![探析家樂(lè)福的倉(cāng)儲(chǔ)管理模式_第1頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/54742d180bd3002cccf277ffdb01e272/54742d180bd3002cccf277ffdb01e2721.gif)
![探析家樂(lè)福的倉(cāng)儲(chǔ)管理模式_第2頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/54742d180bd3002cccf277ffdb01e272/54742d180bd3002cccf277ffdb01e2722.gif)
![探析家樂(lè)福的倉(cāng)儲(chǔ)管理模式_第3頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/54742d180bd3002cccf277ffdb01e272/54742d180bd3002cccf277ffdb01e2723.gif)
![探析家樂(lè)福的倉(cāng)儲(chǔ)管理模式_第4頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/54742d180bd3002cccf277ffdb01e272/54742d180bd3002cccf277ffdb01e2724.gif)
![探析家樂(lè)福的倉(cāng)儲(chǔ)管理模式_第5頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/54742d180bd3002cccf277ffdb01e272/54742d180bd3002cccf277ffdb01e2725.gif)
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
學(xué)生姓名: 號(hào):指導(dǎo)教師: 業(yè):
級(jí):
物流(a)班
/
/
1.家樂(lè)福簡(jiǎn)介
2.家樂(lè)福(中國(guó))倉(cāng)儲(chǔ)管理模式的介紹
............................ 錯(cuò)誤!未指定書(shū)簽。
........................ 錯(cuò)誤!未指定書(shū)簽。
.................... 錯(cuò)誤!未指定書(shū)簽。
錯(cuò)誤!未指定書(shū)簽。
.............................. 錯(cuò)誤!未指定書(shū)簽。
錯(cuò)誤!未指定書(shū)簽。
錯(cuò)誤!未指定書(shū)簽。
錯(cuò)誤!未指定書(shū)簽。
.................................... 錯(cuò)誤!未指定書(shū)簽。3.家樂(lè)福倉(cāng)儲(chǔ)中存在問(wèn)題的分析
.................................... 錯(cuò)誤!未指定書(shū)簽。
........................ 錯(cuò)誤!未指定書(shū)簽。4.家樂(lè)福倉(cāng)儲(chǔ)中存在問(wèn)題的解決方案
............................ 錯(cuò)誤!未指定書(shū)簽。
...................... 錯(cuò)誤!未指定書(shū)簽。
錯(cuò)誤!未指定書(shū)簽。
錯(cuò)誤!未指定書(shū)簽。5.結(jié)論
/
探析家樂(lè)福的倉(cāng)儲(chǔ)管理模式家樂(lè)福()成立于1959
年,家樂(lè)福(中國(guó))被國(guó)內(nèi)媒體評(píng)為“在華最有影響力的企業(yè)”之一。95%以上的商品
2.1
倉(cāng)儲(chǔ)信息系統(tǒng)概況
/
探析家樂(lè)福的倉(cāng)儲(chǔ)管理模式
系統(tǒng)(內(nèi)部決策支持系統(tǒng))
/
探析家樂(lè)福的倉(cāng)儲(chǔ)管理模式
2.2
倉(cāng)儲(chǔ)的功能與作業(yè)流程
個(gè):整合、分類(lèi)和交叉站臺(tái)、加工/延期、堆存。通過(guò)倉(cāng)儲(chǔ)實(shí)現(xiàn)的
/
探析家樂(lè)福的倉(cāng)儲(chǔ)管理模式
/
探析家樂(lè)福的倉(cāng)儲(chǔ)管理模式
揀取貨物后,將其擺放在揀貨區(qū),然后再進(jìn)行貨物整理作業(yè)。貨物備好,準(zhǔn)備車(chē)2.3
貨物儲(chǔ)存保管的方法及原則
/
探析家樂(lè)福的倉(cāng)儲(chǔ)管理模式
/
探析家樂(lè)福的倉(cāng)儲(chǔ)管理模式
2.4
庫(kù)內(nèi)安全
/
探析家樂(lè)福的倉(cāng)儲(chǔ)管理模式3.1
倉(cāng)儲(chǔ)現(xiàn)狀
/
探析家樂(lè)福的倉(cāng)儲(chǔ)管理模式
28%的人走路,45%通過(guò)公共汽車(chē)而來(lái)。所以明顯,大賣(mài)場(chǎng)和店面可以依3.2
家樂(lè)福倉(cāng)儲(chǔ)中存在問(wèn)題
/
探析家樂(lè)福的倉(cāng)儲(chǔ)管理模式
4.1
倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)
/
探析家樂(lè)福的倉(cāng)儲(chǔ)管理模式
/
探析家樂(lè)福的倉(cāng)儲(chǔ)管理模式
/
探析家樂(lè)福的倉(cāng)儲(chǔ)管理模式品都已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了條碼化,因此,3140
4.2
降低缺貨損失的具體策略
/
探析家樂(lè)福的倉(cāng)儲(chǔ)管理模式
3、4、5
(203+194+188)/3=195
4、5、6
(194+188+206)/3=196
(119+209+194)/3=174
/
探析家樂(lè)福的倉(cāng)儲(chǔ)管理模式
【8】
Q*表示經(jīng)濟(jì)訂貨批量、表示單次訂貨費(fèi)用、C
物單位時(shí)間的保管費(fèi)用、R
Q*=√2
/
探析家樂(lè)福的倉(cāng)儲(chǔ)管理模式
Q≠
≠≠
≠
≠……Q
≠Q(mào)
≠Q(mào)
≠……
Q
Q
R
Q
R
Q
R
≠R
≠R
≠……
0
0
T T T
/
探析家樂(lè)福的倉(cāng)儲(chǔ)管理模式
T*=√2
期內(nèi)的需求量;第二,訂貨提前期的訂貨量;第三,安全庫(kù)存量,由于一般為隨
(T*)
a.一般的訂貨量確定法:Q
/
探析家樂(lè)福的倉(cāng)儲(chǔ)管理模式客戶(hù)
家樂(lè)福
供應(yīng)商
/
探析家樂(lè)福的倉(cāng)儲(chǔ)管理模式通過(guò)調(diào)查發(fā)現(xiàn),一套強(qiáng)大適用的軟件系統(tǒng),一個(gè)適合的運(yùn)作方案對(duì)管理倉(cāng)庫(kù)
/
探析家樂(lè)福的倉(cāng)儲(chǔ)管理模式[1]趙宏志.物流成本管理[M].清華大學(xué)出版社,2010.12[2]陳廣.家樂(lè)福
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 公司行政年度工作計(jì)劃2025(13篇)
- 2025新聞?dòng)浾邆€(gè)人工作總結(jié)(8篇)
- 2024年6月教師工作總結(jié)范文(7篇)
- 關(guān)于愛(ài)情演講2024(31篇)
- 2024-2025學(xué)年重慶市巴渝學(xué)校高一上學(xué)期期中考試歷史試卷
- 2024-2025學(xué)年內(nèi)蒙古自治區(qū)赤峰市高三上學(xué)期期中考試歷史試卷
- 2025年合伙企業(yè)員工餐飲合同
- 2025年環(huán)氧大豆油項(xiàng)目規(guī)劃申請(qǐng)報(bào)告
- 2025年制造業(yè)薪資談判集體協(xié)商協(xié)議指導(dǎo)范本
- 2025年共有債權(quán)缺失的離婚協(xié)議書(shū)規(guī)范文本
- 污水處理藥劑采購(gòu)?fù)稑?biāo)方案(技術(shù)方案)
- 建筑材料案例分析
- 小班《夏天的服裝》
- 中華人民共和國(guó)政府信息公開(kāi)條例解讀PPT
- 《陳列展覽項(xiàng)目支出預(yù)算方案編制規(guī)范和預(yù)算編制標(biāo)準(zhǔn)試行辦法》的通知(財(cái)辦預(yù)〔2017〕56號(hào))
- 《質(zhì)量手冊(cè)》培訓(xùn)教材課件
- 醫(yī)院幼兒走失應(yīng)急預(yù)案
- 別讓心態(tài)毀了你:受益一生的情緒掌控法
- 人大商學(xué)院博士研究生入學(xué)考試試題-企業(yè)管理歷年卷
- CJ/T316-2009《城鎮(zhèn)供水服務(wù)》(可編輯)
- 學(xué)校膳食委員會(huì)工作方案
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論