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文檔簡介
人力資源薪酬管理是公司動力機(jī)制建設(shè)的組成部分之一。公司資市場行情為基礎(chǔ),以吸引、留住優(yōu)秀人才,發(fā)揮薪酬的激勵功能,提高工作所需技能和能力,激發(fā)公司全體人員“二次創(chuàng)業(yè)”動力,增強(qiáng)凝聚力。
基本職責(zé)
負(fù)責(zé)審核公司經(jīng)營費(fèi)用支出工作細(xì)則)在公司內(nèi)部實(shí)行人均效益、人均工資和人均人工成本宏觀調(diào)控管理。)對公司的薪酬管理流程
薪酬管理組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)
薪酬管理現(xiàn)狀調(diào)研及問題診斷
薪酬策略 崗位價(jià)值評估 .薪酬市場調(diào)查 薪酬結(jié)構(gòu)確定
薪酬水平列表 薪酬管理制度(手冊)有一個整體、宏觀的了解把握。負(fù)責(zé)公司薪酬管理基本原則的制定。)負(fù)責(zé)公司薪酬管理制度及相關(guān)事務(wù)的審核與批準(zhǔn)。負(fù)責(zé)員工薪酬總額度和相關(guān)員工薪資的最終確定。)依據(jù)國家及公司的有關(guān)規(guī)定,及時(shí)準(zhǔn)確的調(diào)整公司基礎(chǔ)工資的變更。)總經(jīng)辦依照相關(guān)規(guī)定,負(fù)責(zé)公司工資、內(nèi)外部績效、考核的核算發(fā)放及職工收入的整體支出。8)負(fù)責(zé)公司休假管理工作
資金運(yùn)作情況,合理調(diào)配和周轉(zhuǎn)資金,確保公司資金正常運(yùn)轉(zhuǎn)。具體包括工作細(xì)則)指導(dǎo)督促各部門完成對各員工的薪酬管理、績效考核)負(fù)責(zé)收集、匯總、分析各部門員工考核結(jié)果)根據(jù)考核結(jié)果兌現(xiàn)方案完成歸級)負(fù)責(zé)編制員工績效爭議管理辦法,接受、復(fù)核、處理公司員工關(guān)于個人考核結(jié)果爭議請求負(fù)責(zé)將部門審核意見提交公司薪酬管理委員會、績效考核委員會,并將委員會復(fù)議結(jié)果反饋給員工本人及其所在部門負(fù)責(zé)對公司管理信息系統(tǒng)中員工考核數(shù)據(jù)維護(hù)7)負(fù)責(zé)薪酬管理的日常事務(wù)和制定修訂解釋工作。)負(fù)責(zé)薪酬有關(guān)數(shù)據(jù)的收集、統(tǒng)計(jì)輸入、匯總、保管和歸檔管理工作。
基本職責(zé)
對公司薪酬情況從各個角度進(jìn)行分析
各類資料紙質(zhì)件及電子件及時(shí)、有序的歸檔。
掌握相關(guān)企業(yè)及西南區(qū)與薪酬有關(guān)的信息。
熟悉人員崗位、薪酬等基本情況熟悉各廠、部各個崗位人員的薪酬(構(gòu)成、崗級,各層級薪酬分配基本形式。信息準(zhǔn)確率
;一般失(誤每次減發(fā)月績效工資對執(zhí)行情況有分析,對趨勢有把握,能提出基本調(diào)整思路。
薪酬、人事文件的熟悉熟悉公司與薪酬、人事相關(guān)的文件、制度。(信息準(zhǔn)確率
;一般失誤每次減發(fā)月績效工資
;重大失誤
解答與薪酬、人事相關(guān)的問題能夠在薪酬、人事文件、制度等方面。(信息準(zhǔn)確率
;。一般失誤每次減發(fā)月績效工資
管理制度修訂完善崗位工資、員工福利、考勤管理辦法每兩年修訂一次。結(jié)合公司管理工作水平與實(shí)際,注重制度的科學(xué)性、系統(tǒng)性、嚴(yán)密性和可行性,為實(shí)施人力資源管理活動提供準(zhǔn)則和行為規(guī)范。
薪酬分析對公司現(xiàn)行薪酬情況進(jìn)行分析,提出具體優(yōu)化意見,對員工薪酬增長幅度有把握,能制定年度薪酬執(zhí)行方案。方案可行、操作性強(qiáng),能提高員工的積極性。
薪酬體系的完善對公司薪酬體系有總體把握,能提出具體改進(jìn)完系,提出現(xiàn)行體系中需要改進(jìn)的問題,不斷地完善現(xiàn)有的薪酬體工作細(xì)則
誤率為±。一般失誤每次減發(fā)月績效工資
;導(dǎo)致勞動糾紛等
收集考勤表每月
號前收齊各廠、部考勤表,并依據(jù)公司《員工考(;(
代扣代繳工會會費(fèi)、單宿費(fèi)及通勤車費(fèi)每月
日前收齊單宿水電費(fèi)代扣表,并于
日前完成代扣代繳工會會費(fèi)、單宿費(fèi)、單宿水電費(fèi)(及通勤車費(fèi)等相關(guān)費(fèi)用。;(
月度薪酬核算每月
號前完成工齡工資、崗位工資、加班費(fèi)等相關(guān)薪酬項(xiàng)目的核算并通過財(cái)務(wù)審核。失誤率為
發(fā)月績效工資
月度業(yè)績工資核算每月
日前發(fā)至各廠、部,
號前完成業(yè)績工資的匯總及核算,并通過財(cái)務(wù)審核。失誤率為
。一般失誤每次減發(fā)月績效工資
;重大失誤考核標(biāo)準(zhǔn)由領(lǐng)導(dǎo)決定。
個人所得稅申報(bào)每月
日前完成上月個人所得稅申報(bào)。零失誤。一般失誤每次減發(fā)月績效工資;重大失誤考核標(biāo)準(zhǔn)由領(lǐng)導(dǎo)決定。
社會保險(xiǎn)基金管理每月
號前完成新進(jìn)、離職人員社保的增減;
日前完成社會保險(xiǎn)基金申報(bào)及繳交。零失誤。一般失誤每次減發(fā)月績效工資
;重大失誤考核標(biāo)準(zhǔn)由領(lǐng)導(dǎo)決定。
綜合意外險(xiǎn)每月
前完成新進(jìn)、離職人員綜合意外險(xiǎn)的增減;零失誤。一般失誤每次減發(fā)月績效工資;重大失
住房公積金繳交每月
日前完成住房公積金繳交、新進(jìn)、離職人(
一般失誤每次減發(fā)月績效工資(
崗位協(xié)力人員月度薪酬核算崗位協(xié)力人員考勤每月
號前收齊,每月
領(lǐng)導(dǎo)決定。與財(cái)務(wù)對賬每月
前完成與財(cái)務(wù)的對賬。零失誤。一般失誤每次減發(fā)月績效工資
臺賬更新如遇人員變動情況及時(shí)更新崗位崗級調(diào)整臺賬、公司各部門編制定員標(biāo)準(zhǔn)臺賬、員工工號臺賬、員工工齡臺賬、員工獎金臺(檢查已更新臺賬。
失誤率為
(次減發(fā)月度績效工資。)
個人工作月度總結(jié)每月最后一個工作日前整理出個人工作月度總(結(jié)零失誤。
一般失誤每次減發(fā)月績效工資(
領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性任務(wù),依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求按時(shí)完成;如遇到困難不能按時(shí)的,及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)溝通、協(xié)調(diào)。完成率??己藰?biāo)準(zhǔn)由領(lǐng)導(dǎo)決定四
(說明書見附表)基本職責(zé)
協(xié)助上級完成薪酬、福利的各項(xiàng)日常工作。
起草公司年度福利計(jì)劃及薪酬計(jì)劃,參與制定調(diào)整薪酬福利水平制定合理薪酬調(diào)整實(shí)施辦法。
全面負(fù)責(zé)公司薪資管理和績效考核的制度和流程的建立和執(zhí)監(jiān)督。
負(fù)責(zé)公司薪資系統(tǒng)的設(shè)計(jì)和實(shí)施,負(fù)責(zé)定期整理各項(xiàng)薪資信息,分析規(guī)劃出適應(yīng)公司實(shí)際的薪資水平,負(fù)責(zé)制定薪資分配政策,使薪資分配公平、合理,負(fù)責(zé)了解員工對薪資的意見,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題。
負(fù)責(zé)公司績效管理制度的建立和實(shí)施,根據(jù)公司實(shí)際情況,制核中出現(xiàn)的各種問題,負(fù)責(zé)對考核結(jié)果運(yùn)用的公平和合理。
按時(shí)完成人工成本、人工費(fèi)用的分析報(bào)告。
審核公司每月的工資報(bào)表,按時(shí)發(fā)放工資;
配合人力資源部經(jīng)理,協(xié)助相關(guān)人員做好人力資源規(guī)劃。工作細(xì)則劃。薪資福利主管根據(jù)人力資源部總經(jīng)理下達(dá)的工作任務(wù)制定具體的工作計(jì)劃。
薪資福利主管積極向人力資源部總經(jīng)理匯報(bào)工作計(jì)劃,聽取人力資源部總經(jīng)理的合理化建議。排工作。
薪資福利主管負(fù)責(zé)每日組織本科室員工召開工作晨會,在晨會中宣布工作中遇到的問題的解決方案,傳達(dá)人力資源部總經(jīng)理的會議精神。
薪資福利主管依據(jù)本科室的工作計(jì)劃,將工作合理的安排到個人。)
薪資福利主管向本科室員工安排工作。)
薪資福利主管在安排工作時(shí),以下事項(xiàng)必須說明清楚:工作內(nèi)容、工作負(fù)責(zé)人、安排工作的時(shí)間、要求本科室員工完成工作的時(shí)間,必要時(shí)可用書面形式說明。
)薪資福利主管安排工作時(shí),必須與科室員工進(jìn)行溝通,確認(rèn)科室員工對工作內(nèi)容充分理解。
出現(xiàn)特殊情況,薪資福利主管要對工作安排進(jìn)行合理化調(diào)整。
薪資福利主管負(fù)責(zé)指導(dǎo)薪資福利專員工作,發(fā)現(xiàn)員工工作思路不清晰、考慮不周全、工作方法不得當(dāng)時(shí),要及時(shí)進(jìn)行指導(dǎo)。
薪資福利主管負(fù)責(zé)監(jiān)督薪資福利專員的工作,在監(jiān)督過程中,如發(fā)現(xiàn)員工工作不認(rèn)真、態(tài)度不端正、工作失誤、徇私舞弊等問題,處罰。薪資福利主管負(fù)責(zé)對薪資福利專員每天提交的文字資料進(jìn)行審核,提出合理的修改意見,并將修改完善的文字資料進(jìn)行匯總。
薪資福利主管負(fù)責(zé)審核本科室員工每天上報(bào)的各種報(bào)表,審核過程中發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)修改,修改完善后的報(bào)表應(yīng)妥善保管。工作。薪資福利主管負(fù)責(zé)按時(shí)將薪資福利管理科修改完善的文字資料匯總提交人力資源部經(jīng)理審核。
薪資福利主管負(fù)責(zé)把審核無誤的各級工資報(bào)表,提交人力資源部經(jīng)理審核。
薪資福利主管每天總結(jié)本科室的工作及工作中存在的問題。薪資福利主管負(fù)責(zé)向人力資源部經(jīng)理匯報(bào)本科室各項(xiàng)工作的進(jìn)建議,并接受上級領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督。工作流程圖五
(說明書見附表)基本職責(zé)
協(xié)助薪酬主管完成薪酬及福利的制定與發(fā)放。
配合完成建設(shè)、完善薪酬及考核體系,制作公司的工資報(bào)表,每月按時(shí)發(fā)放工資。辦理五險(xiǎn)一金。考勤、管理、休假,以及其他與執(zhí)行情況。公司薪酬及績效考核資料收集、整理、建檔。提交公司人力成本狀況分析。
協(xié)助配合薪資福利主管,參與薪酬方案的制定修正。
處理。
加強(qiáng)與績效考核專員的溝通,嚴(yán)格按照公司的績效考核方案,資總額,及時(shí)下發(fā)到各部門進(jìn)行工資核算。
負(fù)責(zé)公司后勤系統(tǒng)工資及績效工資的核算,并妥善保管各部門的工資績效工資分配方案。
負(fù)責(zé)督促各部門的工資核算,保證在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)核算完畢,報(bào)薪資福利主管進(jìn)行嚴(yán)格審核。對于不按公司規(guī)定核算、上報(bào)的,及時(shí)向上級主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并按照相關(guān)規(guī)定作出相應(yīng)的處理。
按照公司薪資管理制度,將符合要求的工資及時(shí)報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批,并做好與財(cái)務(wù)的溝通、協(xié)調(diào),保證工資的準(zhǔn)時(shí)發(fā)放。
領(lǐng)導(dǎo)。
對公司所有的工資表進(jìn)行妥善保管、存檔,保證電子版與工資表的統(tǒng)一,同時(shí)對涉及公司機(jī)密的主要人員工資進(jìn)行嚴(yán)格保密。協(xié)助檔案管理專員做好員工的檔案管理方面的工作。
按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。工作細(xì)則作計(jì)劃。薪資福利專員根據(jù)薪資福利主管下達(dá)的工作任務(wù)制定具體的工作計(jì)劃。
薪資福利專員積極向薪資福利主管匯報(bào)工作計(jì)劃,聽取薪資福利主管的合理化建議。(二)薪資福利專員根據(jù)制定的工作計(jì)劃開展工作。
薪資福利專員根據(jù)自己制定的工作計(jì)劃展開具體的工作,并保證能按時(shí)有效的完成。
與績效考核專員及時(shí)溝通協(xié)作,監(jiān)督、審核后勤工資和績效工資,作好報(bào)表。(三)薪資福利專員負(fù)責(zé)每天向薪資福利主管提交、匯報(bào)工作。薪資福利專員負(fù)責(zé)按時(shí)將自己制作的文字資料匯總提交薪資福利主管修改、審核。
薪資福利專員每天總結(jié)自己的工作及工作中存在的問題。薪資福利專員負(fù)責(zé)向薪資福利主管匯報(bào)自己各項(xiàng)工作的進(jìn)度及薪資福利管理工作中存在的問題,聽取薪資福利專員的合理化建議,并接受上級領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督。工作流程圖、薪資福利專員負(fù)責(zé)每天向薪資福利主管提交、匯報(bào)工作、薪資福利專員每天總結(jié)自己的工作附件一薪酬主管職務(wù)說明書崗位名稱
薪酬主管
職系
管理所在部門
人力資源部
崗位定員
1本職:的薪酬體系;2、按照國家相關(guān)規(guī)定,建立健全員工社會保險(xiǎn)的體系;3、根據(jù)公司的勞動規(guī)范、結(jié)合國家法律規(guī)定,建立企業(yè)與員工和諧的勞動關(guān)系;4、依據(jù)公司的管理要求,制定有效的按摩產(chǎn)品的管理制度,并做好平時(shí)售后服務(wù)及保健工作;職責(zé)與工作任務(wù)力資源策略建立適合公司的薪酬體系
使用表單或文檔《工資表》《提成提速1、
體系1、
體系2、
負(fù)責(zé)核算集團(tuán)總部各部門員工的基本工資、績效工資和獎金,審核各分工員工的薪酬責(zé)一
3、
按勞動部門規(guī)定核算員工各類保險(xiǎn)個人扣工作
繳金
同分配表》《保險(xiǎn)申報(bào)表》
《
員工崗位轉(zhuǎn)移表》任務(wù)
4、負(fù)責(zé)因試用、轉(zhuǎn)正、轉(zhuǎn)崗、升降職、退休帶來的個別員工工資變動5.
負(fù)責(zé)審核各分公司工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)核算的正確性6.
建立工資臺帳,負(fù)責(zé)及時(shí)、準(zhǔn)確地編制勞動工資方面的統(tǒng)計(jì)報(bào)表,提出有關(guān)的分析報(bào)告和改革建議崗
《轉(zhuǎn)正評估表位
政策,負(fù)責(zé)員工養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、生育?!秳凇秳趧雍贤?/p>
險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)的核定申報(bào)工作責(zé)二
1、
根據(jù)公司的經(jīng)營策略,制定員工保險(xiǎn)體系
《社會保險(xiǎn)2、
及時(shí)辦理員工相關(guān)保險(xiǎn)申報(bào)與理賠作業(yè)工作任務(wù)
3、
費(fèi)申報(bào)表》轉(zhuǎn)移、檔案送退、失業(yè)金領(lǐng)取材料申報(bào)4、
負(fù)責(zé)勞動用工申報(bào)及年檢工作1、人事檔案管理:人事檔案的調(diào)入、建立、調(diào)出、2、勞動合同管理:依法簽訂、續(xù)簽、變更、解除5、 負(fù)責(zé)錄用下崗失業(yè)職工優(yōu)惠證年檢工作1、人事檔案管理:人事檔案的調(diào)入、建立、調(diào)出、2、勞動合同管理:依法簽訂、續(xù)簽、變更、解除6、 配合有關(guān)部門做好有關(guān)勞動爭議具體工作
勞
動
合
同
書勞動合同管理,考勤管理。 《員工
《錄
用記表》 聘表》管理和維護(hù)職責(zé)工作三 勞動合同任務(wù)3、根據(jù)合同到期員工的工作表現(xiàn),并結(jié)合人事管理經(jīng)歷的建議,對合同到期員工做出續(xù)簽、解除勞動合同的決定職責(zé)表述:負(fù)責(zé)集團(tuán)總部及各部門人事安排調(diào)度 《部門出車計(jì)劃表》職
1、負(fù)責(zé)公司按摩產(chǎn)品的整體管理(包括按摩椅使《出車費(fèi)用用、調(diào)度、保養(yǎng)維修、費(fèi)用控制、安全教育、任務(wù)
《部門職能任務(wù)
《部門職能四
工作
2、負(fù)責(zé)按摩產(chǎn)品增購、轉(zhuǎn)調(diào)或報(bào)廢等處理作業(yè)3、遵守有關(guān)部門的要求按時(shí)實(shí)施年檢審工作。并表》
《崗位要求。職責(zé)》工作協(xié)作關(guān)系內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系
各部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系
勞動局、社保中心、運(yùn)政部門、教育水平
大專以上學(xué)歷專業(yè)科系
行政管理、人力資源、工商管理等相關(guān)科系工作經(jīng)驗(yàn)
3
年以上人事管理工作相關(guān)知識技能技巧使用工具設(shè)備
掌握行政管理等知識,具有表達(dá)能力、規(guī)劃能力;熟悉勞動、人事相關(guān)法律法規(guī)具備較強(qiáng)的管理能力,組織能力,處理問題能力;具有表達(dá)能力及溝通協(xié)調(diào)能力,團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神和領(lǐng)導(dǎo)能力電腦工作環(huán)境
辦公室工作時(shí)間特征
正常工作時(shí)間,偶爾加班附件二薪酬專員職務(wù)說明書崗位名稱所在部門
薪酬專員人力資源部
職系崗位定員
行政1本職:依照公司相關(guān)制度流程,協(xié)助薪資福利經(jīng)理處理相關(guān)事務(wù),提高部門工作效率1、 工資核算2、 保險(xiǎn)申報(bào)及理賠作業(yè)3、 檔案管理4、 合同續(xù)簽職責(zé)與工作任務(wù)職責(zé)表述:依照公司相關(guān)制度流程,協(xié)助薪酬主管處理相關(guān)事務(wù),提高部門工作效率1、
工資核算:根據(jù)工資核算流程,
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