監(jiān)理例會模板課件

榮盛華府二期項目監(jiān)理例會匯報資料日期：2017年5月6日公司：河北方舟工程項目管理有限公司主持人：楊柳青1A榮盛華府二期項目日期：2017年5月6日1A內容提要

一、進度1、榮盛華府二期項目進度周報綜述

2、進度形象照片二、質量

1、質量管理綜述及照片

2、材料管理綜述及照片

3、資料管理綜述及照片三、安全文明安全文明管理綜述四、下周工作預控重點2A內容提要一、進度2A一、本周的計劃進度及完成情況第一部分進度管理樓號起止日期計劃進度實際完成情況D1#5月6日西段負二層墻柱模板安裝25%東段負二層墻柱鋼筋綁扎80%西段正常，東段滯后半天D2#5月6日打樁完成，正在檢測進度持平D3#5月6日打樁D4#5月6日

西段筏板鋼筋綁扎完成90%，東段70%進度滯后半天D5#5月6日東段筏板砼澆筑完成，西段筏板鋼筋綁扎完成40%5#樓整體進度與計劃進度提前一天D6#5月6日基礎筏板鋼筋開始綁扎進度滯后一天，放線施工中3A一、本周的計劃進度及完成情況第一部分進度管理樓號起止日期計劃DI#樓現(xiàn)場實際進度D2#樓現(xiàn)場進度4ADI#樓現(xiàn)場實際進度D2#樓現(xiàn)場進度4AD4#樓實際進度D3#樓打樁進度70%D5#樓實際進度D6#樓施工放線，準備綁扎筏板5AD4#樓實際進度D3#樓打樁進度70%D5#樓實際進度D6#第二部分質量及資料管理上周工程質量綜述（榮盛華府）1、蘇中建設承接榮盛華府二期工程項目報驗15次，一次驗收通過

13次，通過率是

96%，二次驗收通過

2次，通過率

100%，三次驗收通過是0次，結合質量管理辦法約定，對蘇中建設公司三次驗收通過的給予0元經(jīng)濟處罰。南通二建承接榮盛華府二期工程項目報驗5次，一次驗收通過5次，通過率是100%，二次驗收通過0次，通過率100%，三次驗收通過是0次，結合質量管理辦法約定，對南通二建三次驗收通過的給予0元經(jīng)濟處罰。2、我監(jiān)理公司在工程款撥付時要求甲方予以扣除的事項：蘇中建設沒有報驗施工下一道工序1次，結合質量管理辦法約定，給予蘇中建設罰款0元，并且我監(jiān)理部會在工程款撥付時予以扣除。拒絕簽罰款單的我監(jiān)理部不簽工程款支付證書并且直接上報甲方項目部。3、上周我監(jiān)理部針對質量問題下發(fā)施工單位經(jīng)濟罰款單0份，落實并簽字0份，沒有回復且未落實的有0份，依據(jù)質量管理辦法約定給予蘇中建設、南通二建每份0元的經(jīng)濟處罰。4、上周的問題主要集中在：1#樓問題較多：1剪力墻根部鑿毛不到位2定位筋焊接在主筋上3、剪力墻鋼筋大面積雙F卡未綁扎4、剪力墻拉筋彎曲角度不符合規(guī)范要求5、筏板防水保護不到位6、剪力墻暗柱未按圖紙要求設置拉筋。同時要求加強鋼筋綁扎人員技術交底及責任心教育和學習榮盛強制性做法。如果再出現(xiàn)此類問題，則給予重罰。5、模板支設主要問題：1、水平桿沒有架設三道水平桿以及斜撐2、剪力墻下面三道對拉螺栓沒有實行雙螺母擰緊。3、模板拼接不嚴密，開孔位置沒有進行封堵。針對此類問題我監(jiān)理部要求施工單位采取相應的措施來解決。6A第二部分質量及資料管理上周工程質量綜述（榮盛華府）6A剪力墻拉筋彎曲角度不符合規(guī)范要求

已整改7A剪力墻拉筋彎曲角度不符合規(guī)范要求剪力墻暗柱未按圖紙要求設置拉筋。已整改8A剪力墻暗柱未按圖紙要求設置拉筋。9A9A10A10A11A11A

材料所用部位質量情況（現(xiàn)狀及問題）合格率整改措施材料榮盛華府二期1#、4#、5#樓及車庫

鋼筋原材進場二批100%按材料報驗程序進行報驗，見證取樣榮盛華府二期2#、3#、6#樓及車庫鋼筋原材進場六批,有一批不符合甲方規(guī)定品牌。

100%按材料報驗程序進行報驗，見證取樣，做退場處理上周材料管理綜述上周共進場鋼筋材料

8次，符合合同約定的品牌材料。因材料進場不及時，影響工期的有0公司0材料，有1次不符合合同約定的材料進場。材料進場不報驗0次。上周共發(fā)材料類整改單（聯(lián)系單）1份，落實并回復1份。

結合項目質量管理辦法分別對總包單位材料進場不報驗問題給予0元經(jīng)濟處罰，不符合約定的材料問題給予0元經(jīng)濟處罰。12A材料所用部位質量情況（現(xiàn)狀及問題）合格率整改措施材料榮盛華進場材料驗收13A進場材料驗收13A

本周發(fā)生項目（）質量情況（現(xiàn)狀及問題）合格率整改措施資料榮盛華府二期1#、4#、5#樓及車庫截止到5月6日檢驗批報驗資料同步。95%材料報驗檢驗批中復試報告內容和進場驗收記錄必須一直榮盛華府二期區(qū)2#、3#、6#樓及車庫截止到5月6日檢驗批報驗資料同步。95%材料報驗檢驗批中復試報告內容和進場驗收記錄必須一直

本周資料綜述14A本周發(fā)生項目（）質量情況（現(xiàn)狀及問題）合格率整改措施資工程位置

本周事項（現(xiàn)狀及問題）整改措施榮盛華府二期高層區(qū)1、關于揚塵治理方面的覆蓋不到位2、鋼筋加工區(qū)頂棚硬質防護沒有閉合3、現(xiàn)場臨電亂拉亂接4、現(xiàn)場木工加工區(qū)沒有滅火設備5、配電箱內的開關沒有標識指示我們監(jiān)理部會積極跟蹤以上問題的落實整改情況，對整改到位進行此項問題的銷案，對屢說不該的問題我們及時下發(fā)監(jiān)理通知并上報甲方。本周安全文明綜述第三部分安全文明管理上周針對榮盛華府二期兩家單位存在的安全文明問題共下發(fā)4份整改單，落實并回復4份，沒有回復且未落實的有0份。依據(jù)項目質量管理辦法約定給予榮盛建設公司每份/0元的經(jīng)濟處罰，我監(jiān)理公司會在工程款撥付時要求甲方予以扣除。15A工程位置本周事項（現(xiàn)狀及問題）整改措施榮盛華府二期高層區(qū)1、16A16A17A17A問題整改照片18A問題整改照片18A安全教育會19A安全教育會19A第四部分數(shù)據(jù)實測通報

上周蘇中建設應根據(jù)甲方要求（監(jiān)理80%、施工單位100%）進行數(shù)據(jù)上墻

0層，具體位置為0地上0層，實際數(shù)據(jù)實測上墻完成0層，未完成數(shù)據(jù)上墻0層，針對實測數(shù)據(jù)發(fā)整改通知（監(jiān)理通知）0份，落實并回復0份，20A第四部分數(shù)據(jù)實測通報上周蘇中建設應根據(jù)甲方要求四、工程管理---下周工作預控重點

1、質量方面：

1）繼續(xù)加強兩家總包單位學習榮盛強制性做法

2）加強對止水鋼板焊接的檢查、鋼筋保護層厚度、鋼筋間距的檢查力度。人防部位重點檢查。

3）嚴格檢查各種原材料進場驗收及見證取樣。2、安全文明方面：

1）文明施工方面重點檢查；施工區(qū)、生活區(qū)、及施工區(qū)外管轄區(qū)域

衛(wèi)生清理情況。

2）垂直起重機械的吊運安全檢查

3）每一棟樓外附近必須要有至少一個消防栓。4）安全資料整理、現(xiàn)場安全文明施工、施工單位各項方案報審。

3、做好工人的打卡及考勤記錄工作

21A四、工程管理---下周工作預控重點1、質量方面：217、樣板引路通報上周應完成樣板引路驗收

1

次，實際未完成，針對樣板引路發(fā)整改通知（監(jiān)理通知）1份，落實并回復0份，沒有落實、樣板引路不合格且仍未回復分別是蘇中建設和南通二建公司，結合項目質量管理辦法分別對兩家總包單位樣板引路問題給予元經(jīng)濟處罰，要求兩家施工單位于X年X月X日將尚未落實的樣板引路在

日前整改落實并回復監(jiān)理項目部，逾期不執(zhí)行，罰款X元，且監(jiān)理項目部停簽工程款申請單。22A7、樣板引路通報上周應完成樣板引路驗收1次，實際未完成8、中間交接通報本周應完成某公司向某公司交接工作

項，實際完成有哪些公司，未完成有哪些公司，針對工程交接發(fā)整改通知（監(jiān)理通知）X份，落實并回復X份，沒有落實且仍未回復分別是X公司，結合城市廣場項目質量管理辦法分別對某單位中間交接問題給予

元經(jīng)濟處罰，要求這幾個施工單位于X年X月X日將尚未落實的中間交接工作在

日前整改落實并回復監(jiān)理項目部，逾期不執(zhí)行，罰款X元，且監(jiān)理項目部停簽工程款申請單。23A8、中間交接通報本周應完成某公司向某公司交接工作項，實9、農民工管控通報本周某公司XX班組大面積更換工人，新進場農民工XX人，退場XX人。本周對現(xiàn)場農民工考勤抽查XX次，與現(xiàn)場實際相符XX人次，不相符XX人次。本周農民工工資發(fā)放XX個班組，工資發(fā)放記錄是否齊全。農民工管控本周共下發(fā)聯(lián)系單XX份，按時整改完成XX項，未完成整改XX項，下發(fā)罰款單XX份。24A9、農民工管控通報本周某公司XX班組大面積更換工人，新進場農第四項施工單位資源需求及需要支持

25A第四項施工單位資源需求及需要支持

25A第五項甲方工作點評26A第五項甲方工作點評26A第六項本次例會相關統(tǒng)計通報及罰款單簽字本次監(jiān)理例會參會應到X人，實到X人，請假X人，對沒有到場的人員給予處罰X元，會后二天內交到監(jiān)理項目部。本次例會決議X項，限期要求完成工作X項，分別X公司X項，X公司X項，要求這幾個施工單位按時完成，沒有按時完成將給予處罰。本次例會共計罰款X項，共X元。X公司X項X元，X公司X項X元，現(xiàn)在各單位代表簽罰款單。27A第六項本次例會相關統(tǒng)計通報及罰款單簽字本次監(jiān)理例會參會應匯報完畢謝謝28A匯報完畢謝謝28A榮盛華府二期項目監(jiān)理例會匯報資料日期：2017年5月6日公司：河北方舟工程項目管理有限公司主持人：楊柳青29A榮盛華府二期項目日期：2017年5月6日1A內容提要

一、進度1、榮盛華府二期項目進度周報綜述

2、進度形象照片二、質量

1、質量管理綜述及照片

2、材料管理綜述及照片

3、資料管理綜述及照片三、安全文明安全文明管理綜述四、下周工作預控重點30A內容提要一、進度2A一、本周的計劃進度及完成情況第一部分進度管理樓號起止日期計劃進度實際完成情況D1#5月6日西段負二層墻柱模板安裝25%東段負二層墻柱鋼筋綁扎80%西段正常，東段滯后半天D2#5月6日打樁完成，正在檢測進度持平D3#5月6日打樁D4#5月6日

西段筏板鋼筋綁扎完成90%，東段70%進度滯后半天D5#5月6日東段筏板砼澆筑完成，西段筏板鋼筋綁扎完成40%5#樓整體進度與計劃進度提前一天D6#5月6日基礎筏板鋼筋開始綁扎進度滯后一天，放線施工中31A一、本周的計劃進度及完成情況第一部分進度管理樓號起止日期計劃DI#樓現(xiàn)場實際進度D2#樓現(xiàn)場進度32ADI#樓現(xiàn)場實際進度D2#樓現(xiàn)場進度4AD4#樓實際進度D3#樓打樁進度70%D5#樓實際進度D6#樓施工放線，準備綁扎筏板33AD4#樓實際進度D3#樓打樁進度70%D5#樓實際進度D6#第二部分質量及資料管理上周工程質量綜述（榮盛華府）1、蘇中建設承接榮盛華府二期工程項目報驗15次，一次驗收通過

13次，通過率是

96%，二次驗收通過

2次，通過率

100%，三次驗收通過是0次，結合質量管理辦法約定，對蘇中建設公司三次驗收通過的給予0元經(jīng)濟處罰。南通二建承接榮盛華府二期工程項目報驗5次，一次驗收通過5次，通過率是100%，二次驗收通過0次，通過率100%，三次驗收通過是0次，結合質量管理辦法約定，對南通二建三次驗收通過的給予0元經(jīng)濟處罰。2、我監(jiān)理公司在工程款撥付時要求甲方予以扣除的事項：蘇中建設沒有報驗施工下一道工序1次，結合質量管理辦法約定，給予蘇中建設罰款0元，并且我監(jiān)理部會在工程款撥付時予以扣除。拒絕簽罰款單的我監(jiān)理部不簽工程款支付證書并且直接上報甲方項目部。3、上周我監(jiān)理部針對質量問題下發(fā)施工單位經(jīng)濟罰款單0份，落實并簽字0份，沒有回復且未落實的有0份，依據(jù)質量管理辦法約定給予蘇中建設、南通二建每份0元的經(jīng)濟處罰。4、上周的問題主要集中在：1#樓問題較多：1剪力墻根部鑿毛不到位2定位筋焊接在主筋上3、剪力墻鋼筋大面積雙F卡未綁扎4、剪力墻拉筋彎曲角度不符合規(guī)范要求5、筏板防水保護不到位6、剪力墻暗柱未按圖紙要求設置拉筋。同時要求加強鋼筋綁扎人員技術交底及責任心教育和學習榮盛強制性做法。如果再出現(xiàn)此類問題，則給予重罰。5、模板支設主要問題：1、水平桿沒有架設三道水平桿以及斜撐2、剪力墻下面三道對拉螺栓沒有實行雙螺母擰緊。3、模板拼接不嚴密，開孔位置沒有進行封堵。針對此類問題我監(jiān)理部要求施工單位采取相應的措施來解決。34A第二部分質量及資料管理上周工程質量綜述（榮盛華府）6A剪力墻拉筋彎曲角度不符合規(guī)范要求

已整改35A剪力墻拉筋彎曲角度不符合規(guī)范要求剪力墻暗柱未按圖紙要求設置拉筋。已整改36A剪力墻暗柱未按圖紙要求設置拉筋。37A9A38A10A39A11A

材料所用部位質量情況（現(xiàn)狀及問題）合格率整改措施材料榮盛華府二期1#、4#、5#樓及車庫

鋼筋原材進場二批100%按材料報驗程序進行報驗，見證取樣榮盛華府二期2#、3#、6#樓及車庫鋼筋原材進場六批,有一批不符合甲方規(guī)定品牌。

100%按材料報驗程序進行報驗，見證取樣，做退場處理上周材料管理綜述上周共進場鋼筋材料

8次，符合合同約定的品牌材料。因材料進場不及時，影響工期的有0公司0材料，有1次不符合合同約定的材料進場。材料進場不報驗0次。上周共發(fā)材料類整改單（聯(lián)系單）1份，落實并回復1份。

結合項目質量管理辦法分別對總包單位材料進場不報驗問題給予0元經(jīng)濟處罰，不符合約定的材料問題給予0元經(jīng)濟處罰。40A材料所用部位質量情況（現(xiàn)狀及問題）合格率整改措施材料榮盛華進場材料驗收41A進場材料驗收13A

本周發(fā)生項目（）質量情況（現(xiàn)狀及問題）合格率整改措施資料榮盛華府二期1#、4#、5#樓及車庫截止到5月6日檢驗批報驗資料同步。95%材料報驗檢驗批中復試報告內容和進場驗收記錄必須一直榮盛華府二期區(qū)2#、3#、6#樓及車庫截止到5月6日檢驗批報驗資料同步。95%材料報驗檢驗批中復試報告內容和進場驗收記錄必須一直

本周資料綜述42A本周發(fā)生項目（）質量情況（現(xiàn)狀及問題）合格率整改措施資工程位置

本周事項（現(xiàn)狀及問題）整改措施榮盛華府二期高層區(qū)1、關于揚塵治理方面的覆蓋不到位2、鋼筋加工區(qū)頂棚硬質防護沒有閉合3、現(xiàn)場臨電亂拉亂接4、現(xiàn)場木工加工區(qū)沒有滅火設備5、配電箱內的開關沒有標識指示我們監(jiān)理部會積極跟蹤以上問題的落實整改情況，對整改到位進行此項問題的銷案，對屢說不該的問題我們及時下發(fā)監(jiān)理通知并上報甲方。本周安全文明綜述第三部分安全文明管理上周針對榮盛華府二期兩家單位存在的安全文明問題共下發(fā)4份整改單，落實并回復4份，沒有回復且未落實的有0份。依據(jù)項目質量管理辦法約定給予榮盛建設公司每份/0元的經(jīng)濟處罰，我監(jiān)理公司會在工程款撥付時要求甲方予以扣除。43A工程位置本周事項（現(xiàn)狀及問題）整改措施榮盛華府二期高層區(qū)1、44A16A45A17A問題整改照片46A問題整改照片18A安全教育會47A安全教育會19A第四部分數(shù)據(jù)實測通報

上周蘇中建設應根據(jù)甲方要求（監(jiān)理80%、施工單位100%）進行數(shù)據(jù)上墻

0層，具體位置為0地上0層，實際數(shù)據(jù)實測上墻完成0層，未完成數(shù)據(jù)上墻0層，針對實測數(shù)據(jù)發(fā)整改通知（監(jiān)理通知）0份，落實并回復0份，48A第四部分數(shù)據(jù)實測通報上周蘇中建設應根據(jù)甲方要求四、工程管理---下周工作預控重點

1、質量方面：

1）繼續(xù)加強兩家總包單位學習榮盛強制性做法

2）加強對止水鋼板焊接的檢查、鋼筋保護層厚度、鋼筋間距的檢查力度。人防部位重點檢查。

3）嚴格檢查各種原材料進場驗收及見證取樣。2、安全文明方面：

1）文明施工方面重點檢查；施工區(qū)、生活區(qū)、及施工區(qū)外管轄區(qū)域

衛(wèi)生清理情況。

2）垂直起重機械的吊運安全檢查

3）每一棟樓外附近必須要有至少一個消防栓。4）安全資料整理、現(xiàn)場安全文明施工、施工單位各項方案報審。

3、做好工人的打卡及考勤記錄工作

49A四、工程管理---下周工作預控重點1、質量方面：217、樣板引路通報上周應完成樣板引路驗收

1

次，實際未完成，針對樣板引路發(fā)整改通知（監(jiān)理通知）1份，落實并回復0份，沒有落實、樣板引路不合格且仍未回復分別是蘇中建設和南通二建公司，結合項目質量管理辦法分別對兩家總包單位樣板引路問題給予元經(jīng)濟處罰，要求兩家施工單位于X年