第一章體育經(jīng)營與管理導(dǎo)論2名家課件

導(dǎo)入：體育經(jīng)營管理的主要職能

制定有效的對策，不斷提高自己適應(yīng)體育市場變化的能力；發(fā)現(xiàn)和創(chuàng)造有利于自己生存和發(fā)展的機(jī)會，有效地利用體育經(jīng)營單位的一切資源，取得良好的經(jīng)濟(jì)效益；解決好供、產(chǎn)、銷方面的問題，協(xié)調(diào)好整個體育經(jīng)營單位的經(jīng)營活動，以實(shí)現(xiàn)自己的戰(zhàn)略目標(biāo)。問題：1.這些職能實(shí)施的依據(jù)和基礎(chǔ)怎樣獲得？2.從哪些方面進(jìn)行分析？——調(diào)查，信息收集、分析導(dǎo)入：體育經(jīng)營管理的主要職能問題：——調(diào)查，信息收集、分析5-1導(dǎo)入：體育經(jīng)營管理基本要素人力資源（源泉）體育產(chǎn)品（核心）財力資源（保障）生產(chǎn)資料（保障）人力資源（源泉）環(huán)境（基礎(chǔ)）競爭者（參照系）消費(fèi)者（市場）公司外部內(nèi)部Consumer

Climate

Company

Competitor

4C分析■市場營銷中的4C分析:消費(fèi)者Consumer便利Convenience成本Cost溝通Communication導(dǎo)入：體育經(jīng)營管理基本要素人力資源（源泉）體育產(chǎn)品（核心）財5-2一.體育經(jīng)營外部因素分析的意義1.通過分析可以把握規(guī)律，預(yù)測外部環(huán)境的變化趨勢。2.通過分析可以制定適應(yīng)外部環(huán)境變化、有利于自己生存和發(fā)展的體育經(jīng)營戰(zhàn)略。提供依據(jù)。核心提示：

■深刻認(rèn)識體育經(jīng)營外部分析的重要性。■高度重視體育經(jīng)營外部分析。■培養(yǎng)信息能力，牢固樹立體育經(jīng)營外部分析的意識。

供依據(jù)。一.體育經(jīng)營外部因素分析的意義1.通過分析可以把握規(guī)律，預(yù)測5-3工作任務(wù)請各項(xiàng)目小組選定一個體育行業(yè)，預(yù)測該行業(yè)的發(fā)展趨勢，并從多方面說明做出這種判斷的理由。工作任務(wù)請各項(xiàng)目小組選定一個體育行業(yè)，預(yù)測該5-4二.體育經(jīng)營外部因素分析（一）直接環(huán)境因素國家政策因素體育市場需求因素體育消費(fèi)水平因素資源因素時間因素競爭因素提供依據(jù)。（二）間接環(huán)境因素政治法律環(huán)境經(jīng)濟(jì)環(huán)境社會文化環(huán)境自然環(huán)境技術(shù)環(huán)境教育環(huán)境提供依據(jù)。二.體育經(jīng)營外部因素分析（一）直接環(huán)境因素（二）間接環(huán)境因素5-5工作任務(wù)

1.各組分別就上述各種因素對自己選擇的體育經(jīng)營行業(yè)的影響進(jìn)行分析。依2.就某個行業(yè)，根據(jù)以上因素制定出市場調(diào)查所要了解的信息，并設(shè)計(jì)問卷問題。工作任務(wù)1.各組分別就上述各種因素對自己選擇5-6國家政策導(dǎo)讀體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢12014年10月20日國務(wù)院印發(fā)了《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進(jìn)體育消費(fèi)的若干意見》以下簡稱《意見》（1）《意見》把全民健身上升為國家戰(zhàn)略，把增強(qiáng)人民體質(zhì)、提高健康水平作為根本目標(biāo)，把體育產(chǎn)業(yè)作為綠色產(chǎn)業(yè)、朝陽產(chǎn)業(yè)進(jìn)行扶持，強(qiáng)調(diào)向改革要動力，向市場要活力，力爭到2025年，體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模超過５萬億元，成為推動經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)發(fā)展的重要力量。

國家政策導(dǎo)讀體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢12014年10月20日國務(wù)院印5-7五萬億市場空間，政策力度超市場預(yù)期。2025年體

按2%國際水平預(yù)測市場空間至少2萬億，未來11年體育產(chǎn)業(yè)將步入復(fù)合增長率29%的黃金大道國家政策導(dǎo)讀——體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢五萬億市場空間，政策力度超市場預(yù)期。2025年體5-8（2）《意見》明確了六方面任務(wù)

一、創(chuàng)新體制機(jī)制，簡政放權(quán)，取消商業(yè)性和群眾性體育賽事活動審批，推動職業(yè)體育改革，創(chuàng)新體育場館運(yùn)營機(jī)制。二、培育多元市場主體，鼓勵社會力量參與，引導(dǎo)企業(yè)做強(qiáng)做精，扶持一批具有市場潛力的中小企業(yè)。三、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局和結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展體育服務(wù)業(yè)，挖掘體育產(chǎn)業(yè)潛力，培育消費(fèi)熱點(diǎn)。（2）《意見》明確了六方面任務(wù)

一、創(chuàng)新體制機(jī)制，簡政放權(quán)，5-9（2）《意見》明確了六方面任務(wù)

四、促進(jìn)體育與旅游、傳媒、會展等業(yè)態(tài)融合發(fā)展，鼓勵康體結(jié)合，支持金融、地產(chǎn)、交通、信息等企業(yè)開發(fā)體育領(lǐng)域產(chǎn)品和服務(wù)。五、豐富市場供給，建設(shè)一批便民利民的中小型體育設(shè)施，發(fā)展健身休閑項(xiàng)目，豐富體育賽事活動。六、營造健身氛圍，倡導(dǎo)健康生活，實(shí)行工間、課間健身制度，確保學(xué)生校內(nèi)每天體育活動時間不少于一小時，積極推動公共體育設(shè)施開放。（2）《意見》明確了六方面任務(wù)

四、促進(jìn)體育與旅游、傳媒、會5-10

2.2015年3月國務(wù)院辦公廳印發(fā)《中國足球改革發(fā)展總體方案》（1）把發(fā)展足球運(yùn)動納入經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展規(guī)劃（2）調(diào)整組建中國足球協(xié)會。改變中國足球協(xié)會與體育總局足球運(yùn)動管理中心兩塊牌子、一套人馬的組織構(gòu)架。中國足球協(xié)會與體育總局脫鉤，在內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置、工作計(jì)劃制定、財務(wù)和薪酬管理、人事管理、國際專業(yè)交流等方面擁有自主權(quán)。。國家政策導(dǎo)讀——體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢

2.2015年3月國務(wù)院辦公廳印發(fā)《中國足球改革發(fā)展總體方5-11（3）加強(qiáng)競賽體系設(shè)計(jì)。完善競賽結(jié)構(gòu)，擴(kuò)大競賽規(guī)模，增加競賽種類，逐步形成賽制穩(wěn)定、等級分明、銜接有序、遍及城鄉(xiāng)的競賽格局。尤其要注重職業(yè)聯(lián)賽、區(qū)域等級賽事、青少年等級賽事、校園足球賽事的有機(jī)銜接，實(shí)現(xiàn)競賽結(jié)構(gòu)科學(xué)化。逐步建立健全青少年聯(lián)賽體系。積極倡導(dǎo)和組織行業(yè)、社區(qū)、企業(yè)、部隊(duì)、中老年、五人制、沙灘足球等賽事。國家政策導(dǎo)讀——體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢（3）加強(qiáng)競賽體系設(shè)計(jì)。完善競賽結(jié)構(gòu)，擴(kuò)大競賽規(guī)模，增加競賽5-12（4）加強(qiáng)足球場地建設(shè)管理

擴(kuò)大足球場地數(shù)量。研究制定全國足球場地建設(shè)規(guī)劃。把興建足球場納入城鎮(zhèn)化和新農(nóng)村建設(shè)總體規(guī)劃，明確剛性要求，由各級政府組織實(shí)施國家政策導(dǎo)讀——體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢（4）加強(qiáng)足球場地建設(shè)管理國家政策導(dǎo)讀——體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢5-13（5）提高場地設(shè)施運(yùn)營能力和綜合效益。按照管辦分離和非營利性原則，通過委托授權(quán)、購買服務(wù)等方式，招標(biāo)選擇專業(yè)的社會組織或企業(yè)負(fù)責(zé)管理運(yùn)營公共足球場，促進(jìn)公共足球場低價或免費(fèi)向社會開放。推動學(xué)校足球場在課外時間低價或免費(fèi)向社會開放，建立學(xué)校和社會對場地的共享機(jī)制。國家政策導(dǎo)讀——體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢（5）提高場地設(shè)施運(yùn)營能力和綜合效益。按照管辦分離和非營利性5-14（6）加強(qiáng)足球產(chǎn)業(yè)開發(fā)。加大足球無形資產(chǎn)開發(fā)和保護(hù)力度，通過打造賽事品牌、開發(fā)足球附屬產(chǎn)品、培育足球服務(wù)市場、探索足球產(chǎn)業(yè)與相關(guān)產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展，構(gòu)建全方位、全過程足球產(chǎn)業(yè)鏈，不斷增加足球產(chǎn)業(yè)收益，形成多種經(jīng)濟(jì)成分共同興辦足球產(chǎn)業(yè)的格局。國家政策導(dǎo)讀——體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢（6）加強(qiáng)足球產(chǎn)業(yè)開發(fā)。加大足球無形資產(chǎn)開發(fā)和保護(hù)力度，通過5-15（7）中國足協(xié)管理體制新里程碑國家政策導(dǎo)讀——體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢（7）中國足協(xié)管理體制新里程碑國家政策導(dǎo)讀——體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨5-16業(yè)界對國家政策的反應(yīng)1.國泰君安——為圓夢而前行：文化強(qiáng)國之體育主題業(yè)界對國家政策的反應(yīng)1.國泰君安——為圓夢而前行：文化強(qiáng)國之5-172.上市公司積極布局（1）一級市場投資體育產(chǎn)業(yè)熱度逐漸升溫。據(jù)統(tǒng)計(jì)，截至2015年4月，共有56家體育創(chuàng)業(yè)公司公布獲得多項(xiàng)融資，按項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)，其中綜合25個、足球7個、高爾夫5個、健身5個、騎行4個、跑步3個、戶外2個、滑雪2個、籃球2個、汽摩1個以及搏擊1個。從投資領(lǐng)域看，大多是綜合性、高端化、大眾化子行業(yè)。這56家公司融資情況為：2014年之前4.45億元，2014年25.05億元，2015年截至4月12.25億元，說明機(jī)構(gòu)積極參與體育產(chǎn)業(yè)PE市場且投資額度逐年增加。業(yè)界對國家政策的反應(yīng)2.上市公司積極布局業(yè)界對國家政策的反應(yīng)5-18（2）二級市場上市企業(yè)積極布局體育產(chǎn)業(yè)，目前已經(jīng)有30多家上市公司涉足體育。它們涉及體育的方式各有不同，主要有以下四種方式：成立體育產(chǎn)業(yè)并購基金，如國旅聯(lián)合、貴人鳥；收購體育產(chǎn)業(yè)公司，如蘇寧云商、浙報傳媒；通過產(chǎn)業(yè)鏈延伸切入體育產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，如樂視網(wǎng)；對已有業(yè)務(wù)做大做強(qiáng)，加大投資額度，如探路者、嘉麟杰。業(yè)界對國家政策的反應(yīng)（2）二級市場上市企業(yè)積極布局體育產(chǎn)業(yè)，目前已經(jīng)有30多家上5-19騰訊體育9月25日訊（記者趙宇）今日，中超公司召開新聞發(fā)布會，正式宣布體奧動力公司成為“2016－2020年中超電視公共信號制作及版權(quán)合作伙伴”。體奧動力公司五年支付中超聯(lián)賽版權(quán)費(fèi)80億元。各年支付費(fèi)3.體奧動力公司購買2016-2020中超聯(lián)賽版權(quán)費(fèi)中超版權(quán)單季16億超英超+西甲+NBA總和為：10億、10億、15億、20億、25億。和目前的每年8000萬版權(quán)費(fèi)相比，明年起平均每年16億的版權(quán)費(fèi)，瘋漲了20倍！騰訊體育9月25日訊（記者趙宇）今日，中超5-20中超5年版權(quán)賣出80億未來或出現(xiàn)付費(fèi)看比賽作者：湯琪來源：中新網(wǎng)

按照國外經(jīng)驗(yàn)，中超在未來出現(xiàn)付費(fèi)電視模式是有可能的，包括現(xiàn)在流行的新媒體付費(fèi)模式，這將逐步改變大家的收視習(xí)慣。”劉軍回答道。

無論是《中國足球改革總體方案》，還是《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進(jìn)體育消費(fèi)的若干意見》，都提到了放寬體育賽事轉(zhuǎn)播權(quán)的限制。而這次轉(zhuǎn)播權(quán)的公開競標(biāo)本身就可以看作是改革的先行舉措。體奧動力公司購買呢2016-2020年中超聯(lián)賽版權(quán)事件解讀

中超5年版權(quán)賣出80億未來或出現(xiàn)付費(fèi)看比賽5-21重慶壩壩球有多火，讓數(shù)據(jù)來說話2015年09月27日06:29來源：重慶商報

1.隊(duì)伍：339支（市足協(xié)主辦的市業(yè)余聯(lián)賽球隊(duì)），參賽球員近萬名，常年堅(jiān)持踢球的人數(shù)超過3萬人。2.比賽：至少6000場/年，1萬/周（主城區(qū)）。3.消費(fèi)：10～40元/人·場。人工草皮場地：250～350元/場，天然草皮800～1200元/場。結(jié)論：草根足球產(chǎn)業(yè)潛力巨大。重慶壩壩球有多火，讓數(shù)據(jù)來說話2015年09月27日06:5-22時間：2015年5月8日

地點(diǎn)：福建福州海峽國際會展中心

主題：“融合

拓新

躍升”參展企業(yè)：海內(nèi)外1124家企業(yè)

參展品牌：超過3000個

企業(yè)簽約面積總數(shù)：首次突破65000平方米，展館使用率接近57%——這些數(shù)據(jù)均創(chuàng)造歷屆體博會之最六大主題展區(qū)：運(yùn)動休閑服飾區(qū)、網(wǎng)羽運(yùn)動區(qū)、運(yùn)動場館設(shè)施區(qū)、戶外運(yùn)動及休閑用品區(qū)、健身運(yùn)動區(qū)、球類運(yùn)動區(qū)。2015年中國國際體育用品博覽會（第33屆）時間：2015年5月8日2015年中國國際體5-232015年體育用品行業(yè)發(fā)展三大必然趨勢跑步足球智能化——全民健身國家戰(zhàn)略——《中國足球改革發(fā)展總體方案》——李克強(qiáng)政府報告中的“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略2015年體育用品行業(yè)發(fā)展三大必然趨勢跑步——全民健身國家戰(zhàn)5-24

“你就是跑者，RunWithMe”跑步戰(zhàn)略：推出彈力膠、柔軟柱、易彎折、能量環(huán)、雙承科技等五大跑鞋科技。涉足跑步平臺及跑步智能化穿戴等，一切與跑步相關(guān)的生態(tài)鏈都成為安踏跑步市場發(fā)力的重要目標(biāo)，由跑而生，為跑而造。4.安踏體育用品公司對國家政策的反應(yīng)“你就是跑者，RunWithMe”跑步戰(zhàn)略：推出彈力膠、5-25特步攜手兔子教授黃力生、高顏值冠軍吳敏、絲路跑者白斌及肖恩快跑王曉剛等著名跑步圈達(dá)人，首次以跑步項(xiàng)目為核心展示內(nèi)容高調(diào)亮相。5.特步體育用品公司對國家政策的反應(yīng)特步攜手兔子教授黃力生、高顏值冠軍吳敏、絲路跑者白斌及肖恩快5-26惠安鐵豹鞋業(yè)：首次以足球鞋作為主推產(chǎn)品參加體博會。鐵豹足球鞋定位中端市場，該品牌已運(yùn)營四五年。今年體博會上足球產(chǎn)業(yè)大熱，鐵豹足球鞋詢問度居高不下，反響良好。6.鐵豹體育用品公司對國家政策的反應(yīng)惠安鐵豹鞋業(yè)：首次以足球鞋作為主推產(chǎn)品參加體博會。鐵豹足球鞋5-27材料反映的相關(guān)規(guī)律1.國家政策對體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展具有重要的導(dǎo)向作用。2.國家政策是制約體育產(chǎn)業(yè)的重要因素。3.大型企業(yè)對國家政策高度敏感。材料反映的相關(guān)規(guī)律1.國家政策對體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展具有重要的導(dǎo)向5-28材料反映體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的趨勢1.我國體育產(chǎn)業(yè)將步入全面發(fā)展的快車道。2.群眾體育賽事將蓬勃發(fā)展。3.大量資本將涌入體育產(chǎn)業(yè)，體育企業(yè)所有制結(jié)構(gòu)將多元化。4.全民健身將是我國體育產(chǎn)業(yè)的重要支撐和增長點(diǎn)。5.政府購買體育公共服務(wù)產(chǎn)品成為服務(wù)提供者的重要商機(jī)。6.足球產(chǎn)業(yè)在我國將蓬勃發(fā)展。7.場地設(shè)施產(chǎn)業(yè)將是一個巨大的市場。8.體育用品業(yè)的春天已然到來。9.高科技與體育產(chǎn)業(yè)的融合是一種新的趨勢。10.微型企業(yè)將得到國家大力扶持。材料反映體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的趨勢1.我國體育產(chǎn)業(yè)將步入全面發(fā)展的快5-291.我們關(guān)心過國家的政策方針嗎？2.我們想過國家政策帶給我們的機(jī)會嗎？3.我們看出了行業(yè)趨勢、發(fā)現(xiàn)機(jī)會了嗎？4.我們還在迷茫嗎？啟示：1.風(fēng)聲雨聲讀書聲聲聲入耳

家事國事天下事事事關(guān)心2.要注意養(yǎng)我們的信息能力3.我們善于從天下事這些信息、現(xiàn)象中發(fā)現(xiàn)規(guī)律，看出趨勢，為我們的人生、事業(yè)決策提供支撐。1.我們關(guān)心過國家的政策方針嗎？啟示：5-30你是怎么做的？你做到了嗎？你清楚下一步該怎么做了嗎？Yes，NOProblem！你是怎么做的？Yes，NOProblem！5-31體育產(chǎn)業(yè)其道大光體育產(chǎn)業(yè)等待我們?nèi)ワw越體育產(chǎn)業(yè)其道大光體育產(chǎn)業(yè)等待我們?nèi)ワw越5-32案例分析：

在2008年世界金融海嘯席卷全世界的時候，福建晉江體育用品公司大面積倒閉。該地區(qū)的體育用品產(chǎn)業(yè)多為手工制作、來料加工的外貿(mào)業(yè)務(wù)，生產(chǎn)的產(chǎn)品屬于中低檔，并以低廉的勞動力取得成本上的優(yōu)勢。請根據(jù)現(xiàn)代社會的特點(diǎn)，分析企業(yè)倒閉的深層次原因，并提出這些企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。

案例分析：在2008年世界金融海嘯席卷全世5-33新加坡韓國臺灣香港第一輪產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移：美歐向日本實(shí)施產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移（20世紀(jì)50年代）第二輪產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移：日本向亞洲四小龍實(shí)施產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移（20世紀(jì)60年代中期）第三輪產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移：亞洲四小龍向我國沿海地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移（20世紀(jì)80年代中期）第四輪產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移：我國沿海地區(qū)向內(nèi)陸和周邊國家產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移（21世紀(jì)初）一、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移周期規(guī)律新加坡韓國臺灣香港第一輪產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移：美歐向日本實(shí)施產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移（25-34二、知識經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)生產(chǎn)效率優(yōu)勢知識、技術(shù)的高附加值二、知識經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)生產(chǎn)效率優(yōu)勢5-35獲得高額利潤統(tǒng)一的品牌形象，減少企業(yè)大量的宣傳成本獲得顧客的高度信賴，從而產(chǎn)生持續(xù)的購買經(jīng)銷商會主動找上門要代理你的品牌高度的員工凝聚力，員工會以自己所在的企業(yè)為榮，節(jié)省了人力資源變動成本。持續(xù)增長的品牌無形資產(chǎn)三、品牌經(jīng)營的優(yōu)勢獲得高額利潤三、品牌經(jīng)營的優(yōu)勢5-36對晉江體育用品制造業(yè)的建議1.

考慮轉(zhuǎn)移企業(yè)地點(diǎn)。2.合理配置市場，開拓新的市場，減小對某些市場的依存度。3.樹立品牌經(jīng)營意識。4.考慮購買生產(chǎn)線，進(jìn)行技術(shù)升級，提高勞動生產(chǎn)率，降低成本。5.

實(shí)施防御戰(zhàn)略。6.考慮是否轉(zhuǎn)產(chǎn)。對晉江體育用品制造業(yè)的建議1.考慮轉(zhuǎn)移企業(yè)地點(diǎn)。5-37體育經(jīng)營外部環(huán)境因素——體育市場需求因素1.健身產(chǎn)業(yè)已處在分水嶺時期，市場競爭逐步規(guī)范化（1）定義：是指主要通過提供健身器械和操類舞蹈類運(yùn)動場所來滿足人們美體、強(qiáng)健體魄的需求，以會員制的形式收取會員費(fèi)用，并圍繞會員群體衍生出私人教練陪同、健身用品、運(yùn)動營養(yǎng)品、廣告贊助等多種盈利模式的一種產(chǎn)業(yè)。體育經(jīng)營外部環(huán)境因素——體育市場需求因素1.健身產(chǎn)業(yè)已處在分5-38體育經(jīng)營外部環(huán)境因素——體育市場需求因素（2）市場需求健身俱樂部會員：女性居多，占比高達(dá)60%以上目的：保持良好的身材，例如減肥、塑腰圍等年齡：主要在30～40歲之間并呈現(xiàn)年輕化趨勢定價：會員費(fèi)平均在1～2萬元，最高可達(dá)10萬元1.健身產(chǎn)業(yè)已處在分水嶺時期，市場競爭逐步規(guī)范化體育經(jīng)營外部環(huán)境因素——體育市場需求因素（2）市場需求1.健5-39體育經(jīng)營外部環(huán)境因素——體育市場需求因素（3）市場潛力歐美情況：體育健身產(chǎn)業(yè)非常發(fā)達(dá)，美國：健身俱樂部3萬個以上，1萬多人/1家健身俱樂部，俱樂部會員規(guī)模：5000萬以上。中國情況：具有一定規(guī)模的健身俱樂部：3500家左右；會員規(guī)模：1300萬左右，50萬多人/1家健身俱樂部。

目前國內(nèi)健身產(chǎn)業(yè)規(guī)模在150～200億美元，未來產(chǎn)業(yè)規(guī)模擴(kuò)張空間巨大。1.健身產(chǎn)業(yè)已處在分水嶺時期，市場競爭逐步規(guī)范化體育經(jīng)營外部環(huán)境因素——體育市場需求因素（3）市場潛力1.健5-401.健身產(chǎn)業(yè)已處在分水嶺時期，市場競爭逐步規(guī)范化（3）所反映的市場需求信息顧客特征（性別、年齡區(qū)間、各性別所占比例）動機(jī)價格市場大小市場潛力1.健身產(chǎn)業(yè)已處在分水嶺時期，市場競爭逐步規(guī)范化（3）所反映5-41體育經(jīng)營外部環(huán)境因素——體育市場需求因素2.戶外挖掘空間依然很大，可穿戴應(yīng)用值得關(guān)注（1）基本情況戶外運(yùn)動已成為近年來蓬勃發(fā)展的體育細(xì)分領(lǐng)域。戶外運(yùn)動從小規(guī)模、專業(yè)化的小眾群體運(yùn)動向全民性質(zhì)的戶外休閑娛樂活動發(fā)展項(xiàng)目：登山、攀巖、徒步、漂流、探洞、滑翔、探險、穿越、野營、野炊特征：休閑、非競技體育運(yùn)動體育經(jīng)營外部環(huán)境因素——體育市場需求因素2.戶外挖掘空間依然5-42（2）市場需求戶外運(yùn)動參與人數(shù)規(guī)模：目前國內(nèi)參與人數(shù)在1.5億左右，占總?cè)丝诒壤秊?1%。市場空間：戶外市場較為成熟的美國戶外參與率已經(jīng)接近50%，國內(nèi)戶外運(yùn)動大眾化進(jìn)程仍有很大的發(fā)展空間。體育經(jīng)營外部環(huán)境因素——體育市場需求因素2.戶外挖掘空間依然很大，可穿戴應(yīng)用值得關(guān)注（2）市場需求體育經(jīng)營外部環(huán)境因素——體育市場需求因素2.戶5-43體育經(jīng)營外部環(huán)境因素——體育市場需求因素2.戶外挖掘空間依然很大，可穿戴應(yīng)用值得關(guān)注（3）經(jīng)營產(chǎn)品：專業(yè)培訓(xùn)、活動組織、戶外賽事承辦以及戶外用品銷售等（4）經(jīng)營模式：線下戶外俱樂部模式線上戶外論壇模式：綠野、磨房、天涯捆綁式經(jīng)營：國內(nèi)已有規(guī)模各異的戶外俱樂部上萬家，絕大部分以區(qū)域性質(zhì)為主，較為分散，會員數(shù)在50～150之間，其中有50%以上的戶外俱樂部與戶外用品店進(jìn)行捆綁式經(jīng)營。體育經(jīng)營外部環(huán)境因素——體育市場需求因素2.戶外挖掘空間依然5-44體育經(jīng)營外部環(huán)境因素——體育市場需求因素2.戶外挖掘空間依然很大，可穿戴應(yīng)用值得關(guān)注（5）可穿戴應(yīng)用NIKE+：風(fēng)靡全球，Gropo：成功上市我國可穿戴設(shè)備市場尚處在起步階段，在戶外領(lǐng)域應(yīng)用規(guī)模較小，存在較高的商業(yè)化價值從世界發(fā)展趨勢看，可穿戴設(shè)備的銷售將迎來爆發(fā)式增長，其中腕帶去年的銷量是1770萬個，而今年將增加到4470萬個，到2019年預(yù)計(jì)會超過1億個——海倫·福特（世界體育用品聯(lián)合會亞洲區(qū)理事）提示：培養(yǎng)市場需求分析能力，通過分析了解行業(yè)發(fā)展和機(jī)會體育經(jīng)營外部環(huán)境因素——體育市場需求因素2.戶外挖掘空間依然5-45體育經(jīng)營外部環(huán)境因素——體育市場需求因素體育市場需求分析主要指標(biāo)1.市場類別2.市場容積

3.經(jīng)營項(xiàng)目

4.現(xiàn)狀、趨勢

5.加速/減速

6.增長/萎縮體育經(jīng)營外部環(huán)境因素——體育市場需求因素體育市場需求分析主要5-46體育消費(fèi)者水平因素（1）消費(fèi)者收入水平的變化

國民生產(chǎn)總值、人均國民收入、個人可支配收入、個人可任意支配收入、家庭收入。（2）消費(fèi)者支出模式和消費(fèi)結(jié)構(gòu)的變化

恩格爾系數(shù)等于家庭的食品支出占總消費(fèi)的比重。（3）消費(fèi)者儲蓄和信貸情況的變化體育消費(fèi)者水平因素（1）消費(fèi)者收入水平的變化5-47體育消費(fèi)者水平因素體育消費(fèi)者水平因素5-48政治法律環(huán)境政治法律環(huán)境因素：主要分析政治穩(wěn)定性、民族問題、公眾利益集團(tuán)、對企業(yè)管理的大量立法等。政治法律環(huán)境政治法律環(huán)境因素：主要分析政治穩(wěn)定性、民5-49

（1）經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平，如發(fā)達(dá)國家與發(fā)展中國家（2）經(jīng)濟(jì)體制如計(jì)劃經(jīng)濟(jì)與市場經(jīng)濟(jì)（3）地區(qū)與行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r如重點(diǎn)發(fā)展農(nóng)業(yè)、原料、能源等基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)（4）城市化程度：城市人口占全國總?cè)丝诘陌俜直?/p>

（5）貨幣匯率的變化

（6）銀行貨幣政策如緊縮銀根、銀行貸款利率、通貨膨脹經(jīng)濟(jì)環(huán)境（1）經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平，如發(fā)達(dá)國家與發(fā)展中國家經(jīng)濟(jì)環(huán)境5-50經(jīng)濟(jì)環(huán)境經(jīng)濟(jì)環(huán)境5-51中國鞋都晉江上百鞋業(yè)面臨倒閉

而這些鞋業(yè)的倒閉主要是由企業(yè)資金鏈斷裂直接導(dǎo)致的。隨著人民幣升值和不斷上揚(yáng)的原材料成本、工人工資，以及銀行緊縮的銀根和民間借貸利息的提高，使鞋的包裝費(fèi)上漲了30%-50%，鞋底上漲了30%，技術(shù)工人的工資提高了30%。這都使昔日的鞋都陷入迷茫。中國鞋都晉江上百鞋業(yè)面臨倒閉而這些鞋業(yè)的倒閉主要是由企5-52

宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境對企業(yè)經(jīng)營的影響表面無聲無息，但其實(shí)卻無處不在、無時不在，我們可能并不曾意識到僅是因?yàn)槲覀冎皇菬o邊大海中的一葉偏舟。宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境對企業(yè)經(jīng)營的影響表面無聲無息，但5-53

所謂社會文化環(huán)境，是指在—種社會形態(tài)下已經(jīng)形成的信息、價值、觀念、宗教信仰、道德規(guī)范、消費(fèi)習(xí)俗、審美觀念以及世代相傳的風(fēng)俗習(xí)慣等被社會所公認(rèn)的各種行為規(guī)范。社會文化環(huán)境學(xué)歷支出（元）大學(xué)或以上程度219.95中學(xué)程度187.69專業(yè)/職業(yè)先修程度178.57小學(xué)程度97.58學(xué)前教育程度55.81從未入學(xué)47.622000年澳門各學(xué)歷層次居民參與型體育消費(fèi)支出情況所謂社會文化環(huán)境，是指在—種社會形態(tài)下已經(jīng)形成5-54自然環(huán)境因素

主要分析原材料、能源、環(huán)境污染等自然物質(zhì)環(huán)境，以及氣候等。自然環(huán)境因素主要分析原材料、能源、環(huán)境污染等自5-55技術(shù)環(huán)境全球首款智能足球：李寧WiCore智能足球“滿足個人的足球智能化訓(xùn)練是第一步，團(tuán)體運(yùn)動智能化才是我們的目標(biāo)?！?/p>

智能鞋、智能跑步機(jī)、智能健身器材、智能靜息檢測器、智能羽毛球、乒乓球發(fā)球機(jī)等裝備1.李寧WiCore智能足球技術(shù)環(huán)境全球首款智能足球：李寧WiCore智能足球1.李寧W5-56室內(nèi)漫步鞋：室內(nèi)慢步鞋與vr視覺系統(tǒng)連接，呈現(xiàn)出一個3D世界，穿著者只需邁動腳步，跟著眼鏡里的視覺系統(tǒng)往前走，視覺系統(tǒng)可以360度旋轉(zhuǎn)觀賞。體感運(yùn)動鞋。技術(shù)環(huán)境2.雙馳體育用品公司對國家政策的反應(yīng)室內(nèi)漫步鞋：室內(nèi)慢步鞋與vr視覺系統(tǒng)連接，呈現(xiàn)出一個3D世界5-57

2008年，體博網(wǎng)隆重上線，成為國內(nèi)首家涉及體育用品行業(yè)、健身器材行業(yè)、體育設(shè)施、拓展器材、游樂設(shè)施、田徑體操器材、水上運(yùn)動器材、武術(shù)用品等體育運(yùn)動相關(guān)產(chǎn)業(yè)的B2B電子商務(wù)平臺。體博網(wǎng)為以上體育產(chǎn)業(yè)相關(guān)企業(yè)提供電商平臺，供應(yīng)商可在體博網(wǎng)擁有自己獨(dú)立的電商旺鋪。技術(shù)環(huán)境3.“互聯(lián)網(wǎng)+體育”催熱體育產(chǎn)業(yè)電商服務(wù)平臺

體博網(wǎng)旗下展會頻道是集展會信息、會展報告、展會場館、展會服務(wù)、展會行業(yè)知識、展覽行業(yè)協(xié)會等于一體的大型專業(yè)會展信息平臺。打破了線下展會的局限性，將冗雜的參展費(fèi)用進(jìn)行舍去，開辟了線上展會模式。打造全天候、隨時隨地的行業(yè)交流平臺。2008年，體博網(wǎng)隆重上線，成為國內(nèi)首家涉及體育用5-58技術(shù)環(huán)境4.LesMills萊美有氧健身體系

LesMills萊美有氧健身體系是目前時尚的健身運(yùn)動之一。萊美起源于新西蘭，風(fēng)靡全球，目前在全世界各地?fù)碛?5000多家俱樂部、90000多名教員。該體系突破了純健身技術(shù)的范疇，根據(jù)當(dāng)今世界范圍內(nèi)人類社會化生活的特點(diǎn)，從運(yùn)動、心理、營養(yǎng)、審美、表演藝術(shù)及人際關(guān)系等多方面做出綜合分析，獨(dú)創(chuàng)出以授課、評審、管理、銷售與宣傳為核心的連鎖式健身俱樂部的經(jīng)營與管理模式，并在世界范圍內(nèi)成為成功的典范。技術(shù)環(huán)境4.LesMills萊美有氧健身體系5-59“Nike+”跑鞋：通過無線Nike+iPod運(yùn)動組件與iPod實(shí)現(xiàn)信息互通。將Nike+運(yùn)動鞋與iPod連接后iPod就可以存儲并顯示運(yùn)動日期，時間、距離、熱量消耗值和總運(yùn)動次數(shù)，運(yùn)動時間，總距離和總卡路里等數(shù)據(jù)。使用者可以通過耳機(jī)或安裝iTunes的電腦來了解這些實(shí)時數(shù)據(jù)。Nike+現(xiàn)在Nike+支持機(jī)型有：iPodNano全系列：iPodNano1，iPodNano2，iPodNano3，iPodNano4，iPodNano5，iPodNano6iPodTouch系列：iPodTouch2,iPodTouch3,iPodTouch4(iOS4固件亦可)iPhone系列：iPhone3.0固件均可使用(iOS4固件亦可)“Nike+”跑鞋：通過無線Nike+iPo5-60第一章體育經(jīng)營與管理導(dǎo)論2名家課件5-61GoPro相機(jī)GoPro相機(jī)是一款小型可攜帶固定式防水防震相機(jī)。GoPro的相機(jī)現(xiàn)已被沖浪、滑雪、極限自行車及跳傘等極限運(yùn)動團(tuán)體廣泛運(yùn)用，因而“GoPro”也幾乎成為“極限運(yùn)動專用相機(jī)”的代名詞。GoPro的創(chuàng)始人兼發(fā)明者是尼古拉斯·伍德曼（NicholasWoodman）。GoPro相機(jī)GoPro相機(jī)是一款小型可攜帶5-621、了解面對逆境，遠(yuǎn)比如何接受順境重要得多2022/12/141:58:4401:58:441:58:44AM。12月-2212月-22Wednesday,December14,20222、一般的偉人總是讓身邊的人感到渺小Wednesday,December14,20221:58:44AM12/14/20221:58:44AM01:58Dec-22。01:58:4401:58:4401:5812/14/20221:58:44AM3、01:58Dec-2214-Dec-224、昨天是張退票的支票14-Dec-221:58:44AM01:5801:58:4401:58:4401:58Wednesday,December14,20225、積極人格的完善是本，財富的確立是末14-12月-22。12月-2212月-2201:58:4401:58:44December14,20226、昨晚多幾分鐘的準(zhǔn)備12/14/20221:58:44AM14十二月20221:58:44上午01:58:4412月-227、每一發(fā)奮努力的背，必有加倍的賞賜1:58:44上午十二月221:58上午12月-2201:58December14,20228、業(yè)余生活要有意義，不要越軌。2022/12/141:58:4401:58:4414December20229、要及時把握夢想，因?yàn)閴粝胍凰?2/14/20221:58:44AM。1:58:44上午1:58上午01:58:4412月-2210、一個人的夢想也許不值錢，但一個人的努力很值錢。12/14/20221:58:44AM01:58:4414-12月-2211、在真實(shí)的生命里，每樁偉業(yè)都由信心開始，并由信心跨出第一步。12/14/20221:58AM12/14/20221:58AM12月-2212月-22謝謝大家1、了解面對逆境，遠(yuǎn)比如何接受順境重要得多2022/12/1631、每一個成功者都有一個開始。勇于開始，才能找到成功的路2022/12/141:58:4401:582、成功源于不懈的努力，人生最大的敵人是自己怯懦。01:58:4401:58:4401:5812/14/20221:58:44AM3、每天只看目標(biāo)，別老想障礙Wednesday,December14,2022。12月-2201:58:4401:58Monday,July19,202114-Dec-224、寧愿辛苦一陣子，不要辛苦一輩子1:58:44上午。01:58:4401:58:4401:58Wednesday,December14,20225、積極向上的心態(tài)，是成功者的最基本要素01:58:44。12月-2212月-2201:58:4401:58:44December14,20226、生活總會給你另一個機(jī)會，12月-221:58:44AM1:58:44上午01:58:4412月-227、人生就像騎單車，想保持平衡就得往前走21:19:4812月-2201:58December14,20228、業(yè)余生活要有意義，不要越軌。2022/12/141:58:4401:58:4414December20229、我們必須在失敗中尋找勝利Wednesday,December14,202212月-2210、一個人的夢想也許不值錢，但一個人的努力很值錢。12/14/20221:58:44AM01:58:4414-12月-2211、在真實(shí)的生命里，每樁偉業(yè)都由信心開始，并由信心跨出第一步。12/14/20221:58AM12/14/20221:58AM12月-2212月-22謝謝大家1、每一個成功者都有一個開始。勇于開始，才能找到成功的路2064導(dǎo)入：體育經(jīng)營管理的主要職能

制定有效的對策，不斷提高自己適應(yīng)體育市場變化的能力；發(fā)現(xiàn)和創(chuàng)造有利于自己生存和發(fā)展的機(jī)會，有效地利用體育經(jīng)營單位的一切資源，取得良好的經(jīng)濟(jì)效益；解決好供、產(chǎn)、銷方面的問題，協(xié)調(diào)好整個體育經(jīng)營單位的經(jīng)營活動，以實(shí)現(xiàn)自己的戰(zhàn)略目標(biāo)。問題：1.這些職能實(shí)施的依據(jù)和基礎(chǔ)怎樣獲得？2.從哪些方面進(jìn)行分析？——調(diào)查，信息收集、分析導(dǎo)入：體育經(jīng)營管理的主要職能問題：——調(diào)查，信息收集、分析5-65導(dǎo)入：體育經(jīng)營管理基本要素人力資源（源泉）體育產(chǎn)品（核心）財力資源（保障）生產(chǎn)資料（保障）人力資源（源泉）環(huán)境（基礎(chǔ)）競爭者（參照系）消費(fèi)者（市場）公司外部內(nèi)部Consumer

Climate

Company

Competitor

4C分析■市場營銷中的4C分析:消費(fèi)者Consumer便利Convenience成本Cost溝通Communication導(dǎo)入：體育經(jīng)營管理基本要素人力資源（源泉）體育產(chǎn)品（核心）財5-66一.體育經(jīng)營外部因素分析的意義1.通過分析可以把握規(guī)律，預(yù)測外部環(huán)境的變化趨勢。2.通過分析可以制定適應(yīng)外部環(huán)境變化、有利于自己生存和發(fā)展的體育經(jīng)營戰(zhàn)略。提供依據(jù)。核心提示：

■深刻認(rèn)識體育經(jīng)營外部分析的重要性?！龈叨戎匾曮w育經(jīng)營外部分析?！雠囵B(yǎng)信息能力，牢固樹立體育經(jīng)營外部分析的意識。

供依據(jù)。一.體育經(jīng)營外部因素分析的意義1.通過分析可以把握規(guī)律，預(yù)測5-67工作任務(wù)請各項(xiàng)目小組選定一個體育行業(yè)，預(yù)測該行業(yè)的發(fā)展趨勢，并從多方面說明做出這種判斷的理由。工作任務(wù)請各項(xiàng)目小組選定一個體育行業(yè)，預(yù)測該5-68二.體育經(jīng)營外部因素分析（一）直接環(huán)境因素國家政策因素體育市場需求因素體育消費(fèi)水平因素資源因素時間因素競爭因素提供依據(jù)。（二）間接環(huán)境因素政治法律環(huán)境經(jīng)濟(jì)環(huán)境社會文化環(huán)境自然環(huán)境技術(shù)環(huán)境教育環(huán)境提供依據(jù)。二.體育經(jīng)營外部因素分析（一）直接環(huán)境因素（二）間接環(huán)境因素5-69工作任務(wù)

1.各組分別就上述各種因素對自己選擇的體育經(jīng)營行業(yè)的影響進(jìn)行分析。依2.就某個行業(yè)，根據(jù)以上因素制定出市場調(diào)查所要了解的信息，并設(shè)計(jì)問卷問題。工作任務(wù)1.各組分別就上述各種因素對自己選擇5-70國家政策導(dǎo)讀體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢12014年10月20日國務(wù)院印發(fā)了《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進(jìn)體育消費(fèi)的若干意見》以下簡稱《意見》（1）《意見》把全民健身上升為國家戰(zhàn)略，把增強(qiáng)人民體質(zhì)、提高健康水平作為根本目標(biāo)，把體育產(chǎn)業(yè)作為綠色產(chǎn)業(yè)、朝陽產(chǎn)業(yè)進(jìn)行扶持，強(qiáng)調(diào)向改革要動力，向市場要活力，力爭到2025年，體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模超過５萬億元，成為推動經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)發(fā)展的重要力量。

國家政策導(dǎo)讀體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢12014年10月20日國務(wù)院印5-71五萬億市場空間，政策力度超市場預(yù)期。2025年體

按2%國際水平預(yù)測市場空間至少2萬億，未來11年體育產(chǎn)業(yè)將步入復(fù)合增長率29%的黃金大道國家政策導(dǎo)讀——體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢五萬億市場空間，政策力度超市場預(yù)期。2025年體5-72（2）《意見》明確了六方面任務(wù)

一、創(chuàng)新體制機(jī)制，簡政放權(quán)，取消商業(yè)性和群眾性體育賽事活動審批，推動職業(yè)體育改革，創(chuàng)新體育場館運(yùn)營機(jī)制。二、培育多元市場主體，鼓勵社會力量參與，引導(dǎo)企業(yè)做強(qiáng)做精，扶持一批具有市場潛力的中小企業(yè)。三、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局和結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展體育服務(wù)業(yè)，挖掘體育產(chǎn)業(yè)潛力，培育消費(fèi)熱點(diǎn)。（2）《意見》明確了六方面任務(wù)

一、創(chuàng)新體制機(jī)制，簡政放權(quán)，5-73（2）《意見》明確了六方面任務(wù)

四、促進(jìn)體育與旅游、傳媒、會展等業(yè)態(tài)融合發(fā)展，鼓勵康體結(jié)合，支持金融、地產(chǎn)、交通、信息等企業(yè)開發(fā)體育領(lǐng)域產(chǎn)品和服務(wù)。五、豐富市場供給，建設(shè)一批便民利民的中小型體育設(shè)施，發(fā)展健身休閑項(xiàng)目，豐富體育賽事活動。六、營造健身氛圍，倡導(dǎo)健康生活，實(shí)行工間、課間健身制度，確保學(xué)生校內(nèi)每天體育活動時間不少于一小時，積極推動公共體育設(shè)施開放。（2）《意見》明確了六方面任務(wù)

四、促進(jìn)體育與旅游、傳媒、會5-74

2.2015年3月國務(wù)院辦公廳印發(fā)《中國足球改革發(fā)展總體方案》（1）把發(fā)展足球運(yùn)動納入經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展規(guī)劃（2）調(diào)整組建中國足球協(xié)會。改變中國足球協(xié)會與體育總局足球運(yùn)動管理中心兩塊牌子、一套人馬的組織構(gòu)架。中國足球協(xié)會與體育總局脫鉤，在內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置、工作計(jì)劃制定、財務(wù)和薪酬管理、人事管理、國際專業(yè)交流等方面擁有自主權(quán)。。國家政策導(dǎo)讀——體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢

2.2015年3月國務(wù)院辦公廳印發(fā)《中國足球改革發(fā)展總體方5-75（3）加強(qiáng)競賽體系設(shè)計(jì)。完善競賽結(jié)構(gòu)，擴(kuò)大競賽規(guī)模，增加競賽種類，逐步形成賽制穩(wěn)定、等級分明、銜接有序、遍及城鄉(xiāng)的競賽格局。尤其要注重職業(yè)聯(lián)賽、區(qū)域等級賽事、青少年等級賽事、校園足球賽事的有機(jī)銜接，實(shí)現(xiàn)競賽結(jié)構(gòu)科學(xué)化。逐步建立健全青少年聯(lián)賽體系。積極倡導(dǎo)和組織行業(yè)、社區(qū)、企業(yè)、部隊(duì)、中老年、五人制、沙灘足球等賽事。國家政策導(dǎo)讀——體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢（3）加強(qiáng)競賽體系設(shè)計(jì)。完善競賽結(jié)構(gòu)，擴(kuò)大競賽規(guī)模，增加競賽5-76（4）加強(qiáng)足球場地建設(shè)管理

擴(kuò)大足球場地數(shù)量。研究制定全國足球場地建設(shè)規(guī)劃。把興建足球場納入城鎮(zhèn)化和新農(nóng)村建設(shè)總體規(guī)劃，明確剛性要求，由各級政府組織實(shí)施國家政策導(dǎo)讀——體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢（4）加強(qiáng)足球場地建設(shè)管理國家政策導(dǎo)讀——體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢5-77（5）提高場地設(shè)施運(yùn)營能力和綜合效益。按照管辦分離和非營利性原則，通過委托授權(quán)、購買服務(wù)等方式，招標(biāo)選擇專業(yè)的社會組織或企業(yè)負(fù)責(zé)管理運(yùn)營公共足球場，促進(jìn)公共足球場低價或免費(fèi)向社會開放。推動學(xué)校足球場在課外時間低價或免費(fèi)向社會開放，建立學(xué)校和社會對場地的共享機(jī)制。國家政策導(dǎo)讀——體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢（5）提高場地設(shè)施運(yùn)營能力和綜合效益。按照管辦分離和非營利性5-78（6）加強(qiáng)足球產(chǎn)業(yè)開發(fā)。加大足球無形資產(chǎn)開發(fā)和保護(hù)力度，通過打造賽事品牌、開發(fā)足球附屬產(chǎn)品、培育足球服務(wù)市場、探索足球產(chǎn)業(yè)與相關(guān)產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展，構(gòu)建全方位、全過程足球產(chǎn)業(yè)鏈，不斷增加足球產(chǎn)業(yè)收益，形成多種經(jīng)濟(jì)成分共同興辦足球產(chǎn)業(yè)的格局。國家政策導(dǎo)讀——體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢（6）加強(qiáng)足球產(chǎn)業(yè)開發(fā)。加大足球無形資產(chǎn)開發(fā)和保護(hù)力度，通過5-79（7）中國足協(xié)管理體制新里程碑國家政策導(dǎo)讀——體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢（7）中國足協(xié)管理體制新里程碑國家政策導(dǎo)讀——體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨5-80業(yè)界對國家政策的反應(yīng)1.國泰君安——為圓夢而前行：文化強(qiáng)國之體育主題業(yè)界對國家政策的反應(yīng)1.國泰君安——為圓夢而前行：文化強(qiáng)國之5-812.上市公司積極布局（1）一級市場投資體育產(chǎn)業(yè)熱度逐漸升溫。據(jù)統(tǒng)計(jì)，截至2015年4月，共有56家體育創(chuàng)業(yè)公司公布獲得多項(xiàng)融資，按項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)，其中綜合25個、足球7個、高爾夫5個、健身5個、騎行4個、跑步3個、戶外2個、滑雪2個、籃球2個、汽摩1個以及搏擊1個。從投資領(lǐng)域看，大多是綜合性、高端化、大眾化子行業(yè)。這56家公司融資情況為：2014年之前4.45億元，2014年25.05億元，2015年截至4月12.25億元，說明機(jī)構(gòu)積極參與體育產(chǎn)業(yè)PE市場且投資額度逐年增加。業(yè)界對國家政策的反應(yīng)2.上市公司積極布局業(yè)界對國家政策的反應(yīng)5-82（2）二級市場上市企業(yè)積極布局體育產(chǎn)業(yè)，目前已經(jīng)有30多家上市公司涉足體育。它們涉及體育的方式各有不同，主要有以下四種方式：成立體育產(chǎn)業(yè)并購基金，如國旅聯(lián)合、貴人鳥；收購體育產(chǎn)業(yè)公司，如蘇寧云商、浙報傳媒；通過產(chǎn)業(yè)鏈延伸切入體育產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，如樂視網(wǎng)；對已有業(yè)務(wù)做大做強(qiáng)，加大投資額度，如探路者、嘉麟杰。業(yè)界對國家政策的反應(yīng)（2）二級市場上市企業(yè)積極布局體育產(chǎn)業(yè)，目前已經(jīng)有30多家上5-83騰訊體育9月25日訊（記者趙宇）今日，中超公司召開新聞發(fā)布會，正式宣布體奧動力公司成為“2016－2020年中超電視公共信號制作及版權(quán)合作伙伴”。體奧動力公司五年支付中超聯(lián)賽版權(quán)費(fèi)80億元。各年支付費(fèi)3.體奧動力公司購買2016-2020中超聯(lián)賽版權(quán)費(fèi)中超版權(quán)單季16億超英超+西甲+NBA總和為：10億、10億、15億、20億、25億。和目前的每年8000萬版權(quán)費(fèi)相比，明年起平均每年16億的版權(quán)費(fèi)，瘋漲了20倍！騰訊體育9月25日訊（記者趙宇）今日，中超5-84中超5年版權(quán)賣出80億未來或出現(xiàn)付費(fèi)看比賽作者：湯琪來源：中新網(wǎng)

按照國外經(jīng)驗(yàn)，中超在未來出現(xiàn)付費(fèi)電視模式是有可能的，包括現(xiàn)在流行的新媒體付費(fèi)模式，這將逐步改變大家的收視習(xí)慣。”劉軍回答道。

無論是《中國足球改革總體方案》，還是《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進(jìn)體育消費(fèi)的若干意見》，都提到了放寬體育賽事轉(zhuǎn)播權(quán)的限制。而這次轉(zhuǎn)播權(quán)的公開競標(biāo)本身就可以看作是改革的先行舉措。體奧動力公司購買呢2016-2020年中超聯(lián)賽版權(quán)事件解讀

中超5年版權(quán)賣出80億未來或出現(xiàn)付費(fèi)看比賽5-85重慶壩壩球有多火，讓數(shù)據(jù)來說話2015年09月27日06:29來源：重慶商報

1.隊(duì)伍：339支（市足協(xié)主辦的市業(yè)余聯(lián)賽球隊(duì)），參賽球員近萬名，常年堅(jiān)持踢球的人數(shù)超過3萬人。2.比賽：至少6000場/年，1萬/周（主城區(qū)）。3.消費(fèi)：10～40元/人·場。人工草皮場地：250～350元/場，天然草皮800～1200元/場。結(jié)論：草根足球產(chǎn)業(yè)潛力巨大。重慶壩壩球有多火，讓數(shù)據(jù)來說話2015年09月27日06:5-86時間：2015年5月8日

地點(diǎn)：福建福州海峽國際會展中心

主題：“融合

拓新

躍升”參展企業(yè)：海內(nèi)外1124家企業(yè)

參展品牌：超過3000個

企業(yè)簽約面積總數(shù)：首次突破65000平方米，展館使用率接近57%——這些數(shù)據(jù)均創(chuàng)造歷屆體博會之最六大主題展區(qū)：運(yùn)動休閑服飾區(qū)、網(wǎng)羽運(yùn)動區(qū)、運(yùn)動場館設(shè)施區(qū)、戶外運(yùn)動及休閑用品區(qū)、健身運(yùn)動區(qū)、球類運(yùn)動區(qū)。2015年中國國際體育用品博覽會（第33屆）時間：2015年5月8日2015年中國國際體5-872015年體育用品行業(yè)發(fā)展三大必然趨勢跑步足球智能化——全民健身國家戰(zhàn)略——《中國足球改革發(fā)展總體方案》——李克強(qiáng)政府報告中的“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略2015年體育用品行業(yè)發(fā)展三大必然趨勢跑步——全民健身國家戰(zhàn)5-88

“你就是跑者，RunWithMe”跑步戰(zhàn)略：推出彈力膠、柔軟柱、易彎折、能量環(huán)、雙承科技等五大跑鞋科技。涉足跑步平臺及跑步智能化穿戴等，一切與跑步相關(guān)的生態(tài)鏈都成為安踏跑步市場發(fā)力的重要目標(biāo)，由跑而生，為跑而造。4.安踏體育用品公司對國家政策的反應(yīng)“你就是跑者，RunWithMe”跑步戰(zhàn)略：推出彈力膠、5-89特步攜手兔子教授黃力生、高顏值冠軍吳敏、絲路跑者白斌及肖恩快跑王曉剛等著名跑步圈達(dá)人，首次以跑步項(xiàng)目為核心展示內(nèi)容高調(diào)亮相。5.特步體育用品公司對國家政策的反應(yīng)特步攜手兔子教授黃力生、高顏值冠軍吳敏、絲路跑者白斌及肖恩快5-90惠安鐵豹鞋業(yè)：首次以足球鞋作為主推產(chǎn)品參加體博會。鐵豹足球鞋定位中端市場，該品牌已運(yùn)營四五年。今年體博會上足球產(chǎn)業(yè)大熱，鐵豹足球鞋詢問度居高不下，反響良好。6.鐵豹體育用品公司對國家政策的反應(yīng)惠安鐵豹鞋業(yè)：首次以足球鞋作為主推產(chǎn)品參加體博會。鐵豹足球鞋5-91材料反映的相關(guān)規(guī)律1.國家政策對體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展具有重要的導(dǎo)向作用。2.國家政策是制約體育產(chǎn)業(yè)的重要因素。3.大型企業(yè)對國家政策高度敏感。材料反映的相關(guān)規(guī)律1.國家政策對體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展具有重要的導(dǎo)向5-92材料反映體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的趨勢1.我國體育產(chǎn)業(yè)將步入全面發(fā)展的快車道。2.群眾體育賽事將蓬勃發(fā)展。3.大量資本將涌入體育產(chǎn)業(yè)，體育企業(yè)所有制結(jié)構(gòu)將多元化。4.全民健身將是我國體育產(chǎn)業(yè)的重要支撐和增長點(diǎn)。5.政府購買體育公共服務(wù)產(chǎn)品成為服務(wù)提供者的重要商機(jī)。6.足球產(chǎn)業(yè)在我國將蓬勃發(fā)展。7.場地設(shè)施產(chǎn)業(yè)將是一個巨大的市場。8.體育用品業(yè)的春天已然到來。9.高科技與體育產(chǎn)業(yè)的融合是一種新的趨勢。10.微型企業(yè)將得到國家大力扶持。材料反映體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的趨勢1.我國體育產(chǎn)業(yè)將步入全面發(fā)展的快5-931.我們關(guān)心過國家的政策方針嗎？2.我們想過國家政策帶給我們的機(jī)會嗎？3.我們看出了行業(yè)趨勢、發(fā)現(xiàn)機(jī)會了嗎？4.我們還在迷茫嗎？啟示：1.風(fēng)聲雨聲讀書聲聲聲入耳

家事國事天下事事事關(guān)心2.要注意養(yǎng)我們的信息能力3.我們善于從天下事這些信息、現(xiàn)象中發(fā)現(xiàn)規(guī)律，看出趨勢，為我們的人生、事業(yè)決策提供支撐。1.我們關(guān)心過國家的政策方針嗎？啟示：5-94你是怎么做的？你做到了嗎？你清楚下一步該怎么做了嗎？Yes，NOProblem！你是怎么做的？Yes，NOProblem！5-95體育產(chǎn)業(yè)其道大光體育產(chǎn)業(yè)等待我們?nèi)ワw越體育產(chǎn)業(yè)其道大光體育產(chǎn)業(yè)等待我們?nèi)ワw越5-96案例分析：

在2008年世界金融海嘯席卷全世界的時候，福建晉江體育用品公司大面積倒閉。該地區(qū)的體育用品產(chǎn)業(yè)多為手工制作、來料加工的外貿(mào)業(yè)務(wù)，生產(chǎn)的產(chǎn)品屬于中低檔，并以低廉的勞動力取得成本上的優(yōu)勢。請根據(jù)現(xiàn)代社會的特點(diǎn)，分析企業(yè)倒閉的深層次原因，并提出這些企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。

案例分析：在2008年世界金融海嘯席卷全世5-97新加坡韓國臺灣香港第一輪產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移：美歐向日本實(shí)施產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移（20世紀(jì)50年代）第二輪產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移：日本向亞洲四小龍實(shí)施產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移（20世紀(jì)60年代中期）第三輪產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移：亞洲四小龍向我國沿海地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移（20世紀(jì)80年代中期）第四輪產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移：我國沿海地區(qū)向內(nèi)陸和周邊國家產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移（21世紀(jì)初）一、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移周期規(guī)律新加坡韓國臺灣香港第一輪產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移：美歐向日本實(shí)施產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移（25-98二、知識經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)生產(chǎn)效率優(yōu)勢知識、技術(shù)的高附加值二、知識經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)生產(chǎn)效率優(yōu)勢5-99獲得高額利潤統(tǒng)一的品牌形象，減少企業(yè)大量的宣傳成本獲得顧客的高度信賴，從而產(chǎn)生持續(xù)的購買經(jīng)銷商會主動找上門要代理你的品牌高度的員工凝聚力，員工會以自己所在的企業(yè)為榮，節(jié)省了人力資源變動成本。持續(xù)增長的品牌無形資產(chǎn)三、品牌經(jīng)營的優(yōu)勢獲得高額利潤三、品牌經(jīng)營的優(yōu)勢5-100對晉江體育用品制造業(yè)的建議1.

考慮轉(zhuǎn)移企業(yè)地點(diǎn)。2.合理配置市場，開拓新的市場，減小對某些市場的依存度。3.樹立品牌經(jīng)營意識。4.考慮購買生產(chǎn)線，進(jìn)行技術(shù)升級，提高勞動生產(chǎn)率，降低成本。5.

實(shí)施防御戰(zhàn)略。6.考慮是否轉(zhuǎn)產(chǎn)。對晉江體育用品制造業(yè)的建議1.考慮轉(zhuǎn)移企業(yè)地點(diǎn)。5-101體育經(jīng)營外部環(huán)境因素——體育市場需求因素1.健身產(chǎn)業(yè)已處在分水嶺時期，市場競爭逐步規(guī)范化（1）定義：是指主要通過提供健身器械和操類舞蹈類運(yùn)動場所來滿足人們美體、強(qiáng)健體魄的需求，以會員制的形式收取會員費(fèi)用，并圍繞會員群體衍生出私人教練陪同、健身用品、運(yùn)動營養(yǎng)品、廣告贊助等多種盈利模式的一種產(chǎn)業(yè)。體育經(jīng)營外部環(huán)境因素——體育市場需求因素1.健身產(chǎn)業(yè)已處在分5-102體育經(jīng)營外部環(huán)境因素——體育市場需求因素（2）市場需求健身俱樂部會員：女性居多，占比高達(dá)60%以上目的：保持良好的身材，例如減肥、塑腰圍等年齡：主要在30～40歲之間并呈現(xiàn)年輕化趨勢定價：會員費(fèi)平均在1～2萬元，最高可達(dá)10萬元1.健身產(chǎn)業(yè)已處在分水嶺時期，市場競爭逐步規(guī)范化體育經(jīng)營外部環(huán)境因素——體育市場需求因素（2）市場需求1.健5-103體育經(jīng)營外部環(huán)境因素——體育市場需求因素（3）市場潛力歐美情況：體育健身產(chǎn)業(yè)非常發(fā)達(dá)，美國：健身俱樂部3萬個以上，1萬多人/1家健身俱樂部，俱樂部會員規(guī)模：5000萬以上。中國情況：具有一定規(guī)模的健身俱樂部：3500家左右；會員規(guī)模：1300萬左右，50萬多人/1家健身俱樂部。

目前國內(nèi)健身產(chǎn)業(yè)規(guī)模在150～200億美元，未來產(chǎn)業(yè)規(guī)模擴(kuò)張空間巨大。1.健身產(chǎn)業(yè)已處在分水嶺時期，市場競爭逐步規(guī)范化體育經(jīng)營外部環(huán)境因素——體育市場需求因素（3）市場潛力1.健5-1041.健身產(chǎn)業(yè)已處在分水嶺時期，市場競爭逐步規(guī)范化（3）所反映的市場需求信息顧客特征（性別、年齡區(qū)間、各性別所占比例）動機(jī)價格市場大小市場潛力1.健身產(chǎn)業(yè)已處在分水嶺時期，市場競爭逐步規(guī)范化（3）所反映5-105體育經(jīng)營外部環(huán)境因素——體育市場需求因素2.戶外挖掘空間依然很大，可穿戴應(yīng)用值得關(guān)注（1）基本情況戶外運(yùn)動已成為近年來蓬勃發(fā)展的體育細(xì)分領(lǐng)域。戶外運(yùn)動從小規(guī)模、專業(yè)化的小眾群體運(yùn)動向全民性質(zhì)的戶外休閑娛樂活動發(fā)展項(xiàng)目：登山、攀巖、徒步、漂流、探洞、滑翔、探險、穿越、野營、野炊特征：休閑、非競技體育運(yùn)動體育經(jīng)營外部環(huán)境因素——體育市場需求因素2.戶外挖掘空間依然5-106（2）市場需求戶外運(yùn)動參與人數(shù)規(guī)模：目前國內(nèi)參與人數(shù)在1.5億左右，占總?cè)丝诒壤秊?1%。市場空間：戶外市場較為成熟的美國戶外參與率已經(jīng)接近50%，國內(nèi)戶外運(yùn)動大眾化進(jìn)程仍有很大的發(fā)展空間。體育經(jīng)營外部環(huán)境因素——體育市場需求因素2.戶外挖掘空間依然很大，可穿戴應(yīng)用值得關(guān)注（2）市場需求體育經(jīng)營外部環(huán)境因素——體育市場需求因素2.戶5-107體育經(jīng)營外部環(huán)境因素——體育市場需求因素2.戶外挖掘空間依然很大，可穿戴應(yīng)用值得關(guān)注（3）經(jīng)營產(chǎn)品：專業(yè)培訓(xùn)、活動組織、戶外賽事承辦以及戶外用品銷售等（4）經(jīng)營模式：線下戶外俱樂部模式線上戶外論壇模式：綠野、磨房、天涯捆綁式經(jīng)營：國內(nèi)已有規(guī)模各異的戶外俱樂部上萬家，絕大部分以區(qū)域性質(zhì)為主，較為分散，會員數(shù)在50～150之間，其中有50%以上的戶外俱樂部與戶外用品店進(jìn)行捆綁式經(jīng)營。體育經(jīng)營外部環(huán)境因素——體育市場需求因素2.戶外挖掘空間依然5-108體育經(jīng)營外部環(huán)境因素——體育市場需求因素2.戶外挖掘空間依然很大，可穿戴應(yīng)用值得關(guān)注（5）可穿戴應(yīng)用NIKE+：風(fēng)靡全球，Gropo：成功上市我國可穿戴設(shè)備市場尚處在起步階段，在戶外領(lǐng)域應(yīng)用規(guī)模較小，存在較高的商業(yè)化價值從世界發(fā)展趨勢看，可穿戴設(shè)備的銷售將迎來爆發(fā)式增長，其中腕帶去年的銷量是1770萬個，而今年將增加到4470萬個，到2019年預(yù)計(jì)會超過1億個——海倫·福特（世界體育用品聯(lián)合會亞洲區(qū)理事）提示：培養(yǎng)市場需求分析能力，通過分析了解行業(yè)發(fā)展和機(jī)會體育經(jīng)營外部環(huán)境因素——體育市場需求因素2.戶外挖掘空間依然5-109體育經(jīng)營外部環(huán)境因素——體育市場需求因素體育市場需求分析主要指標(biāo)1.市場類別2.市場容積

3.經(jīng)營項(xiàng)目

4.現(xiàn)狀、趨勢

5.加速/減速

6.增長/萎縮體育經(jīng)營外部環(huán)境因素——體育市場需求因素體育市場需求分析主要5-110體育消費(fèi)者水平因素（1）消費(fèi)者收入水平的變化

國民生產(chǎn)總值、人均國民收入、個人可支配收入、個人可任意支配收入、家庭收入。（2）消費(fèi)者支出模式和消費(fèi)結(jié)構(gòu)的變化

恩格爾系數(shù)等于家庭的食品支出占總消費(fèi)的比重。（3）消費(fèi)者儲蓄和信貸情況的變化體育消費(fèi)者水平因素（1）消費(fèi)者收入水平的變化5-111體育消費(fèi)者水平因素體育消費(fèi)者水平因素5-112政治法律環(huán)境政治法律環(huán)境因素：主要分析政治穩(wěn)定性、民族問題、公眾利益集團(tuán)、對企業(yè)管理的大量立法等。政治法律環(huán)境政治法律環(huán)境因素：主要分析政治穩(wěn)定性、民5-113

（1）經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平，如發(fā)達(dá)國家與發(fā)展中國家（2）經(jīng)濟(jì)體制如計(jì)劃經(jīng)濟(jì)與市場經(jīng)濟(jì)（3）地區(qū)與行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r如重點(diǎn)發(fā)展農(nóng)業(yè)、原料、能源等基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)（4）城市化程度：城市人口占全國總?cè)丝诘陌俜直?/p>

（5）貨幣匯率的變化

（6）銀行貨幣政策如緊縮銀根、銀行貸款利率、通貨膨脹經(jīng)濟(jì)環(huán)境（1）經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平，如發(fā)達(dá)國家與發(fā)展中國家經(jīng)濟(jì)環(huán)境5-114經(jīng)濟(jì)環(huán)境經(jīng)濟(jì)環(huán)境5-115中國鞋都晉江上百鞋業(yè)面臨倒閉

而這些鞋業(yè)的倒閉主要是由企業(yè)資金鏈斷裂直接導(dǎo)致的。隨著人民幣升值和不斷上揚(yáng)的原材料成本、工人工資，以及銀行緊縮的銀根和民間借貸利息的提高，使鞋的包裝費(fèi)上漲了30%-50%，鞋底上漲了30%，技術(shù)工人的工資提高了30%。這都使昔日的鞋都陷入迷茫。中國鞋都晉江上百鞋業(yè)面臨倒閉而這些鞋業(yè)的倒閉主要是由企5-116

宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境對企業(yè)經(jīng)營的影響表面無聲無息，但其實(shí)卻無處不在、無時不在，我們可能并不曾意識到僅是因?yàn)槲覀冎皇菬o邊大海中的一葉偏舟。宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境對企業(yè)經(jīng)營的影響表面無聲無息，但5-117

所謂社會文化環(huán)境，是指在—種社會形態(tài)下已經(jīng)形成的信息、價值、觀念、宗教信仰、道德規(guī)范、消費(fèi)習(xí)俗、審美觀念以及世代相傳的風(fēng)俗習(xí)慣等被社會所公認(rèn)的各種行為規(guī)范。社會文化環(huán)境學(xué)歷支出（元）大學(xué)或以上程度219.95中學(xué)程度187.69專業(yè)/職業(yè)先修程度178.57小學(xué)程度97.58學(xué)前教育程度55.81從未入學(xué)47.622000年澳門各學(xué)歷層次居民參與型體育消費(fèi)支出情況所謂社會文化環(huán)境，是指在—種社會形態(tài)下已經(jīng)形成5-118自然環(huán)境因素

主要分析原材料、能源、環(huán)境污染等自然物質(zhì)環(huán)境，以及氣候等。自然環(huán)境因素主要分析原材料、能源、環(huán)境污染等自5-119技術(shù)環(huán)境全球首款智能足球：李寧WiCore智能足球“滿足個人的足球智能化訓(xùn)練是第一步，團(tuán)體運(yùn)動智能化才是我們的目標(biāo)?！?/p>

智能鞋、智能跑步機(jī)、智能健身器材、智能靜息檢測器、智能羽毛球、乒乓球發(fā)球機(jī)等裝備1.李寧WiCore智能足球技術(shù)環(huán)境全球首款智能足球：李寧WiCore智能足球1.李寧W5-120室內(nèi)漫步鞋：室內(nèi)慢步鞋與vr視覺系統(tǒng)連接，呈現(xiàn)出一個3D世界，穿著者只需邁動腳步，跟著眼鏡里的視覺系統(tǒng)往前走，視覺系統(tǒng)可以360度旋轉(zhuǎn)觀賞。體感運(yùn)動鞋。技術(shù)環(huán)境2.雙馳體育用品公司對國家政策的反應(yīng)室內(nèi)漫步鞋：室內(nèi)慢步鞋與vr視覺系統(tǒng)連接，呈現(xiàn)出一個3D世界5-121

2008年，體博網(wǎng)隆重上線，成為國內(nèi)首家涉及體育用品行業(yè)、健身器材行業(yè)、體育設(shè)施、拓展器材、游樂設(shè)施、田徑體操器材、水上運(yùn)動器材、武術(shù)用品等體育運(yùn)動相關(guān)產(chǎn)業(yè)的B2B電子商務(wù)平臺。體博網(wǎng)為以上體育產(chǎn)業(yè)相關(guān)企業(yè)提供電商平臺，供應(yīng)商可在體博網(wǎng)擁有自己獨(dú)立的電商旺鋪。技術(shù)環(huán)境3.“互聯(lián)網(wǎng)+體育”催熱體育產(chǎn)業(yè)電商服務(wù)平臺

體博網(wǎng)旗下展會頻道是集展會信息、會展報告、展會場館、展會服務(wù)、展會行業(yè)知識、展覽行業(yè)協(xié)會等于一體的大型專業(yè)會展信息平臺。打破了線下展會的局限性，將冗雜的參展費(fèi)用進(jìn)行舍去，開辟了線上展會模式。打造全天候、隨時隨地的行業(yè)交流平臺。2008年，體博網(wǎng)隆重上線，成為國內(nèi)首家涉及體育用5-122技術(shù)環(huán)境4.LesMills萊美有氧健身體系

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