建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制培訓(xùn)教材

授課內(nèi)容：1Z202000建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制

主講教師：周顯峰建緯律師（北京）事務(wù)所授課時(shí)間：4學(xué)時(shí)2004年7月8日1丁士昭1Z202010掌握施工成本管理的任務(wù)與措施1Z202020掌握施工成本計(jì)劃的編制依據(jù)和編制方法1Z202030掌握工程變更價(jià)款的確定方法/索賠費(fèi)用的組成和計(jì)算方法/工程結(jié)算的方法1Z202040掌握施工成本控制和分析的依據(jù)和方法

HOME2004年7月8日2丁士昭1Z202011施工成本管理的任務(wù)1Z202012施工成本管理的措施RETURN2004年7月8日3丁士昭1Z202021施工成本計(jì)劃編制的依據(jù)1Z202022按施工成本組織編制成本計(jì)劃1Z202023按子項(xiàng)組成編制施工成本計(jì)劃1Z202024按工程進(jìn)度編制施工成本計(jì)劃RETURN2004年7月8日4丁士昭1Z202031工程變更價(jià)款的確定程序1Z202032工程變更價(jià)款的確定方法1Z202033索賠費(fèi)用的組成1Z202034索賠費(fèi)用的計(jì)算方法1Z202035工程結(jié)算的方法RETURN2004年7月8日5丁士昭1Z202041施工成本控制的依據(jù)1Z202042施工成本控制的步驟1Z202043施工成本控制的方法

1Z202044施工成本分析的依據(jù)1Z202043施工成本分析的方法RETURN2004年7月8日6丁士昭施工成本管理的六大任務(wù)成本預(yù)測(cè)成本計(jì)劃成本控制成本核算成本分析成本考核——實(shí)質(zhì)是施工前的成本估算——成本決策與計(jì)劃的依據(jù)——建立成本管理責(zé)任制，開(kāi)展成本控制和成本核算的基礎(chǔ)——是降低成本的指導(dǎo)文件，是設(shè)立目標(biāo)成本的依據(jù)——貫穿于從投標(biāo)到竣工驗(yàn)收全過(guò)程——分為事先控制、事中控制和事后控制——所提供成本信息是其他五個(gè)環(huán)節(jié)的依據(jù)——利用成本核算資料，與計(jì)劃成本、預(yù)算成本、類(lèi)似項(xiàng)目實(shí)際成本進(jìn)行比較——外部因素（市場(chǎng)）和內(nèi)部因素（企業(yè)管理），后者是重點(diǎn)——基本方法包括比較法、因素分析法、差額計(jì)算法、比率法——將實(shí)際指標(biāo)與計(jì)劃、定額、預(yù)算進(jìn)行對(duì)比和考核2004年7月8日7丁士昭下列關(guān)于施工成本預(yù)測(cè)的表述中，（）是錯(cuò)誤的。施工成本預(yù)測(cè)的實(shí)質(zhì)是在施工以前對(duì)成本進(jìn)行估算施工成本決策與計(jì)劃是施工成本預(yù)測(cè)的依據(jù)施工成本預(yù)測(cè)可預(yù)測(cè)出工程的單位成本或總成本施工成本預(yù)測(cè)可以使項(xiàng)目經(jīng)理在滿(mǎn)足業(yè)主和施工企業(yè)要求的前提下，選擇成本低、效益好的最佳成本方案2.建立施工項(xiàng)目成本管理責(zé)任制、開(kāi)展成本控制和核算的基礎(chǔ)是（）。A.成本預(yù)測(cè)B.成本計(jì)劃C.成本分析D.成本考核3.下列有關(guān)施工成本管理的表述中，正確的有（）。一個(gè)施工項(xiàng)目成本計(jì)劃應(yīng)包括從開(kāi)工到竣工所必需的施工成本施工成本控制可分為事先控制、事中控制和事后控制施工項(xiàng)目成本計(jì)劃所提供的各種成本信息是成本預(yù)測(cè)、成本核算、成本控制、成本分析和成本考核等各個(gè)環(huán)節(jié)的依據(jù)成本分析的基本方法包括：比較法、因素分析法、定額計(jì)算法和比率法施工成本考核主要是將成本的實(shí)際指標(biāo)與計(jì)劃、定額、預(yù)算進(jìn)行對(duì)比和考核ABEBBRETURN2004年7月8日8丁士昭1.施工階段成本管理的主要措施有（）。A.組織措施B.經(jīng)濟(jì)措施C.技術(shù)措施D.合同措施E.法律措施3.下列關(guān)于施工成本管理措施的表述中，正確的有（）。施工成本管理僅由專(zhuān)業(yè)成本管理人員能完成技術(shù)措施對(duì)糾正施工成本管理目標(biāo)偏差有相當(dāng)重要的作用技術(shù)措施的關(guān)鍵之一是對(duì)不同的技術(shù)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析經(jīng)濟(jì)措施的運(yùn)用應(yīng)限于財(cái)務(wù)人員合同措施應(yīng)包括分析不同合同之間的相互聯(lián)系和影響2.施工成本管理的措施中（）是最易為人接受和采用的措施。A.組織措施B.經(jīng)濟(jì)措施C.技術(shù)措施D.合同措施ABCDBBCERETURN2004年7月8日9丁士昭●報(bào)價(jià)書(shū)/施工預(yù)算；●施工組織設(shè)計(jì)或施工方案；●工、料、機(jī)等的市場(chǎng)價(jià)格；●公司內(nèi)部定額；●已簽訂的合同（總包合同/分包合同/物資供應(yīng)合同）；●有關(guān)財(cái)務(wù)成本核算制度/財(cái)務(wù)歷史資料。施工成本計(jì)劃的編制依據(jù)1.下列不屬于施工成本計(jì)劃的編制依據(jù)的是（）。A.招標(biāo)文件B.報(bào)價(jià)書(shū)、施工預(yù)算C.施工組織設(shè)計(jì)或施工方案D.已簽訂的工程合同、分包合同A2004年7月8日10丁士昭直接費(fèi)直接工程費(fèi)1.人工費(fèi)2.材料費(fèi)3.施工機(jī)械使用費(fèi)措施費(fèi)1.環(huán)境保護(hù)2.文明施工3.安全施工4.臨時(shí)設(shè)施5.夜間施工6.二次搬運(yùn)7.大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)及安拆8.混凝土、鋼筋混凝土模板及支架9.腳手架10.已完工程及設(shè)備保護(hù)11.施工排水、降水建筑安裝工工程費(fèi)用項(xiàng)項(xiàng)目組成（（建標(biāo)[2003]206號(hào)號(hào)）2004年年7月8日日11丁士昭間接費(fèi)規(guī)

費(fèi)1.工程排污費(fèi)2.工程定額測(cè)定費(fèi)3.社會(huì)保障費(fèi)4.住房公積金5.危險(xiǎn)作業(yè)意外傷害保險(xiǎn)企業(yè)管理費(fèi)1.管理人員工資2.辦公費(fèi)3.差旅交通費(fèi)4.固定資產(chǎn)使用費(fèi)5.工具用具使用費(fèi)6.勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)7.工會(huì)經(jīng)費(fèi)8.職工教育經(jīng)費(fèi)9.財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)費(fèi)10.財(cái)務(wù)費(fèi)11.稅金12.其他2004年年7月8日日12丁士昭單位工程施施工成本單位工程1施工成本單位工程2施工成本分部工程21施工成本分部工程22施工成本分部工程221施工成本分部工程222施工成本………………RETURN2004年年7月8日日13丁士昭合同中綜合合單價(jià)因工工程量變更更需要調(diào)整整時(shí)，除合合同另有約約定外，應(yīng)按照下列列辦法確定定：工程量清單單漏項(xiàng)或設(shè)設(shè)計(jì)變更引引起的新的的工程量清清單項(xiàng)目，，其相應(yīng)綜綜合單價(jià)由由承包人提提出，經(jīng)發(fā)發(fā)包人確認(rèn)認(rèn)后作為結(jié)結(jié)算的依據(jù)據(jù)；由于工程量量清單的工工程數(shù)量有有誤或設(shè)計(jì)計(jì)變更引起起的工程量量增減，屬屬合同約定定幅度以?xún)?nèi)內(nèi)的，應(yīng)執(zhí)執(zhí)行原有的的綜合單價(jià)價(jià)；屬合同同約定幅度度以外的，，其增加的的部分的工工程量或減減少后剩余余部分的工工程量的綜綜合單價(jià)由由承包人提提出，經(jīng)發(fā)發(fā)包人確認(rèn)認(rèn)后作為結(jié)結(jié)算的依據(jù)據(jù)。2004年年7月8日日14丁士昭工程變更價(jià)價(jià)款的確定定程序：（示范文本第第31條））（1）承包包人在工程程變更確定定后14天天內(nèi)，提出出變更工程程價(jià)款的報(bào)報(bào)告，經(jīng)工工程師確認(rèn)認(rèn)后調(diào)整合合同價(jià)款；；承包人在在雙方確定定變更后14天內(nèi)不不向工程師師提出變更更工程價(jià)款款報(bào)告時(shí)，，視為該項(xiàng)項(xiàng)變更不涉涉及合同價(jià)價(jià)款的變更更。（2）工程程師應(yīng)在收收到變更價(jià)價(jià)款報(bào)告之之日起14天內(nèi)予以以確認(rèn)，工工程師無(wú)正正當(dāng)理由不不確認(rèn)時(shí)，，自變更工工程價(jià)款報(bào)報(bào)告送達(dá)之之日起14天后視為為變更工程程價(jià)款報(bào)告告已被確認(rèn)認(rèn)。（3）工程程師確認(rèn)增增加的工程程變更價(jià)款款作為追加加合同價(jià)款款，與工程程款同期支支付。RETURN2004年年7月8日日15丁士昭（1）我國(guó)國(guó)現(xiàn)行工程程變更價(jià)款款的確定方方法《建設(shè)工程程施工合同同（示范為為本）》（（GF-1999-0201）第31.1款：：——合同中中已有適用用于變更工工程的價(jià)格格，按合同同已有的價(jià)價(jià)格變更合合同價(jià)款；；——合同中中只有類(lèi)似似于變更工工程的價(jià)格格，可以參參照類(lèi)似價(jià)價(jià)格變更合合同價(jià)款；；——合同中中沒(méi)有適用用或類(lèi)似于于變更工程程的價(jià)格，，由承包人人提出適當(dāng)當(dāng)?shù)淖兏鼉r(jià)價(jià)格，經(jīng)工工程師確認(rèn)認(rèn)后執(zhí)行。。（2）FIDIC合同同條件下下工程變變更的估估價(jià)第一種情情況：——實(shí)測(cè)測(cè)量與清清單量相相比，變變動(dòng)超過(guò)過(guò)10%——工程程量變化化與費(fèi)率率乘積超超過(guò)中標(biāo)標(biāo)合同金金額的0.01%——工程程量變化化造成該該項(xiàng)工作作單位成成本變動(dòng)動(dòng)超過(guò)1%——不屬屬于“固固定費(fèi)率率項(xiàng)目””第二種情情況：——根據(jù)據(jù)變更調(diào)調(diào)整指示示進(jìn)行——合同同未規(guī)定定此項(xiàng)工工作的費(fèi)費(fèi)率或價(jià)價(jià)格——沒(méi)有有規(guī)定的的費(fèi)率或或價(jià)格適適用2004年7月月8日16丁士昭1.工工程量清清單漏項(xiàng)項(xiàng)或設(shè)計(jì)計(jì)變更引引起的新新的工程程量清單單項(xiàng)目，，其相應(yīng)應(yīng)綜合單單價(jià)應(yīng)由由（））提提出，經(jīng)經(jīng)（））確確認(rèn)后作作為結(jié)算算的依據(jù)據(jù)。A.承承包人、、工程師師B.工工程師，，發(fā)包人人C.承承包人，，發(fā)包人人D.發(fā)包包人，工工程師2.確確定工程程變更價(jià)價(jià)款時(shí)，，合同中中沒(méi)有類(lèi)類(lèi)似或適適用的價(jià)價(jià)格，則則由（））。承包人提提出變更更價(jià)格，，工程師師確認(rèn)后后執(zhí)行工程師提提出變更更價(jià)格，，發(fā)包人人確認(rèn)后后執(zhí)行發(fā)包人提提出變更更價(jià)格，，工程師師確認(rèn)后后執(zhí)行承包商和和工程師師提出變變更價(jià)格格，發(fā)包包人確認(rèn)認(rèn)后執(zhí)行行CARETURN2004年7月月8日17丁士昭(1)人工費(fèi)；(2)材料費(fèi)；(3)施工機(jī)械械使用費(fèi)費(fèi)；(4)分包費(fèi)用用；(5)現(xiàn)場(chǎng)管理理費(fèi)；(6)利息；(7)總部（企企業(yè)）管管理費(fèi)；(8)利潤(rùn)。RETURN2004年7月月8日18丁士昭人工費(fèi)返回合同外工工作降效非承包商商責(zé)任超過(guò)法定定時(shí)間加加班法定人工工費(fèi)增長(zhǎng)長(zhǎng)窩工和工工資上漲漲非承包商商責(zé)任2004年7月月8日19丁士昭材料費(fèi)返回實(shí)際用量量超出計(jì)計(jì)劃用量量材料漲價(jià)價(jià)延期導(dǎo)致致材料價(jià)價(jià)格上漲漲和超期期儲(chǔ)存物資管理理制度領(lǐng)料耗用用制度2004年7月月8日20丁士昭施工機(jī)械械使用費(fèi)費(fèi)返回額外工作作工效降低低窩工租賃設(shè)備備自有設(shè)備備實(shí)際租金金+調(diào)遷遷費(fèi)用臺(tái)班折舊舊費(fèi)2004年7月月8日21丁士昭分包費(fèi)用用索賠指指的是分分包上的的索賠費(fèi)費(fèi)，一般般也包括括人工、、材料、、機(jī)械使使用費(fèi)的的索賠。。分包上上的索賠賠應(yīng)如數(shù)數(shù)列入總總承包商商的索賠賠總額以以?xún)?nèi)。返回索賠款中中的現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)管理費(fèi)費(fèi)是指承承包商完完成額外外工作、、索賠十十項(xiàng)工作作以及工工期延長(zhǎng)長(zhǎng)期間的的現(xiàn)場(chǎng)管管理費(fèi)，，包括管管理人員員工資、、辦公、、通訊、、交通費(fèi)費(fèi)等。2004年7月月8日22丁士昭●按當(dāng)當(dāng)時(shí)的銀銀行貸款款利率；；返回●按當(dāng)當(dāng)時(shí)的銀銀行透支支利率；；●按合合同雙方方協(xié)議的的利率；；●按中中央銀行行貼現(xiàn)率率加三個(gè)個(gè)百分點(diǎn)點(diǎn)；2004年7月月8日23丁士昭●按照照投標(biāo)書(shū)書(shū)中總部部管理費(fèi)費(fèi)的比例例（3%-8%）總部管理理費(fèi)=合合同中總總部管理理費(fèi)比率率（%））×（直直接費(fèi)索索賠款額額+現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)管理費(fèi)費(fèi)索賠款款額等））返回●以工工程延期期的總天天數(shù)為基基礎(chǔ)，計(jì)計(jì)算總部部管理費(fèi)費(fèi)的索賠賠額。對(duì)某一工工程提取取的管理理費(fèi)=同同期內(nèi)公公司的總總管理費(fèi)費(fèi)×該工工程的合合同額/同期內(nèi)內(nèi)公司的的總合同同額該工程的的每日管管理費(fèi)=該工程程向總部部上繳的的管理費(fèi)費(fèi)/合同同實(shí)施天天數(shù)索賠的總總部管理理費(fèi)=該該工程每每日管理理費(fèi)×工工程延期期的天數(shù)數(shù)2004年7月月8日24丁士昭《合同法法》第113條條：當(dāng)事人一一方不履履行合同同義務(wù)或或者履行行合同義義務(wù)不符符合約定定，給對(duì)對(duì)方造成成損失的的，損失失賠償額額應(yīng)當(dāng)相相當(dāng)于違違約所造造成的損損失，包包括合同同履行后后可以獲獲得的利利益，但但不得超超過(guò)違反反合同一一方訂立立合同時(shí)時(shí)預(yù)見(jiàn)到到或者應(yīng)應(yīng)當(dāng)預(yù)見(jiàn)見(jiàn)的因違違反合同同可能造造成的損損失。返回——““索賠利利潤(rùn)的款款額計(jì)算算通常是是與原報(bào)報(bào)價(jià)單中中的利潤(rùn)潤(rùn)百分率率保持一一致。””2004年7月月8日25丁士昭（1）實(shí)實(shí)際費(fèi)用用法（2）總總費(fèi)用法法（3）修修正的總總費(fèi)用法法返回2004年7月月8日26丁士昭（1）承包工程程價(jià)款的的主要結(jié)結(jié)算方式式（2）工程預(yù)付付款（3）工程預(yù)付付款的扣扣回（4）工程進(jìn)度度款（5）竣工結(jié)算算（6）建安工程程價(jià)款的的動(dòng)態(tài)結(jié)結(jié)算返回2004年年7月8日日27丁士昭●按月結(jié)結(jié)算；返回●竣工后后一次結(jié)算算；●分段結(jié)結(jié)算；●其他結(jié)結(jié)算方式。。2004年年7月8日日28丁士昭《示范文本本》第24條：實(shí)行工程預(yù)預(yù)付款的，，雙方應(yīng)當(dāng)當(dāng)在專(zhuān)用條條款內(nèi)約定定發(fā)包人向向承包人預(yù)預(yù)付工程款款的時(shí)間和和數(shù)額，開(kāi)開(kāi)工后按約約定的時(shí)間間和比例逐逐次扣回。。預(yù)付時(shí)間間應(yīng)不遲于于約定的開(kāi)開(kāi)工日期前前7天。發(fā)發(fā)包人不按按約定預(yù)付付，承包人人在約定預(yù)預(yù)付時(shí)間7天后向發(fā)發(fā)包人發(fā)出出要求預(yù)付付的通知，，發(fā)包人收收到通知后后仍不能按按要求預(yù)付付，承包人人可在發(fā)出出通知后7天停止施施工，發(fā)包包人應(yīng)從約約定應(yīng)付之之日起向承承包人支付付應(yīng)付款的的貸款利息息，并承擔(dān)擔(dān)違約責(zé)任任。返回2004年年7月8日日29丁士昭預(yù)付款的扣扣回公式：：返回1.工程預(yù)付款款從未施工工工程尚需需的主材及及構(gòu)配件價(jià)價(jià)值相當(dāng)于于工程預(yù)付付款時(shí)起扣扣起扣點(diǎn)=價(jià)價(jià)款總額-（預(yù)付款款/主材比比重）2.直接約約定起扣點(diǎn)=合合同總價(jià)*比例1A400000p153-1552004年年7月8日日30丁士昭計(jì)價(jià)方法工料單價(jià)法法：分部分項(xiàng)工工程量的單單價(jià)為直接接費(fèi)。直接接費(fèi)以人工工、材料、、機(jī)械的消消耗量及其其相應(yīng)價(jià)格格確定。間間接費(fèi)、利利潤(rùn)、稅金金按照有關(guān)關(guān)規(guī)定另行行計(jì)算。綜合單價(jià)法法：分部分項(xiàng)項(xiàng)工程量的的單價(jià)為全全費(fèi)用單價(jià)價(jià)。全費(fèi)用用單價(jià)綜合合計(jì)算完成成分部分項(xiàng)項(xiàng)工程所發(fā)發(fā)生的直接接費(fèi)、間接接費(fèi)、利潤(rùn)潤(rùn)、稅金。?！督ㄔO(shè)工程程工程量清清單計(jì)價(jià)規(guī)規(guī)范》2.0.3綜合單單價(jià):完成成工程量清清單中一個(gè)個(gè)規(guī)定計(jì)量量單位項(xiàng)目目所需的人人工費(fèi)、材材料費(fèi)、機(jī)機(jī)械使用費(fèi)費(fèi)、管理費(fèi)費(fèi)和利潤(rùn)，，并考慮風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)因素。。2004年年7月8日日31丁士昭（一）固定定價(jià)：合同同總價(jià)或者者單價(jià)在合合同約定的的風(fēng)險(xiǎn)范圍圍內(nèi)不再調(diào)調(diào)整。返回（二）可調(diào)調(diào)價(jià)：合同同總價(jià)或者者單價(jià)在合合同實(shí)施期期內(nèi)，根據(jù)據(jù)合同約定定的辦法體體調(diào)整。（三）成本本加酬金。?！督ㄖこ坛淌┕ぐl(fā)包包與承包計(jì)計(jì)價(jià)管理辦辦法》第12條：合合同價(jià)可以以采用以下下方式：2004年年7月8日日32丁士昭2004年年7月8日日33丁士昭《建筑工程程發(fā)包與承承包計(jì)價(jià)管管理辦法》》第16條條規(guī)定：工工程竣工驗(yàn)驗(yàn)收合格，，應(yīng)當(dāng)按照照下列規(guī)定定進(jìn)行竣工工結(jié)算：●承包商應(yīng)應(yīng)當(dāng)在工程程竣工驗(yàn)收收合格后的的約定期限限內(nèi)提交竣竣工結(jié)算文文件：●發(fā)包方應(yīng)應(yīng)當(dāng)在收到到竣工結(jié)算算文件后的的約定期限限內(nèi)予以答答復(fù)。逾期期未答復(fù)的的，竣工結(jié)結(jié)算文件視視為已被認(rèn)認(rèn)可?！癜l(fā)包方對(duì)對(duì)竣工結(jié)算算文件有異異議的，應(yīng)應(yīng)當(dāng)在答復(fù)復(fù)期限內(nèi)向向承包商提提出，并可可以在約定定之日起的的約定期限限內(nèi)與承包包商協(xié)商。?！癜l(fā)包方在在協(xié)商期內(nèi)內(nèi)未與承包包商協(xié)商或或者經(jīng)協(xié)商商未能與承承包商達(dá)成成協(xié)議的，，應(yīng)當(dāng)委托托工程造價(jià)價(jià)咨詢(xún)單位位進(jìn)行竣工工結(jié)算審核核?！癜l(fā)包方應(yīng)應(yīng)當(dāng)在協(xié)商商期滿(mǎn)后的的約定期限限內(nèi)向承包包商提出工工程造價(jià)咨咨詢(xún)單位出出具的竣工工結(jié)算審核核意見(jiàn)。發(fā)承包雙方方在合同中中對(duì)上述事事項(xiàng)的期限限沒(méi)有明確確約定的，，可認(rèn)為其其約定期限限均為28日。返回2004年年7月8日日34丁士昭1）按實(shí)際際價(jià)格結(jié)算算法2）按主材材計(jì)算價(jià)差差3）竣工調(diào)調(diào)價(jià)系數(shù)法法4）調(diào)值公公式法（動(dòng)動(dòng)態(tài)結(jié)算公公式法）返回P=P0（a0+a1A/A0+a2B/B0+a3C/C0+a4D/D0）2004年年7月8日日35丁士昭1.某獨(dú)獨(dú)立土方工工程，招標(biāo)標(biāo)文件中估估計(jì)工程量量為100萬(wàn)立方米米，合同中中規(guī)定：土土方工程單單價(jià)為5元元/立方米米，當(dāng)實(shí)際際工程量超超過(guò)估計(jì)工工程量15%時(shí)調(diào)整整擔(dān)架，單單價(jià)調(diào)為4元/立方方米。工程程結(jié)束時(shí)實(shí)實(shí)際完成土土方工程量量為130萬(wàn)立方米米，則土方方工程款為為（））萬(wàn)元。。A.635B.650C.520D.6205*100*(1+15%)+4*[130-100*(1+15%)]=575+60=635A2.材料料費(fèi)的索賠賠不包括（（））。。由于索賠事事項(xiàng)材料實(shí)實(shí)際用量超超過(guò)計(jì)劃用用量而增加加的材料費(fèi)費(fèi)由于客觀原原因材料價(jià)價(jià)格幅度上上漲由于承包商商疏忽，造造成材料損損壞失效由于非承包包商責(zé)任工工程延期導(dǎo)導(dǎo)致的材料料價(jià)格上漲漲和超期儲(chǔ)儲(chǔ)存費(fèi)用C2004年年7月8日日36丁士昭3.施工工機(jī)械使用用費(fèi)窩工費(fèi)費(fèi)的計(jì)算，，如系承包包商自有設(shè)設(shè)備，一般般按（））計(jì)算算。臺(tái)班費(fèi)B.設(shè)設(shè)備使用費(fèi)費(fèi)C.臺(tái)班折折舊費(fèi)D.以以上都不對(duì)對(duì)C4.承包包商很難對(duì)對(duì)下列（））進(jìn)進(jìn)行利潤(rùn)索索賠。工程范圍的的變更B.工工程暫停停C.文件件有缺陷或或技術(shù)錯(cuò)誤誤D.業(yè)主主未能提供供現(xiàn)場(chǎng)B5.索賠賠費(fèi)用的計(jì)計(jì)算方法中中最常用的的是（））。。A.實(shí)際際費(fèi)用法B.總總費(fèi)用法法C.修正的的總費(fèi)用法法D.公式法法6.某工工程1994年簽合合同，材料料費(fèi)為1800萬(wàn)元元，1994年相對(duì)對(duì)于1993年的材材料綜合物物價(jià)指數(shù)為為110%，1995年相對(duì)對(duì)于1993年的材材料綜合指指數(shù)為121%。計(jì)計(jì)算1995年實(shí)際際結(jié)算的材材料費(fèi)為（（）萬(wàn)萬(wàn)元。A.1800B.1980C.2178D.3780AB2004年年7月月8日日37丁士士昭昭調(diào)價(jià)價(jià)公公式式P=P0（（a0+a1A/A0+a2B/B0+a3C/C0+a4D/D0））中中的的ao是是（（））。。合同同價(jià)價(jià)款款中中的的工工程程預(yù)預(yù)算算進(jìn)進(jìn)度度款款相關(guān)關(guān)因因素素的的基基期期價(jià)價(jià)格格指指數(shù)數(shù)固定定系系數(shù)數(shù)相關(guān)關(guān)因因素素的的品品種種系系數(shù)數(shù)c2004年年7月月8日日38丁士士昭昭2004年年7月月8日日39丁士士昭昭（1））工工程程承承包包合合同同（2））施施工工成成本本計(jì)計(jì)劃劃（3））進(jìn)進(jìn)度度報(bào)報(bào)告告（4））工工程程變變更更RETURN工程程變變更更一一般般包包括括設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)變變更更、、進(jìn)進(jìn)度度計(jì)計(jì)劃劃變變更更、、施施工工條條件件變變更更、、技技術(shù)術(shù)規(guī)規(guī)范范與與標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)變變更更、、工工程程數(shù)數(shù)量量變變更更等等。。成本本控控制制的的指指導(dǎo)導(dǎo)文文件件2004年年7月月8日日40丁士士昭昭比較較分析析預(yù)測(cè)測(cè)糾偏偏檢查查核心心最具具實(shí)實(shí)質(zhì)質(zhì)性性RETURN1.在在施施工工成成本本控控制制的的步步驟驟中中，，（（））是是施施工工成成本本控控制制的的核核心心，，（（））是是施施工工成成本本控控制制最最具具實(shí)實(shí)質(zhì)質(zhì)性性的的一一步步。。比較較、、糾糾偏偏分析析、、糾糾偏偏分析析、、預(yù)預(yù)測(cè)測(cè)糾偏偏、、檢檢查查B2004年年7月月8日日41丁士士昭昭施工工成成本本偏偏差差=已已完完工工程程實(shí)實(shí)際際施施工工成成本本-已已完完工工程程計(jì)計(jì)劃劃施施工工成成本本進(jìn)度度偏偏差差=擬擬完完工工程程計(jì)計(jì)劃劃施施工工成成本本-已已完完工工程程計(jì)計(jì)劃劃施施工工成成本本偏差差1.某某鋼鋼門(mén)門(mén)窗窗安安裝裝工工程程，，5月月份份擬擬完完工工程程計(jì)計(jì)劃劃施施工工成成本本10萬(wàn)萬(wàn)元元，，已已完完成成工工程程計(jì)計(jì)劃劃施施工工成成本本8萬(wàn)萬(wàn)元元，，已已完完工工程程實(shí)實(shí)際際施施工工成成本本12萬(wàn)萬(wàn)元元，，則則施施工工成成本本偏偏差差為為（（））萬(wàn)萬(wàn)元元，，進(jìn)進(jìn)度度偏偏差差為為（（））萬(wàn)萬(wàn)元元。。A.-2B.4C.2D.-42.在在偏偏差差計(jì)計(jì)算算中中，，如如果果施施工工成成本本偏偏差差大大于于零零，，進(jìn)進(jìn)度度偏偏差差小小于于零零，，則則結(jié)結(jié)論論為為（（））。。A.施施工工成成本本節(jié)節(jié)約約，，工工期期拖拖延延B.施施工工成成本本節(jié)節(jié)約約，，工工期期提提前前C.施施工工成成本本超超支支，，工工期期拖拖延延D.施施工工成成本本超超支支，，工工期期提提前前+成成本本多多，，工工期期多多；；-成成本本少少，，工工期期少少BCD2004年年7月月8日日42丁士士昭昭1.進(jìn)進(jìn)行行偏偏差差分分析析最最常常用用的的一一種種方方法法是是（（））。。A.橫橫道道圖圖法法B.表表格格法法C.曲曲線(xiàn)線(xiàn)法法D.網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)圖圖法法偏差差分分析析的的方方法法橫道道圖圖法法——形象、直觀——反映的信息量少——在較高管理層應(yīng)用表格格法法——靈活、實(shí)用性強(qiáng)——信息量大——可借助于計(jì)算機(jī)曲線(xiàn)線(xiàn)法法——形象、直觀——難于直接定量分析B施工成本時(shí)間2004年年7月月8日日43丁士士昭昭RETURN成本本控控制制的的方方法法偏差差分分析析法法———價(jià)價(jià)值值工工程程———量量本本利利方方法法———掙掙值值法法1A400000房房屋屋建建筑筑工工程程管管理理與與實(shí)實(shí)務(wù)務(wù)P158-1632004年年7月月8日日44丁士士昭昭RETURN下列列關(guān)關(guān)于于施施工工成成本本分分析析的的表表述述中中，，正正確確的的是是（（））。。會(huì)計(jì)計(jì)有有五五要要素素，，分分別別是是資資產(chǎn)產(chǎn)、、負(fù)負(fù)債債、、所所有有者者權(quán)權(quán)益益、、成成本本、、利利潤(rùn)潤(rùn)業(yè)務(wù)務(wù)核核算算的的范范圍圍比比會(huì)會(huì)計(jì)計(jì)核核算算、、統(tǒng)統(tǒng)計(jì)計(jì)核核算算廣廣，，因因?yàn)闉闃I(yè)業(yè)務(wù)務(wù)核核算算不不但但可可以以對(duì)對(duì)已已經(jīng)經(jīng)發(fā)發(fā)生生的的，，而而且且還還可可以以對(duì)對(duì)尚尚未未發(fā)發(fā)生生或或正正在在發(fā)發(fā)生生的的經(jīng)經(jīng)濟(jì)濟(jì)活活動(dòng)動(dòng)進(jìn)進(jìn)行行核核算算業(yè)務(wù)務(wù)核核算算和和會(huì)會(huì)計(jì)計(jì)核核算算、