部門負責人責任制度15篇

部門負責人責任制度15篇【第1篇】企業(yè)計量部門負責人工作責任制度

企業(yè)計量部門負責人工作責任制度

(一)職務

1.負責編制企業(yè)計量工作中、長遠規(guī)劃和年度、月度計量工作計劃,進行布署和檢查總結。

2.組織編制全廠量具、?器、熱工儀表、電工儀表、各種流量計等購置計劃。

3.組織建立計量技術文件、各項計量管理制度和經濟責任制,并認真執(zhí)行。

4.全面掌握本企業(yè)在測試方面存在的關鍵問題,并組織攻關。

5.隨時對計量器具進行質量抽檢和計量工作人員工作質量檢查考核。

6.負責全廠儀器、儀表和度、量、?器具的歸口統(tǒng)一管理工作。

7.做好計量定級、升級、復查及其他有關計量工作檢查的準備工作。

8.編制全室各類人員的工作標準及文化業(yè)務培訓計劃。

(二)職權

1.有權對計量工作計劃進行檢查、督促和計量人員作臨時性安排。

2.有權對未完成任務或因計量器具引起質量事故的人員進行處罰。

3.有權參加有關的各類會議或功關項目。

4.有權對不愛護計量器具造成損壞遺失者進行處理。

(三)職責

1.對計量工作各項規(guī)章制度和上級文件的貫徹執(zhí)行負責。

2.對完不成計量工作計劃負責。

3.對量值傳遞不統(tǒng)一、不正確中各種度、量、?器具、工模具失準,影響產品質量負責。

4.對計量器具周檢率和合格率達不到要求負責。

【第2篇】銷售部門負責人工作責任制度格式怎樣的

企業(yè)銷售部門負責人工作責任制度

(一)職務1.教育銷售人員遵紀守法,嚴格執(zhí)行國家有關產品銷售、管理的各項政策和規(guī)定。

2. 在分管副廠長領導下負責本廠銷售管理工作,組織編制和落實年(季)銷售計劃。

3. 按期完成產品銷售任務,負責貨款回收,及時提出產品銷售價格的修訂建議。

4. 及時掌握商情,搞好市場預測,注意經濟情報收集、整理、分析、及廣告宣傳、售后服務,做好用戶檔案立卷歸檔和市場信息傳遞工作。

5.負責組織產品的收發(fā)、保管工作,按合同要求制訂合理的發(fā)運計劃,做到發(fā)貨準確及時,確保銷售計劃與產品資金周轉指標的完成。

6. 不斷加強完善成品庫的管理,合理掌握、控制成品資金的升降動態(tài)。

7. 做好安全防火工作。

8. 負責本科方針目標的展開、檢查、診斷和落實工作。

9.完成廠部臨時布置的各項任務。

(二)職權1.有權代表工廠簽訂產品銷售合同。

2. 有權處理銷售工作中各種糾紛,并及時報告主管廠長。

3. 有權代表廠部參加和召開各種產品訂貨和用戶座談會。

4. 對本科下屬人員的調動、獎懲、晉級有建議權。

(三)職責1.對組織編制的各類產品經營銷售業(yè)務工作計劃不周,未按時全面完成任務負責。

2. 對市場預測、合同執(zhí)行失誤,銷售服務質量不好而未完成銷售任務,影響企業(yè)的聲譽和經濟效益負責。

3. 負責組織的產品訂貨和用戶座談會,準備不周、效果不好,造成不良影響負責。

4. 對產品發(fā)運不及時出現差錯,致使成品資金超定額負責。

5.對貨款加收不及時,影響資金的及時回籠負責。

6. 對倉庫管理不善,致使成品銹損、丟失,造成經濟損失負責。

7. 對發(fā)生人身安全和火災事故負責。

8. 對未及時根據廠長方針目標展開要求,編制、展開、落實好本科方針目標負責。

9.副科長協(xié)助科長工作,對科長布置的工作負責。

【第3篇】廠計劃管理部門負責人工作責任制度

工廠計劃管理部門負責人工作責任制度

(一)職務

1.貫徹執(zhí)行黨的各項方針政策,在分管副廠長領導下,堅持以搞活生產經營,提高經濟效益為中心,在科學預測的基礎上組織制訂企業(yè)中、長期規(guī)劃。

2.根據國家計劃、市場需要和企業(yè)內部條件,按照盡可能滿足用戶需要和注重經濟效益的原則,組織編制企業(yè)年度生產經營綜合計劃。

3.負責對廠長任期目標的管理。組織制訂工廠方針目標,并負責層層展開、控制和評價。

4.負責主編年度、季度、月度生產計劃并按時下達組織落實。

5.根據企業(yè)年度生產經營綜合計劃,組織有關歸口科室制定各項經濟技術計劃指標,綜合平?后下達,統(tǒng)一管理。

6.在分管副廠長領導下,組織召開全廠經營活動分析會。

7.負責綜合統(tǒng)計。歸口管理全廠的統(tǒng)計工作,統(tǒng)一管理全廠的統(tǒng)計報表、原始紀錄,按上級規(guī)定編報統(tǒng)計報表。

8.檢查和考核各項技術經濟計劃指標的完成情況,參與重大技術改造和技術組織措施項目的技術經濟可行性研究。

9.負責工廠對外橫向經濟聯合的統(tǒng)一管理工作。

10.完成廠部臨時布置的各項任務。

(二)職責

1有權監(jiān)督、檢查各部門對生產經營綜合計劃及各項經濟技術指標的執(zhí)行完成情況。.

2.有權要求各單位按時提供編制計劃所需要的各種資料。

3.根據廠長方針目標展開的要求,有權對各單位的工作進行督促、檢查、診斷和評價,以保證廠長任期目標的實現。

4.對各單位提供的計劃方案有審核、調整、綜合平衡權。根據生產經營的實際情況,對工廠年度計劃有權提出修改、調整的建議。

5.有權要求各單位及時編制各種統(tǒng)計報表,建立健全原始記錄,有權監(jiān)督"統(tǒng)計法"的貫徹執(zhí)行。

6.有權參加上級召開的有關會議,參加工廠內部有關經營業(yè)務的會議。

7.有權代表工廠進行橫向聯營事務洽談。

8.有權要求各單位提供有關計劃,對外報送的各種專業(yè)計劃必須通過計劃科審核。

(三)職責

1.對企業(yè)生產經營計劃和各項經濟技術指標的科學性、預見性及下達的及時性負責。

2.對未按廠長任期目標要求及時編制工廠年度方針目標并進行展開、檢查、診斷和落實負責。

3.對報送的各種統(tǒng)計報表的準確性、及時性和完整性負責。

4.對簽署的有關計劃、文件出現差錯負責。

5.對所編制下達的計劃,因綜合平衡不周,而造成重大經濟損失和影響全廠生產任務的完成負責。

6.對橫向聯營協(xié)議事前調查分析不夠,參謀不當、條文考慮不周,造成失誤負責。

【第4篇】銷售部門負責人工作責任制度怎么寫

企業(yè)銷售部門負責人工作責任制度

(一)職務1.教育銷售人員遵紀守法,嚴格執(zhí)行國家有關產品銷售、管理的各項政策和規(guī)定。

2. 在分管副廠長領導下負責本廠銷售管理工作,組織編制和落實年(季)銷售計劃。

3. 按期完成產品銷售任務,負責貨款回收,及時提出產品銷售價格的修訂建議。

4. 及時掌握商情,搞好市場預測,注意經濟情報收集、整理、分析、及廣告宣傳、售后服務,做好用戶檔案立卷歸檔和市場信息傳遞工作。

5.負責組織產品的收發(fā)、保管工作,按合同要求制訂合理的發(fā)運計劃,做到發(fā)貨準確及時,確保銷售計劃與產品資金周轉指標的完成。

6. 不斷加強完善成品庫的管理,合理掌握、控制成品資金的升降動態(tài)。

7. 做好安全防火工作。

8. 負責本科方針目標的展開、檢查、診斷和落實工作。

9.完成廠部臨時布置的各項任務。

(二)職權1.有權代表工廠簽訂產品銷售合同。

2. 有權處理銷售工作中各種糾紛,并及時報告主管廠長。

3. 有權代表廠部參加和召開各種產品訂貨和用戶座談會。

4. 對本科下屬人員的調動、獎懲、晉級有建議權。

(三)職責1.對組織編制的各類產品經營銷售業(yè)務工作計劃不周,未按時全面完成任務負責。

2. 對市場預測、合同執(zhí)行失誤,銷售服務質量不好而未完成銷售任務,影響企業(yè)的聲譽和經濟效益負責。

3. 負責組織的產品訂貨和用戶座談會,準備不周、效果不好,造成不良影響負責。

4. 對產品發(fā)運不及時出現差錯,致使成品資金超定額負責。

5.對貨款加收不及時,影響資金的及時回籠負責。

6. 對倉庫管理不善,致使成品銹損、丟失,造成經濟損失負責。

7. 對發(fā)生人身安全和火災事故負責。

8. 對未及時根據廠長方針目標展開要求,編制、展開、落實好本科方針目標負責。

9.副科長協(xié)助科長工作,對科長布置的工作負責。

【第5篇】第五節(jié)

財務部門負責人工作責任制度

1.在廠長和總會計師領導下，負責全廠資金調配、成本核算和財務管理，推行現代化管理方式，進行企業(yè)經濟核算和分析工作，并反映其成效。

2.嚴格執(zhí)行國家財經制度、財經紀律以及財務會計制度，加強財務管理，遵守國家政策、法令。保證國家、工廠利益不受侵犯。

3.根據工廠年度生產經營綜合計劃編制全廠財務收支計劃、信貸計劃和成本計劃，并加強管理，促進各項經濟指標實現。確保按期組織稅利上繳，完成上級下達的各項任務。

4.組織制訂儲備、生產、成品資金定額，嚴格費用開支，加強成本管理，搞好經濟活動分析，搜集、整理、積累歷年各項原始資料，指導車間經濟核算工作，促進工廠經濟效益逐年提高。

5.負責企業(yè)資金管理，監(jiān)督其增減變動，負責盤盈、盤虧、報廢清理、貨款結算、催收和處理等工作。做到情況清楚，手續(xù)完備，數據準確，處理及時。

6.嚴格執(zhí)行國家價格政策，搜集整理價格資料，負責制訂廠內勞務、產成品、半成品、物資等的計劃價格，并督促檢查有關部門和車間對材料、產品正確計價和銷售。

7.負責財務歷史資料、文件、憑證、報表的整理、搜集和立卷歸檔工作，并按規(guī)定手續(xù)報請銷毀。

8.負責對全廠重要經濟合同的審查會簽。并監(jiān)督經濟合同的執(zhí)行，確保工廠利益不受損害。

9.負責組織起草財務方面的管理制度及有關規(guī)定。

10.根據工廠方針目標展開要求，負責本科方針目標的展開、檢查、診斷和落實工作。

11.負責完成廠商臨時布置的各項任務。

【第6篇】安全管理部門負責人崗位責任制度

一、認真學習貫徹國家關于安全生產的方針、政策和法規(guī)、積極參加有關部門組織的安全知識和法律法規(guī)的培訓，自覺執(zhí)行各項安全生產規(guī)章制度，帶頭學好安全生產管理知識。

二、主持日常安全管理工作，定期向法定代表人匯報，接受上級有關部門的指導，做好溝通、配合工作。

三、主持建立安全管理機構，配備充實業(yè)務素質高、作風好、責任性強的安全管理人員，并保持相對穩(wěn)定，主持制定安全管理機構的工作規(guī)范和安全管理人員的崗位職責及工作目標。

四、起草或擬定一整套安全生產規(guī)章制度，主持制定符合本單位生產實際的重特大事故救援應急預案。

五、組織、協(xié)調內部各部門和基層單位的安全管理工作，督促各部門、各單位全面貫徹執(zhí)行各項安全管理規(guī)章制度以及開展各項安全活動。

六、主持或參加安全生產工作會議，聽取各單位安全生產工作匯報，及時總結和部署下一步安全生產工作；定期逐條對照《道路運輸企業(yè)安全生產狀況評估標準》，對安全生產狀況作實事求是的自我評估，并按《企業(yè)安全管理檢查考核工作規(guī)范》實施檢查和考核，發(fā)現和研究解決安全生產上存在的問題。

七、定期向安全生產領導機構和有關部門匯報企業(yè)安全生產情況，提出主要議題和工作打算。

八、根據安全生產教育培訓計劃，有組織地對安全管理人和從業(yè)人員進行安全生產法律法規(guī)和安全知識教育培訓，不斷提高全員安全意識和企業(yè)安全管理水平。

九、定期做好生產安全和消防檢查，對查出的事故隱患及時迅速整改。

十、發(fā)生重大及以上事故及時向法定代表人匯報，并趕赴現場協(xié)助或指導事故善后工作；密切配合有關部門對事故的調查與處理，嚴格按“四不放過”的原則辦事。

【第7篇】供應運輸部門負責人工作責任制度-范本

□職務

1.在分管副廠長領導下,認真貫徹執(zhí)行國家有關物資管理方面的方針、政策,負責編制物資(含包裝材料)供應計劃和采購計劃,并按計劃做好物資供應工作。

2.核定和掌握所屬倉庫資金的定額和各種物資的儲備定額,加強資金管理,實行儲備資金指標下庫,組織處理超儲積壓物資,保證儲備資金的合理使用。

3.負責制定材料(含包裝材料)、燃料供應定額,嚴格按定額(或限額)發(fā)料,主要生產用料送到車間。

4.根據設備動力科提報的計劃,負責組織全廠設備電器備件的采購和保管供應工作。

5.加強倉庫管理,定期組織盤點,對盤盈、盤虧、丟失、損壞等情況要查明原因分清責任,提出處理意見。

6.掌握各類物資的收發(fā)動態(tài)、庫存和主要原材料、燃料、油料、貼花紙、包裝材料的消耗情況,按時編報物資供應統(tǒng)計報表及分析報告。

7.按照國家的能源政策和法令,負責制訂工廠節(jié)能工作的長遠規(guī)劃和年度計劃,加強能源管理,監(jiān)督能源的合理使用,不斷提高能源利用率,按時填報能源統(tǒng)計報表。

8.加強廢舊物資的管理,做好廢舊物資的回收、保管、修復、改制、再生利用和對外處理等工作。

9.做好本科所屬運輸車輛的管理和維修保養(yǎng)工作,完成工廠物資運輸任務,保證行車安全。

10.加強安全防火的教育和管理。

11.根據廠長方針目標展開要求,負責本科方針目標的展開、檢查、診斷和落實工作。

12.負責完成廠部臨時布置的各項任務。

□職權

1.在計劃范圍內,有權代表工廠簽訂材料、工具、備件等物資訂貨合同。

2.有權檢查各部門生產物資使用情況和儲備情況。對各部門不合理使用物資或盲目儲備,有權制止。

3.有權監(jiān)督、檢查各部門能源管理和能源消耗情況。對浪費能源的行為,有權制止和提出處理建議。

4.有權處理多余積壓物資和廢舊物資。對各單位擅自處理廢舊物資,有權予以制止。

5.在不影響生產的前提下,有權對外進行物資調劑。

6.有權要求各部門按期提供有關的計劃、各類物資消耗統(tǒng)計報表、工藝消耗定額和其它有關資料。

7.有權調配運輸車輛。

8.對本科下屬人員的調動、獎懲、晉級有建議權。

□職責

1.對物資供應計劃編制不周或物資供應不及時,影響工廠計劃任務的完成負責。

2.對供應物資的品種、規(guī)格、質量不符合要求,影響生產、工作負責。

3.對由于執(zhí)行制度不嚴,盲目采購,造成物資超儲積壓浪費,影響資金正常周轉負責。

4.對能源管理不善,使用監(jiān)督不嚴,造成浪費,完不成上級下達的能源節(jié)約計劃指標負責。

5.對由于管理不善,工作失職造成物資(含包裝材料)損失或毒*外溢、丟失負責。

6.對由于教育不夠,本科人員發(fā)生違反政府法令或財經紀律,不遵守市場規(guī)定或徇私處理物資,給工廠造成不良影響或經濟損失負責。

7.對由于忽視安全教育、措施不力,造成人身、設備、交通安全和火災事故負責。

8.對采購進廠的已淘汰或即將淘汰的物資負責。

9.對本科方針、目標未及時展開、檢查、診斷、落實負責。

10.副科長協(xié)助科長工作,并對科長布置的工作負責。

【第8篇】工廠管理部門負責人工作責任制度

工廠管理部門負責人工作責任制度

(一)職務1.在廠長領導下,根據上級的方針、政策、指示精神,結合工廠的現狀,負責編制工廠的長規(guī)劃和年度企業(yè)管理目標,,不斷提高企業(yè)管理水平。

2. 負責組織編制和修訂、完善工廠管理標準,并組織貫徹實施。

3. 經常深入實際,搞好調查研究,掌握企業(yè)管理現狀,向廠長和上級定期報告。

4. 負責制訂推行現代化管理方法的計劃,并組織實施。

5.負責企業(yè)管理協(xié)會的工作,并組織學術活動。

6. 組織經濟責任制考核標準和辦法的修訂、完善工作,并按期檢查,嚴格考核。

7. 負責組織對現代化管理成果的鑒定及推廣運用,主持對學術論文的發(fā)表和審查工作。

8. 做好電子計算機應用上的統(tǒng)一管理和業(yè)務技術指導。

9.負責全廠企業(yè)管理方面的資料歸口、訂購、匯總工作和"管理信息文摘"的編寫、發(fā)放工作。

根據廠長方針目標展開要求,負責本科方針、目標的展開、檢查、診斷和落實工作。

10.根據廠長方針目標展開要求,負責本科方針、目標的展開、檢查、診斷和落實工作。

11.負責完成廠部臨時交辦的各項工作。

(二)職權1.有權參加上級部門及廠內有關企業(yè)管理會議,有權要求有關部門提供有關生產經營管理文件及統(tǒng)計資料。

2. 有權確定電子計算機等現代化管理手段的推廣試點工作。

3. 結合工廠情況,有權召開企業(yè)管理的調查咨詢研究會和座談會。

4. 對各部門之間制度不清,職責不明的問題有權向廠領導提供裁決意見,各職能部門制訂或修訂的規(guī)章制度必須經企管科會簽編號后,才能頒布實施。

5.有權對企業(yè)升級目標汲經濟責任制方案和實施辦法定期進行檢查、督促、考核。

6. 對各有關部門如需增加管理人員,有權要求該部門拿出其職責范圍,經企管科平衡與勞資科協(xié)商后提請主管廠長考慮決定。

7. 對廠長批準實施的全廠性管理標準,有督促檢查權。

8. 工廠管理標準的解釋權屬企管科。

(三)職責1.對企業(yè)升級、經濟責任制在考核、檢查過程出現的重大問題未及時反映與提出措施意見造成損失負責。

2. 對企業(yè)管理達不到工廠規(guī)劃要求和上級檢查達不到要求負責。

3. 對電子計算機系統(tǒng)管理不善和選型不當,影響開發(fā)應用,造成效益低損失大負責。

4. 對企業(yè)管理協(xié)會未按計劃完成負責。

5.對每年元月20日前未能提交當年度經濟責任制考核標準與辦法負責,并組織不力,執(zhí)行考核標準不嚴,造成不良影響負責。

6. 對本科方針目標未及時展開、檢查、診斷和落實負責。

7. 副科長協(xié)助主任工作,并對主任布置的工作負責。

【第9篇】工藝部門負責人工作責任制度

□職務

1.在總工程師領導下，主管全廠工藝技術工作和工藝管理工作，認真貫徹國家技術工作方針、政策和工廠有關規(guī)定。組織制定工藝技術工作近期和長遠發(fā)展規(guī)劃，并制定技術組織措施方案。

2.組織編制產品的工藝文件，制定材料消耗工藝定額；根據工藝需要，設計工藝裝備并負責工藝工裝的驗證和改進工作；設計工廠、車間工藝平面布置圖。

3.組織工藝人員深入生產現場，掌握質量情況；指導、督促車間工藝員及時解決生產中出現的技術問題，搞好工藝技術服務工作。

4.負責新產品圖紙的會簽和新產品批量試制的工藝工裝設計，完善試制報告和有關工藝資料，參與新產品鑒定工作。

5.負責工藝技術管理制度的起草和修訂工作，組織科內和車間工藝人員搞好工藝管理，監(jiān)督執(zhí)行工藝紀律。

6.組織領導新工藝、新技術的試驗研究工作，抓好工藝試驗課題的總結與成果鑒定，并組織推廣應用。搞好工藝技術資料的立卷、歸檔工作。

7.協(xié)助有關部門搞好對職工的技術教育。

8.積極開展技術攻關和技術改進工作，對技術改進方案與措施，負責簽署意見，不斷提高工藝技術水平。

9.負責本科人員的管理工作和全廠各單位工藝人員的業(yè)務領導和考績工作。

10.負責本科方針目標的展開和檢查、診斷、落實工作。

11.完成總工程師布置的各項臨時任務。

□職權

1.按規(guī)定審批程序，對工藝文件、工裝圖紙有更改權，對制訂的工藝文件有解釋權，對不符合圖紙要求的工藝作業(yè)有糾正權。

2.對車間執(zhí)行工藝的情況有檢查、監(jiān)督權，對違反工藝紀律的行為有制止和處罰權。

3.有權向有關部門索取產品質量和原材料消耗的資料。

4.有權召開全廠性工藝技術人員的專業(yè)會議，進行技術交流，組織技術攻關，對技術業(yè)務工作進行布置和指導。

5.對全廠工藝技術人員的獎懲、晉升、晉級有建議權。

□職責

1.對在計劃規(guī)定期限內未完成工藝準備工作，而影響新產品試制進度和生產任務完成負責。

2.對因工藝編制或工裝設計問題，導致產品大量報廢或返修，造成經濟損失負責。

3.對解決生產中發(fā)生的工藝技術問題不及時，影響生產負責。

4.對審查簽署的工藝技術文件、產品技術條件、工藝標準、工藝規(guī)程等工藝資料的正確性、合理性、完整性負責。

5.對原材料工藝消耗定額存在計算方法或數值錯誤，造成浪費或損失現象負責。

6.對由于工藝設計不合理，造成不良影響負責。

7.對本科方針目標未及時展開、檢查、診斷、落實負責。

8.對在工藝技術上發(fā)生失、泄密現象負責。

9.副科長協(xié)助科長工作，對科長布置的工作負責。

【第10篇】審計部門負責人工作責任制度

（一）職務

1.在廠長、總會計師領導下，認真貫徹審計法。根據上級審計部門的要求，結合廠部的方針目標，制定審計工作的方針目標，編制年、月度審計（二）職權

1.有權對車間和生產服務單位下達完成或配合完成生產計劃方面的調度命令，并對各單位執(zhí)行調度命令的情況進行督促、檢查和考核。

2.在保證完成生產計劃的前提下，有權根據生產的實際情況提出調整月度生產計劃的建議。有權調整瓷件、附件作業(yè)計劃和金工模具品種計劃。

3.有權檢查生產會議決議執(zhí)行情況和生產計劃完成情況，對不執(zhí)行決議而影響進度者有權追究責任，并向主管廠長報告。

4.根據生產現場需要，有權召開有關車間、科室負責人緊急會議。

5.根據生產計劃的要求，有權簽訂零件加工生產協(xié)作方面的合同。

6.對生產的動力有指揮、協(xié)調、調配權。

7.對生產中出現的異常情況有臨機處置權，事后應向有關領導匯報。

（三）職責

1.對由于計劃不周，調度工作不力，影響全廠產量、品種計劃的完成或達不到均衡生產的要求負責。

2.對下達調度命令的正確性負責。

3.對因管理不善，造成工位器具工模具和半成品在制品供應不能滿足生產需要或儲備超過定額，致使資金嚴重各壓負責。

4.對由于管理混亂，所轄庫房的庫存零件工模具發(fā)生丟失、銹損、磕碰劃傷、造成損失負責。

5.對因指揮不當，造成人身、設備事故及部門內發(fā)生交通、火災事故負責。

6.對本科方針目標未及時展開。檢查診斷和落實負責。

十八、設備動力部門負責人工作責任制度文本參考格式

設備嗑力部門負責人工作責任制度

（一）職務

1.在分管副廠長領導下，認真貫徹執(zhí)行上級有關設備動力管理和維修工作的方針、政策、法

令。組織安排機修動力車間搞好設備修理和維護工作，確保設備完好率達標，努力降低設備、動力事故頻率和修理成本。

2.負責編制年、季度全廠設備和動力管線的預檢計劃;設備大中修、項修、二保計劃;備件制造和供應計劃;動力供應計劃。

3.根據廠技措計劃。技改計劃要求，負責金切、鍛壓、熱工窯爐、制瓷、動能、制冷、儀器儀表、曬圖復印、計算機等構成固定資產的設備的申請、訂貨、催交、驗收并參加自制設備的驗收交接工作。建立健全設備（二）職權

1.對全廠設備的遷動和精密、大型、稀有、關鍵等設備的使用、維修有集中管理權。對各單位隨意遷動設備或更改動力管線的現象有監(jiān)督、處罰權。

2.對設備大修有技術監(jiān)督權，對各車間檢修計劃和各項維修率濟技術指標有督促、檢查權。

3.有權監(jiān)督檢查各車間生產設備的正確使用和維護，對違反操作的人員，有權提出處理意見，必要時，有權收回其操作證。

4.按計劃要求，有權代表工廠簽訂設備、備件訂貨合同。

5.對設備技術管理人員、各車間機械員、設備技術員及維修工人的配備及調動、調整、獎勵、晉級有參與審定權。

6.對建反能源政策和管理制度的單位與個人有制止和處罰權。

（三）職責

1.對精密、大型、關鍵等設備，由于管理不嚴、縱保養(yǎng)不好、使用不當而降低精密度負責。

2.對由于技術上的差錯或工作不深入計劃調不周、組織領導不力，影響設備大修質量或完不成修理計劃造成經濟損失和浪費負責。

3.對設備完好率達不到計劃指標要求或發(fā)生重大設備事故負責。

4.對設備備件不能按時供應或超儲積壓，耽誤設備維修或超過資金占用指標負責。

5.對動力管線管理不嚴，造成能源浪費或發(fā)生事故負責。

6.對本科方會目標未及時展開、檢查、診斷和落實負責。

7.副科長協(xié)助科長工作，對科長布置的工作負責。

十九、供應運輸部

門負責人工作責任制度文本參考格式

供應運輸部門負責人工作責任制度

（一）職務

1.在分管副廠長領導下認真貫徹執(zhí)行國家有關物資管理方針、政策，負責編制物資（含包裝材料）供應計劃和采購計劃，并按計劃做好物資供應工作。

2.核定和掌握所屬倉庫資金的定額和各種物資的儲備定額，加強資金管理，實行儲備資金指標下庫，組織處理超儲積壓物資，保證儲備資金的合理使用。

3.負責制定材料（含包裝材料）、燃料供應定額，嚴格按定額（或限額）發(fā)料，主要生產用料送到車間。

4.根據設備和科提報的計劃，負責組織全廠設備電器備件的采購和保管供應工作。

5.加強倉庫管理，定期組織盤點，對盤盈、盤虧、丟失、損壞等情況要查明原因分清責任，提出處理意見。

6.掌握各類物資的收發(fā)動態(tài)、庫存和主要原材料、燃料、油料、貼花紙、包裝材料的消耗情況，按時編報物資供應統(tǒng)計報表及分析報告。

7.按照國家的能源政策和法令，負責制訂工廠節(jié)能工作的長遠規(guī)劃和年度計劃，加強能源管理，監(jiān)督能源的合理使用，不斷提高能源利用率，按時填報能源統(tǒng)計報表。

8.加強廢舊物資的管理，做好廢舊物資的回收、保管、改制、再生利用和對外處理工作。

9.做好本科所屬運輸車輛的管理和維修保養(yǎng)工作，完成工廠物資運輸任務，保證行車安全。

10.加強安全防火的教育和管理。

11.根據廠長方針目標展開要求，負責本科方針目標的展開、檢查、診斷和落實工作。

12.負責完成廠部臨時布置的各項任務。

【第11篇】x工廠管理部門負責人工作責任制度

工廠管理部門負責人工作責任制度

(一)職務

1.在廠長領導下,根據上級的方針、政策、指示精神,結合工廠的現狀,負責編制工廠的長規(guī)劃和年度企業(yè)管理目標,,不斷提高企業(yè)管理水平。

2.負責組織編制和修訂、完善工廠管理標準,并組織貫徹實施。

3.經常深入實際,搞好調查研究,掌握企業(yè)管理現狀,向廠長和上級定期報告。

4.負責制訂推行現代化管理方法的計劃,并組織實施。

5.負責企業(yè)管理協(xié)會的工作,并組織學術活動。

6.組織經濟責任制考核標準和辦法的修訂、完善工作,并按期檢查,嚴格考核。

7.負責組織對現代化管理成果的鑒定及推廣運用,主持對學術論文的發(fā)表和審查工作。

8.做好電子計算機應用上的統(tǒng)一管理和業(yè)務技術指導。

9.負責全廠企業(yè)管理方面的資料歸口、訂購、匯總工作和"管理信息文摘"的編寫、發(fā)放工作。

根據廠長方針目標展開要求,負責本科方針、目標的展開、檢查、診斷和落實工作。

10.根據廠長方針目標展開要求,負責本科方針、目標的展開、檢查、診斷和落實工作。

11.負責完成廠部臨時交辦的各項工作。

(二)職權

1.有權參加上級部門及廠內有關企業(yè)管理會議,有權要求有關部門提供有關生產經營管理文件及統(tǒng)計資料。

2.有權確定電子計算機等現代化管理手段的推廣試點工作。

3.結合工廠情況,有權召開企業(yè)管理的調查咨詢研究會和座談會。

4.對各部門之間制度不清,職責不明的問題有權向廠領導提供裁決意見,各職能部門制訂或修訂的規(guī)章制度必須經企管科會簽編號后,才能頒布實施。

5.有權對企業(yè)升級目標汲經濟責任制方案和實施辦法定期進行檢查、督促、考核。

6.對各有關部門如需增加管理人員,有權要求該部門拿出其職責范圍,經企管科平衡與勞資科協(xié)商后提請主管廠長考慮決定。

7.對廠長批準實施的全廠性管理標準,有督促檢查權。

8.工廠管理標準的解釋權屬企管科。

(三)職責

1.對企業(yè)升級、經濟責任制在考核、檢查過程出現的重大問題未及時反映與提出措施意見造成損失負責。

2.對企業(yè)管理達不到工廠規(guī)劃要求和上級檢查達不到要求負責。

3.對電子計算機系統(tǒng)管理不善和選型不當,影響開發(fā)應用,造成效益低損失大負責。

4.對企業(yè)管理協(xié)會未按計劃完成負責。

5.對每年元月20日前未能提交當年度經濟責任制考核標準與辦法負責,并組織不力,執(zhí)行考核標準不嚴,造成不良影響負責。

6.對本科方針目標未及時展開、檢查、診斷和落實負責。

7.副科長協(xié)助主任工作,并對主任布置的工作負責。

【第12篇】生產調度部門負責人工作責任制度

□職務

1.在生產副廠長領導下，貫徹上級有關生產方面的方針、政策，根據企業(yè)年、季、月度生產計劃和廠內各項任務的要求，負責編制生產作業(yè)計劃和輔助生產作業(yè)計劃，并組織檢查、落實和考核。

2.根據新產品試制計劃和生產技術準備綜合計劃，負責編制本部門生產技術準備計劃，并組織檢查落實。

3.加強統(tǒng)一指揮，組織并領導全廠生產調度工作，定期召開生產作業(yè)會，嚴格按生產作業(yè)計劃進行督促、檢查，對生產過程中出現的問題，及時協(xié)調平衡，搞好均衡生產。

4.負責生產管理制度的起草和修訂工作，并督促貫徹執(zhí)行。

5.加強在制品、工位器具和工模具管理，定期組織抽查、盤點。

6.負責辦理全廠工藝性外委協(xié)作和產品零件的外委外購合同的簽訂，承接外來修理加工任務。

7.根據生產計劃和生產需要，向工藝、動力、供應等有關部門，提出需要解決的關鍵問題，并檢查其完成情況。

8.組織安排工廠各級調度人員的業(yè)務學習，提高業(yè)務管理水平。

9.做好生產作業(yè)統(tǒng)計工作，按時填報生產報表。

10.根據工廠方針目標展開要求，負責本部門內方針目標展開和檢查、診斷、落實。

11.完成廠部臨時布置的各項任務。

□職權

1.有權對車間和生產服務單位下達完成或配合完成生產計劃方面的調度命令，并對各單位執(zhí)行調度命令的情況進行督促、檢查和考核。

2.在保證完成生產計劃的前提下，有權根據生產的實際情況提出調整月度生產計劃的建議。有權調整瓷件、附件作業(yè)計劃和金工模具品種計劃。

3.有權檢查生產會議決議執(zhí)行情況和生產計劃完成情況，對不執(zhí)行決議而影響進度者有權追究責任，并向主管廠長報告。

4.根據生產現場需要，有權召開有關車間、科室負責人緊急會議。

5.根據生產計劃的要求，有權簽訂零件加工生產協(xié)作方面的合同。

6.對生產用的動力有指揮、協(xié)調、調配權。

7.對生產中出現的異常情況有臨機處置權，事后應及時向有關領導匯報。

□職責

1.對由于計劃不周，調度工作不力，影響全廠產量、品種計劃的完成或達不到均衡生產的要求負責。

2.對下達調度命令的正確性負責。

3.對因管理不善，造成工位器具、工模具和半成品、在制品供應不能滿足生產需要或儲備超過定額，致使資金嚴重積壓負責。

4.對由于管理混亂，所轄庫房的庫存零件工模具發(fā)生丟失、銹損、磕碰劃傷造成的損失負責。

5.對因指揮不當，造成人身、設備事故及部門內發(fā)生交通、火災事故負責。

6.對本科方針目標未及時展開、檢查、診斷和落實負責。

【第13篇】企業(yè)財務部門負責人工作責任制度

企業(yè)財務部門負責人工作責任制度

(一)職務

1.在廠長和總會計師領導下,負責全廠資金調配、成本核算和財務管理,推行現代化管理方法,進行企業(yè)經濟核算和分析工作,并反映其成效。

2.嚴格執(zhí)行國家財經制度、財經紀律以及財務會計制度,加強財務管理,遵守國家政策、法令。保證國家、工廠利益不受侵犯。

3.根據工廠年度生產經營綜合計劃編制全廠財務收支計劃、信貸計劃和成本計劃,并加強管理,促進各項經濟指標實現。確保按期組織稅利上繳,完成上級下達的各項任務。

4.組織制訂儲備、生產、成品資金定額,嚴格費用開支,加強成本管理,搞好經濟活動分析,搜集、整理、積累歷年各項原始資料,指導車間經濟核算工作,促進工廠經濟效益逐年提高。

5.負責企業(yè)資金管理,監(jiān)督其增減變動,負責盤盈、盤虧、報廢清理、貨款結算、催收和處理等工作。做到情況清楚,手續(xù)完備,數據準確,處理及時。

6.嚴格執(zhí)行國家價格政策,搜集整理價格資料,負責制訂廠內勞務、產成品、半成品、物資等的計劃價格,并督促檢查有關部門和車間對材料、產品正確計價和銷售。

7.負責財務歷史資料、文件、憑證、報表的整理、搜集和立卷歸檔工作,并按規(guī)定手續(xù)報請銷毀。

8.負責對全廠重要經濟合同的審查會簽。并監(jiān)督經濟合同的執(zhí)行,確保工廠利益不受損害。

9.負責組織起草財務方面的管理制度及有關規(guī)定。

10.根據工廠方針目標展開要求,負責本科方針目標的展開、檢查、診斷和落實工作。

11.負責完成廠部臨時布置的各項任務。

(三)職責

1.對廠內各項基金和費用的使用有檢查、監(jiān)督權。在權根據工廠生產經營情況發(fā)生的變化,對資金、費用的使用提出調整方案。

2.對違反國家政策、財經制度、財經紀律的收、支款項有權勸阻、制止和向上級反映。

3.對廠部集中審編的有關財經方面的規(guī)定和管理制度有權提出修改意見。

4.有權對各倉庫和工程項目的節(jié)約和浪費情況進行檢查并提出獎懲意見。

5.有權組織召開經濟活動分析會,并向各部門索取有關資料和報表。

6.有權要求有關部門提供編制年、季、月度財務成本計劃所需的各種有關資料。

(三)職責

1.對貫徹執(zhí)行國家財經法令政策、制度不嚴或處理財會業(yè)務不當,造成違章、罰款、浪費等現象負責。

2.對工廠的有關成本、利潤、資金等方面的經濟效益指標因措施不力完不成計劃負責。

3.對由于資金計劃不周、管理不善、監(jiān)督不嚴,影響生產工作負責。

4.對不及時清理庫存現金、銀行存款、往來帳款、在途資金等帳戶造成的損失負責。

5.對國家規(guī)定的財務檔案資料整理歸檔不及時、管理不嚴、出現損壞、遺失等現象負責。

6.對成本資金、價格控制管理不嚴,經濟活動分析不及時,影響工廠經濟效益指標完成負責。

7.根據工廠方針目標展開要求,未能及時對本部門方針目標展開、檢查、診斷、落實負責。

【第14篇】供應運輸部門負責人工作責任制度

□職務

1.在分管副廠長領導下，認真貫徹執(zhí)行國家有關物資管理方面的方針、政策，負責編制物資(含包裝材料)供應計劃和采購計劃，并按計劃做好物資供應工作。

2.核定和掌握所屬倉庫資金的定額和各種物資的儲備定額，加強資金管理，實行儲備資金指標下庫，組織處理超儲積壓物資，保證儲備資金的合理使用。

3.負責制定材料(含包裝材料)、燃料供應定額，嚴格按定額(或限額)發(fā)料，主要生產用料送到車間。

4.根據設備動力科提報的計劃，負責組織全廠設備電器備件的采購和保管供應工作。

5.加強倉庫管理，定期組織盤點，對盤盈、盤虧、丟失、損壞等情況要查明原因分清責任，提出處理意見。

6.掌握各類物資的收發(fā)動態(tài)、庫存和主要原材料、燃料、油料、貼花紙、包裝材料的消耗情況，按時編報物資供應統(tǒng)計報表及分析報告。

7.按照國家的能源政策和法令，負責制訂工廠節(jié)能工作的長遠規(guī)劃和年度計劃，加強能源管理，監(jiān)督能源的合理使用，不斷提高能源利用率，按時填報能源統(tǒng)計報表。

8.加強廢舊物資的管理，做好廢舊物資的回收、保管、修復、改制、再生利用和對外處理等工作。

9.做好本科所屬運輸車輛的管理和維修保養(yǎng)工作，完成工廠物資運輸任務，保證行車安全。

10.加強安全防火的教育和管理。

11.根據廠長方針目標展開要求，負責本科方針目標的展開、檢查、診斷和落實工作。

12.負責完成廠部臨時布置的各項任務。

□職權

1.在計劃范圍內，有權代表工廠簽訂材料、工具、備件等物資訂貨合同。

2.有權檢查各部門生產物資使用情況和儲備情況。對各部門不合理使用物資或盲目儲備，有權制止。

3.有權監(jiān)督、檢查各部門能源管理和能源消耗情況。對浪費能源的行為，有權制止和提出處理建議。

4.有權處理多余積壓物資和廢舊物資。對各單位擅自處理廢舊物資，有權予以制止。

5.在不影響生產的前提下，有權對外進行物資調劑。

6.有權要求各部門按期提供有關的計劃、各類物資消耗統(tǒng)計報表、工藝消耗定額和其它有關資料。

7.有權調配運輸車輛。

8.對本科下屬人員的調動、獎懲、晉級有建議權。

□職責

1.對物資供應計劃編制不周或物資供應不及時，影響工廠計劃任務的完成負責。

2.對供應物資的品種、規(guī)格、質量不符合要求，影響生產、工作負責。

3.對由于執(zhí)行制度不嚴，盲目采購，造成物資超儲積壓浪費，影響資金正常周轉負責。

4.對能源管理不善，使用監(jiān)督不嚴，造成浪費，完不成上級下達的能源節(jié)約計劃指標負責。

5.對由于管理不善，工作失職造成物資(含包裝材料)損失或毒品外溢、丟失負責。

6.對由于教育不夠，本科人員發(fā)生違反政府法令或財經紀律，不遵守市場規(guī)定或徇私處理物資，給工廠造成不良影響或經濟損失負責。

7.對由于忽視安全教育、措施不力，造成人身、設備、交通安全和火災事故負責。

8.對采購進廠的已淘汰或即將淘汰的物資負責。

9.對本科方針、目標未及時展開、檢查、診斷、落實負責。

10.副科長協(xié)助科長工作，并對科長布置的工作負責。

【第15篇】關于審計部門負責人的相關工作責任制度

(一)職務

1.在廠長、總會計師領導下，認真貫徹審計法。根據上級審計部門的要求，結合廠部的方針目標，制定審計工作的方針目標，編制年、月度審計工作計劃。

2.組織專業(yè)審計人員和兼職審計人員對廠內各部門、各經濟核算單位，進行常規(guī)審計和專項審計。

3.結合干部的任免情況，及時搞好中層干部的離任審計及評價。

4.辦理廠領導、上級審計(內部審計)機構交辦的審計任務，配合國家審計機關對本單位進行審計。

5.經常深入生產和工作現場，組織開展群眾審計工作。

6.制定專項審計方案，并組織實施。

7.審定“審計報告”和“審計決定”。

8.按照審計程序做好審計技術資料的形成收集、整理、立卷、歸檔工作。

9.及時完成廠長布置的臨時工作。

(二)職權

1.對全廠的各經濟活動部門、經濟核算單位，有權直接進行審計監(jiān)督。

2.對于不符合財經制度的開支或提高標準的開支項目，有權建議制止、糾正，維護國家和企業(yè)的權益。

3.有權調審或就地審計廠屬各經濟核算單位的經濟核算資料，并對其進行科學分析和實績評價。

4.對審計報告中所列出的問題和改進意見有權檢查、督促執(zhí)行。

5.有權參與對外經濟合同的簽訂。

6.對中層干部的離任、升任，有權配合組織、人事部門進行審計，評價其業(yè)績。

(三)職責

1.對廠內的經濟核算單位，不按規(guī)章制度辦事，違法亂紀，營私舞弊，污盜竊，破壞國家企業(yè)財產，損害其經濟利益的現象，經過審計對已發(fā)現的問題，不報告、不提出意見，造成不良影響負責。

2.對未按工作計劃完成審計任務，造成工作上的失誤負責。

3.對知情不報、收受賄賂、不秉公辦事造成不良影響負責。

4.對審計報告中提出的問題，與客觀事實不符，或嚴重失實負責。

十七、生產調度部門負責人責任制度文本參考格式

生產調度部門負責人工作責任制度

(一)職務

1.在生產副廠長領導下，貫徹上級有關生產方面的方針、政策，根據企業(yè)年、季、月度生產計劃和廠內各項任務的要求，負責編制生產作業(yè)計劃和輔助生產作業(yè)計劃，并組織檢查、落實和考核。

2.根據新產品試制計劃和生產技術準備綜合計劃，負責編制本部門生產技術準備計劃，并組織檢查落實。

3.加強統(tǒng)一指揮，組織并領導全廠生產調度工作，定期召開生產作業(yè)會，嚴格按生產作業(yè)計劃進行督促、檢查，對生產過程中出現的問題，及時協(xié)調平衡，搞好均衡生產。

4.負責生產管理制度的起草和修訂工作，并督促督促貫徹執(zhí)行。

5.加強在制品、工位器具和工模具管理，定期組織抽查、盤點。

6.負責辦理全廠工藝性外委協(xié)作和產品零件的外委外購合同的簽訂，承接外來修理加工任務。

7.根據生產計劃和生產需要，向工藝、動力、供應等有關，提出需要解決的關鍵問題，并檢查其完成情況。

8.組織安排工廠各級調度人員的業(yè)務學習，提高業(yè)務管理水平。

9.做好生產作業(yè)統(tǒng)計工作，按時填報生產報表。

10.根據工廠方針目標展開要求，負責本部門內方針目標展開和檢查、診斷、落實。

11.完成廠部臨時布置的各項任務。

(二)職權

1.有權對車間和生產服務單位下達完成或配合完成生產計劃方面的調度命令，并對各單位執(zhí)行調度命令的情況進行督促、檢查和考核。

2.在保證完成生產計劃的前提下，有權根據生產的實際情況提出調整月度生產計劃的建議。有權調整瓷件、附件作業(yè)計劃和金工模具品種計劃。

3.有權檢查生產會議決議執(zhí)行情況和生產計劃完成情況，對不執(zhí)行決議而影響進度者有權追究責任，并向主管廠長報告。

4.根據生產現場需要，有權召開有關車間、科室負責人緊急會議。

5.根據生產計劃的要求，有權簽訂零件加工生產協(xié)作方面的合同。

6.對生產的動力有指揮、協(xié)調、調配權。

7.對生產中出現的異常情況有臨機處置權，事后應向有關領導匯報。

(三)職責

1.對由于計劃不周，調度工作不力，影響全廠產量、品種計劃的完成或達不到均衡生產的要求負責。

2.對下達調度命令的正確性負責。

3.對因管理不善，造成工位器具工模具和半成品在制品供應不能滿足生產需要或儲備超過定額，致使資金嚴重各壓負責。

4.對由于管理混亂，所轄庫房的庫存零件工模具發(fā)生丟失、銹損、磕碰劃傷、造成損失負責。

5.對因指揮不當，造成人身、設備事故及部門內發(fā)生交通、火災事故負責。

6.對本科方針目標未及時展開。檢查診斷和落實負責。

十八、設備動力部門負責人工作責任制度文本參考格式

設備嗑力部門負責人工作責任制度

(一)職務

1.在分管副廠長領導下，認真貫徹執(zhí)行上級有關設備動力管理和維修工作的方針、政策、法令。組織安排機修動力車間搞好設備修理和維護工作，確保設備完好率達標，努力降低設備、動力事故頻率和修理成本。

2.負責編制年、季度全廠設備和動力管線的預檢計劃;設備大中修、項修、二保計劃;備件制造和供應計劃;動力供應計劃。

3.根據廠技措計劃。技改計劃要求，負責金切、鍛壓、熱工窯爐、制瓷、動能、制冷、儀器儀表、曬圖復印、計算機等構成固定資產的設備的申請、訂貨、催交、驗收并參加自制設備的驗收交接工作。建立健全設備管理制度，做好設備技術資料的形成、積累、整理、立卷、歸檔工作。

4.負責設備大修的計劃和協(xié)調工作，并對修理工作進行技術監(jiān)督，主持修理后的試車驗收工作。

5.組織編制設備操作規(guī)程，做好對有關工人的技術操作考核，簽發(fā)操作合格證。

6.負責設備自制和維修機械備件的供應工作。做到及時購置和計劃加工儲備，確保供應，不誤生產。加強對備件庫的管理，做到合理儲備，帳卡、物相符。收集、整理、宣傳國家已淘汰和即將淘汰的設備和元、器件信息并及時通知停止應用。

7.加強對全廠水、電、氣、汽的技術管理(包括動力總平面管理)，負責基建自營項目中的動力設計工作，保障全廠水、電、氣、汽的正常供應。

8.負責對各車間的維修組、機械員進行業(yè)務指導、監(jiān)督，加強設備的潤滑管理，督促做好設備維護保養(yǎng)工作。

9.開展群眾性的“三好”、“四會”活動，推行三級保養(yǎng)制，擬定預防事故的措施，定期組織全廠設備大檢查，作好記錄，做好評比考核工作。

10.組織處理重大設備事故，參加一般事故的分析，提出處理意見，對重大事故應及時報告廠部和上級主管部門，按時準確填報有關統(tǒng)計報表。

11.貫徹執(zhí)行上級有關能源的方針政策，抓好電力供應，領導組織組織節(jié)能管理和節(jié)能技術改造工作。

12.根據廠長的方針目標展開要求，負責本科方針目標的展開、檢查、診斷和落實工作。

13.負責完成廠部臨時布置的各項任務。

(二)職權

1.對全廠設備的遷動和精密、大型、稀有、關鍵等設備的使用、維修有集中管理權。對各單位隨意遷動設備或更改動力管線的現象有監(jiān)督、處罰權。

2.對設備大修有技術監(jiān)督權，對各車間檢修計劃和各項維修率濟技術指標有督促、檢查權。

3.有權監(jiān)督檢查各車間生產設備的正確使用和維護，對違反操作的人員，有權提出處理意見，必要時，有權收回其操作證。

4.按計劃要求，有權代表工廠簽訂設備、備件訂貨合同。

5.對設備技術管理人員、各車間機械員、設備技術員及維修工人的配備及調動、調整、獎勵、晉級有參與審定權。

6.對建反能源政策和管理制度的單位與個人有制止和處罰權。

(三)職責

1.對精密、大型、關鍵等設備，由于管理不嚴、縱保養(yǎng)不好、使用不當而降低精密度負責。

2.對由于技術上的差錯或工作不深入計劃調不周、組織領導不力，影響設備大修質量或完不成修理計劃造成經濟損失和浪費負責。

3.對設備完好率達不到計劃指標要求或發(fā)生重大設備事故負責。

4.對設備備件不能按時供應或超儲積壓，耽誤設備維修或超過資金占用指標負責。

5.對動力管線管理不嚴，造成能源浪費或發(fā)生事故負責。

6.對本科方會目標未及時展開、檢查、診斷和落實負責。

7.副科長協(xié)助科長工作，對科長布置的工作負責。

十九、供應運輸部門負責人工作責任制度文本參考格式

供應運輸部門負責人工作責任制度

(一)職務

1.在分管副廠長領導下認真貫徹執(zhí)行國家有關物資管理方針、政策，負責編制物資(含包裝材料)供應計劃和采購計劃，并按計劃做好物資供應工作。

2.核定和掌握所屬倉庫資金的定額和各種物資的儲備定額，加強資金管理，實行儲備資金指標下庫，組織處理超儲積壓物資，保證儲備資金的合理使用。

3.負責制定材料(含包裝材料)、燃料供應定額，嚴格按定額(或限額)發(fā)料，主要生產用料送到車間。

4.根據設備和科提報的計劃，負責組織全廠設備電器備件的采購和保管供應工作。

5.加強倉庫管理，定期組織盤點，對盤盈、盤虧、丟失、損壞等情況要查明原因分清責任，提出處理意見。

6.掌握各類物資的收發(fā)動態(tài)、庫存和主要原材料、燃料、油料、貼花紙、包裝材料的消耗情況，按時編報物資供應統(tǒng)計報表及分析報告。

7.按照國家的能源政策和法令，負責制訂工廠節(jié)能工作的長遠規(guī)劃和年度計劃，加強能源管理，監(jiān)督能源的合理使用，不斷提高能源利用率，按時填報能源統(tǒng)計報表。

8.加強廢舊物資的管理，做好廢舊物資的回收、保管、改制、再生利用和對外處理工作。

9.做好本科所屬運輸車輛的管理和維修保養(yǎng)工作，完成工廠物資運輸任務，保證行車安全。

10.加強安全防火的教育和管理。

11.根據廠長方針目標展開要求，負責本科方針目標的展開、檢查、診斷和落實工作。

12.負責完成廠部臨時布置的各項任務。

(二)職權

1.在計劃范圍內，有權代表工廠簽訂材料、工具、備件等物資訂貨合同。

2.有權檢查各部門生產物資使用情況和儲備情況。對各部門不合理使用物資或盲目儲備，有權制止。

3.有權監(jiān)督、檢查各部門能源管理和能源消耗管理情況。對浪費能源的行為有，權制止和提出處理建議。

4.有權處理多余積壓物資和廢舊物資。對各單位擅自處理舊物資，有權予以制止。

5.在不影響生產的前提下，有權對外進行物資調劑。

6.有權要求各部門按期提供有關的計劃、各類物資消耗統(tǒng)計報表、工藝消耗定額和其它有關資料。

7.有權調配運車輛。

8.對本科下屬人員的調動、獎懲、晉級有建議權。

(三)職責

1.對物資供應計劃編制不周或物資供應不及時，影響工廠計劃任務的完成負責。

2.對供應物資的品種、規(guī)格、質量不符合要求，影響生產、工作負責。

3.對由于執(zhí)行制度不嚴，盲目采購，造成物資超儲積壓浪費，影響資金正常周轉負責。

4.對能源管理不善，使用監(jiān)督不嚴，造成浪費，完不成上級下達的能源節(jié)約計劃指標負責。

5.對由于管理不善，工作失職造成物資(含包裝材料)損失或毒品外溢、丟失負責。

6.對由于教育不夠，本科人員發(fā)生違反政府法令或財經紀律，不遵守市場規(guī)定或徇私處理物資，給工廠造成不良影響經濟損失負責。

7.對由于忽視、措施不力，造成人身、設備、交通安全和火災事故負責。

8.對采購進廠的已淘汰或即將淘汰的物質負責。

9.對本科方針、目標未及時展開、檢查、診斷、落實負責。

10.副科長協(xié)助科長工作，并對科長布置的工作負責。

二十、總師辦公室主任工作責任制度文本參考格式

總師辦公室主任工作責任制度

(一)職務

1.在總工程師(副總工程師)的領導下，負責全廠技術管理的組織工作和事務工作，負責各技術科室和部門的協(xié)調工作。

2.籌備組織總工程師主持召開的有關技術工作