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文檔簡介
2022年一級建造師機(jī)電工程沖刺階段沖刺測試卷
(附答案和解析)一、單項(xiàng)選擇題(共20題,每題1分,每題的備選項(xiàng)中,只有一個(gè)最正確或最符合題意。選對每題得一分,沒選或選錯(cuò)均不得分)。1、采用全站儀進(jìn)行水平距離測量與普通測量方法不同的是省去了()OA、水平度盤B、鋼卷尺C、望遠(yuǎn)鏡D、補(bǔ)償器【參考答案】:B2、焊接工藝評定所使用的焊接設(shè)備,應(yīng)具有符合要求的測量儀表有電流表、電壓表和()。A、氣體流量計(jì)B、液體流量計(jì)C、有功功率表D、無功功率表【參考答案】:A【解析】:焊接工藝評定使用的焊接設(shè)備,應(yīng)具有電流表、電壓表、氣體流量計(jì)等測量儀表,測量儀表應(yīng)處于完好狀態(tài)。C、6m/sD、8m/s【參考答案】:B二、多項(xiàng)選擇題(共10題,每題2分,每題的備選項(xiàng)中,有兩個(gè)或兩個(gè)以上的符合題意,有一個(gè)錯(cuò)選則本題不得分,少選,所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分)。21、使用計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)器具必須具備的條件是()。A、經(jīng)計(jì)量檢定合格B、具有正常工作所需要的環(huán)境條件C、質(zhì)量、環(huán)境、安全三項(xiàng)體系認(rèn)證通過D、具有職稱的保存、維護(hù)、使用人員E、具有完善的管理制度【參考答案】:ABDE22、以下屬于施工組織管理文件的是()。A、分包單位的勞動(dòng)力計(jì)劃表B、工程停工報(bào)告C、分包工程進(jìn)度計(jì)劃批準(zhǔn)表D、中間交工驗(yàn)收報(bào)告E、HSE作業(yè)指導(dǎo)書【參考答案】:AB23、室內(nèi)照明配電箱的安裝技術(shù)要求有()。A、照明配電箱底邊距地面高度不宜小于1.OmB、照明配電箱內(nèi)應(yīng)分別設(shè)置零線和保護(hù)接地匯流排C、零線和保護(hù)線應(yīng)在匯流排上連接,不得絞接D、照明配電箱內(nèi)每一單相分支回路的電流不宜超過25AE、照明配電箱內(nèi)必須裝設(shè)的螺旋熔斷器【參考答案】:BC24、統(tǒng)計(jì)調(diào)查表法常用的有()。A、分項(xiàng)工程施工質(zhì)量分布調(diào)查表B、分項(xiàng)工程施工質(zhì)量等級調(diào)查表C、施工質(zhì)量不合格項(xiàng)目調(diào)查表D、施工質(zhì)量驗(yàn)收調(diào)查表E、操作檢查表【參考答案】:ACDE【解析】:統(tǒng)計(jì)調(diào)查表法又稱統(tǒng)計(jì)分析表法,是用來系統(tǒng)地收集資料和積累數(shù)據(jù),確認(rèn)事實(shí)并對數(shù)據(jù)進(jìn)行粗略整理和分析的統(tǒng)計(jì)圖表。常用的調(diào)查表法有:①分項(xiàng)工程施工質(zhì)量分布調(diào)查表;②施工質(zhì)量不合格項(xiàng)目調(diào)查表;③施工質(zhì)量驗(yàn)收調(diào)查表:④操作檢查表。25、根據(jù)計(jì)量法規(guī)定,強(qiáng)制檢定的特性主要包括()。A、強(qiáng)制檢定是由政府計(jì)量行政主管部門強(qiáng)制實(shí)行B、強(qiáng)制檢定的檢定周期由執(zhí)行強(qiáng)制檢定的技術(shù)機(jī)構(gòu)按照計(jì)量檢定規(guī)程確定C、強(qiáng)制檢定可由使用單位自己執(zhí)行D、強(qiáng)制檢定是固定檢定關(guān)系,定點(diǎn)送檢,實(shí)行定點(diǎn)定期的檢定E、強(qiáng)制檢定的檢定周期在檢定規(guī)程允許的前提下,由使用單位根據(jù)實(shí)際需要確定【參考答案】:ABD26、關(guān)于負(fù)荷試運(yùn)行應(yīng)符合的規(guī)定,下列說法正確的有()。A、負(fù)荷試運(yùn)行方案由建設(shè)單位組織生產(chǎn)部門編制B、負(fù)荷試運(yùn)行必須統(tǒng)一指揮,嚴(yán)禁越級指揮C、實(shí)行監(jiān)理操作制度D、總控人員應(yīng)和其他崗位操作人員密切配合、緊密合作E、必須按負(fù)荷試運(yùn)行方案的規(guī)定和試運(yùn)行的需要測定數(shù)據(jù),作好記錄【參考答案】:BDE【解析】:A項(xiàng),除合同另有規(guī)定外,負(fù)荷試運(yùn)行方案由建設(shè)單位組織生產(chǎn)部門和設(shè)計(jì)單位、總承包/施工單位共同編制,由生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)指揮和操作。C項(xiàng),必須按負(fù)荷試運(yùn)行方案規(guī)定進(jìn)行操作,循序漸進(jìn),實(shí)行監(jiān)護(hù)操作制度。27、單位(子單位)工程控制資料檢查記錄填寫的主要內(nèi)容包括()OA、協(xié)商記錄B、設(shè)計(jì)變更C、圖紙會審D、施工試驗(yàn)記錄E、合同約定的質(zhì)量目標(biāo)【參考答案】:ABCD【解析】:本題考核的是單位(子單位)工程控制資料檢查記錄的內(nèi)容。單位(子單位)工程控制資料檢查記錄填寫的主要內(nèi)容:圖紙會審,設(shè)計(jì)變更,協(xié)商記錄,材料合格證及檢驗(yàn)試驗(yàn)報(bào)告,施工記錄,施工試驗(yàn)記錄,觀測記錄,檢測報(bào)告,隱蔽工程驗(yàn)收記錄,試運(yùn)轉(zhuǎn)記錄,質(zhì)量事故處理記錄,中間交接記錄,竣工圖,分部,分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄。檢查意見為“合格”或“不合格”。28、壓力容器類別劃分為工類、II類、III類,劃分根據(jù)的因素有()。A、使用形式B、品種C、設(shè)計(jì)壓力D、容積E、介質(zhì)特性【參考答案】:CDE29、機(jī)電工程中,采購按其內(nèi)容可分為()。A、工程采購B、貨物采購C、招標(biāo)采購D、服務(wù)采購E、直接采購【參考答案】:ABD【解析】:本題考核的是機(jī)電工程項(xiàng)目采購的類型。按采購內(nèi)容可分為工程采購、貨物采購與服務(wù)采購三種類型。按采購方式可分為招標(biāo)采購、直接采購和詢價(jià)采購3種類型。30、主持焊接工藝評定的人員應(yīng)是()。A、探傷工程師B、焊接工程師C、金相分析師D、熱處理工程師E、焊接技師【參考答案】:BE三、案例分析題案例一【背景資料】某施工單位在2013年承擔(dān)了一項(xiàng)機(jī)電工程項(xiàng)目,施工單位項(xiàng)目部為落實(shí)施工勞動(dòng)組織,編制了勞動(dòng)力資源計(jì)劃,按計(jì)劃調(diào)配了施工作業(yè)人員。并與某勞務(wù)公司簽訂了勞務(wù)分包合同,約定該勞務(wù)公司提供60名勞務(wù)工,從事基礎(chǔ)澆注、鋼結(jié)構(gòu)組對焊接、材料搬運(yùn)工作。進(jìn)場前對勞務(wù)工進(jìn)行了安全教育。基礎(chǔ)工程結(jié)束、安裝工程開始后,項(xiàng)目部發(fā)現(xiàn)原勞動(dòng)力計(jì)劃與施工進(jìn)度計(jì)劃不協(xié)調(diào)而又難于在計(jì)劃外增加調(diào)配本單位施工作業(yè)人員,在吊裝作業(yè)和管道焊接等主體施工中勞動(dòng)力尤為不足。項(xiàng)目部采取臨時(shí)措施,重新安排勞務(wù)工工作,抽調(diào)12名勞務(wù)工充實(shí)到起重作業(yè)班組,進(jìn)行起重作業(yè)。作業(yè)前項(xiàng)目部用1天時(shí)間對12名勞務(wù)工進(jìn)行了起重作業(yè)安全技術(shù)理論學(xué)習(xí)和實(shí)際操作訓(xùn)練。項(xiàng)目安全員提出12名勞務(wù)工沒有特種作業(yè)操作證,不具備起重吊裝作業(yè)資格,但項(xiàng)目部施工副經(jīng)理以進(jìn)行了培訓(xùn)且工程急需為由,仍然堅(jiān)持上述人員的調(diào)配。低合金鋼管道焊接(手工焊)在2013年8月開始焊接。項(xiàng)目部抽調(diào)6名從事鋼結(jié)構(gòu)焊接的有焊工合格證的勞務(wù)工參加焊接工作。在水壓試驗(yàn)前監(jiān)理工程師會同項(xiàng)目質(zhì)量技術(shù)部門進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn):6名勞務(wù)工焊工中,有2人的焊工合格證是2010年3月簽發(fā);1人焊工合格證能試件鋼號分類代號為I,試件形式代號為1G;1人焊工合格證的試件鋼號分類代號為L試件形式代號為4G。詢問焊接質(zhì)量檢查員,答復(fù)是施焊前并未見到這6名勞務(wù)焊工的焊工合格證。參與檢測共有3名無損檢測人員。3人的資格情況如下:N0.1號:RTI級、UTII級;N0.2號:RTI級、MTII級;N0.3號:RTII級、UTII級、PTII級;焊道射線檢測的15C-04號報(bào)告共有3道焊口的檢測結(jié)果,評定其中1道焊縫存在不合格的缺陷。該報(bào)告由NO.1號評定檢測結(jié)果,N0.2號簽發(fā)檢測報(bào)告。問題:從背景中,項(xiàng)目部出現(xiàn)勞動(dòng)力不足和對勞務(wù)工重新進(jìn)行的安排違背了用工動(dòng)態(tài)管理哪些原則?說明理由。說明背景中起重工屬于特種作業(yè)人員的理由。項(xiàng)目安全員和項(xiàng)目部施工副經(jīng)理對抽調(diào)勞務(wù)工從事起重吊裝作業(yè)的意見或做法是否正確?說明理由。對檢查所提的4名焊工,是否能夠進(jìn)行該低合金鋼管道的焊接作業(yè)?分別說明理由。15C-04號報(bào)告中評定檢測結(jié)果和報(bào)告簽發(fā)是否符合無損檢測人員資格管理的要求?為什么?從背景中,應(yīng)由哪位無損檢測人員簽【參考答案】:1.從背景中,項(xiàng)目部出現(xiàn)勞動(dòng)力不足和對勞務(wù)工重新進(jìn)行的安排違背了用工動(dòng)態(tài)管理以進(jìn)度計(jì)劃與勞務(wù)合同為依據(jù)的原則。理由如下:原勞動(dòng)力計(jì)劃與施工進(jìn)度計(jì)劃不協(xié)調(diào),說明原勞動(dòng)力計(jì)劃未按進(jìn)度計(jì)劃為依據(jù)進(jìn)行編制;勞務(wù)分包合同約定的勞務(wù)工工作范圍為基礎(chǔ)澆注、鋼結(jié)構(gòu)組對焊接、材料搬運(yùn),將12名勞務(wù)工改為從事起重作業(yè)工作,違背了合同關(guān)于工作范圍的約定。而在原約定的工作范圍內(nèi),勞務(wù)公司一般也不會在該項(xiàng)目上提供足夠數(shù)量的取得特種作業(yè)操作證的起重工。(1)起重工屬于特種作業(yè)人員的理由是:從事起重作業(yè)容易發(fā)生人員傷亡事故,對操作者本人、他人及周圍設(shè)施的安全有重大危險(xiǎn)。(2)項(xiàng)目安全員的意見正確,項(xiàng)目主管施工副經(jīng)理做法不正確。理由:起重工屬于特種作業(yè)人員,持證上崗是對從事特種作業(yè)人員管理的基本要求。12名勞務(wù)工進(jìn)行了簡單培訓(xùn)不代替參加國家規(guī)定的安全技術(shù)理論和實(shí)際操作考核成績合格并取得特種作業(yè)操作證。這12名勞務(wù)工未按規(guī)定要求取得特種作業(yè)操作證,不具備作業(yè)資格,不能從事該作業(yè)。(1)對檢查所提的4名焊工不能進(jìn)行該低合金鋼管道的焊接作業(yè)。(2)理由:焊工合格證(合格項(xiàng)目)有效期為3年,2人的焊工合格證2010年3月簽發(fā),到2013年8月管道開始焊接時(shí)已超過3年的有效期,該焊工合格證過期失效;試件鋼號分類代號為I的2名焊工只能進(jìn)行碳素鋼焊接,不能焊接較高類別的低合金鋼(II類鋼號),該焊工屬于超鋼號類別焊接。153-04號報(bào)告中評定檢測結(jié)果和報(bào)告簽發(fā)不符合無損檢測人員資格管理的要求。各級別的無損檢測持證人員只能從事與其資格證級別、方法相應(yīng)的無損檢測工作。NO.1號、N0.2號無損檢測人員只具備RT(射線檢測)I級資格,不能評定RT檢測結(jié)果、簽發(fā)檢測報(bào)告。從背景中,應(yīng)由具備RTII級資格的NO.3號無損檢測人員簽發(fā)報(bào)告。案例二案例二背景資料某廠新建一條大型汽車生產(chǎn)線建設(shè)工程,內(nèi)容包括:土建施工、設(shè)備安裝與調(diào)試、鋼結(jié)構(gòu)工程、各種工藝管道施工、電氣工程施工等。工程工期緊,工程量大,技術(shù)要求高,各專業(yè)交叉施工多。通過招標(biāo)確定該工程由具有施工總承包一級(房建、機(jī)電)資質(zhì)的A公司總承包,合同造價(jià)為15200萬元,A公司將土建施工工程分包給具有相應(yīng)資質(zhì)的B公司承包。A公司項(xiàng)目的管理人員進(jìn)場后,成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組并配備了兩名專職安全管理員,B公司配備了兩名兼職安全管理員,A公司項(xiàng)目部建立了安全生產(chǎn)產(chǎn)管理體系,制訂了安全生產(chǎn)管理制度。在4000t壓機(jī)設(shè)備基礎(chǔ)施工前,B公司制訂了深基坑支護(hù)專項(xiàng)安全技術(shù)方案,并報(bào)B公司總工程師審批,在基坑開挖過程中,發(fā)生坍塌,造成兩人重傷,一人輕傷。事故發(fā)生后經(jīng)檢查確認(rèn),B公司未制訂安全技術(shù)措施,A公司未明確B公司的安全管理職責(zé),A公司、B公司之間的安全管理存在問題,該施工項(xiàng)目被地方政府主管部門要求停工整頓,項(xiàng)目經(jīng)整頓合格后,恢復(fù)施工。A公司在設(shè)備基礎(chǔ)位置和幾何尺寸及外觀、預(yù)埋地腳螺栓驗(yàn)收合格后,即開始了4000t壓機(jī)設(shè)備的安裝工作,經(jīng)查驗(yàn)4000t壓機(jī)設(shè)備基礎(chǔ)驗(yàn)收資料不齊,項(xiàng)目監(jiān)理工程師下發(fā)了暫停施工的“監(jiān)理工作通知書"。問題1.項(xiàng)目部配置的安全管理人員是否符合規(guī)定要求?說明理由?;又ёo(hù)安全專項(xiàng)技術(shù)方案審核是否符合規(guī)定要求?說明理由。3.簡要說明A公司、B公司之間正確的安全管理閉口流程。4.對4000t壓機(jī)基礎(chǔ)還應(yīng)提供哪些合格證明文件和詳細(xì)記錄?【參考答案】:1.項(xiàng)目部配置的安全管理人員不符合規(guī)定要求。理由:由于項(xiàng)目的合同造價(jià)超過1億元,根據(jù)規(guī)定應(yīng)配備專職安全管理員不少于3人,且按專業(yè)配備。
8.基坑支護(hù)安全專項(xiàng)技術(shù)方案審核不符合規(guī)定要求。8.基坑支護(hù)安全專項(xiàng)技術(shù)方案審核不符合規(guī)定要求。理由:深基坑支護(hù)屬于超過一定范圍的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程,其專項(xiàng)安全技術(shù)方案先經(jīng)B公司內(nèi)部審核后,由B公司技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字后報(bào)A公司技術(shù)部門審批,由A公司組織相關(guān)專家進(jìn)行專項(xiàng)安全方案的論證后,報(bào)A公司企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字后報(bào)監(jiān)理單位,最后由總監(jiān)理工程師簽字批準(zhǔn)。9.A公司、B公司之間正確的安全管理閉口流程:A公司負(fù)責(zé)安全總體策劃一A公司制訂全場性安全管理制度一B公司在合同中承諾執(zhí)行一A公司明確B公司的安全管理職責(zé)一B公司依據(jù)工程特點(diǎn)制訂相應(yīng)的安全措施一B公司報(bào)A公司審核批準(zhǔn)后執(zhí)行。4.對4000t壓機(jī)基礎(chǔ)還應(yīng)提供的合格證明文件和詳細(xì)記錄。(1)應(yīng)提供設(shè)備基礎(chǔ)質(zhì)量合格證明文件,詳細(xì)記錄驗(yàn)收其混凝土配合比、混凝土養(yǎng)護(hù)及混凝土強(qiáng)度是否符合設(shè)計(jì)要求;如果對設(shè)備基礎(chǔ)的強(qiáng)度有懷疑時(shí),可請有檢測資質(zhì)的工程檢測單位,采用回彈法或鉆芯法等對基礎(chǔ)的強(qiáng)度進(jìn)行復(fù)測。(2)設(shè)備基礎(chǔ)的預(yù)壓強(qiáng)度試驗(yàn)合格證明,并有預(yù)壓沉降詳細(xì)記錄。案例三中興安裝公司承包某化工廠廠區(qū)潔凈空調(diào)工程,空調(diào)工程設(shè)備材料:雙工況冷水機(jī)組、蓄冰槽、江水源熱泵機(jī)組、燃?xì)忮仩t、低噪聲冷卻塔、板式熱交換機(jī)、水泵、空調(diào)箱、新風(fēng)機(jī)組、各類閥門、空調(diào)水管、風(fēng)管、風(fēng)閥及配件等主要設(shè)備均由中興安裝公司采購。中興安裝公司項(xiàng)目部進(jìn)場后,針對工程編制了施工組織設(shè)計(jì),突出了施工程序和施工方法,明確了施工方法。施工中,中興安裝公司把非開挖頂管技術(shù),分包給A專業(yè)公司施工;空調(diào)水管化學(xué)清洗并鍍膜,分包給B專業(yè)公司施工。中興安裝公司向?qū)I(yè)公司提供了相關(guān)資料,負(fù)責(zé)現(xiàn)場的管理工作,確保專業(yè)公司按批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行施工。該工程于2012年3月開工,2013年7月起進(jìn)行調(diào)試,調(diào)試過程中,施工單位對空調(diào)的參數(shù)進(jìn)行了測試和考核,竣工驗(yàn)收資料提交齊全,工程于2013年9月竣工驗(yàn)收。由于中興安裝公司長期以來客戶反映良好,建立了較完善的施工項(xiàng)目交工后的回訪與保修制度,廣泛聽取用戶意見,改進(jìn)服務(wù)方式,提高服務(wù)質(zhì)量。該項(xiàng)目經(jīng)理親自承擔(dān)回訪保修的責(zé)任,將回訪納入施工單位的工作計(jì)劃、服務(wù)控制程序和質(zhì)量體系文件;制定了回訪工作計(jì)劃。問題:安裝公司除編制施工組織設(shè)計(jì)外,還應(yīng)編制哪些專項(xiàng)施工方案?該空調(diào)工程應(yīng)采取的回訪方式有哪些?施工單位對保修期內(nèi)發(fā)生的非使用原因的質(zhì)量問題予以保修的依據(jù)是什么?保修期是如何劃定的?空調(diào)工程調(diào)試中,中興安裝公司應(yīng)考核哪些指標(biāo)?中興安裝公司應(yīng)提交的竣工驗(yàn)收資料有哪些?【參考答案】:1.還應(yīng)編制非開挖頂管專項(xiàng)方案、空調(diào)水管化學(xué)清洗鍍膜專項(xiàng)方案、潔凈空調(diào)調(diào)試專項(xiàng)方案。該項(xiàng)目部可采取的回訪方式有:回訪可采取郵件、電話、傳真或電子信箱等信息傳遞、會議座談、察看機(jī)電安裝工程使用或生產(chǎn)后的運(yùn)轉(zhuǎn)情況等方式,并在以下時(shí)間內(nèi)實(shí)施回訪:半年或一年的例行回訪。季節(jié)性回訪。夏季回訪通風(fēng)空調(diào)工程、冬季回訪采暖工程。技術(shù)性回訪。隨機(jī)對施工過程中采用的新材料、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備,回訪技術(shù)性能和使用后效果,發(fā)現(xiàn)3、進(jìn)口的計(jì)量器具,必須經(jīng)()以上計(jì)量行政部門檢定合格后銷售使用。問題及時(shí)加以補(bǔ)救和解決。保修期滿前的回訪。在保修即將屆滿前進(jìn)行回訪。施工單位應(yīng)根據(jù)施工合同中約定的保修范圍及內(nèi)容、保修期、保修責(zé)任、保修費(fèi)用等,對保修期內(nèi)發(fā)生的非使用原因的質(zhì)量問題予以保修。保修期為自竣工驗(yàn)收合格之日起計(jì)算,在正常使用條件下,不同專業(yè)或設(shè)備均按規(guī)定的保修期限,或雙方共同協(xié)商的保修期限??⒐を?yàn)收資料包括:圖紙會審記錄、設(shè)計(jì)變更通知書和竣工圖;主要材料、設(shè)備、成品、半成品和儀表的出廠合格證明及試驗(yàn)報(bào)告;隱蔽工程、工程設(shè)備、風(fēng)管系統(tǒng)、管道系統(tǒng)安裝試驗(yàn)及檢驗(yàn)記錄、設(shè)備單機(jī)試運(yùn)轉(zhuǎn)、系統(tǒng)無生產(chǎn)負(fù)荷聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)與調(diào)試、分部(子分部)工程質(zhì)量驗(yàn)收、觀感質(zhì)量綜合檢查、安全和功能檢驗(yàn)資料核查等記錄。還應(yīng)考核室內(nèi)的空氣溫度、相對濕度、氣流速度、噪聲或空氣的潔凈度能否達(dá)到設(shè)計(jì)要求,是否滿足生產(chǎn)工藝或建筑環(huán)境要求,防排煙系統(tǒng)的風(fēng)量與正壓是否符合設(shè)計(jì)和消防的規(guī)定。案例四背景資料某安裝工程公司承接某地一處大型吊裝運(yùn)輸總承包項(xiàng)目,有80?200t大型設(shè)備26臺。工程內(nèi)容包括大型設(shè)備卸船后的陸路運(yùn)輸及現(xiàn)場的吊裝作業(yè)。施工作業(yè)地點(diǎn)在南方沿海地區(qū),工程施工特點(diǎn)為:工程量大、工期緊、高空作業(yè)多、運(yùn)輸和吊裝噸位重。安裝工程公司將大型工藝設(shè)備的卸船后的陸路及廠內(nèi)運(yùn)輸?shù)倪\(yùn)輸任務(wù)分包給大件運(yùn)輸公司。項(xiàng)目部按照合同要求,根據(jù)工程的施T特點(diǎn),分析了該工程項(xiàng)目受外部環(huán)境因素的影響,項(xiàng)目部成立了事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行應(yīng)急管理,根據(jù)施工現(xiàn)場可能發(fā)生的施工生產(chǎn)突發(fā)事件,編制了專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,并對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了培訓(xùn)。針對80?200t大型設(shè)備吊裝,項(xiàng)目部研究、確定所有設(shè)備的吊裝采用履帶起重機(jī)吊裝,為此決定租賃一臺750t履帶起重機(jī)和一臺200t履帶起重機(jī)。項(xiàng)目部組織專業(yè)技術(shù)人員編制大型設(shè)備吊裝方案,優(yōu)化吊裝工藝。并對影響大型吊裝的質(zhì)量影響因素行了預(yù)控進(jìn)。在運(yùn)輸一臺重115t、長36m的設(shè)備時(shí),安裝公司項(xiàng)目部的代表曾提出過要用150t拖車運(yùn)輸。但運(yùn)輸公司由于車輛調(diào)配不能滿足要求,采用了一臺閑置數(shù)月的停放在露天車庫的100t半掛運(yùn)輸車進(jìn)行運(yùn)輸,設(shè)備裝上車后沒有采取固定措施,運(yùn)輸前和運(yùn)輸中沒有安全員或其他管理人員檢查、監(jiān)督。運(yùn)至廠區(qū)一個(gè)彎道時(shí),半掛車拐彎過急,設(shè)備摔下?lián)p壞,除了保險(xiǎn)公司賠償外,業(yè)主還直接損失15萬元。經(jīng)查,運(yùn)輸公司沒有制訂設(shè)備運(yùn)輸方案,也沒有安全技術(shù)交底記錄。問題指出專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的主要內(nèi)容。寫出應(yīng)急反應(yīng)的實(shí)施原則。針對80?200t大型設(shè)備吊裝,確定主吊臂長的步驟。影響大型設(shè)備吊裝的質(zhì)量因素中,施工人員的因素有哪些?設(shè)備損壞事故,運(yùn)輸公司應(yīng)負(fù)什么責(zé)4-27事故產(chǎn)生的原因有哪些?【參考答案】:1.專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案主要內(nèi)容包括:應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)、危險(xiǎn)性分析、可能發(fā)生的事故特征、預(yù)防措施、應(yīng)急處置程序和應(yīng)急保障等。應(yīng)急反應(yīng)的實(shí)施原則是:避免死亡;保護(hù)人員不受傷害;避免或降低環(huán)境污染;保護(hù)裝置、設(shè)備、設(shè)施及其他財(cái)產(chǎn)避免損失。針對80?200t大型設(shè)備吊裝,主吊臂長的步驟是:初定吊車的站位位置(確定吊車工作半徑),計(jì)算設(shè)備吊裝重量,計(jì)算設(shè)備的計(jì)算吊裝高度(包括設(shè)備的就位高度或最高就位高度、吊索高度等),計(jì)算吊臂與設(shè)備之間、吊鉤與設(shè)備及吊臂之間的安全距離。影響大型設(shè)備吊裝的質(zhì)量因素中,施工人員的因素有:司索人員、起重作業(yè)的指揮人員、吊車司機(jī)的資格、技術(shù)水平等,包括對的作業(yè)資格的認(rèn)定和控制等。設(shè)備損壞事故,運(yùn)輸公司應(yīng)負(fù)主要責(zé)任。事故產(chǎn)生的原因有:沒有制訂相應(yīng)的設(shè)備運(yùn)輸方案;沒有進(jìn)行安全技術(shù)交底;沒有安全員或其他管理人員檢查;車況未經(jīng)檢查,車輛嚴(yán)重超載;設(shè)備裝上車后沒有采取固定措施,彎道拐彎過急等。案例五【背景資料】某機(jī)電安裝工程公司總承包一大型制藥廠設(shè)備安裝工程。合同約定,工程設(shè)備和主材由業(yè)主采購提供。管道工程安裝時(shí),因業(yè)主提供的水泵遲遲不能到貨而影響工期,項(xiàng)目部為保證施工進(jìn)度自行采購部分水泵并進(jìn)行安裝,安裝后被監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn),下令停工。經(jīng)與業(yè)主協(xié)商,同意采用項(xiàng)目部購買的水泵。在試壓時(shí),發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目部購買的水泵密封部位泄漏。地下管網(wǎng)施工中,因設(shè)計(jì)圖紙修改,增加了施工內(nèi)容和工程量,業(yè)主仍堅(jiān)持合同工期不變。為此項(xiàng)目部提出合同變更和索賠的申請。該工程施工環(huán)境不確定因素較多,工期緊、任務(wù)重,項(xiàng)目部在施工準(zhǔn)備階段制訂了人力資源儲備預(yù)案,因施工范圍擴(kuò)大超過預(yù)期,該預(yù)案仍不能滿足工程進(jìn)度需要。為趕工期,項(xiàng)目部將制藥廠合成工段的壓縮機(jī)安裝分包給具備施工資質(zhì)的施工單位。項(xiàng)目部編制了該工程施工組織設(shè)計(jì),并編制壓縮機(jī)施工方案,向分包單位進(jìn)行交底,然后由分包單位組織施工?!締栴}】項(xiàng)目部可否自行采購水泵?若自行采購應(yīng)履行何種程序?項(xiàng)目部在設(shè)備采購管理中可能存在哪些失控而使所購水泵不能滿足要求?人力資源儲備預(yù)案不能滿足施工范圍擴(kuò)大的要求,項(xiàng)目部還應(yīng)采取哪些人力資源管理措施,以保證施工正常進(jìn)行,如期完成合同工期?項(xiàng)目部將壓縮機(jī)安裝進(jìn)行分包的做法是否正確?說明理由。如果業(yè)主同意分包,項(xiàng)目部編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案后,即向分包單位交底的做法是否正確?分別說明理由?!緟⒖即鸢浮浚?.合同約定,全部工程設(shè)備和主材由業(yè)主提供,項(xiàng)目部自行采購是不允許的。若自行采購應(yīng)在采購前經(jīng)業(yè)主同意并在進(jìn)場時(shí)填驗(yàn)收單,報(bào)監(jiān)理單位認(rèn)可后才能安裝。項(xiàng)目部在設(shè)備采購管理中可能有以下方面的失控而使所購水泵不能滿足要求:(1)訂立合同前供應(yīng)商選擇。(2)設(shè)備監(jiān)造。(3)設(shè)備包裝運(yùn)輸o(4)設(shè)備交付驗(yàn)收。人力資源儲備預(yù)案不能滿足施工范圍擴(kuò)大的要求,項(xiàng)目部還應(yīng)采取的措施有:(1)根據(jù)工程量進(jìn)行勞動(dòng)力內(nèi)部協(xié)調(diào)和補(bǔ)充。(2)項(xiàng)目部向公司申請?jiān)黾觿趧?dòng)力。(3)如公司無力調(diào)入所需勞動(dòng)力,則可提出將部分工程分包給其他施工企業(yè)。(1)項(xiàng)目部將壓縮機(jī)安裝進(jìn)行分包的做法不正確。理由:合成工段壓縮機(jī)安裝屬于主要設(shè)備的安裝,按規(guī)定不可以分包。如要分包也必須征得監(jiān)理工程師或業(yè)主認(rèn)可。(2)如果業(yè)主同意分包,項(xiàng)目部編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案后,即向分包單位交底的做法不正確。理由:①項(xiàng)目部編制的施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)報(bào)監(jiān)理單位批準(zhǔn)后,才能向分包單位交底。②施工方案應(yīng)由分包單位制訂,并報(bào)總承包項(xiàng)目部批準(zhǔn)后,才能組織施工。A、縣級B、地市級C、省級D、國務(wù)院【參考答案】:C4、鋼網(wǎng)架結(jié)構(gòu)總拼完成后應(yīng)測量其撓度值,所測的撓度值不應(yīng)超過相應(yīng)設(shè)計(jì)值的()倍。A、1.1B、1.15C、1.20D、1.25【參考答案】:B5、電梯安裝單位應(yīng)當(dāng)在施工前將擬進(jìn)行安裝的電梯情況書面告知(),告知后即可施工。A、電梯設(shè)備安全監(jiān)督管理部門B、特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門C、市級質(zhì)量安全監(jiān)督管理部門D、起重設(shè)備安全監(jiān)督管理部門【參考答案】:B6、在輸配電線路勘測定位時(shí),要確定()。A、各處桿塔型號B、桿塔組立方法C、立桿方式D、桿身調(diào)整程序【參考答案】:A【解析】:在輸配電線路勘察定位時(shí),確定了線路走向之后,應(yīng)對路徑沿途地段作一次實(shí)地勘查。線路應(yīng)盡量避開跨越物,取直線??睖y定位時(shí),要確定重要轉(zhuǎn)角桿的位置,確定桿距及各處桿塔型號。7、大型儲罐罐底焊縫的致密性試驗(yàn),應(yīng)采用的方法是()。A、充水試驗(yàn)B、氨氣試驗(yàn)C、真空箱試驗(yàn)D、煤油試漏【參考答案】:C8、工業(yè)爐在烘爐階段需要做的工作是()。A、制定烘爐計(jì)劃B、進(jìn)行全面驗(yàn)收C、工業(yè)爐內(nèi)襯施工D、有關(guān)熱式儀表安裝【參考答案】:A【解析】:烘爐階段的主要工作:(1)制訂工業(yè)爐的烘爐計(jì)劃;(2)準(zhǔn)備烘爐用的工機(jī)具和材料;(3)確認(rèn)烘爐曲線;(4)編制烘爐期間作業(yè)計(jì)劃及應(yīng)急處理預(yù)案;(5)確定和實(shí)施烘爐過程中監(jiān)控重點(diǎn)。9、用于防腐的天然橡膠。其使用溫度與()有關(guān),溫度過高會加速橡膠的老化。A、使用環(huán)境B、使用壽命C、施工方法D、施工設(shè)備【參考答案】:B10、建筑智能化工程施工時(shí),施工圖深化設(shè)計(jì)的緊前工序是()。A、招標(biāo)文件的制定B、工程的實(shí)施及質(zhì)量控制C、工程承包商的確定D、設(shè)備供應(yīng)商的確定【參考答案】:D【解析】:本題涉及的考點(diǎn)是建筑智能化工程的實(shí)施程序。建筑智能化工程的實(shí)施程序?yàn)椋褐悄芑枨笳{(diào)研T智能化方案設(shè)計(jì)與評審T招標(biāo)文件的制定T工程承包商的確定T設(shè)備供應(yīng)商的確定T施工圖深化設(shè)計(jì)T工程的實(shí)施及質(zhì)量控制T工程檢測T管理人員培訓(xùn)T工程驗(yàn)收開通T投入運(yùn)行。11、埋地長輸管線下溝后,應(yīng)進(jìn)行的管道施工工序不包括()。A、通球掃線B、測徑C、試壓D、防腐蝕【參考答案】:D【解析】:線路交樁一測量放線一施工作業(yè)帶清理及施工便道修筑一管道運(yùn)輸一布管一清理管口一組裝焊接一焊接質(zhì)量檢查與返修一補(bǔ)口檢漏補(bǔ)傷一管溝開挖一吊管下溝一管溝回填一三樁埋設(shè)一陰極保護(hù)一通球試壓測徑一管線吹掃、干燥一連頭(碰死口)一地貌恢復(fù)一水工保護(hù)一竣工驗(yàn)收。12、工業(yè)爐在投人生產(chǎn)前,必須烘干烘透,烘爐前應(yīng)先()。A、對爐體預(yù)熱B、烘煙道和煙囪C、烘物料輸送管道D、烘熱風(fēng)管道【參考答案】:B13、臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容不包括()。A、現(xiàn)場勘察B、確定電源進(jìn)線、變電所、配電室、總配電箱、分配電箱等的位置及線路走向C、進(jìn)行負(fù)荷計(jì)算D、施工組織機(jī)構(gòu)及主要成員情況【參考答案】:D【解析】:本題涉及的考點(diǎn)是臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容。臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容應(yīng)包括:現(xiàn)場勘察;確定電源進(jìn)線、變電所、配電室、總配電箱、分配電箱等的位置及線路走向;進(jìn)行負(fù)荷計(jì)算;選擇變壓器容量、導(dǎo)線截面積和電器的類型、規(guī)格;繪制電氣平面圖、立面圖和接線系統(tǒng)圖;制定安全用電技術(shù)措施和電氣防火措施。14、采用分片法組焊球形罐,溫帶板就位后
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