XX公司招聘管理制度

xx公司招聘管理管理辦法第一章總則第一條為規(guī)范xx公司的人才招聘工作，特制定本辦法。第二條本辦法適用于xx公司各子（分）公司，各駐外公司參照執(zhí)行。第三條本本法適用于用人單位招聘大專及以上學(xué)歷的員工，大專以下學(xué)歷的員工由各事業(yè)領(lǐng)域參照本辦法執(zhí)行。第二章招聘原則第六條鼓勵舉薦原則：通過多種形式鼓勵內(nèi)部員工推薦人才，并設(shè)“伯樂獎”對有突出貢獻(xiàn)者給予相應(yīng)表彰獎勵。第三章 招聘分工第八條由用人單位與人力資源部共同完成招聘工作。第九條人力資源部與用人單位具體分工如下：1、人力資源部審核招聘計劃；培訓(xùn)、提升招聘經(jīng)理的招聘技能；認(rèn)證招聘經(jīng)理的資格；辦理新員工的入司手續(xù)；建立健全招聘渠道，推薦符合空缺崗位任職資格的人才；評價用人單位的招聘活動情況。2、用人單位本單位招聘計劃的擬定與實(shí)施；對應(yīng)聘者的任職資格進(jìn)行甄選；協(xié)助員工辦理入司手續(xù)；招聘活動的總結(jié)；建立、健全面試、筆試試題；建立本單位的招聘流程。第十條對一些重要職位的招聘和特殊的招聘過程，可由公司組成臨時招聘小組來完成。第四章招聘計劃第十一條制定招聘計劃必須遵守以下原則：1、遵循計劃原則：對招聘計劃的量的要求。以用人單位的人員發(fā)展規(guī)劃為前提，結(jié)合目前在崗數(shù)并預(yù)測年度內(nèi)可能出現(xiàn)的內(nèi)部人員調(diào)劑及人員流失，規(guī)劃年度內(nèi)招聘的人員數(shù)量；2、個崗需要原則：對招聘計劃的質(zhì)的要求。通過《崗位說明書》明確需要引進(jìn)員工的素質(zhì)要求，使招聘工作有的放矢；第十二條招聘計劃為年度計劃，其基本依據(jù)為各單位制定的“年度人員需求計第十三條整個招聘活動按計劃組織實(shí)施。對于超出計劃之外的招聘要求，由用人單位提出申請，公司批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。第五章資格審核第十四條對應(yīng)聘者資格審查的內(nèi)容：1、個人資料審查，包括基本情況、工作經(jīng)驗(yàn)、身份證、畢業(yè)證、學(xué)位證、各種資格證書等；2、筆試，包括專業(yè)知識、綜合知識及能力、文字能力、其它特殊要求的知識；3、面試，包括綜合形象、表達(dá)能力、舉止行為等基本素質(zhì)方面的測試。第十五條資格審查中用人單位根據(jù)專業(yè)分工的原則對應(yīng)聘者的資格進(jìn)行甄選1、用人單位的人力資源負(fù)責(zé)人審查應(yīng)聘者的基本素質(zhì)；2、空缺崗位直接領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)審查專業(yè)技能；3、單位經(jīng)理對招聘錄用候選人進(jìn)行審核；4、用人單位將錄用候選人情況及面試過程記錄用人單位主管領(lǐng)導(dǎo)審批。第十六條確定錄用資格1、用人單位主管領(lǐng)導(dǎo)對招聘候選人的資格進(jìn)行審批；2、人力資源部評估候選人的面試過程及面試結(jié)果，提交評估意見與建議，報公司人力資源主管領(lǐng)導(dǎo)及經(jīng)理辦公會進(jìn)行審批；3、經(jīng)由公司人力資源主管及經(jīng)理辦公會審批后最終確定人員錄用情況。第六章入司手續(xù)辦理第十七條招聘資格審批通過后，人力資源部反饋用人單位錄用審批情況，并通知錄用員工辦理入司手續(xù)。第十八條人力資源部發(fā)放錄用通知，錄用通知應(yīng)包含：試用時間、試用崗位、員工入司須知。通知錄用人員到人力資源部辦理相關(guān)手續(xù)。第七章試用期考核第二十一條試用期結(jié)束后，由用人單位填寫員工試用期考核表并提供轉(zhuǎn)正意見。第二十二條對試用期考核不合格者，用人單位需提前5個工作日向人力資源部門提出，以便辦理相關(guān)辭退手續(xù)。第二十三條對表現(xiàn)優(yōu)秀并有突出業(yè)績的人員，可提前轉(zhuǎn)正。第八章 附則第二十四條本規(guī)定由人力資源部負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行，按照管理達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)檢查。第二