安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)為了認(rèn)真做好**********工程的安全、文明施工管理工作，履行對業(yè)主的承諾，確保

項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理 技術(shù)負(fù)責(zé)人生產(chǎn)經(jīng)理

安全經(jīng)理

質(zhì)量管理

總經(jīng)濟(jì)師

預(yù)算經(jīng)理

材料管理

資料員

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各施工班組

（1）全面負(fù)責(zé)對工程項(xiàng)目的管理，包括工程質(zhì)量、進(jìn)度、成本、環(huán)保、安全等項(xiàng)目（2）堅(jiān)持嚴(yán)格按圖（包括更改的圖紙）施工，并積極采用新工藝、新技術(shù)對工程施進(jìn)行控制，開展污染和危險(xiǎn)預(yù)防等工作，組織質(zhì)量/安全/環(huán)保檢查。 （1）具體落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容，合理安排用工，負(fù)責(zé)控制工程進(jìn)度，編制工程形

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（5）對施工過程中的技術(shù)問題全權(quán)負(fù)責(zé)。解釋圖紙、簽發(fā)圖紙更改及技術(shù)規(guī)范并貫（6）對工程概況、施工質(zhì)量要求、安全要求及環(huán)保要求等在施工前向施工員、班組（7）負(fù)責(zé)檢查單位工程的定位放線、放大樣等的復(fù)核工作及施工材料的送外試驗(yàn)工（9）參與重大質(zhì)量/安全/環(huán)境污染事故的調(diào)查分析，提出技術(shù)性的鑒定意見和改進(jìn) （2）督促各施工組自檢和互檢工作，指導(dǎo)其做好相應(yīng)的自檢記錄并收集歸檔。在施（4）對完工項(xiàng)目進(jìn)行抽檢，參與隱蔽工程、分項(xiàng)工程及竣工工程的質(zhì)量評定，督促（5）定期組織質(zhì)量大檢查，做好相關(guān)記錄，配合項(xiàng)目經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人定期向工程 （1）負(fù)責(zé)落實(shí)工地辦公場所及工人住宿地，排解工人的后顧之憂，為工程的順利進(jìn)（2）負(fù)責(zé)工地現(xiàn)場的安全保衛(wèi)、防火、環(huán)保及企業(yè)文化的宣傳教育工作，貫徹執(zhí)行（3）經(jīng)常深入工地現(xiàn)場，檢查易燃、高溫、電源、熱源等物質(zhì)和環(huán)境的情況，及時(shí)（4）控制現(xiàn)場人員的進(jìn)出，堅(jiān)持出入證制度，防止無關(guān)人員及穿戴不符合要求的人

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（1）建立和健全工地的住宿、保衛(wèi)和值班管理制度，做好考勤登記，參與工地檢查（2）在項(xiàng)目經(jīng)理的指導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目的具體施工任務(wù)，對施工進(jìn)度、質(zhì)（3）做好各項(xiàng)施工前的準(zhǔn)備工作，排除施工過程中的各項(xiàng)障礙，為各班組創(chuàng)造良好（4）熟悉施工圖紙資料、施工規(guī)范等，向班組進(jìn)行計(jì)劃、技術(shù)、質(zhì)量、環(huán)保、安全（5）貫徹落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量、安全及環(huán)保規(guī)章制度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決問題，防止違章（6）做好《施工日志》記錄，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理收集、整理各種原始記錄，準(zhǔn)備竣工資（7）參與隱蔽工程分項(xiàng)工程及竣工工程的質(zhì)量評定和驗(yàn)收，參加工地質(zhì)量

/安全/環(huán) （1）配合項(xiàng)目經(jīng)理制定工程項(xiàng)目的各項(xiàng)材料計(jì)劃，組織采購，嚴(yán)把采購產(chǎn)品的質(zhì)量（2）負(fù)責(zé)采購過程中及出貨后至施工現(xiàn)場的材料的運(yùn)輸、保管、堆放及標(biāo)識工作，（3）經(jīng)常檢查材料的使用情況，確保物盡其用，杜絕浪費(fèi)，以降低材料成本；配合 （1）負(fù)責(zé)采購產(chǎn)品的入庫驗(yàn)收（包括向材料員和供應(yīng)商索要合格證明材料和檢測報(bào)

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（2）負(fù)責(zé)材料的倉庫貯存、維護(hù)、和標(biāo)識工作。不同材料應(yīng)分類堆放，特別是對化（3）根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部簽發(fā)的領(lǐng)料單組織材料的領(lǐng)發(fā)工作，同時(shí)做好出庫臺帳，定期 （3）嚴(yán)格按施工規(guī)范及施工圖紙、作業(yè)指導(dǎo)書的要求組織施工，開展自檢、互檢工（5）落實(shí)工地的安全生產(chǎn)、文明施工及環(huán)境保護(hù)的各項(xiàng)具體工作，檢查班組成員的（6）負(fù)責(zé)班組使用的設(shè)備和工具的管理，對使用的機(jī)器設(shè)備要經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)不安

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1．水電系統(tǒng)由各專業(yè)的工程師分別進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，督促檢查，協(xié)調(diào)解決施工中的配2．水電系統(tǒng)施工班組要嚴(yán)格規(guī)范專業(yè)施工，在交叉配合施工時(shí)，要注意協(xié)調(diào)好工作3．各水電系統(tǒng)施工班組要及時(shí)做好隱蔽工程的驗(yàn)收記錄，與下一道工序交接時(shí)，要1．水電系統(tǒng)施工隊(duì)伍除了完成好本專業(yè)的施工任務(wù)外，要樹立全局施工觀念，工作2．根據(jù)現(xiàn)場施工情況，在工期遇到阻礙時(shí)，裝修施工單位要會同水電施工隊(duì)伍提出

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1．各工種必須服從現(xiàn)場統(tǒng)一調(diào)配，嚴(yán)格按圖紙和規(guī)范要求施工，注重上下工序之間2．樹立良好的合作施工觀念，對工作中出現(xiàn)的差錯(cuò)要及時(shí)糾正，對不配合、不服從3．確保施工質(zhì)量和工期按時(shí)完成；工序安排要合理，管理要到位，嚴(yán)格執(zhí)行制度管4．提前組織材料進(jìn)場和科學(xué)安排勞動力的進(jìn)場，盡可能避免停工、待料、突出加班 ***** *** ****** *** *** **