結(jié)果卻不到計(jì)劃收1/10？

----執(zhí)行力黑洞第十二頁(yè)，共17頁(yè)。簡(jiǎn)單的例子分享你的一個(gè)例子DM通知早上7點(diǎn)小組開始開會(huì)第十三頁(yè)，共17頁(yè)。如果態(tài)度改變、行動(dòng)就會(huì)改變?nèi)绻袆?dòng)改變、習(xí)慣就會(huì)改變?nèi)绻?xí)慣改變、人格就會(huì)改變?nèi)绻烁窀淖儭⑿Ч蜁?huì)改變?nèi)绻Ч淖?、期望的目?biāo)實(shí)現(xiàn)打造執(zhí)行力的關(guān)鍵－人第十四頁(yè)，共17頁(yè)。打造執(zhí)行力的“八字”法則明、準(zhǔn)、清、順、勁、公、恒、智第十五頁(yè)，共17頁(yè)。分組討論寫下Q3你／你所在區(qū)域中想做好或想改善的事項(xiàng)或任務(wù)篩選最想優(yōu)先完成的任務(wù)分別討論出執(zhí)行的具體行動(dòng)計(jì)劃(POA)

事項(xiàng)、主負(fù)責(zé)、參與者、時(shí)間進(jìn)度推