習題-講義jdgc1H機電工程項目施工管理

某市開發(fā)區(qū)的化工分區(qū)最近建成一座大型硫酸廠D，D廠原來生產(chǎn)規(guī)模不大，兼并了郊縣工藝E2倍。D廠加強了生產(chǎn)工藝的改進，利用化工分區(qū)內(nèi)煉油廠脫硫所得硫磺在燃燒爐中SO2，改變了用黃鐵礦經(jīng)沸騰爐SO2的傳統(tǒng)方法，不僅減少了環(huán)境污染，還體現(xiàn)了循環(huán)經(jīng)濟的理念。從珍惜土地資源的利用出發(fā)，D廠采用了將工藝流程由平攤改為豎向的布置。D廠在立項時瞄準市場，可行性研究工作做得突出，正確把握工程建設(shè)程序的各個環(huán)節(jié)，建廠D廠建造中，需要測繪拆除搬遷E廠的有用設(shè)備和管線，使其復位正確可靠。由于工程總承包總承包方的項目經(jīng)理是首批獲取類資格證的他覺得專業(yè)類別改為機電工程，在DD少，要求臨設(shè)布置更為緊湊合理，對預制場地安排、施工道路和路徑規(guī)劃等更為嚴格合理。有些項目的施工設(shè)計圖有一定的慣例，如電力建設(shè)φ50以下管線施工圖、自動化儀表的導壓34個以上的專業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域。主要求安裝公司按其指定的供貨商進行采購，被安裝公司，安裝公司按照市場公平競爭和優(yōu)選按照采購合同約定的時間，壓縮機組運達施工現(xiàn)場后，安裝公司組織本公司對設(shè)備進行了開箱檢查驗收。驗收合格后組織施工安裝按照施工進度計劃的安排和設(shè)備安裝程序進行了安裝（1）（）參加運行已熟運行工和安全作程工程及源環(huán)的其余件均已足要求。，按照試運行階段的分工原則和試運行的條件題目背景中的不妥之處并闡述正確的做法。，根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》GF-2013-0201有關(guān)條款，由承包人負責采購的材料、工程設(shè)備，發(fā)包人不得指定生產(chǎn)廠家或供貨商，發(fā)包人約定指定生產(chǎn)廠家或供貨商的，承包人背景資料中采購合同內(nèi)容不完整，因為還應該補充：交貨和、包裝與標記、技術(shù)服務、正確的做法是：聯(lián)動試運行應由建設(shè)單位組建統(tǒng)一的指揮體系，明確各相關(guān)方的責任，負責提供各種資源，選用和組織試運行操作，并負責編制聯(lián)動試運轉(zhuǎn)方案。施工單位負責崗位操A公司中標承建一大型電力裝備制造廠的全部機電工程，總承包合同約定，A公司除完成關(guān)鍵工，A公司實行總包管理，對全面履行總承包合同負責，為此A的循環(huán)水的施工進度計劃與建設(shè)總進度計劃安排脫節(jié)不符，對室外蒸汽管廊檢查時在未收到試壓報告的情況下，管道已在保溫，A公司了分包單位的施工；在對制氧站試運轉(zhuǎn)檢查過程中，要及時評審各分包單位上報的各種施工進度計劃，異議要通知上報的分包單位澄清或修訂，如有A、B、C、D、E五家承包商經(jīng)符合投標資格，并參與投標，評標由8人組成，全部由建設(shè)單位的和一名工程技術(shù)組成。在評標過程中A公司因?qū)嵙^強而報價偏高，評委與其協(xié)商讓其總價下浮5%遭到A公司。事件一：當評委問B公司進行設(shè)備監(jiān)造時，應監(jiān)造哪些內(nèi)容，B公司強調(diào)應制造單位質(zhì)保簡述A公司下浮總價的法律依據(jù)評標構(gòu)成存在的問題有取動荷載數(shù)系數(shù)K11.1K21.1，Q＞80Qj＞1.1×1.1×80=96.8，在此情況下計算載荷已達到兩臺吊車的滿負荷，計算時若考慮吊索具的重量，K2取中間某機電工程采用PC方式進行公開招標，并在國家發(fā)改委依法指定的上發(fā)布了招標公告和求完成了標書的，編寫和投標。其中D單位未辦理投標保函，被招標單位取消資格。A公司中標。事件三：AE公司施工，由于球形儲罐體積大，到現(xiàn)場，E公司辦完壓力容器安裝進場的相關(guān)手續(xù)后，現(xiàn)場對球形儲罐事件四：項目實施過程中，A公司因高空墜落1人，設(shè)備吊裝重傷3人C和D取消DD單位C單位投標資格不合理。理由：招標文件明確規(guī)定此招標是投標人資格預審而不是資格后EE公司的安裝資質(zhì)，只能從事壓力容器的整體移位、整體安裝活從安全事故的分類規(guī)定分析，1人，重傷3人均屬于一般事故。依據(jù)是國家于2007年5塊，墊鐵沒壓緊，墊鐵相互之間未點焊牢固。某電站機電安裝工程，建設(shè)單位在相關(guān)和的電子招標投標交易平臺發(fā)布了公告，公告告知了所的電子招標投標交易平臺。招投標過程中發(fā)生下列事件：事件一：一投標單位因無該交易平臺的相關(guān)軟件，登陸遭拒。交易平臺機構(gòu)稱，相關(guān)軟件后即可登錄，繳費后該公司順利并登錄。子和轉(zhuǎn)子進行了清掃，而未進行任何測試，即開始穿轉(zhuǎn)子工作。B公司編制的鍋爐系統(tǒng)汽包安裝方口配套為由，要求潛在投標人指定的工具軟件。故不合理。要求責任方賠償因此的直接損失。根據(jù)這一規(guī)定，建設(shè)單位把該單位的投標書視為撤回其最終中訂合同時，業(yè)主與A公司在施工合同中對工程預付款、工程進度、工程質(zhì)量、工程價事件三：在基礎(chǔ)工程施工時，碰到有較大的古墓和，使整個工期停工20天，A、B公103萬元；設(shè)備安裝過程中，因大暴雨成災，造成A公司吊裝機具5萬元，A、B32A公司都及時向業(yè)主提出工期和A公司應向業(yè)主辦理的工期和費用索賠分別是多少？A公司的投標策略體現(xiàn)在信譽業(yè)績、價格、縮短工期、質(zhì)量標準、優(yōu)化設(shè)計及特殊的施工方根據(jù)國家《電力定臨時用電設(shè)備在5臺以上或設(shè)備總?cè)萘吭?0kW以上者均應編制臨A55kW第一次索賠成立。理由是：遇到古墓和引起的停工應視為業(yè)主的風險，而非A公司的責任；因此業(yè)主應承擔支付A公司（B公司）停工時的經(jīng)濟損失及工期延誤的責任。第造成工期延誤屬總包A公司的原因，與業(yè)主無關(guān)。B公司可向A公司進行工期和費用索賠。第三次工期索賠成立，費用索賠不成立。理由是：不可抗力的自然造成的費用損失各自承擔，根據(jù)（4）答案描述的理由和結(jié)果，A公司可向業(yè)主索賠的工期是：20+3=23（天）；索賠的費用是：5萬元（A公司）+5萬元（B公司）=10（萬元）項目開工前，業(yè)主要向施工單位提供施地的工程地質(zhì)資料和主要線路資料，供施工單位按監(jiān)理工程師批準的施工組織設(shè)計（）組織施工，不應承擔非自身其中機修間工業(yè)給水工空等程包括在工范圍合工期為18個總價A師的制止。制作完成后，發(fā)現(xiàn)鋼結(jié)構(gòu)噸位多出100噸。遂向業(yè)主申請追加，遭到業(yè)主。事件二：A分包商在一車間施工時，把與設(shè)備連接的壓縮空氣管道與給排水管道一起施工至車間外墻，安裝公司施工管理由于剛到工地情況不明，在多余施工的管道工程量追加單上予以簽7天。而C分包商卻因質(zhì)量把關(guān)不嚴，出現(xiàn)三處質(zhì)量不事件四：B分包商增加人力和機具終于按期完工，并以此向安裝公司提出趕工費的要求，遭安裝公司。C分包商的兩處質(zhì)量問題及時處理，一處因無法達到質(zhì)量要求，經(jīng)安裝公司和業(yè)主同2m/s必須采取保護措施，事件二中從分包合同的雙方職責分析，A分包單位多施工不屬于自己施工范圍的工作內(nèi)容，產(chǎn)生的主要原因是：安裝公司對新來的施工管理未作合同交底，分包單位的施工對自己的A分包單位的分包范圍。若協(xié)商未果，安裝公司與A分包單位自行協(xié)商解決。管理自身的素質(zhì)問題，對合同管理不重視，對合同條文未理解透，責任，或自身對C分包單位的讓步處理決定安裝公司和業(yè)主均無權(quán)決定，必須經(jīng)設(shè)計單位核算認可，不影響結(jié)64016臺壓煮器制造工藝復雜，國內(nèi)僅有少數(shù)專業(yè)公司有在已有的合格供貨商中，挑選形成潛在設(shè)備供貨商的“短”，并結(jié)合所采購設(shè)備的實際情設(shè)備采購詢價文件（招標文件）。評標評標對供貨商的投標文件進行了符合性，并經(jīng)過什么是潛在設(shè)備供貨商的“短”？采購方對潛在設(shè)備供貨商的資格內(nèi)容是否齊全？對投標文件進行的符合性包括哪些內(nèi)容？若有缺陷如何處理？“短”指在項目實施過程中，設(shè)備采購方為了避免不同技術(shù)、產(chǎn)品質(zhì)量、信譽檔次的供貨商之間進行惡性競標，在已有的合格供貨商中，挑選更加符合設(shè)備供貨要求的潛在供貨商所資格內(nèi)容不齊全。PC項目，工作范圍包括大量鋼結(jié)構(gòu)、超大型塔器（4.8m78m360ｔ）的采購工作。機電安裝公司成立了項目需熱處理完畢后，整體到貨安裝。經(jīng)業(yè)主批準的塔器采購長中，A公司位于張家港，B公司位于無錫，C公司位于西安，D公司位于，E公司位于貴陽。項目部擬采用邀請招標的形式優(yōu)選期的影響程度。A公司、B公司、D公司位于水路交通便捷之處，方便進行水路；而C公司和E公司則地處內(nèi)陸，對于超長、超寬設(shè)備的將會成為其費用和周期上最大的不利因素，其勢必難以中標。故應只邀請A公司、B公司和D公司參加該項目塔器的競標。除了采用巡檢、停檢、周會等監(jiān)造外，還應綜合使用監(jiān)造會議、現(xiàn)場（W）點的監(jiān)督、文件（R）點監(jiān)督、召開質(zhì)量會議、月例會、監(jiān)造、監(jiān)造周報及月報、監(jiān)造總結(jié)等手備到場后A公司進行了檢查和驗收。A公司施工平面圖的內(nèi)容有哪些？A公司編制的施工組織設(shè)計屬于施工組織設(shè)計綱要，即標前施工組織設(shè)計。內(nèi)容有：施工組B公司在智能化工程施工前，做好與整個大樓的建筑結(jié)構(gòu)、裝飾裝修、建筑給排水、建筑電用500V兆歐表測試二次回路的絕緣電阻，必須大于0.5兆歐。二次回路電子元件時，該部門的檢查使用兆歐表測試，應使用萬用表測試回路是否接通。5帶桔瓣式，依次為：赤道帶，上、下溫帶，上、下極。建設(shè)單位將球罐區(qū)及其附近一塊區(qū)域劃給A施工單位作為施工和辦公用地，A施工單位進行了施工總平面圖設(shè)施工一面，一面自行救火，但打開臨時消防栓，沒有水，采用施工用水，水量不足，不能于爾后出現(xiàn)材料錯用現(xiàn)象。事后檢查，未查到建設(shè)單位提供的該地塊的設(shè)施分布圖。施工臨時用水包括哪些內(nèi)容，有什么要求？從火災事件中，在施工總平面圖設(shè)計中臨時供水量滿足需要；水源盡量選擇性供水系統(tǒng)，如城市供水系統(tǒng)，廠區(qū)性供水系統(tǒng)等；火災事件中，A施工單位在臨時用水設(shè)計的缺陷是消防用水水量設(shè)計不足，且消防用水未處于事件中主原因是已構(gòu)筑物其設(shè)施的具置和寸沒有清，使場辦公室和庫房在原主力電纜過的位上造現(xiàn)和房由于電系統(tǒng)造而拆同時材料管理存在問，如材的分類放、材標的管理等應吸取教訓是在進行工總平面圖設(shè)計，一定有完整設(shè)計資、地質(zhì)料已有、構(gòu)筑及其他施的具置和尺寸等資，使臨設(shè)施避地上擬建、構(gòu)物和 已有施。理及時，沒有發(fā)生嚴重。事件3：工程施工開始后，甲隊領(lǐng)取了庫存所剩有的型鋼，并正計劃進行框架鋼結(jié)構(gòu)預制時發(fā)事件4：對于60%自行采購的工程材料項目部材料供應部門運用ABC分類法和價值工程方法探正確做法是：其一，用料前向項目經(jīng)理部材料供應部門報送材料需用計劃，并經(jīng)供應部門和同意后，方可領(lǐng)料；其二，按的材料需用計劃實行限額領(lǐng)料；其三，施工完后剩余材料應及二，材料在時間上、數(shù)量上很隨意；其三，缺乏組織程序。解決該問題的措施是：其立在材進場必須根進料計、送料證質(zhì)量?；虍a(chǎn)品格證，行材料數(shù)量和數(shù)量、證等；驗要做好錄、辦驗收手；求復檢的料應有樣送檢告對不符合計劃要或質(zhì)量合格的料應接收。某系統(tǒng)工程公司項目部承包一大樓空調(diào)設(shè)備的智能系統(tǒng)安裝調(diào)試。設(shè)備、材料有直接設(shè)備的安裝位置及通口，并配合設(shè)備的安裝調(diào)試。系統(tǒng)工程公司項目部依據(jù)空調(diào)工程的施工進度計劃和設(shè)備、材料的到貨日期，編制了設(shè)備的施工方案和施工進度計劃。設(shè)備事件一：設(shè)備、材料在開箱驗收及送檢后，有一批次的雙絞線傳輸速率檢驗不合格（傳輸事件二：設(shè)備（進口）的安裝中，因施工作業(yè)對設(shè)備的安裝方法、質(zhì)量標準掌握進行施工技術(shù)交底，返工后驗收合格?？照{(diào)設(shè)備系統(tǒng)按合同要求完工，交付使用。設(shè)備產(chǎn)品應考慮的技術(shù)因素有：產(chǎn)品的品牌和生產(chǎn)地，應用實踐以及供貨和供貨周因設(shè)備、材料為進口產(chǎn)品，并由外商負責供貨，故應由外商、保險公司和商檢局、、報關(guān)、項目部有關(guān)技術(shù)共同參加開箱驗收。型號、批號、數(shù)量、出廠日期、生產(chǎn)廠家、質(zhì)量證明、性能試驗報告、設(shè)備經(jīng)手人、設(shè)備；領(lǐng)用人應辦理設(shè)備領(lǐng)用手續(xù)，并妥善保存資料；設(shè)備資料按歸檔分類存放，建立臺賬。100t寬厚板軋制生產(chǎn)線的建設(shè)項目，通過招標方式，確定該項目中的板16個月。在施工過程中發(fā)生如下事件：施工總承包單位具體反映情況未果的情況下，集體向當?shù)赜嘘P(guān)部門進行了。總包單位與分包單位協(xié)調(diào)是屬于項目協(xié)調(diào)。在設(shè)備使用上的，了雙方在施工資制造、維修A級資質(zhì)?？偘鼏挝坏乃髻r要求不合理，因為總包單位的施工了電力法所規(guī)定的電力設(shè)施保護的基本原則,即220KV電力線路導線外延距離為15m，總包單位操作起重機導致操作重傷，AA公司施工的范圍是建筑A公司施工，并應及時提供建筑20個月，以可以交付使用為竣工A公司編制了施工進度計劃，經(jīng)建筑總承包方同意后實施。A公司應考慮的銜接環(huán)節(jié)有各專業(yè)、各工序的銜接，與土建工程的銜接，與B公司施工的銜接，與外部供電、供水、供氣和污水等施工的銜接。影響進度的因素有土建工程對安裝用施工部位工期延誤，到場的工程設(shè)備、材料經(jīng)檢驗有較多的不合格，施工方法造成返工等；外部有工程設(shè)備和材料供應商違約延遲供貨、施工圖A公司提供建筑設(shè)備的信號接口與設(shè)備系統(tǒng)具有相同的通信協(xié)議和標準接口，就可以直縮短關(guān)鍵線的工序作業(yè)時間，如將工藝管線試壓、管線保溫的工序工期縮短，將管線試壓工期由30d變?yōu)?5d，再將保溫工期由45d變?yōu)?0d，總工期200d不變。調(diào)整后的雙代號網(wǎng)絡(luò)計8903186臺客梯需智能群控，2安裝司項目進場后將擬安的電梯程告知電梯安工程所地的特設(shè)備安（4）到技術(shù)要求，安裝對導軌重新校正固定，單機試運行合格，但導軌的校正固定，使單機試運行表 電梯安裝前，項目部應提供的證明文件：所施工電梯的安裝證，告知直轄市或設(shè)區(qū)的市的安裝告知書，手續(xù)齊全的電梯安裝施工方案；作業(yè)持有的特種設(shè)備操作證。或者：告知應提交的材料包括：《特種設(shè)備安裝改造維修告知書》；施工單位及資格31814＋21＝35實際施工時間：14+30+31+2=77天故提前的時間：90-77=13天門中任何一扇門）打開時，電梯嚴禁啟動或者繼續(xù)運行。油罐安裝等。按建筑安裝工程費用組成除去稅金和公司后，工程造價為1000萬元，其中，人10%60%15%5%，間接10%。20%3%、機40%10%12%。對外租賃施工機械一項；其他直接費的控制；間接費用的控制，包括盡量減少管理的、對共計降低額=22+19.8+66+5.5-13.2=100.1萬元22.5m160/40t175.8t15序評價要汽車吊裝桅桿吊裝1吊裝安2吊裝成3吊裝工操作難5客觀條根據(jù)評價要素及各方案的評分值用綜合評價法公式計算出最大的方案評價值Ejmax就是被選擇50萬元暫估價計入總報價，由該安裝工程中標2%9%3.41%。 價：施工、利潤分別按人工費的60%、40%計。安裝工程腳手架搭拆的工料機費用，按各分821H420114-2： 序號項目名單位工量1m2t按照《建設(shè)工程工程量計價規(guī)范》GB50500規(guī)定，計算該單位工程的分部分項工程 其他措施項目費=150萬元稅金=（4592.5+230.08+51+82）×3.41%=168.99萬元工程總報價=4592.5+230.08+51+82+168.99=5124.57萬元。為此項目部立了文安全施小組，采了組織技術(shù)、同、經(jīng)方面的牌、消防牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌和施工現(xiàn)場平面圖）；施工現(xiàn)場主要管理在施工現(xiàn)場佩戴證明其的證卡，分區(qū)施工現(xiàn)場管理崗位責任電，應當依照規(guī)定的程序辦理手續(xù)?！表椖坎可米圆捎米詡潆娫词┕?，了《電力定。正確的做法是：承包單位（機電安裝公司項目部）要告知供電部門，并征得同意（）采取12000m3丁二烯球罐（G504）21000m3丙烯球罐（G901、G902）。具置：球罐G504位于丁二烯球罐區(qū)的東南角，三面與球罐相鄰；502503m新增球罐90901904、903緊鄰該區(qū)屬于類防火區(qū)安工程公根據(jù)工程場情況組了有實經(jīng)驗善理了全技術(shù)施方案項目部成了事故應小，下設(shè)急搶修、應急資源協(xié)調(diào)、后勤障組、后處理，分頭責場緊急情的處理根據(jù)施現(xiàn)場的辨5m該項目的風險主要包括：高空墜落、高空落物、觸電、火災、吊裝及吊裝設(shè)備的傾倒、相鄰罐區(qū)品泄漏及、臺風、雷暑、食物等。（1）使應急救援熟悉應急救預案的實際內(nèi)容和應急方式；（2）使應急救援明確各自情況；（4）使應急救援熟悉安全防護用品的正確使用和；（5）使員工熟知緊急事故的報該工程需要編制安全專項施工方案，理由是：該項目是工程易燃、易爆，性較大，乙單位對操作進行了安全培訓，就操作的安全職責進行了培訓，要求操作嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，不作業(yè)；遵守安全生產(chǎn)制度、交底、安全生產(chǎn)規(guī)定；服從安全的指導；愛護漆工作持續(xù)到深夜12點。監(jiān)理工程師責令乙單位停工。翻落成一名漆工墜的故第二天單位向甲單報告了起事故錯誤二，海邊的作業(yè)場，當落山后，相對濕度上升。在未采取相應措施前，不宜進行防腐1H420130-1狀態(tài)通過柜實施智能。等高壓電器的交接試驗設(shè)置為A級質(zhì)量控制點，保證變配電設(shè)備施工質(zhì)量達到驗收規(guī)范要求。了設(shè)備的二次搬運及安裝程序：變壓器→低壓配電柜→計量、柜→高壓開關(guān)柜。項目部對施工分別說明項目部將電力變壓器交接試驗設(shè)置為A級質(zhì)量控制點和基礎(chǔ)框架水平度偏差設(shè)置B級質(zhì)量控制點的理由。A級質(zhì)量控制點的理由是：電力變壓器交接試驗如果達B級質(zhì)量控制點的理由是：基礎(chǔ)框架水平度偏差超過規(guī)范規(guī)定，會影響下道工序質(zhì)量——柜體安裝在壓力管道安裝工程中，哪些工序為關(guān)鍵工序（A類質(zhì)量控制點）斷的錯誤或者是漏檢；專檢就是專職檢查員對焊口焊接質(zhì)量的，對焊口質(zhì)量的無損檢測也屬于焊接氣孔原因分析排列圖（見圖1H420130-4）管道焊縫氣孔的主要原因是：焊工操作原因、焊條未烘干和焊接。前兩項加起主要是濕，應取防潮防雨措，時要將焊處烘干焊，并焊條在保溫A施工單位總包一煉鋼廠項目，工程內(nèi)容有連鑄安裝工程、機械設(shè)備安裝工程、蒸汽排風機安A施工單位及時組建了項目部，項目部按工業(yè)安裝工程質(zhì)量驗評項目劃分的規(guī)定，對安裝工程B安裝公司。項目部進場后，技術(shù)對班組進行了施工方案交底，交底的主要內(nèi)容是該工程的安裝工事件一：施工過程中，因建設(shè)單位提供的蒸汽排風機晚到一個月，B公司向建設(shè)單位提出了索收的規(guī)定了項目部的要求。事件三：該工程在正常運行3年后，因設(shè)備故障、電氣管線故障、給水排水閥門漏水、中事件一中，建設(shè)單位為