




版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
(2007年1月至2015年7月試題)考試:形考(紙考、比例50%;終考:紙考、比例50%)2015年7月試題及答案2015年1月試題及答案2014年7月試題及答案32.相關成本與無關成本的種類各有哪些?決策中為什么要區(qū)分相關成本與無關成本?是相關成本的對立概念,是指與決策無關的成本,包括沉沒成本、共同成本等。為保證決策2014年1月試題及答案(1)經常對成本管理體系進行維護,使之漸趨完善,2013年7月試題及答案2013年1月試題及答案要想大幅度降低這些產品成本的水平是比較困難的。但這并不是說降低了。從理論上講,降低成本的可能性是永無止境的,只要努力尋找降低成本的途徑,就2012年7月試題及答案2012年1月試題及答案(1)成本控制的被控對象一般存在多種發(fā)展的可能性。(2)成本控制對價值運動實施直接控制,而對非價值運動實施間接控制。(3)成本控制貫穿于企業(yè)生產經營的全過程。(4)成本控制一般是在事中進行。(5)成本控制活動需要企業(yè)各個部門的通力2011年7月試題及答案2011年1月試題及答案1.成本分析的原則是什么?包括那些內容?分析任務和成本分析方法的準繩。成本分析的原則主要包括全面分析與重點分析相結合的原則、專業(yè)分析與群眾分析相結合的原則、縱向分析與橫向分2.提高價值系數(shù)的途徑有哪些?2010年7月試題及答案2010年1月試題及答案2009年7月試題及答案2009年1月試題及答案2008年7月試題及答案2008年1月試題及答案2007年7月試題及答案計劃的內容包括如下幾個方面:產品單位成本計劃、商品產品成本計劃、制造費用計劃、期間費用預算、降低成本的主要措施方案等五個方面。在編制成本計劃時,除了上述五項成本2007年1月試題及答案每位員工降低成本的積極性。成本考核要求按成本責任單位進行成本核算與分析,若要具有較高的成本計劃水平、成本核算水平和成本分析水平,關鍵問題之一在于成本考核指標的制定。企業(yè)產品的計劃成本或目標成本制定完成后,應進行歸口分級管理,層層
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 西藥批發(fā)商藥品批發(fā)業(yè)務中的企業(yè)文化構建與傳播考核試卷
- 貨幣經紀公司企業(yè)文化與價值觀考核試卷
- 草原草原水資源高效利用技術考核試卷
- 充電設施在兒童游樂場所的布局考核試卷
- 草原土壤肥力評價與提升考核試卷
- 玉石行業(yè)在全球文化貿易中的角色考核試卷
- VCD技術的護理應用與維護
- 小學防電防煤安全教育課件
- 拼多多果園托管與品牌形象重塑服務合同
- 影視作品網絡播放權聯(lián)合租賃合作協(xié)議
- 核醫(yī)學檢查技術知到智慧樹章節(jié)測試課后答案2024年秋山東第一醫(yī)科大學
- 本科生畢業(yè)論文寫作指導-課件
- 企業(yè)向政府報告范文
- 法務崗位招聘筆試題與參考答案(某大型國企)2025年
- 2024年學年八年級道德與法治下冊 第二單元 理解權利義務教案 新人教版
- 2024年我國人口老齡化問題與對策
- 《學前教育中幼兒創(chuàng)新思維培養(yǎng)的策略探究》開題報告5500字
- DB14-T2547-2022制藥企業(yè)質量控制化學藥品實驗室管理規(guī)范
- 自由搏擊基礎理論知識單選題100道及答案解析
- 民間非營利組織審計報告(模板)
- 《智慧體育競技科技助力新突破》演講課件
評論
0/150
提交評論