現(xiàn)場(chǎng)6S管理培訓(xùn)課件

現(xiàn)場(chǎng)6S管理現(xiàn)場(chǎng)6S管理目錄什么是5S15S的歷史淵源及發(fā)展25S推行過(guò)程和方法3公司內(nèi)常見(jiàn)的問(wèn)題45S改善圖片展示5目錄什么是5S15S的歷史淵源及發(fā)展25S推行過(guò)程和方法3公5S是一個(gè)過(guò)程，一種創(chuàng)造、維持一個(gè)整潔、條理及高效率工場(chǎng)的方法。它也是為改善提供的一個(gè)有條件的自律行為。什么是5S？消除浪費(fèi)持續(xù)改善5S是一個(gè)過(guò)程，一種創(chuàng)造、維持一個(gè)整潔、條理及高效率工場(chǎng)的方什么是5S將物區(qū)分為:常用、不常用、偶爾用和不用等四類(lèi)整理

對(duì)常用、不常用的物呂做到定置管理、定量擺放、取用方便、目視管理;整頓對(duì)工作場(chǎng)地和設(shè)備等進(jìn)行徹底清掃,做到自己的東西自己弄干凈清掃

任何時(shí)候任何地點(diǎn)都能堅(jiān)持整理整頓和清掃清潔

使員工養(yǎng)成保持清潔的習(xí)慣素養(yǎng)什么是5S將物區(qū)分為:常用、不常用、偶爾用和不用等四類(lèi)整理5S的起源和發(fā)展2S3S5S5S的起源和發(fā)展2S3S5S5S的發(fā)展6S+Save(節(jié)約）5S+Safety(安全）7S+Shiukanka(習(xí)慣化）+service(服務(wù)）+Shikoku(堅(jiān)持）10s

7s6s5S的發(fā)展6S+Save推行５Ｓ的目的５Ｓ活動(dòng)的目的培養(yǎng)員工的主動(dòng)性和積極行為創(chuàng)造人和設(shè)備都非常適宜的環(huán)境培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)及合作精神縮短作業(yè)周期，以確保交貨期降低生產(chǎn)成本改善零件在庫(kù)房?jī)?nèi)的周轉(zhuǎn)律促成效率的提高保障企業(yè)安全生產(chǎn)減少甚至消除故障組織活力化，改善員工的精神面貌改善和提高企業(yè)形象提高管理水平，改善企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況形成自主改善的機(jī)制推行５Ｓ的目的５Ｓ活動(dòng)的目的培養(yǎng)員工的主動(dòng)性和積極行為創(chuàng)造人5S根本目的是提高人的素質(zhì)“認(rèn)真對(duì)待每一件小事，有規(guī)定按規(guī)定做”5S根本目的是提高人的素質(zhì)“認(rèn)真對(duì)待每一件小事，5S數(shù)字游戲5S數(shù)字游戲5S數(shù)字游戲1231214154623169101952218241182071728211329262530273134363538373940@%$#NEWKsph我的工位使用從1到30的數(shù)字從1開(kāi)始，看在15秒內(nèi)能數(shù)出多少個(gè)數(shù)字5S數(shù)字游戲123121415462316910195221231214154623169195221824118207172821132926253027110現(xiàn)在我已經(jīng)對(duì)我工位進(jìn)行過(guò)整理（把不必要的清理掉）。再一次，看在15秒內(nèi)能數(shù)出多少個(gè)數(shù)字5S數(shù)字游戲231214154623169195221824118207148521539111023141216182519222024212629628730我的工位是沒(méi)進(jìn)行過(guò)5S項(xiàng)目的，哪個(gè)數(shù)字遺失了呢？檢查一下是否容易找到異常點(diǎn)及對(duì)工位進(jìn)行5S的維持.5S數(shù)字游戲1485215391110231412161825192221S、整理定義區(qū)分需要的物品和不需要的物品，并處理不需要的物品事項(xiàng)清除多余的東西，備齊必要的物品區(qū)分明確化!必要物品保留需要的東西撤除不需要的東西物品1S、整理定義區(qū)分需要的物品和不需要的物品，并處理不需要的我們應(yīng)如何去做呢？根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)清除我們不需要的物品全面檢查我們的工作場(chǎng)所按照標(biāo)準(zhǔn)存放物品我們應(yīng)如何去做呢？根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)清除我們不需要的物品全面檢查我們的那個(gè)更有效率更有有效性？定義思想清楚物品存放位置，馬上可以找到所需要的物品3定(定位置,定品種,定量)2直(直角,直線)2豎(豎直，水平)整頓之前：正在堆放堆中找的時(shí)候，有點(diǎn)事情稍微離開(kāi)結(jié)果…整頓之后:閉著眼睛也可以馬上找到2S、整頓那個(gè)更有效率定義思想清楚物品存放位置，馬上可以找到所需要的物我們應(yīng)如何去做呢？遵守貨物類(lèi)別存放標(biāo)準(zhǔn)按照規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)使用相應(yīng)工具，使用完畢后歸回原位按標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量取用消耗品，并對(duì)應(yīng)放置不違反公司地面標(biāo)識(shí)別我們應(yīng)如何去做呢？遵守貨物類(lèi)別存放標(biāo)準(zhǔn)按照規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)使用相應(yīng)工）開(kāi)始工作之前每天打掃10分鐘思想穩(wěn)定品質(zhì)，保持良好的工作情緒灰塵，污垢，異物等干凈地打掃。打掃是檢查定義勤于擦拭機(jī)器設(shè)備勤于維護(hù)工作場(chǎng)所打掃檢查：檢查的打掃3S、清掃）開(kāi)始工作之前每天思想穩(wěn)定品質(zhì)，保持良好的工作情緒灰塵，污垢我們應(yīng)如何去做呢？嚴(yán)格按照清掃基準(zhǔn)打掃不成為污染的制造者清掃公司內(nèi)的臟污，必須從污染的源頭抓起我們應(yīng)如何去做呢？嚴(yán)格按照清掃基準(zhǔn)打掃不成為污染的制造者清掃定義思想將上面的3S實(shí)施的做法制度化、規(guī)范化，并貫徹執(zhí)行及維持結(jié)果不需問(wèn)他人，一看就知道異常/正常的工作崗位(現(xiàn)場(chǎng))實(shí)現(xiàn)?。≡瓉?lái)是這個(gè)問(wèn)題4S、清潔定義思想將上面的3S實(shí)施的做法制度化、規(guī)范化，并貫徹執(zhí)行及維我們應(yīng)如何去做呢？嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)相關(guān)制度；為創(chuàng)造高效、安全的組織努力！我們應(yīng)如何去做呢？嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)相關(guān)制度；定義思想為了使全員習(xí)慣（維持）5S活動(dòng)的管理固化有成效的5S維持活動(dòng)恒久維持習(xí)慣自然5S、素養(yǎng)、習(xí)慣化定義思想為了使全員習(xí)慣（維持）5S活動(dòng)的管理固化有成效的5我們應(yīng)如何去做呢？在每天結(jié)束前，管理者必須保證工場(chǎng)符合5S標(biāo)準(zhǔn)。為了監(jiān)督的方便，要使用標(biāo)準(zhǔn)操作工場(chǎng)檢查的質(zhì)量化結(jié)果，要展示在顯眼位置。我們應(yīng)如何去做呢？我們應(yīng)如何去做呢？實(shí)行“積極維持”實(shí)行5S狀況顯示板領(lǐng)導(dǎo)者樹(shù)立模范:1、管理者復(fù)核每日檢查2、所有階層人都參與巡查3、所有階層的人都要保證對(duì)策的實(shí)施在公司內(nèi)部方面促進(jìn)積極的溝通謹(jǐn)記:

管理需要模范的樹(shù)立，并且能向員工樹(shù)立自豪感和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)整頓整理清掃清潔素養(yǎng)5S以素養(yǎng)為最終目的我們應(yīng)如何去做呢？實(shí)行“積極維持”實(shí)行5S狀況顯示板整頓整5S推行過(guò)程計(jì)劃；1組織；2執(zhí)行；51宣導(dǎo)；3方案；4考核；65S推行過(guò)程計(jì)劃；1組織；2執(zhí)行；51宣導(dǎo)；3方案；4考核；生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改善的方法（一）現(xiàn)場(chǎng)診斷的內(nèi)容（二）現(xiàn)場(chǎng)診斷的重點(diǎn)（一）問(wèn)題處理方法（二）問(wèn)題的分析手法一、現(xiàn)場(chǎng)診斷和分析二、問(wèn)題處理生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改善的方法（一）問(wèn)題處理方法一、現(xiàn)場(chǎng)診斷和分析二、問(wèn)優(yōu)化改善四技巧1、能不能排除某些工作；即取消。2、能不能使某些工作結(jié)合；即合并。3、能不能變更某些工作程序；即改變。4、能不能使某些工作簡(jiǎn)便；即簡(jiǎn)化。無(wú)論對(duì)何種工作和工序、動(dòng)作和布局、時(shí)間和地點(diǎn)等，都可以運(yùn)用取消、合并、改變、簡(jiǎn)化四縱技巧來(lái)進(jìn)行分析。形成一個(gè)新的人、物、場(chǎng)所結(jié)合的新概念和新方法。優(yōu)化改善四技巧1、能不能排除某些工作；即取消。每日巡查表5S代表進(jìn)行每日檢查不必要物品的清理來(lái)料儲(chǔ)存應(yīng)有條理并貼上標(biāo)簽所有物品都在設(shè)定的位置上

要設(shè)定所有來(lái)料數(shù)量玩具樣板應(yīng)放在顯眼位置更換舊標(biāo)簽垃圾要在規(guī)定位置每日巡查表5S代表進(jìn)行每日檢查5S評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)0分：在任何地方看不到實(shí)施1分：只是在很少地方實(shí)施，沒(méi)有維持分：已經(jīng)普遍實(shí)施，但沒(méi)有維持分：在大部分地方實(shí)施并且維持分：在所有的地方實(shí)施并且有維持5分：建立在工廠實(shí)際情況，并且在4分的基礎(chǔ)上能保持3個(gè)月5S評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)0分：在任何地方看不到實(shí)施公司內(nèi)常見(jiàn)的問(wèn)題公司內(nèi)常見(jiàn)的問(wèn)題儀容不整儀容不整物品隨意放置物品隨意放置電源線管理混亂電源線管理混亂整件商品碼放混亂且存在危險(xiǎn)整件商品碼放混亂且存在危險(xiǎn)商品從貨位掉落商品從貨位掉落貨位設(shè)置不合理且擋住消防器材貨位設(shè)置不合理且擋住消防器材5S改善圖片展示5S改善圖片展示5S活動(dòng)推行5S活動(dòng)推行5S活動(dòng)推行5S活動(dòng)推行5S活動(dòng)推行5S活動(dòng)推行現(xiàn)場(chǎng)5S改善圖片展示現(xiàn)場(chǎng)5S改善圖片展示現(xiàn)場(chǎng)5S改善圖片展示現(xiàn)場(chǎng)5S改善圖片展示現(xiàn)場(chǎng)5S改善圖片展示現(xiàn)場(chǎng)5S改善圖片展示現(xiàn)場(chǎng)是座寶山

改善永無(wú)止境!

現(xiàn)場(chǎng)是座寶山現(xiàn)場(chǎng)6S管理培訓(xùn)課件39、把生活中的每一天，都當(dāng)作生命中的最后一天。

40、機(jī)不可失，時(shí)不再來(lái)。

41、就算全世界都否定我，還有我自己相信我。

42、不為模糊不清的未來(lái)?yè)?dān)憂，只為清清楚楚的現(xiàn)在努力。

43、付出才會(huì)杰出。

44、成功不是憑夢(mèng)想和希望，而是憑努力和實(shí)踐。

45、成功這件事，自己才是老板！

46、暗自傷心，不如立即行動(dòng)。

47、勤奮是你生命的密碼，能譯出你一部壯麗的史詩(shī)。

48、隨隨便便浪費(fèi)的時(shí)間，再也不能贏回來(lái)。

49、不要輕易用過(guò)去來(lái)衡量生活的幸與不幸！每個(gè)人的生命都是可以綻放美麗的，只要你珍惜。

50、給自己定目標(biāo)，一年，兩年，五年，也許你出生不如別人好，通過(guò)努力，往往可以改變%的命運(yùn)。破罐子破摔只能和懦弱做朋友。

51、當(dāng)眼淚流盡的時(shí)候，留下的應(yīng)該是堅(jiān)強(qiáng)。

52、上天完全是為了堅(jiān)強(qiáng)你的意志，才在道路上設(shè)下重重的障礙。

53、沒(méi)有播種，何來(lái)收獲；沒(méi)有辛苦，何來(lái)成功；沒(méi)有磨難，何來(lái)榮耀；沒(méi)有挫折，何來(lái)輝煌。

54、只要路是對(duì)的，就不怕路遠(yuǎn)。

55、生命對(duì)某些人來(lái)說(shuō)是美麗的，這些人的一生都為某個(gè)目標(biāo)而奮斗。

56、浪花總是著揚(yáng)帆者的路開(kāi)放的。

74、失敗是什么？沒(méi)有什么，只是更走近成功一步；成功是什么？就是走過(guò)了所有通向失敗的路，只剩下一條路，那就是成功的路。

75、要改變命運(yùn)，首先改變自己。

76、我們?nèi)粢呀邮茏顗牡?，就再?zèng)]有什么損失。

77、在生活中，我跌倒過(guò)。我在嘲笑聲中站起來(lái)，雖然衣服臟了，但那是暫時(shí)的，它可以洗凈。

78、沒(méi)有壓力的生活就會(huì)空虛；沒(méi)有壓力的青春就會(huì)枯萎；沒(méi)有壓力的生命就會(huì)黯淡。

79、人生就像一杯沒(méi)有加糖的咖啡，喝起來(lái)是苦澀的，回味起來(lái)卻有久久不會(huì)退去的余香。

80、最困難的時(shí)候，就是距離成功不遠(yuǎn)了。

81、知道自己要干什么，夜深人靜，問(wèn)問(wèn)自己，將來(lái)的打算，并朝著那個(gè)方向去實(shí)現(xiàn)。而不是無(wú)所事事和做一些無(wú)謂的事。

82、出路出路，走出去了，總是會(huì)有路的。困難苦難，困在家里就是難。

83、人生最大的喜悅是每個(gè)人都說(shuō)你做不到，你卻完成它了！

84、勇士搏出驚濤駭流而不沉淪，懦夫在風(fēng)平浪靜也會(huì)溺水。

85、生活不是林黛玉，不會(huì)因?yàn)閼n傷而風(fēng)情萬(wàn)種。

86、唯有行動(dòng)才能改造命運(yùn)。

87、即使行動(dòng)導(dǎo)致錯(cuò)誤，卻也帶來(lái)了學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)；不行動(dòng)則是停滯與萎縮。

88、光說(shuō)不干，事事落空；又說(shuō)又干，馬到成功。

89、對(duì)于每一個(gè)不利條件，都會(huì)存在與之相對(duì)應(yīng)的有利條件。

90、人的潛能是一座無(wú)法估量的豐富的礦藏，只等著我們?nèi)ネ诰颉?/p>

91、要成功，不要與馬賽跑，要騎在馬上，馬上成功。

2、虛心使人進(jìn)步，驕傲使人落后。

3、謙虛是學(xué)習(xí)的朋友，自滿(mǎn)是學(xué)習(xí)的敵人。

4、若要精，人前聽(tīng)。

5、喜歡吹噓的人猶如一面大鼓，響聲大腹中空。

6、強(qiáng)中更有強(qiáng)中手，莫向人前自夸口。

7、請(qǐng)教別人不折本，舌頭打個(gè)滾。

8、人唯虛，始能知人。滿(mǎn)招損，謙受益。滿(mǎn)必溢，驕必?cái)　?9、把生活中的每一天，都當(dāng)作生命中的最后一天。45現(xiàn)場(chǎng)6S管理現(xiàn)場(chǎng)6S管理目錄什么是5S15S的歷史淵源及發(fā)展25S推行過(guò)程和方法3公司內(nèi)常見(jiàn)的問(wèn)題45S改善圖片展示5目錄什么是5S15S的歷史淵源及發(fā)展25S推行過(guò)程和方法3公5S是一個(gè)過(guò)程，一種創(chuàng)造、維持一個(gè)整潔、條理及高效率工場(chǎng)的方法。它也是為改善提供的一個(gè)有條件的自律行為。什么是5S？消除浪費(fèi)持續(xù)改善5S是一個(gè)過(guò)程，一種創(chuàng)造、維持一個(gè)整潔、條理及高效率工場(chǎng)的方什么是5S將物區(qū)分為:常用、不常用、偶爾用和不用等四類(lèi)整理

對(duì)常用、不常用的物呂做到定置管理、定量擺放、取用方便、目視管理;整頓對(duì)工作場(chǎng)地和設(shè)備等進(jìn)行徹底清掃,做到自己的東西自己弄干凈清掃

任何時(shí)候任何地點(diǎn)都能堅(jiān)持整理整頓和清掃清潔

使員工養(yǎng)成保持清潔的習(xí)慣素養(yǎng)什么是5S將物區(qū)分為:常用、不常用、偶爾用和不用等四類(lèi)整理5S的起源和發(fā)展2S3S5S5S的起源和發(fā)展2S3S5S5S的發(fā)展6S+Save(節(jié)約）5S+Safety(安全）7S+Shiukanka(習(xí)慣化）+service(服務(wù)）+Shikoku(堅(jiān)持）10s

7s6s5S的發(fā)展6S+Save推行５Ｓ的目的５Ｓ活動(dòng)的目的培養(yǎng)員工的主動(dòng)性和積極行為創(chuàng)造人和設(shè)備都非常適宜的環(huán)境培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)及合作精神縮短作業(yè)周期，以確保交貨期降低生產(chǎn)成本改善零件在庫(kù)房?jī)?nèi)的周轉(zhuǎn)律促成效率的提高保障企業(yè)安全生產(chǎn)減少甚至消除故障組織活力化，改善員工的精神面貌改善和提高企業(yè)形象提高管理水平，改善企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況形成自主改善的機(jī)制推行５Ｓ的目的５Ｓ活動(dòng)的目的培養(yǎng)員工的主動(dòng)性和積極行為創(chuàng)造人5S根本目的是提高人的素質(zhì)“認(rèn)真對(duì)待每一件小事，有規(guī)定按規(guī)定做”5S根本目的是提高人的素質(zhì)“認(rèn)真對(duì)待每一件小事，5S數(shù)字游戲5S數(shù)字游戲5S數(shù)字游戲1231214154623169101952218241182071728211329262530273134363538373940@%$#NEWKsph我的工位使用從1到30的數(shù)字從1開(kāi)始，看在15秒內(nèi)能數(shù)出多少個(gè)數(shù)字5S數(shù)字游戲123121415462316910195221231214154623169195221824118207172821132926253027110現(xiàn)在我已經(jīng)對(duì)我工位進(jìn)行過(guò)整理（把不必要的清理掉）。再一次，看在15秒內(nèi)能數(shù)出多少個(gè)數(shù)字5S數(shù)字游戲231214154623169195221824118207148521539111023141216182519222024212629628730我的工位是沒(méi)進(jìn)行過(guò)5S項(xiàng)目的，哪個(gè)數(shù)字遺失了呢？檢查一下是否容易找到異常點(diǎn)及對(duì)工位進(jìn)行5S的維持.5S數(shù)字游戲1485215391110231412161825192221S、整理定義區(qū)分需要的物品和不需要的物品，并處理不需要的物品事項(xiàng)清除多余的東西，備齊必要的物品區(qū)分明確化!必要物品保留需要的東西撤除不需要的東西物品1S、整理定義區(qū)分需要的物品和不需要的物品，并處理不需要的我們應(yīng)如何去做呢？根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)清除我們不需要的物品全面檢查我們的工作場(chǎng)所按照標(biāo)準(zhǔn)存放物品我們應(yīng)如何去做呢？根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)清除我們不需要的物品全面檢查我們的那個(gè)更有效率更有有效性？定義思想清楚物品存放位置，馬上可以找到所需要的物品3定(定位置,定品種,定量)2直(直角,直線)2豎(豎直，水平)整頓之前：正在堆放堆中找的時(shí)候，有點(diǎn)事情稍微離開(kāi)結(jié)果…整頓之后:閉著眼睛也可以馬上找到2S、整頓那個(gè)更有效率定義思想清楚物品存放位置，馬上可以找到所需要的物我們應(yīng)如何去做呢？遵守貨物類(lèi)別存放標(biāo)準(zhǔn)按照規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)使用相應(yīng)工具，使用完畢后歸回原位按標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量取用消耗品，并對(duì)應(yīng)放置不違反公司地面標(biāo)識(shí)別我們應(yīng)如何去做呢？遵守貨物類(lèi)別存放標(biāo)準(zhǔn)按照規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)使用相應(yīng)工）開(kāi)始工作之前每天打掃10分鐘思想穩(wěn)定品質(zhì)，保持良好的工作情緒灰塵，污垢，異物等干凈地打掃。打掃是檢查定義勤于擦拭機(jī)器設(shè)備勤于維護(hù)工作場(chǎng)所打掃檢查：檢查的打掃3S、清掃）開(kāi)始工作之前每天思想穩(wěn)定品質(zhì)，保持良好的工作情緒灰塵，污垢我們應(yīng)如何去做呢？嚴(yán)格按照清掃基準(zhǔn)打掃不成為污染的制造者清掃公司內(nèi)的臟污，必須從污染的源頭抓起我們應(yīng)如何去做呢？嚴(yán)格按照清掃基準(zhǔn)打掃不成為污染的制造者清掃定義思想將上面的3S實(shí)施的做法制度化、規(guī)范化，并貫徹執(zhí)行及維持結(jié)果不需問(wèn)他人，一看就知道異常/正常的工作崗位(現(xiàn)場(chǎng))實(shí)現(xiàn)?。≡瓉?lái)是這個(gè)問(wèn)題4S、清潔定義思想將上面的3S實(shí)施的做法制度化、規(guī)范化，并貫徹執(zhí)行及維我們應(yīng)如何去做呢？嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)相關(guān)制度；為創(chuàng)造高效、安全的組織努力！我們應(yīng)如何去做呢？嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)相關(guān)制度；定義思想為了使全員習(xí)慣（維持）5S活動(dòng)的管理固化有成效的5S維持活動(dòng)恒久維持習(xí)慣自然5S、素養(yǎng)、習(xí)慣化定義思想為了使全員習(xí)慣（維持）5S活動(dòng)的管理固化有成效的5我們應(yīng)如何去做呢？在每天結(jié)束前，管理者必須保證工場(chǎng)符合5S標(biāo)準(zhǔn)。為了監(jiān)督的方便，要使用標(biāo)準(zhǔn)操作工場(chǎng)檢查的質(zhì)量化結(jié)果，要展示在顯眼位置。我們應(yīng)如何去做呢？我們應(yīng)如何去做呢？實(shí)行“積極維持”實(shí)行5S狀況顯示板領(lǐng)導(dǎo)者樹(shù)立模范:1、管理者復(fù)核每日檢查2、所有階層人都參與巡查3、所有階層的人都要保證對(duì)策的實(shí)施在公司內(nèi)部方面促進(jìn)積極的溝通謹(jǐn)記:

管理需要模范的樹(shù)立，并且能向員工樹(shù)立自豪感和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)整頓整理清掃清潔素養(yǎng)5S以素養(yǎng)為最終目的我們應(yīng)如何去做呢？實(shí)行“積極維持”實(shí)行5S狀況顯示板整頓整5S推行過(guò)程計(jì)劃；1組織；2執(zhí)行；51宣導(dǎo)；3方案；4考核；65S推行過(guò)程計(jì)劃；1組織；2執(zhí)行；51宣導(dǎo)；3方案；4考核；生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改善的方法（一）現(xiàn)場(chǎng)診斷的內(nèi)容（二）現(xiàn)場(chǎng)診斷的重點(diǎn)（一）問(wèn)題處理方法（二）問(wèn)題的分析手法一、現(xiàn)場(chǎng)診斷和分析二、問(wèn)題處理生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改善的方法（一）問(wèn)題處理方法一、現(xiàn)場(chǎng)診斷和分析二、問(wèn)優(yōu)化改善四技巧1、能不能排除某些工作；即取消。2、能不能使某些工作結(jié)合；即合并。3、能不能變更某些工作程序；即改變。4、能不能使某些工作簡(jiǎn)便；即簡(jiǎn)化。無(wú)論對(duì)何種工作和工序、動(dòng)作和布局、時(shí)間和地點(diǎn)等，都可以運(yùn)用取消、合并、改變、簡(jiǎn)化四縱技巧來(lái)進(jìn)行分析。形成一個(gè)新的人、物、場(chǎng)所結(jié)合的新概念和新方法。優(yōu)化改善四技巧1、能不能排除某些工作；即取消。每日巡查表5S代表進(jìn)行每日檢查不必要物品的清理來(lái)料儲(chǔ)存應(yīng)有條理并貼上標(biāo)簽所有物品都在設(shè)定的位置上

要設(shè)定所有來(lái)料數(shù)量玩具樣板應(yīng)放在顯眼位置更換舊標(biāo)簽垃圾要在規(guī)定位置每日巡查表5S代表進(jìn)行每日檢查5S評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)0分：在任何地方看不到實(shí)施1分：只是在很少地方實(shí)施，沒(méi)有維持分：已經(jīng)普遍實(shí)施，但沒(méi)有維持分：在大部分地方實(shí)施并且維持分：在所有的地方實(shí)施并且有維持5分：建立在工廠實(shí)際情況，并且在4分的基礎(chǔ)上能保持3個(gè)月5S評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)0分：在任何地方看不到實(shí)施公司內(nèi)常見(jiàn)的問(wèn)題公司內(nèi)常見(jiàn)的問(wèn)題儀容不整儀容不整物品隨意放置物品隨意放置電源線管理混亂電源線管理混亂整件商品碼放混亂且存在危險(xiǎn)整件商品碼放混亂且存在危險(xiǎn)商品從貨位掉落商品從貨位掉落貨位設(shè)置不合理且擋住消防器材貨位設(shè)置不合理且擋住消防器材5S改善圖片展示5S改善圖片展示5S活動(dòng)推行5S活動(dòng)推行5S活動(dòng)推行5S活動(dòng)推行5S活動(dòng)推行5S活動(dòng)推行現(xiàn)場(chǎng)5S改善圖片展示現(xiàn)場(chǎng)5S改善圖片展示現(xiàn)場(chǎng)5S改善圖片展示現(xiàn)場(chǎng)5S改善圖片展示現(xiàn)場(chǎng)5S改善圖片展示現(xiàn)場(chǎng)5S改善圖片展示現(xiàn)場(chǎng)是座寶山

改善永無(wú)止境!

現(xiàn)場(chǎng)是座寶山現(xiàn)場(chǎng)6S管理培訓(xùn)課件39、把生活中的每一天，都當(dāng)作生命中的最后一天。

40、機(jī)不可失，時(shí)不再來(lái)。

41、就算全世界都否定我，還有我自己相信我。

42、不為模糊不清的未來(lái)?yè)?dān)憂，只為清清楚楚的現(xiàn)在努力。

43、付出才會(huì)杰出。

44、成功不是憑夢(mèng)想和希望，而是憑努力和實(shí)踐。

45、成功這件事，自己才是老板！

46、暗自傷心，不如立即行動(dòng)。

47、勤奮是你生命的密碼，能譯出你一部壯麗的史詩(shī)。

48、隨隨便便浪費(fèi)的時(shí)間，再也不能贏回來(lái)。

49、不要輕易用過(guò)去來(lái)衡量生活的幸與不幸！每個(gè)人的生命都是可以綻放美麗的，只要你珍惜。

50、給自己定目標(biāo)，一年，兩年，五年，也許你出生不如別人好，通過(guò)努力，往往可以改變%的命運(yùn)