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項(xiàng)目商業(yè)策劃書(shū)
招商、營(yíng)運(yùn)及推廣思路四川興北市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理有限公司2011年2月成都國(guó)際五金機(jī)電城前言很榮幸能夠參與到成都國(guó)際五金機(jī)電城項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)管理工作中來(lái),擔(dān)任項(xiàng)目管理工作,鑒于集團(tuán)董事長(zhǎng)宋兵先生及其他董事會(huì)成員對(duì)項(xiàng)目的高度重視,以及項(xiàng)目在操作層面上的挑戰(zhàn)性,我希望,集團(tuán)公司賦予我足夠的權(quán)限,投入最好的資源,共同努力,以取得項(xiàng)目的最終成功。由于前期工作進(jìn)展不盡如人意,在2011年有限的籌備時(shí)間里,以本人對(duì)行業(yè)的經(jīng)驗(yàn),指出項(xiàng)目在各階段的工作開(kāi)展過(guò)程中,可能會(huì)遇到的問(wèn)題及困難,為項(xiàng)目制定清晰的發(fā)展策略及風(fēng)險(xiǎn)控制辦法,從而令項(xiàng)目在有限的工作時(shí)間里,減少因問(wèn)題的發(fā)生所導(dǎo)致工作延誤,使項(xiàng)目能順利開(kāi)業(yè)。當(dāng)然,由于才疏學(xué)淺,疏漏之處亦有難免,在執(zhí)行過(guò)程中逐步完善!同時(shí),我也提請(qǐng)董事會(huì)關(guān)注,目前的人手架構(gòu)未能支持開(kāi)展大規(guī)模工作的風(fēng)險(xiǎn),希望能加緊人事安排。PART.1項(xiàng)目整體工作進(jìn)度情況一、招商進(jìn)度情況二、項(xiàng)目整體工作情況三、風(fēng)險(xiǎn)四、建議及工作重點(diǎn)一、招商進(jìn)度情況尚未有系統(tǒng)的招商計(jì)劃;1F已啟動(dòng)認(rèn)籌,現(xiàn)階段客戶組成結(jié)構(gòu)并不理想;2F出租率0%;3、4F未有系統(tǒng)的招商計(jì)劃,出租率0%;二、項(xiàng)目整體工作情況1、未建立系統(tǒng)的招商策略項(xiàng)目未有清晰的定位,尚未建立統(tǒng)一的對(duì)外形象;工作的開(kāi)展欠缺五金機(jī)電專業(yè)市場(chǎng)調(diào)研分析基礎(chǔ);未有整體的招商計(jì)劃:包括各層招商規(guī)劃、項(xiàng)目配套規(guī)劃(金融、物流、餐飲、服務(wù)機(jī)構(gòu)等)、行業(yè)協(xié)會(huì)引進(jìn)計(jì)劃等;未有系統(tǒng)的媒體推廣計(jì)劃配合招商開(kāi)展(尤其是項(xiàng)目更名后的宣推跟進(jìn),欠缺核心主題);目前的招商工作未能與后續(xù)銷售做好延伸規(guī)劃和互動(dòng)。2、未建立系統(tǒng)的營(yíng)運(yùn)管理策略營(yíng)運(yùn)團(tuán)隊(duì)還沒(méi)組建,目前人力資源未能承擔(dān)開(kāi)業(yè)工作量尚未制定完善的營(yíng)運(yùn)管理策略及計(jì)劃尚未制定完善的營(yíng)運(yùn)宣傳推廣策略及計(jì)劃二、項(xiàng)目工作情況(續(xù))三、風(fēng)險(xiǎn)由于項(xiàng)目未能確切把握交付使用時(shí)間,盡管完善後的招商計(jì)劃能落實(shí)如期執(zhí)行,亦會(huì)因此制約,而未能落實(shí)安排商家進(jìn)場(chǎng)裝修及對(duì)外公開(kāi)開(kāi)業(yè)時(shí)間;同時(shí),亦直接影響項(xiàng)目及商家申領(lǐng)相關(guān)的經(jīng)營(yíng)證照,面臨開(kāi)業(yè)後的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn).目前招商、推廣、運(yùn)營(yíng)部門之間未對(duì)招商工作開(kāi)展情況進(jìn)行深入的溝通與協(xié)調(diào),導(dǎo)致招商與推廣進(jìn)度等出現(xiàn)脫節(jié)的情況,如未有合理的宣傳推廣計(jì)劃配合招商工作開(kāi)展等,工作推進(jìn)機(jī)制未能有效推進(jìn)工作;之前的宣傳推廣計(jì)劃時(shí)間表可能因招商策略的調(diào)整而重新鋪排,可能會(huì)因此影響商家經(jīng)營(yíng)信心,同時(shí)有可能增加部分營(yíng)銷費(fèi)用支出;項(xiàng)目的人力資源未能承擔(dān)營(yíng)運(yùn)系統(tǒng)開(kāi)發(fā)階段及開(kāi)業(yè)後的巨大工作量,營(yíng)運(yùn)公司若不盡快落實(shí)安排及開(kāi)始人事培訓(xùn)及籌備工作,可能會(huì)導(dǎo)致因籌備不到位而導(dǎo)致試營(yíng)業(yè)期間的多項(xiàng)問(wèn)題衍生,影響商家經(jīng)營(yíng)信心及公司聲譽(yù)。在正常的工作開(kāi)展情況下,完善的籌備時(shí)間起碼需要一年以上,如果現(xiàn)在確定試營(yíng)業(yè)時(shí)間,從我個(gè)人層面來(lái)說(shuō),我對(duì)目前的團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)能力及工作推進(jìn)機(jī)制存在擔(dān)憂,擔(dān)心在籌備工作未有充足準(zhǔn)備的情況下,項(xiàng)目的急于開(kāi)業(yè)萬(wàn)一失利將導(dǎo)致難以挽回商家的信心,所以我建議試營(yíng)業(yè)時(shí)間為2012年元旦前后,正式開(kāi)業(yè)時(shí)間2012年3月。但如果公司既定在2011年12月開(kāi)業(yè),我將竭力配合,以部份區(qū)域先行試營(yíng)業(yè)為目標(biāo),并從風(fēng)險(xiǎn)控制方面為項(xiàng)目作全盤(pán)的考慮。四、建議及工作重點(diǎn)不斷深度了解行業(yè)業(yè)態(tài)發(fā)展?fàn)顩r(市調(diào))明確細(xì)化及更新現(xiàn)有定位制定明確項(xiàng)目目標(biāo)
短期目標(biāo)-快速招商、引入物流運(yùn)營(yíng)商、建立運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì) 中期目標(biāo)-開(kāi)發(fā)及推出一系列運(yùn)營(yíng)服務(wù) 長(zhǎng)期目標(biāo)-建立標(biāo)桿專業(yè)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)品牌項(xiàng)目招商計(jì)劃與宣傳推廣的配合方案項(xiàng)目營(yíng)運(yùn)開(kāi)發(fā)計(jì)劃與宣傳推廣的配合方案四、建議及工作重點(diǎn)PART.2項(xiàng)目理解與分分析行業(yè)及商圈整體分析-產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)-PEST分析-SWOT分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析客戶需求分析項(xiàng)目發(fā)展方向及目標(biāo)項(xiàng)目核心賣點(diǎn)設(shè)定總結(jié)行業(yè)及商圈整整體分析-產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)原料
冶煉鑄造
精密加工成品
銷售直接出囗內(nèi)銷中游流通環(huán)節(jié)出囗需求本土需求金府商圈內(nèi)以以中游流通環(huán)環(huán)節(jié)為主,體體量龐大,準(zhǔn)準(zhǔn)入門檻相對(duì)對(duì)其他行業(yè)低低;行業(yè)受經(jīng)濟(jì)及及工業(yè)發(fā)展因因素影響的敏敏感度高行業(yè)及商圈整整體分析-SWOT分析Pest分析由于是對(duì)對(duì)行業(yè)的分析析,暫略。優(yōu)勢(shì)品牌發(fā)展商背背景;項(xiàng)目的起點(diǎn)是是集合金府、、荷花池、紅紅牌樓等商圈圈在軟硬件優(yōu)優(yōu)劣勢(shì)對(duì)比的的基礎(chǔ)上,設(shè)設(shè)計(jì)吻合商家家的經(jīng)營(yíng)需求求,創(chuàng)造一個(gè)個(gè)最舒適的營(yíng)營(yíng)商環(huán)境;項(xiàng)目70%只租不售,有有利統(tǒng)一產(chǎn)權(quán)權(quán),方便進(jìn)行行統(tǒng)一管理;;北新商圈未來(lái)核心地段項(xiàng)目是北新商商圈唯一一個(gè)個(gè)且是目前中中國(guó)最大的五五金機(jī)電市場(chǎng)場(chǎng),擁有最完完善的配套;;目前已有龍頭頭企業(yè)進(jìn)駐或或者關(guān)注,為為項(xiàng)目的“以以商引商”及及“全面招商商”階段奠定定基礎(chǔ),亦有有利于日后項(xiàng)項(xiàng)目龍頭地位位的打造工作作。行業(yè)及商圈整整體分析-SWOT分析劣勢(shì)現(xiàn)時(shí)項(xiàng)目位處處北新商圈,,屬于城市外外圍位置,遠(yuǎn)離城區(qū)、未未有完善的公公共交通系統(tǒng)統(tǒng)直達(dá)項(xiàng)目,,屬于待成熟熟地區(qū);項(xiàng)目未進(jìn)行過(guò)過(guò)市調(diào)工作,,獲取市場(chǎng)數(shù)數(shù)據(jù)來(lái)支持設(shè)設(shè)計(jì)及規(guī)劃;;源用已久的項(xiàng)項(xiàng)目名稱,由由于不能落地地,因此將進(jìn)進(jìn)行更名改動(dòng)動(dòng);營(yíng)銷及運(yùn)營(yíng)管管理團(tuán)隊(duì)上下下對(duì)專業(yè)市場(chǎng)場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn)尚淺淺,難以精準(zhǔn)準(zhǔn)計(jì)劃、判斷斷及決策;開(kāi)業(yè)時(shí)間間未能落實(shí)實(shí)公布,對(duì)租戶戶及潛在在客戶信信心已構(gòu)構(gòu)成一定定影響;;目前認(rèn)籌籌/已認(rèn)租租租戶主要要來(lái)自項(xiàng)項(xiàng)目周邊邊及金府府一帶,,租戶對(duì)對(duì)項(xiàng)目單單純是拓拓展門面面的心理理定位,,認(rèn)購(gòu)客客戶中,,大部分分對(duì)五金金機(jī)電行行業(yè)并不不熟悉,,純粹屬屬于投機(jī)機(jī)行為;;五金機(jī)電電專業(yè)市市場(chǎng)建立立行業(yè)影影響力所所需要的的時(shí)間長(zhǎng)長(zhǎng)且投入入資金多多,目前前的籌備備比較薄薄弱,未未有足夠夠時(shí)間和和人力物物力儲(chǔ)備備應(yīng)付招招商、營(yíng)營(yíng)運(yùn)系列列的市場(chǎng)場(chǎng)推廣工工作;行業(yè)及商商圈整體體分析-SWOT分析機(jī)會(huì)基于恒之之已久的的“三現(xiàn)現(xiàn)”(現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)現(xiàn)金、現(xiàn)現(xiàn)貨)交易模式式,中游游商家以以增設(shè)經(jīng)經(jīng)營(yíng)點(diǎn)來(lái)來(lái)保障及及增加市市場(chǎng)占有有率為必必要手段段;金府商圈圈發(fā)展成成熟,商商圈內(nèi)的的鋪位轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)手轉(zhuǎn)讓讓率低,,項(xiàng)目提提供行業(yè)業(yè)市場(chǎng)““洗牌””效應(yīng)機(jī)機(jī)會(huì);現(xiàn)有市場(chǎng)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)模模式落後後,管理理水平低低,五金金機(jī)電商商家能接接受““升級(jí)換換代”的的思想,,引導(dǎo)空空間大;;業(yè)內(nèi)對(duì)““現(xiàn)代市市場(chǎng)”、“經(jīng)營(yíng)環(huán)境境提升”、“物聯(lián)聯(lián)港”及“自主品牌牌”意識(shí)強(qiáng)烈烈,但未未有合適適平臺(tái)能能全面滿滿足發(fā)展展需求;;金府商圈圈雖然在在金牛區(qū)區(qū)政府的的強(qiáng)力撮撮合下,,形成所所謂聯(lián)盟盟,仍未未改變商商圈內(nèi)激激烈競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)的態(tài)勢(shì)勢(shì),仍屬屬于各自自為陣的的狀態(tài);;項(xiàng)目將提提出完善善的運(yùn)營(yíng)營(yíng)管理模模式,對(duì)對(duì)于二類類商家向向一類商商家邁進(jìn)進(jìn)提供機(jī)機(jī)會(huì);行業(yè)及商商圈整體體分析-SWOT分析威威脅威脅本項(xiàng)目與與萬(wàn)貫五五金機(jī)電電城、量量力國(guó)際際鋼材機(jī)機(jī)電市場(chǎng)場(chǎng)及元貞貞國(guó)際機(jī)機(jī)械城項(xiàng)項(xiàng)目的定定位,存存在雷同同的模糊糊界限;本項(xiàng)目在在五金機(jī)機(jī)電產(chǎn)業(yè)業(yè)的知名名度及操操作成熟熟程度,,遠(yuǎn)不如如直接競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手手萬(wàn)貫五五金機(jī)電電城、量量力國(guó)際際鋼材機(jī)機(jī)電城,,且兩大大市場(chǎng)在在多年來(lái)來(lái)一直在在五金機(jī)機(jī)電行業(yè)業(yè)深耕,,目前他他們?cè)谏躺倘Φ挠坝绊懥Ρ缺任覀儚?qiáng)強(qiáng);來(lái)自競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)對(duì)手的的其他應(yīng)應(yīng)變措施施的威脅脅;運(yùn)營(yíng)管理理問(wèn)題…競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手手分析萬(wàn)貫五金金機(jī)電城城:已開(kāi)開(kāi)業(yè)8年,產(chǎn)品品定位、、硬件設(shè)設(shè)施配套套已經(jīng)跟跟不上行行業(yè)發(fā)展展趨勢(shì),,缺乏可可拓展空空間;做做熟客生生意,缺缺乏對(duì)采采購(gòu)商的的凝聚力力及新客客戶的吸吸引力。。但其運(yùn)運(yùn)營(yíng)手段段成熟,,市場(chǎng)生生意較好好,對(duì)商商家仍具具有吸引引力。目目前,該該市場(chǎng)正正在青白白江、新新津等地地謀求新新的發(fā)展展,對(duì)客客戶有一一定分流流。量力國(guó)際際鋼材機(jī)機(jī)電城::市場(chǎng)定定位高,,硬件配配套相對(duì)對(duì)完善,,號(hào)稱擁?yè)碛小俺?0年”的硬硬件配套套,但營(yíng)運(yùn)水水平還停停留在傳傳統(tǒng)專業(yè)業(yè)市場(chǎng)操操作方式式,做熟熟客生意意,缺乏乏對(duì)采購(gòu)購(gòu)商的凝凝聚力及及新客戶戶的吸引引力。由由于其位位置在三三環(huán)路外外側(cè),對(duì)對(duì)眾多熟熟悉金府府商圈的的商家而而言,具具有相當(dāng)當(dāng)大的吸吸引力。。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手手分析((續(xù))商家結(jié)構(gòu)構(gòu):經(jīng)營(yíng)營(yíng)商品同同質(zhì)化問(wèn)問(wèn)題嚴(yán)重重,缺乏乏吸引采采購(gòu)商持持久指定定到某個(gè)個(gè)專業(yè)市市場(chǎng)采購(gòu)購(gòu)的理由由;硬件水平平:規(guī)模模、資金金實(shí)力的的制約,,難以維維持硬件件不斷升升級(jí)換代代的需要要;交易層面:目前多多數(shù)專業(yè)業(yè)市場(chǎng)的的經(jīng)營(yíng)都都是被動(dòng)動(dòng)的等待待采購(gòu)商商上門,,營(yíng)運(yùn)管管理服務(wù)務(wù)未有針針對(duì)拓寬寬采購(gòu)商商資源渠渠道的良良方妙藥藥;運(yùn)營(yíng)理念念:雖然然都號(hào)稱稱“最好好”、““最大””,但由由于服務(wù)務(wù)水平、、資金背背景實(shí)力力等多種種原因的的制約,,目前他他們未能能提供足足夠的后后續(xù)服務(wù)務(wù);運(yùn)營(yíng)情況況:目前前的專業(yè)市場(chǎng)場(chǎng)“旺場(chǎng)場(chǎng)不過(guò)一一樓”的的現(xiàn)狀反影出運(yùn)營(yíng)營(yíng)服務(wù)未未產(chǎn)生帶帶動(dòng)作用用。70-80%的商家依依附于20-30%的龍頭商商家,靠靠串貨維維生。他們的共共同點(diǎn)::“眼高高手低””、競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)激烈、、爭(zhēng)搶““龍頭地地位”客戶需求求分析-商家對(duì)旺場(chǎng)的的需求,,為商家家拓展更更多的采采購(gòu)商資資源,生生意機(jī)會(huì)會(huì)優(yōu)于現(xiàn)現(xiàn)時(shí)其他他五金機(jī)機(jī)電市場(chǎng)場(chǎng),營(yíng)運(yùn)運(yùn)服務(wù)水水平帶來(lái)來(lái)物業(yè)的的升值潛潛力對(duì)門面形形象的需需求,提提升企業(yè)業(yè)品牌;;新增營(yíng)業(yè)業(yè)點(diǎn)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)創(chuàng)收,,開(kāi)辟新新市場(chǎng)將將業(yè)務(wù)拓拓展至世世界各地地的需求求;快速接收收市場(chǎng)信信息的需需求;貸款融資資的需求求;對(duì)成熟物物流的需需求;對(duì)管理服服務(wù)的需需求;投資升值值,以鋪鋪養(yǎng)鋪的的需求種類齊全全、商家家質(zhì)量、、信譽(yù)保保障;能快速準(zhǔn)準(zhǔn)確地找找到需求求的商品品,鎖定定目標(biāo)商商家;對(duì)成熟的的金融、、餐飲、、酒店住住宿、便便捷交通通等配套套的需求求;客戶需求求分析-采購(gòu)商需要一個(gè)個(gè)提升四四川省現(xiàn)現(xiàn)代工業(yè)業(yè)文化影影響力的的平臺(tái);;需要一張張對(duì)外經(jīng)經(jīng)貿(mào)的閃閃亮名片片;有效提高高成都北北新(機(jī)機(jī)電)商商圈的經(jīng)經(jīng)濟(jì)影響響力;整合行業(yè)業(yè)資源,,提升四四川機(jī)電電工業(yè)產(chǎn)產(chǎn)業(yè)影響響力。客戶需求求分析-政府★項(xiàng)目發(fā)展展方向及及目標(biāo)本項(xiàng)目要要在中國(guó)國(guó)樹(shù)立起起五金機(jī)機(jī)電產(chǎn)業(yè)業(yè)“絕對(duì)對(duì)中心、、絕對(duì)高高度”的的形象,,我們的方向是是要實(shí)現(xiàn)世世界性的的影響力力,可以以通過(guò)整整合政府府、各方方機(jī)構(gòu)、、北新商商圈所有有專業(yè)市市場(chǎng)、商商家的力力量,將將北新機(jī)機(jī)電商圈圈的影響響力推向向國(guó)內(nèi)外外;短期目標(biāo)-快速招商商、引入物物流運(yùn)營(yíng)營(yíng)商、建建立運(yùn)營(yíng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)中期目標(biāo)標(biāo)-開(kāi)發(fā)及推出一一系列運(yùn)營(yíng)服務(wù)務(wù)長(zhǎng)期目標(biāo)標(biāo)-建立標(biāo)桿桿專業(yè)市場(chǎng)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)品牌★項(xiàng)目核心心賣點(diǎn)設(shè)設(shè)定品牌的優(yōu)優(yōu)勢(shì)集團(tuán):區(qū)域產(chǎn)業(yè)業(yè)運(yùn)營(yíng)商商,可以以為項(xiàng)目目爭(zhēng)取各各方(政政府、行行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)等)更更大的支持,提提供網(wǎng)上上網(wǎng)下兩兩個(gè)平臺(tái)臺(tái)的發(fā)展展機(jī)會(huì)。。項(xiàng)目:五金機(jī)電電產(chǎn)業(yè)運(yùn)運(yùn)營(yíng)商資金的優(yōu)優(yōu)勢(shì):資金實(shí)力力背景,,打造強(qiáng)強(qiáng)大實(shí)力力的運(yùn)營(yíng)營(yíng)團(tuán)隊(duì),,實(shí)現(xiàn)對(duì)對(duì)手無(wú)法法實(shí)現(xiàn)的的運(yùn)營(yíng)服服務(wù),為為硬件升升級(jí)提供供資金保保障;區(qū)位的優(yōu)優(yōu)勢(shì):我們是北北新商圈圈的核心心位置,,未來(lái)中中國(guó)最大大且最具具影響力力的五金金機(jī)電專專業(yè)市場(chǎng)場(chǎng)。規(guī)模的優(yōu)優(yōu)勢(shì)成都國(guó)際際五金機(jī)機(jī)電城唯唯一擁有有甲級(jí)寫(xiě)寫(xiě)字樓、、商務(wù)公公寓、5星級(jí)酒店等頂級(jí)級(jí)配套設(shè)設(shè)施的五五金機(jī)電電專業(yè)市市場(chǎng)。規(guī)劃的優(yōu)優(yōu)勢(shì)領(lǐng)先的硬硬件規(guī)劃劃設(shè)計(jì)::物流配送中心、車位、、規(guī)劃設(shè)設(shè)計(jì)理念念等都比比最大競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手手萬(wàn)貫、、量力優(yōu)優(yōu)越?!镯?xiàng)目核心心賣點(diǎn)設(shè)設(shè)定(續(xù)續(xù))創(chuàng)新、專專業(yè)、優(yōu)優(yōu)質(zhì)、落落到實(shí)處處的運(yùn)營(yíng)營(yíng)服務(wù)優(yōu)優(yōu)勢(shì)開(kāi)拓優(yōu)質(zhì)質(zhì)供應(yīng)商商及采購(gòu)購(gòu)商,開(kāi)開(kāi)拓二三三級(jí)市場(chǎng)場(chǎng)經(jīng)銷商商渠道;;為入場(chǎng)商商家籌劃劃海外及及國(guó)內(nèi)參參展服務(wù)務(wù);入場(chǎng)商家家推廣及及品牌建建立服務(wù)務(wù);入場(chǎng)商家家企業(yè)融融資服務(wù)務(wù);入場(chǎng)商家家質(zhì)檢、、環(huán)保及及檢測(cè)等等服務(wù);;建立行業(yè)業(yè)、政策策及市場(chǎng)場(chǎng)信息平平臺(tái);設(shè)計(jì)、生生產(chǎn)、客客戶管理理、金融融知識(shí)、、商務(wù)技技能培訓(xùn)訓(xùn)服務(wù);;公共行政政及稅收收工商優(yōu)優(yōu)惠政策策落地服服務(wù);行業(yè)、采采購(gòu)商、、政府層層面的文文化推廣廣服務(wù);;★項(xiàng)目核心心賣點(diǎn)設(shè)設(shè)定(續(xù)續(xù))五金機(jī)電電產(chǎn)業(yè)工工業(yè)的基基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)業(yè),在目目前中國(guó)國(guó)高速度度發(fā)展過(guò)過(guò)程中,,該行業(yè)業(yè)具有極極大的發(fā)發(fā)展?jié)摿α?,可以以說(shuō)算是是朝陽(yáng)產(chǎn)產(chǎn)業(yè);從項(xiàng)目的的角度而而言,短短、中、長(zhǎng)長(zhǎng)期的發(fā)發(fā)展方向向和目標(biāo)標(biāo)應(yīng)掌握著著五金機(jī)機(jī)電行業(yè)業(yè)和市場(chǎng)場(chǎng)的脈搏、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手手的優(yōu)劣劣勢(shì)、商家及采采購(gòu)商的的熱切需求,借借著項(xiàng)目目本身的的各項(xiàng)優(yōu)優(yōu)勢(shì),成成就行業(yè)業(yè)的結(jié)構(gòu)構(gòu)性轉(zhuǎn)型型,包括括:開(kāi)拓“現(xiàn)代物聯(lián)聯(lián)平臺(tái)型型市場(chǎng)””、推動(dòng)“產(chǎn)業(yè)升級(jí)級(jí)換代”及引導(dǎo)“自主品牌牌”、“網(wǎng)上上交易平平臺(tái)發(fā)展展”;項(xiàng)目定位位設(shè)定及運(yùn)營(yíng)服務(wù)的構(gòu)思與執(zhí)執(zhí)行,應(yīng)以上述的“基礎(chǔ)””分析結(jié)果為藍(lán)本;著重高效益益、高標(biāo)準(zhǔn)及及具實(shí)質(zhì)成成果性的的、避免言過(guò)過(guò)其實(shí)的的優(yōu)質(zhì)服服務(wù)推介介予商家、市市場(chǎng)及行業(yè),獲獲取長(zhǎng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)支持和和效益總結(jié)PART.3項(xiàng)目定位位文化定位位中國(guó)現(xiàn)代代工業(yè)歷歷史文化化傳播基基地產(chǎn)品定位位中國(guó)規(guī)模模最大的的五金機(jī)機(jī)電交易易博覽平平臺(tái)項(xiàng)目定位位中國(guó)西部部(國(guó)際際)五金金機(jī)電物物聯(lián)港品牌推廣廣主題物聯(lián)天下下,商達(dá)達(dá)全球企業(yè)推廣廣主題區(qū)域五金金機(jī)電產(chǎn)產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)營(yíng)商招商推廣廣主題送百贈(zèng)千千引萬(wàn)商商,運(yùn)營(yíng)營(yíng)服務(wù)看看北新PART.4項(xiàng)目取得得成功的的關(guān)鍵品牌營(yíng)營(yíng)銷銷理念性關(guān)關(guān)鍵-運(yùn)營(yíng)品牌營(yíng)銷銷品牌營(yíng)銷銷價(jià)值在在于…改寫(xiě)五五金機(jī)機(jī)電專專業(yè)市市場(chǎng)歷歷史。。改寫(xiě)寫(xiě)現(xiàn)有市場(chǎng)經(jīng)經(jīng)營(yíng)欠欠缺品品牌實(shí)實(shí)力、、經(jīng)營(yíng)營(yíng)檔次次低的的印象象,開(kāi)開(kāi)創(chuàng)專專業(yè)市市場(chǎng)步步入物物聯(lián)時(shí)時(shí)代的的新紀(jì)紀(jì)元;實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)長(zhǎng)期投投資收收益的的可靠靠保證證?!啊皩I(yè)業(yè)市場(chǎng)場(chǎng)品牌牌運(yùn)營(yíng)營(yíng)”能能創(chuàng)造造無(wú)限限的價(jià)價(jià)值提提升空空間,,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)租金金長(zhǎng)線線收益益的可可能性性,最最終將將項(xiàng)目目推向向國(guó)際際,為為項(xiàng)目目的不不斷升升級(jí)改改造及及二次次發(fā)展展提供供源源源不斷斷的資資源。品牌營(yíng)營(yíng)銷如如何落落實(shí)…建立創(chuàng)新新、難難以復(fù)復(fù)制的的運(yùn)營(yíng)營(yíng)服務(wù)務(wù)內(nèi)容容;為項(xiàng)目目運(yùn)營(yíng)營(yíng)體系系導(dǎo)入入服務(wù)務(wù)質(zhì)量量管理理系統(tǒng)統(tǒng)(TQM),例例如::ISO9001管理服服務(wù)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)引引入專專業(yè)市市場(chǎng)日常管管理當(dāng)當(dāng)中,規(guī)范范專業(yè)業(yè)市場(chǎng)場(chǎng)的管管理;;利用用系統(tǒng)統(tǒng)去規(guī)規(guī)管、培訓(xùn)訓(xùn)和維維持服務(wù)水水平;;整合政政府、、海內(nèi)內(nèi)外協(xié)協(xié)會(huì)、、服務(wù)務(wù)機(jī)構(gòu)構(gòu)、北北新商商圈、、國(guó)外外的采采購(gòu)展展貿(mào)機(jī)機(jī)構(gòu)及及全國(guó)國(guó)知名名一級(jí)級(jí)、二二級(jí)及及三級(jí)級(jí)專業(yè)業(yè)市場(chǎng)場(chǎng)、商商家、、采購(gòu)購(gòu)商等等最強(qiáng)強(qiáng)的資資源,,凝聚一批長(zhǎng)長(zhǎng)期合合作的的機(jī)構(gòu)、、商家與與采購(gòu)購(gòu)商客客戶資資源。。理念性性關(guān)鍵鍵-運(yùn)營(yíng)品牌營(yíng)營(yíng)銷快…快速完成成招商商快速增添添人手手快速?zèng)Q決策狠…狠于定定價(jià)及及規(guī)劃劃商家家組合合狠于達(dá)達(dá)至壟壟斷市市場(chǎng)地地位狠于責(zé)責(zé)任落落實(shí)到到位操作性性關(guān)鍵鍵-快、狠、準(zhǔn)、貼貼準(zhǔn)…準(zhǔn)確定位位準(zhǔn)確試試營(yíng)業(yè)業(yè)及開(kāi)開(kāi)業(yè)時(shí)時(shí)間準(zhǔn)確資資源投投放貼…緊貼市市場(chǎng)信信息變變化緊貼行行業(yè)靠靠攏商商家貼心服務(wù)務(wù)端正正態(tài)度度PART.5項(xiàng)目招招商及及宣推推配合合計(jì)劃劃一、總總體招招商策策略對(duì)商家層面的策略略…營(yíng)造重視客戶氣氣氛營(yíng)造價(jià)價(jià)格差差異、投資資前景景對(duì)市場(chǎng)場(chǎng)層面的策略略…營(yíng)造龍頭品牌地地位營(yíng)造供供需緊緊張氣氣氛營(yíng)造優(yōu)越經(jīng)營(yíng)前景營(yíng)造超超前的的運(yùn)營(yíng)營(yíng)服務(wù)務(wù)理念念對(duì)行業(yè)業(yè)及政政府層層面的策略略…營(yíng)造龍頭品牌地地位營(yíng)造市場(chǎng)核核心地地位營(yíng)造國(guó)國(guó)際化化、具具代表表性地地位二、各各層打打造目目標(biāo)及及招商商策略略綱要要負(fù)一層層目標(biāo)::小商商家專專柜策略::全面面推廣招商認(rèn)認(rèn)籌,,積累累潛在在客商商,規(guī)規(guī)劃平平層布布局一層目標(biāo)::核心心龍頭頭商家家專區(qū)區(qū)策略::1.快速選選商簽簽約,,附以以宣推推工作作加大大“以以商引引商””力度度;2.優(yōu)惠核核心龍龍頭商商家,,捆綁綁三層層(送送百政政策))作為為大型型品牌牌形象象店/showroomoffice招商;;3.利用行行內(nèi)資資深友友好具具影響響力商商家及及協(xié)會(huì)會(huì)破冰冰及炒炒熱市市場(chǎng)二層目標(biāo)::主力力品牌牌商家家專區(qū)區(qū)策略::1.快速選選商簽簽約,,附以以宣推推工作作加大大“以以商引引商””力度度;2.優(yōu)惠主力五金機(jī)機(jī)電商商家,,輔以以贈(zèng)送送物管管費(fèi)、、廣告告位((贈(zèng)千千活動(dòng)動(dòng))等等;3.利用行行內(nèi)資資深友友好商商家及及協(xié)會(huì)會(huì)的影影響力力炒熱熱市場(chǎng)場(chǎng)三層目標(biāo)::倉(cāng)庫(kù)庫(kù)或者者辦公公區(qū)域域。策略::1.面向1F及2F核心及及主力商商家作出捆綁式式招商商,或或;2.平層劃劃分產(chǎn)產(chǎn)業(yè)區(qū)區(qū)域,,以相相對(duì)優(yōu)優(yōu)惠的的打包包價(jià)格格,面向不不同產(chǎn)業(yè)區(qū)域的商商會(huì)會(huì)作渠渠道式招商四層目標(biāo)::配套套服務(wù)務(wù)商家家二、各各層打打造目目標(biāo)及及招商策略綱綱要((續(xù)))三、場(chǎng)場(chǎng)內(nèi)配配套打打造目目標(biāo)及及招商商策略略綱要要物流配配送中中心目標(biāo)::成都都國(guó)際際五金金機(jī)電電城物物流配配送中中心策略::1.必須先先于開(kāi)開(kāi)業(yè)之之前,,招納納物流流運(yùn)營(yíng)營(yíng)商,,共同同管理理并提提供項(xiàng)項(xiàng)目物物流配配送服服務(wù)。。2.利用硬硬件、軟件及管理理優(yōu)勢(shì),,結(jié)合合傳化化物流流基地地的天天然優(yōu)優(yōu)勢(shì),,把成成都五五金機(jī)機(jī)電產(chǎn)產(chǎn)業(yè)的的物流流配送送服務(wù)務(wù)轉(zhuǎn)移,,最終終達(dá)到到壟斷的目的的,無(wú)形形中加加強(qiáng)項(xiàng)項(xiàng)目的的領(lǐng)先先地位位。效應(yīng)::1.開(kāi)業(yè)初初期,,帶動(dòng)動(dòng)旺場(chǎng)氣氣氛,,直接接給預(yù)預(yù)租戶戶信心心及牽牽動(dòng)其其他抱抱觀望望態(tài)度度的潛潛在客客戶。。2.通過(guò)物物流管管道,,體現(xiàn)現(xiàn)另類類的宣宣傳效效應(yīng)…電子商商務(wù)信信息交易服務(wù)系統(tǒng)目標(biāo)::打破地域域界限限的國(guó)際性性電子信信息交交流及商務(wù)交交易中中心策略::1.招納專專業(yè)軟軟件開(kāi)開(kāi)發(fā)公公司,,共同同開(kāi)發(fā)及及管理2.隨著運(yùn)運(yùn)營(yíng)服服務(wù)發(fā)發(fā)展,,分階段開(kāi)發(fā)模模塊,,各階階段如如下::a.場(chǎng)內(nèi)采采購(gòu)信信息及及商業(yè)業(yè)配對(duì)對(duì)模塊塊,實(shí)實(shí)現(xiàn)網(wǎng)網(wǎng)上交交易及及網(wǎng)上上逛市市場(chǎng)。。b.市場(chǎng)信信息數(shù)據(jù)發(fā)布及及查詢?cè)兡K塊(市市場(chǎng)價(jià)價(jià)格信信息、、商家家征信信評(píng)級(jí)級(jí)…),對(duì)對(duì)接企企業(yè)融融資服服務(wù)。。c.商家自自助繳繳費(fèi)系系統(tǒng)模模塊((水、電電、網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)通通訊、、物流、、保險(xiǎn)險(xiǎn)、綜合管管理服務(wù)費(fèi)費(fèi),乃至至租金金等))d.物流信息跟蹤模模塊e.交易擔(dān)擔(dān)保模模塊f.網(wǎng)上三三維市市場(chǎng)模模塊效應(yīng)::1.便捷交交易管管理、、促進(jìn)誠(chéng)誠(chéng)信交交易、拓寬商商家生生意及及商機(jī)機(jī)2.提升及及鞏固固項(xiàng)目目運(yùn)營(yíng)營(yíng)品牌牌三、場(chǎng)場(chǎng)內(nèi)配配套打打造目目標(biāo)及及招商商策略略綱要要(續(xù)續(xù))餐飲配配套目標(biāo)::美食食廣場(chǎng)場(chǎng)及中中高端端商務(wù)務(wù)餐廳廳銀行服服務(wù)配配套目標(biāo)::各大大銀行行交通配套目標(biāo)::公交交站點(diǎn)點(diǎn)、的的士站站、場(chǎng)場(chǎng)內(nèi)電電瓶車車運(yùn)輸輸、臨臨時(shí)接接送交交通車車整體策略::必須須先于于開(kāi)業(yè)業(yè)之前前,完成以以上配配套目目標(biāo),,支持持開(kāi)業(yè)業(yè)。三、場(chǎng)場(chǎng)內(nèi)配配套打打造目目標(biāo)及及招商商策略略綱要要(續(xù)續(xù))四、各各樓層層招商商目標(biāo)標(biāo)及計(jì)計(jì)劃根據(jù)專專業(yè)市市場(chǎng)的的行業(yè)業(yè)特性性,項(xiàng)項(xiàng)目整整體出出租率率達(dá)到到68%-72%才滿足足開(kāi)業(yè)業(yè)條件件。因因此,,根據(jù)據(jù)目前前的項(xiàng)項(xiàng)目進(jìn)進(jìn)度與與招商商進(jìn)度度,針針對(duì)項(xiàng)項(xiàng)目的的實(shí)際際情況況,建建議試試營(yíng)業(yè)業(yè)時(shí)間間及開(kāi)開(kāi)業(yè)時(shí)時(shí)間如如下::試營(yíng)業(yè)業(yè)時(shí)間間:2012年1月1日;開(kāi)業(yè)時(shí)時(shí)間::2012年3月1-15日左右右。2011年1月1日試營(yíng)營(yíng)業(yè),,1F/2F/3F招商目目標(biāo)計(jì)計(jì)劃開(kāi)業(yè)時(shí)間樓層對(duì)象總鋪位數(shù)*出租目標(biāo)整體出租率約鋪位試營(yíng)業(yè)1F核心龍頭商家約600間85%500間試營(yíng)業(yè)2F主力商家約800間85%680間試營(yíng)業(yè)3F1/F及2/F延伸;各大協(xié)會(huì)、商會(huì)約800間75%600間小計(jì)2200間82.5%1780間開(kāi)業(yè)時(shí)間樓層對(duì)象總鋪位數(shù)*出租目標(biāo)整體出租率約鋪位待定-1F小商家專柜約
間60%450間開(kāi)業(yè)1F核心龍頭商家約600間90%540間開(kāi)業(yè)2F主力商家約800間85%680間開(kāi)業(yè)3F1/F及2/F延伸;各大協(xié)會(huì)商會(huì)約800間85%680間開(kāi)業(yè)4F配套商家約200間70%140間小計(jì)約2400間85%2490間2012年3月份開(kāi)開(kāi)業(yè)前前整體體招商商目標(biāo)標(biāo)計(jì)劃劃備注::-1F由于依依附于于一二二層經(jīng)經(jīng)營(yíng)狀狀況,,所以以開(kāi)業(yè)業(yè)日期期待定定。3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月1F:80%2F:85%3F:75%4F:15%1F:90%2F:85%3F:90%4F:25%-1F:30%1F:90%2F:85%3F:90%4F:50%2011年3月1日全面招招商第二階階段招招商啟啟動(dòng)-1F:1F2F3F4F內(nèi)部認(rèn)認(rèn)籌階階段核心商商家轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)訂主力商商家轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)訂補(bǔ)充商商家認(rèn)認(rèn)租公開(kāi)認(rèn)認(rèn)租(售售)核心商商家轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)訂主力商商家轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)訂公開(kāi)認(rèn)認(rèn)租主力商商家轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)訂內(nèi)部認(rèn)認(rèn)籌階階段各大商會(huì)進(jìn)駐意意向洽洽談1F商家捆捆綁認(rèn)認(rèn)租1F及2F沒(méi)有成成功認(rèn)認(rèn)租商商家延伸認(rèn)租五、招招商進(jìn)進(jìn)度計(jì)計(jì)劃公開(kāi)認(rèn)認(rèn)租2F商家捆綁認(rèn)租公開(kāi)認(rèn)認(rèn)租補(bǔ)充商商家認(rèn)認(rèn)租-1F:認(rèn)籌籌1F:70%2F:50%3F:30%保留鋪鋪位::面向向全國(guó)國(guó)性拓拓展品品牌客客戶認(rèn)認(rèn)租2012年1月1日試營(yíng)業(yè)業(yè)持續(xù)招招商持續(xù)招招商持續(xù)招招商及選商商持續(xù)招招商各大商會(huì)商家認(rèn)租4月中下下旬1F開(kāi)盤(pán),,方便便后期期調(diào)整整六、配配套進(jìn)進(jìn)度計(jì)計(jì)劃開(kāi)展配配套、、協(xié)會(huì)會(huì)、服服務(wù)公公司的的洽談?wù)?,落落?shí)初初步意意向。?!镂锪髋渑渌椭行男膯⒂糜?,為商商家提提供前前期免免費(fèi)服服務(wù)完成協(xié)會(huì)、、商會(huì)、、銀行行服務(wù)企企業(yè)進(jìn)進(jìn)駐落實(shí)銀銀行配配套等3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月1F:80%2F:85%3F:75%4F:15%1F:90%2F:85%3F:90%4F:25%-1F:30%1F:90%2F:85%3F:90%4F:50%3.1春茗全面招招商開(kāi)業(yè)-1F:認(rèn)籌籌1F:70%2F:50%3F:30%試營(yíng)業(yè)業(yè)與公交交部門門、公公交汽汽車公公司洽洽談設(shè)設(shè)立站站點(diǎn)、、引入入公交交線路路開(kāi)業(yè)前前,交交通組組織落落實(shí)::-完成公公交站站點(diǎn)的的設(shè)立立、公公交站站線路路引入入;添置場(chǎng)場(chǎng)內(nèi)電電瓶車車運(yùn)輸輸根據(jù)實(shí)實(shí)際人人流量量添加加接送送巴士士安排排-1-3F添置電電瓶車車、叉叉車運(yùn)運(yùn)輸((試營(yíng)營(yíng)業(yè)))-安排電電瓶車車、接接送交交通車車等接接送客客戶到到車站站、金金府商商圈主主要出出入口口七、各各階段段招商商工作作安排排(1)3-4月各層層招商商目標(biāo)標(biāo):完完成1F、2F、3F試營(yíng)業(yè)業(yè)前招招商目目標(biāo)1F3月第四四周完完成儲(chǔ)儲(chǔ)備商商家轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)訂,,完成成30%1F招商計(jì)計(jì)劃;;4月中旬旬一樓樓剩余余鋪面面解籌籌,保保證200家左右右龍頭頭商家家。2F4月第一一周完完成儲(chǔ)儲(chǔ)備商商家轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)訂((安排排在1F主力商商家轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)訂后后),,完成成25%招商計(jì)計(jì)劃3F3月,1F商家轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)訂同同時(shí)選選定3F商鋪位位置并并下訂訂金,,完成成30%招商計(jì)計(jì)劃;;4月第三三周,,1F/2F商家轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)訂同同時(shí)選選定3F商鋪并并下訂訂金,,在第第四周周,1F及2F沒(méi)有成成功選選鋪的的商家家引上上3F認(rèn)租,,完成成20%招商計(jì)計(jì)劃主動(dòng)出出擊,,聯(lián)絡(luò)絡(luò)市場(chǎng)場(chǎng),以以優(yōu)惠惠價(jià)格格洽談?wù)勄赖勒猩躺?F規(guī)劃業(yè)業(yè)態(tài),,主動(dòng)動(dòng)出擊擊,聯(lián)聯(lián)絡(luò)配配套商商家,,以優(yōu)優(yōu)惠價(jià)價(jià)格洽洽談渠渠道招招商工作重重點(diǎn)::重點(diǎn)點(diǎn)對(duì)金金府商商圈洗洗客,,利用用現(xiàn)有有協(xié)會(huì)會(huì)資源源引商商,全全國(guó)性性拓展展協(xié)會(huì)會(huì)資源源,落落實(shí)核核心及及品牌牌進(jìn)駐駐,落落實(shí)2F打造計(jì)計(jì)劃,,落實(shí)實(shí)試營(yíng)營(yíng)業(yè)前前的配配套招招商計(jì)計(jì)劃整體工工作計(jì)計(jì)劃::重點(diǎn)組組織招招商團(tuán)團(tuán)隊(duì)對(duì)對(duì)金府府商圈圈五金金、機(jī)機(jī)電、、勞保保等商商家洗洗客,,拓展展商家家資源源,并并結(jié)合合運(yùn)營(yíng)營(yíng)公司司全國(guó)國(guó)重點(diǎn)點(diǎn)專業(yè)業(yè)市場(chǎng)場(chǎng)推廣廣機(jī)會(huì)會(huì),組組織招招商團(tuán)團(tuán)隊(duì)洗洗客通過(guò)現(xiàn)現(xiàn)有五五金機(jī)機(jī)電行行業(yè)協(xié)協(xié)會(huì)資資源引引商,,并拓拓展全全國(guó)更更有影影響力力的協(xié)協(xié)會(huì),,充分分利用用協(xié)會(huì)會(huì)資源源引商商,同同時(shí)洽洽談協(xié)協(xié)會(huì)進(jìn)進(jìn)駐3F計(jì)劃利用四四川省省五金金機(jī)電電商會(huì)會(huì)等行行業(yè)組組織資資源引引商,,并開(kāi)開(kāi)拓拓拓展全全國(guó)更更有影影響力力的協(xié)協(xié)會(huì)補(bǔ)補(bǔ)充商商家資資源,,充分分利用用協(xié)會(huì)會(huì)資源源引商商,同同時(shí)洽洽談協(xié)協(xié)會(huì)進(jìn)進(jìn)駐開(kāi)始與與成都都市博博覽局局、省省工商商聯(lián)等等接觸觸,看看能否否在試試營(yíng)業(yè)業(yè)或者者開(kāi)業(yè)業(yè)時(shí)在在項(xiàng)目目舉行行一次次五金金機(jī)電電產(chǎn)業(yè)業(yè)的博博覽會(huì)會(huì),具具體方方案另另行擬擬定。。2月份確確定1F捆綁3F招商方方案,,3月上旬旬落實(shí)實(shí)核心心商家家承租租意向向,三三月完完成核核心品品牌商家轉(zhuǎn)訂訂工作作;3月份開(kāi)開(kāi)始聯(lián)聯(lián)系1F、2F商家1F捆綁3F招商方方式,,做好好認(rèn)租租準(zhǔn)備備,并并聯(lián)系系2F已認(rèn)租租商家家,落實(shí)有意認(rèn)認(rèn)租3F的商家家認(rèn)籌籌,并并在4月第三三周左左右簽簽約4月開(kāi)始始籌備備5月新聞聞發(fā)布布會(huì)事事宜,,聯(lián)系系相關(guān)關(guān)合作作機(jī)構(gòu)構(gòu)(如如政府府、博博覽會(huì)會(huì)官方方機(jī)構(gòu)構(gòu)、服服務(wù)公公司、、協(xié)會(huì)會(huì)進(jìn)駐駐落實(shí)實(shí)等))在新新聞發(fā)發(fā)布會(huì)會(huì)上簽簽約造造勢(shì)及時(shí)了了解營(yíng)營(yíng)運(yùn)團(tuán)團(tuán)隊(duì)交交通落落實(shí)進(jìn)進(jìn)度,,交通通方案案請(qǐng)見(jiàn)見(jiàn)營(yíng)運(yùn)運(yùn)計(jì)劃劃組織招招商團(tuán)團(tuán)隊(duì)及運(yùn)營(yíng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)隊(duì)分工工洽談場(chǎng)場(chǎng)內(nèi)配配套招招商工工作((物流流配送、銀行行、餐餐飲、IT服務(wù)公公司洽談)),6月份落落實(shí)4F餐飲、、物流流、銀銀行名名單,,及部部分的配套套服服務(wù)務(wù)供供應(yīng)應(yīng)商商4月份份完完成成運(yùn)運(yùn)營(yíng)營(yíng)團(tuán)團(tuán)隊(duì)隊(duì)計(jì)計(jì)劃劃及及籌籌備備試試營(yíng)營(yíng)業(yè)業(yè)必必須須的的活活動(dòng)動(dòng)及及相相關(guān)關(guān)活活動(dòng)動(dòng)商家家認(rèn)認(rèn)租租同同時(shí)時(shí),,通通過(guò)過(guò)合合同同約約束束裝裝修修進(jìn)進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)時(shí)時(shí)間間,,并并約約定定時(shí)時(shí)間間挑挑選選裝裝修修公公司司(2)5-6月招商目標(biāo)::1F、3F持續(xù)招商,4F完成協(xié)會(huì)、核核心及主力商商家認(rèn)租,5F優(yōu)先場(chǎng)內(nèi)已認(rèn)認(rèn)租商家選位位1F6月第一、二周周面向全國(guó)性性拓展品牌客客戶認(rèn)租,完完成10%招商計(jì)劃(累累計(jì)80%出租率,完成成開(kāi)業(yè)前招租租目標(biāo))3F持續(xù)招商,針針對(duì)沒(méi)有成功功承租1F、2F商家及協(xié)會(huì)轄轄下商家6月第一、二周周完成20%出租率,完成成第一階段招招商目標(biāo)2F6月第二周完成成協(xié)會(huì)、核心心及主力商家家轉(zhuǎn)訂,完成成20%招商計(jì)劃(累累計(jì)50%出租率)工作重點(diǎn):利利用商家、協(xié)協(xié)會(huì)資源引商商,結(jié)合活動(dòng)動(dòng)推廣引爆各各層需求,開(kāi)開(kāi)始組織核心心及主力商家認(rèn)租2F整體工作計(jì)劃劃:結(jié)合由營(yíng)運(yùn)主主導(dǎo)的推廣機(jī)機(jī)會(huì),繼續(xù)拓拓展商家資源源,以滿足1F、2F、3F持續(xù)招商及4F公開(kāi)招商需要要6月上旬啟動(dòng)物流流配送中心,,逐步加強(qiáng)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)氣氛6月底前完成各層銀行行及餐飲配套招租租工作6月底前,落實(shí)實(shí)行業(yè)協(xié)會(huì)、商會(huì)及其他服務(wù)機(jī)構(gòu)的進(jìn)進(jìn)駐工作(3)7-12月招商目標(biāo)::11月底前完成整整體招商目標(biāo)標(biāo)-1F7月第四周完成成核心及主力品牌商家轉(zhuǎn)訂訂,完成30%招租目標(biāo)3F7月,持續(xù)招商商,完成15%招商計(jì)劃(累累計(jì)70%出租率,完成成該層的招租租目標(biāo))4F7月完成完成40%招商計(jì)劃(累累計(jì)50%出租率,完成成該層招租目目標(biāo))工作重點(diǎn):完完成各層招商商目標(biāo)(除-1F外),完成2-3F首階段國(guó)內(nèi)外外商家進(jìn)駐,,開(kāi)始全力籌籌備12月底1月初試營(yíng)業(yè)整體工作計(jì)劃劃:1-3F持續(xù)引商及選商工作,主要針對(duì)已已認(rèn)租商家新新增展示位需需求及新商家家進(jìn)場(chǎng)通過(guò)1-3F及配合新聞炒炒作,促進(jìn)現(xiàn)現(xiàn)有商家、協(xié)協(xié)會(huì)資源持續(xù)續(xù)引商成果,,11月底前完成開(kāi)開(kāi)業(yè)前招商計(jì)計(jì)劃目標(biāo)11月份配合營(yíng)運(yùn)運(yùn)公司籌備12月底試營(yíng)業(yè)活活動(dòng),落實(shí)各各方機(jī)構(gòu)、代代表于試營(yíng)業(yè)業(yè)日參與儀式式。落實(shí)當(dāng)月認(rèn)租租商家甄選裝裝修公司,并并協(xié)助進(jìn)場(chǎng)裝裝修(與營(yíng)運(yùn)運(yùn)聯(lián)動(dòng))12月份最后沖刺刺確保試營(yíng)業(yè)業(yè)活動(dòng)萬(wàn)無(wú)一一失,落實(shí)政政府、行業(yè)協(xié)協(xié)會(huì)、采購(gòu)商商代表、商家家代表、媒體體等參與試營(yíng)營(yíng)業(yè)活動(dòng),12月第一周確定定試營(yíng)業(yè)活動(dòng)動(dòng)安排,并落落實(shí)各崗位人人員職責(zé),12月第四周舉行行試營(yíng)業(yè)彩排排(與營(yíng)運(yùn)聯(lián)聯(lián)動(dòng))協(xié)助當(dāng)月簽約約商家確定裝裝修公司及進(jìn)進(jìn)場(chǎng)裝修(與與營(yíng)運(yùn)聯(lián)動(dòng)))組織商家培訓(xùn)訓(xùn)會(huì)議,告知知試營(yíng)業(yè)配合合工作,包括括告知交通、、日常運(yùn)作等等流程安排8月開(kāi)始籌備9-12月大量廣告投投放宣傳“即即將試營(yíng)業(yè)””、12月份“試營(yíng)業(yè)業(yè)跟蹤”報(bào)導(dǎo)導(dǎo),及12月底試營(yíng)業(yè)活活動(dòng)計(jì)劃,確確定試營(yíng)業(yè)活活動(dòng)參與代表表人員名單,,及聯(lián)系相關(guān)關(guān)代表、機(jī)構(gòu)構(gòu)參加試營(yíng)業(yè)業(yè)活動(dòng)意向新聞炒作“全全面招商”及及打造中國(guó)國(guó)國(guó)際五金機(jī)電電物聯(lián)港組織基金成立立新聞發(fā)布會(huì)會(huì),同時(shí)宣布布啟動(dòng)物聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)大大賽重點(diǎn)針對(duì)金府府商圈及全國(guó)國(guó)重點(diǎn)專業(yè)市市場(chǎng)巡回推廣廣,拓寬商家家渠道(與營(yíng)營(yíng)運(yùn)聯(lián)動(dòng))新聞發(fā)布會(huì),,宣布品牌商商家進(jìn)駐情況況,配套落實(shí)實(shí)情況全國(guó)/國(guó)外行業(yè)展覽覽:場(chǎng)刊廣告告投放、DM直投、收集卡卡片(與營(yíng)運(yùn)運(yùn)聯(lián)動(dòng))、媒媒體廣告八、宣推配合合結(jié)合招商進(jìn)度,炒作品牌商商家進(jìn)駐,與與各方合作洽洽談進(jìn)度,配配套進(jìn)駐情況況(與營(yíng)運(yùn)聯(lián)聯(lián)動(dòng))炒作即將試營(yíng)營(yíng)業(yè),商家全全力做好試營(yíng)營(yíng)業(yè)準(zhǔn)備新聞炒作準(zhǔn)備備試營(yíng)業(yè)炒作試營(yíng)業(yè)情情況試營(yíng)業(yè)活動(dòng)3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月3.1全面招商試營(yíng)業(yè)試營(yíng)業(yè)期間金金府商圈推廣廣A館1F開(kāi)盤(pán)解籌持續(xù)不斷地招招商活動(dòng)(說(shuō)說(shuō)明會(huì)、簽約約活動(dòng)、答謝謝會(huì)、物聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)大大賽、年度產(chǎn)產(chǎn)業(yè)總評(píng)榜等等)PART.6項(xiàng)目營(yíng)運(yùn)及宣宣推配合計(jì)劃劃一、營(yíng)運(yùn)目標(biāo)二、營(yíng)運(yùn)整體策略三、打造亮點(diǎn)四、其他配合工作五、營(yíng)運(yùn)工作籌備計(jì)劃六、場(chǎng)內(nèi)配合計(jì)劃七、裝修進(jìn)度計(jì)劃八、各階段運(yùn)營(yíng)工作九、宣推計(jì)劃一、營(yíng)運(yùn)目標(biāo)標(biāo)短期:提供中中游商家及下下游商家(采采購(gòu)商、生產(chǎn)產(chǎn)廠家、經(jīng)銷銷商)所需的的常規(guī)性性服務(wù),與競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手看齊齊中期:牽頭商商圈及市場(chǎng)各各五金機(jī)電商商家,整合多多方資源,提提供創(chuàng)新且非非常規(guī)性服務(wù),超前前競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手現(xiàn)現(xiàn)有服務(wù)水平平長(zhǎng)期:成功建立專業(yè)市場(chǎng)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)品牌,最終實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目整體價(jià)值提提升,將項(xiàng)目目推向向國(guó)際。二、營(yíng)運(yùn)整體策略短期內(nèi)引入物物流配送服務(wù)務(wù),先行“就就地”啟動(dòng),為項(xiàng)目裝修修及試營(yíng)業(yè)階階段做勢(shì);運(yùn)用商圈內(nèi)各各脈絡(luò)管道及及各政府有關(guān)關(guān)部門的影響響力及執(zhí)法力力,使行業(yè)內(nèi)內(nèi)的物流配送送中心向項(xiàng)目目?jī)A斜,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)打造成都五金金機(jī)電產(chǎn)業(yè)的唯一中央物物流配送中心心;著手制定高標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量服服務(wù),建立整整體服務(wù)質(zhì)量量管理系統(tǒng),,例如ISO,方便管理龐龐大的管理工工作,有據(jù)可依;為整體項(xiàng)目((包括配套部部份),注入入難以讓競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)對(duì)手復(fù)制的的行業(yè)文化元素;為整體項(xiàng)目制造難以讓競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手復(fù)制制的“國(guó)際性性凝聚力”-興茂匯匯、全國(guó)各地地同業(yè)市場(chǎng)聯(lián)聯(lián)盟、行業(yè)協(xié)協(xié)會(huì)、二三級(jí)級(jí)市場(chǎng)、國(guó)內(nèi)內(nèi)外采購(gòu)商協(xié)協(xié)會(huì)、各地商商會(huì)進(jìn)駐等;;著手建立電子子商務(wù)交易系系統(tǒng),便捷商商家日常交易易,同時(shí)通過(guò)過(guò)系統(tǒng),提供貨款支付付擔(dān)保功能,,長(zhǎng)遠(yuǎn)有效實(shí)現(xiàn)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)營(yíng)環(huán)境。三、打造亮點(diǎn)點(diǎn)西部五金機(jī)電中央物流配送平臺(tái)中國(guó)首個(gè)五金機(jī)電產(chǎn)業(yè)主題博覽館亞洲五金機(jī)電博覽中心(不落幕的博覽會(huì),對(duì)接總評(píng)榜)國(guó)際級(jí)物聯(lián)交互平臺(tái)(電子商務(wù))(對(duì)接物聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)大賽)特色運(yùn)營(yíng)服務(wù)管理系統(tǒng)成立興茂匯及興茂物聯(lián)發(fā)展基金短期內(nèi)引入物物流配送服務(wù)務(wù),先行“就就地”啟動(dòng),為項(xiàng)目裝修修及試營(yíng)業(yè)階階段做勢(shì);運(yùn)用行業(yè)內(nèi)各各脈絡(luò)管道及及各政府有關(guān)關(guān)部門的影響響力及執(zhí)法力力,利用新都都物流園區(qū)強(qiáng)強(qiáng)大的配送能能力,使行業(yè)業(yè)物流配送中中心向項(xiàng)目?jī)A傾斜,實(shí)現(xiàn)打造成都都乃至西西部產(chǎn)業(yè)業(yè)唯一中央央物流配配送中心心具體打造造細(xì)節(jié)將將在后面面擬定。。(1)打造中中央物流流配送中中心(2)打造中中國(guó)首個(gè)個(gè)機(jī)電產(chǎn)產(chǎn)業(yè)主題題博覽館館具體打造造細(xì)節(jié)將將專案陳陳述。打造構(gòu)思思:將以以某館3F作為中國(guó)國(guó)工業(yè)發(fā)發(fā)展文化化博覽館館,以實(shí)實(shí)物及圖圖片展覽覽的形式式展現(xiàn)中中國(guó)工業(yè)業(yè)發(fā)展脈脈絡(luò)。同同時(shí),專專門打造造新品新新技術(shù)博博覽館,,為商家家塑造品品牌提供供平臺(tái)。。承接中國(guó)國(guó)五金機(jī)機(jī)電歷史史文化使使命,打造行業(yè)業(yè)及政府對(duì)外外貿(mào)易的的閃亮名名片常年的展展貿(mào)平臺(tái)臺(tái)提升企企業(yè)的品品牌價(jià)值值及曝光光率引進(jìn)國(guó)內(nèi)內(nèi)外新技技術(shù)、新新產(chǎn)品發(fā)發(fā)布會(huì),,以提高高項(xiàng)目在在業(yè)界的的影響力力。(3)打造產(chǎn)產(chǎn)業(yè)博覽覽不落幕幕的展館館為入場(chǎng)商商家提供供更大的的展覽空空間,降降低商家參展成本;降低采購(gòu)購(gòu)商的采采購(gòu)成本本:我們們的酒店店配套、、接送服服務(wù),免免除各類類博覽會(huì)會(huì)期間住住宿、交交通、機(jī)機(jī)票等價(jià)價(jià)格大幅幅度上漲漲;為采購(gòu)商商提供常常年齊全全的貨品選擇。(4)整合項(xiàng)項(xiàng)目物聯(lián)聯(lián)概念,,打造國(guó)國(guó)際級(jí)物物聯(lián)樞紐紐平臺(tái)建立電子子商務(wù)交交易系統(tǒng)。通過(guò)自自建或與與國(guó)際性性交易網(wǎng)網(wǎng)站建立立合作模模式,或或可通過(guò)過(guò)收購(gòu)、、入股等等形式,,取得一一些主要要交易網(wǎng)網(wǎng)站渠道道,拉近近海內(nèi)外外在線交交易距離離和供應(yīng)應(yīng)鏈服務(wù)務(wù);為供求雙雙方建立立誠(chéng)信的的交易環(huán)環(huán)境,規(guī)規(guī)范雙方方的交易易,如客客戶合同同的簽訂訂、款項(xiàng)項(xiàng)收付、、物流、、報(bào)關(guān)、、客服管管理等方方面;拓展相關(guān)關(guān)行業(yè)經(jīng)經(jīng)營(yíng)渠道道,通過(guò)過(guò)互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)的力量量,建立立有效的的各地域域、各級(jí)級(jí)別的市市場(chǎng)聯(lián)盟盟及與海海內(nèi)外零零售商會(huì)會(huì)機(jī)構(gòu)的的合作,,為企業(yè)業(yè)提供開(kāi)開(kāi)拓內(nèi)外外銷市場(chǎng)場(chǎng)的渠道道和相關(guān)關(guān)服務(wù),,同時(shí)也也為項(xiàng)目目豎立行行業(yè)市場(chǎng)場(chǎng)標(biāo)桿作作有力推推動(dòng);聯(lián)手政府府、國(guó)內(nèi)內(nèi)及海外外行業(yè)協(xié)協(xié)會(huì)、商商會(huì),媒媒體等,,實(shí)現(xiàn)商商家與采采購(gòu)商跨跨境貿(mào)易易的無(wú)障障礙、快快速獲取取市場(chǎng)信信息的可可能性。。網(wǎng)上三維維動(dòng)畫(huà)虛虛擬市場(chǎng)場(chǎng)。(5)打造特特色運(yùn)營(yíng)服務(wù)管理系統(tǒng)統(tǒng)硬件體驗(yàn)驗(yàn):現(xiàn)代化信信息技術(shù)術(shù)覆蓋場(chǎng)場(chǎng)內(nèi)每個(gè)個(gè)角落,,如場(chǎng)內(nèi)內(nèi)的導(dǎo)視視系統(tǒng)、、無(wú)線網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)覆蓋蓋,使采采購(gòu)商能能隨時(shí)隨隨地了解解行業(yè)信信息、準(zhǔn)準(zhǔn)確鎖定定目標(biāo)商商家等軟裝提升升場(chǎng)內(nèi)裝裝修檔次次,如外外商展貿(mào)貿(mào)區(qū)可打打造具外外國(guó)風(fēng)情情的裝修修,改變變大眾對(duì)對(duì)專業(yè)市市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)營(yíng)檔次低低、缺乏乏管理的的印象,,在環(huán)境境上制造造與競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)對(duì)手的的差異性性,提供供最舒適適的采購(gòu)購(gòu)環(huán)境,,吸引采采購(gòu)商更更專注選選購(gòu)。特色服務(wù)務(wù)體驗(yàn)::提供ISO9001國(guó)際化物物業(yè)管理理標(biāo)準(zhǔn)體體系,加加強(qiáng)對(duì)場(chǎng)場(chǎng)內(nèi)商家家貨物擺擺放、衛(wèi)衛(wèi)生等現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)管理理;提供“賓賓至如歸歸”的特特色服務(wù)務(wù),為客客戶提供供一條龍龍的采購(gòu)購(gòu)服務(wù),,包括翻翻譯、酒酒店預(yù)訂訂、導(dǎo)購(gòu)購(gòu)、交通通接送等等貼身尊尊貴服務(wù)務(wù);提供完善善的企業(yè)業(yè)交易配配套服務(wù)務(wù)。以自自建的電電子商務(wù)務(wù)平臺(tái)為為載體,,為交易易雙方提提供一條條龍的交交易服務(wù)務(wù),包括括訂單交交易、款款項(xiàng)收付付、物流流、報(bào)關(guān)關(guān)等等方方面。引入國(guó)際際性的融融資、銀銀行等,,為各類類交易提提供更便便捷的金金融服務(wù)務(wù);引進(jìn)國(guó)內(nèi)內(nèi)外行業(yè)業(yè)協(xié)會(huì)進(jìn)進(jìn)駐辦公公,為企企業(yè)、采采購(gòu)商提提供跨境境全方位位的日常常咨詢服服務(wù)。與環(huán)保及及質(zhì)量檢檢測(cè)等部部門合作作,提供供各國(guó)產(chǎn)產(chǎn)品檢測(cè)測(cè)標(biāo)準(zhǔn),,為采購(gòu)購(gòu)商把好好質(zhì)量關(guān)關(guān)。(6.1)成立興興茂匯、、市場(chǎng)經(jīng)經(jīng)營(yíng)管理理顧問(wèn)委委員會(huì)目標(biāo)攜手商家家共同成成長(zhǎng),為為商家提提供全國(guó)國(guó)多元化化的發(fā)展展空間采購(gòu)商的的資源拓拓展及量量身訂造造管理服服務(wù),為為商家拓拓展商機(jī)機(jī)成立戰(zhàn)略略聯(lián)盟組組織,強(qiáng)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手手整合各各方資源源,提升升項(xiàng)目影影響力延聘重要要龍頭商商家成立立成都國(guó)國(guó)際五金金機(jī)電城城運(yùn)營(yíng)管管理顧問(wèn)問(wèn)委員會(huì)會(huì)針對(duì)商家家的管理理目的…與維持商商家長(zhǎng)期期良好的的合作關(guān)關(guān)系,有有利于對(duì)對(duì)開(kāi)發(fā)商商品牌的的口碑傳傳播,也也有利于于項(xiàng)目營(yíng)營(yíng)運(yùn)工作作的推進(jìn)進(jìn)公司業(yè)務(wù)務(wù)廣泛,,包括住住宅、酒酒店、商商業(yè)、專專業(yè)市場(chǎng)場(chǎng)、物流流等等,,提供給給商家發(fā)發(fā)展的空空間與配配套支持持,為以以后項(xiàng)目目的銷售售/租賃培養(yǎng)養(yǎng)一批忠忠實(shí)的客客戶拓展相關(guān)關(guān)行業(yè)經(jīng)經(jīng)營(yíng)渠道道,建立立有效的的各地域域、各級(jí)級(jí)別的市市場(chǎng)聯(lián)盟盟及與海海內(nèi)外零零售商會(huì)會(huì)機(jī)構(gòu)的的合作,,為企業(yè)業(yè)提供開(kāi)開(kāi)拓內(nèi)外外銷市場(chǎng)場(chǎng)的渠道道和相關(guān)關(guān)服務(wù);;為商家提提供分門門別類的的采購(gòu)商商資源,,使商家家能更有有針對(duì)性性找到適適合的采采購(gòu)商客客戶,提提高成功功率針對(duì)采采購(gòu)商商的管管理目目的…通過(guò)集集中對(duì)對(duì)采購(gòu)購(gòu)商進(jìn)進(jìn)行關(guān)關(guān)系維維護(hù),,有利利于項(xiàng)項(xiàng)目品品牌的的口碑碑傳播播,為為采購(gòu)購(gòu)商隊(duì)隊(duì)伍的的壯大大奠定定良好好的口口碑有利于于通過(guò)過(guò)采購(gòu)購(gòu)商資資源整整合及及分類類篩選選,為為不同同類型型企業(yè)業(yè)提供供具有有指向向性的的優(yōu)質(zhì)質(zhì)采購(gòu)購(gòu)商資資源,,為商商家尋尋找更更大的的經(jīng)營(yíng)營(yíng)空間間。針對(duì)采采購(gòu)商商數(shù)據(jù)據(jù)采集集…首階段段主要要拓展展協(xié)會(huì)會(huì)采購(gòu)購(gòu)商資資源、、商家家的客客戶資資源及及推廣廣途徑徑所獲獲取的的采購(gòu)購(gòu)商資資源,,渠道道包括括:設(shè)立美美洲、、中東東、歐歐洲的的海外外合作作展貿(mào)貿(mào)點(diǎn),,開(kāi)拓拓海外外大型型采購(gòu)購(gòu)商國(guó)內(nèi)采采購(gòu)商商:通通過(guò)與與促貿(mào)貿(mào)局、、行業(yè)業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)合作作,獲獲得海海內(nèi)外外采購(gòu)購(gòu)商資資源名名單針對(duì)行行業(yè)銷銷售旺旺季,,重點(diǎn)點(diǎn)對(duì)金金府商商圈及及全國(guó)國(guó)一些些較大大型的的專業(yè)業(yè)市場(chǎng)場(chǎng)設(shè)立立外展展點(diǎn),,拓展展采購(gòu)購(gòu)商資資源通過(guò)拓拓展全全國(guó)五五金機(jī)機(jī)電行行業(yè)協(xié)協(xié)會(huì)、、商會(huì)會(huì)等資資源拓拓展采采購(gòu)商商資源源與一些些國(guó)際際性的的交易易網(wǎng)站站合作作,如如慧聰聰、阿阿里巴巴巴等等,或或者可可以通通過(guò)收收購(gòu)、、入股股等形形式,,取得得采購(gòu)購(gòu)商資資源外國(guó)采采購(gòu)商商渠道道:可可通過(guò)過(guò)與國(guó)國(guó)內(nèi)行行業(yè)協(xié)協(xié)會(huì)推推薦介介紹,,或通通過(guò)外外商商商貿(mào)區(qū)區(qū)的打打造,,由外外商推推薦采采購(gòu)商商名單單針對(duì)政政府及及協(xié)會(huì)會(huì)的戰(zhàn)戰(zhàn)略目目的…為實(shí)現(xiàn)現(xiàn)政府府打造造北新新商圈圈成為為“全全球五五金機(jī)機(jī)電交交易中中心””的戰(zhàn)戰(zhàn)略目目標(biāo),,攜手手政府府、海海外/國(guó)內(nèi)行行業(yè)協(xié)協(xié)會(huì)、、海外外/國(guó)內(nèi)最最具影影響力力五金金機(jī)電電專業(yè)業(yè)市場(chǎng)場(chǎng)、五五金機(jī)機(jī)電指指數(shù)、、媒體體等具具影響響力機(jī)機(jī)構(gòu),,及目目前成成都各各大商商會(huì)協(xié)協(xié)會(huì)會(huì)會(huì)員,,強(qiáng)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手手,奠奠定項(xiàng)項(xiàng)目在在業(yè)界界的權(quán)權(quán)威性性影響響力::掛靠四四川省省商務(wù)務(wù)廳或或者工工商聯(lián)聯(lián),成成立西西部五五金機(jī)機(jī)電商商會(huì)((協(xié)會(huì)會(huì)),,拉攏攏重點(diǎn)點(diǎn)商家家,及及加入入一些些重要要商會(huì)會(huì)擔(dān)任任職位位;爭(zhēng)取政政策((如工工商/稅費(fèi)等等)的的優(yōu)惠惠聯(lián)手世世界各各地機(jī)機(jī)電指指數(shù),,使商商家及及時(shí)了了解世世界五五金機(jī)機(jī)電價(jià)價(jià)格行行情,,制定定更具具競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)力的的價(jià)格格優(yōu)勢(shì)勢(shì)聯(lián)手各各地專專業(yè)市市場(chǎng),,使商商家能能及時(shí)時(shí)了解解世界界各地地最新新產(chǎn)品品、技技術(shù)信信息,,提高高商品品質(zhì)量量、檔檔次定期組組織行行業(yè)活活動(dòng),,政府府牽頭頭,以以我們們?cè)谖逦褰饳C(jī)機(jī)電界界的影影響力力,定定期為為政府府制定定官方方權(quán)威威報(bào)告告,提提升項(xiàng)項(xiàng)目在在行業(yè)業(yè)地位位“興茂茂匯””籌備備重點(diǎn)點(diǎn)及重重點(diǎn)服服務(wù)內(nèi)內(nèi)容…3月份建建立會(huì)會(huì)員制制度及及管理理細(xì)則則,及及籌備備客戶戶入會(huì)會(huì)登記記資料料、會(huì)會(huì)員卡卡、宣宣傳推推廣海海布、、單張張等的的物料料,結(jié)結(jié)合招招商、、營(yíng)運(yùn)運(yùn)推廣廣的同同時(shí)邀邀請(qǐng)商商家/采購(gòu)商商入會(huì)會(huì)利用信信息網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)技技術(shù),,使不不同空空間、、不同同地域域的客客戶都都能夠夠?qū)崟r(shí)時(shí)聯(lián)動(dòng)動(dòng)在一一起,,了解解最新新的行行業(yè)信信息、、政府府動(dòng)態(tài)態(tài)、產(chǎn)產(chǎn)品價(jià)價(jià)格等等等,,節(jié)省省一些些如郵郵寄刊刊物等等的成成本費(fèi)費(fèi)用針對(duì)商商家、、采購(gòu)購(gòu)商、、戰(zhàn)略略合作作伙伴伴等提提供不不同指指向性性的管管理服服務(wù)定期組組織相相關(guān)的的行業(yè)業(yè)活動(dòng)動(dòng)、論論壇、、交流流會(huì)等等,促促進(jìn)商商家、、采購(gòu)購(gòu)商與與戰(zhàn)略略合作作伙伴伴間交交流利用項(xiàng)項(xiàng)目寫(xiě)寫(xiě)字樓樓、公公寓、、酒店店聯(lián)動(dòng)動(dòng),提提供強(qiáng)強(qiáng)大的的配套套服務(wù)務(wù)支持持商家可可以享享受集集團(tuán)旗旗下住住宅、、商業(yè)業(yè)項(xiàng)目目的優(yōu)優(yōu)先購(gòu)購(gòu)買權(quán)權(quán)或特特殊優(yōu)優(yōu)惠(6.2)成立立物聯(lián)聯(lián)發(fā)展展基金金,打打造中中國(guó)五五金機(jī)機(jī)電人人才基基地成立目目標(biāo)::打造成成都國(guó)國(guó)際五五金機(jī)機(jī)電城城成為為全國(guó)國(guó)人才才輸出出基地地,為為國(guó)家家培養(yǎng)養(yǎng)人才才,為為項(xiàng)目目打造造忠實(shí)實(shí)的追追隨者者,通通過(guò)口口碑的的傳播播,傳傳承項(xiàng)項(xiàng)目的的品牌牌效應(yīng)應(yīng)。為項(xiàng)目目獲得得政府府的支支持制制造噱噱頭。。操作設(shè)設(shè)想::由開(kāi)發(fā)發(fā)商或運(yùn)營(yíng)營(yíng)公司司撥款部部分收收益組組成基基金,,聯(lián)合合政府府、企企業(yè)、、行業(yè)業(yè)協(xié)會(huì)會(huì),給給對(duì)行行內(nèi)有有突出出貢獻(xiàn)獻(xiàn)表彰彰,及及優(yōu)秀秀的大大專院院校學(xué)學(xué)生提提供進(jìn)進(jìn)修及及獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)的機(jī)機(jī)會(huì),,為國(guó)國(guó)家培培養(yǎng)下下一代代行業(yè)業(yè)人才才作準(zhǔn)準(zhǔn)備,,成都都國(guó)際際五金金機(jī)電電城成成為人人才輸輸出基基地。。聯(lián)合企企業(yè)及及院校校,提提供創(chuàng)創(chuàng)業(yè)機(jī)機(jī)會(huì)。。由興興茂提提供商商鋪,,由廠廠家提提供產(chǎn)產(chǎn)品,,搞五五金機(jī)機(jī)電產(chǎn)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)創(chuàng)業(yè)大大獎(jiǎng)賽賽,與與此同同時(shí)啟啟動(dòng)物物聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)業(yè)大賽賽。兩兩個(gè)賽賽事一一個(gè)針針對(duì)創(chuàng)創(chuàng)業(yè)初初期的的商家家或者者入行行者,,一個(gè)個(gè)針對(duì)對(duì)龍頭頭商家家。四、其其他配配合工作交通組組織::及時(shí)時(shí)知會(huì)會(huì)各部部門進(jìn)進(jìn)度,,以便便于宣宣推配配合引入公公交車車站點(diǎn)點(diǎn),建建議與與公交交公司司協(xié)商商,開(kāi)開(kāi)通九九里堤堤公交交站至至本項(xiàng)項(xiàng)目的的公交交專線線,并并將部部分開(kāi)開(kāi)至大大豐的的線路路延長(zhǎng)長(zhǎng)至項(xiàng)項(xiàng)目,,開(kāi)業(yè)業(yè)前完完成安排電電瓶車車、穿穿梭巴巴士來(lái)來(lái)往地地鐵站站、車車站、、金府府商圈圈主要要出入入口接接送等等,試試營(yíng)業(yè)業(yè)前完完成場(chǎng)內(nèi)各各層安安排電電瓶車車運(yùn)貨貨,試試營(yíng)業(yè)業(yè)前完完成私家車車、貨貨車、、手推推車等等的疏疏導(dǎo)計(jì)計(jì)劃,,試營(yíng)營(yíng)業(yè)前前完成成五、營(yíng)運(yùn)運(yùn)工作作籌備備計(jì)劃營(yíng)運(yùn)公公司組組建及引入入第三三方物物流運(yùn)運(yùn)營(yíng)商商運(yùn)營(yíng)策策略及及計(jì)劃劃的制制定,,落實(shí)實(shí)相關(guān)關(guān)合作作機(jī)構(gòu)構(gòu)落實(shí)興興茂匯匯執(zhí)行行方案案運(yùn)營(yíng)管管理方方案的的深化化引入TQM及逐步步執(zhí)行行網(wǎng)站及信息息交易易系統(tǒng)統(tǒng)籌建,,與各各合作作方洽洽談合合作意意向與政府府、協(xié)協(xié)會(huì)等等業(yè)界界領(lǐng)袖袖洽談?wù)劰I(yè)業(yè)博覽覽館合合作計(jì)計(jì)劃((與招招商工工作同同步進(jìn)進(jìn)行))宣傳、、運(yùn)營(yíng)營(yíng)基本本使用用等各各類物物料的的籌備備,包包括場(chǎng)場(chǎng)刊的的籌備備與商會(huì)會(huì)、政政府促促貿(mào)會(huì)會(huì)合作作,洽洽談舉舉辦相相關(guān)博博覽會(huì)會(huì)事宜宜基金運(yùn)運(yùn)作啟啟動(dòng)2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月架構(gòu)組組建基基本完完成及及組織織培訓(xùn)訓(xùn)工作作實(shí)現(xiàn)網(wǎng)網(wǎng)站基基本項(xiàng)項(xiàng)目介介紹等等宣傳傳功能能,落落實(shí)與與各方方合作作細(xì)節(jié)節(jié)實(shí)現(xiàn)網(wǎng)網(wǎng)站交交易、、信息息發(fā)布布等完完善功功能中國(guó)工工業(yè)發(fā)發(fā)展文文化博博覽館館投入入使用用,提提供常常年展展貿(mào)平平臺(tái)開(kāi)始博博覽館館裝修修、相關(guān)營(yíng)運(yùn)服服務(wù)籌籌備、、商家家展示示推廣廣的籌籌備與各界界洽談?wù)勎锫?lián)聯(lián)發(fā)展展基金金設(shè)想想,利利用人人才培培養(yǎng)的的題材材,爭(zhēng)爭(zhēng)取政政府支支持及及獲得得博覽覽會(huì)舉舉辦資資格落實(shí)實(shí)相關(guān)關(guān)展展覽覽公公司司合作作細(xì)細(xì)節(jié)節(jié)籌籌備備博博覽覽會(huì)會(huì)協(xié)會(huì)會(huì)、、商商家家、、金金府府商商圈圈、、全全國(guó)國(guó)拓拓展展采采購(gòu)購(gòu)商商資資源源,,并并邀邀請(qǐng)請(qǐng)加加入入興興茂茂匯匯物料料的的補(bǔ)補(bǔ)充充及及改改善善試營(yíng)營(yíng)業(yè)業(yè)期期間間廣廣告告位位的的招招投投標(biāo)標(biāo)開(kāi)業(yè)業(yè)期期間間廣廣告告位位的的招招投投標(biāo)標(biāo)2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月六、場(chǎng)場(chǎng)內(nèi)內(nèi)配配合合計(jì)計(jì)劃劃完成成1-4F公共共部部位位硬硬裝裝及及提提升升完成成1-4F軟裝裝及及提提升升與公公交交部部門門、、公公交交汽汽車車公公司司洽洽談?wù)勗O(shè)設(shè)立立總總站站、、引引入入公公交交線線路路試營(yíng)營(yíng)業(yè)業(yè)前前,,交交通通組組織織落落實(shí)實(shí)::-完成成公公交交站站點(diǎn)點(diǎn)的的設(shè)設(shè)立立、、公公交交站站線線路路引引入入;;添置置場(chǎng)場(chǎng)內(nèi)內(nèi)電電瓶瓶車車運(yùn)運(yùn)輸輸根據(jù)據(jù)實(shí)實(shí)際際人人流流量量添添加加接接送送巴巴士士安安排排完成成場(chǎng)場(chǎng)內(nèi)內(nèi)信信息息技技術(shù)術(shù)平平臺(tái)臺(tái)搭搭建建組織織商商家家進(jìn)進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)裝裝修修裝修修籌籌備備工工作作組織織商商家家進(jìn)進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)裝裝修修完成成1-3F公共共部部份硬裝裝完成成1-3F軟裝裝-1-3F添置置電電瓶瓶車車運(yùn)運(yùn)輸輸-安排排電電瓶瓶車車、、接接送送巴巴士士等等接接送送客客戶戶到到地地鐵鐵站站、、車車站站、、金金府府商商圈圈主主要要出出入入口口場(chǎng)內(nèi)內(nèi)信信息息技技術(shù)術(shù)平平臺(tái)臺(tái)籌籌建建實(shí)現(xiàn)現(xiàn)1-3F場(chǎng)內(nèi)內(nèi)信信息息技技術(shù)術(shù)的的使使用用,,各各層層完完善善及及升升級(jí)級(jí)2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月1F:70%2F:80%3F:70%1F:80%2F:85%3F:75%1F:90%(裝裝修修完完同同時(shí)時(shí)進(jìn)進(jìn)場(chǎng)
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