創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)論文精選Word版

整理為word格式整理為word格式整理為word格式中南大學(xué)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)導(dǎo)論姓名廖旺良整理為word格式整理為word格式整理為word格式從創(chuàng)業(yè)者素質(zhì)視角看喬布斯、比爾蓋茨、和馬云的共同點(diǎn)和差異21世紀(jì)，社會(huì)經(jīng)濟(jì)日益發(fā)展，信息時(shí)代的到來(lái)使我們能面對(duì)更多的機(jī)遇當(dāng)然也有挑戰(zhàn)。在這個(gè)時(shí)代背景下，很多年輕人把創(chuàng)業(yè)當(dāng)成出路，在人生路上走出他們的第一步。想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)當(dāng)然先要了解創(chuàng)業(yè)。那么什么是創(chuàng)業(yè)呢？創(chuàng)業(yè)是創(chuàng)業(yè)者對(duì)自己擁有的資源創(chuàng)造出更大的經(jīng)濟(jì)或者社會(huì)價(jià)值的過(guò)程，它需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者對(duì)技術(shù)的應(yīng)用，資源的管理等行為。通俗來(lái)講，就是一個(gè)人或團(tuán)隊(duì)發(fā)現(xiàn)商機(jī)并加以實(shí)際轉(zhuǎn)換為具體的社會(huì)價(jià)值，獲得利益的過(guò)程。一個(gè)創(chuàng)業(yè)者能否成功受很多方面的影響，其中創(chuàng)業(yè)者個(gè)人的創(chuàng)業(yè)素質(zhì)是必不可少的因素。本文從創(chuàng)業(yè)者素質(zhì)方面切入創(chuàng)業(yè)。支持創(chuàng)業(yè)者成功的創(chuàng)業(yè)素質(zhì)有很多，比如：適應(yīng)能力、自信、果斷、冒險(xiǎn)精神、組織能力等。這些素質(zhì)體現(xiàn)在了很多成功創(chuàng)業(yè)者前輩的身上，他們創(chuàng)業(yè)歷程中的想法、決策無(wú)一不是受這些創(chuàng)業(yè)素質(zhì)的影響。整理為word格式整理為word格式整理為word格式前輩們的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)與人生感悟?qū)τ诤筝厔?chuàng)業(yè)者是一筆可貴的財(cái)富。喬布斯、比爾蓋茨、馬云，在中國(guó)可謂是家喻戶曉，他們是創(chuàng)業(yè)者的前輩也是創(chuàng)業(yè)的傳奇。學(xué)習(xí)他們的創(chuàng)業(yè)歷程與人生經(jīng)歷將開(kāi)拓我們對(duì)于創(chuàng)業(yè)的新的認(rèn)知。下面將從創(chuàng)業(yè)者素質(zhì)視角看喬布斯、比爾蓋茨、和馬云的共同點(diǎn)和差異。喬布斯、比爾蓋茨、和馬云他們從一無(wú)所有開(kāi)始創(chuàng)業(yè)，一個(gè)成就了蘋(píng)果傳說(shuō)，一個(gè)打造了微軟帝國(guó)，一個(gè)成為了中國(guó)首富。他們有很多的相同點(diǎn)也有很多的差異各自成就自身，各自留下了一代人的所要追尋的腳步。從創(chuàng)業(yè)者素質(zhì)來(lái)說(shuō)：他們都有敏銳的洞察力、市場(chǎng)嗅覺(jué)，能抓住時(shí)機(jī)把握機(jī)遇創(chuàng)造機(jī)遇，走在世人的前面，思想不拘束于某一方面，能大膽想象，并將想法用于實(shí)際；他們具備強(qiáng)大的組織領(lǐng)導(dǎo)能力，會(huì)識(shí)人用人，能駕馭各種突發(fā)事件，隨機(jī)應(yīng)變；他們有果斷的執(zhí)行能力，不猶豫，充分相信自己的決策，自信而從容，具有獨(dú)特的眼光和個(gè)人勇氣，敢于放棄也敢于宣戰(zhàn)，對(duì)未來(lái)的一切都充滿渴望和激情。他們也有不同：?jiǎn)滩妓菇酹?dú)裁的行為，比爾蓋茨對(duì)電腦的狂熱和軟件天賦，馬云的膽識(shí)和毅力。這些素質(zhì)幫他們?cè)诟髯缘念I(lǐng)域走上成功創(chuàng)造輝煌。整理為word格式整理為word格式整理為word格式整理為word格式整理為word格式整理為word格式一：創(chuàng)業(yè)者對(duì)當(dāng)前和未來(lái)的市場(chǎng)應(yīng)有敏銳的洞察力和市場(chǎng)嗅覺(jué)，有了這種創(chuàng)業(yè)者素質(zhì)就能把握未來(lái)市場(chǎng)的動(dòng)向發(fā)展趨勢(shì)，搶占先機(jī)，變被動(dòng)為主動(dòng)。喬布斯在自己家的車(chē)庫(kù)里創(chuàng)辦了后來(lái)舉世聞名的蘋(píng)果公司，最開(kāi)始他們只有兩個(gè)人在開(kāi)發(fā)個(gè)人電腦，當(dāng)時(shí)的市場(chǎng)只有商用電腦，而且體積龐大價(jià)格昂貴，喬布斯以其敏銳的嗅覺(jué)預(yù)測(cè)未來(lái)電腦將走入普通人群，于是他們準(zhǔn)備自己開(kāi)發(fā)個(gè)人電腦，第一代蘋(píng)果電腦就這樣問(wèn)世了。喬布斯的人生跌宕起伏充滿了傳奇色彩，1985年喬布斯被蘋(píng)果公司解雇，離開(kāi)了他自己一手創(chuàng)建的公司，但他從沮喪中重新站了起來(lái)，次年他創(chuàng)辦了皮克斯動(dòng)畫(huà)工作室公司，在之后的十來(lái)年里，該公司成為了眾所周知的3D電腦動(dòng)畫(huà)公司，威脅到了迪斯尼的地位，在1995年推出了全球首部全3D立體動(dòng)畫(huà)電影《玩具總動(dòng)員》成為動(dòng)畫(huà)界的一大先驅(qū)，這都彰顯了他無(wú)與倫比的市場(chǎng)洞察力。同樣的比爾蓋茨也具有這樣的創(chuàng)業(yè)素質(zhì)。比爾蓋茨出生于華盛頓一個(gè)富裕的家庭，這使得他能夠較早的接觸電腦這個(gè)當(dāng)時(shí)還只用于軍事和學(xué)校的先進(jìn)科技。比爾蓋茨迷上了電腦并為之瘋狂，同樣他也展現(xiàn)了他卓越的電腦天賦。比爾蓋茨上過(guò)哈佛而中途退學(xué)開(kāi)始創(chuàng)辦他的電腦事業(yè)，他以敏銳的嗅覺(jué)捕捉到了這個(gè)時(shí)代電腦發(fā)展對(duì)于軟件的需求，于是他創(chuàng)辦了微型電腦與軟件公司，這就是后來(lái)IT界巨頭微軟公司。自此他一路高歌猛進(jìn)帶領(lǐng)微軟一路前行領(lǐng)先世界，他登上福布斯世界富豪榜榜首時(shí)年僅39歲。微軟的成功或者說(shuō)比爾蓋茨的成功離不開(kāi)對(duì)未來(lái)發(fā)展的預(yù)測(cè)離不開(kāi)他們敏銳的洞察力，這一特性使他們走在了世界的前面，他們引領(lǐng)者這個(gè)世界的發(fā)展。同一時(shí)代不同的地域都會(huì)有自己的傳奇，在中國(guó)馬云便是創(chuàng)業(yè)界的前輩傳說(shuō)。馬云少年時(shí)的學(xué)習(xí)成績(jī)并不優(yōu)秀甚至可以用很差來(lái)形容，他參加過(guò)三次高考才上大學(xué)，不過(guò)至此之后他變成了評(píng)學(xué)兼優(yōu)的好學(xué)生，這是他人生的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)。馬云的成功很大一部分在于他感悟了和順應(yīng)了新時(shí)代新技術(shù)的發(fā)展大勢(shì)，也就是未來(lái)科技發(fā)展的世界趨勢(shì)。馬云在開(kāi)始創(chuàng)業(yè)之前是在杭州的一所電子大學(xué)擔(dān)任了6年的英語(yǔ)老師的，他之所以放棄穩(wěn)定的工作不干，而去自己創(chuàng)業(yè)的原因，一方面與他不干平庸、渴望大起大落的性格有關(guān)，更重要的原因是在美國(guó)的一次經(jīng)歷中讓他看到了互聯(lián)網(wǎng)的未來(lái)。據(jù)說(shuō)整理為word格式整理為word格式整理為word格式“互聯(lián)網(wǎng)將改變?nèi)祟?lèi)的方方面面”這句話其實(shí)最早不是比爾蓋茨說(shuō)的，而是馬云說(shuō)的。他成立了中國(guó)第一家互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)公司中國(guó)黃頁(yè)正式上線，而這時(shí)離中國(guó)能上Internet還有三個(gè)月，這些充分顯示了異于常人的市場(chǎng)洞察力。同樣是這樣的素質(zhì)影響，1999年馬云創(chuàng)立阿里巴巴，從還未在中國(guó)打開(kāi)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)的旅游業(yè)入手，一步步壯大。到2003年創(chuàng)立淘寶網(wǎng)，開(kāi)始搶奪EBay易趣C2C市場(chǎng)，到2004年創(chuàng)立第三方網(wǎng)上支付平臺(tái)支付寶。長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展目光敏銳的市場(chǎng)洞察力都是他成功不可缺少的助力。二：組織領(lǐng)導(dǎo)能力，會(huì)識(shí)人用人，能駕馭各種突發(fā)事件，隨機(jī)應(yīng)變。這種創(chuàng)業(yè)素質(zhì)應(yīng)用于創(chuàng)業(yè)者的領(lǐng)導(dǎo)才能，創(chuàng)業(yè)不是一個(gè)人的事同時(shí)也是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的努力，一個(gè)團(tuán)隊(duì)要實(shí)現(xiàn)1+1>2的能力，它就必須要有凝聚力要有一個(gè)靈魂，才能所向披靡。喬布斯是蘋(píng)果公司的靈魂，1985年他被蘋(píng)果公司驅(qū)逐，十年后再次回歸蘋(píng)果奉命于危難之際。1996年，整理為word格式整理為word格式整理為word格式全球各大計(jì)算機(jī)報(bào)刊幾乎都在頭版刊出了“蘋(píng)果收購(gòu)Next，喬布斯重回蘋(píng)果”的消息。此時(shí)的喬布斯正因其公司成功制作第一部電腦動(dòng)畫(huà)片《玩具總動(dòng)員》而名聲大振，個(gè)人身價(jià)已暴漲逾10億美元，相形之下，蘋(píng)果公司卻已瀕臨絕境。喬布斯于蘋(píng)果危難之中重新歸來(lái)，蘋(píng)果公司上下皆十分歡欣鼓舞。喬布斯重歸故里，他向蘋(píng)果電腦的追隨者們說(shuō)：“我始終對(duì)蘋(píng)果一往情深，能再次為蘋(píng)果的未來(lái)設(shè)計(jì)藍(lán)圖，我感到莫大榮幸?！边@個(gè)曾經(jīng)的英雄終于在眾望所歸下重新歸來(lái)了！受命于危難之際，喬布斯果敢地發(fā)揮了行政總裁的權(quán)威，大刀闊斧地進(jìn)行改革。他首先改組了董事會(huì)，然后又做出一件令人們瞠目結(jié)舌的大事，拋棄舊怨，與蘋(píng)果公司的宿敵微軟公司握手言歡，締結(jié)了舉世矚目的“世紀(jì)之盟”。喬布斯因此再度成為《時(shí)代》周刊的封面人物。接著，他開(kāi)始推出了新的電腦。1998年，iMac背負(fù)著蘋(píng)果公司的希望，凝結(jié)著員工的汗水，寄托著喬布斯振興蘋(píng)果的夢(mèng)想，呈世人面前。為了宣傳，喬布斯把笛卡爾的名言整理為word格式整理為word格式整理為word格式“我思故我在”變成了iMac的廣告文案Ithink,thereforeiMac！由此成了廣告業(yè)的經(jīng)典案例。新產(chǎn)品重新點(diǎn)燃了蘋(píng)果機(jī)擁戴者們的希望。iMac成了當(dāng)年最熱門(mén)的話題。1997年，喬布斯被評(píng)為“最成功的管理者”。越來(lái)越多的業(yè)界同仁認(rèn)同了此觀點(diǎn)。甚至連當(dāng)初將喬布斯擠出蘋(píng)果公司的斯卡利也情不自禁地贊嘆：“蘋(píng)果的逆轉(zhuǎn)不是騙局，喬布斯干得絕對(duì)出色。蘋(píng)果又開(kāi)始回到原來(lái)的軌道?！眴滩妓钩蔀橐粋€(gè)奇跡，但這個(gè)奇跡還將繼續(xù)進(jìn)行下去。他總是給人以不斷地驚喜，無(wú)論是開(kāi)始還是后來(lái)，他處變不驚的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范筑就了蘋(píng)果企業(yè)文化的核心內(nèi)容，蘋(píng)果公司的雇員對(duì)他的崇敬簡(jiǎn)直就是一種宗教般的狂熱。同樣的領(lǐng)導(dǎo)才能出現(xiàn)在了比爾蓋茨和馬云身上，比爾蓋茨離開(kāi)哈佛與同伴保羅·艾倫兩人創(chuàng)立微軟，帶領(lǐng)微軟團(tuán)隊(duì)走上霸主的地位，比爾蓋茨成為無(wú)冕之皇。馬云帶領(lǐng)他的十八羅漢團(tuán)隊(duì)，從開(kāi)始的湊夠50萬(wàn)元人名幣走上創(chuàng)業(yè)道路，開(kāi)發(fā)阿里巴巴網(wǎng)站，發(fā)展至今成為中國(guó)BAT三巨頭，馬云的領(lǐng)導(dǎo)才能功不可沒(méi)。三：具有獨(dú)特的眼光和個(gè)人勇氣，果斷的執(zhí)行能力，不猶豫，自信而從容。喬布斯從學(xué)校退學(xué)開(kāi)辦自己的公司，所需的決斷和勇氣不是每個(gè)人都能具有的，被蘋(píng)果公司剝奪權(quán)利后果斷的離開(kāi)蘋(píng)果，重新創(chuàng)辦自己的公司為以后王者回歸打下基礎(chǔ)。從沮喪中重新崛起對(duì)自己有著絕對(duì)的自信?；貧w蘋(píng)果公司后受命于危難之際，喬布斯果敢地發(fā)揮了行政總裁的權(quán)威，大刀闊斧地執(zhí)行改革。改組了董事會(huì)，拋棄舊怨，與蘋(píng)果公司的宿敵微軟公司握手言歡，締結(jié)了舉世矚目的“世紀(jì)之盟”他的果斷、勇氣、魄力讓世人為之驚嘆不已。同樣的勇氣同樣的魄力，比爾蓋茨從哈佛退學(xué)創(chuàng)辦微軟，比爾·蓋茨帶著了Excel、Word、Chart來(lái)到蘋(píng)果公司與喬布斯談判，喬布斯拒絕了蓋茨，蓋茨轉(zhuǎn)身將產(chǎn)品賣(mài)給了IBM，毫不猶豫，果斷而決絕。馬云創(chuàng)立了中國(guó)第一家互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)公司中國(guó)黃頁(yè)，由于杭州電信也做了一個(gè)中國(guó)黃頁(yè)，分食市場(chǎng)，馬云決定和杭州電信合并。中國(guó)黃頁(yè)作價(jià)60萬(wàn)元，占30%股份，杭州電信投現(xiàn)金140萬(wàn)人民幣，占70%股份整理為word格式整理為word格式整理為word格式，當(dāng)他得到外經(jīng)貿(mào)部進(jìn)京成立中國(guó)國(guó)際電子商務(wù)EDI邀請(qǐng)后，馬云果斷的決定放棄中國(guó)黃頁(yè)。他將自己所持的21%中國(guó)黃頁(yè)以每股2、3毛錢(qián)的價(jià)格賤賣(mài)給了公司，拿回10多萬(wàn)元，直到后面創(chuàng)立阿里巴巴，勇氣與魄力不言而喻。在共同的成功創(chuàng)業(yè)者素質(zhì)外，他們也有著個(gè)人獨(dú)特為人處事方式，也正是這些不同造就他們不同領(lǐng)域的輝煌，不可復(fù)制的傳說(shuō)。喬布斯近乎獨(dú)裁的行為。在喬布斯領(lǐng)導(dǎo)的蘋(píng)果公司只有一個(gè)聲音那就是喬布斯的，員工是沒(méi)有什么機(jī)會(huì)發(fā)表自己的心聲的，他們只能在其狹窄的職責(zé)范圍內(nèi)工作，只能努力的完成喬布斯那近乎不可能完成的想法。所以喬布斯在生活中是不得人心的，這也是他曾被自己親手創(chuàng)建的蘋(píng)果公司驅(qū)逐的原因之一。但是成王敗寇，喬布斯終究成就了蘋(píng)果，是非對(duì)錯(cuò)沒(méi)有誰(shuí)能對(duì)此蓋棺定論。比爾蓋茨對(duì)電腦的狂熱和軟件天賦是他日后打下軟件帝國(guó)的基礎(chǔ)，蓋茨從哈佛退學(xué)與艾倫共同開(kāi)發(fā)了整理為word格式整理為word格式整理為word格式MicrosoftBASIC，這也是MS-DOS作業(yè)系統(tǒng)的基礎(chǔ)，而后者又是微軟公司早期成功的關(guān)鍵。馬云的膽識(shí)和毅力，馬云開(kāi)始創(chuàng)業(yè)時(shí)，他沒(méi)背景沒(méi)學(xué)歷，更沒(méi)資金。從他辭去工作開(kāi)始創(chuàng)業(yè)，他失敗了很多次，但是他沒(méi)有退縮，阿里巴巴是他膽識(shí)和毅力的成果。創(chuàng)業(yè)者素質(zhì)是創(chuàng)業(yè)者最初最堅(jiān)實(shí)的資本，也是創(chuàng)業(yè)者自身的榮譽(yù)，無(wú)論他們已經(jīng)成功、正在成功或者將要成功。2015年喬布斯病休，蘋(píng)果公司股票暴跌