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![2013年7月考試-時間-練習(xí)卷答案_第3頁](http://file4.renrendoc.com/view/ff4c7c1dd8fee6bc973c04524935b595/ff4c7c1dd8fee6bc973c04524935b5953.gif)
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![2013年7月考試-時間-練習(xí)卷答案_第5頁](http://file4.renrendoc.com/view/ff4c7c1dd8fee6bc973c04524935b595/ff4c7c1dd8fee6bc973c04524935b5955.gif)
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33、6、4人力;材料;四、2、項目基線:特指項目的規(guī)范、應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)、進度指標(biāo)、成本指標(biāo)以及和其他資源使用2、確定工作時間的主要方法:1)判斷;2)類比估計;3)單一時間估計法;4)三個時間估法;ACWP>BCWS>BCWP,CV<0,SV<0;效率低,進度較慢,投入超前;措施:用高效率,BCWSACWPBCWPCV<0,SV<0;效率較低,進度慢,投入延后;措施:增加高效率人ACWPBCWPBCWSCV<0,SV>0;效率較低,進度較快,投入超前;措施:抽出部分人員,增加少量骨干;BCWS>BCWP>ACWP,CV>0,SV<0;效率較高,進度較慢,投入延后;措施:迅速增加1A的期望工期:Tae=(2+4*4+6)/6=4A的方b2bc2c
2(62)2 標(biāo)準(zhǔn)差
23總費用總進度試卷(二ABAA CWPCost成本,Pperformed完成/掙得;ActualDBBABD;3、四、335第的原因2,可以確定完成項目目標(biāo)所需的各項任務(wù)范圍責(zé)任,制定各項任務(wù)的時間表,明確各項任務(wù)所需的人力、物力、財力并確定,保證項目順利實施和目標(biāo)實現(xiàn)。,51、 2BAC12340第二項任務(wù)的CPI=BCCWP=75/110=0.6818<1,費用超第三項任務(wù)的SPI=BCWP/BCWS=120/100=1.2>1總費用總進度3試卷(三DAAADBBBAB三、3(工作),直到具體明確為止3、4、1、,可以確定完成項目目標(biāo)所需的各項任務(wù)范圍責(zé)任,制定各項任務(wù)的時間表,明確各項任務(wù)所需的人力、物力、財力并確定,保證項目順利實施和目標(biāo)實現(xiàn)。,2項目費用發(fā)生情況、項目存在的與 34、5項目費用管理的主要內(nèi)容可概括為:1)資源計劃過程;2)費用估計過程;3)費用過 1A的期望工期:Tae=(2+4*4+6)/6=4Ab2bc2c
2(62)2 標(biāo)準(zhǔn)差
21)B任務(wù):SPI=BCWP/BCWS=210/180=1.17>12)C工作:CPI=BCCWP=105/100=1.05>1費用節(jié)CV=(115+210+105+180)-(100+200+100+200)=10>0費用節(jié)省進度偏差SV=(115+210+105+180)-(110+180+120+190)=10>0進度提前CPI=(115+210+105+180)/(100+200+100+200)=1.02費用節(jié)省3CPI=48/56=0.86<1費用超支SPI=48/52=0.92<1進度滯后總進度試卷(四BDAABADBCC三、3、2、4、4、圖2、,可以確定完成項目目標(biāo)所需的各項任務(wù)范圍責(zé)任,制定各項任務(wù)的時間表,明確各項任務(wù)所需的人力、物力、財力并確
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