K3成本管理培訓(xùn)課件

成本理論與K/3成本管理介紹演講人:廖文錦武漢索軟科技有限公司成本理論與K/3成本管理介紹演講人:廖文錦1概敘

什么是成本？

生產(chǎn)過(guò)程是價(jià)值轉(zhuǎn)移的過(guò)程費(fèi)用的歸集與分配“成本管理”在ERP中的“位置”

成本管理與其他模塊的關(guān)系概敘什么是成本？什么是成本？車(chē)間消耗原材料、燃料動(dòng)力給車(chē)間工人及車(chē)間管理人員發(fā)工資車(chē)間機(jī)器設(shè)備折舊車(chē)間財(cái)產(chǎn)物資保險(xiǎn)費(fèi)車(chē)間職工因工外出差旅費(fèi)車(chē)間警衛(wèi)消防費(fèi)用車(chē)間工人的工作服鞋帽的購(gòu)置費(fèi)用…A產(chǎn)品B產(chǎn)品C產(chǎn)品…N產(chǎn)品付出的“代價(jià)”實(shí)現(xiàn)的“目的”價(jià)值犧牲成本就是為達(dá)到一定目的而付出的用貨幣測(cè)定的價(jià)值犧牲。什么是成本？車(chē)間消耗原材料、燃料動(dòng)力A產(chǎn)品付出的“代價(jià)”實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程是價(jià)值轉(zhuǎn)移的過(guò)程車(chē)間消耗原材料、燃料動(dòng)力給車(chē)間工人及車(chē)間管理人員發(fā)工資車(chē)間機(jī)器設(shè)備折舊車(chē)間財(cái)產(chǎn)物資保險(xiǎn)費(fèi)車(chē)間職工因工外出差旅費(fèi)車(chē)間警衛(wèi)消防費(fèi)用車(chē)間工人的工作服鞋帽的購(gòu)置費(fèi)用…A產(chǎn)品B產(chǎn)品C產(chǎn)品…N產(chǎn)品生產(chǎn)車(chē)間發(fā)生的各種費(fèi)用生產(chǎn)費(fèi)用的“受益者”價(jià)值轉(zhuǎn)移說(shuō)明：生產(chǎn)過(guò)程中各種費(fèi)用轉(zhuǎn)移到各產(chǎn)品中，“產(chǎn)品”是最終的“受益者”。成本核算的任務(wù)是計(jì)算出每個(gè)“受益者”所應(yīng)負(fù)擔(dān)的費(fèi)用，即：生產(chǎn)成本。生產(chǎn)過(guò)程是價(jià)值轉(zhuǎn)移的過(guò)程車(chē)間消耗原材料、燃料動(dòng)力A產(chǎn)品生費(fèi)用的歸集與分配材料費(fèi)用工資費(fèi)用折舊費(fèi)用其他費(fèi)用費(fèi)用分配將要素費(fèi)用中歸集的費(fèi)用按一定的分配方法分配到各個(gè)產(chǎn)品中去A產(chǎn)品

B產(chǎn)品…N產(chǎn)品要素費(fèi)用(起點(diǎn))成本對(duì)象（終點(diǎn)）直接材料直接人工制造費(fèi)用直接材料直接人工制造費(fèi)用直接材料直接人工制造費(fèi)用起點(diǎn)：最初，費(fèi)用被歸集到“要素費(fèi)用”中；終點(diǎn)：最后，費(fèi)用被分配到“成本項(xiàng)目”中。費(fèi)用分配就是費(fèi)用對(duì)象化的過(guò)程,費(fèi)用分配的原則是：1）誰(shuí)受益，誰(shuí)負(fù)擔(dān)；2）受益多少，負(fù)擔(dān)多少；3）何時(shí)受益，何時(shí)負(fù)擔(dān)。費(fèi)用的歸集與分配材料費(fèi)用工資費(fèi)用折舊費(fèi)用其他費(fèi)用費(fèi)用分配A產(chǎn)企業(yè)成本周轉(zhuǎn)圖采購(gòu)發(fā)票價(jià)運(yùn)費(fèi)等費(fèi)用采購(gòu)成本生產(chǎn)領(lǐng)料材料成本工資費(fèi)用折舊費(fèi)用其他費(fèi)用生產(chǎn)成本入庫(kù)成本出庫(kù)成本銷(xiāo)售收入采購(gòu)計(jì)劃生產(chǎn)預(yù)算銷(xiāo)售預(yù)算銷(xiāo)售結(jié)算銷(xiāo)售報(bào)價(jià)企業(yè)成本周轉(zhuǎn)圖采購(gòu)發(fā)票價(jià)運(yùn)費(fèi)等費(fèi)用采購(gòu)成本生產(chǎn)領(lǐng)料材料成本工計(jì)劃管理采購(gòu)管理車(chē)間管理銷(xiāo)售訂單“成本管理”在ERP中的“位置”材料倉(cāng)采購(gòu)計(jì)劃加工計(jì)劃外購(gòu)入庫(kù)單產(chǎn)品倉(cāng)客戶(hù)產(chǎn)品入庫(kù)單成本管理成本核算的任務(wù)就是計(jì)算出產(chǎn)品入庫(kù)單的單價(jià)，即：生產(chǎn)成本。生產(chǎn)領(lǐng)料單銷(xiāo)售出庫(kù)單計(jì)劃管理采購(gòu)管理車(chē)間管理銷(xiāo)售訂單“成本管理”在ERP中的“位工資費(fèi)用成本管理與其他模塊的關(guān)系總帳工資固定資產(chǎn)計(jì)劃倉(cāng)存成本管理存貨核算折舊費(fèi)用投入產(chǎn)量材料費(fèi)用完工數(shù)量工資、折舊、其它費(fèi)用自制入庫(kù)成本憑證出庫(kù)核算車(chē)間實(shí)際耗用工時(shí)廢品產(chǎn)量工資費(fèi)用成本管理與其他模塊的關(guān)系總帳工資固定資產(chǎn)計(jì)劃當(dāng)代中國(guó)存在的成本核算模式實(shí)際成本法：客戶(hù)群：國(guó)內(nèi)企業(yè)多使用此類(lèi)核算模式；特點(diǎn)：其所有成本類(lèi)業(yè)務(wù)一律依據(jù)實(shí)際價(jià)值記入本方及對(duì)方科目，不需要設(shè)差異類(lèi)科目；優(yōu)點(diǎn)：成本核算準(zhǔn)確，直接符合中國(guó)會(huì)計(jì)制度及相關(guān)要求，同時(shí)由于其更具有準(zhǔn)確性和嚴(yán)格性，在一定程度上同樣可滿(mǎn)足其他國(guó)家的會(huì)計(jì)制度與要求，由于其數(shù)據(jù)準(zhǔn)確的特點(diǎn)，也使得成本數(shù)據(jù)更易直接形成決策支持；此外，在存貨計(jì)價(jià)方法上也有較多的選擇，企業(yè)行業(yè)性可以得到必要的體現(xiàn)與考慮；缺點(diǎn)：除了個(gè)別計(jì)價(jià)方法外，實(shí)際成本數(shù)據(jù)很難及時(shí)計(jì)算或者核算得出，對(duì)于數(shù)據(jù)量較大的企業(yè)實(shí)際成本計(jì)算的過(guò)程非常復(fù)雜，而對(duì)于管理基礎(chǔ)不足的企業(yè)，實(shí)際費(fèi)用很難對(duì)象明確化，此時(shí)費(fèi)用分配的處理過(guò)程更是難上加難；此外，純粹的實(shí)際成本難以實(shí)現(xiàn)過(guò)程控制；當(dāng)代中國(guó)存在的成本核算模式實(shí)際成本法：當(dāng)代中國(guó)存在的成本核算模式計(jì)劃成本法：客戶(hù)群：計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代發(fā)展至今的國(guó)企多使用此類(lèi)核算模式；特點(diǎn)：其所有成本類(lèi)業(yè)務(wù)一律依據(jù)計(jì)劃成本記入對(duì)方科目，需設(shè)差異類(lèi)科目，差異依據(jù)存貨使用用途進(jìn)行比例結(jié)轉(zhuǎn)，差異多只記錄到類(lèi)或整體；手工模式下多在月末一次性計(jì)算結(jié)轉(zhuǎn)；雖然有差異數(shù)據(jù)，但是并非用來(lái)進(jìn)行過(guò)程分析，其在本質(zhì)上依舊沒(méi)有脫離實(shí)際成本范疇；優(yōu)點(diǎn)：成本核算相對(duì)簡(jiǎn)單，只需要在入庫(kù)階段計(jì)算一次差異和月末針對(duì)出庫(kù)各類(lèi)型的計(jì)劃成本金額按比例轉(zhuǎn)出即可；符合中國(guó)會(huì)計(jì)制度及相關(guān)要求，由于其實(shí)質(zhì)上依舊遵循實(shí)際成本的核算原則，故對(duì)外制度符合上差異不大；由于計(jì)劃成本避免了出庫(kù)核算的復(fù)雜算法，故而使得企業(yè)成本核算效率有所提高，同時(shí)可以依據(jù)計(jì)劃成本即時(shí)進(jìn)行財(cái)務(wù)處理，前提是差異另行結(jié)轉(zhuǎn)；缺點(diǎn)：減少了核算工作量，卻犧牲了存貨明細(xì)成本與生產(chǎn)成本明細(xì)數(shù)據(jù)的精確性，同時(shí)差異類(lèi)科目的結(jié)轉(zhuǎn)也帶來(lái)了核算風(fēng)險(xiǎn)，最為關(guān)鍵的是計(jì)劃成本的單價(jià)維護(hù)是一個(gè)無(wú)法回避的難題（如何保證準(zhǔn)確）；當(dāng)代中國(guó)存在的成本核算模式計(jì)劃成本法：當(dāng)代中國(guó)存在的成本核算模式標(biāo)準(zhǔn)成本法：客戶(hù)群：外資企業(yè)及擁有外資血統(tǒng)的企業(yè)逐漸引入該核算模式，實(shí)際上德、美等歐美國(guó)家多使用本核算模式；特點(diǎn)：所有成本類(lèi)業(yè)務(wù)一律依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)成本記入對(duì)方科目，可設(shè)差異類(lèi)科目，也可不設(shè)差異類(lèi)科目，設(shè)差異類(lèi)科目時(shí)，差異可依據(jù)存貨使用用途進(jìn)行比例結(jié)轉(zhuǎn)，而不設(shè)時(shí)，差異多直接記入當(dāng)期損益，現(xiàn)多采用后一種模式；該模式產(chǎn)生的背景在于企業(yè)走上生產(chǎn)規(guī)?；⒘鞒虡?biāo)準(zhǔn)化、管理精細(xì)化的格局；不論差異如何處理，其都可細(xì)化且用于進(jìn)行成本分析；優(yōu)點(diǎn)：成本核算非常簡(jiǎn)單，在將所有差異記入期間損益的情況下，甚至不需要存貨成本核算的過(guò)程，如若企業(yè)再不需要進(jìn)行差異分析，其整個(gè)成本核算只需要進(jìn)行一個(gè)總差異計(jì)算即可，這也是國(guó)外知名大企業(yè)選用此法的原因之一；同時(shí)，該核算模式強(qiáng)調(diào)的是核算之后的差異分析，通過(guò)過(guò)程差異可及時(shí)監(jiān)控生產(chǎn)成本波動(dòng)情況并分析其原因，屬于因素分析法的經(jīng)典；缺點(diǎn)：如果使用標(biāo)準(zhǔn)成本純粹是為了簡(jiǎn)化核算工作量，那么企業(yè)失去的是精確的成本明細(xì)信息，如果企業(yè)還需要進(jìn)行差異分析，那么為了保證分析的效果，那么在費(fèi)用對(duì)象精確化、流程標(biāo)準(zhǔn)化上必須達(dá)到這個(gè)模型的要求，也就是說(shuō)純粹的標(biāo)準(zhǔn)成本分析是需要依賴(lài)良好的基礎(chǔ)管理平臺(tái)的；此外，標(biāo)準(zhǔn)成本單價(jià)維護(hù)同樣是一個(gè)重點(diǎn)和難點(diǎn)；當(dāng)代中國(guó)存在的成本核算模式標(biāo)準(zhǔn)成本法：三種成本核算模式的簡(jiǎn)要對(duì)比實(shí)際成本計(jì)劃成本標(biāo)準(zhǔn)成本強(qiáng)調(diào)結(jié)果精確強(qiáng)調(diào)計(jì)劃管理強(qiáng)調(diào)事中控制結(jié)果的精確性與核算復(fù)雜度成正比簡(jiǎn)化了出庫(kù)核算工作沒(méi)，增加了計(jì)劃成本管理工作不進(jìn)行差異分析的情況下工作量非常小，但成本會(huì)純粹依賴(lài)于標(biāo)準(zhǔn)成本的制定應(yīng)用起點(diǎn)低，可伴隨企業(yè)管理水平逐步深入應(yīng)用應(yīng)用起點(diǎn)同實(shí)際成本，但多在規(guī)模相對(duì)較大的企業(yè)使用傳統(tǒng)模式應(yīng)用起點(diǎn)非常高，依賴(lài)于精細(xì)而又標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)管理水平不涉及差異處理有差異科目并且需要根據(jù)用途進(jìn)行結(jié)轉(zhuǎn)多直接將差異轉(zhuǎn)入當(dāng)期損益，且多對(duì)差異進(jìn)行分析難點(diǎn)在于各類(lèi)動(dòng)因的制定難點(diǎn)在于計(jì)劃成本的確定與各類(lèi)動(dòng)因的制定難點(diǎn)在與標(biāo)準(zhǔn)費(fèi)率的制定和差異的明細(xì)分析三種成本核算模式的簡(jiǎn)要對(duì)比實(shí)際成本計(jì)劃成本標(biāo)準(zhǔn)成本強(qiáng)調(diào)結(jié)果精基礎(chǔ)資料設(shè)置科目部門(mén)成本對(duì)象成本項(xiàng)目、要素費(fèi)用

基礎(chǔ)資料設(shè)置科目資本性購(gòu)買(mǎi)固定資產(chǎn)：借：固定資產(chǎn)貸：銀行存款支出建設(shè)固定資產(chǎn)：在建工程＝>固定資產(chǎn)

本非車(chē)間用于產(chǎn)品銷(xiāo)售的費(fèi)用月發(fā)生的用于管理、組織生產(chǎn)的費(fèi)用全費(fèi)用用于籌集生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資金的費(fèi)用部費(fèi)直接費(fèi)用：用收益性車(chē)間構(gòu)成產(chǎn)品實(shí)體的材料、直接從事生產(chǎn)的工人工資支出發(fā)生的間接費(fèi)用：

費(fèi)用機(jī)物料消耗、車(chē)間管理人員工資費(fèi)用的劃分說(shuō)明：只有生產(chǎn)車(chē)間發(fā)生的費(fèi)用才計(jì)入生產(chǎn)成本資本性購(gòu)買(mǎi)固定資產(chǎn)：借：固定資產(chǎn)貸：銀行存款費(fèi)基礎(chǔ)資料設(shè)置—部門(mén)成本核算類(lèi)型1)基本生產(chǎn)部門(mén)基本生產(chǎn)部門(mén)發(fā)生的費(fèi)用計(jì)入基本生產(chǎn)成本。

2)輔助生產(chǎn)部門(mén)輔助生產(chǎn)部門(mén)發(fā)生的費(fèi)用計(jì)入輔助生產(chǎn)成本，最終也轉(zhuǎn)入基本生產(chǎn)成本。

3)期間費(fèi)用部門(mén)期間費(fèi)用部門(mén)發(fā)生的費(fèi)用不計(jì)入生產(chǎn)成本，計(jì)入期間費(fèi)用科目:管理費(fèi)用、銷(xiāo)售費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用?；A(chǔ)資料設(shè)置—部門(mén)成本核算類(lèi)型基礎(chǔ)資料設(shè)置—物料

物料屬性只有屬性為“自制”或“配置”的物料才能作為成本對(duì)象。配置類(lèi)物料是一種“可以進(jìn)行配置的自制件”。計(jì)價(jià)方法：如果物料的計(jì)價(jià)方法是“分批認(rèn)定法”，那么此物料的成本計(jì)算方法只能是“分批法”。使用分批認(rèn)定法，會(huì)增大日常核算工作量。因?yàn)樵诔鰩?kù)和入庫(kù)時(shí)，必須指定批號(hào),物料每新增一個(gè)批次，都要在成本系統(tǒng)中手工新增一個(gè)批次成本對(duì)象。

基礎(chǔ)資料設(shè)置—物料物料屬性概念-成本對(duì)象/勞務(wù)/要素費(fèi)用/成本項(xiàng)目成本對(duì)象成本對(duì)象就是成本計(jì)算的對(duì)象,按成本計(jì)算方法可分為以四種：產(chǎn)品品種、生產(chǎn)批次、生產(chǎn)步驟、產(chǎn)品類(lèi)別。勞務(wù)

輔助生產(chǎn)車(chē)間是為基本生產(chǎn)服務(wù)的生產(chǎn)部門(mén)，“勞務(wù)”是輔助生產(chǎn)車(chē)間生產(chǎn)的“產(chǎn)品”，例如：供電、供水、運(yùn)輸、維修、模具等。要素費(fèi)用“要素費(fèi)用”是對(duì)生產(chǎn)費(fèi)用按其經(jīng)濟(jì)內(nèi)容的分類(lèi)，要素費(fèi)用的作用是用于費(fèi)用的歸集。

成本項(xiàng)目成本項(xiàng)目是“費(fèi)用”的類(lèi)別，是對(duì)生產(chǎn)費(fèi)用按經(jīng)濟(jì)用途的劃分，用于反映成本對(duì)象的費(fèi)用構(gòu)成。在手工帳中，成本項(xiàng)目是生產(chǎn)成本科目的最明細(xì)科目。在K3中成本項(xiàng)目是核算項(xiàng)目。概念-成本對(duì)象/勞務(wù)/要素費(fèi)用/成本項(xiàng)目成本對(duì)象名詞：要素費(fèi)用費(fèi)用要素—指生產(chǎn)費(fèi)用按照經(jīng)濟(jì)內(nèi)容所作的劃分，一般的費(fèi)用要素（1）外購(gòu)材料（2）外購(gòu)燃料（3）外購(gòu)動(dòng)力（4）工資（5）提取的職工福利費(fèi)意義：進(jìn)行計(jì)劃采購(gòu)（6）折舊費(fèi)用建立分析指標(biāo)（7）利息支出成本細(xì)化分解（8）稅金（9）修理費(fèi)（10）其他費(fèi)用要素名詞：要素費(fèi)用費(fèi)用要素名詞：成本項(xiàng)目成本項(xiàng)目指生產(chǎn)費(fèi)用按照經(jīng)濟(jì)用途所作的劃分（1）直接材料（2）直接人工（3）其他直接費(fèi)（4）制造費(fèi)用也可分項(xiàng)目：——工資、福利、——折舊、修理、——辦公、水電、取暖、租賃——機(jī)物料、保險(xiǎn)、低值、勞保、其他要素、項(xiàng)目：一對(duì)多的關(guān)系意義：明確費(fèi)用的用途

名詞：成本項(xiàng)目成本項(xiàng)目名詞：成本對(duì)象成本對(duì)象—費(fèi)用歸集與承擔(dān)的載體，并非單純的指產(chǎn)品（1）對(duì)應(yīng)某種產(chǎn)品（品種法）（2）對(duì)應(yīng)某類(lèi)產(chǎn)品（分類(lèi)法）（3）對(duì)應(yīng)某種產(chǎn)品的某個(gè)批次（分批法）成本計(jì)算方法（1）品種法（2）分步法（3）分批法（4）分類(lèi)法（5）定額法要素費(fèi)用、成本項(xiàng)目、成本對(duì)象之間的關(guān)系名詞：成本對(duì)象成本對(duì)象影響成本計(jì)算方法的因素1：生產(chǎn)組織方式單件產(chǎn)量單位產(chǎn)品價(jià)值小批大批大量ETOMTOATOMTS(生產(chǎn)計(jì)劃環(huán)境)(生產(chǎn)組織方式)造船精儀儀器電子掛鐘面粉(生產(chǎn)組織方式企業(yè)實(shí)例)大量、大批生產(chǎn)：品種法小批、單件生產(chǎn)：分批法（訂單法）

影響成本計(jì)算方法的因素1：生產(chǎn)組織方式單件產(chǎn)量單位產(chǎn)品價(jià)值小影響成本計(jì)算方法的因素2：生產(chǎn)工藝過(guò)程工業(yè)生產(chǎn)按生產(chǎn)工藝過(guò)程的劃分，分為“流程型”和“離散型”。流程型（連續(xù)型）生產(chǎn)工藝過(guò)程是一系列連續(xù)加工步驟構(gòu)成。車(chē)間或工序之間是“串聯(lián)”的關(guān)系，半成品不做出入庫(kù)處理，自動(dòng)化生產(chǎn)水平較高。成本計(jì)算方法：分步法，直接成本份額較大。例：白蘭地生產(chǎn)工藝過(guò)程葡萄(原材料)=>檢驗(yàn)=>破碎=>壓榨=>發(fā)酵=>分離(去粗質(zhì)酒腳)=>蒸餾=>調(diào)配=>陳釀=>冷凍=>封裝=>成品(白蘭地)離散型（裝配型）例如機(jī)械制造，其工業(yè)過(guò)程由可以間斷的、分散在不同地點(diǎn)進(jìn)行的生產(chǎn)步驟所組成。間接成本所占比例要高于流程型生產(chǎn)模式。成本計(jì)算方法：產(chǎn)品品種多，使用品種法。產(chǎn)品品種少，使用分步法或分批法。影響成本計(jì)算方法的因素2：生產(chǎn)工藝過(guò)程工業(yè)生產(chǎn)按生產(chǎn)基礎(chǔ)資料設(shè)置—成本對(duì)象

“品種法”與“分步法”成本對(duì)象

在基礎(chǔ)資料中新增加一個(gè)物料，如果物料滿(mǎn)足如下條件：

1)屬性為自制或配置類(lèi)；2)計(jì)價(jià)方法不為分批認(rèn)定法；

則系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)增加一個(gè)與之對(duì)應(yīng)的品種法成本對(duì)象。該成本對(duì)象可能是品種法成本對(duì)象，也可能是分步法成本對(duì)象。在進(jìn)行成本計(jì)算時(shí)，系統(tǒng)通過(guò)判斷領(lǐng)料關(guān)系來(lái)識(shí)別該成本對(duì)象屬于品種法還是分步法。

例如：有兩個(gè)品種法成本對(duì)象A和B——A領(lǐng)用的所有物料中不存在自制物料，則A是品種法；B領(lǐng)用的物料中存在自制物料，則B是分步法。說(shuō)明：品種法與分步法的成本對(duì)象是系統(tǒng)自動(dòng)增加的，用戶(hù)不能手工添加?；A(chǔ)資料設(shè)置—成本對(duì)象“品種法”與“分步法”成本對(duì)象基礎(chǔ)資料設(shè)置—成本對(duì)象

“分批法”成本對(duì)象新增一物料，如果該物料滿(mǎn)足如下條件：1)屬性為自制或配置類(lèi)；2)計(jì)價(jià)方法為分批認(rèn)定法.則用戶(hù)可以在“基礎(chǔ)資料==》核算項(xiàng)目==》成本對(duì)象”中手工添加該物料的分批法成本對(duì)象。一個(gè)自制物料可以擁有多個(gè)批次成本對(duì)象。

“分類(lèi)法”成本對(duì)象可選多個(gè)自制物料作為一個(gè)類(lèi)別成本對(duì)象，對(duì)應(yīng)的明細(xì)產(chǎn)品必為兩個(gè)以上，需錄入各明細(xì)產(chǎn)品的系數(shù)，需指定標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品，標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品的系數(shù)為1，標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品只能選一個(gè)。本系統(tǒng)控制：已被定義為一種分類(lèi)成本對(duì)象的產(chǎn)品，將被禁用，不能作為品種法成本對(duì)象，也不能做為另一類(lèi)別成本對(duì)象的對(duì)應(yīng)產(chǎn)品?；A(chǔ)資料設(shè)置—成本對(duì)象“分批法”成本對(duì)象原理：成本確認(rèn)步驟一般分為4個(gè)步驟：（1）能否資本化，區(qū)分費(fèi)用與成本（2）區(qū)分歸屬期間（3）區(qū)分歸屬對(duì)象（4）區(qū)分在制與完工成本分?jǐn)偙壤恚撼杀敬_認(rèn)步驟一般分為4個(gè)步驟：原理：成本核算步驟歸集（1）產(chǎn)量信息歸集（2）費(fèi)用信息歸集分配（1）部門(mén)間共耗費(fèi)用分配（2）部門(mén)內(nèi)共耗費(fèi)用分配（3）輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配（4）制造費(fèi)用分配計(jì)算（1）在產(chǎn)品與產(chǎn)成品成本分?jǐn)偅?）成本還原等原理：成本核算步驟歸集K3中費(fèi)用的歸集

費(fèi)用錄入就是費(fèi)用歸集的過(guò)程，生產(chǎn)費(fèi)用按要素費(fèi)用進(jìn)行歸集。

【基礎(chǔ)資料-要素費(fèi)用】與【費(fèi)用錄入功能】的對(duì)應(yīng)關(guān)系如下：K3中費(fèi)用的歸集費(fèi)用錄入就是費(fèi)用歸集的過(guò)程，生產(chǎn)費(fèi)用材料費(fèi)用錄入材料費(fèi)用錄入就是錄入生產(chǎn)領(lǐng)料單在錄入生產(chǎn)領(lǐng)料單時(shí)，在單據(jù)頭上可以指定該此領(lǐng)料對(duì)應(yīng)的“成本對(duì)象”。按F7彈出列表，可以分為三類(lèi)：1）具體的某個(gè)成本對(duì)象；比如此領(lǐng)料完全用于生產(chǎn)某個(gè)單獨(dú)的產(chǎn)品，則此領(lǐng)料單的價(jià)值屬于直接計(jì)入費(fèi)用，全部計(jì)入該產(chǎn)品的成本，2）共耗費(fèi)用；比如此領(lǐng)料用于生產(chǎn)多個(gè)產(chǎn)品，則此領(lǐng)料單的價(jià)值屬于共耗材料費(fèi)用，須分配計(jì)入各個(gè)產(chǎn)品的成本。3）轉(zhuǎn)入制造費(fèi)用比如車(chē)間工人領(lǐng)用維修工具，用于生產(chǎn)但未構(gòu)成產(chǎn)品的實(shí)體也未直接有助于產(chǎn)品的形成，屬于制造費(fèi)用。材料費(fèi)用錄入材料費(fèi)用錄入就是錄入生產(chǎn)領(lǐng)料單分配標(biāo)準(zhǔn)什么們是分配標(biāo)準(zhǔn)？

系統(tǒng)預(yù)置的分配標(biāo)準(zhǔn)

分配標(biāo)準(zhǔn)“定額材料”實(shí)例

分配標(biāo)準(zhǔn)只是一個(gè)“比例”的問(wèn)題

自定義分配標(biāo)準(zhǔn)

自定義分配標(biāo)準(zhǔn)-注意事項(xiàng)

在產(chǎn)品分配標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置

約當(dāng)產(chǎn)量法分配標(biāo)準(zhǔn)什么們是分配標(biāo)準(zhǔn)？什么們是分配標(biāo)準(zhǔn)？在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的共耗費(fèi)用不能直接計(jì)入某產(chǎn)品的成本，須在多個(gè)產(chǎn)品之間進(jìn)行費(fèi)用分配，而分配標(biāo)準(zhǔn)就是分配共耗費(fèi)用的分配方法。例：共耗材料按完工產(chǎn)量分配一車(chē)間生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品，這兩種產(chǎn)品都耗用X物料。本期一車(chē)間領(lǐng)用X物料1個(gè)，金額100元。本期一車(chē)間A產(chǎn)品完工5個(gè)，B產(chǎn)品完工15個(gè)。計(jì)算公式：分配率=材料費(fèi)用總額/各種產(chǎn)品產(chǎn)量之和某產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的成本=分配率*該產(chǎn)品的產(chǎn)量費(fèi)用分配如下：分配率=100/（5+15）=5A產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的成本=5*5=25（元）B產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的成本=15*5=75（元）什么們是分配標(biāo)準(zhǔn)？在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的共耗費(fèi)用不能直接系統(tǒng)預(yù)置的分配標(biāo)準(zhǔn)

定額材料用于分配共耗材料費(fèi)用，是復(fù)合分配標(biāo)準(zhǔn).

計(jì)算公式：定額材料=投入產(chǎn)量*材料定額

實(shí)際完工產(chǎn)量用于分配共耗材料費(fèi)用，分配的結(jié)果沒(méi)有“定額材料”準(zhǔn)確。實(shí)際總工時(shí)可用于分配人工費(fèi)用、制造費(fèi)用。約當(dāng)產(chǎn)量

在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間進(jìn)行費(fèi)用分配，是復(fù)合分配標(biāo)準(zhǔn)，計(jì)算公式：約當(dāng)產(chǎn)量=約當(dāng)系數(shù)*期末在產(chǎn)品產(chǎn)量.

系統(tǒng)預(yù)置的分配標(biāo)準(zhǔn)分配標(biāo)準(zhǔn)-“定額材料”實(shí)例例：共耗材料按“材料定額”分配一車(chē)間生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品，這兩種產(chǎn)品都耗用X物料。在BOM定義中，一個(gè)A產(chǎn)品消耗1個(gè)X，一個(gè)B產(chǎn)品消耗0.2個(gè)X。本期一車(chē)間領(lǐng)用X物料1個(gè)，金額100元。本期一車(chē)間A產(chǎn)品投產(chǎn)1個(gè)，B產(chǎn)品投產(chǎn)5個(gè)。費(fèi)用分配過(guò)程如下：計(jì)算公式：分配率=材料費(fèi)用總額/各種產(chǎn)品“定額材料”之和某產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的成本=分配率*該產(chǎn)品的“定額材料”分配率=100/（1*1+5*0.2）=50A產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的成本=50*(1*1)=50（元）B產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的成本=50*(5*0.2)=50（元）分配標(biāo)準(zhǔn)-“定額材料”實(shí)例分配標(biāo)準(zhǔn)只是一個(gè)“比例”的問(wèn)題按完工產(chǎn)量分配按“投入產(chǎn)量*材料定額”分配分配標(biāo)準(zhǔn)只是一個(gè)“比例”的問(wèn)題按完工產(chǎn)量分配按“投入產(chǎn)量*材在產(chǎn)品分配標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置

不計(jì)算在產(chǎn)品成本本期生產(chǎn)費(fèi)用全部由完工產(chǎn)品負(fù)擔(dān)，這種方法適用于期末沒(méi)有在產(chǎn)品或期末在產(chǎn)品數(shù)量少、價(jià)值小的情況。按年初固定數(shù)計(jì)算即以為年初期初在產(chǎn)品成本作為各個(gè)期間的期末在產(chǎn)品成本，再倒算出完工產(chǎn)品成本。這種方法適用于各個(gè)期間的期末在產(chǎn)品數(shù)量穩(wěn)定的企業(yè)。按完工產(chǎn)品計(jì)算即在產(chǎn)品約當(dāng)系數(shù)為1，完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品按產(chǎn)品分配費(fèi)用。適用于期末在產(chǎn)品完工程度比較高的企業(yè)。在產(chǎn)品分配標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置不計(jì)算在產(chǎn)品成本在產(chǎn)品分配標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置只計(jì)算原材料費(fèi)用對(duì)直接材料成本項(xiàng)目的在產(chǎn)品約當(dāng)系數(shù)為1，其他成本項(xiàng)目的約當(dāng)系數(shù)為零。適用于產(chǎn)品成本中材料成本比重比較大的企業(yè)。按約當(dāng)產(chǎn)量計(jì)算通過(guò)約當(dāng)系數(shù)計(jì)算出在產(chǎn)品的折合為產(chǎn)成品的完工產(chǎn)量，在按產(chǎn)量進(jìn)行費(fèi)用分配。這種計(jì)算方法最準(zhǔn)確。按自定義固定數(shù)值設(shè)置固定的數(shù)值作為期末在產(chǎn)品成本。這種方法適用于每期期末在產(chǎn)品價(jià)值相對(duì)穩(wěn)定的企業(yè)。在產(chǎn)品分配標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置只計(jì)算原材料費(fèi)用*約當(dāng)產(chǎn)量法

約當(dāng)產(chǎn)量法是一種僅用于在“完工產(chǎn)品”和“在產(chǎn)品”之間進(jìn)行費(fèi)用分配的一種方法。計(jì)算公式：約當(dāng)產(chǎn)量=約當(dāng)系數(shù)*期末在產(chǎn)品產(chǎn)量約當(dāng)系數(shù)就是完工程度，應(yīng)該<=1

例：期末，A產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的生產(chǎn)費(fèi)用為：100元；A產(chǎn)品的完工數(shù)量為：7個(gè)A產(chǎn)品的在產(chǎn)品數(shù)量為：10個(gè)A產(chǎn)品的在產(chǎn)品的完工程度約為30%，即約當(dāng)系數(shù)為：0.310個(gè)在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量=10*0.3=3個(gè)費(fèi)用分配率=100元/（7個(gè)+3個(gè)）=10元/個(gè)7個(gè)完工產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的成本=7個(gè)*10元/個(gè)=70元10個(gè)在產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的成本=3個(gè)*10元/個(gè)=30元*約當(dāng)產(chǎn)量法約當(dāng)產(chǎn)量法是一種僅用于在“完工產(chǎn)品”和“分配標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)錄入產(chǎn)量錄入實(shí)際工時(shí)錄入約當(dāng)系數(shù)錄入自定義分配標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)錄入分配標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)錄入產(chǎn)量錄入產(chǎn)量錄入投入產(chǎn)量錄入完工產(chǎn)量錄入錄入產(chǎn)品入庫(kù)單勞務(wù)耗用量錄入錄入輔助生產(chǎn)車(chē)間的勞務(wù)產(chǎn)量，指定勞務(wù)受益部門(mén)。產(chǎn)量錄入投入產(chǎn)量錄入投入產(chǎn)量什么是投入產(chǎn)量？

“投入產(chǎn)量”是反映企業(yè)本期投入的成本對(duì)象的產(chǎn)量。投入產(chǎn)量在K3成本系統(tǒng)中有什么作用？1)成本計(jì)算時(shí)，系統(tǒng)判斷某成本對(duì)象是否投產(chǎn)，有投產(chǎn)的成本對(duì)象才能夠負(fù)擔(dān)費(fèi)用。2)定義復(fù)合分配標(biāo)準(zhǔn)公式時(shí)，“投入產(chǎn)量”可以作為分配標(biāo)準(zhǔn)單元；3)在期末在產(chǎn)品盤(pán)點(diǎn)功能中，可通過(guò)投入產(chǎn)量計(jì)算出期末在產(chǎn)品帳存數(shù)量，公式：

期末在產(chǎn)品帳存數(shù)量=本期投入產(chǎn)量+期初始在產(chǎn)品數(shù)量-完工入庫(kù)量-廢品轉(zhuǎn)出數(shù)量4)提供投入產(chǎn)出報(bào)表。投入產(chǎn)量什么是投入產(chǎn)量？

成本計(jì)算前的合法性檢查向?qū)匠杀居?jì)算輔助生產(chǎn)成本的計(jì)算成本計(jì)算單分批法、分步法、分類(lèi)法在K3中的實(shí)現(xiàn)成本計(jì)算

成本計(jì)算前的合法性檢查成本計(jì)算成本計(jì)算合法性檢查1）有費(fèi)用，就必須有投產(chǎn);有投產(chǎn),就必須有完工（或在產(chǎn)品）；2）在產(chǎn)品數(shù)量>=0；3）某產(chǎn)品在某車(chē)間的總完工數(shù)量>=0；4）成本計(jì)算之前，自制入庫(kù)單不能做憑證；5）成本期間與核算期間一致；6）輔助生產(chǎn)部門(mén)有費(fèi)用發(fā)生就必須提供勞務(wù)；7）自制品必須有對(duì)應(yīng)的成本對(duì)象；8）所有的費(fèi)用單據(jù)都必須分配；9）領(lǐng)料嵌套檢查。成本計(jì)算合法性檢查1）有費(fèi)用，就必須有投產(chǎn);有投產(chǎn),就必須有向?qū)匠杀居?jì)算成本計(jì)算主要分為兩個(gè)步驟：費(fèi)用分配和成本計(jì)算。費(fèi)用分配：材料費(fèi)用：只分配材料數(shù)量，不分配金額。其他費(fèi)用：分配金額到各個(gè)成本對(duì)象。成本計(jì)算分步法成本對(duì)象成本的逐級(jí)計(jì)算；完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品費(fèi)用分配；計(jì)算分類(lèi)法成本對(duì)象下的明細(xì)產(chǎn)品成本；半成品還原向?qū)匠杀居?jì)算成本計(jì)算主要分為兩個(gè)步驟：費(fèi)用分配和成本計(jì)算。向?qū)匠杀居?jì)算材料出庫(kù)核算（可選）材料費(fèi)用分配（可選）其它費(fèi)用分配（可選）輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配（可選）制造費(fèi)用分配（可選）成本計(jì)算步驟判斷及確定第XX步驟成本對(duì)象的成本計(jì)算自制產(chǎn)品入庫(kù)核算半成品出庫(kù)核算投入總成本在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品間的分配分類(lèi)法按產(chǎn)量系數(shù)分配到明細(xì)產(chǎn)品半成品的成本還原（按還原選項(xiàng)確定）向?qū)匠杀居?jì)算材料出庫(kù)核算（可選）材料費(fèi)用分配（可選）其它費(fèi)成本計(jì)算單成本計(jì)算單（匯總顯示）材料成本明細(xì)表成本計(jì)算單（分頁(yè)顯示）連查連查連查成本計(jì)算單成本計(jì)算單（匯總顯示）材料成本明細(xì)表成本計(jì)算單（分謝謝！謝謝！演講完畢，謝謝觀看！演講完畢，謝謝觀看！成本理論與K/3成本管理介紹演講人:廖文錦武漢索軟科技有限公司成本理論與K/3成本管理介紹演講人:廖文錦47概敘

什么是成本？

生產(chǎn)過(guò)程是價(jià)值轉(zhuǎn)移的過(guò)程費(fèi)用的歸集與分配“成本管理”在ERP中的“位置”

成本管理與其他模塊的關(guān)系概敘什么是成本？什么是成本？車(chē)間消耗原材料、燃料動(dòng)力給車(chē)間工人及車(chē)間管理人員發(fā)工資車(chē)間機(jī)器設(shè)備折舊車(chē)間財(cái)產(chǎn)物資保險(xiǎn)費(fèi)車(chē)間職工因工外出差旅費(fèi)車(chē)間警衛(wèi)消防費(fèi)用車(chē)間工人的工作服鞋帽的購(gòu)置費(fèi)用…A產(chǎn)品B產(chǎn)品C產(chǎn)品…N產(chǎn)品付出的“代價(jià)”實(shí)現(xiàn)的“目的”價(jià)值犧牲成本就是為達(dá)到一定目的而付出的用貨幣測(cè)定的價(jià)值犧牲。什么是成本？車(chē)間消耗原材料、燃料動(dòng)力A產(chǎn)品付出的“代價(jià)”實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程是價(jià)值轉(zhuǎn)移的過(guò)程車(chē)間消耗原材料、燃料動(dòng)力給車(chē)間工人及車(chē)間管理人員發(fā)工資車(chē)間機(jī)器設(shè)備折舊車(chē)間財(cái)產(chǎn)物資保險(xiǎn)費(fèi)車(chē)間職工因工外出差旅費(fèi)車(chē)間警衛(wèi)消防費(fèi)用車(chē)間工人的工作服鞋帽的購(gòu)置費(fèi)用…A產(chǎn)品B產(chǎn)品C產(chǎn)品…N產(chǎn)品生產(chǎn)車(chē)間發(fā)生的各種費(fèi)用生產(chǎn)費(fèi)用的“受益者”價(jià)值轉(zhuǎn)移說(shuō)明：生產(chǎn)過(guò)程中各種費(fèi)用轉(zhuǎn)移到各產(chǎn)品中，“產(chǎn)品”是最終的“受益者”。成本核算的任務(wù)是計(jì)算出每個(gè)“受益者”所應(yīng)負(fù)擔(dān)的費(fèi)用，即：生產(chǎn)成本。生產(chǎn)過(guò)程是價(jià)值轉(zhuǎn)移的過(guò)程車(chē)間消耗原材料、燃料動(dòng)力A產(chǎn)品生費(fèi)用的歸集與分配材料費(fèi)用工資費(fèi)用折舊費(fèi)用其他費(fèi)用費(fèi)用分配將要素費(fèi)用中歸集的費(fèi)用按一定的分配方法分配到各個(gè)產(chǎn)品中去A產(chǎn)品

B產(chǎn)品…N產(chǎn)品要素費(fèi)用(起點(diǎn))成本對(duì)象（終點(diǎn)）直接材料直接人工制造費(fèi)用直接材料直接人工制造費(fèi)用直接材料直接人工制造費(fèi)用起點(diǎn)：最初，費(fèi)用被歸集到“要素費(fèi)用”中；終點(diǎn)：最后，費(fèi)用被分配到“成本項(xiàng)目”中。費(fèi)用分配就是費(fèi)用對(duì)象化的過(guò)程,費(fèi)用分配的原則是：1）誰(shuí)受益，誰(shuí)負(fù)擔(dān)；2）受益多少，負(fù)擔(dān)多少；3）何時(shí)受益，何時(shí)負(fù)擔(dān)。費(fèi)用的歸集與分配材料費(fèi)用工資費(fèi)用折舊費(fèi)用其他費(fèi)用費(fèi)用分配A產(chǎn)企業(yè)成本周轉(zhuǎn)圖采購(gòu)發(fā)票價(jià)運(yùn)費(fèi)等費(fèi)用采購(gòu)成本生產(chǎn)領(lǐng)料材料成本工資費(fèi)用折舊費(fèi)用其他費(fèi)用生產(chǎn)成本入庫(kù)成本出庫(kù)成本銷(xiāo)售收入采購(gòu)計(jì)劃生產(chǎn)預(yù)算銷(xiāo)售預(yù)算銷(xiāo)售結(jié)算銷(xiāo)售報(bào)價(jià)企業(yè)成本周轉(zhuǎn)圖采購(gòu)發(fā)票價(jià)運(yùn)費(fèi)等費(fèi)用采購(gòu)成本生產(chǎn)領(lǐng)料材料成本工計(jì)劃管理采購(gòu)管理車(chē)間管理銷(xiāo)售訂單“成本管理”在ERP中的“位置”材料倉(cāng)采購(gòu)計(jì)劃加工計(jì)劃外購(gòu)入庫(kù)單產(chǎn)品倉(cāng)客戶(hù)產(chǎn)品入庫(kù)單成本管理成本核算的任務(wù)就是計(jì)算出產(chǎn)品入庫(kù)單的單價(jià)，即：生產(chǎn)成本。生產(chǎn)領(lǐng)料單銷(xiāo)售出庫(kù)單計(jì)劃管理采購(gòu)管理車(chē)間管理銷(xiāo)售訂單“成本管理”在ERP中的“位工資費(fèi)用成本管理與其他模塊的關(guān)系總帳工資固定資產(chǎn)計(jì)劃倉(cāng)存成本管理存貨核算折舊費(fèi)用投入產(chǎn)量材料費(fèi)用完工數(shù)量工資、折舊、其它費(fèi)用自制入庫(kù)成本憑證出庫(kù)核算車(chē)間實(shí)際耗用工時(shí)廢品產(chǎn)量工資費(fèi)用成本管理與其他模塊的關(guān)系總帳工資固定資產(chǎn)計(jì)劃當(dāng)代中國(guó)存在的成本核算模式實(shí)際成本法：客戶(hù)群：國(guó)內(nèi)企業(yè)多使用此類(lèi)核算模式；特點(diǎn)：其所有成本類(lèi)業(yè)務(wù)一律依據(jù)實(shí)際價(jià)值記入本方及對(duì)方科目，不需要設(shè)差異類(lèi)科目；優(yōu)點(diǎn)：成本核算準(zhǔn)確，直接符合中國(guó)會(huì)計(jì)制度及相關(guān)要求，同時(shí)由于其更具有準(zhǔn)確性和嚴(yán)格性，在一定程度上同樣可滿(mǎn)足其他國(guó)家的會(huì)計(jì)制度與要求，由于其數(shù)據(jù)準(zhǔn)確的特點(diǎn)，也使得成本數(shù)據(jù)更易直接形成決策支持；此外，在存貨計(jì)價(jià)方法上也有較多的選擇，企業(yè)行業(yè)性可以得到必要的體現(xiàn)與考慮；缺點(diǎn)：除了個(gè)別計(jì)價(jià)方法外，實(shí)際成本數(shù)據(jù)很難及時(shí)計(jì)算或者核算得出，對(duì)于數(shù)據(jù)量較大的企業(yè)實(shí)際成本計(jì)算的過(guò)程非常復(fù)雜，而對(duì)于管理基礎(chǔ)不足的企業(yè)，實(shí)際費(fèi)用很難對(duì)象明確化，此時(shí)費(fèi)用分配的處理過(guò)程更是難上加難；此外，純粹的實(shí)際成本難以實(shí)現(xiàn)過(guò)程控制；當(dāng)代中國(guó)存在的成本核算模式實(shí)際成本法：當(dāng)代中國(guó)存在的成本核算模式計(jì)劃成本法：客戶(hù)群：計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代發(fā)展至今的國(guó)企多使用此類(lèi)核算模式；特點(diǎn)：其所有成本類(lèi)業(yè)務(wù)一律依據(jù)計(jì)劃成本記入對(duì)方科目，需設(shè)差異類(lèi)科目，差異依據(jù)存貨使用用途進(jìn)行比例結(jié)轉(zhuǎn)，差異多只記錄到類(lèi)或整體；手工模式下多在月末一次性計(jì)算結(jié)轉(zhuǎn)；雖然有差異數(shù)據(jù)，但是并非用來(lái)進(jìn)行過(guò)程分析，其在本質(zhì)上依舊沒(méi)有脫離實(shí)際成本范疇；優(yōu)點(diǎn)：成本核算相對(duì)簡(jiǎn)單，只需要在入庫(kù)階段計(jì)算一次差異和月末針對(duì)出庫(kù)各類(lèi)型的計(jì)劃成本金額按比例轉(zhuǎn)出即可；符合中國(guó)會(huì)計(jì)制度及相關(guān)要求，由于其實(shí)質(zhì)上依舊遵循實(shí)際成本的核算原則，故對(duì)外制度符合上差異不大；由于計(jì)劃成本避免了出庫(kù)核算的復(fù)雜算法，故而使得企業(yè)成本核算效率有所提高，同時(shí)可以依據(jù)計(jì)劃成本即時(shí)進(jìn)行財(cái)務(wù)處理，前提是差異另行結(jié)轉(zhuǎn)；缺點(diǎn)：減少了核算工作量，卻犧牲了存貨明細(xì)成本與生產(chǎn)成本明細(xì)數(shù)據(jù)的精確性，同時(shí)差異類(lèi)科目的結(jié)轉(zhuǎn)也帶來(lái)了核算風(fēng)險(xiǎn)，最為關(guān)鍵的是計(jì)劃成本的單價(jià)維護(hù)是一個(gè)無(wú)法回避的難題（如何保證準(zhǔn)確）；當(dāng)代中國(guó)存在的成本核算模式計(jì)劃成本法：當(dāng)代中國(guó)存在的成本核算模式標(biāo)準(zhǔn)成本法：客戶(hù)群：外資企業(yè)及擁有外資血統(tǒng)的企業(yè)逐漸引入該核算模式，實(shí)際上德、美等歐美國(guó)家多使用本核算模式；特點(diǎn)：所有成本類(lèi)業(yè)務(wù)一律依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)成本記入對(duì)方科目，可設(shè)差異類(lèi)科目，也可不設(shè)差異類(lèi)科目，設(shè)差異類(lèi)科目時(shí)，差異可依據(jù)存貨使用用途進(jìn)行比例結(jié)轉(zhuǎn)，而不設(shè)時(shí)，差異多直接記入當(dāng)期損益，現(xiàn)多采用后一種模式；該模式產(chǎn)生的背景在于企業(yè)走上生產(chǎn)規(guī)?；⒘鞒虡?biāo)準(zhǔn)化、管理精細(xì)化的格局；不論差異如何處理，其都可細(xì)化且用于進(jìn)行成本分析；優(yōu)點(diǎn)：成本核算非常簡(jiǎn)單，在將所有差異記入期間損益的情況下，甚至不需要存貨成本核算的過(guò)程，如若企業(yè)再不需要進(jìn)行差異分析，其整個(gè)成本核算只需要進(jìn)行一個(gè)總差異計(jì)算即可，這也是國(guó)外知名大企業(yè)選用此法的原因之一；同時(shí)，該核算模式強(qiáng)調(diào)的是核算之后的差異分析，通過(guò)過(guò)程差異可及時(shí)監(jiān)控生產(chǎn)成本波動(dòng)情況并分析其原因，屬于因素分析法的經(jīng)典；缺點(diǎn)：如果使用標(biāo)準(zhǔn)成本純粹是為了簡(jiǎn)化核算工作量，那么企業(yè)失去的是精確的成本明細(xì)信息，如果企業(yè)還需要進(jìn)行差異分析，那么為了保證分析的效果，那么在費(fèi)用對(duì)象精確化、流程標(biāo)準(zhǔn)化上必須達(dá)到這個(gè)模型的要求，也就是說(shuō)純粹的標(biāo)準(zhǔn)成本分析是需要依賴(lài)良好的基礎(chǔ)管理平臺(tái)的；此外，標(biāo)準(zhǔn)成本單價(jià)維護(hù)同樣是一個(gè)重點(diǎn)和難點(diǎn)；當(dāng)代中國(guó)存在的成本核算模式標(biāo)準(zhǔn)成本法：三種成本核算模式的簡(jiǎn)要對(duì)比實(shí)際成本計(jì)劃成本標(biāo)準(zhǔn)成本強(qiáng)調(diào)結(jié)果精確強(qiáng)調(diào)計(jì)劃管理強(qiáng)調(diào)事中控制結(jié)果的精確性與核算復(fù)雜度成正比簡(jiǎn)化了出庫(kù)核算工作沒(méi)，增加了計(jì)劃成本管理工作不進(jìn)行差異分析的情況下工作量非常小，但成本會(huì)純粹依賴(lài)于標(biāo)準(zhǔn)成本的制定應(yīng)用起點(diǎn)低，可伴隨企業(yè)管理水平逐步深入應(yīng)用應(yīng)用起點(diǎn)同實(shí)際成本，但多在規(guī)模相對(duì)較大的企業(yè)使用傳統(tǒng)模式應(yīng)用起點(diǎn)非常高，依賴(lài)于精細(xì)而又標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)管理水平不涉及差異處理有差異科目并且需要根據(jù)用途進(jìn)行結(jié)轉(zhuǎn)多直接將差異轉(zhuǎn)入當(dāng)期損益，且多對(duì)差異進(jìn)行分析難點(diǎn)在于各類(lèi)動(dòng)因的制定難點(diǎn)在于計(jì)劃成本的確定與各類(lèi)動(dòng)因的制定難點(diǎn)在與標(biāo)準(zhǔn)費(fèi)率的制定和差異的明細(xì)分析三種成本核算模式的簡(jiǎn)要對(duì)比實(shí)際成本計(jì)劃成本標(biāo)準(zhǔn)成本強(qiáng)調(diào)結(jié)果精基礎(chǔ)資料設(shè)置科目部門(mén)成本對(duì)象成本項(xiàng)目、要素費(fèi)用

基礎(chǔ)資料設(shè)置科目資本性購(gòu)買(mǎi)固定資產(chǎn)：借：固定資產(chǎn)貸：銀行存款支出建設(shè)固定資產(chǎn)：在建工程＝>固定資產(chǎn)

本非車(chē)間用于產(chǎn)品銷(xiāo)售的費(fèi)用月發(fā)生的用于管理、組織生產(chǎn)的費(fèi)用全費(fèi)用用于籌集生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資金的費(fèi)用部費(fèi)直接費(fèi)用：用收益性車(chē)間構(gòu)成產(chǎn)品實(shí)體的材料、直接從事生產(chǎn)的工人工資支出發(fā)生的間接費(fèi)用：

費(fèi)用機(jī)物料消耗、車(chē)間管理人員工資費(fèi)用的劃分說(shuō)明：只有生產(chǎn)車(chē)間發(fā)生的費(fèi)用才計(jì)入生產(chǎn)成本資本性購(gòu)買(mǎi)固定資產(chǎn)：借：固定資產(chǎn)貸：銀行存款費(fèi)基礎(chǔ)資料設(shè)置—部門(mén)成本核算類(lèi)型1)基本生產(chǎn)部門(mén)基本生產(chǎn)部門(mén)發(fā)生的費(fèi)用計(jì)入基本生產(chǎn)成本。

2)輔助生產(chǎn)部門(mén)輔助生產(chǎn)部門(mén)發(fā)生的費(fèi)用計(jì)入輔助生產(chǎn)成本，最終也轉(zhuǎn)入基本生產(chǎn)成本。

3)期間費(fèi)用部門(mén)期間費(fèi)用部門(mén)發(fā)生的費(fèi)用不計(jì)入生產(chǎn)成本，計(jì)入期間費(fèi)用科目:管理費(fèi)用、銷(xiāo)售費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用?；A(chǔ)資料設(shè)置—部門(mén)成本核算類(lèi)型基礎(chǔ)資料設(shè)置—物料

物料屬性只有屬性為“自制”或“配置”的物料才能作為成本對(duì)象。配置類(lèi)物料是一種“可以進(jìn)行配置的自制件”。計(jì)價(jià)方法：如果物料的計(jì)價(jià)方法是“分批認(rèn)定法”，那么此物料的成本計(jì)算方法只能是“分批法”。使用分批認(rèn)定法，會(huì)增大日常核算工作量。因?yàn)樵诔鰩?kù)和入庫(kù)時(shí)，必須指定批號(hào),物料每新增一個(gè)批次，都要在成本系統(tǒng)中手工新增一個(gè)批次成本對(duì)象。

基礎(chǔ)資料設(shè)置—物料物料屬性概念-成本對(duì)象/勞務(wù)/要素費(fèi)用/成本項(xiàng)目成本對(duì)象成本對(duì)象就是成本計(jì)算的對(duì)象,按成本計(jì)算方法可分為以四種：產(chǎn)品品種、生產(chǎn)批次、生產(chǎn)步驟、產(chǎn)品類(lèi)別。勞務(wù)

輔助生產(chǎn)車(chē)間是為基本生產(chǎn)服務(wù)的生產(chǎn)部門(mén)，“勞務(wù)”是輔助生產(chǎn)車(chē)間生產(chǎn)的“產(chǎn)品”，例如：供電、供水、運(yùn)輸、維修、模具等。要素費(fèi)用“要素費(fèi)用”是對(duì)生產(chǎn)費(fèi)用按其經(jīng)濟(jì)內(nèi)容的分類(lèi)，要素費(fèi)用的作用是用于費(fèi)用的歸集。

成本項(xiàng)目成本項(xiàng)目是“費(fèi)用”的類(lèi)別，是對(duì)生產(chǎn)費(fèi)用按經(jīng)濟(jì)用途的劃分，用于反映成本對(duì)象的費(fèi)用構(gòu)成。在手工帳中，成本項(xiàng)目是生產(chǎn)成本科目的最明細(xì)科目。在K3中成本項(xiàng)目是核算項(xiàng)目。概念-成本對(duì)象/勞務(wù)/要素費(fèi)用/成本項(xiàng)目成本對(duì)象名詞：要素費(fèi)用費(fèi)用要素—指生產(chǎn)費(fèi)用按照經(jīng)濟(jì)內(nèi)容所作的劃分，一般的費(fèi)用要素（1）外購(gòu)材料（2）外購(gòu)燃料（3）外購(gòu)動(dòng)力（4）工資（5）提取的職工福利費(fèi)意義：進(jìn)行計(jì)劃采購(gòu)（6）折舊費(fèi)用建立分析指標(biāo)（7）利息支出成本細(xì)化分解（8）稅金（9）修理費(fèi)（10）其他費(fèi)用要素名詞：要素費(fèi)用費(fèi)用要素名詞：成本項(xiàng)目成本項(xiàng)目指生產(chǎn)費(fèi)用按照經(jīng)濟(jì)用途所作的劃分（1）直接材料（2）直接人工（3）其他直接費(fèi)（4）制造費(fèi)用也可分項(xiàng)目：——工資、福利、——折舊、修理、——辦公、水電、取暖、租賃——機(jī)物料、保險(xiǎn)、低值、勞保、其他要素、項(xiàng)目：一對(duì)多的關(guān)系意義：明確費(fèi)用的用途

名詞：成本項(xiàng)目成本項(xiàng)目名詞：成本對(duì)象成本對(duì)象—費(fèi)用歸集與承擔(dān)的載體，并非單純的指產(chǎn)品（1）對(duì)應(yīng)某種產(chǎn)品（品種法）（2）對(duì)應(yīng)某類(lèi)產(chǎn)品（分類(lèi)法）（3）對(duì)應(yīng)某種產(chǎn)品的某個(gè)批次（分批法）成本計(jì)算方法（1）品種法（2）分步法（3）分批法（4）分類(lèi)法（5）定額法要素費(fèi)用、成本項(xiàng)目、成本對(duì)象之間的關(guān)系名詞：成本對(duì)象成本對(duì)象影響成本計(jì)算方法的因素1：生產(chǎn)組織方式單件產(chǎn)量單位產(chǎn)品價(jià)值小批大批大量ETOMTOATOMTS(生產(chǎn)計(jì)劃環(huán)境)(生產(chǎn)組織方式)造船精儀儀器電子掛鐘面粉(生產(chǎn)組織方式企業(yè)實(shí)例)大量、大批生產(chǎn)：品種法小批、單件生產(chǎn)：分批法（訂單法）

影響成本計(jì)算方法的因素1：生產(chǎn)組織方式單件產(chǎn)量單位產(chǎn)品價(jià)值小影響成本計(jì)算方法的因素2：生產(chǎn)工藝過(guò)程工業(yè)生產(chǎn)按生產(chǎn)工藝過(guò)程的劃分，分為“流程型”和“離散型”。流程型（連續(xù)型）生產(chǎn)工藝過(guò)程是一系列連續(xù)加工步驟構(gòu)成。車(chē)間或工序之間是“串聯(lián)”的關(guān)系，半成品不做出入庫(kù)處理，自動(dòng)化生產(chǎn)水平較高。成本計(jì)算方法：分步法，直接成本份額較大。例：白蘭地生產(chǎn)工藝過(guò)程葡萄(原材料)=>檢驗(yàn)=>破碎=>壓榨=>發(fā)酵=>分離(去粗質(zhì)酒腳)=>蒸餾=>調(diào)配=>陳釀=>冷凍=>封裝=>成品(白蘭地)離散型（裝配型）例如機(jī)械制造，其工業(yè)過(guò)程由可以間斷的、分散在不同地點(diǎn)進(jìn)行的生產(chǎn)步驟所組成。間接成本所占比例要高于流程型生產(chǎn)模式。成本計(jì)算方法：產(chǎn)品品種多，使用品種法。產(chǎn)品品種少，使用分步法或分批法。影響成本計(jì)算方法的因素2：生產(chǎn)工藝過(guò)程工業(yè)生產(chǎn)按生產(chǎn)基礎(chǔ)資料設(shè)置—成本對(duì)象

“品種法”與“分步法”成本對(duì)象

在基礎(chǔ)資料中新增加一個(gè)物料，如果物料滿(mǎn)足如下條件：

1)屬性為自制或配置類(lèi)；2)計(jì)價(jià)方法不為分批認(rèn)定法；

則系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)增加一個(gè)與之對(duì)應(yīng)的品種法成本對(duì)象。該成本對(duì)象可能是品種法成本對(duì)象，也可能是分步法成本對(duì)象。在進(jìn)行成本計(jì)算時(shí)，系統(tǒng)通過(guò)判斷領(lǐng)料關(guān)系來(lái)識(shí)別該成本對(duì)象屬于品種法還是分步法。

例如：有兩個(gè)品種法成本對(duì)象A和B——A領(lǐng)用的所有物料中不存在自制物料，則A是品種法；B領(lǐng)用的物料中存在自制物料，則B是分步法。說(shuō)明：品種法與分步法的成本對(duì)象是系統(tǒng)自動(dòng)增加的，用戶(hù)不能手工添加?；A(chǔ)資料設(shè)置—成本對(duì)象“品種法”與“分步法”成本對(duì)象基礎(chǔ)資料設(shè)置—成本對(duì)象

“分批法”成本對(duì)象新增一物料，如果該物料滿(mǎn)足如下條件：1)屬性為自制或配置類(lèi)；2)計(jì)價(jià)方法為分批認(rèn)定法.則用戶(hù)可以在“基礎(chǔ)資料==》核算項(xiàng)目==》成本對(duì)象”中手工添加該物料的分批法成本對(duì)象。一個(gè)自制物料可以擁有多個(gè)批次成本對(duì)象。

“分類(lèi)法”成本對(duì)象可選多個(gè)自制物料作為一個(gè)類(lèi)別成本對(duì)象，對(duì)應(yīng)的明細(xì)產(chǎn)品必為兩個(gè)以上，需錄入各明細(xì)產(chǎn)品的系數(shù)，需指定標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品，標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品的系數(shù)為1，標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品只能選一個(gè)。本系統(tǒng)控制：已被定義為一種分類(lèi)成本對(duì)象的產(chǎn)品，將被禁用，不能作為品種法成本對(duì)象，也不能做為另一類(lèi)別成本對(duì)象的對(duì)應(yīng)產(chǎn)品。基礎(chǔ)資料設(shè)置—成本對(duì)象“分批法”成本對(duì)象原理：成本確認(rèn)步驟一般分為4個(gè)步驟：（1）能否資本化，區(qū)分費(fèi)用與成本（2）區(qū)分歸屬期間（3）區(qū)分歸屬對(duì)象（4）區(qū)分在制與完工成本分?jǐn)偙壤恚撼杀敬_認(rèn)步驟一般分為4個(gè)步驟：原理：成本核算步驟歸集（1）產(chǎn)量信息歸集（2）費(fèi)用信息歸集分配（1）部門(mén)間共耗費(fèi)用分配（2）部門(mén)內(nèi)共耗費(fèi)用分配（3）輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配（4）制造費(fèi)用分配計(jì)算（1）在產(chǎn)品與產(chǎn)成品成本分?jǐn)偅?）成本還原等原理：成本核算步驟歸集K3中費(fèi)用的歸集

費(fèi)用錄入就是費(fèi)用歸集的過(guò)程，生產(chǎn)費(fèi)用按要素費(fèi)用進(jìn)行歸集。

【基礎(chǔ)資料-要素費(fèi)用】與【費(fèi)用錄入功能】的對(duì)應(yīng)關(guān)系如下：K3中費(fèi)用的歸集費(fèi)用錄入就是費(fèi)用歸集的過(guò)程，生產(chǎn)費(fèi)用材料費(fèi)用錄入材料費(fèi)用錄入就是錄入生產(chǎn)領(lǐng)料單在錄入生產(chǎn)領(lǐng)料單時(shí)，在單據(jù)頭上可以指定該此領(lǐng)料對(duì)應(yīng)的“成本對(duì)象”。按F7彈出列表，可以分為三類(lèi)：1）具體的某個(gè)成本對(duì)象；比如此領(lǐng)料完全用于生產(chǎn)某個(gè)單獨(dú)的產(chǎn)品，則此領(lǐng)料單的價(jià)值屬于直接計(jì)入費(fèi)用，全部計(jì)入該產(chǎn)品的成本，2）共耗費(fèi)用；比如此領(lǐng)料用于生產(chǎn)多個(gè)產(chǎn)品，則此領(lǐng)料單的價(jià)值屬于共耗材料費(fèi)用，須分配計(jì)入各個(gè)產(chǎn)品的成本。3）轉(zhuǎn)入制造費(fèi)用比如車(chē)間工人領(lǐng)用維修工具，用于生產(chǎn)但未構(gòu)成產(chǎn)品的實(shí)體也未直接有助于產(chǎn)品的形成，屬于制造費(fèi)用。材料費(fèi)用錄入材料費(fèi)用錄入就是錄入生產(chǎn)領(lǐng)料單分配標(biāo)準(zhǔn)什么們是分配標(biāo)準(zhǔn)？

系統(tǒng)預(yù)置的分配標(biāo)準(zhǔn)

分配標(biāo)準(zhǔn)“定額材料”實(shí)例

分配標(biāo)準(zhǔn)只是一個(gè)“比例”的問(wèn)題

自定義分配標(biāo)準(zhǔn)

自定義分配標(biāo)準(zhǔn)-注意事項(xiàng)

在產(chǎn)品分配標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置

約當(dāng)產(chǎn)量法分配標(biāo)準(zhǔn)什么們是分配標(biāo)準(zhǔn)？什么們是分配標(biāo)準(zhǔn)？在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的共耗費(fèi)用不能直接計(jì)入某產(chǎn)品的成本，須在多個(gè)產(chǎn)品之間進(jìn)行費(fèi)用分配，而分配標(biāo)準(zhǔn)就是分配共耗費(fèi)用的分配方法。例：共耗材料按完工產(chǎn)量分配一車(chē)間生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品，這兩種產(chǎn)品都耗用X物料。本期一車(chē)間領(lǐng)用X物料1個(gè)，金額100元。本期一車(chē)間A產(chǎn)品完工5個(gè)，B產(chǎn)品完工15個(gè)。計(jì)算公式：分配率=材料費(fèi)用總額/各種產(chǎn)品產(chǎn)量之和某產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的成本=分配率*該產(chǎn)品的產(chǎn)量費(fèi)用分配如下：分配率=100/（5+15）=5A產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的成本=5*5=25（元）B產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的成本=15*5=75（元）什么們是分配標(biāo)準(zhǔn)？在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的共耗費(fèi)用不能直接系統(tǒng)預(yù)置的分配標(biāo)準(zhǔn)

定額材料用于分配共耗材料費(fèi)用，是復(fù)合分配標(biāo)準(zhǔn).

計(jì)算公式：定額材料=投入產(chǎn)量*材料定額

實(shí)際完工產(chǎn)量用于分配共耗材料費(fèi)用，分配的結(jié)果沒(méi)有“定額材料”準(zhǔn)確。實(shí)際總工時(shí)可用于分配人工費(fèi)用、制造費(fèi)用。約當(dāng)產(chǎn)量

在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間進(jìn)行費(fèi)用分配，是復(fù)合分配標(biāo)準(zhǔn)，計(jì)算公式：約當(dāng)產(chǎn)量=約當(dāng)系數(shù)*期末在產(chǎn)品產(chǎn)量.

系統(tǒng)預(yù)置的分配標(biāo)準(zhǔn)分配標(biāo)準(zhǔn)-“定額材料”實(shí)例例：共耗材料按“材料定額”分配一車(chē)間生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品，這兩種產(chǎn)品都耗用X物料。在BOM定義中，一個(gè)A產(chǎn)品消耗1個(gè)X，一個(gè)B產(chǎn)品消耗0.2個(gè)X。本期一車(chē)間領(lǐng)用X物料1個(gè)，金額100元。本期一車(chē)間A產(chǎn)品投產(chǎn)1個(gè)，B產(chǎn)品投產(chǎn)5個(gè)。費(fèi)用分配過(guò)程如下：計(jì)算公式：分配率=材料費(fèi)用總額/各種產(chǎn)品“定額材料”之和某產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的成本=分配率*該產(chǎn)品的“定額材料”分配率=100/（1*1+5*0.2）=50A產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的成本=50*(1*1)=50（元）B產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的成本=50*(5*0.2)=50（元）分配標(biāo)準(zhǔn)-“定額材料”實(shí)例分配標(biāo)準(zhǔn)只是一個(gè)“比例”的問(wèn)題按完工產(chǎn)量分配按“投入產(chǎn)量*材料定額”分配分配標(biāo)準(zhǔn)只是一個(gè)“比例”的問(wèn)題按完工產(chǎn)量分配按“投入產(chǎn)量*材在產(chǎn)品分配標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置

不計(jì)算在產(chǎn)品成本本期生產(chǎn)費(fèi)用全部由完工產(chǎn)品負(fù)擔(dān)，這種