工作機制范文(推薦十篇)

工作機制范文(推薦十篇)5工作機制范文(篇一)一、通過12月份日常工作和學(xué)習(xí)積累的一點認(rèn)識。xxx百計消滅問題。結(jié)果是圓滿完成任務(wù)，一種是面對問題，一籌莫展，不思進(jìn)結(jié)果。我們會不由自主的問到，同是一項工作，為什么有的人能夠做的很好，有的人卻做不到呢？關(guān)鍵是一個思想觀念認(rèn)識的問題。二、認(rèn)真工作，使自己素養(yǎng)不斷得到提高。力的人對一個公司的發(fā)展和員工個人職業(yè)化的成長的重要性。一句話概括即中時時提醒自己，以便自己以后的人生道路越走越精彩。三、認(rèn)真學(xué)習(xí)加強提高工作能力。這個月我的主要工作任務(wù)是：負(fù)責(zé)開拓鐵合金、玻璃、化工（硫酸、炭黑、碳素）余熱發(fā)電銷售工作；之前水泥跟蹤過的客戶工作；河北鋼鐵集團發(fā)電信息搜集和一些臨時工作。通過完成上述工作，使我認(rèn)識到一個稱職的銷售人員應(yīng)當(dāng)具有良好的語言表達(dá)能力、流暢的文字寫作能力、較強的組織領(lǐng)導(dǎo)能力、靈活的處理問題能力、有效的對外聯(lián)系能力、良好的執(zhí)行能力。四、不足和需改進(jìn)方面。我也希望領(lǐng)導(dǎo)今后多分配一些工作，我覺得多做一些工作更能體現(xiàn)自己的人生價值。“業(yè)精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中我要不斷提高業(yè)務(wù)知識，通過的發(fā)展瞬息萬變，各種學(xué)科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學(xué)習(xí)各種知工作創(chuàng)造性做好做扎實，為的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。五、幾點建議。化激勵機制，加大獎金額度，提高提成比例。好的激勵機制可以改變?nèi)说男谐滞⒌墓ぷ鞲蓜?，才能使企業(yè)能夠健康、快速發(fā)展。工作機制范文(篇二)今年以來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們根據(jù)全省安全生產(chǎn)工作會議和全省安監(jiān)局長工作會議精神，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，堅持安全發(fā)展指導(dǎo)原則，xxxxxxxx全生產(chǎn)責(zé)任落實年”為重點，緊密結(jié)合國家安全監(jiān)管總局“三項行動”、“三項建設(shè)”和我省開展的春、夏、秋、冬四大戰(zhàn)役，圍繞“打非、治違、抓責(zé)任”，加大宣傳力度，全面推進(jìn)安全生產(chǎn)建設(shè)，不斷探索安全生產(chǎn)長效機制，有效杜絕了各類安全責(zé)任事故的發(fā)生，安全生產(chǎn)工作有了長足的進(jìn)步。一、強化組織領(lǐng)導(dǎo)，完善責(zé)任制度二、加強了安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)工作xxxx部職工安全知識培訓(xùn)，增加了企業(yè)9xx時根據(jù)實際需要，我們制定了科學(xué)的企業(yè)責(zé)任人培訓(xùn)計劃，努力增強企業(yè)安全生產(chǎn)意識。三、狠抓安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作和責(zé)任制的落實做好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作是搞好安全生產(chǎn)的前提和保障，也是促進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任xxxxx可行的安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，并建立起長效機制。四、強化監(jiān)督檢查，確保安全措施落實到實處嚴(yán)格把關(guān)安全生產(chǎn)檢查和隱患治理工作。今年我們認(rèn)真執(zhí)行上級有關(guān)指示精xxxx患、查整改，檢查中堅持橫向到邊、縱向到底，做到“嚴(yán)、高、實、細(xì)”，不留一個死角、不放過一個隱患，認(rèn)真搞好春季戰(zhàn)役有關(guān)工作。為了做好春季安xxxxxxx2xxxxxxxxxx工作機制范文(篇三)一、開題活動簡況（開題時間、地點、評議專家、參與人員等）根據(jù)云南省教育科學(xué)規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的要求，經(jīng)充分準(zhǔn)備，云南省教育科學(xué)“十一五”規(guī)劃課題一般課題《和諧校園視角下的高校宣傳工作應(yīng)急機制研20091012了開題論證。課題負(fù)責(zé)人王江屏向省內(nèi)管理學(xué)以及高校宣傳思想工作研究方面xxx辦公室和云南民族大學(xué)科技處。云南民族大學(xué)科技處同意該課題可以開題研究。二、開題報告要點（題目、內(nèi)容、方法、組織、分工、進(jìn)度、經(jīng)費分配、預(yù)期成果等，限5000字，可加頁）本課題為《和諧校園視角下的高校宣傳工作應(yīng)急機制研究》，是云南省教育科學(xué)“十一五”規(guī)劃一般課題（CY09014），20099一、課題的意義和價值《和諧校園視角下的高校宣傳工作應(yīng)急機制研究》課題選題具有較強的現(xiàn)實性和針對性。課題研究的開展對建立和完善高校宣傳工作應(yīng)急機制，探索高校宣傳工作應(yīng)急管理的新方法、新思路和新途徑有著極為重要的現(xiàn)實意義和借鑒價值。同時，該課題也是在當(dāng)今公眾和大眾傳媒越來越關(guān)注高校發(fā)展、高校新聞事件的“聚焦化”、高校信息傳播渠道“多樣化”這一不可阻擋的新形勢下，樹立和維護(hù)高校良好形象，進(jìn)一步提升高校宣傳工作應(yīng)急管理能力的的重要環(huán)節(jié)。該課題的研究還是高校加強輿論引導(dǎo)，做好師生思想政治工作，營造良好校園輿論氛圍，培育良好校風(fēng)、學(xué)風(fēng)、教風(fēng)，建設(shè)和諧平安校園，維護(hù)民族團結(jié)的必然要求。它還對有效疏導(dǎo)和化解高校師生思想中存在的困惑與不解，激勵師生積極應(yīng)對工作、學(xué)習(xí)和生活中的困難與挑戰(zhàn)有著積極意義。我們希望通過此項研究促進(jìn)改變高校應(yīng)急管理理念滯后、師生危機意識淡薄的現(xiàn)狀，建立健全我國高校的宣傳工作應(yīng)對突發(fā)事件的管理機制，為進(jìn)一步提高和完善高校應(yīng)急管理水平提供理論研究基礎(chǔ)、參考資料和對策建議。二、課題研究的目標(biāo)和主要內(nèi)容（一）研究目標(biāo)在此項研究中，我們擬從以下三個方面進(jìn)行探索：分、關(guān)系不順這一難題的方法；善的工作思路；問題的新途徑。（二）研究框架與內(nèi)容第二部分：高校宣傳工作應(yīng)急機制建設(shè)現(xiàn)狀高校宣傳工作應(yīng)急機制建立的必要性高校宣傳工作應(yīng)急機制建立的可行性高校宣傳工作應(yīng)急管理面臨的全新挑戰(zhàn)第三部分：高校宣傳工作應(yīng)急管理概述1.危機及危機相關(guān)因素理論高校突發(fā)事件的特征、類型、影響及后果高校宣傳工作應(yīng)急管理的概念第四部分：高校宣傳工作處置突發(fā)事件的歷史與現(xiàn)狀1.高校突發(fā)事件應(yīng)急管理的歷史與現(xiàn)狀高校宣傳工作在處置突發(fā)事件中存在的主要問題健全高校宣傳工作應(yīng)急機制的法律基礎(chǔ)1.高校宣傳工作的危機反應(yīng)機制高校宣傳工作的應(yīng)急決策機制高校宣傳工作的危機信息管理機制高校宣傳工作的應(yīng)急動員、協(xié)調(diào)保障機制高校宣傳工作的危機心理干預(yù)機制高校宣傳工作的危機善后處理機制第六部分：高校宣傳工作對幾種特殊突發(fā)事件的應(yīng)急處置1.對高校群體性突發(fā)事件的處置和管理對高校突發(fā)公共衛(wèi)生事件的處置和管理對高校突發(fā)公共安全事件的處置和管理對高校信譽危機的處置和管理三、課題研究的思路、方法和組織實施（一）課題研究的思路此項研究將采取宏觀與微觀、理論與實踐、橫向比較與縱向梳理的研究思路。宣傳工作應(yīng)急機制的創(chuàng)新工作模式，用實踐來驗證效果。校應(yīng)急管理體系特別是宣傳工作應(yīng)急機制提供可資借鑒的參照系。（二）課題研究的方法本課題采用的研究方法為文獻(xiàn)研究法、調(diào)查訪談法、比較研究法、案例研究法。和改進(jìn)的措施。應(yīng)急機制。致的分析，引以為鑒。（三）53有副研究員專業(yè)技術(shù)職稱，340下，呈梯次結(jié)構(gòu)分布，在校園文化建設(shè)，新聞媒介及輿論傳播，大學(xué)生的民族觀、宗教觀和法治觀教育等方面有一定的研究經(jīng)驗和成果，能夠勝任此項研究工作。為了更好地開展課題研究，特成立課題組：1.課題組長：王江屏2.王江屏、楊澤泉負(fù)責(zé)課題的申報、課題立項后相關(guān)材料的報送、研究方案的制定、專家咨詢會的組織，同時負(fù)責(zé)課題開題報告、中期研究報告和預(yù)期研究成果--研究報告《和諧校園視角下的高校宣傳工作應(yīng)急機制研究》的撰寫，以及并按研究計劃完成預(yù)期研究成果研究論文《論高校宣傳工作應(yīng)急機制對建設(shè)和諧校園的作用》的撰寫。四、課題研究各階段任務(wù)及預(yù)期成果（一）研究周期1年，即2009年10月至2010年11月。（二）研究各階段任務(wù)準(zhǔn)備階段：200910--12200910題的開題報告，形成成熟意見上報云南省教育科學(xué)規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。200910別是云南省高校的宣傳工作應(yīng)急機制建設(shè)和運行情況。200910月，廣泛搜集國內(nèi)外相關(guān)理論研究資料和案例。研究階段：201012010111有關(guān)高校宣傳工作應(yīng)急機制研究方面的理論文章。20105結(jié)題階段：20107--1120107112010年12月前，完成全部研究工作，申請結(jié)題。（三）預(yù)期研究成果本課題的預(yù)期研究成果主要有2項：研究報告《和諧校園視角下的高校宣傳工作應(yīng)急機制研究》；研究論文《論高校宣傳工作應(yīng)急機制對建設(shè)和諧校園的作用》。五、課題經(jīng)費使用說明本課題的研究經(jīng)費共計肆仟元整（$），擬作如下分配使用：調(diào)研差旅費（到省內(nèi)高校考察、搜集資料）元；小型會議費（召開學(xué)術(shù)座談會、專家咨詢會等）元；計算機使用費（購買電腦耗材等）元；印刷補助費（資料復(fù)印、文稿打印等）元；管理費元；臨時性小額開支元。三、專家評議要點（側(cè)重于對課題組匯報要點逐項進(jìn)行可行性評估，并提出建議，限800字）疏導(dǎo)和化解高校師生思想中存在的困惑與不解，有利于激勵師生積極應(yīng)對工的現(xiàn)實意義和借鑒價值。該課題研究目標(biāo)明確，研究方法恰當(dāng)，研究內(nèi)容具較強的研究能力，完全能夠勝任本課題的研究任務(wù)。建議：成果--研究報告的框架、主要內(nèi)容和創(chuàng)新點，以及研究論文寫作的重點及其與課題研究之間的關(guān)系。成自己的任務(wù)，保證研究工作如期完成。面確保課題研究的順利進(jìn)行。究工作，確保按時按質(zhì)完成研究任務(wù)。四、重要變更（側(cè)重說明對照課題申請書、根據(jù)評議專家意見所作的研究計劃調(diào)整，限1000字，可加頁）根據(jù)評議專家意見，課題組在進(jìn)行深入研究、充分討論后決定作如下重要變更：副部長晏妮同志為課題組成員；究成果--課題研究報告《和諧校園視角下的高校宣傳工作應(yīng)急機制研究》的撰寫任務(wù)。五、所在單位科研管理部門意見同意開題報告對課題研究內(nèi)容、方法、組織、分工、進(jìn)度、經(jīng)費分配和預(yù)期成果的意見以及專家組對課題研究工作提出的各項具體建議。請課題組根據(jù)專家建議認(rèn)真修改開題報告，準(zhǔn)確把握課題研究重點、研究框架、研究內(nèi)容，進(jìn)一步明確分工及職責(zé)，保證研究工作順利如期完成。同意該課題開題研究。工作機制范文(篇四)今年以來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們根據(jù)全省安全生產(chǎn)工作會議和全省安監(jiān)局長工作會議精神，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，堅持安全發(fā)展指導(dǎo)原則，xxxxxxxx全生產(chǎn)責(zé)任落實年”為重點，緊密結(jié)合國家安全監(jiān)管總局“三項行動”、“三項建設(shè)”和我省開展的`春、夏、秋、冬四大戰(zhàn)役，圍繞“打非、治違、抓責(zé)任”，加大宣傳力度，全面推進(jìn)安全生產(chǎn)建設(shè)，不斷探索安全生產(chǎn)長效機制，有效杜絕了各類安全責(zé)任事故的發(fā)生，安全生產(chǎn)工作有了長足的進(jìn)步。一、強化組織領(lǐng)導(dǎo)，完善責(zé)任制度二、加強了安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)工作xxxx9三、狠抓安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作和責(zé)任制的落實做好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作是搞好安全生產(chǎn)的前提和保障，也是促進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任xxxxx可行的安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，并建立起長效機制。四、強化監(jiān)督檢查，確保安全措施落實到實處嚴(yán)格把關(guān)安全生產(chǎn)檢查和隱患治理工作。今年我們認(rèn)真執(zhí)行上級有關(guān)指示精xxxx患、查整改，檢查中堅持橫向到邊、縱向到底，做到“嚴(yán)、高、實、細(xì)”，不留一個死角、不放過一個隱患，認(rèn)真搞好春季戰(zhàn)役有關(guān)工作。為了做好春季安xxxxxxx2xxxxxx作，正確處理安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展的關(guān)系，致力于建立安全生產(chǎn)監(jiān)督管理長效機制，繼續(xù)堅持以人為本的安全管理理念，加強學(xué)習(xí)，認(rèn)真總結(jié)安全生產(chǎn)方面的經(jīng)驗教訓(xùn)，力爭把安全生產(chǎn)工作做得更好，為確保全縣人民生命財產(chǎn)安全、構(gòu)建和諧xxxx作出自己更大努力。工作機制范文(篇五)20xxx要指導(dǎo)，在集團公司、科澳鋁業(yè)公司的領(lǐng)導(dǎo)和公司信訪辦的幫助指導(dǎo)下，圍繞“穩(wěn)定促進(jìn)生產(chǎn)、依法治廠”的戰(zhàn)略目標(biāo)，做了大量細(xì)致工作，取得了一定成效，促進(jìn)了我廠安全生產(chǎn)，維護(hù)了社會穩(wěn)定。一、20年主要工作根據(jù)集團公司、科澳公司統(tǒng)一要求以及上級信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組意見，20年我廠信訪工作主要做到“五抓，五落實”，即“抓領(lǐng)導(dǎo)，落實信訪工作責(zé)任機制;抓預(yù)警，落實不穩(wěn)定因素排查機制;抓化解，落實矛盾基層調(diào)處機制;抓效能，落實處理問題效率機制;抓規(guī)范，落實信訪工作長效機制?！逼渌I(lǐng)導(dǎo)配合抓，努力形成廠統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，各部門、車間齊抓共管的大信訪格局。要求，定期對不穩(wěn)定因素進(jìn)行排查，形成月排月報、隨排隨報、急排急報的“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，責(zé)任到基層，落實到個人，從而真正杜絕“三訪”事件發(fā)生。定，促進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)展。二、20年工作思路20xxx憂解難的過程，密切聯(lián)系的過程。1、突出一個載體。即新創(chuàng)建開展“創(chuàng)文明接待辦”活動，提倡人性化接待，設(shè)置政策宣傳欄，提供政策咨詢，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，樹立良好形象。3、抓住三個重點。即集體訪、越級訪和重復(fù)訪，廠與各基層部門“一把手”簽訂信訪工作責(zé)任書，進(jìn)一步健全和落實信訪工作責(zé)任制，將矛盾真正化解在基層，堅決杜絕“三訪”的事件發(fā)生。4、強化四個活動。即信訪人員學(xué)法、人員接待、基層下訪、問題回訪，要認(rèn)真學(xué)習(xí)新的相關(guān)信訪知識、法律法規(guī)，深入研究當(dāng)前職工群眾信訪反映的重點、熱點、難點問題，通過以上方式，真正解決疑難信訪問題。5、落實五個舉措。即定期排查、回訪抽查、現(xiàn)場督辦、季度考核、信息報送，將責(zé)任落實到基層部門，落實到個人，并將各項舉措與年度目標(biāo)考核相結(jié)合，與先進(jìn)個人評比相結(jié)合，與推動當(dāng)前各項工作相結(jié)合。20年信訪工作雖然做了不少工作，取得了一定的成績，但還存在一些不容忽視的問題：一是個別基層部門的領(lǐng)導(dǎo)對新形勢下信訪工作的重要性認(rèn)識不足，信訪工作責(zé)任制特別是“一把手”負(fù)責(zé)制還沒有真正落實到位。二是有的信訪干部科學(xué)決策、依法行政水平不高，對信訪工作出現(xiàn)的新情況、新問題研究不深，拿不出行之有效的治本措施，沒有及時把問題化解在基層。三是依法規(guī)范信訪活動的工作和法制宣傳工作相對滯后，部分職工群眾法制觀念淡薄，不善于正確運用法律，維護(hù)自己的合法權(quán)益。這些問題我們在新的一年將采取切實有效措施，努力加以克服解決，以維護(hù)科澳鋁業(yè)公司穩(wěn)定發(fā)展大局。工作機制范文(篇六)小區(qū)物業(yè)中心督導(dǎo)管理機制采取有效的督導(dǎo)管理機制,通過工作績效、成本效益與工資掛鉤的管理制度,對各職能部門實施監(jiān)督、指導(dǎo)和管理,保證工作正常運作,提高工作效率和工作質(zhì)量,具體有以下四種作法:1、經(jīng)濟管理:公司與各級員工簽訂目標(biāo)責(zé)任狀,明確員工的權(quán)利與義務(wù),并制定各員工所在崗位和工作績效相掛鉤的工資制度,以此來調(diào)動員工的工作積極性。2、制度管理:遵循既定的規(guī)章制度和工作程序來規(guī)范員工的言行,提高工作效率和工作質(zhì)量。3、行政管理:實行每月、每周各部門擬定詳細(xì)的工作計劃,各部門主管每天組織部門員工召開'早會'布署當(dāng)日工作,下達(dá)工作任務(wù),總結(jié)前一天的工作情況,分析存在的問題,提出解決辦法;每周管理中心項目經(jīng)理召開管理中心工作例會,講評和布置工作,聽取匯報,分析存在問題,提出解決辦法。4、激勵、培訓(xùn)管理:物業(yè)管理是多工種的服務(wù)行業(yè),平凡而繁瑣,為避免員工在一天天的重復(fù)工作當(dāng)中養(yǎng)成一種惰性,建議采取系列的激勵機制培養(yǎng)員工的敬業(yè)精神、職業(yè)道德、職業(yè)的榮譽感和責(zé)任意識,讓員工能在挑戰(zhàn)平凡的工作過程中不斷超越,并培養(yǎng)員工對公司的認(rèn)同感和'區(qū)榮我榮'的使命感,不斷提高員工自身素質(zhì)和工作水平。激勵、培訓(xùn)管理建議采用如下的機制:*思想工作機制重在激發(fā)潛能,形成共享的價值觀,充分發(fā)揮群體效能和工作積極性,引導(dǎo)員工尊重個人情感,并且針對個性心理做適時的思想工作。工作方式有談心、座談、家訪等。*獎懲機制在實際工作中以獎為主,以懲為輔,堅持優(yōu)勝劣汰,獎罰分明。通過獎勵'引導(dǎo)'員工往前走,通過懲罰'督促'員工朝前走。做到人人有動力,個個有壓力。獎勵的形式有物質(zhì)獎勵和精神激勵等。*培養(yǎng)提升機制能,精益求精。在提升上不拘一格,能者上,平者讓,庸者下。方式有培養(yǎng)、提升、培訓(xùn)、進(jìn)修等。*工資福利機制重在考核,依據(jù)貢獻(xiàn)大小進(jìn)行工資決策。充分肯定努力工作所應(yīng)得的優(yōu)厚報酬,吸引人才,激勵員工取得更好的工作績效。福利措施有住房、保險等。*文化活動機制有集體活動、旅游等。工作機制范文(篇七)1、每天早上9點之前上交全賬齡表、資金日報、資金日報表、回款通報表;2erp3、按照規(guī)定收取現(xiàn)金并開出收據(jù)，登記現(xiàn)金日記賬，復(fù)核借支單/領(lǐng)款單，支出現(xiàn)金;4、中信銀行、交通銀行、興業(yè)銀行所有收款導(dǎo)入到認(rèn)領(lǐng)平臺;5、每月月底資金預(yù)算上報;6、月末核對金蝶和銀行余額，不一致與要找出造成差異的原因;7、審核收取的承兌匯票是否符合要求，審核需采用承兌匯票付款方式的貨款支付單據(jù)，審核支出單據(jù)內(nèi)容是否真實、手續(xù)是否完備、金額是否相符，審核無誤后進(jìn)行承兌匯票的書轉(zhuǎn)讓;8、將質(zhì)管交來的采購入庫單整理裝訂存檔;9、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時性工作。工作機制范文(篇八)商城管理處的管理機制包括自我約束機制、激勵機制、目標(biāo)管理責(zé)任機制1自我約束機制*管理處每年與公司簽定經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書。*管理處每季度開展一次業(yè)主問卷調(diào)查,調(diào)查結(jié)果作為獎金、員工晉升的直接依據(jù)。*公司質(zhì)管部每月組織一次月考核、每半年組織一次內(nèi)部質(zhì)量審核,確保管理運iso9001:2000及開出糾正措施。*員工每月進(jìn)行考核,考核成績結(jié)果直接與獎金、員工晉升掛鉤。*管理處對操作層員工的工作檢查主要依靠操作層員工的每日自檢、項目主管每日的日檢及月檢來完成。管理處員工考核管理處經(jīng)理組織每月由部門主管參加的對員工進(jìn)行的考核。2激勵機制如何正確激勵員工是企業(yè)管理中的主要課題,對處于勞動密集型的物業(yè)管理行業(yè)顯得尤其重要。我公司通過多年的探索,已經(jīng)形成了較為完善的激勵機制。iso9000求對員工進(jìn)行監(jiān)督和月、年考核,全面考查員工的工作業(yè)績,實踐證明效果良好。員工的斗志和工作投入度得到充分的調(diào)動?，F(xiàn)獎罰措施,進(jìn)一步激發(fā)了員工的責(zé)任心和工作熱情。*采用經(jīng)營管理目標(biāo)責(zé)任制方式進(jìn)行考核。*獎懲體系堅持'獎懲分明'和'優(yōu)勝劣汰'的原則。依靠嚴(yán)密的規(guī)章制度,及時準(zhǔn)確實施獎懲。*報酬體系主要通過員工直接分配所得來激勵員工,在成本控制前提下,盡量提高員工的收入,充分肯定努力工作所得的報酬,以此吸引高水平的管理及技術(shù)人才。*對于要求上進(jìn)、追求自我提升的員工,給他們培訓(xùn)和再培訓(xùn)是最好的激勵方式。為此我們將培訓(xùn)放在企業(yè)發(fā)展的重要位置,并提供足夠的資金和物資裝備。盡可能挖掘有潛力的員工。*企業(yè)文化體系是企業(yè)發(fā)展壯大的源泉,是激勵機制的有效手段。我們通過開展形式多樣的集體活動,注重管理處社區(qū)文化的開展及管理處員工的活動開展,營造和諧的工作環(huán)境,不斷增強員工的凝聚力和向心力。3經(jīng)營上采取經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制公司每年與管理處簽定經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書,年終進(jìn)行考核。工作機制范文(篇九)5層黨建工作水平?，F(xiàn)將履行基層黨建工作情況報告如下：一、強化認(rèn)識，突出核心黨的建設(shè)是農(nóng)村各項工作的核心。縣十一屆黨代會明確提出“把鞏固黨的執(zhí)政之基作為各項工作之首”，就是要求黨委書記要切實履行抓好黨建第一責(zé)任人的職責(zé)，強化基層組織建設(shè)，夯實黨的執(zhí)政基礎(chǔ)。按照“抓好黨建是本職、不抓黨建是失職、抓不好黨建是不稱職”的工作要求，自去年城關(guān)鎮(zhèn)區(qū)劃調(diào)整后，面對鎮(zhèn)班子缺職數(shù)、干部缺編制，大部分村莊發(fā)展落后、黨組織戰(zhàn)斗力、凝聚力、號召力不強的局面，我通過建立健全一系列制度機制，加大黨建工作投入，強化黨建工作氛圍，著力打造高素質(zhì)的基層黨建干部隊伍，實現(xiàn)了黨建工作的新發(fā)展、新提升，促進(jìn)全鎮(zhèn)各項事業(yè)的健康、快速發(fā)展。二、強化基礎(chǔ)，狠抓重點根據(jù)省市縣關(guān)于深化農(nóng)村黨建“三級聯(lián)創(chuàng)”活動的意見，結(jié)合我鎮(zhèn)實際做到“四個狠抓四個到位”：一是狠抓基礎(chǔ)建設(shè)，籌措資金3554xxxxxx1000環(huán)境整治、五合一綜合服務(wù)中心等項目正在實施，聯(lián)系點典型示范效果發(fā)揮到位。三、強化機制，提升能力鎮(zhèn)村兩級班子是全鎮(zhèn)工作的領(lǐng)導(dǎo)核心，是農(nóng)村工作的“龍頭”。在鎮(zhèn)級班子建設(shè)上我具體抓了“一項原則”和“三大機制”。一項原則，就是堅持黨的民主集中制原則，黨委抓決策、抓統(tǒng)攬，政府抓落實、抓執(zhí)行，人大抓監(jiān)督、抓問責(zé)。三大機制，區(qū)線爭名升位機制、信訪穩(wěn)定責(zé)任金管理機制度、一事一議機制。班子成員、中層干部實行年度爭名升位、信訪穩(wěn)定責(zé)任制，按照分工、擬定目標(biāo)、落實措施，向黨委遞交責(zé)任書。黨委根據(jù)中心工作部署，實行一事一評，做到事前有方案，事中有督查，事后有講25黨支部分為和諧型支部、發(fā)展型支部、穩(wěn)定型支部和后進(jìn)型支部，通過完善評先評優(yōu)、資金投入、項目建設(shè)調(diào)節(jié)機制，持續(xù)推進(jìn)農(nóng)村均衡發(fā)展。在全鎮(zhèn)支部書記中實行民生承諾制，各村支部書記年初結(jié)合本村實際，公開向黨員群眾承諾年度興辦實事和效果，并以書面形式報鎮(zhèn)黨委備案，增強了村黨支部書記干事創(chuàng)業(yè)的責(zé)任意識。四、強化管理，創(chuàng)優(yōu)效果駐村“兩官”是我縣加強黨在農(nóng)村執(zhí)政地位的創(chuàng)新之舉，是農(nóng)村基層組織建設(shè)的重要力量，是當(dāng)前農(nóng)村工作最大的政治。我堅持管、育、用“三字經(jīng)”，建設(shè)“兩官”隊伍。一是按照“兩官工作守則”嚴(yán)管，在“兩官”中開展“民情在線”，實施民情導(dǎo)讀，創(chuàng)優(yōu)民情檔案。二是創(chuàng)新“周末課堂”厚育，除日常學(xué)習(xí)培訓(xùn)外，每周五一天為“周末課堂”時間。組織“兩官”學(xué)習(xí)縣委文件、學(xué)習(xí)實用技能、觀看愛國主義影片等。我本人每月都結(jié)合工作實際在周末課堂上與“兩官”交流一課，不斷增長兩官在農(nóng)村工作的本領(lǐng)。三是公平推薦重用，我鎮(zhèn)共有“兩官”436382目標(biāo)，加大環(huán)境綜合整治