簡版方案-面向銷售

重塑企業(yè)人力資源管理價值用友-行業(yè)領跑者用友軟件股份2022年11月21日內容簡介用友eHR業(yè)務簡介用友eHR價值介紹行業(yè)案例今日用友eHR數(shù)據(jù)來源：CCID2021-2021年度中國管理軟件市場研究數(shù)據(jù)中國最大HRM〔人力資源管理軟件〕軟件供給商用友管理軟件連續(xù)8年市場占有率第一超過第二、三名的總和用友eHR榮登“中國HRM軟件市場占有率第一〞，市場份額到達19.1%用友榮獲“中國HRM軟件市場年度成功企業(yè)〞用友eHR超越SAP、ORACLE，領軍HRM軟件市場國家領導視察用友2021年1月7日全國政協(xié)主席賈慶林在用友軟件園視察2021年12月27日溫家寶總理視察用友軟件園2003年，v2.3創(chuàng)造人力資本優(yōu)勢，專業(yè)版（企業(yè)版未發(fā)）2002年，v1.0基于NC平臺應用開發(fā)，基礎版

2004年，v3.0重點突破效率和功能完善性2008年，v5.02價值分析模型經理/員工全員應用2005年，v3.1與NC集成應用，完善績效管理2006年，v3.5強化集團管控，預置報表和查詢分析，強化績效管理2007年，v5.0強化集團管控，支持WAS，績效管理成熟，集團管控成熟2010年，v5.6智能決策、集團管控業(yè)務導向、全員參與2009年，v5.5深化集團管控、支持決策分析用友eHR產品開展歷程亞太區(qū)60多家機構專職部署360多位專家團隊

800多家集團客戶積累7*24小時全天侯服務中國最大的人力資源管理軟件提供商超過20年的經驗營業(yè)額超1.5億人民幣年度獎項頒獎機構20092009~2010大中華區(qū)最佳eHR機構人力資本管理20092009中國人力資源年度最佳管理機構中國人力資源開發(fā)網20082008中國最佳eHR軟件機構中國人力資源開發(fā)網20082008~2009大中華區(qū)最佳eHR機構HR管理世界20082008年HR軟件集團用戶滿意度第一CCW20082008年最佳eHR解決方案獎CCID20072007-2008年中國集團型企業(yè)人力資源管理軟件市場年度成功企業(yè)中國電子信息產業(yè)研究院、中國信息化推進聯(lián)盟、CCID20062006-2007年中國集團型企業(yè)人力資源管理軟件市場年度成功企業(yè)CCID20062006年中國十佳人力資源服務機構中國人力資源開發(fā)網20062006年人力資源服務機構品牌100強CCID20052005-2006中國人力資源集團管控市場占有率第一CCW20052005-2006年度中國HRM軟件市場最具競爭力企業(yè)中國電子信息產業(yè)研究院、中國信息化推進聯(lián)盟、CCID獲得榮譽06-09年人力資源獲得榮譽2006年度人力資源服務機構品牌100強06-07年集團型企業(yè)人力資源管理軟件市場年度成功企業(yè)2006年度人力資源最佳服務機構2006中國十佳人力資源機構07-08集團型企業(yè)人力資源管理軟件市場年度成功企業(yè)2008-2009中華區(qū)最佳eHR機構2009中國人力資源年度最佳管理機構2009-2010中華區(qū)最佳eHR機構eHR最佳服務機構金融業(yè)流通連鎖電信/郵政交通公用文化科研建筑與地產煤炭能源制造業(yè)綜合集團800多家集團型成功運行eHR管理軟件大型國有企業(yè)內容簡介用友eHR業(yè)務簡介用友eHR價值介紹行業(yè)案例用友公司為客戶可提供的效勞內容業(yè)務分析IT技術選型IT應用架構規(guī)劃可行性分析實施藍圖設計系統(tǒng)應用評估···系統(tǒng)架構設計數(shù)據(jù)倉庫設計客戶化開發(fā)系統(tǒng)集成效勞統(tǒng)一身份管理···組織調整崗位變更審批流程變更績效評估匯總薪酬核算發(fā)放社保福利核算繳交銀行數(shù)據(jù)接入系統(tǒng)日常管理系統(tǒng)平安保障···HR戰(zhàn)略評估3P業(yè)務咨詢人力資本度量專項業(yè)務改進···eHR實施eHR培訓eHR集成HR外包HR管理咨詢eHR咨詢沙盤模擬培訓工程管理培訓管理理念培訓產品培訓最正確實踐培訓業(yè)務應用培訓系統(tǒng)管理培訓最終用戶培訓···工程規(guī)劃業(yè)務分析藍圖設計系統(tǒng)建設系統(tǒng)切換持續(xù)支持工程管理···全生命周期的HR效勞價值鏈用友eHR核心理念技術平臺應用平臺集團管控業(yè)務導向企業(yè)戰(zhàn)略&業(yè)務策略制度與流程人才供應鏈共享服務中心領導力與關鍵人才能力關鍵人員高績效組織總量（編制、人工成本）人力成本度量事務管理引擎分析工具分析模型HR管理門戶可持續(xù)增長集成平臺HR應用平臺組織機構管理人員信息管理人員變動管理人員合同管理招聘管理培訓管理時間管理福利管理組織績效智能決策人才測評考勤機e-learning多角色自助平臺薪資福利核算招聘網站直線經理決策層考勤記錄薪資管理員工績效管理人力資本度量人工本錢預測關鍵人員管理繼任人方案勝任力模型職業(yè)生涯規(guī)劃行業(yè)解決方案HR戰(zhàn)略產品……銀行報盤流程制造流通與連鎖服務地產與建筑煤炭與能源

文化與科研行業(yè)消費品用友eHR全景圖預警平臺BI工具流程配置平臺權限體系報表工具建模工具HR專業(yè)產品HR核心產品農業(yè)產業(yè)化高端行政事業(yè)單位系統(tǒng)規(guī)劃建議e化(IT)離散信息HR人力資源管理信息利用深度企業(yè)應用步驟業(yè)務協(xié)同戰(zhàn)略決策e-HR1e-HR2e-HR3工作效率關鍵決策支撐，人力資源全面情況，企業(yè)開展戰(zhàn)略和人才匹配，企業(yè)文化和凝聚力。數(shù)據(jù)集中，管理分散工作效率，工作強度〔實時、準確、效率〕集中就是效率HR業(yè)務的暢通和協(xié)作，關鍵制度，風險防范，適應企業(yè)變革與開展管理收放自如內容簡介用友eHR業(yè)務簡介用友eHR價值介紹行業(yè)案例行業(yè)客戶案例交通與公用事業(yè)、煤炭與能源行業(yè)公共事業(yè)長征醫(yī)院同仁醫(yī)院歐亞學院交通成都地鐵江蘇交通控股四川高速能源行業(yè)廣前電力內蒙電力廣東粵電建筑房地產建筑上海城建中建三局中建一局房地產大連萬達碧桂園富力地產制造業(yè)化工制造業(yè)魯西化工宜賓天原西姆萊斯消費品制造業(yè)南孚電池重慶啤酒百威英博鋼鐵制藥業(yè)邢鋼藥業(yè)制造業(yè)先聲藥業(yè)復星集團軍工制造業(yè)重慶隆鑫成飛集團文化科研科研院所長江設計院北京市建筑設計研究院文化吉林廣電信息產業(yè)用友集團富士通中國案例分類表-1行業(yè)客戶案例連鎖消費品Esprit紅蜻蜓真功夫百貨能源行業(yè)江蘇華地山東魯商王府井集團深圳好百年深圳新一佳酒店喬山國際如家酒店金融保險永誠財險PICC深圳民太安證券申銀萬國銀行長沙銀行郵儲銀行人民銀行煙草廣東煙草四川煙草黑龍江煙草綜合天津生態(tài)城廣州控股張家界經投南京浦鎮(zhèn)車輛廠央企天津移動中國電信中國聯(lián)通中國郵政長江三峽案例分類表-2交通與公用事業(yè)、煤炭與能源行業(yè)建筑房地產制造業(yè)文化科研連鎖金融煙草綜合央企信息產業(yè)eHR

案例集上海長征醫(yī)院〔中國人民解放軍第二軍醫(yī)大學第二附屬醫(yī)院〕是一所集醫(yī)療、教學、科研為一體的綜合性三級甲等醫(yī)院。醫(yī)院學科門類齊全，設有業(yè)務科室40個，為臨床博士后流動站，有7個學科為國家重點學科。在職職工2000多人。HR應用人力資源管理系統(tǒng)醫(yī)德醫(yī)風管理系統(tǒng)招聘管理系統(tǒng)應用價值自動統(tǒng)計超缺編情況，隨時查詢省時省力。建立了每個醫(yī)生的醫(yī)德醫(yī)風檔案，可通過多維度進行數(shù)據(jù)的檢索和匯總。應聘人員在網上填寫簡歷，人員信息全部進入應聘人員管理，簡化了錄用人員的信息采集“通過系統(tǒng)的實施，提升了長征醫(yī)院的信息化水平和管理水平。特別是人員信息的整合，方便了各職能部門，提高了管理效率。感謝用友工程組！〞

梁展 長征醫(yī)院：提高專業(yè)能力加強醫(yī)德醫(yī)風建設北京同仁醫(yī)院創(chuàng)立于1886年(清光緒12年)，是一所以眼科、耳鼻咽喉科和心血管疾病診療為重點的大型綜合性醫(yī)院。全院現(xiàn)有職工2064人，副教授以上及相應職稱者241人。北京同仁醫(yī)院在一個多世紀的開展歷程中，逐步形成了“精、誠、勤、和〞的同仁精神。HR應用人力資源管理系統(tǒng)集中式人力資源數(shù)據(jù)中心決策分析系統(tǒng)應用價值建立全院人力資源信息平臺奠定全過程質量管理根底人力資源管理運作更加標準人力資源作業(yè)品質得到提升為高管決策提供準確實時信息提高了人力資源管理效率“我們把人力資源配置效率看作醫(yī)院技術質量的一個重要指標，各學科的業(yè)務和開展的關系要盡量合理化。有了eHR系統(tǒng)，便可以很清晰而容易地分析各科室的人力資源配置效率，從而為醫(yī)院的人員規(guī)劃提供重要的參考依據(jù)。還可以通過eHR系統(tǒng)查找執(zhí)業(yè)醫(yī)師技術、能力方面的短板，更加有的放矢地開展在職培訓，從而以醫(yī)師技能提升為源頭把控醫(yī)療質量。〞 鄭佳 醫(yī)療質量管理部-主任同仁醫(yī)院：化繁為簡提升管理品質西安歐亞學院創(chuàng)立于1995年，坐落于西安這座文化名城的文教中心。辦學多年來，歐亞累積向社會輸送優(yōu)秀畢業(yè)生4萬余人，學院現(xiàn)有在校生2萬余人，共設有10個分院，40多個專業(yè)，成為“中國十大萬人著名民辦高校〞之一。HR應用人力資源管理系統(tǒng)教師考核管理系統(tǒng)整體管控平臺應用價值建立了共用資料及部門資料管理系統(tǒng)，必要資料可供各相關單位部門共享。全面實現(xiàn)了人事管理、薪酬管理等業(yè)務信息化和集成化實現(xiàn)了學院全體專職教師在系統(tǒng)中進行績效考核。實現(xiàn)了在線招聘，在線填寫簡歷，提高招聘效率利用先進的數(shù)據(jù)庫管理手段，提供先進的報表管理和查詢功能?！皻W亞學院的信息化建設還在起步階段，人力資源系統(tǒng)建設的成功，堅決了我們在信息化投資上的信心。〞 西安歐亞學院工程負責人歐亞學院：優(yōu)化師資隊伍提升教學質量成都地鐵有限責任公司〔以下簡稱公司〕是從事成都市城市快速軌道交通投資、建設、運營、開發(fā)的國有獨資企業(yè)，成立于2004年10月。目前公司注冊資本54.994億元人民幣，設有11個部門和2個全資子公司。涉及到多個領域、包括建設、運營、物業(yè)、廣告等下屬機構，在冊職工557人。HR應用人力資源管理系統(tǒng)勞動合同管理平臺報表分析平臺應用價值全集團建立集中統(tǒng)一的員工數(shù)據(jù)庫和集團代碼標準，人員數(shù)據(jù)準確、及時、共享。在線完成合同的簽訂、續(xù)簽、變更、解除和終止全集團統(tǒng)一考勤方式，集團人力資源部能時時掌握人員出勤、休假、出差、加班情況“分散的辦公地點，造成我們無法集中進行各種管理，先進的網絡化、信息化的手段使我們首次了解了全公司的整體情況，用友e-HR是我們人力資源管理的得力助手〞 成都地鐵人力資源部成都地鐵：集中管理分級應用江蘇交通控股是2000年經江蘇省人民政府批準，在原江蘇交通投資公司根底上，經過改組成立的國有獨資公司，并經江蘇省人民政府授權為具有投資性質的國有資產經營單位和投資主體。江蘇交通控股擁有大小30多個集團企業(yè)，橫跨三個行業(yè)板塊。公司注冊資本46億元，資產規(guī)模達240億元，職工1萬多名。HR應用人力資源管理系統(tǒng)執(zhí)行支持系統(tǒng)嚴格的流程控制應用價值實現(xiàn)對30多個大小集團，3大行業(yè)板塊的人力資源集中管控需求。建立快速執(zhí)行的執(zhí)行支持系統(tǒng)。同時滿足各行業(yè)、各板塊精細化管理要求為高管決策提供準確實時信息人力資源管理的全員參與全方位的人力資源業(yè)務支持體系“多元化的產業(yè)，復雜的業(yè)態(tài)，這使得我們的人力資源管理及其復雜，指令信息的上傳下達以及執(zhí)行存在各種各樣的障礙。一套好的e-HR系統(tǒng)能夠解決我們的這些問題，我們認為我們的選擇是正確的。〞 江蘇交通控股人力資源部江蘇交通控股：多元化集中管理各行業(yè)精細經營四川高速公路建設開發(fā)總公司隨著四川省交通投資體制改革應運而生，是代表四川省交通廳對全省控股高速公路股份公司進行“建、管、養(yǎng)、營〞一體化經營管理的總公司，歸口四川省交通廳管理，注冊資本金為8.74億元。1996年4月經四川省人民政府批準為“大一型〞企業(yè)。HR應用人力資源集團管控關鍵人才管理各層管理者決策支持應用價值建立企業(yè)內部管理平臺，實現(xiàn)集團集中管控。建立干部儲藏、干部任命的干部管理體系；滿足企業(yè)對關鍵干部人才管理的需求。為領導決策提供數(shù)據(jù)分析依據(jù)。滿足了企業(yè)不同管理層面對人力資源管理工作的要求?！跋到y(tǒng)建設提高了人力資源管理工作效率，降低了管理本錢。同時將人力資源管理者從繁雜的事物處理過程中解放出來，將更多精力集中在了與企業(yè)戰(zhàn)略結合的人力資源管理之上，保證了企業(yè)開展戰(zhàn)略實現(xiàn)的人才支撐；在提高人事處理效率的同時，為企業(yè)下一步的鼓勵機制工作打下堅實根底，幫助企業(yè)贏得了核心人才競爭能力〞 川高人力資源部四川高速：看得清，管得住，集團集中管控深圳廣前電力公司〔以下簡稱廣前〕成立于2002年。是廣東省粵電集團下屬全資子公司，是深圳市電力主要供給商。采用世界上先進的燃氣發(fā)電技術以及全進口的配套設備。是目前我國新型、環(huán)保型的發(fā)電企業(yè)。由于建廠時間較短，廣前的職工隊伍比較年經和精干。目前正式員工100多人。80%以上的員工都是大學本科及以上學歷。勞務員工200多人。HR應用人力資源管理系統(tǒng)人力資源精細化管理全員參與與領導決策平臺應用價值減少關鍵的復雜業(yè)務處理時間，提升整體效率創(chuàng)立學習型組織，有效組織和跟蹤培訓效果降低溝通本錢，改善內部效勞滿意度定性到定量的精細化管理，保證科學公正清晰的流程和明確的分工更有利于業(yè)務協(xié)謹慎完整處理業(yè)務，躲避運營風險“全業(yè)務的人力資源管理系統(tǒng)，能夠讓我們實現(xiàn)公司級的人力資源精細管理，即能完成上級集團的人力資源管理目標，又能按照我們自己個性需求實現(xiàn)我們自己的管理設想。〞

廣前電力人力資源部廣前電力：全員化參與的公司級e-HR系統(tǒng)內蒙古電力〔集團〕有限責任公司是全國唯一獨立的省級管理電網企業(yè)，負責除赤峰、通遼、呼倫貝爾、興安盟之外自治區(qū)其余盟市供電營業(yè)區(qū)的電網建設、經營、管理和農電工作，同時受自治區(qū)委托，管理自治區(qū)電力設計、電力科研、電力施工等企業(yè)。目前擁有各種類型的下屬分子公司近224家。HR應用人力資源管理系統(tǒng)門戶系統(tǒng)集成應用人力資源分析系統(tǒng)應用價值全集團共享一個數(shù)據(jù)標準，各單位維護所管轄人員數(shù)據(jù)統(tǒng)一應用一套集成軟件，薪資類別、工程標準定義，減輕了各級勞資人員的工作量，個性化的報表滿足了各級領導要求的薪資數(shù)據(jù)。任何時點得到的人員統(tǒng)計結果是當時最新的結果，數(shù)據(jù)準確性高?！皢⒂萌肆Y源管理信息系統(tǒng)，不單是人力資源部獨享的的一個系統(tǒng)，是各部門、各單位及全體人員共享的系統(tǒng)。人力資源系統(tǒng)建設好、完善好，有利于加強監(jiān)督管理，不僅是信息化的需要，也是公司管理的需要。〞劉和平 內蒙古電力人力副主任內蒙電力：標準業(yè)務實現(xiàn)人力資源有效配置廣東省粵電集團成立于2001年8月8日，是廣東省政府在全國率先實行“廠網分家〞電力體制改革之時，從廣東省電力集團公司分立組建而成，是廣東省實力最強、規(guī)模最大的發(fā)電企業(yè)。公司注冊資本金200億元人民幣。粵電集團現(xiàn)有全資、控股、參股單位80余家。HR應用人力資源管理系統(tǒng)集團范圍的人事調配系統(tǒng)員工自助效勞系統(tǒng)應用價值最早開展年金業(yè)務的企業(yè)之一，系統(tǒng)產生與銀行提供接口文件。據(jù)要求提供了領導與專業(yè)用戶需要的個性化報表，提供決策支持。標準人力資源管理，提高人力資源管理效率。增強了員工自助效勞能力，減輕了人力資源管理者的日常工作量。“工程建設搭建起人力資源業(yè)務管理的信息化平臺，實現(xiàn)了最初設定的工程目標。同事，系統(tǒng)運行穩(wěn)定、計算數(shù)據(jù)準確、信息傳遞及時。〞 粵電集團人力資源部廣東粵電：標準管理增強核心競爭力交通與公用事業(yè)、煤炭與能源行業(yè)建筑房地產制造業(yè)文化科研連鎖金融煙草綜合央企信息產業(yè)eHR

案例集上海城建〔集團〕公司于1996年10月經上海市委、市政府批準成立，經市國資委授權經營集團內國有資產，是一家以工程投資建設、設計施工和管理為一體的大型企業(yè)集團。在中國500強企業(yè)中，連續(xù)七年名列市政企業(yè)前茅。2021年名列中國承包商60強第13位，列上海百強企業(yè)第26位，并進入全球225家國際承包商行列。HR應用人力資源管理系統(tǒng)集團管控工程工程信息管理應用價值集中管理、分級維護、統(tǒng)一授權，建立集團統(tǒng)一的監(jiān)控體系建立全集團人員數(shù)據(jù)倉庫、標準集團業(yè)務檔案，同時滿足二級單位個性化管理人事調配業(yè)務、薪酬福利業(yè)務、培訓審批業(yè)務、考勤休假業(yè)務、合同處理業(yè)務的協(xié)同優(yōu)化流程提升效率、數(shù)據(jù)共享、報表隨時生成，提高上下級溝通效率“城建集團建立e-HR系統(tǒng)是現(xiàn)代企業(yè)管理的需求，也是符合勞動法規(guī)政策的需要。這次工程實施任務大、時間短，但在雙方共同努力下工程取得一定成功，今天的系統(tǒng)上線是要記入城建集團大事記的，相信我們與用友的合作將會繼續(xù)下去。〞

白云城建集團總工程師上海城建：多組織、多管控模式的人力資源體系中國建筑第三工程局是1965年7月經國務院批準成立，隸屬于國務院國資委直管的中國建筑工程總公司，業(yè)務范疇覆蓋建筑施工、安裝、總承包、鋼結構、裝飾等。施工隊伍分布在全國31個省〔市、自治區(qū)〕和香港、澳門，并在巴基斯坦、坦桑尼亞、也門、印度尼西亞、馬來西亞、佛得角、阿聯(lián)酋、加拿大、剛果等國家承擔了工程建設、總包管理、勞務輸出等業(yè)務。HR應用全員的人力資源管理系統(tǒng)統(tǒng)一門戶解決方案資質管理應用價值嚴格控制人員入口，大大降低用工風險實現(xiàn)數(shù)據(jù)集中管理，提高了業(yè)務協(xié)同效果快速響應人員變動，提升了人員變動處理效率優(yōu)化管理手段，提升管理水平“標準了全局人員入口，控制了用工風險，及時準確查找到各類信息。人力資源系統(tǒng)已初具規(guī)模，薪資計算準確便捷，下一步工作是進一步完善數(shù)據(jù)，提供決策分析支持。〞

馬青， 中國建筑第三工程局人力資源部中建三局：提高協(xié)同效率，躲避用工風險中國建筑一局集團是一家具有國家特級工程總承包資質，集設計、科研、施工、安裝、物流、房地產開發(fā)于一體，跨行業(yè)、跨地區(qū)、跨國境、多元化經營的大型建筑企業(yè)集團。現(xiàn)有全資企業(yè)和控股企業(yè)30余家，在國內各區(qū)域和主要城市設立分公司、辦事處40余家，市場范圍普及全國，并涉足俄羅斯、美國、澳大利亞等20多個國家和地區(qū)，位居中國建筑企業(yè)500強的前列。HR應用人力資源管理系統(tǒng)集團管控平臺資質管理出國管理應用價值通過人力資源管理信息系統(tǒng)的搭建滿足了建筑企業(yè)承包資質中人力資源信息化管理的要求搭建了集團統(tǒng)一管控平臺和全面的人力資源管理體系，從根底人員信息、薪酬福利管理等到招聘、培訓、績效等。幫助企業(yè)對人才實現(xiàn)了精細化管理，同時能夠支撐企業(yè)跨出國門實現(xiàn)國際化應用“通過對擁有e-HR集團管控系統(tǒng)的借鑒，企業(yè)在人力資源集團管控和人工本錢控制方面拓展了新的思路，開辟了新的管理模式，為企業(yè)提供了集團管控經驗成果的借鑒。〞

中國建筑一局〔集團〕人力資源部中建一局：集團管控、精細管理大連萬達集團成立于1988年，1992年改制為股份，是東北首批股份制試點企業(yè)之一。經過19年開展，萬達集團已成為以商業(yè)地產、住宅地產、文化產業(yè)、高級酒店為四大支柱產業(yè)的大型企業(yè)集團，總資產300億元，年銷售額200億元，年納稅超過10億元。HR應用人力資源管理系統(tǒng)統(tǒng)一門戶解決方案決策分析系統(tǒng)應用價值實現(xiàn)九大業(yè)務系統(tǒng)整合，加強業(yè)務協(xié)同降低法律風險，提高員工滿意度優(yōu)化業(yè)務流程，提高人力資源管理效率建立全公司信息共享平臺，實現(xiàn)部門間信息自由交流“通過與用友軟件戰(zhàn)略合作，在提升我們自身企業(yè)信息化進程的同時，也共同為中國房地產企業(yè)打造了符合現(xiàn)代管理的信息化產品。系統(tǒng)的建設最大的奉獻在于實現(xiàn)了所有系統(tǒng)人力資源數(shù)據(jù)的唯一性管理，數(shù)出一門的效果實現(xiàn)了所有應用系統(tǒng)的完全集成，有效的實現(xiàn)了人力資源管理信息在企業(yè)整體信息化戰(zhàn)略中的良性開展，對推動大連萬達集團人力資源管理提供了強有力的支持。〞 大連萬達集團人力資源負責人大連萬達：消除信息孤島，實現(xiàn)業(yè)務協(xié)同碧桂園集團創(chuàng)立于1997年，是全國最大的綜合性房地產開發(fā)企業(yè)之一。2007年4月在香港聯(lián)交所主板掛牌上市,是一家既遵守國內法令法規(guī)，也須接受海外上市機構標準監(jiān)管和法律約束的香港公司。目前，碧桂園已開展成為擁有10多萬業(yè)主住戶、4萬多員工、屬下機構涉及房地產開發(fā)各個環(huán)節(jié)的大型綜合房地產企業(yè)。工程遍布于珠三角及國內其它省市，真正實現(xiàn)了區(qū)域拓展和規(guī)?；钠放七B鎖經營。HR應用人力資源管理系統(tǒng)集團管控平臺銷售人員管理工程快速復制應用價值全員參與人力資源管理統(tǒng)一了標準、標準了業(yè)務、加強了集團管控促進了集團層面有關業(yè)務流程的改進和完善提高了人事、財務等部門間的協(xié)同效率更有效的管理碧桂園內部核心骨干，保證了企業(yè)的持續(xù)開展“由于碧桂園公司的快速開展,運行的系統(tǒng)較多，各個業(yè)務部門根本都有自己的應用系統(tǒng)，數(shù)據(jù)統(tǒng)一及管控都是難題。借助用友e-HR系統(tǒng)，到達集團各分子公司的資源共享,快速業(yè)務處理，形成真正意義的集團數(shù)據(jù)中心，人事本錢準確核算，提高業(yè)務人員的工作效率，適應集團組織多元化、地域廣、多層次、變化快的需要。〞 碧桂園-人力資源總監(jiān)碧桂園：e-HR助企業(yè)管理快速變更、騰飛廣州富力地產股份〔香港聯(lián)合交易所上市編號：2777〕成立于1994年，注冊資金7.6億人民幣,集房地產設計、開發(fā)、工程監(jiān)理、銷售、物業(yè)管理、房地產中介等業(yè)務為一體，擁有國家建設部頒發(fā)的一級開發(fā)資質、甲級設計資質、甲級工程監(jiān)理資質、一級物業(yè)管理資質及一級房地產中介資質,是中國綜合實力最強的房地產企業(yè)之一。

HR應用人力資源管理系統(tǒng)集團管控平臺工作流程配置應用價值對根底數(shù)據(jù)進行集中管理，實現(xiàn)人力資源信息集成共享實現(xiàn)工作流程、報批權限自動化，提高人力資源管理標準性實現(xiàn)集團統(tǒng)一管理，加強集團管控能力融入最正確管理實踐，提升了人力資源工作人員專業(yè)素質“用友e-HR系統(tǒng)的上線，標準了集團的數(shù)據(jù)及流程，如崗位、編制、任職人員的清晰界定，培訓規(guī)劃、方案及實施的關系等等。通過e-HR系統(tǒng)的操作，加深了人力資源業(yè)務人員對于人力資源管理工作的根本內容和流程的理解，提高了整體的工作效率。〞

富力地產人力資源總監(jiān)富力地產：控制人力本錢實現(xiàn)精細管理交通與公用事業(yè)、煤炭與能源行業(yè)建筑房地產制造業(yè)文化科研連鎖金融煙草綜合央企信息產業(yè)eHR

案例集魯西化工集團總部坐落在美麗的“國家歷史文化名城〞聊城。公司以尿素、復合肥、磷酸二銨等化學肥料為主導產品，還生產燒堿、液氯、氯化芐、硫酸、鹽酸等一系列化工產品?，F(xiàn)有職工萬余人，是集化肥、化工產品和科研技術開發(fā)為一體的大型化工企業(yè)。在化工行業(yè)中位于山東及全國前列。信息化價值權限體系，通過集團化的權限體系配置，使得集團和各級人力部門可以自主管理相應的人事業(yè)務，同時集團可以從集團的角度對各項業(yè)務進行監(jiān)控。統(tǒng)計分析，使得人力主管和人力業(yè)務人員從不同層面上對人力資源的信息得到及時有效的展現(xiàn)。并且對于集團領導的決策提供了數(shù)據(jù)支持?！皯昧擞糜裡-HR系統(tǒng)之后，實現(xiàn)了集團管控，決策數(shù)據(jù)支持，并且躲避人了力管理上的各種風險。〞——魯西化工集團HR工程組HR應用組織人事管理薪酬福利管理報表管理魯西化工：躲避風險決策支持經過60多年的創(chuàng)業(yè)開展，天原集團現(xiàn)為中國制造業(yè)企業(yè)500強，中國石油和化學工業(yè)百強企業(yè)，中國首批循環(huán)經濟試點單位，四川省、宜賓市重點優(yōu)勢企業(yè)，四川省“十一五〞開展百億企業(yè)，四川省突出奉獻工業(yè)企業(yè)，中國西部最大的氯堿化工企業(yè)，中國最大的電石法聚氯乙烯制造企業(yè)。信息化價值為整個天原集團搭建了統(tǒng)一的信息化平臺，在此平臺上天原集團實現(xiàn)了人力、財力、物力信息及業(yè)務的整合天原集團具備很強的技術能力，UAP平臺給技術開發(fā)人員一個快速開發(fā)工具，實現(xiàn)了企業(yè)個性化需求的快速實現(xiàn)人力資源管理不再局限于股份范圍內，更多的是深入到了集團范圍內進行管控和思考。系統(tǒng)上線后人力資源管理不再是單純的業(yè)務辦理，而是提升到了人力資源各板塊整體規(guī)劃、相互聯(lián)動的管理模式和開發(fā)模式，更多地從管理層面進行集團化HR規(guī)劃和引導。HR系統(tǒng)將可以為公司決策分析提供多類別多維度的分析報表，讓數(shù)據(jù)分析不再浮于外表。——天原集團工程負責人HR應用組織人事管理薪酬福利管理合同管理報表管理宜賓天原：卓越制造下的人力資源管理無錫西姆萊斯石油專用管制造成立于1999年11月。是一家中國領先的石油專用管〔OCTG〕制造企業(yè)。主要制造三種類型的無縫石油鋼管：套管、油管、鉆桿。無錫西姆萊斯石油專用管制造還生產，包括：光管及管線管產品。國內外對石油天然氣需求的不斷增加保證了對該公司OCTG產品的持續(xù)需求。信息化價值實現(xiàn)信息對接，打破信息孤島建立統(tǒng)一平臺，提升工作效率，標準管理流程實現(xiàn)集中統(tǒng)計分析，為戰(zhàn)略決策提供人事信息支持用友集團人力資源信息化諸多業(yè)務模塊能將企業(yè)決策所需數(shù)據(jù)收集整理，建立核心數(shù)據(jù)庫，為企業(yè)決策者進行決策提供良好依據(jù)；——西姆萊斯HR工程組HR應用組織人事管理薪資福利管理報表管理西姆萊斯：核心數(shù)據(jù)庫的大價值福建南平南孚電池系國家520戶重點企業(yè)，國家高新技術企業(yè)，外經貿部和商務部重點扶持的出口企業(yè)，中國電池行業(yè)龍頭企業(yè)。擁有近2000名員工，其堿錳電池“質量、經濟效益、勞動生產率〞連續(xù)15年保持同行業(yè)領先水平?！癊XCELL〞已在美國、歐共體國家、日本、中東、香港等全球五十多個國家和地區(qū)注冊，行銷世界五大洲六十多個國家和地區(qū)。信息化價值崗位職責清晰，信息準確、實時改善流程管理，提高協(xié)同效率快速人員調度，支持靈活生產完善績效管理，監(jiān)控考核執(zhí)行加強內部溝通，健全企業(yè)文化員工自助效勞提高員工滿意度“實施HR系統(tǒng)之后，南孚實現(xiàn)了從管理干部到管理員工，從隨意性較大的管理到制度化、標準化的管理，在保持企業(yè)穩(wěn)定的同時，帶給企業(yè)向上的動力。〞南孚公司總經理丁曦明HR應用人事、薪酬、合同績效、培訓、招聘決策分析系統(tǒng)南孚電池：制造業(yè)的精細化管理模式重慶啤酒〔集團〕有限責任公司前身為重慶啤酒廠，始建于1958年。經過四十余年的不斷開展，公司由建廠之初的總資產60萬元，開展為擁有資產近40億元，集啤酒、飲料、生物制藥于一體大型企業(yè)集團。公司擁有28家分、子公司，分布于重慶、四川、貴州、江蘇、湖南、浙江等地，啤酒年生產能力突破280萬噸，核心企業(yè)重慶啤酒股份成為我國啤酒行業(yè)中僅有的四家上市公司之一。信息化價值重啤是集啤酒、飲料、生物制藥于一體的大型企業(yè)集團，因此人力資源信息化的關鍵價值在于為企業(yè)搭建了集中管控的平臺，同時滿足了支撐多業(yè)態(tài)管理及多種管控模式并存的管理需求集團通過對機構編制的實時監(jiān)控與跟蹤，保證眾多二級、三級單位與集團人力資源戰(zhàn)略步調一致經過雙方工程組的精誠合作，到達了工程的預計目標：人力資源管理集團管控、信息共享、業(yè)務協(xié)同；建立了重慶啤酒集團第一個集團級信息化工程團隊，培養(yǎng)了重慶啤酒的信息化建設方面的人才，為重啤集團全面開展信息化建設打下了良好的根底，加強了領導層對信息化建設的信心；--重啤HR工程組HR應用組織人事管理薪酬福利管理合同管理報表管理決策分析系統(tǒng)重啤：多產業(yè)集團的人力資源管理核心價值英博(Inbev)集團創(chuàng)立于1366年，總部設在比利時的Leuven。旗下英博啤酒集團，于2004年8月27日創(chuàng)立，規(guī)模達112億美元，是總部設于比利時Leuven的上市公司(INB-Euronext證券交易所)。公司全球雇用約七萬多名員工，業(yè)務普及美洲、歐洲和亞太區(qū)30多個國家。2005～2006年度位列世界500強第472位。信息化價值進一步推動了集團化管理和集團資源整合大幅提高人力資源管理工作效率標準流程、統(tǒng)一標準“我們當初選中用友，一是因為用友是外鄉(xiāng)最大的管理軟件廠商；二是因為人力資源與財務等不一樣，受當?shù)氐恼咧贫认拗票容^強，所以沒有直接采用SAP的HR。但我們也有自己的擔憂，之前沒有選擇過任何國內的廠商，所以一開始的合同只選擇了湖南的工廠。但事實證明用友經受住了我們的選擇，今后英博全國的所有分公司、辦事處和工廠都將采用用友的HR。〞英博eHR工程經理HR應用組織人事管理薪酬福利管理合同管理英博：收購并購下的HR整合共享效勞中心邢臺鋼鐵有限責任公司(以下簡稱邢鋼)，是國內最大規(guī)模的高端線材專業(yè)化生產企業(yè)和中國工業(yè)用線材生產基地，全國五一勞動獎狀獲獎企業(yè)、“中國最正確誠信企業(yè)〞和“全國鋼鐵工業(yè)先進集體〞。信息化價值統(tǒng)一平臺，實現(xiàn)與財務、供給鏈系統(tǒng)的無縫集成提升效率，薪資發(fā)放審核、計算效率提高〔6000多人薪資計算從10多小時提高至5分鐘〕快速實施，5個月內完成HR系統(tǒng)根底功能實現(xiàn)通過用友e-HR系統(tǒng)的建設，在根底管理之上搭建了加班、培訓、績效方面的精細管理體系，并且通過預警體系進行了更好的風險防控——先聲藥業(yè)HR工程關鍵用戶HR應用組織人事管理薪資福利管理時間管理、招聘管理合同管理、培訓管理邢鋼：打破信息孤島統(tǒng)一信息平臺先聲藥業(yè)成立于1995年3月28日，至今，已開展成為集生產、研發(fā)、銷售為一體，擁有6家通過GMP認證的現(xiàn)代化藥品生產企業(yè)，2家全國性的藥品營銷企業(yè)、1家藥物研究院，擁有員工近3000人的新型藥業(yè)集團。在中國，先聲擁有超過900家的經銷商。我們的產品營銷到超過2200家的中國醫(yī)院以及60000家藥店。信息化價值先聲藥業(yè)嚴格按照賽班斯法案要求進行人力資源內部管理管理系統(tǒng)的建設。組織結構的變更、員工調整、薪酬的發(fā)放等通過軟件流程固化處理，標準了人力資源業(yè)務處理流程，提高了工作效率，降低了內部控制風險。通過搭建起全面信息化管理平臺，建立全集團集中式的人力資源數(shù)據(jù)中心，為各項人力資源開發(fā)活動提供各種決策支持依據(jù)，通過標準各個業(yè)態(tài)的日常業(yè)務處理流程，滿足?賽班斯法案?嚴格的內部管控要求，通過全面的培訓與開發(fā)系統(tǒng)實現(xiàn)員工職業(yè)開展與企業(yè)開展的結合，推動了企業(yè)的快速開展?！嚷曀帢I(yè)HR工程關鍵用戶HR應用組織人事管理薪酬福利管理合同管理報表管理先聲藥業(yè)：集中式管理，多業(yè)態(tài)開發(fā)上海復星高科技〔集團〕〔簡稱復星〕創(chuàng)立于1992年，是中國最大的綜合類民營企業(yè)。復星扎根中國、投資于中國成長的根本動力，其核心業(yè)務跨醫(yī)藥、房地產、鋼鐵、礦業(yè)、零售、金融效勞及戰(zhàn)略投資等六大領域。2007年7月16日，復星的控股母公司復星國際〔0656.HK〕在香港聯(lián)交所主板上市，實現(xiàn)了復星15年來最重要的歷史性跨越。信息化價值集中掌握企業(yè)動態(tài)信息防止了信息孤島和滯后統(tǒng)一工作標準、標準工作流程提高審批流程的效率“應用了用友e-HR系統(tǒng)之后，實現(xiàn)了集團管控，整個集團的人員情況可以清晰地快速掌控，同時用友的UAP平臺給我們帶來了廣闊的應用空間和集中的信息平臺。〞——復星集團HR工程關鍵用戶HR應用組織人事管理薪酬福利管理合同管理績效管理報表管理復星集團：管理融于效勞效勞創(chuàng)造價值重慶隆鑫工業(yè)〔集團〕成立于2002年，是一家跨地域、大規(guī)模、專業(yè)化從事摩托車、摩托車發(fā)動機以及緊密關聯(lián)的熱動力產品的大型民營企業(yè)集團。信息化價值機構編制的實時監(jiān)控與跟蹤，保證眾多二級、三級單位與集團整體人力資源戰(zhàn)略步調一致依托人力資源管理的交叉、組合機構分析，全面掌握人力資源開展趨勢，為集團戰(zhàn)略開展提供有力決策支持信息化工具的實現(xiàn)，有效的躲避了原有歷史原因帶來的信息不對稱不一致等眾多現(xiàn)象，并提升了工作效率和工作積極性“我們隆鑫工業(yè)集團的開展比較特色，各大事業(yè)部之間也存在人力資源管理主體不明，管理交叉等問題，通過信息系統(tǒng)的建設有效的躲避了管理風險；通過人力資源結構分析，我們能夠迅速拿出供領導決策的支持分析數(shù)據(jù)，這是信息化給我們帶來的而傳統(tǒng)工具無法實現(xiàn)的效益。〞——隆鑫工業(yè)集團人力資源部工程負責人HR應用組織人事管理薪酬福利管理合同管理報表管理重慶隆鑫：復制核心能力擴大人才規(guī)模成都飛機工業(yè)〔集團〕有限責任公司始建于1958年，1998年改制為成都飛機工業(yè)〔集團〕有限責任公司，是我國設計、研制和成批生產殲擊機的重要基地，具有研制新一代戰(zhàn)斗機的能力。公司占地500多萬平方米，在冊職工14000多名，其中，中國工程院院士1人，工程技術、管理人員約占三分之一，形成了一支素質高、能力強、專業(yè)化的航空人才隊伍。信息化價值集中管控，集團統(tǒng)一的監(jiān)控體系業(yè)務協(xié)同，人力資源業(yè)務協(xié)同高效管理，優(yōu)化流程提升效率數(shù)據(jù)標準，標準集團業(yè)務檔案知識轉移，領導參與業(yè)務處理“用友不只把用戶當作朋友，而且給用戶以上帝的感受。希望用友在與用戶共贏的合作中不斷開展壯大，早日趕上和超越世界先進水平。〞——成飛集團HR工程關鍵用戶HR應用組織人事管理薪酬福利管理合同管理報表管理成飛集團：管控與高效并存交通與公用事業(yè)、煤炭與能源行業(yè)建筑房地產制造業(yè)文化科研連鎖金融煙草綜合央企信息產業(yè)eHR

案例集ESPRIT是全球知名的時尚服飾品牌。1992年底進入中國市場。中國總部設在上海，業(yè)務主要分為零售和特許經營。隨著中國境內競爭加劇，Esprit〔中國〕確定了不斷強化營銷策略和門店擴張戰(zhàn)略(從200家到700家)。這要求企業(yè)對自己的人力資本投資回報能進行準確、深入的分析，通過不斷優(yōu)化資本組合，提升管理效率，贏得競爭優(yōu)勢。HR應用人力資源管理系統(tǒng)集團管控平臺系統(tǒng)接口集成方案應用價值對根底數(shù)據(jù)進行集中管理，實現(xiàn)了人事信息的集成使用將工作流程、報批權限自動化，防止了人為隨意性，提高了管理標準性集團編制管控，及時了解集團制度的下達和執(zhí)行情況實現(xiàn)了對人力資源關鍵指標的掌控促進了人力資源業(yè)務人員素質的提升“用友公司對工程高度重視，調用了大量優(yōu)秀資源，為工程成功實施提供了強有力的技術支持。工程實施人員在實施過程中運用自身的實施經驗，及時響應各類需求并尋求解決方案，積極配合設計院根底平臺的建設工作，并完成了知識轉移，實現(xiàn)了系統(tǒng)的完全交付，過程中表達了良好的敬業(yè)精神和職業(yè)素養(yǎng)。設計院綜合各方意見，認為eHR人力資源信息系統(tǒng)第一期工程為優(yōu)良實施工程。〞

長江設計院信息化評審專家組長江設計院：e-HR助企業(yè)完美轉型北京市建筑設計研究院〔簡稱BIAD〕，是與共和國同齡的大型國有建筑設計咨詢機構。業(yè)務范圍包括：城市規(guī)劃、投資籌劃、大型公共建筑設計、民用建筑設計、室內裝飾設計、園林景觀設計、建筑智能化系統(tǒng)工程設計、工程概預算編制、工程監(jiān)理、工程總承包等領域。HR應用人力資源管理系統(tǒng)統(tǒng)一門戶解決方案系統(tǒng)接口集成方案應用價值形成了“整體設計、統(tǒng)一標準、分級管理、自主維護、授權共享、層層匯總〞的人力資源數(shù)據(jù)管理中心建立一個“及時、準確、動態(tài)〞的人力資源信息數(shù)據(jù)庫通過“經理自助“功能，加強各用人部門的內部管理通過“員工自助〞功能，增強信息的透明度，并方便查詢，更有利于個人信息的更新與維護“北京建院在人力資源管理信息化建設方面起步較早，有著良好的信息化根底，但是隨著建院的快速開展，原來的系統(tǒng)已經不能滿足建院的人力資源管理需求。用友e-HR幫助我們建立基于多層體系結構的面向集團的人力資源管理信息系統(tǒng)，形成一個平安、集中、靈活、統(tǒng)一、全面、權威、準確的人力資源信息根底平臺，為決策層、行政管理層、業(yè)務管理層和廣闊員工提供信息支持和效勞。〞 北京市建筑設計研究院eHR工程經理北京建院：多元化開展借力e-HR吉林省播送電視信息網絡集團有限責任公司總部設在長春，在全省其它市〔州〕、縣〔市〕設有50個分公司，現(xiàn)效勞用戶260萬。公司以覆蓋全省的省、市、縣三級貫穿的5000公里光纜干線網、豐富的用戶接入網和具有國際先進水平的全省千萬戶級數(shù)字電視效勞平臺為根底，主要經營以傳送播送電視節(jié)目為主的根本業(yè)務，以數(shù)字付費電視、數(shù)據(jù)播送、視頻點播和數(shù)據(jù)信息網絡業(yè)務為主的增值業(yè)務。HR應用人力資源管理系統(tǒng)統(tǒng)一門戶解決方案商業(yè)智能分析系統(tǒng)應用價值為全省人事體制的改革提供了重要的決策依據(jù)為全省分配制度改革的執(zhí)行提供了重要的支持有效解決由于廣電網絡制度的變遷導致了人事管理的復雜，人員身份的轉變需要大量的多角度、多維度的人事報表來提供決策的支持和依據(jù)的問題。對分子公司的人員既要保存共性又要保持個性的人事及薪酬分配體系的標準化管理提出了很高的要求。

通過人力資源軟件的上線使用，提高了人事工作的效率，加快了改革的步伐，使集團公司向現(xiàn)代化企業(yè)邁出了堅實的一步。

吉林廣電網絡集團人力資源部馬可明主任吉林廣電:邁向現(xiàn)代企業(yè)E-HR助推體制變革交通與公用事業(yè)、煤炭與能源行業(yè)建筑房地產制造業(yè)文化科研連鎖金融煙草綜合央企信息產業(yè)eHR

案例集ESPRIT是全球知名的時尚服飾品牌。1992年底進入中國市場。中國總部設在上海，業(yè)務主要分為零售和特許經營。隨著中國境內競爭加劇，Esprit〔中國〕確定了不斷強化營銷策略和門店擴張戰(zhàn)略(從200家到700家)。這要求企業(yè)對自己的人力資本投資回報能進行準確、深入的分析，通過不斷優(yōu)化資本組合，提升管理效率，贏得競爭優(yōu)勢。HR應用人力資源管理系統(tǒng)統(tǒng)一門戶解決方案決策分析系統(tǒng)應用價值統(tǒng)一標準、信息整合建立分享平臺，創(chuàng)新溝通模式，提升集團管理水平靈活定義組織，快速響應市場，提高組織柔性支持多品牌、多地域管控，為組織快速擴張開辟通道挖掘信息價值，把握關鍵指標，量化驅動業(yè)績增長“如何用業(yè)務的語言、用數(shù)字說話，說服股東投資在哪些地方、得到了哪些回報，是人力資源管理面臨的一個難題。人力資源信息化對數(shù)據(jù)的深度挖掘可以幫助企業(yè)把握關鍵的量化指標，驅動企業(yè)業(yè)績的提升。〞

盛昊蘇， ESPRIT〔中國〕-人力資源總監(jiān)ESPRIT：連鎖經營的樣板模式紅蜻蜓集團成立于1995年，是一家以鞋業(yè)為主，跨行業(yè)、跨地區(qū)開展的綜合性集團企業(yè)。通過實施現(xiàn)代化企業(yè)管理制度，紅蜻蜓已獲得ISO9001質量體系認證和ISO14000環(huán)保認證。到目前為止，紅蜻蜓集團已成為國家中型企業(yè)、中國皮革工業(yè)協(xié)會優(yōu)勢企業(yè)、全國民企500強、全國行業(yè)百強。HR應用人力資源管理系統(tǒng)統(tǒng)一門戶解決方案商業(yè)智能分析系統(tǒng)應用價值提升人力資源管理人員的工作效率提升全集團人力資源管控能力，由總部集中為分支機構建設一個業(yè)務管控平臺和業(yè)務應用平臺，從而實現(xiàn)集團總部對系統(tǒng)進行監(jiān)控，提取相關數(shù)據(jù)，支持分析決策，一般不進行具體業(yè)務的干預，但應實現(xiàn)對分支機構人員總量、薪酬總量方面的預警提示，及總部的根本業(yè)務應用的實現(xiàn)。提供有效的決策分析和數(shù)據(jù)支持，構建領導決策平臺“通過用友人力資源管理系統(tǒng)的實施，本期人力資源管理信息系統(tǒng)建設，將建立信息層面完整而系統(tǒng)的人力資源信息反響機制，為紅蜻蜓集團集團總部的各級決策者隨時洞察業(yè)務現(xiàn)狀提供了一個良好的工作平臺〞。

紅蜻蜓集團工程負責人紅蜻蜓：構建良好的信息反響平臺真功夫全球華人餐飲連鎖，創(chuàng)立于1994年，至今已有14年開展歷史；真功夫是一家以全新模式運行的中式快餐連鎖企業(yè)，作為中國第一個實現(xiàn)中式快餐標準化的企業(yè)，真功夫在品質、效勞、清潔等方面與國際標準全面接軌，目前已開至廣州、北京、上海、深圳、杭州、蘇州等城市，已擁有284家直營連鎖餐廳，迅速開展成為中式快餐業(yè)的領導品牌。HR應用人力資源管理系統(tǒng)統(tǒng)一門戶解決方案決策分析系統(tǒng)應用價值統(tǒng)一標準、信息整合提升人事薪酬處理效率，提高HR人員的工作效能餐廳的時薪人員管理在MIS業(yè)務系統(tǒng)中處理形成統(tǒng)一的數(shù)據(jù)平臺，通過報表快速分析連鎖行業(yè)的決策數(shù)據(jù)

真功夫總部從共性和宏觀操作層面實現(xiàn)對全局人力資源的管理，各市場、后勤、基地的人力資源管理從個性和微觀層面實現(xiàn)對局部人力資源的管理和應用執(zhí)行，保證共性、兼顧個性應用。真功夫人力資源中心工程組陳育輝真功夫：鍛造人力資源管理“真功夫〞華地企業(yè)集團來自香港，是一家以長江三角洲為戰(zhàn)略重心，專注于零售連鎖領域的投資和管理的大型集團。目前，集團旗下?lián)碛邪儇浐统袃纱笫聵I(yè)部，“八佰伴〞、“華地百貨〞、“大統(tǒng)華〞三大核心品牌和數(shù)萬名員工，擁有近二十家大型百貨商場和購物中心，總投資超過50億元。HR應用人力資源管理系統(tǒng)統(tǒng)一門戶解決方案應用價值集中化管理，突出總部HR管理的核心作用標準臨時或供給商托管人員的管理各門店形成一個整體，核心關鍵人員可以在不同時期在不同的門店發(fā)揮關鍵的作用統(tǒng)一發(fā)放人員的管理與門店總額配給，有效控制薪酬本錢支出“使用用友eHR系統(tǒng)，把我們這個復雜的百貨超市連鎖企業(yè)擰成了一股繩，滿足了我們集團不斷裂變出新的門店后人力資源管理的統(tǒng)一性與標準性要求，同時讓我們能準確及時的掌握到人力資源的統(tǒng)計分析數(shù)據(jù)，精確的管控企業(yè)的人工本錢。〞華地集團人力資源總監(jiān)華地：快速擴張下的HR標準管理與本錢控制山東省商業(yè)集團總公司〔簡稱魯商集團〕是1992年底由山東省商業(yè)廳整建制轉體組建的大型國有企業(yè)。經過十五年的開展，魯商集團已經成長為一個以現(xiàn)代零售業(yè)為主體，涉足制藥、房地產、教育、傳媒等多個領域的大型企業(yè)集團，擁有“魯商〞、“銀座〞、“福瑞達〞、“趵突泉〞等多個知名品牌，現(xiàn)從業(yè)人員六萬多人。HR應用人力資源管理系統(tǒng)統(tǒng)一門戶解決方案商業(yè)智能分析系統(tǒng)應用價值實現(xiàn)集團范圍內信息整合-在系統(tǒng)平臺下，統(tǒng)一了各種業(yè)務操作流程，有效降低了信息資源建設和維護的本錢。增強集團總部管控能力-在統(tǒng)一的系統(tǒng)構架下，出于不同行業(yè)的分公司可以依照集團統(tǒng)一標準，建立各自獨立的人力資源管理應用體系，實現(xiàn)集中與分權的有機統(tǒng)一。優(yōu)化管理流程和提供戰(zhàn)略決策支持-通過多維度數(shù)據(jù)分析準確掌握目前集團范圍內的各種人員信息，及時掌握集團人力本錢狀態(tài)，為人力本錢預測、企業(yè)戰(zhàn)略決策提供數(shù)據(jù)支持?！巴ㄟ^用友人力資源管理系統(tǒng)的實施，幫助集團優(yōu)化了人力資源管理流程，完善了人力資源管理體系，標準了人力資源管理制度，魯商集團得以建立清晰的職務職能體系、一體化的人力資源管理效勞模式和高效的人事核算體系，實現(xiàn)人力資源管理流程標準化與系統(tǒng)化。〞魯商集團工程負責人山東魯商：流程優(yōu)化根底上的崗位管理北京王府井百貨〔集團〕股份，簡稱“王府井百貨〞，前身是享譽中外的新中國第一店-----北京市百貨大樓，創(chuàng)立于1955年。公司經過五十年的創(chuàng)業(yè)、開展，現(xiàn)已成為國內專注于百貨業(yè)態(tài)開展的最大零售集團之一，也是在上海證券交易所掛牌的上市公司。公司1991年組建集團，1993年改組股份制，2000年9月與東安集團實現(xiàn)戰(zhàn)略性資產重組，成為北京最大的零售集團。HR應用人力資源管理系統(tǒng)統(tǒng)一門戶解決方案應用價值科學盤點王府井百貨集團現(xiàn)有人員的知識結構狀況、能力狀況、人員配置狀況；測算、了解王府井百貨集團的人工本錢分配情況；實現(xiàn)全集團的人力資源有效配置；標準各門店人力資源管理業(yè)務，到達內部集中管控的目的一套單純的人事信息檔案記錄系統(tǒng)，它的生命周期只有2-3年。但一套能夠表達企業(yè)管理價值的信息化人力系統(tǒng)，它將會成為企業(yè)成長必不可少的助理，將會一直伴隨企業(yè)開展。北京王府井集團人力資源部部長王府井百貨：提升管控能力，實現(xiàn)戰(zhàn)略擴張深圳好百年是國內知名的家居連鎖企業(yè)集團，創(chuàng)立于1999年，植根深圳，效勞全國。好百年擁有三大家居零售品牌——HOBA好百年家居、METEN美庭品位家居、Banny百年辦公。已在國內大中城市開設了近20家大型家居連鎖商場。企業(yè)在深圳、長沙、珠海、廣州等大中城市設立了20多家分子機構，業(yè)務范圍涉及全國14個省15個城市，公司員工3000多人。HR應用人力資源管理系統(tǒng)統(tǒng)一門戶解決方案應用價值科學的領導決策數(shù)據(jù)分析支持各業(yè)務系統(tǒng)人力資源數(shù)據(jù)共享實現(xiàn)業(yè)務無紙化審批時間管理的在線應用HR系統(tǒng)從無到有是一個提升的過程，雖然開始一線用戶會覺得使用不習慣，比較難適用新系統(tǒng)的操作及業(yè)務處理，但隨著HR的成功上線，以及幾個月的磨合，用友人力資源系統(tǒng)給整個好百年對人事集團管控提供了有效的支撐，使好百年人力資源管理邁上了一個新的臺階。深圳好百年人力資源總監(jiān)

好百年：科學決策分析，有效集團管控新一佳超市成立于1995年，是深圳市民營領軍標桿企業(yè)，是廣東省流通龍頭企業(yè)，是國家重點培育的二十強商業(yè)企業(yè)。十余年來，新一佳已先后在全國各地成功開設了連鎖分店106家，門店分布在全國14個省40多個城市。

2021年，新一佳銷售額將近176億元，位居全國商業(yè)連鎖企業(yè)第十七位、廣東省第二位，是華南連鎖企業(yè)中增長最快、國內最具成長力、國家商務部重點培育的著名企業(yè)集團之一。HR應用人力資源管理系統(tǒng)統(tǒng)一門戶解決方案商業(yè)智能分析系統(tǒng)應用價值科學的領導決策數(shù)據(jù)分析支持各業(yè)務系統(tǒng)人力資源數(shù)據(jù)共享實現(xiàn)業(yè)務無紙化審批時間管理的在線應用用友ehr系統(tǒng)的設計表達了集團化管控的高度與理念，為企業(yè)的集團化管控提供了很好的平臺。用友ehr系統(tǒng)的實施，把培訓、招聘、休假管理等業(yè)務模塊也納入進來，完善了集團人力資源信息化的業(yè)務內容。用友ehr強大綜合報表功能，對工作的分析和業(yè)務的共享變得更為有效與可行，為集團的管理和決策工作提供有了支持。深圳新一佳集團人力資源部

新一佳：高效提升集團整體利潤率喬山集團自1975年創(chuàng)立以來，公司成立至今，秉持著快速、準確和扎實的企業(yè)精神，集團營業(yè)額每年以超過30%的成長率，在業(yè)界中穩(wěn)定地茁壯，并晉身為為亞洲第一、世界第四大健身器材公司。喬山集團在全球各地成立18家營銷公司。以自創(chuàng)Johnson、Matrix、Vision、Horizon四個品牌營銷世界八十余國，分別搶攻商用、高階及中階家用市場。提供人們質精價美的最正確健身器材選擇，并帶動全球健身風潮，塑造運動健康風氣。HR應用人力資源管理系統(tǒng)統(tǒng)一門戶解決方案應用價值標準現(xiàn)有操作流程，建立各業(yè)務SOP，實現(xiàn)全集團各公司流程可控，所有工作有法可依，有據(jù)可查減少如報表統(tǒng)計、人員清點等重復性工作的工作量，解放人力投入人力資源管理深化研究及創(chuàng)新工作。保證人力資源部門內部各崗位，部門與部門間工作協(xié)調、資源共享，減少因溝通不暢等原因導致的額外工作量。實現(xiàn)集團實時掌握各地分子公司人力資源管理情況，及時預警非正?，F(xiàn)象，統(tǒng)一集團標準規(guī)那么，實現(xiàn)集團整體管控。制定方案、嚴格執(zhí)行，把握主動、主導工程，適當讓步、堅持原那么，著想客戶、相互理解，雙方共贏。

喬山集團工程組喬山集團：清晰、可控的人力資源管理如家酒店集團創(chuàng)立于2002年，

2006年10月在美國納斯達克上市〔股票代碼：HMIN〕。集團旗下?lián)碛腥缂铱旖菥频辍⒑皖U酒店兩大品牌，現(xiàn)已在全國30多個省和直轄市覆蓋100多座主要城市，擁有連鎖酒店560多家，員工20000余人。形成了遙遙領先業(yè)內的最大的連鎖酒店網絡體系。HR應用人力資源管理系統(tǒng)統(tǒng)一門戶解決方案商業(yè)智能分析系統(tǒng)應用價值形成一個“整體設計、統(tǒng)一標準、集中管理、自主維護、保障共性、兼顧個性、授權共享、高效便捷〞的人力資源數(shù)據(jù)管理中心覆蓋如家酒店集團人力資源各相關系統(tǒng)業(yè)務協(xié)同平臺人力資源輔助決策系統(tǒng)，最大限度地發(fā)揮如家酒店人力資源的作用感謝用友工程組團隊，以專業(yè)的HR理念，及成熟的用友E-HR系統(tǒng)幫助我們企業(yè)進行了ERP信息化改造，最終取得成功，這與用友工程組團隊一年的辛勤勞動是分不開的。希望用友軟件公司不斷開展壯大，早日擠身并超越世界一流水平。如家酒店集團HR工程經理陳靜

如家：快速復制成功經營模式交通與公用事業(yè)、煤炭與能源行業(yè)建筑房地產制造業(yè)文化科研連鎖金融煙草綜合央企信息產業(yè)eHR

案例集永誠財產保險股份是一家由國內實力雄厚的大型電力企業(yè)集團和產業(yè)投資集團共同發(fā)起組建的全國性股份制財產保險公司。公司于2004年9月經中國保險監(jiān)督管理委員會批準正式成立，總部設于上海。HR應用根底人事、薪酬福利、綜合報表統(tǒng)一門戶解決方案決策分析系統(tǒng)應用價值效勞于企業(yè)戰(zhàn)略大局，實現(xiàn)集團化管控；建立永誠財險集團的人力資源信息標準，與業(yè)務系統(tǒng)實現(xiàn)人員信息共享，形成統(tǒng)一的全員數(shù)據(jù)庫；滿足企業(yè)對不同人員分類管理的需求；提高人力資源管理工作效率，優(yōu)化和標準現(xiàn)有流程；滿足企業(yè)高速擴張開展的需求?！案兄x用友E-HR實施團隊半年來的辛勤工作！通過這半年的合作，讓我們充分感受到了用友實施參謀在人力資源管理領域的專業(yè)與價值。這套系統(tǒng)不僅給我們提供了一個人力資源管理的信息化平臺，而且從深層次上提高了我們管理的理念和水平，相信以后我們還會有更深入的合作！〞

——永誠財險人力資源部副經理田君永誠保險：人力資源管理走向透明化中國人民財產保險股份〔以下簡稱PICC〕，被列入由國家直接管理的44家國有重要骨干企業(yè)。擁有普及全國的機構網點，包括36家省級分公司、324個地、市分公司、4500多個分支機構，擁有多樣化的營銷渠道和效勞網絡。HR應用根底人事、薪酬福利、報表績效考核統(tǒng)一門戶解決方案決策分析系統(tǒng)應用價值實現(xiàn)數(shù)據(jù)集中管理，提高了業(yè)務協(xié)同效果縮短了工作周期，提高了管理效率優(yōu)化管理手段，提升管理水平提供信息化管理平臺，落實全面業(yè)績管理體系“信息化工程的成功依賴3P。首先是People〔人〕，包括企業(yè)的決策人員、工程實施人員、企業(yè)應用人員三種不同角色人員的參與；其次是Products〔產品〕，包括業(yè)務方案和產品的穩(wěn)定性；最后是Process〔流程〕，即工程管理方法、數(shù)據(jù)和業(yè)務流程的梳理與明確。〞

———中國人民財產保險股份人力資源部楊熠處長PICC:從定制開發(fā)到標準系統(tǒng)實施深圳民太安保險公估股份是1994年經中國人民銀行批準成2002年經中國保險監(jiān)督管理委員會核準的國內第一家專門從事保險公估及相關業(yè)務的全國性保險效勞機構。民太安在深圳、廣州、北京、上海、武漢、成都等大中城市設立了21家分公司，業(yè)務范圍近40個城市，形成了全國性業(yè)務開展網絡和分業(yè)經營、專業(yè)管理的保險公估集團營運模式。HR應用人力資源管理系統(tǒng)決策分析系統(tǒng)應用價值集中管控的全面應用：人員信息、崗位體系、流程、工資體系和工資總額、集團級報表等集團員工的合同集中到主體單位進行管理通過接口實時傳遞打卡數(shù)據(jù)至HR系統(tǒng)，可實現(xiàn)每天日常考勤的監(jiān)控“使用HR系統(tǒng)對習慣模式的沖擊很大，但是只有這樣才能使業(yè)務更上一個臺階。我們看中用友覆蓋全國的效勞網絡以及優(yōu)秀、敬業(yè)的實施團隊，能夠確保為民太安各分子機構提供及時、優(yōu)質的效勞。〞

———人力行政副總裁民太安：打破信息孤島，人力資源實現(xiàn)全面管控申銀萬國證券股份由原上海申銀證券公司和原上海萬國證券公司合并組建而成，是國內最早的一家股份制證券公司，也是目前國內規(guī)模最大、經營業(yè)務最齊全、營業(yè)網點分布最廣泛的綜合類證券公司之一。創(chuàng)業(yè)近二十年來，申銀萬國已經開展成為一家擁有近2800名員工的大型綜合類證券公司，并在上市HR應用根底人事薪酬管理綜合報表應用價值為企業(yè)提供了多種管控體系，滿足了對下屬機構管理的需求實現(xiàn)總部及下屬營業(yè)部人事的集中管理、薪資的集中發(fā)放和獎金的預發(fā)放，提高工作效率幫助企業(yè)固化了人力資源改革成果，并且對應用和流程的優(yōu)化起到了一定作用“人力資源系統(tǒng)的實施，為企業(yè)人力資源改革成果進行固化提供了有力的保障。〞

———工程組感言申銀萬國：固化人力資源改革成果長沙銀行成立于1997年5月，共有分支機構32家，綜合實力在長沙市內同業(yè)和全國120多家城商行中排名前列，開展素質全面到達銀監(jiān)會確定的“優(yōu)秀銀行〞標準，各項結構性指標根本到達上市銀行水平。核心人才理念：專業(yè)化、職業(yè)化、商行化企業(yè)核心價值：人本制勝千心鑄信〞公司戰(zhàn)略目標：全面進軍“區(qū)域性精品上市銀行〞HR應用人力資源管理系統(tǒng)決策分析系統(tǒng)應用價值數(shù)據(jù)集中監(jiān)管釋放手工勞動提升工作效率行長桌面為決策支持提供根底和保障“長沙銀行總部張行長，人力部傅經理，寧經理，夏經理對工程高度重視，潘人力部關鍵用戶彭君，陳偉英任積極配合，對下屬支行的工作進度親自催促，每周和工程實施組成員討論工程推進策略，是確保工程順利進展的關鍵。〞

———工程組感言長沙銀行：領導關注與統(tǒng)籌安排是工程順利進展的關鍵中國人民銀行現(xiàn)有員工〔含離退〕15萬多人，是集國家機關、事業(yè)單位、企業(yè)單位一體化的大型組織機構。目前，中國人民銀行設立了9個分行，以及中國人民銀行營業(yè)管理部和中國人民銀行重慶營業(yè)管理部，在全國有303個中心支行，1089個縣〔市〕級支行。此外，總行還下轄中國外匯交易中心等事業(yè)單位和中國印鈔造幣總公司等企業(yè)單位，共14家；駐外機構16家。HR應用人力資源管理系統(tǒng)BI工具決策分析系統(tǒng)應用價值實現(xiàn)了人力資源信息的標準統(tǒng)一、數(shù)據(jù)集中管理、業(yè)務流程控制；實時監(jiān)督各分支行、直屬企事業(yè)單位的人力資源情況；系統(tǒng)與BI工具集成，實現(xiàn)了數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、分析、挖掘、預測，為各層次管理者的決策分析提供準確的數(shù)據(jù)“原系統(tǒng)無法實現(xiàn)人員信息的分散同步采集以及信息的動態(tài)更新，人力資源系統(tǒng)的建設，滿足了總行、分支行、直屬企事業(yè)單位等不同人員身份的人力資源管理要求———工程組感言人行：集成、統(tǒng)一、平安、高效的人力資源管理中國郵政儲蓄銀行自1986年恢復開辦以來，經過20多年的開展，現(xiàn)已建成全國覆蓋城鄉(xiāng)網點面最廣、交易額最多的個人金融效勞網絡：擁有儲蓄營業(yè)網點3.6萬個，匯兌營業(yè)網點4.5萬個，國際匯款營業(yè)網點2萬個。其中有近60％的儲蓄網點和近70％的匯兌網點分布在農村地區(qū)，成為溝通城鄉(xiāng)居民個人結算的主渠道。HR應用人力資源管理系統(tǒng)統(tǒng)一門戶解決方案決策分析系統(tǒng)應用價值建立全行實時共享的全員數(shù)據(jù)庫提高人力資源部門的工作效率標準和優(yōu)化人力資源工作流程強大的查詢、統(tǒng)計、報表處理功能提供一個領導決策支持平臺“中國郵政儲蓄銀行e-HR系統(tǒng)搭建了全行的人力資源管理平臺，實現(xiàn)全行集中管理與分級控制相結合的管理模式，系統(tǒng)應用必將對企業(yè)綜合管理水平的進一步提高產生積極而深遠的影響。〞

———郵政儲蓄銀行工程組郵儲銀行：行長桌面翻開智能決策黑匣子交通與公用事業(yè)、煤炭與能源行業(yè)建筑房地產制造業(yè)文化科研連鎖金融煙草綜合央企信息產業(yè)eHR

案例集中國煙草總公司廣東省公司〔以下簡稱“廣東煙草〞〕成立于1983年，與廣東省煙草專賣局合署辦公〔正廳級單位〕。直屬于國家煙草專賣局領導，下屬有廣州及各地級市、縣煙草專賣局〔公司〕等100個單位，是實行“統(tǒng)一領導，垂直管理，專賣專營〞管理體制的一家行業(yè)垂直管理型的集團化企業(yè)。

HR應用人力資源管理系統(tǒng)統(tǒng)一門戶解決方案決策分析系統(tǒng)應用價值數(shù)據(jù)層面:標準、集中、全面、及時流程層面:標準員工進入、編制事前管控管理制度執(zhí)行層面:標準崗位體系、薪酬發(fā)放口徑領導決策層面:通過數(shù)據(jù)分析輔助領導決策“領導決策平臺的建設，使其成為廣東煙草戰(zhàn)略決策支撐系統(tǒng)。，同時人財物一體化完全打破信息壁壘，改善了人力資源部門與其他業(yè)務處室的關系〞

———廣東煙草人事處處長廣東煙草：人財物一體化平臺四川省煙草專賣局(公司)〔以下簡稱：四川煙草〕成立于1983年2月?，F(xiàn)轄21個市〔州〕煙草專賣局〔市局公司〕，1個直屬市局〔公司〕、２個煙草專賣分局、163個縣〔市、區(qū)〕局〔營銷中心〕和銷售、煙葉、進出口等3個直屬專業(yè)公司，１所煙草職工技能培訓中心，全省已經全部取消縣級法人。現(xiàn)有在職職工17700人，其中外聘職工7296人。

HR應用人力資源管理系統(tǒng)統(tǒng)一門戶解決方案決策分析系統(tǒng)應用價值強大的根底信息管理功能有力支撐績效考評體系的實施戰(zhàn)略薪酬管理有效應用支持人員培訓與職業(yè)生涯開展的系統(tǒng)化要求實現(xiàn)人力資源管理各項實踐工作的相互契合支持省公司和各市公司分級管理的要求“系統(tǒng)的順利實施，與系統(tǒng)的可擴展性有關，與用友工程組扎實的工作有關，更重要的是，構成這個系統(tǒng)的各個模塊，其本身所具備的功能和人力資源管理理念，與我們的改革的大背景有關，恰好和我們追求的改革目標，不謀而合。用友公司有著豐富的人力資源軟件開發(fā)經驗，它的軟件理念，也為我們的改革，在某些方面，提供了借鑒。〞----四川省煙草專賣局人事勞資處原副處長鐘曉敏四川煙草：全面應用、提升績效黑龍江省煙草現(xiàn)轄13個地區(qū)分公司〔其中大興安嶺煙草分公司為預算外〕、64個縣〔含縣級市〕公司〔其中9個為預算外〕、11個煙葉經銷公司〔其中3個為預算外〕、5個煙草供銷公司、6個省局〔公司〕直屬企事業(yè)單位、4個鐵路煙草公司〔預算外〕以及32家獨立核算的多種經營企業(yè)。

HR應用根底人事管理薪酬福利綜合報表績效考核領導決策支持應用價值實現(xiàn)煙草全省人事數(shù)據(jù)的大集中，建立信息集中管控平臺實現(xiàn)煙草全省范圍內的人事業(yè)務協(xié)同，保證了人員信息的準確性、及時性；報表分析為各層級人員提供了不同數(shù)據(jù)分析報表，同時為領導決策支持提供了數(shù)據(jù)依據(jù)，做好了事后分析“人力資源管理改革是企業(yè)最為敏感的話題，借助e-HR有助于保證改革的公正、透明和高效。〞----專家點評黑龍江煙草：事前預防、事中控制與事后分析交通與公用事業(yè)、煤炭與能源行業(yè)建筑房地產制造業(yè)文化科研連鎖金融煙草央企綜合信息產業(yè)eHR

案例集國家郵政局是國務院直屬的國有大型集團單位，承擔國家普遍通郵的社會義務，擁有全國最大的營業(yè)網絡，員工70萬人，行政上采取四層管理架構：總部、省公司、市公司、縣公司，管理機構同全國行政區(qū)域分布一致。涉及3000多家機構，10萬余部門，40多萬崗位。中國郵政集團公司主要產品和效勞有：函件、包裹、匯兌、特快專遞、機要、報刊發(fā)行、儲蓄、集郵、物流、代理和信息業(yè)務等10項業(yè)務。HR應用人力資源管理系統(tǒng)統(tǒng)一門戶解決方案決策分析系統(tǒng)應用價值實現(xiàn)全集團人力資源透明化管理控制用工總量優(yōu)化人員結構標準和優(yōu)化人力資源工作流程提供統(tǒng)一領導決策支持平臺“中國郵政集團ERP系統(tǒng)可以形成結構清晰的多級組織機構圖，實現(xiàn)全集團集中管理與分級控制相結合的管理，提高了郵政管理效率和管理水平，為經營決策提供有效支撐。中國郵政集團ERP系統(tǒng)的應用必將對企業(yè)綜合管理水平的進一步提高產生積極而深遠的影響。〞 中國郵政集團人力資源部領導感言中國郵政：e-HR推動現(xiàn)代大型集團企業(yè)轉型中國電信是全球最大規(guī)模的根底電信網絡運營商，連續(xù)多年入選?財富?世界500強。旗下?lián)碛惺澜绲谝淮蠊潭ňW絡以及先進的、通達全球的國際傳輸和交換網絡以及業(yè)務承載平臺，覆蓋全國絕大多數(shù)區(qū)域〔20多個省、市、縣區(qū)〕，網絡通達世界各地，成員單位包括遍布全國的31個省級企業(yè)，在全國范圍內經營電信業(yè)務。HR應用人力資源管理系統(tǒng)門戶網站解決方案管理決策分析系統(tǒng)系統(tǒng)接口集成方案應用價值替換SAPHR，工程總投入節(jié)省1.1億元實現(xiàn)了全集團機構設置與人員總量的全面盤點標準了人力資源業(yè)務流程，完善了內部控制與管理體系實時監(jiān)控全國人力資源部署狀況轉變工作模式，形成高效便捷的決策流程增強管理的透明化，實現(xiàn)對環(huán)境的快速反響“用友HR系統(tǒng)完全滿足電信集團以及各省電信公司在組織管理、人事管理、人工本錢數(shù)據(jù)管理方面的業(yè)務需要，也實現(xiàn)了與OA、財務、BW匯數(shù)系統(tǒng)的系統(tǒng)接口，為HR與其他系統(tǒng)集成應用做好了準備。系統(tǒng)可配置性較高，針對數(shù)據(jù)管理對象、數(shù)據(jù)管理邏輯、界面表現(xiàn)方式、業(yè)務工作流程以及統(tǒng)計報表分析均可通過前臺界面進行設置，在一定程度上可以隨著電信管理業(yè)務的變化進行設置改變，以適應業(yè)務變化需求。〞 中國電信集團公司專家組評審言中國電信：e-HR讓管理更標準、透明、高效中國聯(lián)通成立于1994年7月19日。中國聯(lián)通擁有世界第三大移動用戶群和世界第二大CDMA用戶群。公司以超過2200億的總資產和近800億的主營業(yè)務收入，躋身我國主要電信運營企業(yè)和中央直屬的53戶特大型重點骨干企業(yè)的行列。先后在紐約、香港和上海上市。用戶市場占有率35%；電信市場收入占有率14.5%。唯一一家在三地上市的央企和唯一的綜合電信運營商。應用價值統(tǒng)一根本信息項和功能設置，建立集團集中管理平臺設置分層管理權限，確保數(shù)據(jù)平安性優(yōu)化工作方式，提高人力資源管理效率和質量業(yè)務流程驅動，提升人力資源管理的科學性和標準性實現(xiàn)員工自助信息效勞，提高員工企業(yè)忠誠度提供人力資源信息分析系統(tǒng)，有效支撐企業(yè)戰(zhàn)略決策“這項工作對提高我們的辦事效率，提高我們的決策水平，工作能力，發(fā)揮著根底的而長遠的作用。今后中國聯(lián)通人力資源的根本信息全部集中在一個數(shù)據(jù)庫里，什么事情都是透明的，這個過程實際上是約束各個層面的管理人員；另外需要主動去適應這個變化，努力的做說明和說服工作，得到省分公司管理層的支持和理解，有力的推動本省各級的e-HR的建設，為今后全部上線打下了