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第19頁共19頁2022年公司人事個人工作總結(jié)2022年公司人事個人工作總結(jié)撰寫人:___________日期:___________2022年公司人事個人工作總結(jié)伴隨著新年鐘聲的敲響,又迎來了嶄新的、充滿期待的__年?;赝鸰_年度的工作生活,感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的宏大變化,我們的品牌在快速提升著,身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著,朝著同一個目的奮斗著。新的一年到來了,也帶來了新的挑戰(zhàn),在我們準(zhǔn)備以全新的相貌來迎接新年的到來時,也不忘來回憶和總結(jié)過去一年來所做的努力。公司領(lǐng)導(dǎo)對人力資部的建立極為關(guān)心,這對于人力資部同事來說無疑是的強(qiáng)心劑。過去,大家可能對“人力資”這個詞語感到有點(diǎn)生疏,不知公司設(shè)如此部門真正的用意在哪里。通過今年大家的同心協(xié)力,已漸漸獲得了公司各部門絕大多數(shù)人的認(rèn)可與支持。上半年因部門人手緊缺,使得一些工作無法真正展開,一直在做著根底工作,今年上半年__總監(jiān)任職以來,對人力資部工作進(jìn)展了整理,明確了每個人的工作職責(zé),使分工更加細(xì)致化,現(xiàn)對于今年的工作總結(jié)如下:一、對于公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)展搜集及管理使其更加完善化,保持公司檔案的完好性,為保證日后的分析^p工作提供更準(zhǔn)確的信息因檔案內(nèi)容涉及公司有關(guān)___,期間我保持著極高的警覺性和很強(qiáng)的保守意識。協(xié)助上級掌握人力資狀況;填制和分析^p各類人事統(tǒng)計報表。為人力資規(guī)劃工作提借準(zhǔn)確的信息。二、負(fù)責(zé)管理員工勞動合同,辦理勞動用工及相關(guān)手續(xù)到目前為止,勞動合同的簽屬工作開展的不是特別的順利,主要因為市場推廣部業(yè)務(wù)人員較散,集中的時機(jī)較少,經(jīng)常都是來去匆匆,致使局部業(yè)務(wù)人員至今未能簽署勞動合同。方案爭取過年這個時機(jī),把合同簽署工作完成好。三、結(jié)合公司制度及國家規(guī)定管理員工考勤和請休假管理,按月準(zhǔn)確出具考勤報表其中員工考勤又是一個難點(diǎn),公司實行上班刷卡方法已經(jīng)一年半時間了,由于部份員工一直未能適應(yīng)新的考勤方法所以效果一直不太好。今年人力資部特意為此問題進(jìn)展了考勤重申,并與綜合管理部技術(shù)人員討論后改善了考勤系統(tǒng),但因公司許多工作崗位性質(zhì)的不同,員工工作時間經(jīng)常需要彈化管理,還是不能很好的交上令人滿意的考勤數(shù)據(jù),但為了防止有些員工“言過其實”,照成考勤不公的完畢,考勤系統(tǒng)還需更加完善。四、執(zhí)行各項公司規(guī)章制度,處理員工獎懲事宜對于有些員工不遵守公司規(guī)章制度,致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯誤,人力資部通過周密調(diào)查之后,給予了合理公正的行政處分,并對當(dāng)事人進(jìn)展了思想教育。本年度共有約十人左右人承受了公司不同程度的行政處分,均認(rèn)識到了自身的錯誤。五、今年以來,公司充分考慮員工的福利,各項福利制度正逐漸開場施行比方以往只有市場推廣部人員才享有的品牌推廣用煙,在本部也得以實現(xiàn);每月協(xié)助行政部人員進(jìn)展生日活動的籌劃及施行工作,豐富了員工的業(yè)余生活;考慮到員工的平安保障問題,公司也已為全部員工購置了平安團(tuán)體意外險及醫(yī)療險等險種,保險期間有一員工不慎摔傷,我們及時與保險公司獲得了聯(lián)絡(luò),并申請了相應(yīng)的理培,解決了員工的后顧之憂。等等這些都大_大調(diào)動了員工的工作積極性,從而起到了鼓勵員工的作用。六、進(jìn)展促銷人員的管理工作自今年__月份以來,人力資部正接手促銷人員的管理工作,通過資料搜集分析^p,發(fā)現(xiàn)雖然制定了相應(yīng)的管理制度,但是發(fā)現(xiàn)許多市場并沒有嚴(yán)格按照制度來執(zhí)行,隨意性較強(qiáng),人員增長率過高。促銷人員是__神市場的重要組成部份,加強(qiáng)促銷隊伍的管理迫在眉睫。下一季度方案盡快重新制定促銷人員管理制度,并嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事??刂坪萌藛T的增長速度及進(jìn)步整體素質(zhì)程度,為公司的將來儲藏更多的業(yè)務(wù)人才。七、協(xié)助做好招聘與任用的詳細(xì)事務(wù)性工作包括發(fā)放招聘啟事、搜集和匯總應(yīng)聘資料、安排面試人員、跟蹤落實面試人員的情況等。八、幫助建立積極的員工關(guān)系協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系,協(xié)助___員工的各類活動。此外,在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下,對員工考勤制度、勞動合同管理方法等相關(guān)的人事制度進(jìn)展了修改工作,使其更加人性化,合理化,符合了公司“以人為本”的人才理念。對個人來講下一步重要應(yīng)該在認(rèn)真工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步自身專業(yè)素質(zhì),才能面對更大的挑戰(zhàn),也才不會被時代的潮流所淘汰。珍惜來之不易的時機(jī),扎扎實實做好每份工作。__年人力資部的責(zé)任將更加沉重,人力資部一定安排并施行好新的一年的工作方案,用實際的工作業(yè)績來說話。最后,祝愿公司在新年里一帆風(fēng)順,一年更比一年好。公司人事個人工作總結(jié)〔二〕人事行政部公司的關(guān)鍵部門之一,對內(nèi)管理程度要求不斷提升,對外要應(yīng)對勞動部門,安監(jiān)部門、環(huán)保、技監(jiān)等機(jī)關(guān)部的各項檢查。__年人事行政部工作緊緊圍繞公司的經(jīng)營方針,目的展開工作,緊跟公司各項工作部署,現(xiàn)將__年的工作作如下簡要總結(jié)如下:一、人事管理方面1、根據(jù)各部門人員的實際需要,有針對性,合理地招聘員工,裝備到各崗位,__年度總?cè)藬?shù)__人,離任__人,__年度招聘部人數(shù)__人。2、較好完成各部門人員的入職、離任、調(diào)崗等人事審批工作。3、標(biāo)準(zhǔn)員工檔案,對資料不齊全的作出補(bǔ)齊。4、確定員工勞動合同簽定人數(shù)達(dá)___%,工傷保險、社會保險辦理事宜。二、行政、后勤工作方面1、加強(qiáng)保安日常紀(jì)律管理,不定期___全體保安學(xué)習(xí)消防知識并開展實操演練、檢查廠內(nèi)滅火設(shè)施是否齊全。2、對現(xiàn)場清潔衛(wèi)生進(jìn)展巡查。3、加強(qiáng)食堂管理,盡量進(jìn)步員工伙食質(zhì)量,確保飲食衛(wèi)生。4、合理安排員工人住宿,巡查員工宿舍平安用電,衛(wèi)生等情況。__年工作尚存缺乏之處1、作為公司的綜合管理部門,在對部門的管理、協(xié)調(diào)方面還有很多的欠缺,對部門工作情況,人員紀(jì)律的檢查力度還不夠。2、公司內(nèi)部的監(jiān)、管理〔如環(huán)境、衛(wèi)生等的檢查〕不力。3、缺乏對公司企業(yè)文化及工作氣氛的建立。4、員工培訓(xùn)機(jī)制的待完善和加強(qiáng)。5、對外接待才能有待進(jìn)步。6、人事工作還處于傳統(tǒng)的勞動人事管理,應(yīng)從傳統(tǒng)的勞動人事管理逐步向現(xiàn)代化人力資管理過渡。__年工作重點(diǎn)將從以下幾方面著手工作1、繼續(xù)完善公司制度特別是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建立的力度,修訂和完善獎懲規(guī)定,鼓勵機(jī)制等制度。2、加強(qiáng)培訓(xùn)力度,完善培訓(xùn)機(jī)制企業(yè)的競爭最終歸于人才的競爭,目前公司各部人員的綜合素質(zhì)普遍有待進(jìn)步,尤其是部門負(fù)責(zé)人,強(qiáng)化管理制度的培訓(xùn),便于在實際工作的正常操作,需根據(jù)實際情況制定培訓(xùn)方案,使培訓(xùn)工作能起到實在的效果。3、協(xié)助各部門工作,加強(qiáng)與員工溝通,加強(qiáng)團(tuán)結(jié),迅速營造良好辦公環(huán)境。4、加強(qiáng)勞動人事管理工作勞動人事管理工作實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理方面仍有待加強(qiáng),提升管理程度,完善人事檔案管理,從單純的事務(wù)性工作向現(xiàn)代人力資管理過渡。5、提升對外部門接待才能,防止公司蒙受損失。___、___員工活動,加強(qiáng)企業(yè)文化建立工作,以員工對企業(yè)有良好的認(rèn)同感和歸屬感。人事行政部在__年度的工作表現(xiàn)雖不算太理想但我們會繼續(xù)努力工作,加強(qiáng)學(xué)習(xí),積極配合各部門工作,盡的努力使公司的整體形象,工作程度上升到一個新的臺階。公司人事個人工作總結(jié)〔三〕本人在__年__月下旬到現(xiàn)公司人事行政部,轉(zhuǎn)眼間到了該回憶總結(jié)的時候了,以下是本部門的工作總結(jié)。一、人事工作1、員工招聘方面。我們公司雖是高科技技術(shù)企業(yè),可員工不多,只有___多號人,我們也是與許多企業(yè)一樣,公司年初制訂一個招聘方案,由各部門提出用工需求,報總經(jīng)理與董事長審批后,人事行政部按照部門人員編制和相關(guān)需求,招聘員工。在招聘渠道方面,除了通過當(dāng)?shù)厝瞬啪W(wǎng)招聘外,還與當(dāng)?shù)芈殬I(yè)介紹所合作,同時也發(fā)發(fā)動工介紹,還有我們自己上街張貼招聘廣告,根本上是這種方式招聘員工,一年來,曾有兩次出現(xiàn)用工緊缺現(xiàn)象〔__月與__月初〕,其它時段根本滿足公司的消費(fèi)及開展需要。2、員工入職管理。我們完善員工入職手續(xù)與流程,我們在勞動人事方面雖有許多企業(yè)所不及的地方。但也有許多需要完善的地方,我們在這方面也做了一些改良工作,如員工入職的承諾,宿舍的保證金制度,員工入職的書面通知單運(yùn)用等都進(jìn)展修改,員工的入職管理工作得到了加強(qiáng)。3、員工考勤管理。主要是嚴(yán)格員工日常請休假制度,每月保證在規(guī)定時間內(nèi)統(tǒng)計出考勤數(shù)據(jù),做好考勤的日常管理工作,為公司管理提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)??记诠芾硪彩枪竞怂銌T工報酬的一個重要根據(jù),公司前臺人員調(diào)動變化過快,先后更換了四人,曾造成一度考勤管理上的混亂,經(jīng)過重點(diǎn)整治,改變了被動的場面,做好正常出勤、請休假、加班及公出等管理,根本保障了考勤有效的管理,做到全年考勤統(tǒng)計及核算無過失。順利的完成考勤的統(tǒng)計工作。4、考勤紀(jì)律督查。員工出勤異常情況減少〔員工〕,遲到早退現(xiàn)象得到控制,行政部只要異常情況,均通過OA發(fā)到當(dāng)事人部門,同時在月中和月底進(jìn)展復(fù)核。考勤紀(jì)律的督導(dǎo)已相對形成了標(biāo)準(zhǔn)。對違紀(jì)行為進(jìn)展公告并處分。有效地加強(qiáng)了監(jiān)管力度。5、員工勞動關(guān)系及勞動合同的管理。人事行政部按照勞動法要求,根據(jù)公司實際情況及時簽訂勞動合同,新入職員工在入職當(dāng)天均簽訂勞動合同,勞動合同的簽訂率到達(dá)___%,對勞動合同履行的投訴率為零。6、做好離任員工的離任面談工作,理解員工離任的原因及心態(tài),及時挽留住優(yōu)秀的員工,為企業(yè)形象維護(hù)與保持及日后的雙方合作做好鋪墊。7、員工保險方面。為離任或入職的員工進(jìn)展增減,為員工辦理保險手續(xù),保證了人員的穩(wěn)定和員工利益,及時按月申報和繳納員工的各種保險,所有員工入職,行政部均為其辦理工傷保險,一個月后為其辦理團(tuán)體的意外險,降低了用工的風(fēng)險。二、行政管理工作方面行政管理是人事行政部的另一大項工作,主要負(fù)責(zé)公司的食堂、宿舍、環(huán)境衛(wèi)生、公司車輛管理等,同時還要處理一些外部聯(lián)絡(luò)事宜,是后勤效勞的職能部門。1、做好平安保衛(wèi)工作。加強(qiáng)傳達(dá)室管理;每月召開傳達(dá)室平安例會___次;加強(qiáng)晚間巡查力度,對大食堂窗戶固定,防止外部人員爬窗進(jìn)入。傳達(dá)室___了門警,同時新置了傳達(dá)室巡更器。我部門除加強(qiáng)平安保衛(wèi)工作,還對員工進(jìn)展平安防范教育,完善來訪登記制度,保安對外來人員做好登記制度,在晚間翻開報警系統(tǒng),利用好監(jiān)控設(shè)備。2、落實門檢工作。從檢查情況來看,員工都能主動配合,主要問題是要把這制度長期堅持下去。全年公司無任何大的平安事故及意外發(fā)生,有力地保障了公司的正常秩序。3、做好6S管理體系制度檢查。從下半年開場,每周不定期的對公司部門進(jìn)展管理體系執(zhí)行情況的檢查,我們從日常的檢查中發(fā)現(xiàn),整理、清潔、標(biāo)準(zhǔn)的事項問題比擬集中,行政部就檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)展了拍照并形成文字材料,通過OA發(fā)到各部門,企業(yè)的整體相貌有了新的改觀。4、做好網(wǎng)絡(luò)管理方面。全年除了正常對網(wǎng)絡(luò)進(jìn)展維護(hù)外,做好了對外網(wǎng)進(jìn)展了限制,制止了局部電腦使用外網(wǎng)。為公司電腦更新了系統(tǒng),有效地保障了公司的消費(fèi)與經(jīng)營。5、做好建言獻(xiàn)策的督導(dǎo)工作。從下半年開場,人事行政部負(fù)責(zé)建言獻(xiàn)策提案的落實,做到但凡總經(jīng)理批示過的,均進(jìn)展跟蹤檢查,在每月__日公布了提案的處理結(jié)果。6、負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)管理工作。根據(jù)財務(wù)部提供的固定資產(chǎn)目錄清單,我部門對本部的固定資產(chǎn)進(jìn)展入賬、編號、盤點(diǎn)、轉(zhuǎn)移、折舊等管控,確保每一筆資產(chǎn)的使用人、使用地點(diǎn)和使用情況在管控之內(nèi),固定資產(chǎn)賬務(wù)符合率到達(dá)___%。人事行政工作內(nèi)容紛雜,以上總結(jié)是人事行政部做得比擬完善的地方,做得好的地方,也是在新一年里要保持下去的地方,但很多缺乏之處,這是需要在方案里重點(diǎn)研究的,也是__年度的工作方案中需要重點(diǎn)突出的,我們將在新的一年工作方案里匯報。回憶__,我們雖然取是得了一定的成績,展望__,我們應(yīng)該更加努力。人事行政部將圍繞公司__年度工作目的,揚(yáng)長避短,盡職盡責(zé),開拓進(jìn)取,持續(xù)改良。將繼續(xù)嚴(yán)密配合各部門的相關(guān)工作,保障需求,鼓勵員工,為公司的持續(xù)開展做出奉獻(xiàn)。公司人事個人工作總結(jié)〔四〕作為__中學(xué)人事部門的一員,一年來我本著兢兢業(yè)業(yè),克己奉公的工作態(tài)度,人事部門的工作在這一年里面獲得了一定的成績,下面我對本學(xué)期的人事工作總結(jié)如下。一、立場鮮明講政治人們說,人事也是一個實權(quán)位置,當(dāng)然他大概是指其他行業(yè)吧,我想我的工作體會是我從事的是政策性比擬強(qiáng)的工作,面對的是“是就是‘是’”“不是就是‘不是’”的問題,不存在模棱兩可的答復(fù),針對詳細(xì)問題,一旦形成決定,不是面對這一類人可以這樣,面對那一類人可以“不是這樣”,更不可以帶著私心雜念,感情用事,所以人事部門工作應(yīng)該是一種原那么性較強(qiáng),有著黨性作保證的很嚴(yán)肅的工作。在以往的工作中我也確實做到了這樣,也具備了對黨的忠誠和對人的負(fù)責(zé)精神。二、擺正位置顧大局學(xué)校人事所處的工作位置是聯(lián)絡(luò)上級主管部門的工作較多,與本校老師聯(lián)絡(luò)的反而比擬少,許多事情是向上級主管部門拿出我校的各項管理數(shù)據(jù),包括資金管理,人員管理,工作管理及學(xué)校開展管理等等,所以大量的時間是一個人埋頭苦干,而不會被人發(fā)現(xiàn),更不會被人理解我從事的工作的辛苦,也無法理解我所做的工作的重要性。1、為了查閱資料方便,今年暑假我化了大力氣將本校老師的所有有關(guān)人事資料整理成一本材料,作為我的工作資料,今后許多工程需要查閱時,我可以在最快的時間當(dāng)中為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)提供資料。許多老師想理解自己的某些情況,我一查就知道了,老師們看了我的這本資料,感慨的說:要整理出這本東西,那是一項很大的工程吧?是啊,我為了整理出這本東西,不知道設(shè)計了多少方案,做了廢,廢了再做,最終化了將近___天時間才完成了這項大工程。2、加工資今年共進(jìn)展了三次,二次是工資調(diào)整,一次是在暑期里、一次是在元旦??崾顕?yán)寒,別人在空調(diào)中與親人團(tuán)聚在一起享受天倫之樂之時,我冒著烈日,冒著寒風(fēng),到學(xué)校為老師們的工資待遇的進(jìn)步工作著,暑期里我燒到38。8度,由于時間緊迫,不能停下來,只能邊吃藥,邊干活,元旦之時,天冷的要命,為了及時完成工作,我感冒咳嗽到晚上經(jīng)常坐起來胸口受不了,但我不能停下來,因為時間緊迫。馬上就要放寒假了,老師們都在完成了一個學(xué)期的辛勤工作等待著一個美妙假日、浩大節(jié)日之時,我卻在為老師們的第三次加工資,兩年一次晉升工資檔次和年終一次性獎金發(fā)放即所謂的第十三個月工資努力著,加工資對老師來說是一種喜事,對我來說是喜事,更是苦不堪言之事。當(dāng)然這是我的工作,不管多么辛苦我都會一絲不茍的去完成工作,我一直是這樣要求自己,我不可能是的,但我會為每一的“更好”而努力。三、文明團(tuán)結(jié)修養(yǎng)好,以身作那么樹典范老師是人類靈魂的工程師,要塑人類的靈魂,首先要有一臺能塑人類靈魂的好機(jī)器,怎樣才算是一臺好機(jī)器呢?我認(rèn)為這臺機(jī)器應(yīng)該具有無論外界條件多么的惡劣,無論別人想怎樣的損壞你,你都可以抱著一種寬廣的胸懷接納,同時感化他,我想我已經(jīng)做到了這一點(diǎn)。我是一名老師,應(yīng)該是學(xué)生的典范,我又是一位中層干部還應(yīng)該是普通老師的典范。為此我處處嚴(yán)格要求自己,做到上課絕不遲到早退,不備課不進(jìn)教室,不帶胸卡不站在學(xué)生面前。穿著打扮樸實大方,既不華眾取寵,也不怪模怪樣。讓學(xué)生服我而不威我,敬我而不遠(yuǎn)我。讓同事和我相處,既隨和又放心。關(guān)心同事的生活,積極幫助有困難的同事,敞開胸懷,包容同事的誤解、容忍同事的不___理的言行,減少與同事產(chǎn)生的誤解,有時靜不下心來之時,我也會感到很痛苦,___別人可以誤解我,我要怕傷害別人呢?但仔細(xì)一想我畢竟是一位中層干部,為了學(xué)校的穩(wěn)定為了管理者的方便我應(yīng)該配合學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)盡可能的減少與同事,尤其是對中層干部有著“心理嫉恨感”的老師們的矛盾。有道是“正義終久會戰(zhàn)勝邪惡”四、工作勤奮肯實干,鉆研業(yè)務(wù)才能強(qiáng),職責(zé)到位出成績。公司人事個人工作總結(jié)〔五〕繁忙而充實__年已經(jīng)過去,我來到公司也有一年的時間了,__年__月我正式參加了公司,從事行政人事管理工作。一年來我圍繞管理、效勞、學(xué)習(xí)等工作重點(diǎn),注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)絡(luò)左右、協(xié)調(diào)各方的樞紐作用,為公司圓滿完成年度各項經(jīng)營目的任務(wù)作出了積極奉獻(xiàn)。現(xiàn)將本年度工作情況匯報如下:一、本年度重點(diǎn)工作完成情況及獲得的業(yè)績1、公司各類證照的辦理、年檢,與外部機(jī)構(gòu)的聯(lián)絡(luò)與溝通__年我與相關(guān)部門合作,順利完成了公司經(jīng)營地址變更后相關(guān)證照的更換工作,按時完成了公司證照的年檢,___承受并通過了政府藥監(jiān)、社保、消防等部門的檢查,更正了企業(yè)工商電子信息資料,與區(qū)工商局、社保局、勞動監(jiān)察隊等部門保持了良好的關(guān)系。2、行政費(fèi)用的預(yù)算與控制按照公司財務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化制度規(guī)定,為合理控制企業(yè)行政費(fèi)用支出,行政部每月底制定了下月的費(fèi)用預(yù)算方案,盡量將費(fèi)用支出控制在方案內(nèi)。我對公司辦公場地租賃費(fèi)、水電費(fèi)、辦公及勞保用品、固定資產(chǎn)購進(jìn)、員工及公司通訊費(fèi)等工程建立了臺賬,逐月逐筆登記,年底對數(shù)據(jù)進(jìn)展匯總分析^p,以便于來年可以更加準(zhǔn)確、細(xì)致地進(jìn)展費(fèi)用的預(yù)算與控制。3、公司固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品的管理作為行政部,購進(jìn)、管理和分配公司固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品是部門的日常重要工作之一,我在進(jìn)入公司后,首先對公司現(xiàn)有固定資產(chǎn)進(jìn)展了盤點(diǎn)、登記和貼標(biāo),然后結(jié)合公司實際情況修訂和制訂了固定資產(chǎn)、辦公用品等管理制度,建立了增設(shè)固定資產(chǎn)先提申請相關(guān)部門和總經(jīng)理批示后再采購,辦公用品季度統(tǒng)計需求后統(tǒng)一采購分配的流程,標(biāo)準(zhǔn)了公司固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品的管理,也進(jìn)步了工作的效率。4、公司印章、檔案及合同的管理__年行政部起草和修訂了公司印章管理、檔案管理和合同管理等制度,標(biāo)準(zhǔn)了公章使用登記流程,并對公司檔案和合同進(jìn)展了整理,鑒于不影響工作效率等因素,合同流轉(zhuǎn)審批流程尚未完全執(zhí)行,但將合同審批步驟暫時并入了公章使用審批中,在一定程度上防止了風(fēng)險。5、公司員工薪酬福利與績效考核管理我自__月進(jìn)入公司后接手了員工薪酬與福利的核算與發(fā)放工作,在過去___個月里按時完成了每月的工資核算,協(xié)助總經(jīng)辦根據(jù)外部市場行情及公司實際情況制訂和完善了薪酬管理制度與績效考核管理制度,對員工月度工資、社?;鶖?shù)及公積金進(jìn)展了調(diào)整,在保證了員工權(quán)益的同時,使得公司的薪酬管理更趨標(biāo)準(zhǔn)化。在年底按照集團(tuán)總部要求,統(tǒng)計了公司__年薪酬預(yù)算執(zhí)行情況并擬定了__年薪酬預(yù)算,保證了公司薪酬總額不超過規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的同時,在行業(yè)內(nèi)具有競爭力和吸引力。6、日常人事工作及員工關(guān)系管理__年我按時保質(zhì)辦理了員工入離任、轉(zhuǎn)正、續(xù)簽、檔案轉(zhuǎn)移托管等工作,并制定和推行了公司員工手冊,進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)了員工日常行為。另一方面與工會合作,積極傾聽員工心聲,及時解答員工疑問,并___員工參加了運(yùn)動會、___旅游等活動,豐富了員工業(yè)余生活,進(jìn)步了員工士氣,使得員工能保持較高的工作效率。7、與集團(tuán)總部的聯(lián)絡(luò)與溝通,按時完成布置的任務(wù)作為__醫(yī)藥集團(tuán)控股子公司,__與集團(tuán)間保持著親密的聯(lián)絡(luò),行政部也承當(dāng)著與總部人資、行政、法務(wù)、董秘、戰(zhàn)略、工會等部門的日常聯(lián)絡(luò)與溝通工作。__年我共收到和轉(zhuǎn)發(fā)集團(tuán)各類通知和文件___余次,認(rèn)真細(xì)致的完成或___完成了集團(tuán)布置的各項任務(wù),按時上報相關(guān)資料,保證了公司年終“總部配合力度”評分無任何扣分工程。8、協(xié)助公司質(zhì)量、銷售等部門完成相關(guān)工作公司的經(jīng)營理念是以質(zhì)量保證體系為主線,對各個流程進(jìn)展管理和控制,行政部作為樞紐部門,積極協(xié)助質(zhì)量管理部進(jìn)展了質(zhì)量體系文件修訂、培訓(xùn)及測試___、倉庫改造、流程優(yōu)化等工作,并在日常協(xié)助銷售、采購、財務(wù)等部門完成了資料的準(zhǔn)備與報送工作,保證了公司的運(yùn)作順暢。二、本年度獲得的進(jìn)步1、通過日常工作和與部門間的合作,理解的人福諾生的整體運(yùn)作流程,感染和學(xué)習(xí)到了公司的團(tuán)隊協(xié)作精神;2、深切體會到了質(zhì)量
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