清華大學管理會計標準成本法課件

第七章標準成本法第七章標準成本法第七章1標準成本法是指通過制定標準成本,將標準成本與實際成本進行比較獲得成本差異,并對成本差異進行因素分析,據(jù)以加強成本控制的種會計信息系統(tǒng)和成本控制系統(tǒng)。第七章標準成本法標準成本法是指通過制定標準成本,將標2標準成本概述本章主要內(nèi)容標準成本的制定標準成本差異的計算與分析標準成本差異的賬務處理第七章標準成本法標準成本概述3第一節(jié)標準成本概述標準成本,是指按照成本項目事先制定的,在已達到的生產(chǎn)技術水平和有效經(jīng)營管理條件下應當達到的單位產(chǎn)品成本目標。它是事先制定的一種預定的目標成本。也可以解釋為:成本預測所測定的目標總成本,往往不便于進行日常的成本控制,因而在實施日常成本控制時,要結合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的具體情況,對成本控制的各個環(huán)節(jié)進行細致地分析,并按成本項目逐一細致地制定出各種產(chǎn)品的單位成本標準,即標準成本。第七章標準成本法第一節(jié)標準成本概述4、標準成本的作用1.便于企業(yè)編制預算和進行預算控制。2.可以有效地控制成本支出。3.可以為企業(yè)的例外管理提供數(shù)據(jù)。4.可以幫助企業(yè)進行產(chǎn)品的價格決策和預測。5.可以簡化存貨的計價以及成本核算的賬務處理工作。第七章標準成本法、標準成本的作用5標準成本的特點客觀性和科學性正常性相對的穩(wěn)定性目標性和尺度性第七章標準成本法6標準成本的特點6方蘭量一年的是根據(jù)目前已達到的生產(chǎn)技術水平,以有效地理想標準成本利用生產(chǎn)經(jīng)營條件為基礎,是根據(jù)現(xiàn)在所采用的價格水平、生產(chǎn)耗用標準成本的種類基根據(jù)最少的耗用量以及生產(chǎn)經(jīng)富能力利實現(xiàn)的最高生產(chǎn)用程度而制定的標準成即在最佳的工作狀本平在這種標準成本下有一點浪費,無廢料廢品,企業(yè)的有關產(chǎn)品在過去一段L經(jīng)營實現(xiàn)最佳運轉(zhuǎn):F進、最完美的狀態(tài)中時期內(nèi)的平均成本因此,實際工作中很少采用第七章標準成本法方蘭量一年的7成本差異是指實際成本與標準成本之間的差額,也稱標準差異。包括:(1)直接材料成本差異直接材料價格差異直接材料數(shù)量差異(2)直接人工成本差異1直接人工工資率差異直接人工效率差異變動制造費用開支差異(3)變動制造費用差異變動制造費用效率差異固定制造費用開支差異(4)固定制造費用差異固定制造費用能力差異固定制造費用效率差異第七章標準成本法成本差異是指實際成本與標準成本之間的差8第二節(jié)標準成本的制定任意一成本項目的標準成本=用量標準×價格標準成本用量標準價格標準項目直接單位產(chǎn)品主要由生產(chǎn)技材料單價釆購部門負責材料材料消耗量術部門主持制定直接單位產(chǎn)品直主要由生產(chǎn)技小時勞資部門和生人工接人工工時術部門主持制工資率產(chǎn)部門對小時定工資率負責制造單位產(chǎn)品直主要由生產(chǎn)技小時制造各生產(chǎn)車間對費用接人工工時術部門主持制費用率小時制造費用定率承擔責任第二節(jié)標準成本的制定9標準成本的制定1直接材料標準成本直接材料的標準用量x直接材料的標準單價2直接人工標準成本=單位產(chǎn)品的標準工時x標準工資率3變動制造費用標準成本=單位產(chǎn)品標準工時x變動制造費用標準分配率=單位產(chǎn)品標準工時x(變動制造費用預算總數(shù)/直接人工標準總工時)4固定制造費用標準成本=單位產(chǎn)品標準工時x固定制造費用標準分配率=單位產(chǎn)品標準工時x(固定制造費用預算總數(shù)/直接人工標準總工時)第七章標準成本法標準成本的制定10清華大學管理會計標準成本法課件11清華大學管理會計標準成本法課件12清華大學管理會計標準成本法課件13清華大學管理會計標準成本法課件14清華大學管理會計標準成本法課件15清華大學管理會計標準成本法課件16清華大學管理會計標準成本法課件17清華大學管理會計標準成本法課件18清華大學管理會計標準成本法課件19清華大學管理會計標準成本法課件20清華大學管理會計標準成本法課件21清華大學管理會計標準成本法課件22清華大學管理會計標準成本法課件23清華大學管理會計標準成本法課件24清華大學管理會計標準成本法課件25清華大學管理會計標準成本法課件26清華大學管理會計標準成本法課件27清華大學管理會計標準成本法課件28第七章標準成本法第七章標準成本法第七章29標準成本法是指通過制定標準成本,將標準成本與實際成本進行比較獲得成本差異,并對成本差異進行因素分析,據(jù)以加強成本控制的種會計信息系統(tǒng)和成本控制系統(tǒng)。第七章標準成本法標準成本法是指通過制定標準成本,將標30標準成本概述本章主要內(nèi)容標準成本的制定標準成本差異的計算與分析標準成本差異的賬務處理第七章標準成本法標準成本概述31第一節(jié)標準成本概述標準成本,是指按照成本項目事先制定的,在已達到的生產(chǎn)技術水平和有效經(jīng)營管理條件下應當達到的單位產(chǎn)品成本目標。它是事先制定的一種預定的目標成本。也可以解釋為:成本預測所測定的目標總成本,往往不便于進行日常的成本控制,因而在實施日常成本控制時,要結合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的具體情況,對成本控制的各個環(huán)節(jié)進行細致地分析,并按成本項目逐一細致地制定出各種產(chǎn)品的單位成本標準,即標準成本。第七章標準成本法第一節(jié)標準成本概述32、標準成本的作用1.便于企業(yè)編制預算和進行預算控制。2.可以有效地控制成本支出。3.可以為企業(yè)的例外管理提供數(shù)據(jù)。4.可以幫助企業(yè)進行產(chǎn)品的價格決策和預測。5.可以簡化存貨的計價以及成本核算的賬務處理工作。第七章標準成本法、標準成本的作用33標準成本的特點客觀性和科學性正常性相對的穩(wěn)定性目標性和尺度性第七章標準成本法6標準成本的特點34方蘭量一年的是根據(jù)目前已達到的生產(chǎn)技術水平,以有效地理想標準成本利用生產(chǎn)經(jīng)營條件為基礎,是根據(jù)現(xiàn)在所采用的價格水平、生產(chǎn)耗用標準成本的種類基根據(jù)最少的耗用量以及生產(chǎn)經(jīng)富能力利實現(xiàn)的最高生產(chǎn)用程度而制定的標準成即在最佳的工作狀本平在這種標準成本下有一點浪費,無廢料廢品,企業(yè)的有關產(chǎn)品在過去一段L經(jīng)營實現(xiàn)最佳運轉(zhuǎn):F進、最完美的狀態(tài)中時期內(nèi)的平均成本因此,實際工作中很少采用第七章標準成本法方蘭量一年的35成本差異是指實際成本與標準成本之間的差額,也稱標準差異。包括:(1)直接材料成本差異直接材料價格差異直接材料數(shù)量差異(2)直接人工成本差異1直接人工工資率差異直接人工效率差異變動制造費用開支差異(3)變動制造費用差異變動制造費用效率差異固定制造費用開支差異(4)固定制造費用差異固定制造費用能力差異固定制造費用效率差異第七章標準成本法成本差異是指實際成本與標準成本之間的差36第二節(jié)標準成本的制定任意一成本項目的標準成本=用量標準×價格標準成本用量標準價格標準項目直接單位產(chǎn)品主要由生產(chǎn)技材料單價釆購部門負責材料材料消耗量術部門主持制定直接單位產(chǎn)品直主要由生產(chǎn)技小時勞資部門和生人工接人工工時術部門主持制工資率產(chǎn)部門對小時定工資率負責制造單位產(chǎn)品直主要由生產(chǎn)技小時制造各生產(chǎn)車間對費用接人工工時術部門主持制費用率小時制造費用定率承擔責任第二節(jié)標準成本的制定37標準成本的制定1直接材料標準成本直接材料的標準用量x直接材料的標準單價2直接人工標準成本=單位產(chǎn)品的標準工時x標準工資率3變動制造費用標準成本=單位產(chǎn)品標準工時x變動制造費用標準分配率=單位產(chǎn)品標準工時x(變動制造費用預算總數(shù)/直接人工標準總工時)4固定制造費用標準成本=單位產(chǎn)品標準工時x固定制造費用標準分配率=單位產(chǎn)品標準工時x(固定制造費用預算總數(shù)/直接人工標準總工時)第七章標準成本法標準成本的制定38清華大學管理會計標準成本法課件39清華大學管理會計標準成本法課件40清華大學管理會計標準成本法課件41清華大學管理會計標準成本法課件42清華大學管理會計標準成本法課件43清華大學管理會計標準成本法課件44清華大學管理會計標準成本法課件45清華大學管理會計標準成本法課件46清華大學管理會計標