康復(fù)智云V.商業(yè)計(jì)劃書

康復(fù)智云HELLO

I

AM成都微麥互動(dòng)科技有限公司Chengdu

Micro

Wheat

InteractiveTechnologyCO.,LTD.Business

plancon

tents

3

1行業(yè)痛點(diǎn)

與解決方案

2市場規(guī)模

與盈利模式團(tuán)隊(duì)介紹

與融資計(jì)劃

4五年規(guī)劃

與戰(zhàn)略合作康復(fù)智云康復(fù)醫(yī)學(xué)+互聯(lián)網(wǎng)云系統(tǒng)協(xié)同管理的移動(dòng)醫(yī)療生態(tài)圈ONE

1Part行業(yè)痛點(diǎn)與解決方案dislike用戶及存在問題（行業(yè)痛點(diǎn)）之醫(yī)院康復(fù)管理②

效率低

評(píng)定紙質(zhì)記錄，人工計(jì)算結(jié)果；

績效、設(shè)備使用率手工做統(tǒng)計(jì)；

黑板記錄治療安排，易發(fā)沖突。

④

無院后管理

患者離院康復(fù)無人管，

康復(fù)不持續(xù)，致殘率高；

無院后遠(yuǎn)程康復(fù)指導(dǎo)、康復(fù)預(yù)防、

康復(fù)咨詢，再次入院率低。

①

協(xié)作困難

醫(yī)生治療師各自為陣；

康復(fù)團(tuán)隊(duì)常開會(huì)討論；

溝通成本高，效率低。

③

質(zhì)量控制差缺乏規(guī)范質(zhì)控管理體系；住院周期長，費(fèi)用高；患者滿意度低。

醫(yī)師與治療師特別是康復(fù)治療師，因?yàn)闆]有處方權(quán)，收入

總體偏低技術(shù)上需要有一個(gè)持續(xù)的學(xué)習(xí)過程，渴望有

一個(gè)交流和學(xué)習(xí)的平臺(tái)

傳統(tǒng)的服務(wù)流程，效率低下，碎片化時(shí)間不

能有效利用，與患者的交流主要靠手機(jī)、Ｑ

Ｑ和微信，工作和私人生活不能分開

患者與個(gè)人用戶受自身問題如：殘疾程度、文化程度、康

復(fù)認(rèn)知、收入水平、監(jiān)護(hù)人態(tài)度等因素影

響，找不到適合的康復(fù)機(jī)構(gòu)以及康復(fù)模式出院后的康復(fù)指導(dǎo)如何繼續(xù)？如何延續(xù)原

有醫(yī)院的康復(fù)模式？康復(fù)成本高，包括直接和間接的成本，如

交通費(fèi)、住宿費(fèi)用戶及存在問題（行業(yè)痛點(diǎn)）之醫(yī)師與患者康復(fù)商城電子病歷康復(fù)評(píng)估康復(fù)預(yù)防遠(yuǎn)程康復(fù)康復(fù)學(xué)校定期評(píng)估學(xué)術(shù)交流遠(yuǎn)程會(huì)診技能講堂上門康復(fù)咨詢指導(dǎo)轉(zhuǎn)診服務(wù)康復(fù)導(dǎo)診上門服務(wù)管理定制康復(fù)動(dòng)作智能工作站

遠(yuǎn)程指導(dǎo)

定期隨訪

健康調(diào)查APP平臺(tái)個(gè)人用戶端APP醫(yī)生\治療師端APPWEB+APP雙平臺(tái)架構(gòu)解決方案

病患數(shù)據(jù)管理WEB管理系統(tǒng)平臺(tái)

診療方案管理臨床路徑分診管理質(zhì)控管理績效管理康復(fù)醫(yī)學(xué)+互聯(lián)網(wǎng)協(xié)同服務(wù)康復(fù)醫(yī)學(xué)

專業(yè)康復(fù)

醫(yī)療機(jī)構(gòu)

Web平臺(tái)+APP平臺(tái)雙平臺(tái)解決方案創(chuàng)新模式與先進(jìn)模式

康復(fù)評(píng)定康復(fù)治療

康復(fù)質(zhì)控康復(fù)教育康復(fù)指導(dǎo)康復(fù)預(yù)防

康復(fù)咨詢健康監(jiān)測院內(nèi)Web工作站與APP平臺(tái)雙向協(xié)同管理，實(shí)現(xiàn)康復(fù)治療全過程服務(wù)閉環(huán)

先進(jìn)模式我們提供的是以康復(fù)醫(yī)學(xué)為學(xué)科支持，以專業(yè)康復(fù)醫(yī)療機(jī)構(gòu)（醫(yī)院）為核心團(tuán)隊(duì)，以雙云平臺(tái)為載體的康復(fù)醫(yī)學(xué)+互聯(lián)網(wǎng)協(xié)同服務(wù)

創(chuàng)新模式價(jià)值點(diǎn)使用產(chǎn)品之前使用產(chǎn)品以后效率1、紙質(zhì)記錄評(píng)定，人工計(jì)算結(jié)果，不統(tǒng)計(jì);2、治療師績效、設(shè)備使用率手工統(tǒng)計(jì);3、康復(fù)醫(yī)生碎片化時(shí)間不能夠有效利用；4、管理者在出差時(shí)無法管理員工和患者康復(fù)情況。1、數(shù)字化、移動(dòng)化康復(fù)評(píng)定，結(jié)果自動(dòng)計(jì)算，評(píng)定時(shí)有知識(shí)庫提示，評(píng)定結(jié)果對(duì)比自動(dòng)進(jìn)行；2、治療師績效、設(shè)備使用率自動(dòng)統(tǒng)計(jì)；3、醫(yī)生利用碎片時(shí)間提供遠(yuǎn)程康復(fù)指導(dǎo)、康復(fù)評(píng)估、康復(fù)咨詢等服務(wù)，效率高;4、可遠(yuǎn)程管理內(nèi)部業(yè)務(wù)和患者病情。效益1、缺乏規(guī)范質(zhì)控，住院周期長，康復(fù)費(fèi)用高;2、治療師、醫(yī)生、評(píng)定師各自為政，信息不共享，存在問題不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)，溝通脫節(jié)，出了問題相互推諉，醫(yī)患信任度低;3、機(jī)構(gòu)缺乏對(duì)院外患者管理的售后服務(wù)，導(dǎo)致患者再次入院率低；4、基層康復(fù)機(jī)構(gòu)輻射范圍有限，病員渠道有限，品牌度不高，效益有限。1、規(guī)范康復(fù)治療全過程管理,提高治療效率和縮短康復(fù)周期;2、數(shù)字化評(píng)價(jià)會(huì)，團(tuán)隊(duì)工作組模式，分工精細(xì)，利用碎片時(shí)間各自做評(píng)定治療計(jì)劃，康復(fù)方案須治療師-醫(yī)生兩級(jí)審核確保治療方案的科學(xué)性;3、機(jī)構(gòu)利用云平臺(tái)把康復(fù)服務(wù)延伸至家庭，提升患者滿意度和回流轉(zhuǎn)化率；4、通過平臺(tái)導(dǎo)診，基層康復(fù)機(jī)構(gòu)輻射范圍和病員得到擴(kuò)寬，效益提升。體驗(yàn)康復(fù)機(jī)構(gòu)既要關(guān)注臨床，又要關(guān)注康復(fù)管理，還要關(guān)注業(yè)務(wù)，加之信息不對(duì)稱導(dǎo)致醫(yī)患信任度低，康復(fù)機(jī)構(gòu)內(nèi)部矛盾增多；無院外康復(fù)售后服務(wù)，患者滿意度低?？祻?fù)機(jī)構(gòu)只需關(guān)注臨床，Web工作站協(xié)助康復(fù)臨床管理，APP平臺(tái)（云醫(yī)院）協(xié)助院外患者康復(fù)醫(yī)療服務(wù)管理，簡單、方便、高效。使用頻率治療&計(jì)費(fèi)院內(nèi)評(píng)定交班&記錄宣教遠(yuǎn)程健康數(shù)據(jù)遠(yuǎn)程評(píng)估遠(yuǎn)程講座1次/天/人2次/天/人3次/月/人2次/天/人2次/月/人1次/天/人1次/月/人1次/月/人日常工作工具日常工作工具日常工作工具日常工作工具日常工作工具取平均值按需，取平均值取平均值產(chǎn)品剛性與黏性1.

產(chǎn)品的剛性程度2.

產(chǎn)品的粘性程度3.

APP產(chǎn)品的粘性功能

康復(fù)診療信息推送

治療時(shí)間安排智能提醒

個(gè)人居家康復(fù)數(shù)據(jù)上傳咨詢個(gè)人健康快速評(píng)定（亞健康、青中年群

體）尋醫(yī)問診（地圖導(dǎo)診、智能導(dǎo)航、用車）健康學(xué)苑（基礎(chǔ)視頻、會(huì)員付費(fèi)視頻）

在線自營康復(fù)產(chǎn)品商城

家庭康復(fù)設(shè)備租賃

醫(yī)生端學(xué)術(shù)技能交流4.

提升APP產(chǎn)品的粘性程度為解決中老年人對(duì)智能操作系統(tǒng)應(yīng)用不熟知，采用與直系親屬綁定模式，平臺(tái)定向短信發(fā)送至病患本人。由平臺(tái)組織簽約醫(yī)院擇優(yōu)選定優(yōu)質(zhì)中高檔社區(qū)定向關(guān)愛活動(dòng)，從物業(yè)渠道開展社區(qū)定點(diǎn)一對(duì)一幫扶活動(dòng)。根據(jù)病患關(guān)鍵詞推送關(guān)愛主題，定時(shí)回訪患者或家屬并提出關(guān)愛計(jì)劃和康復(fù)計(jì)劃書。從傳統(tǒng)的醫(yī)患關(guān)系進(jìn)步為圈層、社群關(guān)系，提高平臺(tái)活躍度，下載量。實(shí)施病友康復(fù)督導(dǎo)機(jī)制，采用社群化、親善康老管理，關(guān)愛講座、分享活動(dòng)。地圖圍欄熱點(diǎn)，進(jìn)入簽約醫(yī)院設(shè)定范圍，App端自動(dòng)提醒，并由平臺(tái)代發(fā)某醫(yī)師親善問候、關(guān)愛信息，設(shè)定發(fā)送頻次。即便APP卸載，手機(jī)號(hào)注冊賬戶作為病患識(shí)別碼，接收平臺(tái)相關(guān)有價(jià)值信息。從家庭到社區(qū)模式擴(kuò)散速度較慢，從家庭到家庭的點(diǎn)對(duì)點(diǎn)傳播有效、快捷，依附力強(qiáng)，信任度大。打破社區(qū)的人脈圈層粘度建立，由地圖識(shí)別雷達(dá)位置，平臺(tái)設(shè)定距離建立微圈社交群的即時(shí)信息傳遞，分享及等社交需求，保持平臺(tái)活躍度及APP的下載量。增大治療醫(yī)師回訪、到訪、家訪的交流頻次，由病患家庭點(diǎn)評(píng)，由平臺(tái)給醫(yī)師積分并分級(jí)，建立良性發(fā)展環(huán)境。產(chǎn)品剛性與黏性院外外管管理理服服務(wù)務(wù)流流程程院外外康康復(fù)復(fù)方方案遠(yuǎn)程程運(yùn)運(yùn)動(dòng)動(dòng)計(jì)計(jì)劃康復(fù)復(fù)訓(xùn)訓(xùn)練練每周周2次次理療療康康復(fù)復(fù)每每周2次次健康康數(shù)數(shù)據(jù)據(jù)每天天上上傳傳定期期評(píng)評(píng)估估每月月1次次電子子病歷歷?患者者出出院院：：主診診醫(yī)醫(yī)師師給給其其開開出出一一個(gè)個(gè)院院外外康康復(fù)復(fù)方方案案?方案案組組成成：：由不不同同項(xiàng)項(xiàng)目目構(gòu)構(gòu)成成，，項(xiàng)項(xiàng)目目由由平平臺(tái)臺(tái)提提供供，，主主診診醫(yī)師師選選擇擇項(xiàng)項(xiàng)目目，，并并且且注注明明要要求求和和頻頻率率?預(yù)約約服服務(wù)務(wù)：：患者者收收到到康康復(fù)復(fù)方方案案后后，，針針對(duì)對(duì)門門診診康康復(fù)復(fù)和和理理療康康復(fù)復(fù)，，可可以以在在平平臺(tái)臺(tái)上上按按主主診診醫(yī)醫(yī)生生要要求求預(yù)預(yù)約相相應(yīng)應(yīng)的的服服務(wù)務(wù)，，主主診診醫(yī)醫(yī)師師或或治治療療師師可可以以從從預(yù)約約服服務(wù)務(wù)中中獲獲取取一一定定的的提提成成?定期期評(píng)評(píng)估估：：主診診醫(yī)醫(yī)師師可可以以要要求求在在本本機(jī)機(jī)構(gòu)構(gòu)做做評(píng)評(píng)估估，，也也可可以根根據(jù)據(jù)患患者者意意愿愿在在平平臺(tái)臺(tái)簽簽約約內(nèi)內(nèi)的的二二級(jí)級(jí)機(jī)機(jī)構(gòu)構(gòu)評(píng)估估，，醫(yī)醫(yī)師師根根據(jù)據(jù)評(píng)評(píng)估估結(jié)結(jié)果果調(diào)調(diào)整整康康復(fù)復(fù)方方案案?轉(zhuǎn)診診申申請(qǐng)請(qǐng)：：患者者所所在在康康復(fù)復(fù)機(jī)機(jī)構(gòu)構(gòu)與與患患者者溝溝通通一一致致后后，，在在平平臺(tái)臺(tái)發(fā)發(fā)起轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)診診申申請(qǐng)請(qǐng)，，如如三三級(jí)級(jí)機(jī)機(jī)構(gòu)構(gòu)發(fā)發(fā)起起轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)診診到到下下級(jí)級(jí)機(jī)機(jī)構(gòu)構(gòu)?轉(zhuǎn)診處處理：：平臺(tái)根根據(jù)機(jī)機(jī)構(gòu)建建議和和患者者意愿愿，在在平臺(tái)臺(tái)簽約約機(jī)構(gòu)構(gòu)內(nèi)，匹匹配相相應(yīng)的的機(jī)構(gòu)構(gòu)?接收轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)診：：接收機(jī)機(jī)構(gòu)同同意后后，患患者轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)診到到接收收機(jī)構(gòu)構(gòu)，平平臺(tái)和和轉(zhuǎn)診機(jī)機(jī)構(gòu)依依據(jù)商商務(wù)協(xié)協(xié)議，，獲取取轉(zhuǎn)診診推薦薦費(fèi)或或提成成?轉(zhuǎn)診管管理：：針對(duì)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)診患患者，，平臺(tái)臺(tái)給轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)診機(jī)機(jī)構(gòu)提提供管管理接接口，，可以查查看患患者在在相關(guān)關(guān)的康康復(fù)服服務(wù)?定期評(píng)評(píng)估：：轉(zhuǎn)診患患者會(huì)會(huì)建議議定期期到三三級(jí)或或二級(jí)級(jí)機(jī)構(gòu)構(gòu)做評(píng)評(píng)估，，根據(jù)結(jié)結(jié)果評(píng)評(píng)估轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)診效效果，，調(diào)整整轉(zhuǎn)診診方案案康復(fù)機(jī)機(jī)構(gòu)1提出轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)診申請(qǐng)請(qǐng)轉(zhuǎn)診處處理匹配機(jī)機(jī)構(gòu)康復(fù)智智云平平臺(tái)接收轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)診康復(fù)機(jī)機(jī)構(gòu)2電子病病歷定期評(píng)評(píng)估三級(jí)或或二級(jí)級(jí)康復(fù)復(fù)機(jī)構(gòu)構(gòu)123546WEB管理理系統(tǒng)統(tǒng)平臺(tái)臺(tái)產(chǎn)品品原型型原型單單機(jī)版版工作作站在在全國國已有有試用醫(yī)醫(yī)院數(shù)數(shù)十家家（包包括院院校附附屬醫(yī)院院、大大型三三級(jí)綜綜合醫(yī)醫(yī)院、、中醫(yī)院院、以以及二二級(jí)醫(yī)醫(yī)院等等）WEB版將將進(jìn)一一步優(yōu)優(yōu)化，，增加加快速模板板，開開發(fā)病病種快快速診診療模模板；增增加臨臨床路路徑版版塊設(shè)設(shè)計(jì)，，以完全全貼合合中國國醫(yī)保保報(bào)銷銷程序序展示圖圖例：：安徽徽醫(yī)科科大學(xué)學(xué)附屬屬合肥肥醫(yī)院院康復(fù)復(fù)科試試用實(shí)實(shí)操工工作界界面截截圖PartTWO2市場規(guī)模模與盈利模式式18%MWI-TECH2015年，中國國需要康康復(fù)的人群達(dá)達(dá)到了2.5億人每年每人人僅做一一次康復(fù)復(fù)治療，全年年的市場場份額就就將達(dá)到500億元人民民幣全國移動(dòng)動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)用戶數(shù)數(shù)量4.2億以上，，APP市場潛在用戶戶數(shù)量巨巨大4.2億移動(dòng)互聯(lián)聯(lián)網(wǎng)用戶戶年均復(fù)合合增長率率1000050007000500013000需康復(fù)人人群15000康復(fù)市場場整體份份額與增增幅2.5億人單位：萬萬人/年年0中國老齡齡化高速速增長趨趨勢：2020年突破破2.5億，2025年突破破3億，，2050年將將突破人人口比例例35%。不止這些些……中中國還有有500億元市場規(guī)模?！裉峁┚W(wǎng)上上預(yù)約和和上門康康復(fù)服務(wù)務(wù)●提供骨折折、中風(fēng)風(fēng)、脊髓髓損傷、、腦癱、亞亞健康上上門康復(fù)復(fù)服務(wù)與與康復(fù)指導(dǎo)導(dǎo)●已獲得多多輪融資資●定位中高端收收入人群●提供輕問診康康復(fù)醫(yī)療服務(wù)務(wù)●提供中醫(yī)+互互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療服服務(wù)●提供脊柱疾病病上門理療服服務(wù)●已成功獲得得多輪融資●提供上門康復(fù)復(fù)服務(wù)●提供康復(fù)患者者引流●已成功融資，，市值3000萬●已獲得融資品牌康復(fù)智云康復(fù)大師理大師康復(fù)寶奎科功能●WEB工作站站功能強(qiáng)，操操作簡便●各康復(fù)主委及及副主委單位位可將本工作站當(dāng)做質(zhì)質(zhì)控工具使用用●主系統(tǒng)牢牢把把控B端，醫(yī)醫(yī)療機(jī)構(gòu)及院校用戶黏黏性強(qiáng)●APP個(gè)人用用戶端功能強(qiáng)強(qiáng)大，醫(yī)患互聯(lián)互通性強(qiáng)強(qiáng)●在線問診、快快速康復(fù)體檢檢、以醫(yī)療機(jī)構(gòu)為核心心的上門康復(fù)復(fù)平臺(tái)●在線康復(fù)產(chǎn)品品商城備注●預(yù)備融資計(jì)劃劃競爭對(duì)手盈利模式服務(wù)傭金增值服務(wù)服務(wù)費(fèi)在線商城廣告服務(wù)合作提成盈利模式上門康護(hù)、在在線咨詢、遠(yuǎn)遠(yuǎn)程康復(fù)、健健康學(xué)苑、定制動(dòng)作作視頻、遠(yuǎn)程程會(huì)診、專家家服務(wù)等服務(wù)收取平臺(tái)臺(tái)傭金為第三方機(jī)構(gòu)構(gòu)提供健康數(shù)數(shù)據(jù)服務(wù)，調(diào)調(diào)查研究服務(wù)務(wù)，收取費(fèi)用用為康復(fù)機(jī)構(gòu)定定制收費(fèi)功能能，如預(yù)約排排隊(duì)進(jìn)行收費(fèi)費(fèi)，定制保險(xiǎn)險(xiǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)Web平臺(tái)運(yùn)營營維護(hù)服務(wù)費(fèi)費(fèi)提供轉(zhuǎn)診服務(wù)務(wù)，按不同病病種收取信息息服務(wù)費(fèi)與第三方相關(guān)關(guān)的康復(fù)設(shè)備備廠家合作產(chǎn)品推廣，收收取推廣管理理費(fèi)提供康復(fù)服務(wù)務(wù)廣告推廣服服務(wù)，收取廣廣告費(fèi)在線自營康復(fù)復(fù)產(chǎn)品銷售，，康復(fù)設(shè)備家家庭租賃?Web工作站站以學(xué)科建設(shè)設(shè)名義免費(fèi)試試用3~6個(gè)個(gè)月，入駐醫(yī)醫(yī)院，快速占占領(lǐng)市場，培養(yǎng)醫(yī)醫(yī)師與治療師師的使用習(xí)慣慣，建立以醫(yī)醫(yī)院為核心的的服務(wù)框架；；????APP市場化化營運(yùn)，與簽簽約醫(yī)院共同同經(jīng)營分成的的模式，快速速抓取注冊客客戶；與知名互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)生態(tài)圈公司司深度合作，，形成APP互相粘黏，，獲取更多用用戶，以及廣告投入入；建立自營線上上商城，增加加盈收模式；；引進(jìn)認(rèn)證康復(fù)復(fù)產(chǎn)品商家入入駐商城，共共同經(jīng)營分成成上門康護(hù)平均均客單價(jià)：200元/次次（含保險(xiǎn)））與康復(fù)機(jī)構(gòu)合合作分成方式式A、醫(yī)院及科科室集體協(xié)議議比例分成5/1/1/3；B、治療師個(gè)個(gè)人服務(wù)與平平臺(tái)分成7/3實(shí)行會(huì)員制制，制定會(huì)會(huì)員套餐，，會(huì)員積分分享受折扣扣3PartTHREE團(tuán)隊(duì)介紹與融資計(jì)劃MAX肖崗【經(jīng)歷】1999年年畢業(yè)于重重慶醫(yī)科大大學(xué)醫(yī)學(xué)檢檢驗(yàn)系。具具有17年年大型醫(yī)療設(shè)設(shè)備市場工工作經(jīng)驗(yàn)，，并入行醫(yī)醫(yī)療互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)超過7年時(shí)長，，熟悉國內(nèi)內(nèi)醫(yī)療互聯(lián)聯(lián)網(wǎng)市場發(fā)發(fā)展前景及及行業(yè)商業(yè)規(guī)則，，深刻了解解醫(yī)療行業(yè)業(yè)的各種痛痛點(diǎn)、難點(diǎn)點(diǎn)。曾出任四川沃沃特常務(wù)副副總經(jīng)理、、深圳安科科成都分公公司CEO，2次成功創(chuàng)創(chuàng)業(yè)。具有有10年以以上醫(yī)療運(yùn)運(yùn)營管理及及政府項(xiàng)目合合作經(jīng)驗(yàn)，，【特長】醫(yī)療互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)市場分析析，醫(yī)療企企業(yè)整體運(yùn)運(yùn)營管理葉飛【經(jīng)歷】醫(yī)藥行業(yè)職職業(yè)經(jīng)理人人背景，16年國內(nèi)處方藥市市場銷售經(jīng)經(jīng)驗(yàn)，8年年市場整體運(yùn)營規(guī)劃劃及管理經(jīng)經(jīng)驗(yàn)，1次次成功創(chuàng)業(yè)，1次政政府醫(yī)聯(lián)體體合作項(xiàng)目目經(jīng)驗(yàn)【特長】市場運(yùn)作與與管理、團(tuán)團(tuán)隊(duì)建設(shè)周波【經(jīng)歷】畢業(yè)于電子子科技大學(xué)學(xué)計(jì)算機(jī)應(yīng)應(yīng)用專業(yè)，，主持開發(fā)發(fā)和建設(shè)上上海SMG財(cái)經(jīng)頻道節(jié)節(jié)目生產(chǎn)網(wǎng)網(wǎng)、TVB高清制作作網(wǎng)等大型型傳統(tǒng)廣電電項(xiàng)目。主主導(dǎo)國際廣播電電臺(tái)中華云云PAAS平臺(tái)媒體體處理集群建建設(shè)設(shè)、、主主導(dǎo)導(dǎo)浙浙江江廣廣電電集團(tuán)團(tuán)蕭蕭山山云云國國際際影影視視中中心心云云平平臺(tái)臺(tái)項(xiàng)項(xiàng)目目。。加加入入公公司司團(tuán)團(tuán)隊(duì)隊(duì)前前任任職職于于博博奧奧生物物集集團(tuán)團(tuán)成成都都公公司司，，全全面面負(fù)負(fù)責(zé)責(zé)和和主主持持軟軟件件開開發(fā)發(fā)。?！咎靥亻L長】】精通通PC端端軟軟件件開開發(fā)發(fā)（（C++））、、WEB開開發(fā)發(fā)（（PHP，，MYSQL））、、移移動(dòng)開開發(fā)發(fā)（（Android)；；熟悉悉IOS開開發(fā)發(fā)（（swift語語言言））10%期權(quán)權(quán)池池股權(quán)權(quán)結(jié)結(jié)構(gòu)構(gòu)51%肖崗7%周波32%葉飛薪資資產(chǎn)品品研研發(fā)發(fā)148.820薪資會(huì)議廣告業(yè)務(wù)招待差旅線下地推601010106050行政&財(cái)務(wù)務(wù)薪資管理團(tuán)隊(duì)薪薪資公司管理費(fèi)費(fèi)16.85420辦公室租賃賃與建設(shè)20辦公設(shè)備硬硬件10云服務(wù)支出出12出讓股權(quán)10%研發(fā)R&D市場運(yùn)營Market&Operation管理Manager其他Other單位：萬元元薪資：279.6萬萬元市場&運(yùn)營營：222萬元員工規(guī)模：：28人股權(quán)融資500萬元融資計(jì)劃4Partfour五年規(guī)劃與戰(zhàn)略合作20162017201820192020WEB管理理系統(tǒng)平臺(tái)臺(tái)上線全國市場推推廣第一期期啟動(dòng)平臺(tái)：100家醫(yī)院院注冊醫(yī)師：：3000人注冊個(gè)人用用戶：15+萬人平臺(tái)：300家醫(yī)院院注冊醫(yī)師：：8000人注冊個(gè)人用用戶：45+萬人新科目軟件件開發(fā)前期期調(diào)研平臺(tái)：2000家醫(yī)醫(yī)院注冊醫(yī)師：：15000人注冊個(gè)人用用戶：100+萬人人新科目軟件件開發(fā)智能康復(fù)機(jī)機(jī)器人研發(fā)發(fā)制造可穿戴康復(fù)復(fù)設(shè)備研發(fā)發(fā)康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)管管理系統(tǒng)上上線組建海外事事業(yè)部hi中迪醫(yī)療（股票代碼碼：836172）重慶市中迪迪醫(yī)療信息息科技股份份有限公司前身身為重慶中中迪醫(yī)療設(shè)設(shè)備有限公司，，專注于醫(yī)醫(yī)學(xué)影像信信息化領(lǐng)域，是是集醫(yī)療器器械、醫(yī)療療軟件研、產(chǎn)、、銷一體的的高科技公公司，雙高雙雙軟企業(yè)。。中迪醫(yī)療是是重慶市數(shù)數(shù)字醫(yī)學(xué)影影像企業(yè)工程技技術(shù)研究中中心，同時(shí)時(shí)也是國際DICOM標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)中國委委員會(huì)委員，擁有有眾多專利利與核心技技術(shù)。中迪醫(yī)療是是國內(nèi)智慧慧醫(yī)療、區(qū)區(qū)域醫(yī)療影像會(huì)會(huì)診、移動(dòng)動(dòng)醫(yī)療影像像等平臺(tái)建設(shè)的的先行者與與領(lǐng)導(dǎo)者，，已建成了重慶慶市級(jí)醫(yī)療療影像、巫巫山縣級(jí)區(qū)域醫(yī)醫(yī)療影像等等多個(gè)平臺(tái)臺(tái)，均得到了國國家衛(wèi)計(jì)委委的驗(yàn)收和和高度肯定，目目前承擔(dān)著著數(shù)十區(qū)域域醫(yī)療影像平臺(tái)臺(tái)的建設(shè)任任務(wù)。官方網(wǎng)站：：在建戰(zhàn)略合合作伙伴THANKS成都微麥互互動(dòng)科技有有限公司ChengduMicroWheatInteractiveTechnologyCO.,LTD.肖崗創(chuàng)始人9、靜靜夜夜四四無無鄰鄰，，荒荒居居舊舊業(yè)業(yè)貧貧。。。。12月月-2212月月-22Thursday,December8,202210、雨雨中中黃黃葉葉樹樹，，燈燈下下白白頭頭人人。。。。13:32:0613:32:0613:3212/8/20221:32:06PM11、以我我獨(dú)沈沈久，，愧君君相見見頻。。。12月月-2213:32:0613:32Dec-2208-Dec-2212、故人江海別別，幾度隔山山川。。13:32:0613:32:0613:32Thursday,December8,202213、乍見見翻疑疑夢，，相悲悲各問問年。。。12月月-2212月月-2213:32:0613:32:06December8,202214、他鄉(xiāng)生生白發(fā)，，舊國見見青山。。。08十十二月20221:32:06下午午13:32:0612月-2215、比不了得得就不比，，得不到的的就不要。。。。十二月221:32下下午12月-2213:32December8,202216、行行動(dòng)動(dòng)出出成成果果，，工工作作出出財(cái)財(cái)富富。。。。2022/12/813:32:0613:32:0608December202217、做前，能夠夠環(huán)視四周；；做時(shí)，你只只能或者最好好沿著以腳為為起點(diǎn)的射線線向前。。1:32:06下午1:32下下午13:32:0612月-229、沒有失敗，，只有暫時(shí)停停止成功！。。12月-2212月-22Thursday,December8,202210、很多多事情情努力力了未未必有有結(jié)果果，但但是不不努力力卻什什么改改變也也沒有有。。。13:32:0613:32:0613:3212/8/20221:32:06PM11、成功就是是日復(fù)一日日那一點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn)小小努力力的積累。。。12月-2213:32:0613:32Dec-2208-Dec-2212、世間成事事，不求其其絕對(duì)圓滿滿，留一份份不足，可可得無限完完美。。13:32:0613:32:0613:32Thursday,December8,202213、不知香積寺寺，數(shù)里入云云峰。。12月-2212月-2213:32:0613:32:06December8,202214、意志堅(jiān)強(qiáng)的的人能把世界界放在手中像像泥塊一樣任任意揉捏。08十二月月20221:32:06下午13:32:0612月-2215、楚塞塞三湘湘接，，荊門門九派派通。。。。。十二月月221:32下下午午12月月-2213:32December8,202216、少年十五二二十時(shí)，步行行奪得胡馬騎騎。。2022/12/813:32:0613:32:060