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文檔簡介
-.z.-----總結(jié)資料建筑工程可行性研究報告建筑工程可行性研究報告撰稿單位:**經(jīng)略智成企業(yè)管理咨詢**撰稿時間:年9月2日第一章、建筑工程概述建筑業(yè)產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高、就業(yè)容量大,是國民經(jīng)濟(jì)的重要生產(chǎn)部門。建筑業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè),在全面建立小康社會中肩負(fù)著重要的歷史使命。一方面產(chǎn)業(yè)構(gòu)造優(yōu)化升級,使我國固定資產(chǎn)投資規(guī)模將保持在一個適度的較高的水平,為建筑業(yè)的開展帶來廣闊的市場空間。另一方面WTO過渡期完畢,國內(nèi)、國際市場一體化,我國建筑業(yè)將面臨著更加劇烈的競爭,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。必須進(jìn)一步深化改革,增強(qiáng)活力,實現(xiàn)新開展。另一方面根據(jù)行政許可法和建筑市場開展的要求,改革和完善建筑市場準(zhǔn)入和清出制度,改良并標(biāo)準(zhǔn)招投標(biāo)規(guī)則。建立全國聯(lián)網(wǎng)的工程建立信用體系,實施信用監(jiān)視和失信懲戒制度,建立健全企業(yè)自律、政府監(jiān)管、專家咨詢和社會保險相結(jié)合的勘察設(shè)計質(zhì)量平安保障機(jī)制。重點加強(qiáng)政府投資工程全過程質(zhì)量平安監(jiān)管。依法落實平安生產(chǎn)責(zé)任制,確保建筑工人作業(yè)平安,對人民生命財產(chǎn)平安負(fù)責(zé)。充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會、學(xué)會在行業(yè)管理、行業(yè)自律、行業(yè)開展,以及反映會員訴求,維護(hù)會員利益等方面的作用。
第二章、市場開展概況建筑業(yè)作為我國國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè),為推動國民經(jīng)濟(jì)增長和社會全面開展發(fā)揮了重要作用。近年來,整個行業(yè)呈現(xiàn)平穩(wěn)上升態(tài)勢。預(yù)計到2010年,建筑業(yè)總產(chǎn)值〔營業(yè)額〕預(yù)計將超過90000億元,年均增長7%,建筑業(yè)增加值將到達(dá)15000億元以上,年均增長8%,占國內(nèi)生產(chǎn)總值的7%左右。未來幾年我國的根本建立、技術(shù)改造、房地產(chǎn)等固定資產(chǎn)投資規(guī)模將保持在一個較高的水平,中國建筑市場面臨重要的開展機(jī)遇。從消費構(gòu)造上看,建筑業(yè)是最急需開展的產(chǎn)業(yè);從城市化進(jìn)程來看,社會對住宅的需求量很大,建筑業(yè)的市場空間相當(dāng)大;建筑業(yè)是最富有吸納農(nóng)村剩余勞動力的行業(yè),在當(dāng)前我國面臨突出的"就業(yè)問題〞、"三農(nóng)問題〞新形勢下,建筑業(yè)開展對促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)開展、農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移和社會穩(wěn)定起著無法替代的根底性作用。
第三章、行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)分析建筑業(yè)也面臨高、大、難、新工程增加,各類業(yè)主對設(shè)計、建造水平和效勞品質(zhì)的要求不斷提高,節(jié)能減排外部約束加大,高素質(zhì)復(fù)合型、技能型人才缺乏,技術(shù)工人短缺,國內(nèi)外建筑市場競爭加劇等嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。
首先,中國建筑企業(yè)將面臨著與更多承包商在平等條件下更加劇烈的市場競爭。目前我國建筑市場僧多粥少的局面已持續(xù)多年,包括像中建總公司這樣的大型建筑企業(yè)都存在著不同程序的工程任務(wù)缺乏的窘境。其原因同我國經(jīng)濟(jì)開展和國內(nèi)建筑業(yè)無序狀態(tài)有密切聯(lián)系,從*種意義上說,國外企業(yè)的競爭壓力在目前的國內(nèi)市場并不強(qiáng)烈,因為我們建筑業(yè)在對外開放上是比擬慎重的。加人世貿(mào)組織后,數(shù)以千計國際大承包商將涌人國內(nèi),國內(nèi)建筑企業(yè)的競爭壓力會進(jìn)一步增大。
其次,中國建筑企業(yè)將面臨著自身國際競爭實力強(qiáng)的挑戰(zhàn)。缺乏名牌企業(yè)是我國建筑企業(yè)與國外企業(yè)相比缺乏競爭力的一具原因,在資金實力上,國外一些大建筑企業(yè)不光自身有較強(qiáng)的資金實力,而且有著成熟的融資經(jīng)歷和較寬的融資渠道。由于國外建筑企業(yè)的競爭力還表現(xiàn)在技術(shù)開發(fā)能力和管理水平上,而且中國多是依靠勞務(wù)分得市場競爭,既使撇開其他方面不說,單就技術(shù)競爭而言,我國建筑業(yè)已明顯處于劣勢。目前我國的一些國際資金貸款工程及一些大型的總承包工程許多被外企搶走,就是競爭力不強(qiáng)的表現(xiàn)。
最后,中國建筑企業(yè)面臨國際慣例的挑戰(zhàn)。近來年,全球業(yè)主對建筑業(yè)的要求和期望越來越高,希望降低本錢,提高質(zhì)量,使得建筑產(chǎn)品和生產(chǎn)過程確實定性不斷提高。與此同時,業(yè)主希望簡化產(chǎn)品購置的組織,而又不損害其利益,由此產(chǎn)生了許多創(chuàng)新的工程建立模式。而多年以來中國建筑業(yè)在對外開放上一直采取慎重態(tài)度,不熟悉國際承包市場的經(jīng)營方式和國際慣例。人后世,就會留下許多空白,導(dǎo)致自我保護(hù)能為很弱,如合同雙方權(quán)利義務(wù)失衡,合同執(zhí)行過程不會利用國際慣例和合同賦予的正索賠權(quán)利保護(hù)自己,在非已責(zé)任造成的情況下,不能據(jù)理力爭等。這些必然影響中國建筑企業(yè)的競爭能力。
第四章、前景分析
1.城市化開展促進(jìn)根底設(shè)施建立未來一段時期內(nèi),我國城市化的開展仍將繼續(xù)。中國是一個典型的二元經(jīng)濟(jì)構(gòu)造的國家。改革開放以來,中國經(jīng)濟(jì)的持續(xù)高速增長,使二元經(jīng)濟(jì)構(gòu)造的矛盾日益突出,這種矛盾也不同程度制約了經(jīng)濟(jì)及社會各項事業(yè)的開展。要解決上述問題,必須調(diào)整城鄉(xiāng)的經(jīng)濟(jì)構(gòu)造,也就是要大力開展城市化。在此狀況下,根底設(shè)施的缺口明顯;同時,原有城市整治的工程量也非常巨大,未來的城市根底設(shè)施建立以新城建立、城市軌道交通、道路、園林綠化、景觀、地下需求等為主要需求,尤其在大城市中表現(xiàn)突出。了解更多建筑行業(yè)前幾分析信息請點擊:2013-2017年建筑鋼材行業(yè)研究報告2.交通建立仍然處于頂峰今年9月,川藏鐵路開工。展望未來,根據(jù)國家公路網(wǎng)規(guī)劃,至2020年,我國尚有4萬km的高速公路建立任務(wù)需要完成,以實現(xiàn)7918工程。此外,根據(jù)國務(wù)院批準(zhǔn)的"中長期鐵路網(wǎng)規(guī)劃",至"十一五〞末,將建立新線17000km,2010年全國鐵路營業(yè)里程到達(dá)9萬km。3.住宅將保持巨大的需求我國城市住宅除了面對新增城市人口的需求之外,還要滿足已經(jīng)到來的居民住宅更新?lián)Q代的巨大需求,住宅建立市場還有很大的開發(fā)建立潛力。預(yù)計未來,除了在新開發(fā)的土地上建立住宅外,對于危舊居民區(qū)實施的拆遷重建所占的比重將會加大。但是在中國建筑行業(yè)高速開展的同時,行業(yè)開展同樣面臨著諸多的問題,市場環(huán)境嚴(yán)峻,行業(yè)內(nèi)部惡性競爭嚴(yán)重,企業(yè)的利潤率卻很低,財務(wù)杠桿很大企業(yè)經(jīng)營的風(fēng)險很高。面對這種形式,尋求未來開展道路是所有企業(yè)面臨的重大課題。隨著我國建筑行業(yè)的快速開展,建筑企業(yè)的利潤率卻一直在低水平,我國的建筑產(chǎn)業(yè)制度暴露出的問題越來越明顯,現(xiàn)在國家非常重視建筑的轉(zhuǎn)型,企業(yè)應(yīng)當(dāng)考慮如何抓住這一機(jī)遇,利用自身優(yōu)勢,在今后的開展中處于優(yōu)勢地位。第五章、建筑工程開展建議〔一〕強(qiáng)化"支柱〞意識,樹立產(chǎn)業(yè)觀念。無論是從世界現(xiàn)代文明史的開展演變進(jìn)程來看,還是從當(dāng)前我國實施的擴(kuò)大內(nèi)需、拉動國民經(jīng)濟(jì)開展的產(chǎn)業(yè)政策來看,抑或是從我國建筑業(yè)從業(yè)的人數(shù)、創(chuàng)造的價值諸方面來分析,都十分清晰地說明,建筑業(yè)是其他產(chǎn)業(yè)開展先鋒產(chǎn)業(yè),是國民經(jīng)濟(jì)開展的支柱產(chǎn)業(yè)。尤其是我國在實施"趕超戰(zhàn)略〞與實現(xiàn)"工業(yè)化〞、"現(xiàn)代化〞過程中,根本建立與建筑業(yè)都必須首當(dāng)其沖。**是一個城鄉(xiāng)交織的能源城市,三大基地建立、新農(nóng)村建立和現(xiàn)代化城區(qū)建立正在如火如荼的蓬勃開展,為建筑業(yè)的快速發(fā)提供了千載難逢的機(jī)遇。市委、市政府以及有關(guān)部門要強(qiáng)化機(jī)遇意識,真正把建筑業(yè)作為支柱產(chǎn)業(yè)來認(rèn)識、來規(guī)劃、來扶持、來開展,在政策上要更加傾斜,在措施了要更加扶持,在環(huán)境上要更加寬松,千方百計地促進(jìn)建筑業(yè)又快又好地安康開展?!捕硠?chuàng)新體制機(jī)制,增強(qiáng)開展活力。一是加快推進(jìn)建筑企業(yè)改制。以產(chǎn)權(quán)制度改革為核心,以建立完善法人治理構(gòu)造為目標(biāo),以股份化、民營化、集團(tuán)化為方向,以國有、國有控股和集體企業(yè)為重點,全面推進(jìn)全市建筑企業(yè)改制,加快企業(yè)體制機(jī)制創(chuàng)新。二是加快國有資產(chǎn)退出建筑企業(yè)的步伐。建筑企業(yè)是一般競爭性行業(yè),國有資本可以完全退出。通過國有產(chǎn)權(quán)出售、股份制改造、股權(quán)轉(zhuǎn)讓、期股設(shè)置等多種形式,盡快讓國有資本退出建筑企業(yè)。三是加快建筑企業(yè)內(nèi)部組織構(gòu)造創(chuàng)新。建立以工程工程為基點的管理組織形式,設(shè)置企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理機(jī)構(gòu);建立以工程部為核心的施工生產(chǎn)組織形式,形成以工程本錢為中心的經(jīng)濟(jì)核算體系和工程管理層與勞務(wù)作業(yè)層相對別離經(jīng)營機(jī)制;組建專業(yè)化工程承包公司或工程管理公司,開展工程總承包和工程工程管理業(yè)務(wù),與國際慣例接軌。〔三〕提升企業(yè)素質(zhì),提高增長質(zhì)量。一是大力推進(jìn)建筑科技進(jìn)步。加大建筑科技推廣力度,用高新技術(shù)改造提升建筑業(yè),引導(dǎo)企業(yè)更新技術(shù)裝備,加快技術(shù)改造,全面進(jìn)展科技創(chuàng)新,推動傳統(tǒng)建筑業(yè)向現(xiàn)代建筑業(yè)轉(zhuǎn)變,使我市建筑企業(yè)科技進(jìn)步奉獻(xiàn)率、科技成果推廣應(yīng)用率和信息技術(shù)應(yīng)用率均有較快的上升。二是努力構(gòu)筑建筑業(yè)人才高地。結(jié)實樹人才是第一資源的觀念,多渠道、多層次、多形式引進(jìn)人才,全面加強(qiáng)建筑從業(yè)人員的技術(shù)培訓(xùn),努力建立一支高素質(zhì)的企業(yè)家隊伍、工程經(jīng)理隊伍、工程技術(shù)人員隊伍和技術(shù)精湛的一線操作技工隊伍。三是大力拓展市外、省外和國外市場。全面實施"走出去〞的戰(zhàn)略,把擴(kuò)大外出施工作為做大做強(qiáng)**建筑產(chǎn)業(yè)的重點來抓。鼓勵大型建筑企業(yè)帶頭走出去,發(fā)揮拓展外埠市場的骨干和龍頭作用,打造**建筑業(yè)的良好品牌。倡導(dǎo)中小建筑企業(yè)與省內(nèi)外大企業(yè)開展工程分包和勞務(wù)協(xié)作,不斷擴(kuò)大**建筑企業(yè)在省內(nèi)外市場的占有率?!菜摹臣訌?qiáng)市場監(jiān)管,優(yōu)化開展環(huán)境。一是完善建筑市場監(jiān)管體系。嚴(yán)格執(zhí)行"建筑法"和"招標(biāo)投標(biāo)法"等建筑業(yè)法規(guī),堅持工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),完善行政執(zhí)法、行業(yè)監(jiān)管、輿論監(jiān)視、群眾參與相結(jié)合的建筑市場監(jiān)管體系。深入整頓標(biāo)準(zhǔn)建筑市場,嚴(yán)密監(jiān)管市場秩序,嚴(yán)厲查處違規(guī)發(fā)包、倒手轉(zhuǎn)包、惡意拖欠、偷工減料、鑒證失信等**違紀(jì)行為,形成公平公正、競爭有序的市場環(huán)境。二是完善建筑市場信用制度。各級建筑行政主管部門要健全市場各方主體和執(zhí)業(yè)人員的信用檔案,組織開展對業(yè)主、建筑企業(yè)和中介機(jī)構(gòu)的信用評價,加快建立信用保證體系,完善建筑市場信息系統(tǒng),并逐步與財政、金融、稅務(wù)、保險等有關(guān)部門,形成更加完善、更加具有約束力的社會信用管理新體系。三是提高建筑市場準(zhǔn)入門檻。各級建筑主管部門要根據(jù)現(xiàn)代建筑產(chǎn)業(yè)開展的要求,重新確定建筑業(yè)新的技術(shù)要求和素質(zhì)要求,明確市場準(zhǔn)入原則,杜絕不符合條件的企業(yè)和人員從事建筑業(yè)。清理、整頓和考核、培訓(xùn)現(xiàn)有的建筑隊伍,對沒有實力、不能從事和不適應(yīng)現(xiàn)代化市場競爭的建筑隊伍進(jìn)展清理分流,從根本上改變我市建筑市場"正規(guī)軍〞與"游擊隊〞混淆廝殺的低水平競爭局面?!参濉臣訌?qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),提供有力保障。一是要加強(qiáng)對建筑業(yè)改革開展的指導(dǎo)。各級黨委、政府要把建筑業(yè)納入國民經(jīng)濟(jì)和社會開展規(guī)劃,綜合協(xié)調(diào),統(tǒng)籌安排,研究制定加快建筑業(yè)開展的政策,科學(xué)規(guī)劃和指導(dǎo)產(chǎn)業(yè)開展。建筑業(yè)主管部門要科學(xué)編制產(chǎn)業(yè)開展規(guī)劃,加強(qiáng)對建筑業(yè)經(jīng)濟(jì)運行的監(jiān)測、管理和調(diào)控、效勞。二是要建立完善建筑企業(yè)職工的社會保障體系。各級黨委、政府要加大社會保障制度改革,千方百計減輕企業(yè)負(fù)擔(dān),徹底改變企業(yè)辦社會現(xiàn)象,切實解決建筑企業(yè)職工特別是農(nóng)民工的子女教育、醫(yī)療衛(wèi)生、社會保險、最低生活保障等實際問題,充分調(diào)動建筑企業(yè)職工的積極性和創(chuàng)造性。三是要樹立建筑業(yè)的良好形象。各級建筑業(yè)主管部門和新聞媒體要加強(qiáng)對優(yōu)秀建筑企業(yè)和先進(jìn)典型人物的宣傳推介,支持建筑企業(yè)培育品牌,拓展市場,擴(kuò)大影響,逐步樹立**建筑企業(yè)"履約重義、文明守信、艱辛創(chuàng)業(yè)、能打硬仗〞的良好社會形象。
第六章、國內(nèi)市場產(chǎn)品價格分析第一節(jié)價格特征分析第二節(jié)主要品牌產(chǎn)品價位分析第三節(jié)競爭對手的價格策略第七章、國內(nèi)建筑工程市場渠道分析第一節(jié)銷售渠道形式第二節(jié)渠道市場構(gòu)造第三節(jié)銷售渠道要素比照(主要通過渠道形式、渠道戰(zhàn)略、渠道構(gòu)造、渠道成員、渠道控制力等指標(biāo)進(jìn)展監(jiān)測與比照)第四節(jié)對競爭對手渠道的策略研究(例舉重點企業(yè)的渠道策略進(jìn)展剖析)第五節(jié)各區(qū)域市場主要代理商情況第八章、國內(nèi)主要生產(chǎn)企業(yè)盈利能力比擬分析第一節(jié)行業(yè)利潤總額分析一、行業(yè)利潤總額分析二、不同規(guī)模企業(yè)的利潤總額比擬分析三、不同所有制企業(yè)的利潤總額比擬分析第二節(jié)銷售毛利率分析第三節(jié)銷售利潤率分析第四節(jié)總資產(chǎn)利潤率分析第五節(jié)凈資產(chǎn)利潤率分析第六節(jié)產(chǎn)值利稅率分析第九章、國內(nèi)建筑生產(chǎn)企業(yè)分析一、企業(yè)根本情況二、企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債分析三、企業(yè)收入及利潤分析第十章、影響建筑市場開展因素第一節(jié)有利因素第二節(jié)不利因素第十一章、建筑工程實施進(jìn)度
一、建筑工程建立工期
二、建筑工程實施進(jìn)度安排
三、建筑工程實施進(jìn)度表〔橫線圖〕第十二章建筑工程勞動平安衛(wèi)生與消防
一、危害因素和危害程度
1.有毒有害物品的危害
2.危險性作業(yè)的危害
二、平安措施方案
1.采用平安生產(chǎn)和無危害的工藝和設(shè)備
2.對危害部位和危險作業(yè)的保護(hù)措施
3.危險場所的防護(hù)措施
4.職業(yè)病防護(hù)和衛(wèi)生保健措施
三、消防設(shè)施
1.火災(zāi)隱患分析
2.防火等級
3.消防設(shè)施
第十三章建筑工程組織機(jī)構(gòu)與人力資源配置
一、建筑工程組織機(jī)構(gòu)
1.建筑工程法人組建方案
2.建筑工程管理機(jī)構(gòu)組織方案和體系圖
3.建筑工程機(jī)構(gòu)適應(yīng)性分析
二、建筑工程人力資源配置
1.生產(chǎn)作業(yè)班次
2.勞動定員數(shù)量及技能素質(zhì)要求
3.職工工資福利
4.勞動生產(chǎn)率水平分析
5.員工來源及招聘方案
6.員工培訓(xùn)方案
第十四章建筑市場開展前景預(yù)測第一節(jié)國際市場開展前景預(yù)測第二節(jié)我國建筑市場資源配置的前景第三節(jié)市場空間分析第四節(jié)市場中長期預(yù)測一、經(jīng)濟(jì)增長與該產(chǎn)品需求預(yù)測二、該產(chǎn)品總產(chǎn)量預(yù)測第五節(jié)建筑市場開展趨勢分析一、產(chǎn)品開展趨勢二、價格變化趨勢三、渠道開展趨勢四、用戶需求趨勢五、效勞開展趨勢第十五章建筑工程投資估算
一、建筑工程投資估算依據(jù)
二、建筑工程建立投資估算
1.建筑工程建筑工程費
2.建筑工程設(shè)備及工器具購置費
3.建筑工程安裝工程費
4.建筑工程工程建立其他費用
5.建筑工程根本預(yù)備費
6.建筑工程漲價預(yù)備費
7.建筑工程建立期利息
三、建筑工程流動資金估算
四、建筑工程投資估算表
1.建筑工程投入總資金估算匯總表
2.建筑工程單項工程投資估算表
3.建筑工程分年投資方案表
4.建筑工程流動資金估算表
第十六章建筑工程財務(wù)評價
一、建筑工程財務(wù)評價根底數(shù)據(jù)與參數(shù)選取
1.財務(wù)價格
2.計算期與生產(chǎn)負(fù)荷
3.財務(wù)基準(zhǔn)收益率設(shè)定
4.其他計算參數(shù)
二、建筑工程銷售收入估算〔編制銷售收入估
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