施工過程管理課件

8施工過程管理8施工過程管理1第三章施工過程組織原理

第一節(jié)施工過程的組織原則

一、施工過程的概念

施工過程：就是生產(chǎn)建筑產(chǎn)品的過程,是勞動者利用勞動工具作用于勞動對象的過程。施工過程是勞動過程和自然過程的全部生產(chǎn)活動的結合總和。第三章施工過程組織原理

第一節(jié)施工過程的組織原則2一、施工過程的概念

勞動過程:人、材料、機械投入；

自然過程:自然規(guī)則，如混凝土硬化過程。一、施工過程的概念

勞動過程:人、材料、機械投入；

自然過程3施工過程劃分：１.施工準備過程：是指產(chǎn)品在投入生產(chǎn)前所進行的全部生產(chǎn)技術準備工作；２.基本施工過程：是指直接為完成產(chǎn)品而進行的生產(chǎn)活動；３.輔助施工過程：是指為保證基本施工過程的正常進行所必需的各種輔助生產(chǎn)活動；４.施工服務過程：是指為基本施工和輔助施工服務的各種服務過程。施工過程劃分：１.施工準備過程：是指產(chǎn)品在投入生產(chǎn)前所進行的4二、施工過程的要素按照《鐵路工程概預算編制辦法》鐵路工程劃分八個項目：1.路基；2.軌道；3.橋梁涵洞；4.交叉工程；5.隧道；6.其他工程及沿線設施；7.臨時工程；8.管理、養(yǎng)護服務房屋。為什么《鐵路工程概預算編制辦法》要將公路工程劃分八個項目？二、施工過程的要素按照《鐵路工程概預算編制辦法》鐵路工程劃5施工組織設計將施工過程依次劃分為：1.動作與操作2.工序3.操作過程工序是工程預算（計量與計價？）的基本項目！施工組織設計將施工過程依次劃分為：1.動作與操作工序是工程預6三、施工過程的組織原則

基本原則１.施工過程的連續(xù)性２.施工過程的協(xié)調(diào)性３.施工過程的均衡性４.施工過程的經(jīng)濟性組織原則的目的？作用？三、施工過程的組織原則基本原則１.施工過程的連續(xù)性２.施73．1施工組織設計的概念

基本建設的計劃與管理(宏觀管理和政策控制)

建設總規(guī)模及投資結構建設總規(guī)模與財力物力的平衡建設總規(guī)模與施工力量的平衡在建國初期，全面計劃管理制度。施工組織設計制度產(chǎn)生的背景

國民經(jīng)濟發(fā)展的五年計劃和分年度計劃

施工組織設計（工程項目為對象）3．1施工組織設計的概念基本建設的計劃與管理(宏8(2)施工組織設計的含義施工組織設計:-----以工程或建設項目為對象,針對施工活動做出規(guī)劃或計劃的程序性技術經(jīng)濟文件。本質(zhì)上,一種運用行政手段和計劃管理方法來進行生產(chǎn)要素配置和管理的一種手段。3．1施工組織設計的概念(2)施工組織設計的含義施工組織設計:本質(zhì)上,一種運9市場經(jīng)濟體系下,內(nèi)涵發(fā)生了深刻的變化施工生產(chǎn)要素的配置(競爭機制)

施工計劃工程項目管理規(guī)劃施工項目的質(zhì)量計劃（ISO）相互之間的關系兩點認識：（1）本質(zhì)的作用是相同的;（2）兩重性自然屬性——施工的程序、方法、作業(yè) 技術、施工手段配置社會屬性——管理體制和制度（一定管理環(huán)境）

3．1施工組織設計的概念市場經(jīng)濟體系下,內(nèi)涵發(fā)生了深刻的變化施工計劃相互之間的關系兩103．2施工組織設計的類型（1）按編制的主體分類建設方的施工組織設計（大型項目業(yè)主、建設指揮部或籌建委（處））承建商的施工組織設計（施工總包方、分包方）圖3-13．2施工組織設計的類型（1）按編制的主體分類圖3-111（2）確按編制的對象分類不同層次、不同范圍、不同深度的施工組織設計文件。

建設項目施工組織總設計以整個建設項目為對象（一般是指大中型工業(yè)交通工程項目）例如，上海浦東國際機場建設項目，7區(qū)35項建設工程，圍繞著機場動用通航的時間目標。3．2施工組織設計的類型（2）確按編制的對象分類建設項目施工組織總設計3．2施工12單項工程施工組織總設計

例如：上海寶山鋼鐵廠。自1978年開始，已完成了三期工程建設，形成了煉鐵、煉鋼、軋鋼和各種鋼材產(chǎn)品生產(chǎn)的現(xiàn)代化綜合冶金企業(yè)。一期工程，一號高爐為中心，包括原料碼頭、原料堆場、原料輸送系統(tǒng)、煉鐵爐、鼓風爐、均熱爐、出鐵場，爐渣處理廠、發(fā)電廠、水循環(huán)與處理系統(tǒng)等等單項工程。3．2施工組織設計的類型單項工程施工組織總設計例如：上海寶山鋼鐵廠。自113單位工程施工組織設計單位工程————一般指具有獨立設計文件，可以單獨組織施工安裝活動的單體工程。主要分部分項工程的施工組織設計（技術復雜、工藝特殊分部分項工程）

例如，打樁工程；大型土方石方工程；大體積混凝土基礎工程；現(xiàn)場鋼筋混凝土構件預制工程；鋼結構網(wǎng)架拼裝與吊裝工程；玻璃幕墻工程等。3．2施工組織設計的類型單位工程施工組織設計主要分部分項工程的施工組織設計3．214前期工作階段：編制施工組織總設計，用于施工總體部署，招標的組織、發(fā)包方式和合同結構的選擇。施工階段：單位工程和主要分部分項工程的施工組織設計。

分兩類：投標項目的施工組織設計（或規(guī)劃）大綱承建項目的施工組織設計

（3）按編制的時間和深度分類3．2施工組織設計的類型前期工作階段：（3）按編制的時間和深度分類3．215種類服務范圍編制時間編制者主要特征目標標前投標簽約投標時經(jīng)營層規(guī)劃性效益標后施工簽約后項目層作業(yè)性效率表3-13．2施工組織設計的類型種類服務范圍編制時間編制者主要特征目標標前投標簽約投標時經(jīng)營163．3施工組織設計的內(nèi)容施工組織總設計的內(nèi)容（1）工程概況及施工條件分析A、工程概況包括：①工程的性質(zhì)，規(guī)模；②建設單位、設計單位、監(jiān)理單位；③功能和用途，生產(chǎn)工藝概要（工業(yè)項目）；④項目的系統(tǒng)構成；3．3施工組織設計的內(nèi)容施工組織總設計的內(nèi)容（1）工程概17⑤建設概算總投資，主要建安工程量，工期目標；⑥規(guī)劃建筑設計特點；⑦主要工程結構類型；⑧設備系統(tǒng)的配置與性能等等

B、施工條件分析，主要包括：①施工合同條件

工程質(zhì)量標準及驗收，工程款支付與結算方式，工期及獎罰辦法等；3．3施工組織設計的內(nèi)容⑤建設概算總投資，主要建安工程量，工期目標；B、18②現(xiàn)場條件

如：水文地質(zhì)及氣象條件周圍建筑物、構筑物、道路管線臨時設施拆除和搬遷的障礙物和樹木施工臨時供電、供水、排水、排圬等③法規(guī)條件

如：施工噪音；渣土運輸與堆放，交通管制，消防保安，環(huán)境保護與公害防治等。3．3施工組織設計的內(nèi)容②現(xiàn)場條件③法規(guī)條件3．3施工組織設計的內(nèi)容19C、編制依據(jù)：圖紙、合同、規(guī)定、標準、規(guī)程、手冊、定額等①分期分批系統(tǒng)劃分；②施工區(qū)段的劃分和流向順序的安排；③施工組織系統(tǒng)、合同結構和施工隊伍協(xié)調(diào)關系；④施工階段的劃分和各階段的任務目標；⑤開工前的施工準備工作；⑥施工交叉、穿插和銜接關系及其工作界面劃分；（2）施工總體部署戰(zhàn)略性的施工程序及施工展開方式的總體構想策劃。3．3施工組織設計的內(nèi)容C、編制依據(jù)：①分期分批系統(tǒng)劃分；（2）施工總體部20⑦技術攻關、技術論證，試驗分析的工作的安排；⑧施工技術物資的采購、加工和運輸。（3）施工總進度計劃全部工程項目的施工順序及其進程的時間計劃。例如：商品住宅小區(qū)（融資能力和市場營銷）（4）主要施工機械設備及設施配置計劃主要施工機械設備及各類設施配置現(xiàn)場臨時道路及圍墻的修建現(xiàn)場供電、供水、供熱等3．3施工組織設計的內(nèi)容⑦技術攻關、技術論證，試驗分析的工作的安排；（3）施工總進21工地材料物資堆場及倉庫；現(xiàn)場辦公、生活等所需臨時房屋（5）施工總平面圖（施工現(xiàn)場平面布置圖）3．3施工組織設計的內(nèi)容工地材料物資堆場及倉庫；（5）施工總平面圖（施工現(xiàn)場平面22單位工程施工組織設計：基本內(nèi)容：“一案一表一圖一算”即施工方案、施工進度表、施工平面圖和施工預算。圖3-23．3施工組織設計的內(nèi)容單位工程施工組織設計：基本內(nèi)容：“一案一表一圖一算”圖3-2233．4施工組織設計的評價主要內(nèi)容：①施工總體部署和施工程序的合理性。②建設工期及施工均衡性。③主要工程施工方案的可行性、經(jīng)濟性。④質(zhì)量、安全措施的針對性與有效性。⑤施工總平面布置的合理性及施工用地情況。

(1)施工組織總設計3．4施工組織設計的評價主要內(nèi)容：①施工總體部署和施24

（2）單位工程施工組織設計①計劃施工工期是否滿足合同工期要求。②施工方案的可行性、可靠性與經(jīng)濟性。③施工質(zhì)量和安全管理的重點是否明確，保證措施的針對性與有效性。④冬雨季施工措施的有效性3．4施工組織設計的評價（2）單位工程施工組織設計①計劃施工工期是否滿足合同工期25演講完畢，謝謝觀看！演講完畢，謝謝觀看！268施工過程管理8施工過程管理27第三章施工過程組織原理

第一節(jié)施工過程的組織原則

一、施工過程的概念

施工過程：就是生產(chǎn)建筑產(chǎn)品的過程,是勞動者利用勞動工具作用于勞動對象的過程。施工過程是勞動過程和自然過程的全部生產(chǎn)活動的結合總和。第三章施工過程組織原理

第一節(jié)施工過程的組織原則28一、施工過程的概念

勞動過程:人、材料、機械投入；

自然過程:自然規(guī)則，如混凝土硬化過程。一、施工過程的概念

勞動過程:人、材料、機械投入；

自然過程29施工過程劃分：１.施工準備過程：是指產(chǎn)品在投入生產(chǎn)前所進行的全部生產(chǎn)技術準備工作；２.基本施工過程：是指直接為完成產(chǎn)品而進行的生產(chǎn)活動；３.輔助施工過程：是指為保證基本施工過程的正常進行所必需的各種輔助生產(chǎn)活動；４.施工服務過程：是指為基本施工和輔助施工服務的各種服務過程。施工過程劃分：１.施工準備過程：是指產(chǎn)品在投入生產(chǎn)前所進行的30二、施工過程的要素按照《鐵路工程概預算編制辦法》鐵路工程劃分八個項目：1.路基；2.軌道；3.橋梁涵洞；4.交叉工程；5.隧道；6.其他工程及沿線設施；7.臨時工程；8.管理、養(yǎng)護服務房屋。為什么《鐵路工程概預算編制辦法》要將公路工程劃分八個項目？二、施工過程的要素按照《鐵路工程概預算編制辦法》鐵路工程劃31施工組織設計將施工過程依次劃分為：1.動作與操作2.工序3.操作過程工序是工程預算（計量與計價？）的基本項目！施工組織設計將施工過程依次劃分為：1.動作與操作工序是工程預32三、施工過程的組織原則

基本原則１.施工過程的連續(xù)性２.施工過程的協(xié)調(diào)性３.施工過程的均衡性４.施工過程的經(jīng)濟性組織原則的目的？作用？三、施工過程的組織原則基本原則１.施工過程的連續(xù)性２.施333．1施工組織設計的概念

基本建設的計劃與管理(宏觀管理和政策控制)

建設總規(guī)模及投資結構建設總規(guī)模與財力物力的平衡建設總規(guī)模與施工力量的平衡在建國初期，全面計劃管理制度。施工組織設計制度產(chǎn)生的背景

國民經(jīng)濟發(fā)展的五年計劃和分年度計劃

施工組織設計（工程項目為對象）3．1施工組織設計的概念基本建設的計劃與管理(宏34(2)施工組織設計的含義施工組織設計:-----以工程或建設項目為對象,針對施工活動做出規(guī)劃或計劃的程序性技術經(jīng)濟文件。本質(zhì)上,一種運用行政手段和計劃管理方法來進行生產(chǎn)要素配置和管理的一種手段。3．1施工組織設計的概念(2)施工組織設計的含義施工組織設計:本質(zhì)上,一種運35市場經(jīng)濟體系下,內(nèi)涵發(fā)生了深刻的變化施工生產(chǎn)要素的配置(競爭機制)

施工計劃工程項目管理規(guī)劃施工項目的質(zhì)量計劃（ISO）相互之間的關系兩點認識：（1）本質(zhì)的作用是相同的;（2）兩重性自然屬性——施工的程序、方法、作業(yè) 技術、施工手段配置社會屬性——管理體制和制度（一定管理環(huán)境）

3．1施工組織設計的概念市場經(jīng)濟體系下,內(nèi)涵發(fā)生了深刻的變化施工計劃相互之間的關系兩363．2施工組織設計的類型（1）按編制的主體分類建設方的施工組織設計（大型項目業(yè)主、建設指揮部或籌建委（處））承建商的施工組織設計（施工總包方、分包方）圖3-13．2施工組織設計的類型（1）按編制的主體分類圖3-137（2）確按編制的對象分類不同層次、不同范圍、不同深度的施工組織設計文件。

建設項目施工組織總設計以整個建設項目為對象（一般是指大中型工業(yè)交通工程項目）例如，上海浦東國際機場建設項目，7區(qū)35項建設工程，圍繞著機場動用通航的時間目標。3．2施工組織設計的類型（2）確按編制的對象分類建設項目施工組織總設計3．2施工38單項工程施工組織總設計

例如：上海寶山鋼鐵廠。自1978年開始，已完成了三期工程建設，形成了煉鐵、煉鋼、軋鋼和各種鋼材產(chǎn)品生產(chǎn)的現(xiàn)代化綜合冶金企業(yè)。一期工程，一號高爐為中心，包括原料碼頭、原料堆場、原料輸送系統(tǒng)、煉鐵爐、鼓風爐、均熱爐、出鐵場，爐渣處理廠、發(fā)電廠、水循環(huán)與處理系統(tǒng)等等單項工程。3．2施工組織設計的類型單項工程施工組織總設計例如：上海寶山鋼鐵廠。自139單位工程施工組織設計單位工程————一般指具有獨立設計文件，可以單獨組織施工安裝活動的單體工程。主要分部分項工程的施工組織設計（技術復雜、工藝特殊分部分項工程）

例如，打樁工程；大型土方石方工程；大體積混凝土基礎工程；現(xiàn)場鋼筋混凝土構件預制工程；鋼結構網(wǎng)架拼裝與吊裝工程；玻璃幕墻工程等。3．2施工組織設計的類型單位工程施工組織設計主要分部分項工程的施工組織設計3．240前期工作階段：編制施工組織總設計，用于施工總體部署，招標的組織、發(fā)包方式和合同結構的選擇。施工階段：單位工程和主要分部分項工程的施工組織設計。

分兩類：投標項目的施工組織設計（或規(guī)劃）大綱承建項目的施工組織設計

（3）按編制的時間和深度分類3．2施工組織設計的類型前期工作階段：（3）按編制的時間和深度分類3．241種類服務范圍編制時間編制者主要特征目標標前投標簽約投標時經(jīng)營層規(guī)劃性效益標后施工簽約后項目層作業(yè)性效率表3-13．2施工組織設計的類型種類服務范圍編制時間編制者主要特征目標標前投標簽約投標時經(jīng)營423．3施工組織設計的內(nèi)容施工組織總設計的內(nèi)容（1）工程概況及施工條件分析A、工程概況包括：①工程的性質(zhì)，規(guī)模；②建設單位、設計單位、監(jiān)理單位；③功能和用途，生產(chǎn)工藝概要（工業(yè)項目）；④項目的系統(tǒng)構成；3．3施工組織設計的內(nèi)容施工組織總設計的內(nèi)容（1）工程概43⑤建設概算總投資，主要建安工程量，工期目標；⑥規(guī)劃建筑設計特點；⑦主要工程結構類型；⑧設備系統(tǒng)的配置與性能等等

B、施工條件分析，主要包括：①施工合同條件

工程質(zhì)量標準及驗收，工程款支付與結算方式，工期及獎罰辦法等；3．3施工組織設計的內(nèi)容⑤建設概算總投資，主要建安工程量，工期目標；B、44②現(xiàn)場條件

如：水文地質(zhì)及氣象條件周圍建筑物、構筑物、道路管線臨時設施拆除和搬遷的障礙物和樹木施工臨時供電、供水、排水、排圬等③法規(guī)條件

如：施工噪音；渣土運輸與堆放，交通管制，消防保安，環(huán)境保護與公害防治等。3．3施工組織設計的內(nèi)容②現(xiàn)場條件③法規(guī)條件3．3施工組織設計的內(nèi)容45C、編制依據(jù)：圖紙、合同、規(guī)定、標準、規(guī)程、手冊、定額等①分期分批系統(tǒng)劃分；②施工區(qū)段的劃分和流向順序的安排；③施工組織系統(tǒng)、合同結構和施工隊伍協(xié)調(diào)關系；④施工階段的劃分和各階段的任務目標；⑤開工前的施工準備工作；⑥施工交叉、穿插和銜接關系及其工作界面劃分；（2）施工總體部署戰(zhàn)略性的