倉儲(chǔ)成本管理培訓(xùn)教材 課件

第六章倉儲(chǔ)成本管理第六章倉儲(chǔ)成本管理1通過本章的學(xué)習(xí)，了解物流倉儲(chǔ)成本的構(gòu)成，初步掌握倉儲(chǔ)成本的計(jì)算方法、存貨數(shù)量的盤存方法和物流倉儲(chǔ)成本的分析方法。【學(xué)習(xí)目的】第六章倉儲(chǔ)成本管理通過本章的學(xué)習(xí)，了解物流倉儲(chǔ)成本的構(gòu)成，初步掌握倉儲(chǔ)成本的計(jì)2倉儲(chǔ)的概念在物流科學(xué)體系中，經(jīng)常涉及到庫存、儲(chǔ)備及倉儲(chǔ)這幾個(gè)概念，而且經(jīng)常被混淆。其實(shí)，三個(gè)概念雖有共同之處，但仍然有所區(qū)別。倉儲(chǔ)性態(tài)生產(chǎn)儲(chǔ)備消費(fèi)儲(chǔ)備流通儲(chǔ)備倉儲(chǔ)的代價(jià)倉儲(chǔ)活動(dòng)由其特點(diǎn)所決定，也經(jīng)常存在沖減物流系統(tǒng)效益的趨勢(shì)，主要原因是伴隨著倉儲(chǔ)活動(dòng)規(guī)模的擴(kuò)大，將使各項(xiàng)倉儲(chǔ)費(fèi)用支出相應(yīng)增加。第一節(jié)

倉儲(chǔ)概述第六章倉儲(chǔ)成本管理>倉儲(chǔ)的概念在物流科學(xué)體系中，經(jīng)常涉及到庫存、儲(chǔ)備及倉儲(chǔ)這幾個(gè)3庫存儲(chǔ)備倉儲(chǔ)一、倉儲(chǔ)的概念第六章倉儲(chǔ)成本管理>第一節(jié)倉儲(chǔ)概述>庫存儲(chǔ)備倉儲(chǔ)一、倉儲(chǔ)的概念第六章倉儲(chǔ)成本管理>第一節(jié)倉儲(chǔ)概述4生產(chǎn)儲(chǔ)備--生產(chǎn)儲(chǔ)備是企業(yè)為保持生產(chǎn)的正常進(jìn)行而保有的物質(zhì)準(zhǔn)備，這種儲(chǔ)備是存在生產(chǎn)領(lǐng)域中，已脫離流通領(lǐng)域但尚未投入生產(chǎn)過程。消費(fèi)儲(chǔ)備--消費(fèi)儲(chǔ)備是為了保持消費(fèi)的需要而保有的物質(zhì)儲(chǔ)備，這種儲(chǔ)備是在最終消費(fèi)領(lǐng)域中，已脫離了流通領(lǐng)域但尚未進(jìn)入消費(fèi)過程。流通儲(chǔ)備--流通儲(chǔ)備是社會(huì)再生產(chǎn)中，為保證再生產(chǎn)的正常而保持在流通領(lǐng)域中的“物”的暫時(shí)停滯。二、倉儲(chǔ)性態(tài)第六章倉儲(chǔ)成本管理>第一節(jié)倉儲(chǔ)概述>生產(chǎn)儲(chǔ)備--生產(chǎn)儲(chǔ)備是企業(yè)為保持生產(chǎn)的正常進(jìn)行而保有的物質(zhì)準(zhǔn)5（1）固定費(fèi)用支出

（2）機(jī)會(huì)損失

（3）陳舊損失與跌價(jià)損失

（4）保險(xiǎn)費(fèi)支出

（5）進(jìn)貨、驗(yàn)收、保管、發(fā)貨、搬運(yùn)等項(xiàng)支出三、倉儲(chǔ)的代價(jià)

第六章倉儲(chǔ)成本管理>第一節(jié)倉儲(chǔ)概述>（1）固定費(fèi)用支出

（2）機(jī)會(huì)損失

（3）陳舊損失與6第二節(jié)倉儲(chǔ)成本的構(gòu)成倉儲(chǔ)持有成本倉儲(chǔ)持有成本是指為保持適當(dāng)?shù)膸齑娑l(fā)生的成本。倉儲(chǔ)持有成本主要包括資金占用成本、倉儲(chǔ)維護(hù)成本、倉儲(chǔ)運(yùn)作成本、倉儲(chǔ)風(fēng)險(xiǎn)成本。訂貨或生產(chǎn)準(zhǔn)備成本訂貨成本或生產(chǎn)準(zhǔn)備成本，是指企業(yè)向外部的供應(yīng)商發(fā)出采購訂單的成本，或指企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)準(zhǔn)備成本。缺貨成本缺貨成本指由于庫存供應(yīng)中斷而造成的損失，包括原材料供應(yīng)中斷造成的停工損失、產(chǎn)成品庫存缺貨造成的延遲發(fā)貨損失和喪失銷售機(jī)會(huì)的損失。在途庫存持有成本從理財(cái)?shù)慕嵌葋砜?，貨物仍是銷售方的庫存。因?yàn)檫@種在途貨物在交給客戶之前仍然屬于企業(yè)所有，運(yùn)貨方式及所需的時(shí)間是儲(chǔ)存成本的一部分第六章倉儲(chǔ)成本管理>第二節(jié)倉儲(chǔ)成本的構(gòu)成倉儲(chǔ)持有成本倉儲(chǔ)持有成本是指為保持適7倉儲(chǔ)持有成本的構(gòu)成資金占用成本倉儲(chǔ)維護(hù)成本倉儲(chǔ)運(yùn)作成本倉儲(chǔ)風(fēng)險(xiǎn)成本倉儲(chǔ)持有成本的計(jì)算項(xiàng)目固定成本項(xiàng)目--主要包括：租賃費(fèi)、取暖費(fèi)、照明費(fèi)、設(shè)備折舊費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)用和稅金等變動(dòng)成本項(xiàng)目--主要包括：庫存占用資金的利息費(fèi)用、倉儲(chǔ)物品的毀損和變質(zhì)損失、保險(xiǎn)費(fèi)用、搬運(yùn)裝卸費(fèi)用、挑選整理費(fèi)用等一、倉儲(chǔ)持有成本第六章倉儲(chǔ)成本管理>第二節(jié)倉儲(chǔ)成本的構(gòu)成>倉儲(chǔ)持有成本的構(gòu)成資金占用成本倉儲(chǔ)維護(hù)成本倉儲(chǔ)運(yùn)作成本倉儲(chǔ)風(fēng)8圖6-1倉儲(chǔ)持有成本與倉儲(chǔ)數(shù)量關(guān)系第六章倉儲(chǔ)成本管理>第二節(jié)倉儲(chǔ)成本的構(gòu)成>圖6-1倉儲(chǔ)持有成本與倉儲(chǔ)數(shù)量關(guān)系第六章倉儲(chǔ)成本管理>第二9訂貨成本訂貨成本是指企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)一次訂貨而進(jìn)行的各種活動(dòng)的費(fèi)用，包括處理訂貨的差旅費(fèi)、辦公費(fèi)等支出。生產(chǎn)準(zhǔn)備成本生產(chǎn)準(zhǔn)備成本，是指當(dāng)庫存的某些貨物不由外部供應(yīng)而是由企業(yè)自己生產(chǎn)時(shí)，企業(yè)為生產(chǎn)一批貨物而進(jìn)行準(zhǔn)備的成本。二、訂貨或生產(chǎn)準(zhǔn)備成本第六章倉儲(chǔ)成本管理>第二節(jié)倉儲(chǔ)成本的構(gòu)成>訂貨成本訂貨成本是指企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)一次訂貨而進(jìn)行的各種活動(dòng)的費(fèi)10缺貨成本指由于庫存供應(yīng)中斷而造成的損失，包括原材料供應(yīng)中斷造成的停工損失、產(chǎn)成品庫存缺貨造成的延遲發(fā)貨損失和喪失銷售機(jī)會(huì)的損失（還應(yīng)包括商譽(yù)損失）。如果生產(chǎn)企業(yè)以緊急采購代用材料來解決庫存材料的中斷之急，那么缺貨成本表現(xiàn)為緊急額外購入（成本緊急采購成本大于正常采購成本部分）。三、缺貨成本第六章倉儲(chǔ)成本管理>第二節(jié)倉儲(chǔ)成本的構(gòu)成>缺貨成本指由于庫存供應(yīng)中斷而造成的損失，包括原材料供應(yīng)中斷造11如果企業(yè)以貨到收取貨款的方式銷售貨物，就意味著企業(yè)要負(fù)責(zé)將貨物運(yùn)達(dá)客戶，當(dāng)客戶收到訂貨貨物時(shí)，貨物的所有權(quán)才轉(zhuǎn)移。從理財(cái)?shù)慕嵌葋砜矗浳锶允卿N售方的庫存。因?yàn)檫@種在途貨物在交給客戶之前仍然屬于企業(yè)所有，運(yùn)貨方式及所需的時(shí)間是儲(chǔ)存成本的一部分，企業(yè)應(yīng)該對(duì)運(yùn)輸成本與在途存貨持有成本進(jìn)行分析。四、在途庫存持有成本第六章倉儲(chǔ)成本管理>第二節(jié)倉儲(chǔ)成本的構(gòu)成>如果企業(yè)以貨到收取貨款的方式銷售貨物，就意味著企業(yè)要負(fù)責(zé)將貨12倉儲(chǔ)成本計(jì)算目的倉儲(chǔ)成本計(jì)算對(duì)象倉儲(chǔ)成本計(jì)算項(xiàng)目與計(jì)算方法倉儲(chǔ)成本的計(jì)算方法存貨數(shù)量的盤存方法第三節(jié)倉儲(chǔ)成本的計(jì)算第六章倉儲(chǔ)成本管理>倉儲(chǔ)成本計(jì)算目的倉儲(chǔ)成本計(jì)算對(duì)象倉儲(chǔ)成本計(jì)算項(xiàng)目與計(jì)算方法倉13倉儲(chǔ)成本主要由三部分構(gòu)成：①伴隨著物資的物理性活動(dòng)發(fā)生的費(fèi)用，以及從事這些活動(dòng)所必需的設(shè)備、設(shè)施的費(fèi)用；②物流信息的傳送和處理活動(dòng)發(fā)生的費(fèi)用，以及從事這些活動(dòng)所必需的設(shè)備和設(shè)施的費(fèi)用；③對(duì)上述活動(dòng)進(jìn)行綜合管理的費(fèi)用。一、倉儲(chǔ)成本計(jì)算目的第六章倉儲(chǔ)成本管理>第三節(jié)倉儲(chǔ)成本的計(jì)算>倉儲(chǔ)成本主要由三部分構(gòu)成：①伴隨著物資的物理性活動(dòng)發(fā)生的費(fèi)14為達(dá)滿足上述各方面的需要，就要明確倉儲(chǔ)成本的計(jì)算對(duì)象和計(jì)算單位，以便正確歸集與計(jì)算成本。倉儲(chǔ)成本計(jì)算對(duì)象的選取，主要取決于經(jīng)營管理的需要，即按適用對(duì)象來計(jì)算倉儲(chǔ)成本。通?？梢赃x取的倉儲(chǔ)成本計(jì)算對(duì)象有倉儲(chǔ)貨物種類、銷售地區(qū)、貨物顧客等。將倉儲(chǔ)貨物做為倉儲(chǔ)成本計(jì)算對(duì)象是倉儲(chǔ)成本計(jì)算的基本方法。二、倉儲(chǔ)成本計(jì)算對(duì)象第六章倉儲(chǔ)成本管理>第三節(jié)倉儲(chǔ)成本的計(jì)算>為達(dá)滿足上述各方面的需要，就要明確倉儲(chǔ)成本的計(jì)算對(duì)象和計(jì)算單15（1）材料費(fèi)

（2）人工費(fèi)

（3）物業(yè)管理費(fèi)

（4）折舊

（5）利息

（6）營運(yùn)間接費(fèi)用三、倉儲(chǔ)成本計(jì)算項(xiàng)目與計(jì)算方法第六章倉儲(chǔ)成本管理>第三節(jié)倉儲(chǔ)成本的計(jì)算>（1）材料費(fèi)

（2）人工費(fèi)

（3）物業(yè)管理費(fèi)

（4）16納入會(huì)計(jì)核算體系，計(jì)算倉儲(chǔ)實(shí)際成本采用作業(yè)成本法歸集計(jì)算倉儲(chǔ)成本按倉儲(chǔ)成本與庫存貨物成本比率估算按各種相關(guān)比率關(guān)系估算倉儲(chǔ)成本按倉儲(chǔ)項(xiàng)目計(jì)算倉儲(chǔ)成本四、倉儲(chǔ)成本的計(jì)算方法第六章倉儲(chǔ)成本管理>第三節(jié)倉儲(chǔ)成本的計(jì)算>納入會(huì)計(jì)核算體系，計(jì)算倉儲(chǔ)實(shí)際成本采用作業(yè)成本法歸集計(jì)算倉儲(chǔ)17

1．納入會(huì)計(jì)核算體系，計(jì)算倉儲(chǔ)實(shí)際成本企業(yè)可按倉儲(chǔ)成本計(jì)算對(duì)象計(jì)算歸集倉儲(chǔ)費(fèi)用，并計(jì)算倉儲(chǔ)成本和單位成本。具體方法與前述汽車貨運(yùn)成本計(jì)算方法類同，不再贅述。2、采用作業(yè)成本法歸集計(jì)算倉儲(chǔ)成本具體方法參見本書有關(guān)作業(yè)成本法章節(jié)內(nèi)容。第六章倉儲(chǔ)成本管理>第三節(jié)倉儲(chǔ)成本的計(jì)算>

1．納入會(huì)計(jì)核算體系，計(jì)算倉儲(chǔ)實(shí)際成本企業(yè)可按倉儲(chǔ)成本計(jì)算18在倉儲(chǔ)實(shí)際成本無法按項(xiàng)目據(jù)實(shí)計(jì)算時(shí)，可采用按倉儲(chǔ)成本與庫存貨物成本比率估算的方法，其步驟如下：

（1）確定庫存貨物的成本

（2）按倉儲(chǔ)成本項(xiàng)目逐項(xiàng)估算該項(xiàng)成本占存貨成本的比率。

（3）用各項(xiàng)儲(chǔ)存成本占存貨成本的比率乘以存貨成本并求和，就可以估算出保管一定數(shù)量貨物的年庫存成本。3、按倉儲(chǔ)成本與庫存貨物成本比率估算第六章倉儲(chǔ)成本管理>第三節(jié)倉儲(chǔ)成本的計(jì)算>在倉儲(chǔ)實(shí)際成本無法按項(xiàng)目據(jù)實(shí)計(jì)算時(shí)，可采用按倉儲(chǔ)成本與庫存貨19表6-1(表下半部)第六章倉儲(chǔ)成本管理>第三節(jié)倉儲(chǔ)成本的計(jì)算>倉儲(chǔ)成本項(xiàng)目占存貨成本比率（%）存貨成本（萬元）倉儲(chǔ)持有成本（萬元）倉儲(chǔ)維護(hù)成本8100080倉庫租金110倉庫折舊550稅金110保險(xiǎn)費(fèi)110倉儲(chǔ)作業(yè)成本550搬運(yùn)裝卸費(fèi)用220設(shè)備折舊110能源消耗110人工費(fèi)用110其他成本10100資金占用成本770庫存貨物損壞110丟失110變質(zhì)等損失110倉儲(chǔ)持有成本總額231000230表6-1倉儲(chǔ)持有成本占庫存貨物價(jià)值的比率估算法表6-1(表下半部)第六章倉儲(chǔ)成本管理>第三節(jié)倉儲(chǔ)成本的計(jì)20按倉儲(chǔ)搬運(yùn)費(fèi)、倉儲(chǔ)保管費(fèi)、材料消耗費(fèi)、人工費(fèi)、倉儲(chǔ)管理費(fèi)、倉儲(chǔ)占用資金利息等和與其相關(guān)的各種比率關(guān)系來估算其費(fèi)用數(shù)額，最終計(jì)算出倉儲(chǔ)成本的總額。4、按各種相關(guān)比率關(guān)系估算倉儲(chǔ)成本第六章倉儲(chǔ)成本管理>第三節(jié)倉儲(chǔ)成本的計(jì)算>按倉儲(chǔ)搬運(yùn)費(fèi)、倉儲(chǔ)保管費(fèi)、材料消耗費(fèi)、人工費(fèi)、倉儲(chǔ)管理費(fèi)、倉21表6-2第六章倉儲(chǔ)成本管理>第三節(jié)倉儲(chǔ)成本的計(jì)算>表6-2第六章倉儲(chǔ)成本管理>第三節(jié)倉儲(chǔ)成本的計(jì)算>22表6-2中的計(jì)算公式第六章倉儲(chǔ)成本管理>第三節(jié)倉儲(chǔ)成本的計(jì)算>表6-2中的計(jì)算公式第六章倉儲(chǔ)成本管理>第三節(jié)倉儲(chǔ)成本的計(jì)算23按前面所述的支付形態(tài)進(jìn)行倉儲(chǔ)成本分析，還須進(jìn)一步按其用途（即費(fèi)用項(xiàng)目）加以分類，以滿足倉儲(chǔ)成本管控的需要。倉儲(chǔ)成本項(xiàng)目的劃分與計(jì)算方法見表6-3。5．按倉儲(chǔ)項(xiàng)目計(jì)算倉儲(chǔ)成本第六章倉儲(chǔ)成本管理>第三節(jié)倉儲(chǔ)成本的計(jì)算>按前面所述的支付形態(tài)進(jìn)行倉儲(chǔ)成本分析，還須進(jìn)一步按其用途（即24表6-3第六章倉儲(chǔ)成本管理>第三節(jié)倉儲(chǔ)成本的計(jì)算>表6-3第六章倉儲(chǔ)成本管理>第三節(jié)倉儲(chǔ)成本的計(jì)算>25實(shí)地盤存制也稱定期盤存制，指會(huì)計(jì)期末通過對(duì)全部存貨進(jìn)行實(shí)物盤點(diǎn)，以確定期末存貨結(jié)存數(shù)量，然后分別乘以各項(xiàng)存貨的盤存單價(jià)，計(jì)算出期末存貨的總金額，計(jì)入各有關(guān)存貨賬戶，再倒算出各種存貨本期已耗用或已銷售存貨的成本。永續(xù)盤存制也稱賬面盤存制，對(duì)存貨項(xiàng)目隨時(shí)進(jìn)行庫存記錄，即分別品名、規(guī)格設(shè)置存貨的明細(xì)賬，逐筆或逐日地登記收入或發(fā)出的存貨，并隨時(shí)記錄結(jié)存數(shù)。五、存貨數(shù)量的盤存方法第六章倉儲(chǔ)成本管理>第三節(jié)倉儲(chǔ)成本的計(jì)算>實(shí)地盤存制也稱定期盤存制，指會(huì)計(jì)期末通過對(duì)全部存貨進(jìn)行實(shí)物盤26影響倉儲(chǔ)成本的因素倉儲(chǔ)成本的分析倉儲(chǔ)成本的控制原則倉儲(chǔ)物資的控制方法第五節(jié)倉儲(chǔ)成本分析與控制對(duì)策第六章倉儲(chǔ)成本管理>影響倉儲(chǔ)成本的因素倉儲(chǔ)成本的分析倉儲(chǔ)成本的控制原則倉儲(chǔ)物資的27取得成本一是隨采購數(shù)量的變化而變化的變動(dòng)費(fèi)用；二是與采購數(shù)量多少關(guān)系不大的固定費(fèi)用。儲(chǔ)存成本一是與儲(chǔ)備資金多少有近似正比關(guān)系的成本;二是與倉儲(chǔ)物資數(shù)量有近似正比關(guān)系的成本。缺貨成本企業(yè)在倉儲(chǔ)中發(fā)生了缺貨現(xiàn)象，造成生產(chǎn)或銷售上的損失。運(yùn)輸時(shí)間在一般情況下，物資采購到企業(yè)倉庫總是需要一定的時(shí)間。一、影響倉儲(chǔ)成本的因素第六章倉儲(chǔ)成本管理>第五節(jié)倉儲(chǔ)成本分析與控制對(duì)策>取得成本一是隨采購數(shù)量的變化而變化的變動(dòng)費(fèi)用；二是與采購數(shù)量28二、倉儲(chǔ)成本的分析取得成本TCa=F1+KaD/Q+DU儲(chǔ)存成本TCc=F2+KcQ/2缺貨成本TCs經(jīng)濟(jì)批量保險(xiǎn)儲(chǔ)備TC(S,B)=Cs+CB=KuSN+BKc第六章倉儲(chǔ)成本管理>第五節(jié)倉儲(chǔ)成本分析與控制對(duì)策>二、倉儲(chǔ)成本的分析取得成本TCa=F1+KaD/Q+DU儲(chǔ)存29取得成本為TCa=F1+KaD/Q+DU式中

TCa

為取得成本；F1

為訂貨固定成本；Ka

為每次訂貨的變動(dòng)成本；D為年需求量；Q為每次訂貨批量；U為單價(jià)。（一）取得成本第六章倉儲(chǔ)成本管理>第五節(jié)倉儲(chǔ)成本分析與控制對(duì)策>取得成本為（一）取得成本第六章倉儲(chǔ)成本管理>第五節(jié)倉儲(chǔ)成本分30儲(chǔ)存成本為TCc=F2+KcQ/2式中

TCc

——儲(chǔ)存成本；F2

——固定儲(chǔ)存成本；Kc

——單位變動(dòng)儲(chǔ)存成本。（二）儲(chǔ)存成本第六章倉儲(chǔ)成本管理>第五節(jié)倉儲(chǔ)成本分析與控制對(duì)策>儲(chǔ)存成本為（二）儲(chǔ)存成本第六章倉儲(chǔ)成本管理>第五節(jié)倉儲(chǔ)成本分31缺貨成本是指由于存貨不能滿足生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的需要而造成的損失，如失銷損失、信譽(yù)損失、緊急采購額外支出等。缺貨成本用TCs表示。（三）缺貨成本第六章倉儲(chǔ)成本管理>第五節(jié)倉儲(chǔ)成本分析與控制對(duì)策>缺貨成本是指由于存貨不能滿足生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的需要而造成的損失，32總成本TC與每次訂貨批量Q的關(guān)系式為總成本（TC）=取得成本+儲(chǔ)存成本+缺貨成本=TCa+TCc+TCs=F1+KaD/Q+DU+F2+KcQ/2+TCs第六章倉儲(chǔ)成本管理>第五節(jié)倉儲(chǔ)成本分析與控制對(duì)策>總成本TC與每次訂貨批量Q的關(guān)系式為第六章倉儲(chǔ)成本管理>第五33經(jīng)濟(jì)批量基本模型的假設(shè)條件：①

企業(yè)能及時(shí)補(bǔ)充存貨，不考慮缺貨成本；②

集中到貨；③

存貨單價(jià)不變，不考慮現(xiàn)金折扣和數(shù)量折扣。與批量有關(guān)的總成本公式為TC=KaD/Q+KcQ/2在Ka、D、Kc為已知常數(shù)時(shí)，TC的大小取決于Q，經(jīng)濟(jì)批量Q*的計(jì)算公式為（四）經(jīng)濟(jì)批量的基本模型第六章倉儲(chǔ)成本管理>第五節(jié)倉儲(chǔ)成本分析與控制對(duì)策>經(jīng)濟(jì)批量基本模型的假設(shè)條件：①企業(yè)能及時(shí)補(bǔ)充存貨，不考慮缺34圖6-2經(jīng)濟(jì)批量與訂貨成本、持有成本關(guān)系第六章倉儲(chǔ)成本管理>第五節(jié)倉儲(chǔ)成本分析與控制對(duì)策>圖6-2經(jīng)濟(jì)批量與訂貨成本、持有成本關(guān)系第六章倉儲(chǔ)成本管理35根據(jù)經(jīng)濟(jì)批量公式，還可以推算出以下公式：每年最佳訂貨次數(shù)（次）N*=D/Q*最佳儲(chǔ)存總成本（元）第六章倉儲(chǔ)成本管理>第五節(jié)倉儲(chǔ)成本分析與控制對(duì)策>根據(jù)經(jīng)濟(jì)批量公式，還可以推算出以下公式：第六章倉儲(chǔ)成本管理>36最佳保險(xiǎn)儲(chǔ)備的確定，就是在存貨短缺所造成的損失和保險(xiǎn)儲(chǔ)備的儲(chǔ)存成本之間做出權(quán)衡，要使兩者之和(總成本)達(dá)到最小。（五）保險(xiǎn)儲(chǔ)備第六章倉儲(chǔ)成本管理>第五節(jié)倉儲(chǔ)成本分析與控制對(duì)策>最佳保險(xiǎn)儲(chǔ)備的確定，就是在存貨短缺所造成的損失和保險(xiǎn)儲(chǔ)備的儲(chǔ)37總成本公式為TC(S,B)=Cs+CB=KuSN+BKc式中TC(S,B)為與保險(xiǎn)儲(chǔ)備有關(guān)的總成本；Cs為缺貨成本；CB為保險(xiǎn)儲(chǔ)備成本；S為缺貨量；Ku為單位缺貨成本；N為年訂貨次數(shù)；B為保險(xiǎn)儲(chǔ)備；Kc為單位儲(chǔ)存成本。第六章倉儲(chǔ)成本管理>第五節(jié)倉儲(chǔ)成本分析與控制對(duì)策>總成本公式為第六章倉儲(chǔ)成本管理>第五節(jié)倉儲(chǔ)成本分析與控制對(duì)策38例【6-1】某汽車配件銷售公司主要經(jīng)營某種汽車零部件，每年的銷售量為400件，該零件的單位儲(chǔ)存成本為25元/件，一次訂貨成本為50元/次，單位缺貨成本為1.5元/件。在交貨間隔期內(nèi)的需要量及其概率分布，見表6-4。第六章倉儲(chǔ)成本管理>第五節(jié)倉儲(chǔ)成本分析與控制對(duì)策>例【6-1】某汽車配件銷售公司主要經(jīng)營某種汽車零部件，每年的39表6-4第六章倉儲(chǔ)成本管理>第五節(jié)倉儲(chǔ)成本分析與控制對(duì)策>表6-4第六章倉儲(chǔ)成本管理>第五節(jié)倉儲(chǔ)成本分析與控制對(duì)策>40保險(xiǎn)儲(chǔ)備計(jì)算結(jié)果第六章倉儲(chǔ)成本管理>第五節(jié)倉儲(chǔ)成本分析與控制對(duì)策>保險(xiǎn)儲(chǔ)備計(jì)算結(jié)果第六章倉儲(chǔ)成本管理>第五節(jié)倉儲(chǔ)成本分析與控制41三、倉儲(chǔ)成本的控制原則政策性國家利益、企業(yè)利益和消費(fèi)者利益的關(guān)系……經(jīng)濟(jì)性不應(yīng)超過建立這項(xiàng)控制所節(jié)約的成本……分級(jí)歸口成本控制目標(biāo)要層層分解，落實(shí)到各環(huán)節(jié)……權(quán)責(zé)利目標(biāo)成本必須與責(zé)任大小、控制范圍相一致……全面性要進(jìn)行全員、全過程和全方位控制第六章倉儲(chǔ)成本管理>第五節(jié)倉儲(chǔ)成本分析與控制對(duì)策>三、倉儲(chǔ)成本的控制原則政策性國家利益、企業(yè)利益和消費(fèi)者利益的42訂購點(diǎn)控制法定期控制法ABC分析控制法四、倉儲(chǔ)物資的控制方法第六章倉儲(chǔ)成本管理>第五節(jié)倉儲(chǔ)成本分析與控制對(duì)策>訂購點(diǎn)控制法定期控制法ABC分析控制法四、倉儲(chǔ)物資的控制方法43（一）存貨的訂購點(diǎn)控制法影響再訂購點(diǎn)的因素交貨期平均耗用量保險(xiǎn)儲(chǔ)備量再訂購點(diǎn)的確定再訂購點(diǎn)=交貨時(shí)間每日出庫量+保險(xiǎn)儲(chǔ)備量=交貨期平均耗用量+保險(xiǎn)儲(chǔ)備量訂購點(diǎn)控制法的優(yōu)點(diǎn)能經(jīng)常掌握庫存量動(dòng)態(tài)。倉儲(chǔ)成本相對(duì)較低。能采用經(jīng)濟(jì)批量）盤點(diǎn)和訂購手續(xù)比較簡(jiǎn)單訂購點(diǎn)控制法的缺點(diǎn)訂購時(shí)間不確定，難以編制嚴(yán)密的采購計(jì)劃。不適用需求量變化較大的物資，不能及時(shí)調(diào)整訂購批量。第六章倉儲(chǔ)成本管理>第五節(jié)倉儲(chǔ)成本分析與控制對(duì)策>（一）存貨的訂購點(diǎn)控制法影響再訂購點(diǎn)的因素交貨期再訂購點(diǎn)的確44圖6-3再定購點(diǎn)與交貨期平均耗用量、保險(xiǎn)儲(chǔ)備關(guān)系第六章倉儲(chǔ)成本管理>第五節(jié)倉儲(chǔ)成本分析與控制對(duì)策>圖6-3再定購點(diǎn)與交貨期平均耗用量、保險(xiǎn)儲(chǔ)備關(guān)系第六章45（二）存貨的定期控制法定期采購量標(biāo)準(zhǔn)定期采購量=供應(yīng)間隔時(shí)間每日平均耗用量+交貨期時(shí)間每日平均耗用量+保險(xiǎn)儲(chǔ)備量定期控制法的特點(diǎn)訂購時(shí)間固定，能調(diào)整訂購批量，但不能及時(shí)掌握庫存情況，保險(xiǎn)儲(chǔ)備量較大，每次訂購量不固定。定期控制法的適用范圍1）需求量較大。2）需求量變化大。3）發(fā)貨次數(shù)較多。4）集中采購訂貨。第六章倉儲(chǔ)成本管理>第五節(jié)倉儲(chǔ)成本分析與控制對(duì)策>（二）存貨的定期控制法定期采購量標(biāo)準(zhǔn)定期采購量=供應(yīng)間隔時(shí)間46（三）存貨的ABC分析控制法基本原理ABC分析控制法的基本原理是“關(guān)鍵的是少數(shù)，次要的是多數(shù)”，根據(jù)各項(xiàng)存貨在全部存貨中重要程度的大小，將存貨分為A、B、C三類。分析步驟1）搜集數(shù)據(jù)。2）處理數(shù)據(jù)。3）編制ABC分析表。4）根據(jù)ABC分析表確定分類。5）繪制ABC分析圖。第六章倉儲(chǔ)成本管理>第五節(jié)倉儲(chǔ)成本分析與控制對(duì)策>（三）存貨的ABC分析控制法基本原理ABC分析控制法的基本原47例【6-2】以某倉庫庫存物資現(xiàn)狀為例，根據(jù)其各類庫存物資分類統(tǒng)計(jì)，編制ABC分析表，并根據(jù)ABC分析表確定分類，如表6-5所示。第六章倉儲(chǔ)成本管理>第五節(jié)倉儲(chǔ)成本分析與控制對(duì)策>例【6-2】以某倉庫庫存物資現(xiàn)狀為例，根據(jù)其各類庫存物資分類48表6-5ABC分析表第六章倉儲(chǔ)成本管理>第五節(jié)倉儲(chǔ)成本分析與控制對(duì)策>表6-5ABC分析表第六章倉儲(chǔ)成本管理>第五節(jié)倉儲(chǔ)成本分49圖6-4ABC分析圖第六章倉儲(chǔ)成本管理>第五節(jié)倉儲(chǔ)成本分析與控制對(duì)策>圖6-4ABC分析圖第六章倉儲(chǔ)成本管理>第五節(jié)倉儲(chǔ)成本分50從表6-5和圖6-4可以得出：編號(hào)1～2的物資為A類，占用資金80%；編號(hào)3～4的物資為B類，占用資金9%；編號(hào)5～10的物資為C類，占用資金11%。故應(yīng)對(duì)這三類各自包含的物資分別采取不同的管理方式。第六章倉儲(chǔ)成本管理>第五節(jié)倉儲(chǔ)成本分析與控制對(duì)策>從表6-5和圖6-4可以得出：編號(hào)1～2的物資為A類，占用資511．倉儲(chǔ)持有成本主要包括哪些內(nèi)容？

2．何為訂貨成本或生產(chǎn)準(zhǔn)備成本、缺貨成本、在途庫存持有成本？

3．如何選取倉儲(chǔ)成本計(jì)算對(duì)象？

4．倉儲(chǔ)成本的計(jì)算方法有哪幾種？【復(fù)習(xí)思考題】第六章倉儲(chǔ)成本管理>1．倉儲(chǔ)持有成本主要包括哪些內(nèi)容？

2．何為訂貨成本或生產(chǎn)準(zhǔn)52【練習(xí)題6-1】B公司管理、財(cái)務(wù)、營業(yè)等相關(guān)費(fèi)用如表6-4所示（該公司有500人，物流工作人員有80人；全公司面積為7500m2，物流設(shè)施面積為4000m2），試按支付形態(tài)劃分法計(jì)算倉儲(chǔ)成本，并填入表6-6內(nèi)（金額比率為100%）。第六章倉儲(chǔ)成本管理>【練習(xí)題6-1】B公司管理、財(cái)務(wù)、營業(yè)等相關(guān)費(fèi)用如表6-4所53【練習(xí)題6-2】某汽車修理廠每月需要某種零件2000件，單價(jià)為30元，每次訂購費(fèi)為100元，年庫存保管費(fèi)率為16%，求經(jīng)濟(jì)訂貨批量以及年庫存管理總費(fèi)用。第六章倉儲(chǔ)成本管理>【練習(xí)題6-2】某汽車修理廠每月需要某種零件2000件，單54【練習(xí)題6-3】續(xù)上題，在每年訂貨4次時(shí)，每次訂貨額是12000元，若該原料年保管總額是480元，每次訂貨費(fèi)是120元，求年保管費(fèi)用率。年存貨費(fèi)用總額的最小值此時(shí)是多少？第六章倉儲(chǔ)成本管理>【練習(xí)題6-3】續(xù)上題，在每年訂貨4次時(shí)，每次訂貨額是1255物流成本管理（第四版）PowerPoint制作人：朱偉生2016.10物流成本管理（第四版）56Thankyou!Thankyou!57演講完畢，謝謝觀看！演講完畢，謝謝觀看！58第六章倉儲(chǔ)成本管理第六章倉儲(chǔ)成本管理59通過本章的學(xué)習(xí)，了解物流倉儲(chǔ)成本的構(gòu)成，初步掌握倉儲(chǔ)成本的計(jì)算方法、存貨數(shù)量的盤存方法和物流倉儲(chǔ)成本的分析方法。【學(xué)習(xí)目的】第六章倉儲(chǔ)成本管理通過本章的學(xué)習(xí)，了解物流倉儲(chǔ)成本的構(gòu)成，初步掌握倉儲(chǔ)成本的計(jì)60倉儲(chǔ)的概念在物流科學(xué)體系中，經(jīng)常涉及到庫存、儲(chǔ)備及倉儲(chǔ)這幾個(gè)概念，而且經(jīng)常被混淆。其實(shí)，三個(gè)概念雖有共同之處，但仍然有所區(qū)別。倉儲(chǔ)性態(tài)生產(chǎn)儲(chǔ)備消費(fèi)儲(chǔ)備流通儲(chǔ)備倉儲(chǔ)的代價(jià)倉儲(chǔ)活動(dòng)由其特點(diǎn)所決定，也經(jīng)常存在沖減物流系統(tǒng)效益的趨勢(shì)，主要原因是伴隨著倉儲(chǔ)活動(dòng)規(guī)模的擴(kuò)大，將使各項(xiàng)倉儲(chǔ)費(fèi)用支出相應(yīng)增加。第一節(jié)

倉儲(chǔ)概述第六章倉儲(chǔ)成本管理>倉儲(chǔ)的概念在物流科學(xué)體系中，經(jīng)常涉及到庫存、儲(chǔ)備及倉儲(chǔ)這幾個(gè)61庫存儲(chǔ)備倉儲(chǔ)一、倉儲(chǔ)的概念第六章倉儲(chǔ)成本管理>第一節(jié)倉儲(chǔ)概述>庫存儲(chǔ)備倉儲(chǔ)一、倉儲(chǔ)的概念第六章倉儲(chǔ)成本管理>第一節(jié)倉儲(chǔ)概述62生產(chǎn)儲(chǔ)備--生產(chǎn)儲(chǔ)備是企業(yè)為保持生產(chǎn)的正常進(jìn)行而保有的物質(zhì)準(zhǔn)備，這種儲(chǔ)備是存在生產(chǎn)領(lǐng)域中，已脫離流通領(lǐng)域但尚未投入生產(chǎn)過程。消費(fèi)儲(chǔ)備--消費(fèi)儲(chǔ)備是為了保持消費(fèi)的需要而保有的物質(zhì)儲(chǔ)備，這種儲(chǔ)備是在最終消費(fèi)領(lǐng)域中，已脫離了流通領(lǐng)域但尚未進(jìn)入消費(fèi)過程。流通儲(chǔ)備--流通儲(chǔ)備是社會(huì)再生產(chǎn)中，為保證再生產(chǎn)的正常而保持在流通領(lǐng)域中的“物”的暫時(shí)停滯。二、倉儲(chǔ)性態(tài)第六章倉儲(chǔ)成本管理>第一節(jié)倉儲(chǔ)概述>生產(chǎn)儲(chǔ)備--生產(chǎn)儲(chǔ)備是企業(yè)為保持生產(chǎn)的正常進(jìn)行而保有的物質(zhì)準(zhǔn)63（1）固定費(fèi)用支出

（2）機(jī)會(huì)損失

（3）陳舊損失與跌價(jià)損失

（4）保險(xiǎn)費(fèi)支出

（5）進(jìn)貨、驗(yàn)收、保管、發(fā)貨、搬運(yùn)等項(xiàng)支出三、倉儲(chǔ)的代價(jià)

第六章倉儲(chǔ)成本管理>第一節(jié)倉儲(chǔ)概述>（1）固定費(fèi)用支出

（2）機(jī)會(huì)損失

（3）陳舊損失與64第二節(jié)倉儲(chǔ)成本的構(gòu)成倉儲(chǔ)持有成本倉儲(chǔ)持有成本是指為保持適當(dāng)?shù)膸齑娑l(fā)生的成本。倉儲(chǔ)持有成本主要包括資金占用成本、倉儲(chǔ)維護(hù)成本、倉儲(chǔ)運(yùn)作成本、倉儲(chǔ)風(fēng)險(xiǎn)成本。訂貨或生產(chǎn)準(zhǔn)備成本訂貨成本或生產(chǎn)準(zhǔn)備成本，是指企業(yè)向外部的供應(yīng)商發(fā)出采購訂單的成本，或指企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)準(zhǔn)備成本。缺貨成本缺貨成本指由于庫存供應(yīng)中斷而造成的損失，包括原材料供應(yīng)中斷造成的停工損失、產(chǎn)成品庫存缺貨造成的延遲發(fā)貨損失和喪失銷售機(jī)會(huì)的損失。在途庫存持有成本從理財(cái)?shù)慕嵌葋砜?，貨物仍是銷售方的庫存。因?yàn)檫@種在途貨物在交給客戶之前仍然屬于企業(yè)所有，運(yùn)貨方式及所需的時(shí)間是儲(chǔ)存成本的一部分第六章倉儲(chǔ)成本管理>第二節(jié)倉儲(chǔ)成本的構(gòu)成倉儲(chǔ)持有成本倉儲(chǔ)持有成本是指為保持適65倉儲(chǔ)持有成本的構(gòu)成資金占用成本倉儲(chǔ)維護(hù)成本倉儲(chǔ)運(yùn)作成本倉儲(chǔ)風(fēng)險(xiǎn)成本倉儲(chǔ)持有成本的計(jì)算項(xiàng)目固定成本項(xiàng)目--主要包括：租賃費(fèi)、取暖費(fèi)、照明費(fèi)、設(shè)備折舊費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)用和稅金等變動(dòng)成本項(xiàng)目--主要包括：庫存占用資金的利息費(fèi)用、倉儲(chǔ)物品的毀損和變質(zhì)損失、保險(xiǎn)費(fèi)用、搬運(yùn)裝卸費(fèi)用、挑選整理費(fèi)用等一、倉儲(chǔ)持有成本第六章倉儲(chǔ)成本管理>第二節(jié)倉儲(chǔ)成本的構(gòu)成>倉儲(chǔ)持有成本的構(gòu)成資金占用成本倉儲(chǔ)維護(hù)成本倉儲(chǔ)運(yùn)作成本倉儲(chǔ)風(fēng)66圖6-1倉儲(chǔ)持有成本與倉儲(chǔ)數(shù)量關(guān)系第六章倉儲(chǔ)成本管理>第二節(jié)倉儲(chǔ)成本的構(gòu)成>圖6-1倉儲(chǔ)持有成本與倉儲(chǔ)數(shù)量關(guān)系第六章倉儲(chǔ)成本管理>第二67訂貨成本訂貨成本是指企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)一次訂貨而進(jìn)行的各種活動(dòng)的費(fèi)用，包括處理訂貨的差旅費(fèi)、辦公費(fèi)等支出。生產(chǎn)準(zhǔn)備成本生產(chǎn)準(zhǔn)備成本，是指當(dāng)庫存的某些貨物不由外部供應(yīng)而是由企業(yè)自己生產(chǎn)時(shí)，企業(yè)為生產(chǎn)一批貨物而進(jìn)行準(zhǔn)備的成本。二、訂貨或生產(chǎn)準(zhǔn)備成本第六章倉儲(chǔ)成本管理>第二節(jié)倉儲(chǔ)成本的構(gòu)成>訂貨成本訂貨成本是指企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)一次訂貨而進(jìn)行的各種活動(dòng)的費(fèi)68缺貨成本指由于庫存供應(yīng)中斷而造成的損失，包括原材料供應(yīng)中斷造成的停工損失、產(chǎn)成品庫存缺貨造成的延遲發(fā)貨損失和喪失銷售機(jī)會(huì)的損失（還應(yīng)包括商譽(yù)損失）。如果生產(chǎn)企業(yè)以緊急采購代用材料來解決庫存材料的中斷之急，那么缺貨成本表現(xiàn)為緊急額外購入（成本緊急采購成本大于正常采購成本部分）。三、缺貨成本第六章倉儲(chǔ)成本管理>第二節(jié)倉儲(chǔ)成本的構(gòu)成>缺貨成本指由于庫存供應(yīng)中斷而造成的損失，包括原材料供應(yīng)中斷造69如果企業(yè)以貨到收取貨款的方式銷售貨物，就意味著企業(yè)要負(fù)責(zé)將貨物運(yùn)達(dá)客戶，當(dāng)客戶收到訂貨貨物時(shí)，貨物的所有權(quán)才轉(zhuǎn)移。從理財(cái)?shù)慕嵌葋砜?，貨物仍是銷售方的庫存。因?yàn)檫@種在途貨物在交給客戶之前仍然屬于企業(yè)所有，運(yùn)貨方式及所需的時(shí)間是儲(chǔ)存成本的一部分，企業(yè)應(yīng)該對(duì)運(yùn)輸成本與在途存貨持有成本進(jìn)行分析。四、在途庫存持有成本第六章倉儲(chǔ)成本管理>第二節(jié)倉儲(chǔ)成本的構(gòu)成>如果企業(yè)以貨到收取貨款的方式銷售貨物，就意味著企業(yè)要負(fù)責(zé)將貨70倉儲(chǔ)成本計(jì)算目的倉儲(chǔ)成本計(jì)算對(duì)象倉儲(chǔ)成本計(jì)算項(xiàng)目與計(jì)算方法倉儲(chǔ)成本的計(jì)算方法存貨數(shù)量的盤存方法第三節(jié)倉儲(chǔ)成本的計(jì)算第六章倉儲(chǔ)成本管理>倉儲(chǔ)成本計(jì)算目的倉儲(chǔ)成本計(jì)算對(duì)象倉儲(chǔ)成本計(jì)算項(xiàng)目與計(jì)算方法倉71倉儲(chǔ)成本主要由三部分構(gòu)成：①伴隨著物資的物理性活動(dòng)發(fā)生的費(fèi)用，以及從事這些活動(dòng)所必需的設(shè)備、設(shè)施的費(fèi)用；②物流信息的傳送和處理活動(dòng)發(fā)生的費(fèi)用，以及從事這些活動(dòng)所必需的設(shè)備和設(shè)施的費(fèi)用；③對(duì)上述活動(dòng)進(jìn)行綜合管理的費(fèi)用。一、倉儲(chǔ)成本計(jì)算目的第六章倉儲(chǔ)成本管理>第三節(jié)倉儲(chǔ)成本的計(jì)算>倉儲(chǔ)成本主要由三部分構(gòu)成：①伴隨著物資的物理性活動(dòng)發(fā)生的費(fèi)72為達(dá)滿足上述各方面的需要，就要明確倉儲(chǔ)成本的計(jì)算對(duì)象和計(jì)算單位，以便正確歸集與計(jì)算成本。倉儲(chǔ)成本計(jì)算對(duì)象的選取，主要取決于經(jīng)營管理的需要，即按適用對(duì)象來計(jì)算倉儲(chǔ)成本。通常可以選取的倉儲(chǔ)成本計(jì)算對(duì)象有倉儲(chǔ)貨物種類、銷售地區(qū)、貨物顧客等。將倉儲(chǔ)貨物做為倉儲(chǔ)成本計(jì)算對(duì)象是倉儲(chǔ)成本計(jì)算的基本方法。二、倉儲(chǔ)成本計(jì)算對(duì)象第六章倉儲(chǔ)成本管理>第三節(jié)倉儲(chǔ)成本的計(jì)算>為達(dá)滿足上述各方面的需要，就要明確倉儲(chǔ)成本的計(jì)算對(duì)象和計(jì)算單73（1）材料費(fèi)

（2）人工費(fèi)

（3）物業(yè)管理費(fèi)

（4）折舊

（5）利息

（6）營運(yùn)間接費(fèi)用三、倉儲(chǔ)成本計(jì)算項(xiàng)目與計(jì)算方法第六章倉儲(chǔ)成本管理>第三節(jié)倉儲(chǔ)成本的計(jì)算>（1）材料費(fèi)

（2）人工費(fèi)

（3）物業(yè)管理費(fèi)

（4）74納入會(huì)計(jì)核算體系，計(jì)算倉儲(chǔ)實(shí)際成本采用作業(yè)成本法歸集計(jì)算倉儲(chǔ)成本按倉儲(chǔ)成本與庫存貨物成本比率估算按各種相關(guān)比率關(guān)系估算倉儲(chǔ)成本按倉儲(chǔ)項(xiàng)目計(jì)算倉儲(chǔ)成本四、倉儲(chǔ)成本的計(jì)算方法第六章倉儲(chǔ)成本管理>第三節(jié)倉儲(chǔ)成本的計(jì)算>納入會(huì)計(jì)核算體系，計(jì)算倉儲(chǔ)實(shí)際成本采用作業(yè)成本法歸集計(jì)算倉儲(chǔ)75

1．納入會(huì)計(jì)核算體系，計(jì)算倉儲(chǔ)實(shí)際成本企業(yè)可按倉儲(chǔ)成本計(jì)算對(duì)象計(jì)算歸集倉儲(chǔ)費(fèi)用，并計(jì)算倉儲(chǔ)成本和單位成本。具體方法與前述汽車貨運(yùn)成本計(jì)算方法類同，不再贅述。2、采用作業(yè)成本法歸集計(jì)算倉儲(chǔ)成本具體方法參見本書有關(guān)作業(yè)成本法章節(jié)內(nèi)容。第六章倉儲(chǔ)成本管理>第三節(jié)倉儲(chǔ)成本的計(jì)算>

1．納入會(huì)計(jì)核算體系，計(jì)算倉儲(chǔ)實(shí)際成本企業(yè)可按倉儲(chǔ)成本計(jì)算76在倉儲(chǔ)實(shí)際成本無法按項(xiàng)目據(jù)實(shí)計(jì)算時(shí)，可采用按倉儲(chǔ)成本與庫存貨物成本比率估算的方法，其步驟如下：

（1）確定庫存貨物的成本

（2）按倉儲(chǔ)成本項(xiàng)目逐項(xiàng)估算該項(xiàng)成本占存貨成本的比率。

（3）用各項(xiàng)儲(chǔ)存成本占存貨成本的比率乘以存貨成本并求和，就可以估算出保管一定數(shù)量貨物的年庫存成本。3、按倉儲(chǔ)成本與庫存貨物成本比率估算第六章倉儲(chǔ)成本管理>第三節(jié)倉儲(chǔ)成本的計(jì)算>在倉儲(chǔ)實(shí)際成本無法按項(xiàng)目據(jù)實(shí)計(jì)算時(shí)，可采用按倉儲(chǔ)成本與庫存貨77表6-1(表下半部)第六章倉儲(chǔ)成本管理>第三節(jié)倉儲(chǔ)成本的計(jì)算>倉儲(chǔ)成本項(xiàng)目占存貨成本比率（%）存貨成本（萬元）倉儲(chǔ)持有成本（萬元）倉儲(chǔ)維護(hù)成本8100080倉庫租金110倉庫折舊550稅金110保險(xiǎn)費(fèi)110倉儲(chǔ)作業(yè)成本550搬運(yùn)裝卸費(fèi)用220設(shè)備折舊110能源消耗110人工費(fèi)用110其他成本10100資金占用成本770庫存貨物損壞110丟失110變質(zhì)等損失110倉儲(chǔ)持有成本總額231000230表6-1倉儲(chǔ)持有成本占庫存貨物價(jià)值的比率估算法表6-1(表下半部)第六章倉儲(chǔ)成本管理>第三節(jié)倉儲(chǔ)成本的計(jì)78按倉儲(chǔ)搬運(yùn)費(fèi)、倉儲(chǔ)保管費(fèi)、材料消耗費(fèi)、人工費(fèi)、倉儲(chǔ)管理費(fèi)、倉儲(chǔ)占用資金利息等和與其相關(guān)的各種比率關(guān)系來估算其費(fèi)用數(shù)額，最終計(jì)算出倉儲(chǔ)成本的總額。4、按各種相關(guān)比率關(guān)系估算倉儲(chǔ)成本第六章倉儲(chǔ)成本管理>第三節(jié)倉儲(chǔ)成本的計(jì)算>按倉儲(chǔ)搬運(yùn)費(fèi)、倉儲(chǔ)保管費(fèi)、材料消耗費(fèi)、人工費(fèi)、倉儲(chǔ)管理費(fèi)、倉79表6-2第六章倉儲(chǔ)成本管理>第三節(jié)倉儲(chǔ)成本的計(jì)算>表6-2第六章倉儲(chǔ)成本管理>第三節(jié)倉儲(chǔ)成本的計(jì)算>80表6-2中的計(jì)算公式第六章倉儲(chǔ)成本管理>第三節(jié)倉儲(chǔ)成本的計(jì)算>表6-2中的計(jì)算公式第六章倉儲(chǔ)成本管理>第三節(jié)倉儲(chǔ)成本的計(jì)算81按前面所述的支付形態(tài)進(jìn)行倉儲(chǔ)成本分析，還須進(jìn)一步按其用途（即費(fèi)用項(xiàng)目）加以分類，以滿足倉儲(chǔ)成本管控的需要。倉儲(chǔ)成本項(xiàng)目的劃分與計(jì)算方法見表6-3。5．按倉儲(chǔ)項(xiàng)目計(jì)算倉儲(chǔ)成本第六章倉儲(chǔ)成本管理>第三節(jié)倉儲(chǔ)成本的計(jì)算>按前面所述的支付形態(tài)進(jìn)行倉儲(chǔ)成本分析，還須進(jìn)一步按其用途（即82表6-3第六章倉儲(chǔ)成本管理>第三節(jié)倉儲(chǔ)成本的計(jì)算>表6-3第六章倉儲(chǔ)成本管理>第三節(jié)倉儲(chǔ)成本的計(jì)算>83實(shí)地盤存制也稱定期盤存制，指會(huì)計(jì)期末通過對(duì)全部存貨進(jìn)行實(shí)物盤點(diǎn)，以確定期末存貨結(jié)存數(shù)量，然后分別乘以各項(xiàng)存貨的盤存單價(jià)，計(jì)算出期末存貨的總金額，計(jì)入各有關(guān)存貨賬戶，再倒算出各種存貨本期已耗用或已銷售存貨的成本。永續(xù)盤存制也稱賬面盤存制，對(duì)存貨項(xiàng)目隨時(shí)進(jìn)行庫存記錄，即分別品名、規(guī)格設(shè)置存貨的明細(xì)賬，逐筆或逐日地登記收入或發(fā)出的存貨，并隨時(shí)記錄結(jié)存數(shù)。五、存貨數(shù)量的盤存方法第六章倉儲(chǔ)成本管理>第三節(jié)倉儲(chǔ)成本的計(jì)算>實(shí)地盤存制也稱定期盤存制，指會(huì)計(jì)期末通過對(duì)全部存貨進(jìn)行實(shí)物盤84影響倉儲(chǔ)成本的因素倉儲(chǔ)成本的分析倉儲(chǔ)成本的控制原則倉儲(chǔ)物資的控制方法第五節(jié)倉儲(chǔ)成本分析與控制對(duì)策第六章倉儲(chǔ)成本管理>影響倉儲(chǔ)成本的因素倉儲(chǔ)成本的分析倉儲(chǔ)成本的控制原則倉儲(chǔ)物資的85取得成本一是隨采購數(shù)量的變化而變化的變動(dòng)費(fèi)用；二是與采購數(shù)量多少關(guān)系不大的固定費(fèi)用。儲(chǔ)存成本一是與儲(chǔ)備資金多少有近似正比關(guān)系的成本;二是與倉儲(chǔ)物資數(shù)量有近似正比關(guān)系的成本。缺貨成本企業(yè)在倉儲(chǔ)中發(fā)生了缺貨現(xiàn)象，造成生產(chǎn)或銷售上的損失。運(yùn)輸時(shí)間在一般情況下，物資采購到企業(yè)倉庫總是需要一定的時(shí)間。一、影響倉儲(chǔ)成本的因素第六章倉儲(chǔ)成本管理>第五節(jié)倉儲(chǔ)成本分析與控制對(duì)策>取得成本一是隨采購數(shù)量的變化而變化的變動(dòng)費(fèi)用；二是與采購數(shù)量86二、倉儲(chǔ)成本的分析取得成本TCa=F1+KaD/Q+DU儲(chǔ)存成本TCc=F2+KcQ/2缺貨成本TCs經(jīng)濟(jì)批量保險(xiǎn)儲(chǔ)備TC(S,B)=Cs+CB=KuSN+BKc第六章倉儲(chǔ)成本管理>第五節(jié)倉儲(chǔ)成本分析與控制對(duì)策>二、倉儲(chǔ)成本的分析取得成本TCa=F1+KaD/Q+DU儲(chǔ)存87取得成本為TCa=F1+KaD/Q+DU式中

TCa

為取得成本；F1

為訂貨固定成本；Ka

為每次訂貨的變動(dòng)成本；D為年需求量；Q為每次訂貨批量；U為單價(jià)。（一）取得成本第六章倉儲(chǔ)成本管理>第五節(jié)倉儲(chǔ)成本分析與控制對(duì)策>取得成本為（一）取得成本第六章倉儲(chǔ)成本管理>第五節(jié)倉儲(chǔ)成本分88儲(chǔ)存成本為TCc=F2+KcQ/2式中

TCc

——儲(chǔ)存成本；F2

——固定儲(chǔ)存成本；Kc

——單位變動(dòng)儲(chǔ)存成本。（二）儲(chǔ)存成本第六章倉儲(chǔ)成本管理>第五節(jié)倉儲(chǔ)成本分析與控制對(duì)策>儲(chǔ)存成本為（二）儲(chǔ)存成本第六章倉儲(chǔ)成本管理>第五節(jié)倉儲(chǔ)成本分89缺貨成本是指由于存貨不能滿足生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的需要而造成的損失，如失銷損失、信譽(yù)損失、緊急采購額外支出等。缺貨成本用TCs表示。（三）缺貨成本第六章倉儲(chǔ)成本管理>第五節(jié)倉儲(chǔ)成本分析與控制對(duì)策>缺貨成本是指由于存貨不能滿足生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的需要而造成的損失，90總成本TC與每次訂貨批量Q的關(guān)系式為總成本（TC）=取得成本+儲(chǔ)存成本+缺貨成本=TCa+TCc+TCs=F1+KaD/Q+DU+F2+KcQ/2+TCs第六章倉儲(chǔ)成本管理>第五節(jié)倉儲(chǔ)成本分析與控制對(duì)策>總成本TC與每次訂貨批量Q的關(guān)系式為第六章倉儲(chǔ)成本管理>第五91經(jīng)濟(jì)批量基本模型的假設(shè)條件：①

企業(yè)能及時(shí)補(bǔ)充存貨，不考慮缺貨成本；②

集中到貨；③

存貨單價(jià)不變，不考慮現(xiàn)金折扣和數(shù)量折扣。與批量有關(guān)的總成本公式為TC=KaD/Q+KcQ/2在Ka、D、Kc為已知常數(shù)時(shí)，TC的大小取決于Q，經(jīng)濟(jì)批量Q*的計(jì)算公式為（四）經(jīng)濟(jì)批量的基本模型第六章倉儲(chǔ)成本管理>第五節(jié)倉儲(chǔ)成本分析與控制對(duì)策>經(jīng)濟(jì)批量基本模型的假設(shè)條件：①企業(yè)能及時(shí)補(bǔ)充存貨，不考慮缺92圖6-2經(jīng)濟(jì)批量與訂貨成本、持有成本關(guān)系第六章倉儲(chǔ)成本管理>第五節(jié)倉儲(chǔ)成本分析與控制對(duì)策>圖6-2經(jīng)濟(jì)批量與訂貨成本、持有成本關(guān)系第六章倉儲(chǔ)成本管理93根據(jù)經(jīng)濟(jì)批量公式，還可以推算出以下公式：每年最佳訂貨次數(shù)（次）N*=D/Q*最佳儲(chǔ)存總成本（元）第六章倉儲(chǔ)成本管理>第五節(jié)倉儲(chǔ)成本分析與控制對(duì)策>根據(jù)經(jīng)濟(jì)批量公式，還可以推算出以下公式：第六章倉儲(chǔ)成本管理>94最佳保險(xiǎn)儲(chǔ)備的確定，就是在存貨短缺所造成的損失和保險(xiǎn)儲(chǔ)備的儲(chǔ)存成本之間做出權(quán)衡，要使兩者之和(總成本)達(dá)到最小。（五）保險(xiǎn)儲(chǔ)備第六章倉儲(chǔ)成本管理>第五節(jié)倉儲(chǔ)成本分析與控制對(duì)策>最佳保險(xiǎn)儲(chǔ)備的確定，就是在存貨短缺所造成的損失和保險(xiǎn)儲(chǔ)備的儲(chǔ)95總成本公式為TC(S,B)=Cs+CB=KuSN+BKc式中TC(S,B)為與保險(xiǎn)儲(chǔ)備有關(guān)的總成本；Cs為缺貨成本；CB為保險(xiǎn)儲(chǔ)備成本；S為缺貨量；Ku為單位缺貨成本；N為年訂貨次數(shù)；B為保險(xiǎn)儲(chǔ)備；Kc為單位儲(chǔ)存成本。第六章倉儲(chǔ)成本管理>第五節(jié)倉儲(chǔ)成本分析與控制對(duì)策>總成本公式為第六章倉儲(chǔ)成本管理>第五節(jié)倉儲(chǔ)成本分析與控制對(duì)策96例【6-1】某汽車配件銷售公司主要經(jīng)營某種汽車零部件，每年的銷售量為400件，該零件的單位儲(chǔ)存成本為25元/件，一次訂貨成本為50元/次，單位缺貨成本為1.5元/件。在交貨間隔期內(nèi)的需要量及其概率分布，見表6-4。第六章倉儲(chǔ)成本管理>第五節(jié)倉儲(chǔ)成本分析與控制對(duì)策>例【6-1】某汽車配件銷售公司主要經(jīng)營某種汽車零部件，每年的97表6-4第六章倉儲(chǔ)成本管理>第五節(jié)倉儲(chǔ)成本分析與控制對(duì)策>表6-4第六章倉儲(chǔ)成本管理>第五節(jié)倉儲(chǔ)成本分析與控制對(duì)策>98保險(xiǎn)儲(chǔ)備計(jì)算結(jié)果第六章倉儲(chǔ)成本管理>第五節(jié)倉儲(chǔ)成本分析與控制對(duì)策>保險(xiǎn)儲(chǔ)備計(jì)算結(jié)果第六章倉儲(chǔ)成本管理>第五節(jié)倉儲(chǔ)成本分析與控制99三、倉儲(chǔ)成本的控制原則政策性國家利益、企業(yè)利益和消費(fèi)者利益的關(guān)系……經(jīng)濟(jì)性不應(yīng)超過建立這項(xiàng)控制所節(jié)約的成本……分級(jí)歸口成本控制目標(biāo)要層層分解，落實(shí)到各環(huán)節(jié)……權(quán)責(zé)利目標(biāo)成本必須與責(zé)任大小、控制范圍相一致……全面性要進(jìn)行全員、全過程和全方位控制第六章倉儲(chǔ)成本管理>第五節(jié)倉儲(chǔ)成本分析與控制對(duì)策>三、倉儲(chǔ)成本的控制原則政策性國家利益、企業(yè)利益和消費(fèi)者利益的100訂購點(diǎn)控制法定期控制法ABC分析控制法四、倉儲(chǔ)物資的控制方法第六章倉儲(chǔ)成本管理>第五節(jié)倉儲(chǔ)成本分析與控制對(duì)策>訂購點(diǎn)控制法定期控制法ABC分析控制法四、倉儲(chǔ)物資的控制方法101（一）存貨的訂購點(diǎn)控制法影響再訂購點(diǎn)的因素交貨期平均耗用量保險(xiǎn)儲(chǔ)備量再訂購點(diǎn)的確定再訂購點(diǎn)=交貨時(shí)間每日出庫量+保險(xiǎn)儲(chǔ)備量=交貨期平均耗用量+保險(xiǎn)儲(chǔ)備量訂購點(diǎn)控制法的優(yōu)點(diǎn)能經(jīng)常掌握庫存量動(dòng)態(tài)。倉儲(chǔ)成本相對(duì)較低。能采用經(jīng)濟(jì)批量）盤點(diǎn)和訂購手續(xù)比較簡(jiǎn)單訂購點(diǎn)控制法的缺點(diǎn)訂購時(shí)間不確定，難以編制嚴(yán)密的采購計(jì)劃。不適用需求量變化較大的物資，不能及時(shí)調(diào)整訂購批量。第六章倉儲(chǔ)成本管理>第五節(jié)倉儲(chǔ)成本分析與控制對(duì)策>（一）存貨的訂購點(diǎn)控制法影響再訂購點(diǎn)的因素交貨期再訂購