內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理講座課件

內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理講座更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)：/中國(guó)最大的免費(fèi)課件資源庫1內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理講座更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)：http://s第一講內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理案例分析案例分析更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)：/中國(guó)最大的免費(fèi)課件資源庫2更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)：http://share.yoao.c一、安然公司的警示安然警示更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)：/中國(guó)最大的免費(fèi)課件資源庫3更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)：http://share.yoao.c安然公司：背景情況全球最大的能源交易商；經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)覆蓋40多個(gè)國(guó)家和地區(qū)；雇員2萬余人；年?duì)I業(yè)收入突破1000億美元；利潤(rùn)10億美元；股價(jià)最達(dá)90美元；《財(cái)富》雜志排行榜，位居第七；連續(xù)4年獲“美國(guó)最具創(chuàng)新精神”稱號(hào)。更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)：/中國(guó)最大的免費(fèi)課件資源庫4安然公司：背景情況全球最大的能源交易商；更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)安然公司：背景情況單位：億美元項(xiàng)目2000年1999年1998年1997年資產(chǎn)總額655334293226負(fù)債總額516214202158少數(shù)股東權(quán)益24242111股東權(quán)益115967056營(yíng)業(yè)收入1008401313203凈利潤(rùn)10971更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)：/中國(guó)最大的免費(fèi)課件資源庫5安然公司：背景情況單位：億美元項(xiàng)目2000年1999年安然公司：背景情況安然公司2001年10月16日突然發(fā)布公告稱，公司前三個(gè)季度虧損6.18億美元。2001年11月，安然公司在和安達(dá)信協(xié)商之后，向美國(guó)SEC提交了報(bào)告，對(duì)1997年至2001年第二季度的財(cái)務(wù)報(bào)表重新編制，承認(rèn)高估利潤(rùn)5.91億美元，隱瞞負(fù)債25.85億美元。2001年12月2日申請(qǐng)破產(chǎn)；股票價(jià)格由最高時(shí)的90．75美元跌至約50美分；流通股市值由600億美元跌至不足2億美元；安然公司高層受到調(diào)查；安達(dá)信被起訴。更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)：/中國(guó)最大的免費(fèi)課件資源庫6安然公司：背景情況安然公司2001年10月16日突然發(fā)布公告安然公司：背景情況安然案件涉及一大批政府要員和國(guó)會(huì)議員，還將使教師、消防員和部分政府雇員的退休基金損失１０億美元以上，還涉及分布在８４個(gè)國(guó)家和地區(qū)的安達(dá)信的８．5萬員工.。美國(guó)著名的經(jīng)濟(jì)學(xué)家保羅·克魯格曼說：“安然公司的崩潰不只是一個(gè)公司的垮臺(tái)問題，它是一個(gè)制度的瓦解。而這個(gè)制度的失敗不是因?yàn)槭韬龃笠饣驒C(jī)能不健全，而是因?yàn)楦??！?/p>

更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)：/中國(guó)最大的免費(fèi)課件資源庫7安然公司：背景情況安然案件涉及一大批政府要員和國(guó)會(huì)議員，還將安然公司：造假手段通過SPE高估利潤(rùn)，隱瞞負(fù)債；利用出售回購和股權(quán)轉(zhuǎn)讓，操縱利潤(rùn)；策劃不具經(jīng)濟(jì)實(shí)質(zhì)的對(duì)沖交易，掩蓋投資損失；空掛應(yīng)收票據(jù)，虛增資產(chǎn)和股東權(quán)益。更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)：/中國(guó)最大的免費(fèi)課件資源庫8安然公司：造假手段通過SPE高估利潤(rùn)，隱瞞負(fù)債；更多免費(fèi)資料安然公司：造假手段安然公司自1997年以來，主要通過“組織創(chuàng)新”、“交易設(shè)計(jì)”和“衍生工具”等方式創(chuàng)立了近3000家特殊目的實(shí)體（SPE）其他子公司，其中900家設(shè)在“避稅天堂”的國(guó)家和地區(qū)。。安然通過濫用SPE不并表的規(guī)定，進(jìn)行表外融資，提高信用等級(jí)；并通過與SPE發(fā)生資產(chǎn)買賣、股權(quán)轉(zhuǎn)讓、對(duì)沖交易等業(yè)務(wù)，夸大營(yíng)業(yè)規(guī)模，編造會(huì)計(jì)利潤(rùn)。

更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)：/中國(guó)最大的免費(fèi)課件資源庫9安然公司：造假手段安然公司自1997年以來，主要通過“組織創(chuàng)通過濫用SPE合并原則，操作利潤(rùn)安然公司不恰當(dāng)?shù)乩肧PE符合特定條件，可以不并表的慣例，將本應(yīng)納入合并報(bào)表的3個(gè)SPE排除在合并報(bào)表之外，導(dǎo)致1997年至2000年期間高估利潤(rùn)4.99億美元、低估負(fù)債數(shù)十億美元；此外，以不符合“重要性”原則為由，未采納安達(dá)信公司的審計(jì)調(diào)整建議，導(dǎo)致1997年至2000年期間高估利潤(rùn)0.92億美元。更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)：/中國(guó)最大的免費(fèi)課件資源庫10通過濫用SPE合并原則，操作利潤(rùn)安然公司不恰當(dāng)?shù)乩肧PE符利用出售回購和股票轉(zhuǎn)讓，操縱利潤(rùn)1999年6月至2001年9月，安然公司與LJM公司發(fā)生了24筆交易。這些交易編報(bào)之前出售資產(chǎn)、編報(bào)之后再回購資產(chǎn)，交易價(jià)格嚴(yán)重偏離公允市價(jià)。通過與LJM公司的關(guān)聯(lián)交易，以偏離公允價(jià)值的方式虛構(gòu)利潤(rùn)5.57億美元；通過出售資產(chǎn)給LJM公司，確認(rèn)利潤(rùn)8730萬美元；通過受讓LJM公司控制的五個(gè)SPE的股權(quán)，確認(rèn)這些SPE與風(fēng)險(xiǎn)管理有關(guān)的利潤(rùn)4.7億美元。更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)：/中國(guó)最大的免費(fèi)課件資源庫11利用出售回購和股票轉(zhuǎn)讓，操縱利潤(rùn)1999年6月至2001年9策劃不具實(shí)質(zhì)的對(duì)沖交易，掩蓋投資損失2000年末，安然公司持有高風(fēng)險(xiǎn)投資90億美元。為避免利潤(rùn)大起大落，安然與LJM2合作設(shè)立了4家猛獸類SPE，作為對(duì)安然公司交易類證券的避險(xiǎn)工具。安然利用與這四個(gè)SPE的對(duì)沖交易，在短短5個(gè)季度中隱瞞了10億美元的損失（占當(dāng)期利潤(rùn)總額的72%）。更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)：/中國(guó)最大的免費(fèi)課件資源庫12策劃不具實(shí)質(zhì)的對(duì)沖交易，掩蓋投資損失2000年末，安然公司持

200019991998非衍生金融工具收入935573477427215非衍生金融工具成本(94517)(34761)(26381)非衍生金融工具毛利(960)13834非衍生金融工具利得（或損失）723253384045其他費(fèi)用(4319)(4549)(3501)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)19538021378凈利潤(rùn)979893703利用能源合同及其他衍生工具操縱利潤(rùn)更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)：/中國(guó)最大的免費(fèi)課件資源庫13

200019991998非衍生金融工具收入9355734利用衍生金融工具操縱利潤(rùn)第一，2000年非衍生金融工具的成本大于收入。第二，安然公司的非衍生金融工具的毛利處于逐年遞減的趨勢(shì)。第三，安然公司正的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)主要來自金融衍生工具的利得。剔除衍生金融工具的利得，安然連續(xù)3年的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)都是虧損的。第四，安然公司的衍生金融工具利得對(duì)報(bào)表有著重大影響。2000年衍生金融工具利得是凈利潤(rùn)的將近8倍。更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)：/中國(guó)最大的免費(fèi)課件資源庫14利用衍生金融工具操縱利潤(rùn)第一，2000年非衍生金融工具的成本空掛應(yīng)收賬款，虛增資產(chǎn)和股東權(quán)益2000年4月，安然向“鷹爪”出售1.72億美元的股票，在未收到任何認(rèn)股款的情況下確認(rèn)實(shí)收資本增加。2001年，安然向“大灰狼”、“野山貓”出售遠(yuǎn)期合約并承諾在未來向這兩家SPE發(fā)行8.28億美元的安然股票，安然將這些遠(yuǎn)期合約記錄為實(shí)收資本和應(yīng)收票據(jù)的增加。兩項(xiàng)合計(jì)虛增資產(chǎn)和實(shí)收資本10億美元。更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)：/中國(guó)最大的免費(fèi)課件資源庫15空掛應(yīng)收賬款，虛增資產(chǎn)和股東權(quán)益2000年4月，安然向“鷹爪安然公司：資本結(jié)構(gòu)1.股權(quán)高度分散。安然像美國(guó)大部分股份公司一樣，股票大多為公眾所持有，沒有絕對(duì)控股的大股東。2.股權(quán)的流動(dòng)性強(qiáng)。所有權(quán)的分散使得個(gè)人股東不大可能對(duì)其所投資的公司具有控制權(quán),只有通過在股票市場(chǎng)上“用腳投票”的方式來選擇代理者,形成對(duì)公司行為的約束。因此股權(quán)具有高度流動(dòng)性。3.資產(chǎn)負(fù)債率較高。安然所處的行業(yè)（石油天然氣傳輸和交易）有著較高的資產(chǎn)負(fù)債率。安然也不例外。

更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)：/中國(guó)最大的免費(fèi)課件資源庫16安然公司：資本結(jié)構(gòu)1.股權(quán)高度分散。安然像美國(guó)大部分股份公司安然公司：董事會(huì)美國(guó)的公司治理實(shí)行一元制下的外部董事制度，即執(zhí)行經(jīng)營(yíng)職能的董事和執(zhí)行監(jiān)督職能的董事都在一個(gè)董事會(huì)中,不設(shè)監(jiān)事會(huì)，外部董事主導(dǎo)提名委員會(huì)、審計(jì)委員會(huì)和薪酬委員會(huì)的工作。更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)：/中國(guó)最大的免費(fèi)課件資源庫17安然公司：董事會(huì)美國(guó)的公司治理實(shí)行一元制下的外部董事制度，即安然公司：董事會(huì)安然公司的17名董事會(huì)成員,除董事會(huì)主席和首席執(zhí)行官外,其余15名董事均為獨(dú)立董事，其中不乏很有名望的專業(yè)人士，如審計(jì)委員會(huì)主席是已退休的斯坦福大學(xué)商學(xué)院院長(zhǎng)、著名會(huì)計(jì)學(xué)教授羅伯特·杰迪克。

審計(jì)委員會(huì)的7名委員全部由獨(dú)立董事組成。但獨(dú)立董事未能為安然公司的股東把好對(duì)高層管理人員的監(jiān)督關(guān),最終導(dǎo)致投資者損失慘重。安然共簽訂了七份涉及14名董事的咨詢服務(wù)合同,還有多項(xiàng)與不同董事所在的企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品銷售的合同,或是向一些董事任職的非盈利機(jī)構(gòu)捐款。更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)：/中國(guó)最大的免費(fèi)課件資源庫18安然公司：董事會(huì)安然公司的17名董事會(huì)成員,除董事會(huì)主席和首安然公司：管理層的激勵(lì)與約束更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)：/中國(guó)最大的免費(fèi)課件資源庫19安然公司：管理層的激勵(lì)與約束更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)：http:安然公司：利害相關(guān)者利害相關(guān)者參與公司治理力度不夠。作為公司債權(quán)人的金融機(jī)構(gòu)和作為公司股東的機(jī)構(gòu)投資者在美國(guó)公司治理結(jié)構(gòu)中的地位和作用極為有限。公司股權(quán)非常分散,企業(yè)的大股東主要是機(jī)構(gòu)投資者(如保險(xiǎn)公司、養(yǎng)老基金和共同基金等),但根據(jù)美國(guó)和1934年通過的《證券交易法》規(guī)定,機(jī)構(gòu)投資者不能對(duì)被持股企業(yè)產(chǎn)生直接的影響,因此造成內(nèi)部約束機(jī)制不強(qiáng)。在安然事件中,Ｊ.Ｐ摩根集團(tuán)、花旗集團(tuán)和不少退休基金都損失慘重。更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)：/中國(guó)最大的免費(fèi)課件資源庫20安然公司：利害相關(guān)者利害相關(guān)者參與公司治理力度不夠。作為公司安然公司：審計(jì)監(jiān)督.美國(guó)的公司大部分建立了內(nèi)外審計(jì)體系。公司董事會(huì)一般都設(shè)有審計(jì)委員會(huì),成員主要由獨(dú)立董事組成,負(fù)責(zé)審閱財(cái)務(wù)報(bào)告、監(jiān)督內(nèi)部控制系統(tǒng)操作的有效性、定期會(huì)晤外部審計(jì)師、討論程序及重大會(huì)計(jì)問題、確保公司政策符合有關(guān)法律及專業(yè)守則、審閱董事酬金及審計(jì)師酬金的合理性等。但安然的審計(jì)委員會(huì)成員一般都與管理層有良好的關(guān)系,獨(dú)立性差。更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)：/中國(guó)最大的免費(fèi)課件資源庫21安然公司：審計(jì)監(jiān)督.美國(guó)的公司大部分建立了內(nèi)外審計(jì)體系。公安然公司：審計(jì)監(jiān)督安達(dá)信被質(zhì)疑的事項(xiàng)：出具嚴(yán)重失實(shí)的審計(jì)報(bào)告和內(nèi)控評(píng)價(jià)報(bào)告；對(duì)安然公司的審計(jì)缺乏獨(dú)立性(安達(dá)信對(duì)安然公司每年約1億美元的收費(fèi)中，50%以上來自咨詢服務(wù))；未及時(shí)將有關(guān)問題向有關(guān)管理層報(bào)告；發(fā)現(xiàn)異常，未及時(shí)采取行動(dòng)；銷毀審計(jì)檔案，妨礙司法調(diào)查。更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)：/中國(guó)最大的免費(fèi)課件資源庫22安然公司：審計(jì)監(jiān)督更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)：http://sha二、帕瑪拉特：歐洲的安然帕瑪拉特更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)：/中國(guó)最大的免費(fèi)課件資源庫23更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)：http://share.yoao.c帕瑪拉特：背景情況當(dāng)安然事件的余波尚未平息之時(shí)，2003年12月又曝光了意大利帕瑪拉特事件。帕瑪拉特事件被稱為歐洲版的安然事件。帕瑪拉特丑聞金額之大、時(shí)間之長(zhǎng)都是非常罕見的。美國(guó)證券交易委員會(huì)稱之為“歷史上最大的、最無恥的公司財(cái)務(wù)舞弊案之一”。帕瑪拉特事件再次吸引全球的目光關(guān)注公司治理和企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理問題.更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)：/中國(guó)最大的免費(fèi)課件資源庫24帕瑪拉特：背景情況當(dāng)安然事件的余波尚未平息之時(shí)，2003年帕瑪拉特：背景情況帕瑪拉特(Parmalet)成立于1961年，是一家擁有40多年歷史的家族企業(yè)，主業(yè)為食品生產(chǎn)和銷售。帕瑪拉特在在30多個(gè)國(guó)家建立了139家加工廠，雇員人數(shù)超過36356名。自1970年以來，帕瑪拉特以年均超過50％的速度快速增長(zhǎng)。帕瑪拉特公司是意大利的第八大企業(yè)，位居2003年全球500強(qiáng)的第369位，位居食品生產(chǎn)企業(yè)的前10名。更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)：/中國(guó)最大的免費(fèi)課件資源庫25帕瑪拉特：背景情況帕瑪拉特(Parmalet)成立于196帕瑪拉特：背景情況2003年11月中旬公司突然宣布無法償還到期價(jià)值1.5億歐元的債券。繼而公司宣稱無法清償約5億歐元的共同基金。2003年12月27日，帕瑪拉特向帕爾馬地方破產(chǎn)法院申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù)并得到批準(zhǔn)。

更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)：/中國(guó)最大的免費(fèi)課件資源庫26帕瑪拉特：背景情況2003年11月中旬公司突然宣布無法償還帕瑪拉特：背景情況調(diào)查顯示，在過去15年中，帕瑪拉特管理當(dāng)局通過偽造會(huì)計(jì)記錄，以虛增資產(chǎn)的方法掩蓋累計(jì)高達(dá)162億美元的負(fù)債漏洞。欺詐的目的不外乎兩個(gè)，一是隱瞞公司因長(zhǎng)期擴(kuò)張而導(dǎo)致的嚴(yán)重虧空，二是把資金從帕瑪拉特(其中坦齊家族持股51%)轉(zhuǎn)移到坦齊家族完全控股的其他公司。更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)：/中國(guó)最大的免費(fèi)課件資源庫27帕瑪拉特：背景情況調(diào)查顯示，在過去15年中，帕瑪拉特管理當(dāng)帕瑪拉特：造假手段帕瑪拉特財(cái)務(wù)造假的手法如下：偽造文件虛報(bào)銀行存款，然后以高估的資產(chǎn)舉債；利用關(guān)聯(lián)方和設(shè)立投資基金轉(zhuǎn)移手段資金；利用衍生金融工具和復(fù)雜的財(cái)務(wù)交易掩蓋負(fù)債。更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)：/中國(guó)最大的免費(fèi)課件資源庫28帕瑪拉特：造假手段帕瑪拉特財(cái)務(wù)造假的手法如下：更多免費(fèi)資料下帕瑪拉特：

資本結(jié)構(gòu)

帕瑪拉特是家族創(chuàng)辦企業(yè)，于1990年上市。其創(chuàng)始人坦齊及其家族是絕對(duì)的控股股東（坦齊家族占有51％的股份）。這種家族擁有并控制的企業(yè)意大利全部企業(yè)的90％。帕瑪拉特是意大利、甚至歐洲大陸公司的典型代表。如法、德兩國(guó)，最大的170家上市公司中，80％的公司擁有一個(gè)股份超過25%的大股東。更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)：/中國(guó)最大的免費(fèi)課件資源庫29帕瑪拉特：

資本結(jié)構(gòu)帕瑪拉特是家族創(chuàng)辦企業(yè)，于1990年上帕瑪拉特：董事會(huì)帕瑪拉特董事會(huì)成員共13名，其中9人為內(nèi)部董事，1人為外部關(guān)聯(lián)公司的人員，只有3人為獨(dú)立董事。公司的創(chuàng)始人坦齊既是董事長(zhǎng)又是首席執(zhí)行官。董事會(huì)、經(jīng)營(yíng)班子的主要成員，都是大股東的代表。董事會(huì)由家族控制，缺乏獨(dú)立性。更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)：/中國(guó)最大的免費(fèi)課件資源庫30帕瑪拉特：董事會(huì)帕瑪拉特董事會(huì)成員共13名，其中9人為內(nèi)部董帕瑪拉特：董事會(huì)下設(shè)委員會(huì)董事會(huì)下設(shè)審計(jì)委員會(huì)、薪酬委員會(huì)和執(zhí)行委員會(huì)，沒有設(shè)立提名委員會(huì)。董事會(huì)下設(shè)委員會(huì)的組成存在缺陷。內(nèi)部董事在委員會(huì)任職，并且審計(jì)委員會(huì)和薪酬委員會(huì)的成員又在執(zhí)行委員會(huì)同公司的創(chuàng)立者Tanzi一道共事。。帕瑪拉特董事會(huì)下設(shè)的委員會(huì)基本上被坦齊等一小圈人控制，沒有起到監(jiān)督制衡的作用。

更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)：/中國(guó)最大的免費(fèi)課件資源庫31帕瑪拉特：董事會(huì)下設(shè)委員會(huì)董事會(huì)下設(shè)審計(jì)委員會(huì)、薪酬委員會(huì)帕瑪拉特：政府監(jiān)管就在兩年前，當(dāng)安然公司丑聞席卷在米蘭召開的全球公司治理會(huì)議時(shí)，某些來自歐洲的發(fā)言人也提出過類似的警告。意大利證券監(jiān)管機(jī)構(gòu)——Consob的主席LuigiSpaventa在2002年7月召開的全球公司治理網(wǎng)（ICGN）年會(huì)上曾自信的說“在大洋的這一端沒有問題”。更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)：/中國(guó)最大的免費(fèi)課件資源庫32帕瑪拉特：政府監(jiān)管就在兩年前，當(dāng)安然公司丑聞席卷在米蘭召開的帕瑪拉特：審計(jì)監(jiān)督意大利法律要求外部審計(jì)人員每三年指定一次，連續(xù)三次就必須換人。帕瑪拉特遵循了意大利的法律，但又偏離了法律的實(shí)質(zhì)。在歐洲，意大利有著最嚴(yán)格的公司審計(jì)方面的管制。意大利法律規(guī)定公司應(yīng)每9年輪換審計(jì)公司，并限制審計(jì)人員為客戶提供其他服務(wù)（Adams，Roger2004）。更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)：/中國(guó)最大的免費(fèi)課件資源庫33帕瑪拉特：審計(jì)監(jiān)督意大利法律要求外部審計(jì)人員每三年指定一次帕瑪拉特：審計(jì)監(jiān)督從1990至1998年，均富一直為帕瑪拉特提供審計(jì)服務(wù)。1999年起，均富不再擔(dān)任帕瑪拉特的審計(jì)師，但成為帕瑪拉特全資子公司Bonlat的審計(jì)師。Bonlat此后成為制造一系列財(cái)務(wù)欺詐的中心環(huán)節(jié)。帕瑪拉特的前CFO通納（Tonna）說，成立新公司并由均富任審計(jì)師，這是均富提出的主意。通納也認(rèn)為均富不會(huì)詳細(xì)審查帕瑪拉特執(zhí)行官所做的虛假文件。檢察官也指出均富依靠帕瑪拉特的郵寄系統(tǒng)發(fā)送關(guān)于帕瑪拉特的審計(jì)詢證函，均富的詢證函根本就沒有到達(dá)他們想要到達(dá)的目的地。他們所收到的確認(rèn)函都是在帕瑪拉特高層官員授意下的偽造文件。更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)：/中國(guó)最大的免費(fèi)課件資源庫34帕瑪拉特：審計(jì)監(jiān)督從1990至1998年，均富一直為帕瑪拉特帕瑪拉特：審計(jì)監(jiān)督德勤從1999年起擔(dān)任帕瑪拉特的外部審計(jì)師，2002年又續(xù)聘至2004年。作為負(fù)責(zé)整個(gè)帕瑪拉特集團(tuán)審計(jì)的主審計(jì)師，德勤的審計(jì)報(bào)告部分的依賴于均富的審計(jì)意見。2002年度占合并資產(chǎn)49％的資產(chǎn)和合并收入30％的收入是由均富審計(jì)的，而德勤出具的是無保留意見。依賴客戶的郵寄系統(tǒng)發(fā)送詢證函，這本身是缺乏職業(yè)謹(jǐn)慎的。這樣獲得的證據(jù)是缺乏可靠性的。如果合并報(bào)表的相當(dāng)比例的部分是由其他審計(jì)師審計(jì)的，主審計(jì)師簽發(fā)的合并報(bào)表的審計(jì)報(bào)告已經(jīng)無法代表主審計(jì)師的審計(jì)結(jié)果。9年的強(qiáng)制輪換周期似乎有些長(zhǎng)，強(qiáng)制輪換的規(guī)定還需進(jìn)一步完善。

更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)：/中國(guó)最大的免費(fèi)課件資源庫35帕瑪拉特：審計(jì)監(jiān)督德勤從1999年起擔(dān)任帕瑪拉特的外部審計(jì)師帕瑪拉特：信息披露當(dāng)公司在Brazilian分公司發(fā)生虧損時(shí)，公司的一小圈人所做的決定是通過虛假文件來隱藏?fù)p失。坦齊為首的一小圈人很善于過濾不利的報(bào)告，并阻止這些不利的信息傳到公眾那里。此外，執(zhí)行董事、董事及管理人員的股權(quán)情況也缺乏及時(shí)披露。

更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)：/中國(guó)最大的免費(fèi)課件資源庫36帕瑪拉特：信息披露更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)：http://sha帕瑪拉特：企業(yè)文化

意大利的企業(yè)文化也應(yīng)對(duì)CalistoTanzi及其關(guān)系密切的經(jīng)理人員蔑視法律、不顧股東利益、使用公司資產(chǎn)用于家族的活動(dòng)負(fù)有責(zé)任。在意大利，家族擁有并掌管的企業(yè)占意大利全部企業(yè)的90％。在這些企業(yè)中，貸款是通過親屬弄到的；雇員親屬和家族的朋友組成；經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)是通過信譽(yù)或通過親密關(guān)系達(dá)成的；交易通常是秘密完成的。這些企業(yè)中的大部分都是在“灰色”地帶運(yùn)作以逃避政府的稅收和是政府無法獲得有價(jià)值的信息。

更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)：/中國(guó)最大的免費(fèi)課件資源庫37帕瑪拉特：企業(yè)文化

更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)：http

帕瑪拉特：法律系統(tǒng)

對(duì)于這種企業(yè)文化，意大利政府也沒有做任何努力勸阻企業(yè)這樣做。根據(jù)意大利的法律制度，2003年80%的犯罪沒有受到懲罰。最高法院每年受理申訴10000件；全國(guó)法院積壓的案件達(dá)500萬件。意大利法律規(guī)定兩年以下的審判應(yīng)暫停，三年以下的審判自動(dòng)緩刑。根據(jù)意大利的法律，過去許多犯罪都沒有受到懲罰，這使得很多人認(rèn)為財(cái)富和權(quán)利超越于法律之上。

更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)：/中國(guó)最大的免費(fèi)課件資源庫38

帕瑪拉特：法律系統(tǒng)

對(duì)于這種企業(yè)文化，意大利政府也沒有做帕瑪拉特：利益相關(guān)者在帕瑪拉特事件中，一些相關(guān)利益者也扮演了不光彩的角色。如投資銀行、銀行、律師等?；ㄆ旒瘓F(tuán)、美林證券等投資銀行為帕瑪拉特設(shè)計(jì)衍生金融工具和復(fù)雜的財(cái)務(wù)交易，使之能夠向海外轉(zhuǎn)移資金，并利用這種交易進(jìn)行投機(jī)。更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)：/中國(guó)最大的免費(fèi)課件資源庫39帕瑪拉特：利益相關(guān)者在帕瑪拉特事件中，一些相關(guān)利益者也扮演了帕瑪拉特：利益相關(guān)者銀行方面，意大利司法部門對(duì)美洲銀行米蘭辦事處搜查之后，又對(duì)Capitalia銀行的行長(zhǎng)進(jìn)行調(diào)查，因?yàn)樘过R供認(rèn)該行長(zhǎng)向其施加壓力，要求以較高的價(jià)格收購一些企業(yè)，其中包括正在清算的公司Eurolat。2003年2月，帕瑪拉特推遲對(duì)一筆到期債券的還本付息，此舉大大激怒了投資者。為此，均富要求了解更多關(guān)于Epicurum基金的情況，查看基金董事會(huì)成員的名單，以核實(shí)是否存在關(guān)聯(lián)交易。在經(jīng)過復(fù)核名單和聽取了律師的解釋后，均富將該投資在其審計(jì)的資產(chǎn)負(fù)債表上認(rèn)可為現(xiàn)金和可流通的有價(jià)證券。這里的律師顯然不是就事實(shí)做的真實(shí)解釋。更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)：/中國(guó)最大的免費(fèi)課件資源庫40帕瑪拉特：利益相關(guān)者銀行方面，意大利司法部門對(duì)美洲銀行米蘭辦

比較項(xiàng)目相同點(diǎn)不同點(diǎn)帕瑪拉特安然組織結(jié)構(gòu)金字塔式的集團(tuán)

資本結(jié)構(gòu)資產(chǎn)負(fù)債率高家族絕對(duì)控股股權(quán)分散，無控股股東公司治理的主要矛盾

控股股東與小股東及其他利害相關(guān)者經(jīng)理人員與股東及其他利害相關(guān)者董事會(huì)因缺乏獨(dú)立性而失效獨(dú)立董事少，大股東代表任執(zhí)行董事多且控制董事會(huì)獨(dú)立董事多但不獨(dú)立，經(jīng)理人員控制董事會(huì)薪酬委員會(huì)不獨(dú)立執(zhí)行董事任要職，執(zhí)行董事直接控制獨(dú)立董事組成，經(jīng)理人員間接控制審計(jì)委員會(huì)不獨(dú)立執(zhí)行董事任要職，執(zhí)行董事直接控制獨(dú)立董事組成，經(jīng)理人員間接控制外部審計(jì)缺乏獨(dú)立性，審計(jì)失敗逃避強(qiáng)制輪換，缺乏職業(yè)謹(jǐn)慎同時(shí)提供審計(jì)和咨詢服務(wù)政府監(jiān)管制度有漏洞，監(jiān)管不力執(zhí)法不嚴(yán)會(huì)計(jì)監(jiān)管體系有問題

更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)：/中國(guó)最大的免費(fèi)課件資源庫41

比較項(xiàng)目相同點(diǎn)不同點(diǎn)帕瑪拉特安然組織結(jié)構(gòu)金字塔式的集團(tuán)

三、鄭百文的警示鄭百文警示更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)：/中國(guó)最大的免費(fèi)課件資源庫42更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)：http://share.yoao.c（一）“鄭百文”的光輝歷史鄭百文原來是一個(gè)單純的百貨文化用品批發(fā)站（成立于1986年）。1、1988年12月，在全國(guó)同行業(yè)率先進(jìn)行股份制改造，發(fā)行社會(huì)公眾優(yōu)先股2萬股（1992年12月增發(fā)法人股3175.8萬股，公眾股4649萬股，1996年4月作為歷史遺留問題股上市），成為全國(guó)商業(yè)批發(fā)行業(yè)的龍頭；

更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)：/中國(guó)最大的免費(fèi)課件資源庫43（一）“鄭百文”的光輝歷史鄭百文原來是一個(gè)單純的（一）“鄭百文”的光輝歷史2、1996年4月在上海證交所上市，上市申請(qǐng)文件稱：1986年至1996年，銷售收入增45倍，利潤(rùn)增長(zhǎng)36倍；1996年銷售收入41億，名列全國(guó)同行業(yè)第一。3、1997年，主營(yíng)規(guī)模和資產(chǎn)收益率在所有商業(yè)上市公司中排第一。更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)：/中國(guó)最大的免費(fèi)課件資源庫44（一）“鄭百文”的光輝歷史2、1996年4月在上（二）神話的破滅1、1998年鄭百文每股收益-2.54元（96年每股收益為0.37，凈資產(chǎn)收益率15.88%；97年每股收益0.448，凈資產(chǎn)收益率19.97%；98年8月中報(bào)每投收益0.075元），凈資產(chǎn)收益率-1148.46%股票交易實(shí)行特別處理。鄭州會(huì)計(jì)師事務(wù)所出具了無法表示意見的審計(jì)報(bào)告。

更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)：/中國(guó)最大的免費(fèi)課件資源庫45（二）神話的破滅1、1998年鄭百文每股收益-2.54元（（二）神話的破滅2、1999年虧損9.8億，兩創(chuàng)滬深股市之最。（99年8月中報(bào)每股收益-2.7元，每股凈資產(chǎn)-2.98元），公司截止99年9月的貸款本金及應(yīng)付利息共計(jì)19.36億元由中國(guó)建行轉(zhuǎn)給中國(guó)信達(dá)資產(chǎn)管理公司。3、2000年4月其公告稱“本公司1999年底總資產(chǎn)14億，總負(fù)債22.28億，每股收益-4.84元，每股凈資產(chǎn)-6.58元（天健會(huì)計(jì)師事務(wù)所出具了拒絕表示意見的審計(jì)報(bào)告）”，資產(chǎn)負(fù)債率高達(dá)159.14%。2000年8月，公司公告停牌重組。更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)：/中國(guó)最大的免費(fèi)課件資源庫46（二）神話的破滅2、1999年虧損9.8億，（三）鄭百文內(nèi)控失敗分析1、控制環(huán)境失敗1）法人治理結(jié)構(gòu)極不完善鄭百文第一大股東鄭州市國(guó)資局持股14.64%，前10大股東持股僅26%，第一大股股東將股權(quán)劃歸與鄭百文經(jīng)管（放棄監(jiān)督權(quán)）。上市暮集的資金2億多拆借，挪用結(jié)果始終未還，1998年用配股的1億元投資建設(shè)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)。監(jiān)事會(huì)、股東會(huì)沒有一點(diǎn)異議。2）管理理念混亂1998年公司年報(bào)也承認(rèn)：重經(jīng)營(yíng)，輕管理；重商品銷售，輕戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)；重資本經(jīng)營(yíng)，輕金融風(fēng)險(xiǎn)防范；重網(wǎng)絡(luò)硬件建設(shè)，輕網(wǎng)絡(luò)軟件完善；重人才引進(jìn)，輕人員監(jiān)管和培訓(xùn)。更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)：/中國(guó)最大的免費(fèi)課件資源庫47（三）鄭百文內(nèi)控失敗分析1、控制環(huán)境失敗更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)（三）鄭百文內(nèi)控失敗分析3）經(jīng)營(yíng)方針失誤鄭百文拖欠銀行債務(wù)90%以上在家電公司。1998年家電分公司銷售由上年的65.71億下降到24.43億。公司管理層曾四處批發(fā)其“大轉(zhuǎn)盤”理論：由河南省建行出面承兌，向四川長(zhǎng)虹出具銀行承兌匯票（1997年，建行承兌總額突破50億），鄭百文買斷長(zhǎng)虹的電視產(chǎn)品，并下游批發(fā)商賒銷。鄭百文認(rèn)為，商業(yè)銀行的信譽(yù)、生產(chǎn)商的信譽(yù)和銷售商的信譽(yù)加在一起就是中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的基本框架，大生產(chǎn)、大市場(chǎng)、大流通，這種工、貿(mào)、銀的結(jié)合模式，是“一石三鳥”。完全沒有考慮風(fēng)險(xiǎn)，直至信用關(guān)系解體，公司陷入困境。更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)：/中國(guó)最大的免費(fèi)課件資源庫48（三）鄭百文內(nèi)控失敗分析3）經(jīng)營(yíng)方針失誤更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)（三）鄭百文內(nèi)控失敗分析

4）決策隨意1992年以680萬元參股鄭州中意鞋業(yè)公司，但始終未生產(chǎn)。后又不經(jīng)可行性論證，投巨資設(shè)40多個(gè)分公司。1998年，在財(cái)務(wù)緊張的情況下，又以配股資金600百萬兼并與主業(yè)無關(guān)的鄭州化工原料廠，僅三家公司合并就產(chǎn)生未確認(rèn)的投資損失286.97萬。5）人事管理不當(dāng)為刺激職工，以銷售為指標(biāo)，完成指標(biāo)者封為副總，可以自配小車。結(jié)果各網(wǎng)點(diǎn)不惜購銷價(jià)倒掛，商品大量高進(jìn)低出，留下4億多未收帳款至今未收回。但任職幾年的分公司經(jīng)理，卻開上了寶馬，住上了豪宅。更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)：/中國(guó)最大的免費(fèi)課件資源庫49（三）鄭百文內(nèi)控失敗分析4）決策隨意更多免費(fèi)資（三）鄭百文內(nèi)控失敗分析2、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)薄弱1）盲目擴(kuò)張鄭百文在上市時(shí)資產(chǎn)負(fù)債率已達(dá)68.9%，1997年上至87.97%，1998年仍用配股的資金在全國(guó)建立了12家配售中心，支出達(dá)2.7億。收入反而自1997年的70.4億下降到1998年的33.5億，1999年資產(chǎn)負(fù)債率達(dá)到134.18%，2000年為159.14%。此外，鄭百文配股所驀資金主要用于：收購鄭州燈泡廠；兼并鄭州市化工廠；組建電光源公司；組建安陽鄭州百文有限公司；組建風(fēng)扇制作公司。

更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)：/中國(guó)最大的免費(fèi)課件資源庫50（三）鄭百文內(nèi)控失敗分析2、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)薄弱更多免費(fèi)（三）鄭百文內(nèi)控失敗分析2）信用銷售鄭百文高速發(fā)展的動(dòng)力及最后陷入困境都是與長(zhǎng)虹、建行的三角信用關(guān)系。在此關(guān)系下，廠商將銷售風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)給鄭百文。1998年春節(jié)過后，建行鄭州分行發(fā)現(xiàn)鄭百文的承兌匯款已形成巨額債權(quán)收回有一定難度，于是開始停止發(fā)放新的匯票。1998年，長(zhǎng)虹的降價(jià)及放棄單純依靠批發(fā)商經(jīng)銷，最終造成購銷價(jià)倒掛。1998年鄭百文罰息達(dá)1.3億。1999年6月30日，公司應(yīng)收帳款為76264.萬元，其他應(yīng)收帳款達(dá)到26973.59萬元。更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)：/中國(guó)最大的免費(fèi)課件資源庫51（三）鄭百文內(nèi)控失敗分析2）信用銷售更多免費(fèi)資（三）鄭百文內(nèi)控失敗分析3、信息系統(tǒng)失真1）會(huì)計(jì)處理不規(guī)范1998年按0.3%計(jì)提壞帳準(zhǔn)備，1999年6月按1年內(nèi)10%，1-2年，60%，2-3年80%，3年以上100%提。1999年CPA審計(jì)報(bào)告稱：“貴公司家電分公司缺乏我們信賴的內(nèi)部控制制度，會(huì)計(jì)核算方法具有較大的隨意性，而家電分公司的資產(chǎn)及業(yè)務(wù)量在貴公司占較大比重……”。

更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)：/中國(guó)最大的免費(fèi)課件資源庫52（三）鄭百文內(nèi)控失敗分析3、信息系統(tǒng)失真更多免（三）鄭百文內(nèi)控失敗分析2）帳目混亂1998、1999連續(xù)兩年被CPA拒絕出具審計(jì)意見。3）造假帳2001年，中國(guó)證監(jiān)會(huì)查明，鄭百文上市前采取虛提返利、少計(jì)費(fèi)用、費(fèi)用跨期入帳等手段，虛增利潤(rùn)1908萬元，并據(jù)此制作了虛假上市申報(bào)材料。上市后三年采用虛提返利、費(fèi)用掛帳、無依據(jù)沖減成本及費(fèi)用、費(fèi)用跨期入帳等手法，累計(jì)虛增利潤(rùn)14390萬。更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)：/中國(guó)最大的免費(fèi)課件資源庫53（三）鄭百文內(nèi)控失敗分析2）帳目混亂更多免費(fèi)資（三）鄭百文內(nèi)控失敗分析此外，鄭百文還存在股金不實(shí)、上市公告書重大遺漏、年報(bào)信息披露有虛假記載誤導(dǎo)性陳述或重大遺漏。同時(shí)，還發(fā)現(xiàn)原鄭州會(huì)計(jì)師事務(wù)所為鄭百文出具了嚴(yán)重失實(shí)的審計(jì)報(bào)告。2001年9月27日，證監(jiān)會(huì)決定對(duì)鄭百文予以警告并罰款200萬元，對(duì)該公司董事長(zhǎng)李福乾、總經(jīng)理盧一德及喬鴻祥等10名董事分別作出了罰款30、20、10萬元的行政處罰，對(duì)為該公司出具審計(jì)報(bào)告的注冊(cè)會(huì)計(jì)師龔淑敏、宋大力作出罰款30、20萬并暫停證券從業(yè)資格等行政處罰。更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)：/中國(guó)最大的免費(fèi)課件資源庫54（三）鄭百文內(nèi)控失敗分析此外，鄭百文還存在股金不（三）鄭百文內(nèi)控失敗分析4、內(nèi)控監(jiān)督虛無在經(jīng)營(yíng)過程中一直沒有內(nèi)審的聲音。鄭百文1995年就開始設(shè)立獨(dú)立董事。陸家豪：鄭州大學(xué)副教授，民盟河南常委李新陽：鄭州投資合作基金公司副總2002年8月，我國(guó)首例獨(dú)立董事陸家豪告證監(jiān)會(huì)案因過法定起訴期限而被駁回（起訴日是4月22日，有效日為20天前）更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)：/中國(guó)最大的免費(fèi)課件資源庫55（三）鄭百文內(nèi)控失敗分析4、內(nèi)控監(jiān)督虛無更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)四、公司失敗的其他幾個(gè)案例公司失敗案例更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)：/中國(guó)最大的免費(fèi)課件資源庫56更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)：http://share.yoao.c瀛海威大事記1995年5月，北京瀛海威科技公司創(chuàng)立，當(dāng)時(shí)有兩股東，張樹新的天樹公司和她的丈夫姜作賢的臥云公司，張樹新任總裁。張樹新與丈夫一起設(shè)計(jì)出的“瀛海威時(shí)空”網(wǎng)絡(luò)掛在中科院之下，是當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)惟一向普通家庭開放的網(wǎng)絡(luò)。1996年9月，國(guó)家經(jīng)貿(mào)委屬下的中國(guó)興發(fā)集團(tuán)決定投資瀛海威，興發(fā)與北京信托投資公司占60％，天樹公司與臥云公司的股權(quán)比例下調(diào)為26％。1997年1月，瀛海威與微軟結(jié)成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。2月，瀛海威全國(guó)大網(wǎng)開通。3個(gè)月內(nèi)，上海、廣州等8個(gè)中心城市分站開設(shè)，其線上用戶收入達(dá)到110萬元。更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)：/中國(guó)最大的免費(fèi)課件資源庫57瀛海威大事記1995年5月，北京瀛海威科技公司創(chuàng)瀛海威大事記（續(xù)）1997年，張樹新對(duì)外宣布：瀛海威將耗時(shí)三年，投資千萬，推出《網(wǎng)絡(luò)中國(guó)》大型主題信息。1997年6月，國(guó)家郵電部門投資啟動(dòng)169全國(guó)多媒體通信網(wǎng)，全國(guó)入網(wǎng)價(jià)格大調(diào)整。同年9月，瀛海威月收入下跌到30余萬元，其全國(guó)站點(diǎn)的網(wǎng)民加起來不足6萬。1998年6月22日，由于持續(xù)虧損，興發(fā)集團(tuán)與張樹新之間日漸激烈的沖突終于總爆發(fā)，張樹新在毫無預(yù)兆的情況下被迫辭職。1998年11月7日，瀛海威15名中高層管理人員又集體宣布辭職。興發(fā)集團(tuán)負(fù)責(zé)人稱辭職事件是由身為瀛海威股東的張樹新一手策劃的。更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)：/中國(guó)最大的免費(fèi)課件資源庫58瀛海威大事記（續(xù)）1997年，張樹新對(duì)外宣布：瀛海威將耗時(shí)三瀛海威大事記（續(xù)）1999年，通過一系列整合重組，瀛海威正式由興發(fā)集團(tuán)全面掌控。在2000年的“中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)影響力調(diào)查”中，瀛海威的得票跌至第131位。2000年6月，興發(fā)集團(tuán)提出由兆比特公司以零收購的方式收購瀛海威通信。但張樹新等決定回購。同年8月25日，張樹新將瀛海威小股東決定回購瀛海威通信的消息公之于眾，并稱已籌足首期收購款。同年8月28日，瀛海威股東會(huì)未能就張樹新回購一事做出決定，但張樹新表示不會(huì)放棄。更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)：/中國(guó)最大的免費(fèi)課件資源庫59瀛海威大事記（續(xù)）1999年，通過一系列整合重組秦池大事記1990年3月，山東省濰坊市臨朐縣秦池酒廠注冊(cè)成立。在成立之初的3年左右時(shí)間里，它只是山東無數(shù)個(gè)不景氣的小酒廠之一，每年白酒產(chǎn)量1萬噸左右，產(chǎn)品從來沒出過濰坊地區(qū)。1993年，姬長(zhǎng)孔來到秦池?fù)?dān)任經(jīng)營(yíng)廠長(zhǎng)。1994年，秦池以沈陽為突破口，在東北、華北和西北地區(qū)實(shí)施滾動(dòng)式銷售，年銷售額突破1億元。1995年11月8日，秦池以6666萬元獲得中央電視臺(tái)新聞聯(lián)播后5秒黃金標(biāo)版，成為第二屆標(biāo)王。更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)：/中國(guó)最大的免費(fèi)課件資源庫60秦池大事記1990年3月，山東省濰坊市臨朐縣秦池秦池大事記（續(xù)）1996年，秦池的銷售額從前一年的2.3億元猛增至9.8億元，利稅2.2億元，被評(píng)為中國(guó)明星企業(yè)。同年11月8日，在中央電視臺(tái)的第三屆廣告段位招標(biāo)會(huì)上，秦池以3.2億元的天價(jià)奪得標(biāo)王，這一數(shù)字相當(dāng)于1996年秦池全年利潤(rùn)的6.4倍，比競(jìng)標(biāo)的第二位整整高出1億元。1996年后，秦池確定了“永遠(yuǎn)的秦池，永遠(yuǎn)的綠色”的形象宣傳主題。當(dāng)年年底，秦池的罐裝生產(chǎn)線從兩年前的5條增加到47條，“秦池特曲”榮獲當(dāng)時(shí)中國(guó)白酒行業(yè)惟一的“綠色食品認(rèn)證”。更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)：/中國(guó)最大的免費(fèi)課件資源庫61秦池大事記（續(xù)）1996年，秦池的銷售額從前一年的2.3億元秦池大事記（續(xù)）19977年1月，秦池被評(píng)為“中國(guó)企業(yè)形象最佳單位”。同月，北京《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》的一則關(guān)于“秦池白酒是用川酒勾兌”的系列新聞報(bào)道被國(guó)內(nèi)無數(shù)家報(bào)刊轉(zhuǎn)載。當(dāng)年，秦池的銷售額下滑至6.5億元。1998年3月，姬長(zhǎng)孔黯然離開秦池，調(diào)入北京某部委任職。當(dāng)年秦池的年度銷售額僅為3億元。2000年7月，據(jù)《法制日?qǐng)?bào)》報(bào)道，一家金屬酒瓶帽的供應(yīng)商指控秦池酒廠拖欠300萬元貨款，地區(qū)中級(jí)法院判決秦池?cái)≡V，并裁定拍賣“秦池”注冊(cè)商標(biāo)。更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)：/中國(guó)最大的免費(fèi)課件資源庫62秦池大事記（續(xù)）19977年1月，秦池被評(píng)為“中國(guó)企業(yè)形象最愛多大事記1995年6月，胡志標(biāo)開發(fā)VCD樣機(jī)成功。7月20日，廣東愛多電器公司正式成立。1995年11月，胡志標(biāo)在《羊城晚報(bào)》上打出了第一則懸念廣告：“愛多……”同月，胡志標(biāo)買下中央電視臺(tái)體育新聞前的5秒標(biāo)版。1996年11月8日，愛多VCD以8200萬元爭(zhēng)得中央電視臺(tái)天氣預(yù)報(bào)后的一個(gè)5秒標(biāo)版，奪得電子類第一名。1997年，愛多的銷售額從前一年的2億元一躍而驟增至16億元，赫然出現(xiàn)在中國(guó)電子50強(qiáng)的排行榜上。更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)：/中國(guó)最大的免費(fèi)課件資源庫63愛多大事記1995年6月，胡志標(biāo)開發(fā)VCD樣機(jī)成功。7月2愛多大事記（續(xù)）1997年，愛多的銷售額從前一年的2億元一躍而驟增至16億元，赫然出現(xiàn)在中國(guó)電子50強(qiáng)的排行榜上。1997年11月8日，愛多VCD以2.1億元的天價(jià)獲得中央電視臺(tái)新聞聯(lián)播后5秒黃金標(biāo)版，成為第四屆“標(biāo)王”。1997年，愛多推出“陽光行動(dòng)B計(jì)劃”。然而，以這一計(jì)劃的失敗為標(biāo)志，愛多從此走上了下坡路。更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)：/中國(guó)最大的免費(fèi)課件資源庫64愛多大事記（續(xù)）1997年，愛多的銷售額從前一年的2億元一愛多大事記（續(xù)）1998年6月，愛多在與勁敵新科的競(jìng)爭(zhēng)中勝出，兩家在全國(guó)百家大商場(chǎng)的市場(chǎng)占有率均為23％。但同時(shí)，愛多在半年內(nèi)為打敗新科付出了1.5億元的沉重代價(jià)。1999年4月7日，愛多的股東之一在《羊城晚報(bào)》上發(fā)表“律師聲明”，稱愛多新辦的所有子公司均未經(jīng)董事會(huì)授權(quán)和批準(zhǔn)，其所有經(jīng)營(yíng)行為和債務(wù)債權(quán)與“廣東愛多電器有限公司”無關(guān)。同月，胡志標(biāo)被迫讓出董事長(zhǎng)和總經(jīng)理的位子。更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)：/中國(guó)最大的免費(fèi)課件資源庫65愛多大事記（續(xù)）1998年6月，愛多在與勁敵新科的競(jìng)爭(zhēng)中勝愛多大事記（續(xù)）1999年5月6日，胡志標(biāo)在部分商家的幫助之下再次主掌愛多。7月，愛多與一家最大的債權(quán)企業(yè)談判失敗。12月，中山市中級(jí)人民法院依法受理東莞宏強(qiáng)電子公司等申請(qǐng)債務(wù)人廣東愛多破產(chǎn)還債一案，廣東愛多進(jìn)入破產(chǎn)程序。1999年10月，常年為愛多服務(wù)的廣東藍(lán)色火焰廣告公司以2000萬元債權(quán)人的身份入主愛多，全面接收了愛多品牌的使用權(quán)。2000午4月18日，胡志標(biāo)突然遭到汕頭警方的拘捕，其原因據(jù)說是胡志標(biāo)涉嫌商業(yè)欺詐。更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)：/中國(guó)最大的免費(fèi)課件資源庫66愛多大事記（續(xù)）1999年5月6日，胡志標(biāo)在部分商玫瑰園大事記1984年12月，香港人鄧智仁創(chuàng)立香港利達(dá)行，并很快成為與中原物業(yè)和美聯(lián)物業(yè)齊名的香港三大地產(chǎn)代理商之一。1992年12月，北京市昌平縣房地產(chǎn)開發(fā)總公司與中國(guó)飛達(dá)房地產(chǎn)共同投資建設(shè)飛達(dá)玫瑰園，董事長(zhǎng)劉常明。1993年中，利達(dá)行向劉常明支付8000萬人民幣，買下玫瑰園的開發(fā)權(quán)。在此前后，鄧智仁先后承接十多個(gè)著名樓盤的銷售代理，連創(chuàng)寫字樓、商鋪每平方米售價(jià)和日租金的新記錄，成為北京樓市一個(gè)傳奇般的人物。更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)：/中國(guó)最大的免費(fèi)課件資源庫67玫瑰園大事記1984年12月，香港人鄧智仁創(chuàng)立香港利達(dá)行，玫瑰園大事記（續(xù)）1994年，利達(dá)行前后共向玫瑰園投入資金9000萬港幣，進(jìn)展并不順利。鄧智仁聘請(qǐng)梁振山任總經(jīng)理，開始對(duì)外四處舉債。1996年2月，山東人梁希森以帶資裝修方式進(jìn)入利達(dá)玫瑰園，其前后在玫瑰園的債權(quán)達(dá)2.38億元人民幣。8月，鄧智仁、梁振山矛盾爆發(fā)，玫瑰園風(fēng)波浮出水面。1997年3月，香港金時(shí)有限公司陸蒼成為玫瑰園新主人，其時(shí)，玫瑰園的債務(wù)已高達(dá)6.5個(gè)億。9月10日，北京市第一中級(jí)人民法院裁定北京利達(dá)玫瑰園別墅有限公司進(jìn)入破產(chǎn)還債程序，債權(quán)申報(bào)總額高達(dá)人民幣10億余元。更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)：/中國(guó)最大的免費(fèi)課件資源庫68玫瑰園大事記（續(xù)）1994年，利達(dá)行前后共向玫瑰園投入資金玫瑰園大事記（續(xù)）1998年7月21日，法院公告，北京利達(dá)玫瑰園正式破產(chǎn)。1999年6月8日，玫瑰園拍賣公告正式發(fā)出，起拍價(jià)人民幣3.88億元，首付20％。1999年7月16日上午10時(shí)30分，正式拍賣玫瑰園。拍賣過程極短，僅兩人競(jìng)拍，希森集團(tuán)加價(jià)1000萬購下玫瑰園。2000年6月10日，北京玫瑰園別墅重新開盤。2000年9月，玫瑰園在全國(guó)住宅社區(qū)環(huán)境交流大會(huì)上獲“環(huán)境金獎(jiǎng)”。業(yè)內(nèi)外人士對(duì)其未來的命運(yùn)仍然莫衰一是。更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)：/中國(guó)最大的免費(fèi)課件資源庫69玫瑰園大事記（續(xù)）1998年7月21日，法院公告，北京利達(dá)飛龍大事記1990年10月，姜偉來到飛龍。此時(shí)的飛龍只是一家注冊(cè)資本75萬元、職工60多人、生產(chǎn)一種名為“飛燕減肥茶”的小廠。稍后，姜偉開發(fā)出延生護(hù)寶液。1991年，飛龍開始對(duì)一些城市進(jìn)行轟炸式的廣告投放。1992年，飛龍投入廣告1000萬元，利潤(rùn)飚升到6000萬元。1994年，延生護(hù)寶在全國(guó)市場(chǎng)上一片旺銷，姜偉也因此榮獲全國(guó)杰出青年企業(yè)家、中國(guó)十大杰出青年、中國(guó)改革風(fēng)云人物的三大桂冠。更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)：/中國(guó)最大的免費(fèi)課件資源庫70飛龍大事記1990年10月，姜偉來到飛龍。此時(shí)的飛龍只是一飛龍大事記（續(xù)）1995年3月23日，飛龍集團(tuán)取得了在香港聯(lián)交所上市的獲準(zhǔn)文書。4月18日，姜偉突然宣布放棄上市。1995年4月，姜偉巡視全國(guó)市場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)飛龍的管理存在著巨大的漏洞。6月，姜偉突然在媒體上宣布，飛龍集團(tuán)進(jìn)入休整期。1995年10月，飛龍集團(tuán)二次起飛，出師不利。1996年初，姜偉被迫決定退出省會(huì)城市向中型城市延伸，然而處處遭遇阻擊；最終全線潰敗。稍后，姜偉在企業(yè)內(nèi)部展開“整風(fēng)運(yùn)動(dòng)’，并對(duì)中高層干部中的8％進(jìn)行了清除。更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)：/中國(guó)最大的免費(fèi)課件資源庫71飛龍大事記（續(xù)）1995年3月23日，飛龍集團(tuán)取得了在香港飛龍大事記（續(xù)）1996年7月，姜偉拋出題為《我的錯(cuò)誤》萬言檢討，歷陳“總裁的20個(gè)失誤”。發(fā)表后，國(guó)內(nèi)傳媒廣為轉(zhuǎn)載。一時(shí)間，關(guān)于飛龍的種種流言四起。1997年6月，姜偉在新聞發(fā)布會(huì)上宣稱，飛龍集團(tuán)的負(fù)債僅為1600萬元，有望收回的貨款約有3.5億元之巨。1998年8月，沈陽飛龍公司向中國(guó)國(guó)家工商行政管理局商標(biāo)局申請(qǐng)注冊(cè)“偉哥”宇樣的商標(biāo)，并被正式依法受理。同時(shí)，飛龍向外宣布：飛龍集團(tuán)早于1992年研制出中國(guó)第一個(gè)治療男性勃起障礙的藥品“偉哥開泰”。更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)：/中國(guó)最大的免費(fèi)課件資源庫72飛龍大事記（續(xù)）1996年7月，姜偉拋出題為《我的錯(cuò)誤》萬飛龍大事記（續(xù)）1992年2月1日，偉哥開泰正式上市。據(jù)稱，上市首月銷售額達(dá)到6000萬元。1999年4月，國(guó)家藥品監(jiān)督管理局發(fā)出通知，要求各地藥品監(jiān)督管理部門依法查處飛龍生產(chǎn)的劣藥“偉哥開泰”。1999年5月6日，飛龍宣布起訴遼寧省衛(wèi)生廳。同月，飛龍又在北京狀告國(guó)家藥品監(jiān)督管理局，并提出索賠1．26775億元人民幣。2000年初，飛龍的訴訟以失敗而告終。姜偉的搶注計(jì)劃終告流產(chǎn)。2000年1月，姜偉在北京召開新聞發(fā)布會(huì)，宣布決定出讓飛龍51％的股份，飛龍將在4、5月間再一次起飛。更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)：/中國(guó)最大的免費(fèi)課件資源庫73飛龍大事記（續(xù)）1992年2月1日，偉哥開泰正式上市。據(jù)稱巨人大事記1984年，史玉柱畢業(yè)于浙江大學(xué)數(shù)學(xué)系，到深圳大學(xué)攻讀軟科學(xué)碩士后，分配至安徽省統(tǒng)計(jì)局。隨即下海創(chuàng)業(yè)。1989年，推出桌面中文電腦軟件M—6401，4個(gè)月后營(yíng)業(yè)收入即超過100萬元。隨后推出M—6402漢卡。1991年，巨人公司成立，推出桌面中文電腦軟件M—6403。1992年，巨人總部從深圳遷往珠海。同年，巨人的漢卡銷量一躍而居全國(guó)同類產(chǎn)品之首。史玉柱被評(píng)為“廣東省十大優(yōu)秀科技企業(yè)家”。中央領(lǐng)導(dǎo)紛紛視察巨人。更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)：/中國(guó)最大的免費(fèi)課件資源庫74巨人大事記1984年，史玉柱畢業(yè)于浙江大學(xué)數(shù)學(xué)系，到深圳大巨人大事記（續(xù)）1992年，38層的巨人大廈設(shè)計(jì)方案出臺(tái)。后來這一方案因頭腦發(fā)熱等原因一改再改，從38層到54層，再到64層，后來又躥至70層。1993年，巨人推出M—6405、中文筆記本電腦、中文手寫電腦等多種產(chǎn)品。巨人成為位居四通之后的中國(guó)第二大民營(yíng)高科技企業(yè)。下半年美國(guó)的王安電腦公司破產(chǎn)，史玉拄認(rèn)為巨人需要新的產(chǎn)業(yè)支柱。1994年初，巨人大廈一期工程動(dòng)土。史玉柱在一次全體員工大會(huì)上直截了當(dāng)?shù)仄饰隽司奕思瘓F(tuán)的五大隱患，并明確提出巨人“二次創(chuàng)業(yè)”的構(gòu)想。同月，巨人推出腦黃金，一炮打響。史玉柱當(dāng)選“中國(guó)十大改革風(fēng)云人物”。更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)：/中國(guó)最大的免費(fèi)課件資源庫75巨人大事記（續(xù)）1992年，38層的巨人大廈設(shè)計(jì)方巨人大事記（續(xù)）1995年5月18日，巨人在全國(guó)上百家主要的報(bào)紙上以整版廣告的形式，一次性推出電腦、保健品、藥品三大系列的30個(gè)新品，投放廣告1個(gè)億。不到半年，巨人集團(tuán)的子公司從38家發(fā)展到了創(chuàng)紀(jì)錄的228家，人員從200人驟增到2000人。同年，史玉柱被《福布斯》列為大陸富豪第8位。1995年7月，史玉柱宣布“創(chuàng)業(yè)整頓”。1996年初，史玉柱開始從全面出擊轉(zhuǎn)為重點(diǎn)戰(zhàn)役，全力推廣減肥食品“巨不肥”。1996年，巨人大廈資金告急，史玉柱被迫抽調(diào)保健品公司的流動(dòng)資金來填補(bǔ)到巨人大廈的建設(shè)中。保健品方面因?yàn)榫奕舜髲B“抽血”過量，加上管理不善，迅速盛極而衰。更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)：/中國(guó)最大的免費(fèi)課件資源庫76巨人大事記（續(xù)）1995年5月18日，巨人在全國(guó)上百家主要巨人大事記（續(xù)）1997年初，巨人大廈未按期完工，國(guó)內(nèi)購樓花者紛紛上門要求退款，巨人與媒體的關(guān)系迅速惡化，媒體地毯式報(bào)道巨人財(cái)務(wù)危機(jī)。巨人被迫在杭州召開聯(lián)合新聞發(fā)布會(huì)，公開向娃哈哈道歉。這一道歉風(fēng)波，成為巨人大滑坡的一次標(biāo)志性事件。不久巨人大夏停工。巨人名存實(shí)亡。1998年8月，史玉柱短暫出現(xiàn)，與四川希望集團(tuán)總裁劉永行進(jìn)行了一次關(guān)于多元化的對(duì)話。2000年5月至7月，史玉柱突然出現(xiàn)并接受中央電視臺(tái)采訪，迅即又開始回避媒體。有報(bào)道指稱，正旺銷市場(chǎng)的神秘保健品“腦白金”與史玉柱有關(guān)。更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)：/中國(guó)最大的免費(fèi)課件資源庫77巨人大事記（續(xù)）更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)：http://sha三株大事記1994年8月，以吳炳新為首的濟(jì)南大陸拓銷公司和其子吳思偉的南京立公司合并，成立了濟(jì)南三株實(shí)業(yè)有限公司，三株口服液同時(shí)宣告研制成功。1994年，三株第一年的銷售額即達(dá)到1.25億元。1995年，三株利用其四級(jí)營(yíng)銷體系挺進(jìn)農(nóng)村市場(chǎng)。同年，三株在《人民日?qǐng)?bào)》上刊出了第一個(gè)“五年規(guī)劃”，吳炳新提出的目標(biāo)是：1995年達(dá)到16至20億元，1996年達(dá)到100億元，1997年達(dá)到300億元，1998年達(dá)到600億元，1999年?duì)幦?00億元。更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)：/中國(guó)最大的免費(fèi)課件資源庫78三株大事記1994年8月，以吳炳新為首的濟(jì)南大陸拓銷公司和三株大事記（續(xù)）1995年5月，三株口服液因在《珠江經(jīng)濟(jì)信息報(bào)》上刊登的藥品廣告超越了《藥品廣告審批表》中審批的內(nèi)容，而被廣東省衛(wèi)生廳吊銷了三株口服液的藥品廣告批準(zhǔn)文號(hào)，暫停在廣東省的廣告宣傳。1996年，三株公司的銷售額達(dá)到了80億元，而農(nóng)村市場(chǎng)的銷售額占到了三株總銷售額的60％。在鼎盛時(shí)期，三株在全國(guó)所有大城市、省會(huì)城市和絕大部分地級(jí)市注冊(cè)了600個(gè)子公司，在縣、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)有2000個(gè)辦事處，各級(jí)行銷人員總數(shù)超過了15萬，與此相應(yīng)的是，公司內(nèi)部部門林立，層次繁多。更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)：/中國(guó)最大的免費(fèi)課件資源庫79三株大事記（續(xù)）1995年5月，三株口服液因在《珠江經(jīng)濟(jì)信三株大事記（續(xù)）1997年上半年開始，三株公司開始向醫(yī)療、精細(xì)化工、生物工程、材料工程、物理電子及化妝品等行業(yè)發(fā)展，一口氣吞下20多家制藥廠，投資資金超過5億。1997年，三株的全國(guó)銷售額比上年銳減10個(gè)億。吳炳新在年終大會(huì)上痛陳三株“15大失誤”，首次把三株危機(jī)曝光于天下。1998年3月，湖南省常德市中級(jí)人民法院在一消費(fèi)者訴三株公司的案件中，一審判決三株公司敗訴，要求三株公司向原告賠償29.8萬元。此事有20多家媒體進(jìn)行了密集的報(bào)道，其標(biāo)題均為“八瓶三株口服液喝死一條老漢”。更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)：/中國(guó)最大的免費(fèi)課件資源庫80三株大事記（續(xù)）1997年上半年開始，三株公司開始向醫(yī)療、三株大事記（續(xù)）1998年4月下旬開始，三株的全國(guó)銷售額急劇下滑，從4月到7月全部虧損，生產(chǎn)三株口服液的兩個(gè)工廠全面停產(chǎn)。1998年5月，社會(huì)上傳言，三株已向有關(guān)方面申請(qǐng)破產(chǎn)，由于欠下巨額貸款，其申請(qǐng)最終未被批準(zhǔn)，吳炳新否認(rèn)這一傳聞。1999年，常德事件二審三株勝訴，但此時(shí)，三株的200多個(gè)子公司已經(jīng)停業(yè)，幾乎所有的工作站和辦事處全部關(guān)閉。2000年，三株企業(yè)網(wǎng)站消失，全國(guó)銷售近乎停止。更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)：/中國(guó)最大的免費(fèi)課件資源庫81三株大事記（續(xù)）1998年4月下旬開始，三株的全國(guó)銷售額急太陽神大事記1987年，大陽神集團(tuán)的前身廣東省東莞縣“黃江保健品廠”成立，生產(chǎn)一種商標(biāo)名為“萬事達(dá)”的生物健口服液。1988年1月，“生物健”在國(guó)家體委舉辦的一次保健品評(píng)比活動(dòng)中，一舉獲得中國(guó)運(yùn)動(dòng)營(yíng)養(yǎng)金獎(jiǎng)。年初，生物健技術(shù)的持有人懷漢新辭去公職，全身心投入“生物健”。這年8月，黃江廠正式更名，將廠名、商品名和商標(biāo)統(tǒng)一為“大陽神”。稍后，太陽神推出其著名的企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng)。更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)：/中國(guó)最大的免費(fèi)課件資源庫82太陽神大事記1987年，大陽神集團(tuán)的前身廣東省東莞縣“黃江太陽神大事記（續(xù)）1990年，太陽神的銷售額達(dá)到了2.4億元，市場(chǎng)份額最高時(shí)達(dá)63％，創(chuàng)下了迄今無人可以超越的紀(jì)錄。同年，太陽神人才大換血，與懷漢新一起創(chuàng)辦太陽神的九位元老級(jí)高層人物被迫讓出自己的位置，與此同時(shí)，一批有才華的青年人走上了高層管理的崗位。1991年，太陽神進(jìn)入“中國(guó)500家最大利稅總額工業(yè)企業(yè)”序列。

更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)：/中國(guó)最大的免費(fèi)課件資源庫83太陽神大事記（續(xù)）1990年，太陽神的銷售額達(dá)到了太陽神大事記（續(xù)）1993年，太陽神的營(yíng)業(yè)額達(dá)到創(chuàng)紀(jì)錄的13億元。同年，太陽神向多元化進(jìn)軍，懷漢新將“以縱向發(fā)展為主，以橫向發(fā)展為輔”的戰(zhàn)略口號(hào)改為“縱向發(fā)展與橫向發(fā)展齊頭并進(jìn)”，一年內(nèi)上馬了包括石油、房地產(chǎn)、化妝品、電腦、邊貿(mào)、酒店業(yè)在內(nèi)的20個(gè)項(xiàng)目，并進(jìn)行大規(guī)模的收購和投資活動(dòng)。太陽神向以上這些項(xiàng)目投入資金達(dá)3.4億元，而這3.4億元幾乎全部打了水漂。1995年12月，太陽神作為中國(guó)大陸首家保健藥品和健康食品生產(chǎn)企業(yè)以“紅籌股”概念在香港掛牌上市。首日上市即跌破招股價(jià)，下跌22％。更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)：/中國(guó)最大的免費(fèi)課件資源庫84太陽神大事記（續(xù)）1993年，太陽神的營(yíng)業(yè)額達(dá)到創(chuàng)紀(jì)錄的太陽神大事記（續(xù)）1996年5月，太陽神上市后首次公布業(yè)績(jī)，市場(chǎng)大量拋售太陽神股票。這一年，太陽神出現(xiàn)創(chuàng)業(yè)以來首次虧損，虧損額為1100萬元。1997年，懷漢新辭去總裁職務(wù)，出身哈佛大學(xué)MBA工商管理碩士的王哲身替而代之。1998年，太陽神的市場(chǎng)銷售額持續(xù)下滑。8月8日，太陽神在冷清、落寞的氣氛中度過了它的十年華誕。2000年3月，太陽神指控可口可樂公司侵犯其廣告著作權(quán)。更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)：/中國(guó)最大的免費(fèi)課件資源庫85太陽神大事記（續(xù)）1996年5月，太陽神上市后首次公布業(yè)績(jī)南德大事記1980年初，出獄僅一個(gè)月的牟其中申領(lǐng)“江北貿(mào)易信托服務(wù)部”執(zhí)照。1982年12月，牟其中與他人合股成立了“中德商店”。1983年，牟其中從重慶一家半停產(chǎn)的軍工廠弄出一批座鐘銷往上海，結(jié)果因“投機(jī)倒把”罪被判入獄一年，中德商店被取締。1984年9月，牟其中創(chuàng)辦了中德實(shí)業(yè)開發(fā)總公司。1985年，由于國(guó)家緊縮信貸，“中德”瀕臨破產(chǎn)，牟其中到北京上訴，并試圖在天安門前自殺。更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)：/中國(guó)最大的免費(fèi)課件資源庫86南德大事記1980年初，出獄僅一個(gè)月的牟其中申領(lǐng)“江北貿(mào)易南德大事記（續(xù)）1987年8月，牟其中在海南注冊(cè)成立“南德經(jīng)濟(jì)集團(tuán)”。1989年，牟其中得知前蘇聯(lián)準(zhǔn)備出售一批圖—154飛機(jī)，他找到1988年剛開航的四川航空公司，川航同意購進(jìn)4架圖—154飛機(jī)。然后，牟其中在四川當(dāng)?shù)亟M織了一批罐頭、皮衣等商品交給俄方以貨易貨。1992年，牟其中的中俄飛機(jī)貿(mào)易成功，牟其中稱他賺了8000萬到1個(gè)億。1993年春天，牟其中提出一個(gè)所謂的“中俄美大三角”理論，宣稱將在低處中俄邊界的滿洲里投資100億元，開發(fā)一個(gè)邊貿(mào)口岸，建立一個(gè)保稅倉庫，并促成中俄雙方公路的對(duì)接。更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)：/中國(guó)最大的免費(fèi)課件資源庫87南德大事記（續(xù)）1987年8月，牟其中在海南注冊(cè)成立“南德南德大事記（續(xù)）1994年2月，南德集團(tuán)股份有限公司成立，牟其中為董事長(zhǎng)。1995年2月，《福布斯》雜志將牟其中列入全球富豪龍虎榜，位居中國(guó)大陸大陸富豪第4位。1995年上半年，南德集團(tuán)資金緊缺，牟其中決定一不進(jìn)口貨物方式進(jìn)行信用證融資。此后南德集團(tuán)陸續(xù)在中行湖北省分行騙開信用證，涉嫌詐騙金額7507萬美元。1996年1月，《大陸首富發(fā)跡史---牟其中》一書由作家出版社出版，牟其中的民望達(dá)到頂峰。1996年3月，牟其中在邊防檢查的最后一道關(guān)口因護(hù)照被扣未能跨出國(guó)門。更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)：/中國(guó)最大的免費(fèi)課件資源庫88南德大事記（續(xù)）1994年2月，南德集團(tuán)股份有限公司成立，南德大事記（續(xù)）1997年1月，國(guó)家有關(guān)部門發(fā)出緊急通告，認(rèn)定南德集團(tuán)“經(jīng)營(yíng)不善，以出現(xiàn)高風(fēng)險(xiǎn)，高負(fù)債”的跡象。1997年9月，《大陸首騙牟其中》平地而出，并迅速遍布中國(guó)的書報(bào)攤。1997年，牟其中聲稱將在6至8個(gè)月內(nèi)生產(chǎn)出運(yùn)轉(zhuǎn)速度為10億至100億次的電腦芯片，但被有關(guān)專家認(rèn)證為“決無可能”。1999年1月7日，牟其中因涉嫌信用證詐騙被武漢警方抓獲，同年2月5日被批準(zhǔn)逮捕，11月1日，牟其中一案在武漢公審。2000年5月30日，59歲的牟其中在武漢被判處無期徒刑。南德集團(tuán)陷于癱瘓。更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)：/中國(guó)最大的免費(fèi)課件資源庫89南德大事記（續(xù)）1997年1月，國(guó)家有關(guān)部門發(fā)出緊急通告，亞細(xì)亞大事記1989年5月6日，營(yíng)業(yè)面積達(dá)1.2萬平方米的鄭州亞細(xì)亞商場(chǎng)正式開業(yè)，王遂舟的特色經(jīng)營(yíng)使亞細(xì)亞初戰(zhàn)告捷。1990年，亞細(xì)亞的營(yíng)業(yè)額達(dá)到1.86億元，一躍而名列全國(guó)大型商場(chǎng)第35住。此后三年，亞細(xì)亞的營(yíng)業(yè)額每年均以30％以上的速度遞增。1991年，王遂舟在?？谑虚_辦“海南亞細(xì)亞大酒店”。然而，酒店慘淡經(jīng)營(yíng)10個(gè)月，終于力竭倒閉。1992年1月，中央電視臺(tái)到鄭州以亞細(xì)亞為主線拍了一條長(zhǎng)達(dá)六集的電視連續(xù)紀(jì)錄片《商戰(zhàn)》，節(jié)目一經(jīng)播出，頓時(shí)引來巨大反響。更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)：/中國(guó)最大的免費(fèi)課件資源庫90亞細(xì)亞大事記1989年5月6日，營(yíng)業(yè)面積達(dá)1.2萬平方米的亞細(xì)亞大事記（續(xù)）1992年前后，鄭州亞細(xì)亞商場(chǎng)的名聲達(dá)到了輝煌頂峰。10月，王遂舟當(dāng)選為“第三屆全國(guó)十大杰出青年”。稍后，王遂舟被選為第八后全國(guó)人大代表。1993年9月，以鄭州亞細(xì)亞商場(chǎng)為基礎(chǔ)，擴(kuò)股成立了“鄭州亞細(xì)亞集團(tuán)股份有限公司”，走上“連鎖經(jīng)營(yíng)”之路。1994年5月，南陽亞細(xì)亞商廈最早開業(yè)，而其銷售額卻呈日漸下滑趨勢(shì)。同年，南陽分店虧損114萬元，濮陽分店虧損593萬元，漯河分店虧損990萬元，開封分店12月開業(yè)，10個(gè)月使虧損1234萬元。更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)：/中國(guó)最大的免費(fèi)課件資源庫91亞細(xì)亞大事記（續(xù)）1992年前后，鄭州亞細(xì)亞商場(chǎng)的名聲達(dá)到亞細(xì)亞大事記（續(xù)）1996年2月，廣州“仟村百貨”開業(yè)。一兩個(gè)月后，上海店、北京店和成都店相繼營(yíng)業(yè)，但在經(jīng)歷了一段運(yùn)營(yíng)期后，都迅速地下滑過了警戒線。10月26日，當(dāng)時(shí)自稱為“國(guó)內(nèi)目前規(guī)模最大、檔次最高的大型零售商場(chǎng)”亞細(xì)亞五彩廣場(chǎng)正式開業(yè)，開業(yè)的當(dāng)天，銷售只有100多萬元。11月，天津亞細(xì)亞商廈倒閉，商品被哄搶一空。1997年3月5日，王遂舟召集亞細(xì)亞部分高層干部，正式宣布辭職。4月，成都“新時(shí)代仟村百貨”、開封、濮陽分店相繼停業(yè)；5月，廣州“仟村百貨”停業(yè)；10月，上?！扒灏儇洝蓖I(yè)。

更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)：/中國(guó)最大的免費(fèi)課件資源庫92亞細(xì)亞大事記（續(xù)）1996年2月，廣州“仟村百貨”開業(yè)。一亞細(xì)亞大事記（續(xù)）1998年初；西安“亞細(xì)亞工貿(mào)中心”轉(zhuǎn)由當(dāng)?shù)睾献鞣娇毓?，?dú)立經(jīng)營(yíng)；5月，鄭州亞細(xì)亞五彩購物廣場(chǎng)關(guān)門停業(yè)；7月，成都九眼橋仟村百貨商廈停業(yè)；11月，北京仟村百貨廣場(chǎng)停業(yè)。鄭州亞細(xì)亞集團(tuán)首度對(duì)外宣布集團(tuán)總負(fù)債6．15億元，資產(chǎn)負(fù)債率為168％。1998年1月，北京仟村超市停業(yè)；年初，亞細(xì)亞五彩廣場(chǎng)“復(fù)業(yè)”僅1個(gè)多月便又草草收?qǐng)觥?000年7月，亞細(xì)亞五彩廣場(chǎng)宣告破產(chǎn)。同時(shí)，已掉落到鄭州各大商場(chǎng)銷售額倒數(shù)第二的“大本營(yíng)”鄭州亞細(xì)亞商場(chǎng)宣布面向全國(guó)重新招商。更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)：/中國(guó)最大的免費(fèi)課件資源庫93亞細(xì)亞大事記（續(xù)）1998年初；西安“亞細(xì)亞工貿(mào)中心”轉(zhuǎn)由五、企業(yè)失?。河篮愕脑掝}統(tǒng)計(jì)更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)：/中國(guó)最大的免費(fèi)課件資源庫94更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)：http://share.yoao.c2004年春，美國(guó)COSO-ERM會(huì)議的參加者馬克

比斯利公布其調(diào)查結(jié)果

在過去5年中

79%企業(yè)目標(biāo)和戰(zhàn)略變更95%企業(yè)威脅復(fù)雜性上升74%企業(yè)經(jīng)歷過意外79%企業(yè)有正式的戰(zhàn)略規(guī)劃21%管理層見面確定和分析風(fēng)險(xiǎn)

42%管理層有最可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)清單

26%管理層定期討論風(fēng)險(xiǎn)偏好26%管理層將風(fēng)險(xiǎn)與戰(zhàn)略相掛鉤

16%董事會(huì)討論風(fēng)險(xiǎn)偏好

32%預(yù)算流程中明確考慮風(fēng)險(xiǎn)因素

更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)：/中國(guó)最大的免費(fèi)課件資源庫952004年春，美國(guó)COSO-ERM會(huì)議的參加者馬克比斯利公企業(yè)失敗是世界性話題但不乏長(zhǎng)壽者

資料來源：Dun&Bradstreet’s,BusinessFailureRecord,1980,1990.

美國(guó)Dun&Bradstreet公司曾經(jīng)對(duì)失敗企業(yè)的年齡分布進(jìn)行過調(diào)查研究，它們?cè)?980年選取11，742家失敗企業(yè)為樣本，在1990年選取了60，432家失敗企業(yè)為樣本，計(jì)算不同年齡段失敗企業(yè)數(shù)量在總失敗企業(yè)數(shù)量中的比重。失敗企業(yè)年齡百分比更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)：/中國(guó)最大的免費(fèi)課件資源庫96企業(yè)失敗是世界性話題但不乏長(zhǎng)壽20多年來中國(guó)企業(yè)的興衰企業(yè)家：1987年4月，中國(guó)企業(yè)家協(xié)會(huì)首評(píng)20位優(yōu)秀企業(yè)家，目前只有汪海、馮根生、朱毅3人續(xù)任，其余的從政或被外資等并掉；企業(yè)：赫赫有名的廣東太陽神、鄭州亞細(xì)亞、濟(jì)南三株、沈陽飛龍、瀛海威、小霸王、廣東愛多、紅高粱、幸福集團(tuán)等。北京中關(guān)村5000家民營(yíng)企業(yè)中，生存時(shí)間超過5年的只有430家，其余的91.4%的企業(yè)已經(jīng)銷聲匿跡，生存時(shí)間超過8年的僅占3%。有關(guān)企業(yè)失敗的總體數(shù)據(jù)中國(guó)目前大小有3，700家企業(yè)（包括個(gè)體戶），其中80%的企業(yè)，近3，000萬家企業(yè)存在程度不同的疾??；每天有1.2萬家企業(yè)倒閉，平均每分鐘有近9家企業(yè)關(guān)門，一年有400多萬家企業(yè)從工商戶頭上消失。中國(guó)企業(yè)的平均壽命才3.5歲，中國(guó)集團(tuán)公司平均壽命不到10年?！Y料來源：《開個(gè)‘企業(yè)診所’如何》，《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》2000年6月7日。更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)：/中國(guó)最大的免費(fèi)課件資源庫9720多年來中國(guó)企業(yè)的興衰企業(yè)家：1987年4月，中國(guó)企業(yè)家六、現(xiàn)代企業(yè)存在的普遍問題問題更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)：/中國(guó)最大的免費(fèi)課件資源庫98更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)：http://share.yoao.c

公司款消費(fèi)問題的本質(zhì)老總持股 1% 100%公司費(fèi)用 $100 $100老總個(gè)人承擔(dān)的費(fèi)用 $1 $100(不考慮所得稅)老總持股越小的企業(yè)，公司款消費(fèi)的傾向越嚴(yán)重.最極端的例子：國(guó)營(yíng)企業(yè)(老總持股為零)消費(fèi)的主要形式

公款?yuàn)蕵?，車，?俱樂部/頭等艙/公司自備飛機(jī)公款旅游公款收藏名貴古董，明人字畫個(gè)人專用電梯，直升飛機(jī)上下班金制咖啡杯公款消費(fèi)并非全是壞事吸引優(yōu)秀管理人才的必要條件稅務(wù)計(jì)劃更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)：/中國(guó)最大的免費(fèi)課件資源庫99

公司款消費(fèi)更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)：http://share.

經(jīng)營(yíng)決策上的短期行為減少新產(chǎn)品開發(fā),人員培訓(xùn),廣告及設(shè)備維修的費(fèi)用會(huì)計(jì)上的靈活性(特別是國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則).

會(huì)計(jì)方法 收入確認(rèn) 存貨計(jì)價(jià) 折舊方法 會(huì)計(jì)估測(cè)壞帳準(zhǔn)備預(yù)提保修費(fèi)用固定資產(chǎn)使用年限/殘值 交易時(shí)間的控制高級(jí)財(cái)務(wù)運(yùn)作財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的局限性更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)：/中國(guó)最大的免費(fèi)課件資源庫100

經(jīng)營(yíng)決策上的短期行為減少新產(chǎn)品

項(xiàng)目回收期(長(zhǎng)期項(xiàng)目和短期項(xiàng)目)

個(gè)人帝國(guó)建造深挖洞戰(zhàn)略(掘戰(zhàn)壕戰(zhàn)略)項(xiàng)目系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)和整體風(fēng)險(xiǎn)

長(zhǎng)期投資決策上的誤導(dǎo)更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)：/中國(guó)最大的免費(fèi)課件資源庫101

長(zhǎng)期投資決策上的誤導(dǎo)更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)：http常見的舞弊虛報(bào)冒領(lǐng)：采取弄虛作假的手法、虛報(bào)費(fèi)用、冒領(lǐng)物資。陰陽發(fā)票：將發(fā)票的正聯(lián)合副聯(lián)分別填寫不同的數(shù)字，以達(dá)到隱瞞貪污收入、擴(kuò)大虛報(bào)支出的目的。無中生有：憑空捏造收、付款項(xiàng)目，進(jìn)行貪污作弊的行為。侵吞不報(bào)：直接竊取商品物資或?qū)?jīng)營(yíng)收入采取少計(jì)價(jià)款、不開發(fā)票（或開假發(fā)票）、不入帳等方式直接進(jìn)行侵吞。更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)：/中國(guó)最大的免費(fèi)課件資源庫102常見的舞弊虛報(bào)冒領(lǐng)：采取弄虛作假的手法、虛報(bào)費(fèi)用、冒領(lǐng)物資。常見的舞弊模仿簽字：模仿有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人員的簽字以達(dá)到蒙混過關(guān)、竊取公有財(cái)產(chǎn)物資的目的。假公濟(jì)私：借公家的名義或力量，謀取私人的利益。瞞天過海：將舞弊的事實(shí)真相隱藏在日常的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)中，使人不易懷疑和發(fā)現(xiàn)，甚至產(chǎn)生錯(cuò)覺，以達(dá)到貪污的目的。里應(yīng)外合：企業(yè)內(nèi)部各職能部門的工作人員之間，企業(yè)內(nèi)部與外部有關(guān)人員之間利用各自的“方便”條件，躲避企業(yè)的內(nèi)部控制與監(jiān)督，合伙作弊，共同竊取企業(yè)資財(cái)?shù)男袨楦嗝赓M(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)：/中國(guó)最大的免費(fèi)課件資源庫103常見的舞弊模仿簽字：模仿有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人員的簽字以達(dá)到蒙混過關(guān)、竊常見的舞弊（續(xù)）暗渡陳倉：采取迂回、變相的方式竊取企業(yè)資財(cái)?shù)男袨??；焖~：借助某種意外或混亂局面獲取不正當(dāng)利益的行為。偷梁換柱：暗中玩弄手法，以假的代替真的。張冠李戴：故意混淆會(huì)計(jì)帳戶對(duì)應(yīng)關(guān)系的行為。監(jiān)守自盜：利用自己經(jīng)管有關(guān)財(cái)產(chǎn)物資的職務(wù)之便進(jìn)行貪污盜竊的行為。更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)：/中國(guó)最大的免費(fèi)課件資源庫104常見的舞弊（續(xù)）暗渡陳倉：采取迂回、變相的方式竊取企業(yè)資財(cái)?shù)闹x謝!更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)：/中國(guó)最大的免費(fèi)課件資源庫105謝謝!更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)：http://share.yoa內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理講座更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)：/中國(guó)最大的免費(fèi)課件資源庫106內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理講座更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)：http://s第一講內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理案例分析案例分析更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)：/中國(guó)最大的免費(fèi)課件資源庫107更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)：http://share.yoao.c一、安然公司的警示安然警示更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)：/中國(guó)最大的免費(fèi)課件資源庫108更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)：http://share.yoao.c安然公司：背景情況全球最大的能源交易商；經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)覆蓋40多個(gè)國(guó)家和地區(qū)；雇員2萬余人；年?duì)I業(yè)收入突破1000億美元；利潤(rùn)10億美元；股價(jià)最達(dá)90美元；《財(cái)富》雜志排行榜，位居第七；連續(xù)4年獲“美國(guó)最具創(chuàng)新精神”稱號(hào)。更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)：/中國(guó)最大的免費(fèi)課件資源庫109安然公司：背景情況全球最大的能源交易商；更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)安然公司：背景情況單位：億美元項(xiàng)目2000年1999年1998年1997年資產(chǎn)總額655334293226負(fù)債總額516214202158少數(shù)股東權(quán)益24242111股東權(quán)益115967056營(yíng)業(yè)收入1008401313203凈利潤(rùn)10971更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)：/中國(guó)最大的免費(fèi)課件資源庫110安然公司：背景情況單位：億美元項(xiàng)目2000年1999年安然公司：背景情況安然公司2001年10月16日突然發(fā)布公告稱，公司前三個(gè)季度虧損6.18億美元。2