北京支點(diǎn)傳播機(jī)構(gòu)推廣方案課件

北京支點(diǎn)傳播機(jī)構(gòu)+8601068288482/3北京市海淀區(qū)復(fù)興路83-8號九州大廈405室北京支點(diǎn)傳播機(jī)構(gòu)北京支點(diǎn)傳播機(jī)構(gòu)公司定位支點(diǎn)傳播致力可以執(zhí)行的大創(chuàng)意、富有創(chuàng)意的強(qiáng)執(zhí)行，確保傳播的有效性支點(diǎn)智造以智慧塑品牌有效傳播

=創(chuàng)意

+執(zhí)行北京支點(diǎn)傳播機(jī)構(gòu)公司定位支點(diǎn)傳播致力可以執(zhí)行的大創(chuàng)意、富有創(chuàng)北京支點(diǎn)傳播機(jī)構(gòu)公司理念支點(diǎn)致力在目前信息爆炸、注意力資源緊缺、充分競爭，以及媒體不斷變遷環(huán)境下，企業(yè)最有效、精準(zhǔn)的品牌打造之道產(chǎn)出投入力求在關(guān)鍵點(diǎn)上智慧制勝。擯棄資源消耗型、目的地不明、缺乏創(chuàng)意的傳播方式。北京支點(diǎn)傳播機(jī)構(gòu)公司理念支點(diǎn)致力在目前信息爆炸、注意力資源緊北京支點(diǎn)傳播機(jī)構(gòu)公司概況北京支點(diǎn)傳播機(jī)構(gòu)是一家基于現(xiàn)代傳播理念和傳播環(huán)境下的一家創(chuàng)新、細(xì)分、專業(yè)和智慧型的公關(guān)公司。北京支點(diǎn)傳播機(jī)構(gòu)下屬品牌戰(zhàn)略部、策劃文案部、互動營銷部、行動營銷部、創(chuàng)意設(shè)計(jì)部、影像制作部、廣告整合部北京支點(diǎn)傳播機(jī)構(gòu)目前已經(jīng)服務(wù)過微軟、埃森哲、科銳國際、清華同方、嘉里糧油等多個(gè)領(lǐng)域的世界500強(qiáng)，以及高成長性企業(yè)。北京支點(diǎn)傳播機(jī)構(gòu)公司概況北京支點(diǎn)傳播機(jī)構(gòu)品牌戰(zhàn)略事業(yè)部尋找“長板”

支點(diǎn)認(rèn)為，“短板理論”重在防守，而要在現(xiàn)代競爭環(huán)境下，企業(yè)要脫穎而出，不僅要補(bǔ)齊短板，更需要有自己的長板，如長矛利劍，才能制勝于當(dāng)下瞬息萬變的市場。對于企業(yè)的品牌傳播也一樣。品牌戰(zhàn)略部不僅為企業(yè)品牌做出診斷，更致力于為企業(yè)的品牌塑造獨(dú)特、強(qiáng)勢的競爭力、差異性和快速上升的通道。北京支點(diǎn)傳播已經(jīng)服務(wù)了眾多的國外知名企業(yè)，參與過許多重大事件，如聯(lián)想收購IBMPC部門，三星奧運(yùn)推廣等北京支點(diǎn)傳播機(jī)構(gòu)品牌戰(zhàn)略事業(yè)部尋找“長板”北京支點(diǎn)傳播已經(jīng)北京支點(diǎn)傳播機(jī)構(gòu)策劃文案部北京支點(diǎn)傳播目前操作過的項(xiàng)目不下100個(gè)，領(lǐng)域涉及IT、通訊、汽車、快速消費(fèi)品、房地產(chǎn)、教育等，客戶包括進(jìn)入中國的世界500強(qiáng)和許多知名本土企業(yè)，如Intel、微軟、埃森哲、HP、愛普生、福特、現(xiàn)代汽車,奔馳克萊斯勒、LG、三星、百事可樂、思科，以及聯(lián)想、金龍魚、蒙牛、華為等。撰寫了大量極富創(chuàng)意和經(jīng)典的文案案例，在業(yè)界享有很高的聲譽(yù)和良好的口碑。歷史上，因?yàn)榫实奈陌付鴦?chuàng)造經(jīng)典的營銷和推廣案例不勝枚舉。而現(xiàn)在，文案依然是衡量一家公關(guān)服務(wù)公司基本創(chuàng)意能力和執(zhí)行能力的重要標(biāo)準(zhǔn)，甚至是其是否擁有核心競爭力的標(biāo)志北京支點(diǎn)傳播機(jī)構(gòu)策劃文案部北京支點(diǎn)傳播歷史上，因?yàn)榫实奈陌副本┲c(diǎn)傳播機(jī)構(gòu)互動營銷部支點(diǎn)傳播可以提供且不限于如下服務(wù)網(wǎng)絡(luò)口碑管理BBS營銷網(wǎng)絡(luò)事件營銷博客營銷視頻制作、發(fā)布和推廣WEB2.0的影響力日益不容忽視，而且成為當(dāng)今吸引注意力資源的第一媒體。通過不斷的創(chuàng)新和服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，支點(diǎn)互動營銷部已經(jīng)構(gòu)建了一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的品牌、產(chǎn)品領(lǐng)先的理念、方法和手段。網(wǎng)絡(luò)輿論口碑管理客戶包括聯(lián)想、奧迪、玫琳凱、清華同方、中電通信等多家企業(yè)長年采用。北京支點(diǎn)傳播機(jī)構(gòu)互動營銷部支點(diǎn)傳播可以提供且不限于如下服務(wù)W北京支點(diǎn)傳播機(jī)構(gòu)口碑管理系統(tǒng)流程網(wǎng)絡(luò)口碑管理SysBBS/Blog/News監(jiān)測分類正面中性負(fù)面危機(jī)預(yù)警|郵件/電話干預(yù)處理|回復(fù)/稀釋/下沉/頂起后期分析投訴分析/環(huán)境分析……北京支點(diǎn)傳播機(jī)構(gòu)口碑管理系統(tǒng)流程網(wǎng)絡(luò)口碑管理SysBBS/B網(wǎng)絡(luò)事件營銷網(wǎng)絡(luò)事件營銷思路：順應(yīng)網(wǎng)絡(luò)、民意，找到交集，鎖定首發(fā)地，全面共振，向網(wǎng)絡(luò)新聞、平面、電視擴(kuò)散——操作脈絡(luò)先入為主，在搜狐、天涯、貼吧發(fā)布網(wǎng)友參與；有意識地轉(zhuǎn)載網(wǎng)友自發(fā)在論壇、博客轉(zhuǎn)載有意識地整合，不斷更新網(wǎng)絡(luò)新聞跟進(jìn)平面跟進(jìn)網(wǎng)友認(rèn)為是芒果臺在自我炒作網(wǎng)絡(luò)媒體及平面媒體跟進(jìn)流星雨中的穿幫鏡頭支點(diǎn)認(rèn)為：最高境界的事件營銷是在無形之中完成，在網(wǎng)友、公眾的關(guān)注、參與中推向高潮，而不知道幕后推手，或者傳播的主角是誰網(wǎng)絡(luò)事件營銷網(wǎng)絡(luò)事件營銷思路：操作脈絡(luò)流星雨中的穿幫鏡頭支點(diǎn)博客營銷擁有強(qiáng)大、可操作的名人博客、草根博客資源，具有很高的流量（億級、千萬級、百萬級）、號召力，很高的頻道首頁推薦率。博客涉及財(cái)經(jīng)、管理、時(shí)尚、IT、通信、金融投資、行業(yè)專家等博客流量近2億（190016709）博客營銷擁有強(qiáng)大、可操作的名人博客、草根博客資源，具有很高的北京支點(diǎn)傳播機(jī)構(gòu)影像部影像部由一群具有多年拍攝經(jīng)驗(yàn)的職業(yè)攝影人組合而成，擁有各種中、大畫幅相機(jī)與多臺演播室用廣播級前期攝錄設(shè)備與專業(yè)后期編輯機(jī)房。先后為包括尼桑、IBM、IDV、漢王、勁得鈣等在內(nèi)的多家國內(nèi)外知名廠商及各類大型活動提供過專業(yè)、個(gè)性化的前期拍攝與后期制作服務(wù)。北京支點(diǎn)傳播機(jī)構(gòu)影像部影像部北京支點(diǎn)傳播機(jī)構(gòu)支點(diǎn)競爭力關(guān)鍵點(diǎn)上的核心競爭力PLANSREATIVITY

有一支服務(wù)眾多世界500強(qiáng)，具有資深媒體、公關(guān)、市場從業(yè)經(jīng)歷的策劃撰稿高手。Experiencesresources

擁有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，不下100個(gè)案例，涉足IT、通信、汽車、咨詢、快消等多個(gè)行業(yè)。擁有強(qiáng)大的策劃撰稿人、專家智囊團(tuán)等資源NetworkMarketing

在網(wǎng)絡(luò)監(jiān)測上擁有自主的技術(shù)手段和技術(shù)團(tuán)隊(duì)。并基于此建立起強(qiáng)大的網(wǎng)絡(luò)輿論口碑管理解決方案CoreMedia

團(tuán)隊(duì)成員均具有媒體及媒體高層、甲方和乙方從業(yè)經(jīng)歷，懂得媒體并擁有媒體高層人脈創(chuàng)意文案高端媒體網(wǎng)絡(luò)營銷

經(jīng)驗(yàn)資源關(guān)鍵點(diǎn)上的核心競爭力北京支點(diǎn)傳播機(jī)構(gòu)支點(diǎn)競爭力關(guān)鍵點(diǎn)上的核心競爭力PLANS北京支點(diǎn)傳播機(jī)構(gòu)支點(diǎn)優(yōu)勢關(guān)鍵點(diǎn)上的專業(yè)能力品牌傳播涉及策略和執(zhí)行，包括很多關(guān)鍵點(diǎn)，如創(chuàng)意、策劃撰稿、互動營銷、媒體落地在這些專業(yè)技能上，支點(diǎn)均建立有相當(dāng)?shù)母偁幜?。有一流的團(tuán)隊(duì)、強(qiáng)大的外圍資源，專業(yè)的流程，保證從創(chuàng)意到落地的品質(zhì)和效果北京支點(diǎn)傳播機(jī)構(gòu)支點(diǎn)優(yōu)勢關(guān)鍵點(diǎn)上的專業(yè)能力北京支點(diǎn)傳播機(jī)構(gòu)支點(diǎn)優(yōu)勢資深團(tuán)隊(duì)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)成功案例支點(diǎn)服務(wù)團(tuán)隊(duì)人員，來在各個(gè)行業(yè)領(lǐng)域的媒體、市場、公關(guān)等資深人士；支點(diǎn)擁有IT、通訊、汽車、快消、醫(yī)藥等多領(lǐng)域的客戶進(jìn)行過眾多公關(guān)、廣告、網(wǎng)絡(luò)、活動等傳播整合的傳播案例北京支點(diǎn)傳播機(jī)構(gòu)支點(diǎn)優(yōu)勢資深團(tuán)隊(duì)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)成功案例支點(diǎn)服務(wù)團(tuán)隊(duì)北京支點(diǎn)傳播機(jī)構(gòu)支點(diǎn)優(yōu)勢媒體關(guān)系，特別是高端媒體關(guān)系強(qiáng)大支點(diǎn)90%員工具有直接的媒體從業(yè)經(jīng)歷，有的做到知名媒體的主編，副總編。更懂得媒體的運(yùn)作和思維；在媒體有廣泛人脈，包括許多媒體的高層。操作過眾多高端媒體落地，包括福布斯中國、北大商業(yè)評論、第一財(cái)經(jīng)周刊等等北京支點(diǎn)傳播機(jī)構(gòu)支點(diǎn)優(yōu)勢媒體關(guān)系，特別是高端媒體關(guān)系強(qiáng)大北京支點(diǎn)傳播機(jī)構(gòu)支點(diǎn)團(tuán)隊(duì)人是做事的關(guān)鍵北京支點(diǎn)傳播機(jī)構(gòu)服務(wù)團(tuán)隊(duì)大多具有資深媒體、市場和公關(guān)從業(yè)經(jīng)歷，有主編、副主編、編輯部主任，市場和公關(guān)總監(jiān)等履歷。北京支點(diǎn)傳播機(jī)構(gòu)同時(shí)擁有強(qiáng)大的外圍顧問團(tuán)隊(duì)、資源和撰稿人隊(duì)伍。殷惠東資深媒體、市場和公關(guān)人士。具有豐富的傳播和項(xiàng)目服務(wù)經(jīng)驗(yàn)。參與了許多國內(nèi)重大的傳播項(xiàng)目，包括聯(lián)想收購IBMPC部門；聯(lián)想奧運(yùn)、三星奧運(yùn)等項(xiàng)目，服務(wù)過數(shù)十家的汽車、IT、通訊巨頭，包括微軟、英特爾、高通、福特、惠普等。李永晟資深媒體和公關(guān)人士。多年的媒體高層、市場營銷從業(yè)經(jīng)歷,多家知名公司高級顧問。對于媒體、公關(guān)、品牌等有自己的獨(dú)到見解。服務(wù)過眾多世界500強(qiáng)企業(yè)。涉及IT、通信、汽車、時(shí)尚等領(lǐng)域。黃永紅多年市場和媒體從業(yè)經(jīng)歷。畢業(yè)于中國新聞學(xué)院，曾任經(jīng)濟(jì)日報(bào)記者，太平洋電腦城、中科存儲市場部經(jīng)理。在媒介策略、執(zhí)行上有很強(qiáng)的能力。北京支點(diǎn)傳播機(jī)構(gòu)支點(diǎn)團(tuán)隊(duì)人是做事的關(guān)鍵殷惠東李永晟黃永紅北京支點(diǎn)傳播機(jī)構(gòu)服務(wù)體系資源經(jīng)驗(yàn)專業(yè)態(tài)度專業(yè)策劃嚴(yán)格執(zhí)行時(shí)時(shí)溝通精準(zhǔn)控制媒體掌控組織協(xié)調(diào)政府關(guān)系活動資源對客戶負(fù)責(zé)對媒體負(fù)責(zé)對道德負(fù)責(zé)行業(yè)專家全案執(zhí)行事件炒作北京支點(diǎn)傳播機(jī)構(gòu)服務(wù)體系資源經(jīng)驗(yàn)專業(yè)態(tài)度專業(yè)策劃媒體掌控對客北京支點(diǎn)傳播機(jī)構(gòu)基于項(xiàng)目運(yùn)作的組織機(jī)構(gòu)客戶端接口項(xiàng)目總控客戶經(jīng)理項(xiàng)目策略（VP級）撰稿支持日常運(yùn)作控制媒介資源部市場研究部會務(wù)活動部北京支點(diǎn)傳播機(jī)構(gòu)基于項(xiàng)目運(yùn)作的組織機(jī)構(gòu)客戶端接口項(xiàng)目總控客戶北京支點(diǎn)傳播機(jī)構(gòu)三級管理系統(tǒng)三級管理系統(tǒng)系統(tǒng)管理流程預(yù)防形象管理預(yù)警監(jiān)測媒體管理溝通應(yīng)對組織管理恢復(fù)北京支點(diǎn)傳播機(jī)構(gòu)三級管理系統(tǒng)三級管理系統(tǒng)系統(tǒng)管理流程預(yù)防形象北京支點(diǎn)傳播機(jī)構(gòu)支點(diǎn)客戶北京支點(diǎn)傳播機(jī)構(gòu)支點(diǎn)客戶案例部分北京支點(diǎn)傳播機(jī)構(gòu)+8601068288484/3北京市海淀區(qū)復(fù)興路80-8號九州大廈405室案例部分北京支點(diǎn)傳播機(jī)構(gòu)服務(wù)案例服務(wù)案例22北京支點(diǎn)傳播機(jī)構(gòu)服務(wù)案例——品牌傳播科銳國際成立12年，在業(yè)內(nèi)有一定知名度。但在業(yè)外知名度不夠，美譽(yù)度不高。同時(shí)，科銳國際正推廣一項(xiàng)新的服務(wù)-RPO（招聘流程外包）,歷時(shí)兩年外界基本沒有印象。為此，支點(diǎn)傳播擔(dān)負(fù)了其日常品牌傳播工作，包括品牌規(guī)劃，傳播執(zhí)行、策劃創(chuàng)意等。科銳國際北京支點(diǎn)傳播機(jī)構(gòu)服務(wù)案例——品牌傳播科銳國際科銳國際——品牌傳播經(jīng)過一年的工作，科銳國際在國內(nèi)最高端的媒體，如財(cái)富中國、環(huán)球企業(yè)家、第一財(cái)經(jīng)日報(bào)、21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道、經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)等連續(xù)落地大篇幅報(bào)道，擴(kuò)大了其知名度，并樹立其高端形象，RPO業(yè)務(wù)的領(lǐng)軍和開創(chuàng)者地位基本確立?？其J國際——品牌傳播經(jīng)過一年的工作，科銳國際在國內(nèi)最高端的媒科銳國際——品牌傳播在此推波助瀾之下，科銳國際獲得科銳國際榮獲08年中國最具投資價(jià)值企業(yè)50強(qiáng)；入榜福布斯2009中國潛力企業(yè)榜科銳國際——品牌傳播在此推波助瀾之下，科銳國際獲得科銳國際榮北京支點(diǎn)傳播機(jī)構(gòu)服務(wù)案例——網(wǎng)絡(luò)營銷清華同方電腦“愛心書包”傳播背景：2008年5月汶川地震，所有企業(yè)紛紛參與了捐贈，同時(shí)大力傳播自己的企業(yè)社會責(zé)任意識，提升品牌形象。清華同方先后投入了2000萬，但是宣傳滯后，沒有獲得相應(yīng)的回報(bào)。項(xiàng)目特點(diǎn)：這是一個(gè)臨危受命的項(xiàng)目，并且錯(cuò)過了傳播黃金期。北京支點(diǎn)傳播機(jī)構(gòu)服務(wù)案例——網(wǎng)絡(luò)營銷清華同方電腦“愛心書包”服務(wù)案例——網(wǎng)絡(luò)營銷效果：我們通過精心策劃了“重建家園后賑災(zāi)時(shí)代”，“后賑災(zāi)時(shí)代關(guān)注心理家園建設(shè)”等一系列熱點(diǎn)話題。在天涯首頁出現(xiàn)。清華同方和當(dāng)時(shí)賑災(zāi)的明星企業(yè)，王老吉、騰訊等處于相同層面，充分傳播清華同方的企業(yè)責(zé)任意識，明顯好于同行業(yè)企業(yè)。天涯首頁服務(wù)案例——網(wǎng)絡(luò)營銷效果：天涯首頁服務(wù)案例——網(wǎng)絡(luò)輿論口碑管理背景：清華同方在傳播上面臨幾個(gè)難題。其一，是因?yàn)槟骋豢町a(chǎn)品缺陷，導(dǎo)致客戶在網(wǎng)絡(luò)上的投訴，傳播很多。甚至有的客戶組織大家一起上訴；還有客戶把和同方所有的負(fù)面信息收集起來，負(fù)面信息的破壞力很多。其二，同方對網(wǎng)絡(luò)上的傳播，還按照傳統(tǒng)的PR方式，想推什么產(chǎn)品，搞什么活動時(shí)，才來做一下網(wǎng)絡(luò)論壇推廣，這一缺乏互動的推廣方式，不適合網(wǎng)絡(luò)論壇，從而導(dǎo)致投入不少，收效不高。另外，整體口碑一般，聲音較小，也是同方面臨的傳播調(diào)整。特點(diǎn)：化解和釋放負(fù)面信息的影響力；及時(shí)預(yù)警。整合網(wǎng)絡(luò)傳播，讓資源更有效。服務(wù)案例——網(wǎng)絡(luò)輿論口碑管理背景：服務(wù)案例——網(wǎng)絡(luò)輿論口碑管理效果：通過網(wǎng)絡(luò)論壇的干預(yù)，以及和同方相關(guān)部門的對接，網(wǎng)絡(luò)上的矛盾和發(fā)面擴(kuò)散基本得到控制，安然度過了3.15；通過持續(xù)的網(wǎng)絡(luò)口碑管理，同方網(wǎng)絡(luò)上的正面率達(dá)到80%，明顯好于同類公司通過整合，節(jié)約了資源，并讓傳播更成系統(tǒng)。服務(wù)案例——網(wǎng)絡(luò)輿論口碑管理效果：維護(hù)前的同方專區(qū)維護(hù)后的同方專區(qū)效果達(dá)成：同方專區(qū)維護(hù)后同方的正面提及率大大提高服務(wù)案例——網(wǎng)絡(luò)輿論口碑管理維護(hù)前的同方專區(qū)維護(hù)后的同方專區(qū)效果達(dá)成：同方專區(qū)維護(hù)后同方北京支點(diǎn)傳播機(jī)構(gòu)服務(wù)案例——網(wǎng)絡(luò)營銷微軟降價(jià)事件背景：十一期間，微軟針對學(xué)生及家庭用戶，將精簡的OFFICE產(chǎn)品7折促銷，結(jié)果引來網(wǎng)絡(luò)上的罵名、非議。特點(diǎn)：微軟一直被公眾妖魔化，即使其公益，有利消費(fèi)者的行為，也會被人利用，遭人非議。效果：對此，支點(diǎn)傳播通過一系列精心和富有遠(yuǎn)見的策劃創(chuàng)意，避免事端擴(kuò)大，導(dǎo)入微軟的正面信息。降價(jià)！北京支點(diǎn)傳播機(jī)構(gòu)服務(wù)案例——網(wǎng)絡(luò)營銷微軟降價(jià)事件降價(jià)！服務(wù)案例——網(wǎng)絡(luò)輿論口碑管理網(wǎng)絡(luò)輿論口碑管理——某國際500強(qiáng)直銷企業(yè)M背景：

M因?yàn)殇N售模式原因，化妝品的特性，以及一些危機(jī)事件的影響，使得其在網(wǎng)絡(luò)上負(fù)面的聲音很高，為此，支點(diǎn)傳播為其進(jìn)行了網(wǎng)絡(luò)口碑管理

特點(diǎn)：

M作為化妝品知名企業(yè)，其分支機(jī)構(gòu)，銷售團(tuán)隊(duì)遍及全國，用戶群體龐大，造成和其相關(guān)的信息特別龐雜，進(jìn)行管理、維護(hù)挑戰(zhàn)很大。效果：對此，支點(diǎn)傳播通過強(qiáng)大的信息監(jiān)測、分析和梳理，一系列精心和富有遠(yuǎn)見的策劃創(chuàng)意，以及相關(guān)的沉貼、頂貼、精準(zhǔn)回復(fù)等，讓其口碑持續(xù)提升，并對危機(jī)有所預(yù)防。服務(wù)案例——網(wǎng)絡(luò)輿論口碑管理網(wǎng)絡(luò)輿論口碑管理——某國際50服務(wù)案例——網(wǎng)絡(luò)輿論口碑管理背景：奧迪A4L上市，需要引發(fā)網(wǎng)民關(guān)注度和參與度，對網(wǎng)絡(luò)施加影響，打造良好網(wǎng)絡(luò)口碑

特點(diǎn)：奧迪A4L加上加大，有很多創(chuàng)新科技。但對加長，加價(jià)；以及定位向商務(wù)轉(zhuǎn)型等，依然引來爭議效果：通過試駕邀請，互動和分享，對汽車核心論壇頻道，以及奧迪社區(qū)的持續(xù)傳播，讓奧迪成為網(wǎng)友關(guān)注的熱門話題，提升了知名度和美譽(yù)度。奧迪A4L試駕及網(wǎng)絡(luò)傳播服務(wù)案例——網(wǎng)絡(luò)輿論口碑管理奧迪A4L試駕及網(wǎng)絡(luò)傳播北京支點(diǎn)傳播機(jī)構(gòu)服務(wù)案例——危機(jī)公關(guān)某高新技術(shù)企業(yè)因?yàn)榻邮芎Ｍ饷襟w的采訪而被利用，落地文章涉及政治問題，并引發(fā)廣泛的轉(zhuǎn)載，以及BBC、臺灣的一些媒體的報(bào)道。直接影響該公司品牌形象及政府關(guān)系。支點(diǎn)傳播第一時(shí)間分析了危機(jī)的性質(zhì)、根源，并預(yù)見發(fā)散的可能性，策劃了對應(yīng)的解決方案。經(jīng)過一周的工作，對主流網(wǎng)站，如新浪、搜狐、網(wǎng)易、MSN、愛卡網(wǎng)、中華網(wǎng)等上的轉(zhuǎn)載，予以處理，基本控制了局面。第二周，針對邊緣性的網(wǎng)站、論壇及博客，進(jìn)行全方位的溝通，整個(gè)事態(tài)得到了控制。第三周，危機(jī)基本過去，只有零星、邊緣性網(wǎng)站的轉(zhuǎn)載出現(xiàn)。一場危機(jī)因?yàn)榈玫降牟呗?、有力的?zhí)行被化解。IT

technology北京支點(diǎn)傳播機(jī)構(gòu)服務(wù)案例——危機(jī)公關(guān)某高新技術(shù)企業(yè)支點(diǎn)傳播第行動營銷行動營銷35活動地點(diǎn)：廈門、天津、成都、北京、南京規(guī)模：150－200人/站國通供應(yīng)鏈“協(xié)同管理論壇”全國巡展地點(diǎn)：北京深圳、濟(jì)南、哈爾濱武漢、廈門、成都上海

、南京、西安規(guī)模：300人左右/站深圳瑞福特”普及視訊科技”全國巡展地點(diǎn)：北京規(guī)模：150人北航、時(shí)代集團(tuán)合作發(fā)布會地點(diǎn)：北京規(guī)模：150人科銳國際融資發(fā)布會活動地點(diǎn)：廈門、天津、成都、北京、南京國通供應(yīng)鏈“協(xié)同管理論活動——巡展

深圳瑞福特”普及視訊科技”全國巡展活動——巡展

深圳瑞福特

活動——巡展

通供應(yīng)鏈“協(xié)同管理論壇”全國巡展

活動——巡展

通供應(yīng)鏈活動——發(fā)布會北航、時(shí)代集團(tuán)合作發(fā)布會活動——發(fā)布會北航、時(shí)代集團(tuán)活動——發(fā)布會科銳國際融資發(fā)布會活動——發(fā)布會科銳國際活動——發(fā)布會開屏傳媒戰(zhàn)略發(fā)布會活動——發(fā)布會開屏傳媒

微軟服務(wù)項(xiàng)目

微軟服務(wù)項(xiàng)目

微軟服務(wù)項(xiàng)目

微軟項(xiàng)目

目錄：年底或項(xiàng)目品牌強(qiáng)化中小企業(yè)信息化危機(jī)處理產(chǎn)品類備注：所披露的信息均不在保密協(xié)議之列微軟項(xiàng)目年底或項(xiàng)目品牌強(qiáng)化危機(jī)處理備注：所披露

年底或項(xiàng)目品牌強(qiáng)化

背景：微軟在中國一直被戴上壟斷的帽子，被妖魔化。很多個(gè)人和企業(yè)喜歡把微軟當(dāng)做靶子，以博成名及傳播效應(yīng)。為此，微軟做了一系列頗具力度的政府公關(guān)。但如何把這些信息有效傳達(dá)出來，并在兩會之前影響到政府相關(guān)人士，一直是一個(gè)難題。支點(diǎn)傳播連續(xù)數(shù)年為微軟進(jìn)行品牌強(qiáng)化策劃及文案。包括，微軟62攜手發(fā)改委事件；李開復(fù)主政微軟中國的政府公關(guān)年底品牌強(qiáng)化等項(xiàng)目。支點(diǎn)策劃了許多大篇幅的深度報(bào)道，在高端媒體落地，很好地影響了政府及高端客戶、意見領(lǐng)袖及專家

年底或項(xiàng)目品牌強(qiáng)化

背景：微軟在中國一直被戴上壟斷的帽子，微軟62億萬攜手發(fā)改委事件

李開復(fù)主政政府公關(guān)年底強(qiáng)化微軟62億萬攜手發(fā)改委事件

李開復(fù)主政政府公關(guān)年底強(qiáng)化45策劃及文案策劃及文案媒體落地媒體落地微軟62億攜手發(fā)改委事件媒體落地微軟62億攜手發(fā)改委事件媒體落地媒體落地媒體落地危機(jī)處理項(xiàng)目危機(jī)處理危機(jī)處理項(xiàng)目危機(jī)處理微軟降價(jià)事件微軟降價(jià)事件背景：十一期間，微軟針對學(xué)生及家庭用戶，將精簡的OFFICE產(chǎn)品7折促銷，結(jié)果引來網(wǎng)絡(luò)上的罵名、非議。特點(diǎn)：微軟一直被公眾妖魔化，即使其公益，有利消費(fèi)者的行為，也會被人利用，遭人非議。新浪：/it/2008-09-22/11312470227.shtml搜狐：/20080922/n259684114.shtml網(wǎng)易：/08/0922/11/4MEN9VLB000915BD.html騰迅：/a/20080922/000251.htm微軟降價(jià)事件微軟降價(jià)事件新浪：http://tech.si微軟降價(jià)事件微軟降價(jià)事件微軟降價(jià)事件對此，支點(diǎn)傳播通過一系列精心和富有遠(yuǎn)見的策劃創(chuàng)意，避免事端擴(kuò)大，導(dǎo)入微軟的正面信息，贏得了眾多網(wǎng)友的認(rèn)可。微軟降價(jià)事件對此，支點(diǎn)傳播通過一系列精心和富有遠(yuǎn)見的策劃創(chuàng)意微軟降價(jià)事件通過積極的干預(yù)，新浪的調(diào)查顯示，不認(rèn)可微軟減價(jià)的只占36.3%以上。其他主流門戶新聞導(dǎo)向也基本得到控制微軟降價(jià)事件通過積極的干預(yù)，新浪的調(diào)查顯示，不認(rèn)可微軟減價(jià)的中小企業(yè)信息化項(xiàng)目中小企業(yè)信息化項(xiàng)目中小企業(yè)信息化項(xiàng)目中小企業(yè)信息化項(xiàng)目中小企業(yè)信息化項(xiàng)目項(xiàng)目背景微軟在操作系統(tǒng)，辦公軟件等方面大名鼎鼎。但在企業(yè)應(yīng)用，特別是中小企業(yè)管理軟件方面也有很強(qiáng)的實(shí)力，豐富的產(chǎn)品線。鑒于用戶認(rèn)知不夠，微軟決定除了一般的傳播之外，還需要樹立一些行業(yè)樣板案例，以事實(shí)配合傳播，更好地影響目標(biāo)用戶。中小企業(yè)信息化項(xiàng)目項(xiàng)目背景中小企業(yè)信息化支點(diǎn)依托專業(yè)的經(jīng)驗(yàn)、團(tuán)隊(duì)，為其配備了專業(yè)，深諳行業(yè)的撰稿人，從客戶采訪到最終成文，完成了一輪典型的案例采寫，集結(jié)成微軟在中小企業(yè)的成功案例庫中小企業(yè)信息化中小企業(yè)信息化案例列舉：中小企業(yè)信息化案例列舉：其他如需要進(jìn)一步資料需求，請聯(lián)絡(luò)在不違背保密原則的前提下，我們會盡快提供

其他專業(yè)實(shí)力經(jīng)驗(yàn)專業(yè)實(shí)力經(jīng)驗(yàn)演講完畢，謝謝觀看！演講完畢，謝謝觀看！北京支點(diǎn)傳播機(jī)構(gòu)+8601068288482/3北京市海淀區(qū)復(fù)興路83-8號九州大廈405室北京支點(diǎn)傳播機(jī)構(gòu)北京支點(diǎn)傳播機(jī)構(gòu)公司定位支點(diǎn)傳播致力可以執(zhí)行的大創(chuàng)意、富有創(chuàng)意的強(qiáng)執(zhí)行，確保傳播的有效性支點(diǎn)智造以智慧塑品牌有效傳播

=創(chuàng)意

+執(zhí)行北京支點(diǎn)傳播機(jī)構(gòu)公司定位支點(diǎn)傳播致力可以執(zhí)行的大創(chuàng)意、富有創(chuàng)北京支點(diǎn)傳播機(jī)構(gòu)公司理念支點(diǎn)致力在目前信息爆炸、注意力資源緊缺、充分競爭，以及媒體不斷變遷環(huán)境下，企業(yè)最有效、精準(zhǔn)的品牌打造之道產(chǎn)出投入力求在關(guān)鍵點(diǎn)上智慧制勝。擯棄資源消耗型、目的地不明、缺乏創(chuàng)意的傳播方式。北京支點(diǎn)傳播機(jī)構(gòu)公司理念支點(diǎn)致力在目前信息爆炸、注意力資源緊北京支點(diǎn)傳播機(jī)構(gòu)公司概況北京支點(diǎn)傳播機(jī)構(gòu)是一家基于現(xiàn)代傳播理念和傳播環(huán)境下的一家創(chuàng)新、細(xì)分、專業(yè)和智慧型的公關(guān)公司。北京支點(diǎn)傳播機(jī)構(gòu)下屬品牌戰(zhàn)略部、策劃文案部、互動營銷部、行動營銷部、創(chuàng)意設(shè)計(jì)部、影像制作部、廣告整合部北京支點(diǎn)傳播機(jī)構(gòu)目前已經(jīng)服務(wù)過微軟、埃森哲、科銳國際、清華同方、嘉里糧油等多個(gè)領(lǐng)域的世界500強(qiáng)，以及高成長性企業(yè)。北京支點(diǎn)傳播機(jī)構(gòu)公司概況北京支點(diǎn)傳播機(jī)構(gòu)品牌戰(zhàn)略事業(yè)部尋找“長板”

支點(diǎn)認(rèn)為，“短板理論”重在防守，而要在現(xiàn)代競爭環(huán)境下，企業(yè)要脫穎而出，不僅要補(bǔ)齊短板，更需要有自己的長板，如長矛利劍，才能制勝于當(dāng)下瞬息萬變的市場。對于企業(yè)的品牌傳播也一樣。品牌戰(zhàn)略部不僅為企業(yè)品牌做出診斷，更致力于為企業(yè)的品牌塑造獨(dú)特、強(qiáng)勢的競爭力、差異性和快速上升的通道。北京支點(diǎn)傳播已經(jīng)服務(wù)了眾多的國外知名企業(yè)，參與過許多重大事件，如聯(lián)想收購IBMPC部門，三星奧運(yùn)推廣等北京支點(diǎn)傳播機(jī)構(gòu)品牌戰(zhàn)略事業(yè)部尋找“長板”北京支點(diǎn)傳播已經(jīng)北京支點(diǎn)傳播機(jī)構(gòu)策劃文案部北京支點(diǎn)傳播目前操作過的項(xiàng)目不下100個(gè)，領(lǐng)域涉及IT、通訊、汽車、快速消費(fèi)品、房地產(chǎn)、教育等，客戶包括進(jìn)入中國的世界500強(qiáng)和許多知名本土企業(yè)，如Intel、微軟、埃森哲、HP、愛普生、福特、現(xiàn)代汽車,奔馳克萊斯勒、LG、三星、百事可樂、思科，以及聯(lián)想、金龍魚、蒙牛、華為等。撰寫了大量極富創(chuàng)意和經(jīng)典的文案案例，在業(yè)界享有很高的聲譽(yù)和良好的口碑。歷史上，因?yàn)榫实奈陌付鴦?chuàng)造經(jīng)典的營銷和推廣案例不勝枚舉。而現(xiàn)在，文案依然是衡量一家公關(guān)服務(wù)公司基本創(chuàng)意能力和執(zhí)行能力的重要標(biāo)準(zhǔn)，甚至是其是否擁有核心競爭力的標(biāo)志北京支點(diǎn)傳播機(jī)構(gòu)策劃文案部北京支點(diǎn)傳播歷史上，因?yàn)榫实奈陌副本┲c(diǎn)傳播機(jī)構(gòu)互動營銷部支點(diǎn)傳播可以提供且不限于如下服務(wù)網(wǎng)絡(luò)口碑管理BBS營銷網(wǎng)絡(luò)事件營銷博客營銷視頻制作、發(fā)布和推廣WEB2.0的影響力日益不容忽視，而且成為當(dāng)今吸引注意力資源的第一媒體。通過不斷的創(chuàng)新和服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，支點(diǎn)互動營銷部已經(jīng)構(gòu)建了一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的品牌、產(chǎn)品領(lǐng)先的理念、方法和手段。網(wǎng)絡(luò)輿論口碑管理客戶包括聯(lián)想、奧迪、玫琳凱、清華同方、中電通信等多家企業(yè)長年采用。北京支點(diǎn)傳播機(jī)構(gòu)互動營銷部支點(diǎn)傳播可以提供且不限于如下服務(wù)W北京支點(diǎn)傳播機(jī)構(gòu)口碑管理系統(tǒng)流程網(wǎng)絡(luò)口碑管理SysBBS/Blog/News監(jiān)測分類正面中性負(fù)面危機(jī)預(yù)警|郵件/電話干預(yù)處理|回復(fù)/稀釋/下沉/頂起后期分析投訴分析/環(huán)境分析……北京支點(diǎn)傳播機(jī)構(gòu)口碑管理系統(tǒng)流程網(wǎng)絡(luò)口碑管理SysBBS/B網(wǎng)絡(luò)事件營銷網(wǎng)絡(luò)事件營銷思路：順應(yīng)網(wǎng)絡(luò)、民意，找到交集，鎖定首發(fā)地，全面共振，向網(wǎng)絡(luò)新聞、平面、電視擴(kuò)散——操作脈絡(luò)先入為主，在搜狐、天涯、貼吧發(fā)布網(wǎng)友參與；有意識地轉(zhuǎn)載網(wǎng)友自發(fā)在論壇、博客轉(zhuǎn)載有意識地整合，不斷更新網(wǎng)絡(luò)新聞跟進(jìn)平面跟進(jìn)網(wǎng)友認(rèn)為是芒果臺在自我炒作網(wǎng)絡(luò)媒體及平面媒體跟進(jìn)流星雨中的穿幫鏡頭支點(diǎn)認(rèn)為：最高境界的事件營銷是在無形之中完成，在網(wǎng)友、公眾的關(guān)注、參與中推向高潮，而不知道幕后推手，或者傳播的主角是誰網(wǎng)絡(luò)事件營銷網(wǎng)絡(luò)事件營銷思路：操作脈絡(luò)流星雨中的穿幫鏡頭支點(diǎn)博客營銷擁有強(qiáng)大、可操作的名人博客、草根博客資源，具有很高的流量（億級、千萬級、百萬級）、號召力，很高的頻道首頁推薦率。博客涉及財(cái)經(jīng)、管理、時(shí)尚、IT、通信、金融投資、行業(yè)專家等博客流量近2億（190016709）博客營銷擁有強(qiáng)大、可操作的名人博客、草根博客資源，具有很高的北京支點(diǎn)傳播機(jī)構(gòu)影像部影像部由一群具有多年拍攝經(jīng)驗(yàn)的職業(yè)攝影人組合而成，擁有各種中、大畫幅相機(jī)與多臺演播室用廣播級前期攝錄設(shè)備與專業(yè)后期編輯機(jī)房。先后為包括尼桑、IBM、IDV、漢王、勁得鈣等在內(nèi)的多家國內(nèi)外知名廠商及各類大型活動提供過專業(yè)、個(gè)性化的前期拍攝與后期制作服務(wù)。北京支點(diǎn)傳播機(jī)構(gòu)影像部影像部北京支點(diǎn)傳播機(jī)構(gòu)支點(diǎn)競爭力關(guān)鍵點(diǎn)上的核心競爭力PLANSREATIVITY

有一支服務(wù)眾多世界500強(qiáng)，具有資深媒體、公關(guān)、市場從業(yè)經(jīng)歷的策劃撰稿高手。Experiencesresources

擁有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，不下100個(gè)案例，涉足IT、通信、汽車、咨詢、快消等多個(gè)行業(yè)。擁有強(qiáng)大的策劃撰稿人、專家智囊團(tuán)等資源NetworkMarketing

在網(wǎng)絡(luò)監(jiān)測上擁有自主的技術(shù)手段和技術(shù)團(tuán)隊(duì)。并基于此建立起強(qiáng)大的網(wǎng)絡(luò)輿論口碑管理解決方案CoreMedia

團(tuán)隊(duì)成員均具有媒體及媒體高層、甲方和乙方從業(yè)經(jīng)歷，懂得媒體并擁有媒體高層人脈創(chuàng)意文案高端媒體網(wǎng)絡(luò)營銷

經(jīng)驗(yàn)資源關(guān)鍵點(diǎn)上的核心競爭力北京支點(diǎn)傳播機(jī)構(gòu)支點(diǎn)競爭力關(guān)鍵點(diǎn)上的核心競爭力PLANS北京支點(diǎn)傳播機(jī)構(gòu)支點(diǎn)優(yōu)勢關(guān)鍵點(diǎn)上的專業(yè)能力品牌傳播涉及策略和執(zhí)行，包括很多關(guān)鍵點(diǎn)，如創(chuàng)意、策劃撰稿、互動營銷、媒體落地在這些專業(yè)技能上，支點(diǎn)均建立有相當(dāng)?shù)母偁幜?。有一流的團(tuán)隊(duì)、強(qiáng)大的外圍資源，專業(yè)的流程，保證從創(chuàng)意到落地的品質(zhì)和效果北京支點(diǎn)傳播機(jī)構(gòu)支點(diǎn)優(yōu)勢關(guān)鍵點(diǎn)上的專業(yè)能力北京支點(diǎn)傳播機(jī)構(gòu)支點(diǎn)優(yōu)勢資深團(tuán)隊(duì)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)成功案例支點(diǎn)服務(wù)團(tuán)隊(duì)人員，來在各個(gè)行業(yè)領(lǐng)域的媒體、市場、公關(guān)等資深人士；支點(diǎn)擁有IT、通訊、汽車、快消、醫(yī)藥等多領(lǐng)域的客戶進(jìn)行過眾多公關(guān)、廣告、網(wǎng)絡(luò)、活動等傳播整合的傳播案例北京支點(diǎn)傳播機(jī)構(gòu)支點(diǎn)優(yōu)勢資深團(tuán)隊(duì)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)成功案例支點(diǎn)服務(wù)團(tuán)隊(duì)北京支點(diǎn)傳播機(jī)構(gòu)支點(diǎn)優(yōu)勢媒體關(guān)系，特別是高端媒體關(guān)系強(qiáng)大支點(diǎn)90%員工具有直接的媒體從業(yè)經(jīng)歷，有的做到知名媒體的主編，副總編。更懂得媒體的運(yùn)作和思維；在媒體有廣泛人脈，包括許多媒體的高層。操作過眾多高端媒體落地，包括福布斯中國、北大商業(yè)評論、第一財(cái)經(jīng)周刊等等北京支點(diǎn)傳播機(jī)構(gòu)支點(diǎn)優(yōu)勢媒體關(guān)系，特別是高端媒體關(guān)系強(qiáng)大北京支點(diǎn)傳播機(jī)構(gòu)支點(diǎn)團(tuán)隊(duì)人是做事的關(guān)鍵北京支點(diǎn)傳播機(jī)構(gòu)服務(wù)團(tuán)隊(duì)大多具有資深媒體、市場和公關(guān)從業(yè)經(jīng)歷，有主編、副主編、編輯部主任，市場和公關(guān)總監(jiān)等履歷。北京支點(diǎn)傳播機(jī)構(gòu)同時(shí)擁有強(qiáng)大的外圍顧問團(tuán)隊(duì)、資源和撰稿人隊(duì)伍。殷惠東資深媒體、市場和公關(guān)人士。具有豐富的傳播和項(xiàng)目服務(wù)經(jīng)驗(yàn)。參與了許多國內(nèi)重大的傳播項(xiàng)目，包括聯(lián)想收購IBMPC部門；聯(lián)想奧運(yùn)、三星奧運(yùn)等項(xiàng)目，服務(wù)過數(shù)十家的汽車、IT、通訊巨頭，包括微軟、英特爾、高通、福特、惠普等。李永晟資深媒體和公關(guān)人士。多年的媒體高層、市場營銷從業(yè)經(jīng)歷,多家知名公司高級顧問。對于媒體、公關(guān)、品牌等有自己的獨(dú)到見解。服務(wù)過眾多世界500強(qiáng)企業(yè)。涉及IT、通信、汽車、時(shí)尚等領(lǐng)域。黃永紅多年市場和媒體從業(yè)經(jīng)歷。畢業(yè)于中國新聞學(xué)院，曾任經(jīng)濟(jì)日報(bào)記者，太平洋電腦城、中科存儲市場部經(jīng)理。在媒介策略、執(zhí)行上有很強(qiáng)的能力。北京支點(diǎn)傳播機(jī)構(gòu)支點(diǎn)團(tuán)隊(duì)人是做事的關(guān)鍵殷惠東李永晟黃永紅北京支點(diǎn)傳播機(jī)構(gòu)服務(wù)體系資源經(jīng)驗(yàn)專業(yè)態(tài)度專業(yè)策劃嚴(yán)格執(zhí)行時(shí)時(shí)溝通精準(zhǔn)控制媒體掌控組織協(xié)調(diào)政府關(guān)系活動資源對客戶負(fù)責(zé)對媒體負(fù)責(zé)對道德負(fù)責(zé)行業(yè)專家全案執(zhí)行事件炒作北京支點(diǎn)傳播機(jī)構(gòu)服務(wù)體系資源經(jīng)驗(yàn)專業(yè)態(tài)度專業(yè)策劃媒體掌控對客北京支點(diǎn)傳播機(jī)構(gòu)基于項(xiàng)目運(yùn)作的組織機(jī)構(gòu)客戶端接口項(xiàng)目總控客戶經(jīng)理項(xiàng)目策略（VP級）撰稿支持日常運(yùn)作控制媒介資源部市場研究部會務(wù)活動部北京支點(diǎn)傳播機(jī)構(gòu)基于項(xiàng)目運(yùn)作的組織機(jī)構(gòu)客戶端接口項(xiàng)目總控客戶北京支點(diǎn)傳播機(jī)構(gòu)三級管理系統(tǒng)三級管理系統(tǒng)系統(tǒng)管理流程預(yù)防形象管理預(yù)警監(jiān)測媒體管理溝通應(yīng)對組織管理恢復(fù)北京支點(diǎn)傳播機(jī)構(gòu)三級管理系統(tǒng)三級管理系統(tǒng)系統(tǒng)管理流程預(yù)防形象北京支點(diǎn)傳播機(jī)構(gòu)支點(diǎn)客戶北京支點(diǎn)傳播機(jī)構(gòu)支點(diǎn)客戶案例部分北京支點(diǎn)傳播機(jī)構(gòu)+8601068288484/3北京市海淀區(qū)復(fù)興路80-8號九州大廈405室案例部分北京支點(diǎn)傳播機(jī)構(gòu)服務(wù)案例服務(wù)案例83北京支點(diǎn)傳播機(jī)構(gòu)服務(wù)案例——品牌傳播科銳國際成立12年，在業(yè)內(nèi)有一定知名度。但在業(yè)外知名度不夠，美譽(yù)度不高。同時(shí)，科銳國際正推廣一項(xiàng)新的服務(wù)-RPO（招聘流程外包）,歷時(shí)兩年外界基本沒有印象。為此，支點(diǎn)傳播擔(dān)負(fù)了其日常品牌傳播工作，包括品牌規(guī)劃，傳播執(zhí)行、策劃創(chuàng)意等?？其J國際北京支點(diǎn)傳播機(jī)構(gòu)服務(wù)案例——品牌傳播科銳國際科銳國際——品牌傳播經(jīng)過一年的工作，科銳國際在國內(nèi)最高端的媒體，如財(cái)富中國、環(huán)球企業(yè)家、第一財(cái)經(jīng)日報(bào)、21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道、經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)等連續(xù)落地大篇幅報(bào)道，擴(kuò)大了其知名度，并樹立其高端形象，RPO業(yè)務(wù)的領(lǐng)軍和開創(chuàng)者地位基本確立?？其J國際——品牌傳播經(jīng)過一年的工作，科銳國際在國內(nèi)最高端的媒科銳國際——品牌傳播在此推波助瀾之下，科銳國際獲得科銳國際榮獲08年中國最具投資價(jià)值企業(yè)50強(qiáng)；入榜福布斯2009中國潛力企業(yè)榜科銳國際——品牌傳播在此推波助瀾之下，科銳國際獲得科銳國際榮北京支點(diǎn)傳播機(jī)構(gòu)服務(wù)案例——網(wǎng)絡(luò)營銷清華同方電腦“愛心書包”傳播背景：2008年5月汶川地震，所有企業(yè)紛紛參與了捐贈，同時(shí)大力傳播自己的企業(yè)社會責(zé)任意識，提升品牌形象。清華同方先后投入了2000萬，但是宣傳滯后，沒有獲得相應(yīng)的回報(bào)。項(xiàng)目特點(diǎn)：這是一個(gè)臨危受命的項(xiàng)目，并且錯(cuò)過了傳播黃金期。北京支點(diǎn)傳播機(jī)構(gòu)服務(wù)案例——網(wǎng)絡(luò)營銷清華同方電腦“愛心書包”服務(wù)案例——網(wǎng)絡(luò)營銷效果：我們通過精心策劃了“重建家園后賑災(zāi)時(shí)代”，“后賑災(zāi)時(shí)代關(guān)注心理家園建設(shè)”等一系列熱點(diǎn)話題。在天涯首頁出現(xiàn)。清華同方和當(dāng)時(shí)賑災(zāi)的明星企業(yè)，王老吉、騰訊等處于相同層面，充分傳播清華同方的企業(yè)責(zé)任意識，明顯好于同行業(yè)企業(yè)。天涯首頁服務(wù)案例——網(wǎng)絡(luò)營銷效果：天涯首頁服務(wù)案例——網(wǎng)絡(luò)輿論口碑管理背景：清華同方在傳播上面臨幾個(gè)難題。其一，是因?yàn)槟骋豢町a(chǎn)品缺陷，導(dǎo)致客戶在網(wǎng)絡(luò)上的投訴，傳播很多。甚至有的客戶組織大家一起上訴；還有客戶把和同方所有的負(fù)面信息收集起來，負(fù)面信息的破壞力很多。其二，同方對網(wǎng)絡(luò)上的傳播，還按照傳統(tǒng)的PR方式，想推什么產(chǎn)品，搞什么活動時(shí)，才來做一下網(wǎng)絡(luò)論壇推廣，這一缺乏互動的推廣方式，不適合網(wǎng)絡(luò)論壇，從而導(dǎo)致投入不少，收效不高。另外，整體口碑一般，聲音較小，也是同方面臨的傳播調(diào)整。特點(diǎn)：化解和釋放負(fù)面信息的影響力；及時(shí)預(yù)警。整合網(wǎng)絡(luò)傳播，讓資源更有效。服務(wù)案例——網(wǎng)絡(luò)輿論口碑管理背景：服務(wù)案例——網(wǎng)絡(luò)輿論口碑管理效果：通過網(wǎng)絡(luò)論壇的干預(yù)，以及和同方相關(guān)部門的對接，網(wǎng)絡(luò)上的矛盾和發(fā)面擴(kuò)散基本得到控制，安然度過了3.15；通過持續(xù)的網(wǎng)絡(luò)口碑管理，同方網(wǎng)絡(luò)上的正面率達(dá)到80%，明顯好于同類公司通過整合，節(jié)約了資源，并讓傳播更成系統(tǒng)。服務(wù)案例——網(wǎng)絡(luò)輿論口碑管理效果：維護(hù)前的同方專區(qū)維護(hù)后的同方專區(qū)效果達(dá)成：同方專區(qū)維護(hù)后同方的正面提及率大大提高服務(wù)案例——網(wǎng)絡(luò)輿論口碑管理維護(hù)前的同方專區(qū)維護(hù)后的同方專區(qū)效果達(dá)成：同方專區(qū)維護(hù)后同方北京支點(diǎn)傳播機(jī)構(gòu)服務(wù)案例——網(wǎng)絡(luò)營銷微軟降價(jià)事件背景：十一期間，微軟針對學(xué)生及家庭用戶，將精簡的OFFICE產(chǎn)品7折促銷，結(jié)果引來網(wǎng)絡(luò)上的罵名、非議。特點(diǎn)：微軟一直被公眾妖魔化，即使其公益，有利消費(fèi)者的行為，也會被人利用，遭人非議。效果：對此，支點(diǎn)傳播通過一系列精心和富有遠(yuǎn)見的策劃創(chuàng)意，避免事端擴(kuò)大，導(dǎo)入微軟的正面信息。降價(jià)！北京支點(diǎn)傳播機(jī)構(gòu)服務(wù)案例——網(wǎng)絡(luò)營銷微軟降價(jià)事件降價(jià)！服務(wù)案例——網(wǎng)絡(luò)輿論口碑管理網(wǎng)絡(luò)輿論口碑管理——某國際500強(qiáng)直銷企業(yè)M背景：

M因?yàn)殇N售模式原因，化妝品的特性，以及一些危機(jī)事件的影響，使得其在網(wǎng)絡(luò)上負(fù)面的聲音很高，為此，支點(diǎn)傳播為其進(jìn)行了網(wǎng)絡(luò)口碑管理

特點(diǎn)：

M作為化妝品知名企業(yè)，其分支機(jī)構(gòu)，銷售團(tuán)隊(duì)遍及全國，用戶群體龐大，造成和其相關(guān)的信息特別龐雜，進(jìn)行管理、維護(hù)挑戰(zhàn)很大。效果：對此，支點(diǎn)傳播通過強(qiáng)大的信息監(jiān)測、分析和梳理，一系列精心和富有遠(yuǎn)見的策劃創(chuàng)意，以及相關(guān)的沉貼、頂貼、精準(zhǔn)回復(fù)等，讓其口碑持續(xù)提升，并對危機(jī)有所預(yù)防。服務(wù)案例——網(wǎng)絡(luò)輿論口碑管理網(wǎng)絡(luò)輿論口碑管理——某國際50服務(wù)案例——網(wǎng)絡(luò)輿論口碑管理背景：奧迪A4L上市，需要引發(fā)網(wǎng)民關(guān)注度和參與度，對網(wǎng)絡(luò)施加影響，打造良好網(wǎng)絡(luò)口碑

特點(diǎn)：奧迪A4L加上加大，有很多創(chuàng)新科技。但對加長，加價(jià)；以及定位向商務(wù)轉(zhuǎn)型等，依然引來爭議效果：通過試駕邀請，互動和分享，對汽車核心論壇頻道，以及奧迪社區(qū)的持續(xù)傳播，讓奧迪成為網(wǎng)友關(guān)注的熱門話題，提升了知名度和美譽(yù)度。奧迪A4L試駕及網(wǎng)絡(luò)傳播服務(wù)案例——網(wǎng)絡(luò)輿論口碑管理奧迪A4L試駕及網(wǎng)絡(luò)傳播北京支點(diǎn)傳播機(jī)構(gòu)服務(wù)案例——危機(jī)公關(guān)某高新技術(shù)企業(yè)因?yàn)榻邮芎Ｍ饷襟w的采訪而被利用，落地文章涉及政治問題，并引發(fā)廣泛的轉(zhuǎn)載，以及BBC、臺灣的一些媒體的報(bào)道。直接影響該公司品牌形象及政府關(guān)系。支點(diǎn)傳播第一時(shí)間分析了危機(jī)的性質(zhì)、根源，并預(yù)見發(fā)散的可能性，策劃了對應(yīng)的解決方案。經(jīng)過一周的工作，對主流網(wǎng)站，如新浪、搜狐、網(wǎng)易、MSN、愛卡網(wǎng)、中華網(wǎng)等上的轉(zhuǎn)載，予以處理，基本控制了局面。第二周，針對邊緣性的網(wǎng)站、論壇及博客，進(jìn)行全方位的溝通，整個(gè)事態(tài)得到了控制。第三周，危機(jī)基本過去，只有零星、邊緣性網(wǎng)站的轉(zhuǎn)載出現(xiàn)。一場危機(jī)因?yàn)榈玫降牟呗?、有力的?zhí)行被化解。IT

technology北京支點(diǎn)傳播機(jī)構(gòu)服務(wù)案例——危機(jī)公關(guān)某高新技術(shù)企業(yè)支點(diǎn)傳播第行動營銷行動營銷96活動地點(diǎn)：廈門、天津、成都、北京、南京規(guī)模：150－200人/站國通供應(yīng)鏈“協(xié)同管理論壇”全國巡展地點(diǎn)：北京深圳、濟(jì)南、哈爾濱武漢、廈門、成都上海

、南京、西安規(guī)模：300人左右/站深圳瑞福特”普及視訊科技”全國巡展地點(diǎn)：北京規(guī)模：150人北航、時(shí)代集團(tuán)合作發(fā)布會地點(diǎn)：北京規(guī)模：150人科銳國際融資發(fā)布會活動地點(diǎn)：廈門、天津、成都、北京、南京國通供應(yīng)鏈“協(xié)同管理論活動——