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管理咨詢師考試《咨詢實(shí)務(wù)》模擬題及答案2017管理咨詢師考試《咨詢實(shí)務(wù)》精選模擬試題及答案一、單項(xiàng)選擇題(1)設(shè)備的有形磨損也稱為()A.材料磨損B.精神損耗C.技術(shù)磨損D.自然磨損(2)確定新產(chǎn)品價(jià)格時(shí),應(yīng)綜合考慮各種因素,從而選擇合適的價(jià)格策略。下列選項(xiàng)中,最適合企業(yè)選擇低成本滲透戰(zhàn)略的是()。A.生命周期短、需求彈性小的高檔產(chǎn)品B.市場上沒有替代品,市場上沒有強(qiáng)有力的競爭對手C.產(chǎn)品需求價(jià)格彈性大,企業(yè)有批量生產(chǎn)和降低成本的能力。D.產(chǎn)品需求價(jià)格彈性小(3)企業(yè)面臨的一般環(huán)境是指()A.小環(huán)境B.宏觀環(huán)境C.有利環(huán)境D.不利的環(huán)境(4)下列選項(xiàng)中,不屬于宏觀營銷環(huán)境分析的是()。A.經(jīng)濟(jì)環(huán)境和自然環(huán)境B.人口環(huán)境和技術(shù)環(huán)境C.企業(yè)自身環(huán)境D.政治、法律和社會文化環(huán)境(5)下列不屬于經(jīng)營預(yù)算的項(xiàng)目是()。(6)下列關(guān)于影響管理范圍的因素的描述錯(cuò)誤的是()。A.領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人的工作特點(diǎn)和能力會對管理范圍產(chǎn)生影響。B.組織中各業(yè)務(wù)子系統(tǒng)的職責(zé)和權(quán)限清晰明確,有助于增加管理范圍。C.業(yè)務(wù)和管理的標(biāo)準(zhǔn)化程度越低,領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)的工作量就會越大,從而增加管理范圍。D.完善的管理信息系統(tǒng)有助于擴(kuò)大管理范圍。(7)如果企業(yè)實(shí)行單品種大批量生產(chǎn)戰(zhàn)略,企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)單元的組織形式應(yīng)采用()。A.總體多樣化B.特殊多樣化C.過程專業(yè)化D.對象的多樣化(8)咨詢師一般可以用“六大特征”原理來診斷業(yè)務(wù)流程,即流程與戰(zhàn)略的匹配性、關(guān)系依賴性、流程的振蕩性、流程的可控性、效果與目標(biāo)的一致性和競爭性。其中,振蕩的過程是指()。A.流程節(jié)點(diǎn)實(shí)現(xiàn)了嗎?B.流程中每個(gè)環(huán)節(jié)或子流程的重復(fù)C.實(shí)現(xiàn)過程結(jié)果的“經(jīng)濟(jì)性”D.過程實(shí)施效果與目標(biāo)一致(9)以促銷要素為主,其他要素配合的營銷組合策略是()。A.產(chǎn)品清理策略B.價(jià)格導(dǎo)向戰(zhàn)略C.渠道開放策略D.促銷策略(10)心靈認(rèn)同的功能不包括()A.導(dǎo)向功能B.凝血功能C.規(guī)范功能D.監(jiān)督職能參考答案:(1):A:C這個(gè)問題考察的是新產(chǎn)品的定價(jià)策略。新產(chǎn)品的價(jià)格策略主要有三種:高價(jià)回收策略、低價(jià)滲透策略和滿意價(jià)格策略。高價(jià)回收策略最適合生命周期短、需求彈性低的高檔產(chǎn)品。低價(jià)滲透戰(zhàn)略要求選擇目標(biāo)市場,對產(chǎn)品的價(jià)格有很大的需求彈性,企業(yè)有大規(guī)模生產(chǎn)和大幅度降低產(chǎn)品成本的能力;滿意價(jià)格策略是一種折中的價(jià)格策略。(3):B(4):C本題考查宏觀環(huán)境分析的內(nèi)容。宏觀營銷環(huán)境分析的內(nèi)容包括:經(jīng)濟(jì)環(huán)境、人口環(huán)境、技術(shù)環(huán)境、政治法律環(huán)境、社會文化環(huán)境和自然環(huán)境。選項(xiàng)C是微觀營銷環(huán)境分析的內(nèi)容。(5):C本題考查經(jīng)營預(yù)算的內(nèi)容。:C本題考察管理范圍的影響因素。(7):D(8):B這個(gè)問題考察的是過程診斷
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