中央電大本科《物流系統(tǒng)設(shè)計》歷年期末考試簡答題題庫

(2009年1月至2015年7月試題)考試：形考(紙考、比例50%;終考：紙考、比例50%)2015年7月試題及答案2015年1月試題及答案(1)自營物流的優(yōu)勢表現(xiàn)為：1)物流完全在企業(yè)的支配控制下，統(tǒng)一在企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)下；2)更好的滿足客戶需求；3)充分盤活企業(yè)自己的(2)自營物流的不足表現(xiàn)為：1)最大不足是成本較高。2)運作一個時期之后，提高物流2014年7月試題及答案2014年1月試題及答案30.請問基于供應(yīng)鏈的物流信息流程結(jié)構(gòu)模式有哪幾種?直鏈?zhǔn)焦?yīng)鏈物流信息流程結(jié)構(gòu)、跨級直鏈?zhǔn)焦?yīng)鏈物流信息流程結(jié)構(gòu)、網(wǎng)狀供應(yīng)鏈物2013年7月試題及答案自營運輸：物流對企業(yè)成功具有重大的作用，且企業(yè)具有很高的物流處理能力，企業(yè)適外包運輸：物流對企業(yè)成功具有重大的影響作用，但是企業(yè)處理物流的能力較低，企業(yè)購買運輸：物流對企業(yè)成功影響作用不大，同時企業(yè)具有較低的物流處理能力，企業(yè)適開發(fā)運輸：物流對企業(yè)成功影響不大，但是企業(yè)處理物流的能力強，企業(yè)適合采用投資2013年1月試題及答案直線型組織是一種正式的組織結(jié)構(gòu)，企業(yè)物流管理職能與其他部門的主體職能處于并列參謀型組織也是一種按照職能不同設(shè)定的組織形式，它只把有關(guān)物流活動的參謀組織單運用型組織屬于一種非正式物流組織，靠合作的方式來達(dá)成負(fù)責(zé)物流活動的人員之間的2012年7月試題及答案3.請問基于供應(yīng)鏈的物流信息流程結(jié)構(gòu)模式有哪幾種?2012年1月試題及答案配送中心設(shè)備配置的原則有：低成本原則、適用性原則、系統(tǒng)化原3.請問基于供應(yīng)鏈的物流信息流程結(jié)構(gòu)模式有哪幾種?2011年7月試題及答案些?直線型組織是一種正式的組織結(jié)構(gòu)，企業(yè)物流管理職能與其參謀型組織也是一種按照職能不同設(shè)定的組織形式，它只把運用型組織屬于一種非正式物流組織，靠合作的方式來達(dá)成負(fù)責(zé)物流活動的人員之間的2.配送中心的運營模式有哪些?按物流配送模式不同劃分，可以分為集貨型配送模式、散貨型配送模式、混合型配送模2011年1月試題及答案答案要點：基于供應(yīng)鏈物流服務(wù)企業(yè)的主要特征有：(1)提供一體化物流服務(wù)(2)進行一體化物流方案設(shè)計(3)參與供應(yīng)鏈的設(shè)計與管理(4)協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)外部關(guān)系(5)共享信息資源(6)利用先進管理技術(shù)(7)落實物流標(biāo)準(zhǔn)化(8)參與聯(lián)3.請問基于供應(yīng)鏈的物流信息流程結(jié)構(gòu)模式有哪幾種?答案要點：直鏈?zhǔn)焦?yīng)鏈物流信息流程結(jié)構(gòu)、跨級直鏈?zhǔn)焦?yīng)鏈物流信息流程結(jié)構(gòu)、網(wǎng)狀供2010年7月試題及答案首先，自營物流完全在企業(yè)的支配控制下，與企業(yè)的生產(chǎn)計劃、銷售計劃連接，而且統(tǒng)一其次，企業(yè)對自己的產(chǎn)品和客戶非常重視，對產(chǎn)品物流特性非常熟悉，自營物流可以使最后，自營物流可以充分盤活自己的物流資源，降低物流運作的門檻，充分安置自己的自營物流的最大不足是成本較高。自營物流最主要的問題是“效率”,自營物流在開始運作時，集成了企業(yè)物流多個環(huán)節(jié)，顯示了一定的效率(比沒有采取物流以前),但運作一個2010年1月試題及答案些?直線型組織是一種正式的組織結(jié)構(gòu)，企業(yè)物流管理職能與其他部門的主體職能處于并列的參謀型組織也是一種按照職能不同設(shè)定的組織形式，它只把有關(guān)物流活動的參謀組織單運用型組織屬于一種非正式物流組織，靠合作的方式來達(dá)成負(fù)責(zé)物流活動的人員之間的自營運輸：物流對企業(yè)成功具有重大的影響，且企業(yè)具有很高的物流處理能力，企業(yè)適外包運輸：物流對企業(yè)成功具有重大的影響，但是企業(yè)處理物流的能力較低，企業(yè)適合購買運輸：物流對企業(yè)成功影響不大，同時企業(yè)具有較低的物流處理開發(fā)運輸：物流對企業(yè)成功影響不大，但是企業(yè)處理物流的能力強，企業(yè)適合采用投資(1)企業(yè)集中精力于核心業(yè)務(wù)；(2)降低運換庫存；(5)減少固定資產(chǎn)投資；(6)提供靈活多樣的顧客服務(wù)