焦化廠煉焦車間崗位規(guī)程

奎山寶塔石化

焦化廠煉焦車間崗位規(guī)程煤化工項(xiàng)目部眾喜2012年12月26日頁腳一、煉焦車間職責(zé)和任務(wù)5二、工藝流程（見下圖）5三、管理人員職責(zé)61、煉焦車間主任崗位職責(zé)62、副主任（生產(chǎn)）崗位職責(zé)73、副主任（設(shè)備）崗位職責(zé)74、工藝工程師崗位職責(zé)85、設(shè)備工程師崗位職責(zé)96、技術(shù)員（工藝）崗位職責(zé)107、技術(shù)員（設(shè)備）崗位職責(zé)108、核算員崗位職責(zé)119、材料員崗位職責(zé)1110、段長(zhǎng)崗位職責(zé)1211、班長(zhǎng)崗位職責(zé)1312、維修班長(zhǎng)崗位職責(zé)14頁腳四、車間相關(guān)管理制度14五、各崗位操作規(guī)程24第一節(jié)爐頂工崗位操作規(guī)程24一、崗位職責(zé)24二、技術(shù)操作規(guī)程25三、安全操作規(guī)程26四、交接班制度26第二節(jié)上升管工崗位操作規(guī)程28一、崗位職責(zé)28二、技術(shù)操作規(guī)程29三、安全操作規(guī)程30四、交接班制度31第三節(jié)調(diào)火工崗位技術(shù)操作規(guī)程31一、崗位職責(zé)31二、技術(shù)操作規(guī)程32三、安全操作規(guī)程33四、交接班制度33第四節(jié)貯焦倉(cāng)工崗位操作規(guī)程34一、崗位職責(zé)34二、技術(shù)操作規(guī)程34三、安全操作規(guī)程35四、交接班制度35頁腳第五節(jié)運(yùn)焦工崗位操作規(guī)程36一、崗位職責(zé)36二、技術(shù)操作規(guī)程36三、安全操作規(guī)程38四、交接班制度38第六節(jié)上焦皮帶工崗位操作規(guī)程39一、崗位職責(zé)39二、技術(shù)操作規(guī)程39三、安全操作規(guī)程40四、交接班制度41第七節(jié)篩分工崗位操作規(guī)程42一、崗位職責(zé)42二、技術(shù)操作規(guī)程42三、安全規(guī)定43四、交接班制度43第八節(jié)焦場(chǎng)管理工崗位操作規(guī)程45一、崗位職責(zé)45二、技術(shù)操作規(guī)程45三、安全操作規(guī)程45四、交接班制度46頁腳一、煉焦車間職責(zé)和任務(wù)煉焦車間是焦化系統(tǒng)重要的生產(chǎn)車間，通過將來自備煤車間的配合煤，經(jīng)搗固、裝煤、炭化結(jié)焦、推焦、攔焦、熄焦、晾焦、篩分等一系列過程，生產(chǎn)出焦炭，并把荒煤氣經(jīng)上升管、橋管、集氣管，冷凝出煤焦油，焦?fàn)t煤氣一部分送入燃料室成為燃料，一部分送入化產(chǎn)車間。二、工藝流程（見下圖）頁腳

三、管理人員職1、煉焦車間主任崗位職責(zé).負(fù)責(zé)全車間管理工作，建立、完善車間的管理體系和制度，確保車間生產(chǎn)的安全穩(wěn)定；.負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)車間生產(chǎn)計(jì)劃安排，指導(dǎo)車間工藝編制和改進(jìn)工作；頁腳.負(fù)責(zé)車間的安全生產(chǎn)，指導(dǎo)、督促車間級(jí)“三級(jí)安全教育”和車間日常安全檢查工作；.負(fù)責(zé)全車間的工藝紀(jì)律、勞動(dòng)紀(jì)律的督促和檢查；.負(fù)責(zé)全車間的工資與績(jī)效考核的審核工作；.負(fù)責(zé)組織、督促對(duì)車間各類事故的調(diào)查分析；.負(fù)責(zé)車間勞保、材料、備件需求計(jì)劃審核工作；.負(fù)責(zé)車間的人事工作，確保車間生產(chǎn)的安全穩(wěn)定；.負(fù)責(zé)車間職工技能培訓(xùn)及后備人才的培養(yǎng)工作；.負(fù)責(zé)車間設(shè)備的檢修、改造和搶修的組織工作；.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作。2、副主任（生產(chǎn)）崗位職責(zé).依據(jù)公司年、月生產(chǎn)計(jì)劃協(xié)助車間主任制定車間的年、月生產(chǎn)計(jì)劃，并認(rèn)真組織實(shí)施；.協(xié)助車間主任負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)段、熱調(diào)段的工藝紀(jì)律、勞動(dòng)紀(jì)律等日常的生產(chǎn)管理工作；.協(xié)助車間主任做好安全生產(chǎn)的教育、檢查和培訓(xùn)工作；.負(fù)責(zé)車間工藝技術(shù)操作指導(dǎo)、培訓(xùn)工作；.負(fù)責(zé)車間的各種工藝指標(biāo)的監(jiān)督檢查和考核工作；.負(fù)責(zé)編制、改進(jìn)車間生產(chǎn)工藝操作規(guī)程；.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作。頁腳3、副主任（設(shè)備）崗位職責(zé).協(xié)助主任負(fù)責(zé)設(shè)備管理和設(shè)備技術(shù)管理等工作。.根據(jù)車間設(shè)備狀況合理制定車間的設(shè)備檢修、改造計(jì)劃，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施；.協(xié)助車間主任負(fù)責(zé)車間維修段的工藝紀(jì)律、勞動(dòng)紀(jì)律等日常的生產(chǎn)管理工作；.協(xié)助車間主任做好維修段的安全生產(chǎn)的教育、檢查和培訓(xùn)工作；.負(fù)責(zé)車間設(shè)備點(diǎn)檢、潤(rùn)滑、維修技術(shù)操作指導(dǎo)、培訓(xùn)工作，制定相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)；.負(fù)責(zé)對(duì)車間的各種設(shè)備點(diǎn)檢、潤(rùn)滑、維護(hù)工作的監(jiān)督檢查和考核工作；.協(xié)助主任負(fù)責(zé)車間備品、備件的計(jì)劃的審核工作；.負(fù)責(zé)車間設(shè)備檔案的建立和設(shè)備故障搶修的組織工作；.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作。4、工藝工程師崗位職責(zé).協(xié)助工藝副主任做好生產(chǎn)管理、工藝紀(jì)律管理及工藝技術(shù)管理等工作。.協(xié)助工藝副主任制定車間的年、月生產(chǎn)計(jì)劃，并認(rèn)真協(xié)助實(shí)施；.協(xié)助工藝副主任做好車間生產(chǎn)段、熱調(diào)段的工藝紀(jì)律、勞動(dòng)紀(jì)律等日常的生產(chǎn)管理工作；頁腳.協(xié)助車間主任做好全車間的安全生產(chǎn)工作，做好車間級(jí)“三級(jí)安全教育”和車間日常安全檢查工作；.協(xié)助工藝副主任做好車間工藝技術(shù)操作指導(dǎo)、培訓(xùn)工作；.協(xié)助工藝副主任做好車間的各種工藝指標(biāo)的監(jiān)督檢查和考核工作；.協(xié)助工藝副主任編制、改進(jìn)車間生產(chǎn)工藝操作規(guī)程；.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作。5、設(shè)備工程師崗位職責(zé).在車間主任領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本車間設(shè)備的使用、維護(hù)、保養(yǎng)、檢修等管理工作。.協(xié)助設(shè)備主任，根據(jù)崗位“應(yīng)知應(yīng)會(huì)”要求，搞好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作，并做好各項(xiàng)記錄；.定期檢查設(shè)備運(yùn)行情況，消除跑、冒、滴、漏，保證設(shè)備完好；.做好設(shè)備備品備件消耗情況，及采購(gòu)計(jì)劃上報(bào)工作；.負(fù)責(zé)對(duì)車間設(shè)備維修情況的掌握，并能在維修設(shè)備當(dāng)中起主導(dǎo)作用；.負(fù)責(zé)對(duì)非標(biāo)件進(jìn)行測(cè)繪、歸檔；.協(xié)助設(shè)備主任定期設(shè)備安全檢查，；.負(fù)責(zé)車間的設(shè)備點(diǎn)檢及設(shè)備潤(rùn)滑情況的掌握；.保管計(jì)量工具、器具，并督促崗位工作，保證正確使用法定計(jì)量、器具；頁腳.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作。6、技術(shù)員（工藝）崗位職責(zé).協(xié)助工藝副主任做好生產(chǎn)管理、工藝紀(jì)律管理及工藝技術(shù)管理等工作。.協(xié)助工藝副主任制定車間的年、月生產(chǎn)計(jì)劃，并認(rèn)真協(xié)助實(shí)施；.協(xié)助工藝副主任做好車間生產(chǎn)段、熱調(diào)段的工藝紀(jì)律、勞動(dòng)紀(jì)律等日常的生產(chǎn)管理工作；.協(xié)助工藝副主任做好車間工藝技術(shù)操作指導(dǎo)、培訓(xùn)工作；.協(xié)助工藝副主任做好車間的各種工藝指標(biāo)的監(jiān)督檢查和考核工作；.協(xié)助工藝副主任編制、改進(jìn)車間生產(chǎn)工藝操作規(guī)程；.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作。7、技術(shù)員（設(shè)備）崗位職責(zé).協(xié)助設(shè)備副主任做好設(shè)備管理及設(shè)備技術(shù)管理等工作。.協(xié)助設(shè)備副主任合理制定車間的設(shè)備檢修、改造計(jì)劃，并協(xié)助組織實(shí)施；.協(xié)助設(shè)備副主任做好維修段的工藝紀(jì)律、勞動(dòng)紀(jì)律等日常的生產(chǎn)管理工作；頁腳.協(xié)助設(shè)備副主任做好維修段的安全生產(chǎn)的教育、檢查和培訓(xùn)工作；.協(xié)助設(shè)備副主任做好設(shè)備點(diǎn)檢、潤(rùn)滑、維修技術(shù)操作指導(dǎo)、培訓(xùn)工作，制定相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)；.協(xié)助設(shè)備副主任做好車間的各種設(shè)備點(diǎn)檢、潤(rùn)滑、維護(hù)工作的監(jiān)督檢查和考核工作；.協(xié)助設(shè)備副主任做好車間設(shè)備檔案的建立和設(shè)備故障搶修的組織工作；.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作。8、核算員崗位職責(zé).認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)政策和法令，嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，積極做好本職工作。.嚴(yán)格按照工資費(fèi)核定的工資標(biāo)準(zhǔn)對(duì)職工工資進(jìn)行核算。.及時(shí)掌握在崗職工的流動(dòng)情況，建好社保記錄。.對(duì)于車間工人工資必須做到合理分配，本著多勞多得的原則，做到有獎(jiǎng)有罰。.報(bào)表要及時(shí)準(zhǔn)確，為領(lǐng)導(dǎo)管理好企業(yè)提供依據(jù)。.熱愛本職工作，刻苦鉆研，努力提高業(yè)務(wù)水平，為領(lǐng)導(dǎo)為好參謀。9、材料員崗位職責(zé).在領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，做到當(dāng)家理財(cái)，完成本職工作，做到帳、物、卡一致。頁腳.油材料、配件等車間一切用料必須做到先批后領(lǐng)，做好舊料回收工作以舊換新。.按規(guī)定時(shí)間上下班，特殊情況下隨叫隨到，不誤生產(chǎn)，未經(jīng)批準(zhǔn)，一切材料不得私自出庫(kù)。.統(tǒng)計(jì)好材料入庫(kù)及油材料消耗情況，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。.做好值班鑰匙的交接工作。.鉆研業(yè)務(wù)，掌握各種材料名稱及價(jià)格，做好驗(yàn)收，當(dāng)好管家人。.每日制定材料消耗量核定表，并與上個(gè)月進(jìn)行對(duì)比，將結(jié)果上報(bào)。.記錄好特殊情況下材料出庫(kù)數(shù)量，向領(lǐng)導(dǎo)提供節(jié)約材料的措施，以便決策。10、段長(zhǎng)崗位職責(zé).認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的制度。負(fù)責(zé)本段的全面工作，按期完成公司安排的各項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)年初下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，掌握和熟悉本段的生產(chǎn)和人員情況，做到心中有數(shù)。.協(xié)助副主任（生產(chǎn)）保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)。改善生產(chǎn)條件，杜絕違章作業(yè)。.加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理，減少材料的浪費(fèi)，把材料支出減少到最低限度。.要注意工作方法，調(diào)動(dòng)職工積極性，要關(guān)心職工生活，為群眾分憂解難。.建立健全各種規(guī)章制度，有章可循，有法可依，照章辦事，獎(jiǎng)罰分明。頁腳.定期向副主任（生產(chǎn)）匯報(bào)本段的工作情況，有事經(jīng)常溝通。.機(jī)械設(shè)備管理要達(dá)到場(chǎng)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，按照?qǐng)觥皺C(jī)電設(shè)備管理辦法”執(zhí)行。.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)性工作。11、班長(zhǎng)崗位職責(zé).班長(zhǎng)在車間主任直接領(lǐng)導(dǎo)下，完成本班的生產(chǎn)指標(biāo)和各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)。.負(fù)責(zé)本班的考勤、組織紀(jì)律。對(duì)違章違紀(jì)的職工有批評(píng)教育和處理權(quán)。對(duì)車間管理有直接見意權(quán)。.抓安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。班前安全教育，班后衛(wèi)生清潔。在生產(chǎn)過程中監(jiān)督勞動(dòng)保護(hù)的佩帶。.監(jiān)督《操作規(guī)程》的執(zhí)行情況。對(duì)違章肇事者負(fù)責(zé)追查責(zé)任，提出處理意見。.對(duì)所屬崗位進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和技術(shù)考核。在特殊情況下經(jīng)車間批準(zhǔn)后，有特殊操作的指揮權(quán)和執(zhí)行權(quán)。.嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，傳達(dá)并組織職工學(xué)習(xí)上級(jí)部門下發(fā)的文件，指令，通報(bào)。.開好班前班后會(huì)。認(rèn)真交接班，對(duì)設(shè)備、工具、報(bào)表、衛(wèi)生、安全隱患及其它事項(xiàng)做到交接清楚，記載明白。雙方在交接過程中，履行簽字蓋章手續(xù)。.組織并帶領(lǐng)職工響應(yīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的號(hào)召，積極參加廠外的各項(xiàng)頁腳活動(dòng)。12、維修班長(zhǎng)崗位職責(zé).負(fù)責(zé)組織車間的設(shè)備點(diǎn)檢、潤(rùn)滑、維護(hù)和管理等工作；.負(fù)責(zé)組織對(duì)車間的所有設(shè)備進(jìn)行檢修和維護(hù)；.協(xié)助車間合理制定車間的設(shè)備檢修、改造計(jì)劃，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施；.負(fù)責(zé)車間維修段的工藝紀(jì)律、勞動(dòng)紀(jì)律等日常的生產(chǎn)管理工作；.負(fù)責(zé)做好維修段的安全生產(chǎn)的教育、檢查和培訓(xùn)工作；.負(fù)責(zé)本段設(shè)備點(diǎn)檢、潤(rùn)滑、維修技術(shù)操作指導(dǎo)、培訓(xùn)工作；.負(fù)責(zé)檢修所需的備品、備件的申報(bào)工作；.負(fù)責(zé)臨時(shí)設(shè)備故障搶修的組織工作；.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作。四、車間相關(guān)管理制度目的：為了維持良好的生產(chǎn)秩序，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，保證生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行特制定以下管理制度。圍：適應(yīng)于車間全體工作人員。頁腳工藝管理制度第一節(jié)運(yùn)行1、必須嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品的工藝技術(shù)規(guī)程、安全技術(shù)規(guī)程、崗位操作法。2、改變或修改工藝技術(shù)指標(biāo)、生產(chǎn)、技術(shù)部門必須編制工藝技術(shù)指標(biāo)變更通知單（包括安全注意事項(xiàng)），并以書面形式下達(dá)，操作者須遵守工藝紀(jì)律，不得擅自改變工藝指標(biāo)。3、操作工必須嚴(yán)格執(zhí)行《操作工的六嚴(yán)格》的規(guī)定，按要求填寫運(yùn)行記錄。4、安全附件和聯(lián)鎖裝置不得隨便拆棄，聲光報(bào)警信號(hào)不準(zhǔn)隨意切斷。5、現(xiàn)場(chǎng)檢修時(shí)，不準(zhǔn)踩踏道、閥門、電線及各種儀表管線等設(shè)施，到危險(xiǎn)崗位檢查必須有人監(jiān)護(hù)。6、嚴(yán)格安全紀(jì)律，禁止無關(guān)人員進(jìn)入操作崗位和動(dòng)用生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施和工具。7、正確判斷和處理異常情況。緊急情況下應(yīng)先處理后報(bào)告（包括停止一切檢修作業(yè)，通知無關(guān)人員撤出現(xiàn)場(chǎng)）。8、在工藝過程或設(shè)備處在異常狀態(tài)時(shí)，不準(zhǔn)隨意進(jìn)行交換班。第二節(jié)開車1、正常開車執(zhí)行崗位操作法，檢查并確認(rèn)電汽（氣）符合開車要求。各種原料、材料、輔助材料的供應(yīng)齊備、合格。2、檢查閥門開閉狀態(tài)，保證裝置流程暢通，各種機(jī)電設(shè)備及電器儀表均處在完好狀態(tài)。頁腳3、確保安全、消防設(shè)施完好，通訊聯(lián)絡(luò)暢通。4、停止一切檢修作業(yè)，無關(guān)人員不準(zhǔn)進(jìn)入操作崗位和動(dòng)用生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施工具。5、在現(xiàn)場(chǎng)檢修時(shí)，不準(zhǔn)踩踏道、閥門、電線及各種儀表管線等設(shè)施，到危險(xiǎn)崗位檢查必須有人監(jiān)護(hù)。6、嚴(yán)格安全紀(jì)律，禁止無關(guān)人員進(jìn)入操作崗位和動(dòng)用生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施和工具。7、正確判斷和處理異常情況。緊急情況下應(yīng)先處理后報(bào)告（包括停止一切檢修作業(yè)，通知無關(guān)人員撤出現(xiàn)場(chǎng)）。8、在工藝過程和設(shè)備處在異常狀態(tài)時(shí)，不準(zhǔn)隨意進(jìn)行交換班。第二節(jié)開車1、正常開車執(zhí)行崗位操作法，檢查并確認(rèn)水、電汽（氣）符合開車要求。各種原料、材料、輔助材料的供應(yīng)齊備、合格。2、檢查閥門開閉狀態(tài)，保證裝置流程暢通各種機(jī)電設(shè)備及電器儀表均處在完好狀態(tài)。3、確保安全、消防設(shè)施完好，通訊聯(lián)絡(luò)暢通。4、停止一切檢修作業(yè)，無關(guān)人員不準(zhǔn)進(jìn)入開車現(xiàn)場(chǎng)。5、開車過程要加強(qiáng)與有關(guān)崗位之間聯(lián)絡(luò)，嚴(yán)格按開車方案的步驟進(jìn)行。6、開車過程中要嚴(yán)密注意工藝變化和設(shè)備運(yùn)行情況。發(fā)現(xiàn)異常現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)及時(shí)處理。嚴(yán)禁強(qiáng)行開車。第三節(jié)停車頁腳1、正常停車按崗位操作執(zhí)行，并嚴(yán)格按停車方案中的步驟進(jìn)行。2、設(shè)備（容器）卸壓時(shí)，應(yīng)對(duì)周圍環(huán)境進(jìn)行檢查確認(rèn)，要注意易燃、易爆、有毒等危險(xiǎn)化學(xué)物品的排放和擴(kuò)散防止造成事故。3、冬季停車后，要采取防凍保溫措施，注意低位，死角及水，蒸汽管線、閥門疏水器和保溫伴管的情況防止凍壞設(shè)備。第四節(jié)緊急處理1、發(fā)現(xiàn)或發(fā)生緊急情況，必須盡最大努力妥善處理，防止事態(tài)擴(kuò)大，避免人員傷亡，并及時(shí)向有關(guān)部門報(bào)告。2、工藝及機(jī)電設(shè)備等異常情況時(shí)，應(yīng)迅速采取措施，并通知有關(guān)崗位協(xié)調(diào)處理，必要時(shí)按步驟緊急停車。3、發(fā)生停水、停電、停氣（汽）時(shí)，必須采取措施，防止超溫、超壓、跑料及機(jī)電設(shè)備的損壞。4、發(fā)生著火、大量泄漏事故時(shí)，應(yīng)首先切斷著火源或泄漏源，同時(shí)迅速通知相關(guān)崗位采取措施。并按救援預(yù)案進(jìn)行搶險(xiǎn)，立即向上級(jí)報(bào)告。焦化分廠設(shè)備、電氣檢查制度為了加強(qiáng)設(shè)備、電氣管理，減小設(shè)備、電氣故障，使設(shè)備、電氣能正常進(jìn)行，確保生產(chǎn)正常運(yùn)行，特制定本制度。一、參加人員：電氣主管、設(shè)備主管、鉗工工段長(zhǎng)、鉗工班長(zhǎng)、電工班長(zhǎng)、區(qū)域頁腳工段長(zhǎng)二、檢查時(shí)間每周五定區(qū)域檢查，遇特殊情況順延。三、檢查容設(shè)備運(yùn)行記錄、設(shè)備運(yùn)行情況、設(shè)備完好率，設(shè)備潤(rùn)滑情況、設(shè)備衛(wèi)生等。四、對(duì)所檢查設(shè)備存在的問題做好記錄，進(jìn)行通報(bào)。五、由電氣主管、設(shè)備主管督促車間對(duì)所存在的問題限期整改，對(duì)整改不及時(shí)或沒有整改的問題按廠級(jí)考核細(xì)則處罰。設(shè)備潤(rùn)滑考核制度為了確保設(shè)備潤(rùn)滑管理制度的執(zhí)行，保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命，特制定本考核制度：1、設(shè)備的潤(rùn)滑部位加油，在沒有清洗潤(rùn)滑部位的情況下，必須確保加同一型號(hào)的油，以防止油品變質(zhì)，發(fā)現(xiàn)一處罰責(zé)任人20元。2、對(duì)所負(fù)責(zé)設(shè)備沒有做好日常潤(rùn)滑，發(fā)現(xiàn)一處缺油罰責(zé)任人5元。3、設(shè)備油池沒有及時(shí)補(bǔ)充至規(guī)定的油位，或加油超過規(guī)定的油位，每位處罰責(zé)任人5元。4、設(shè)備漏油沒有及時(shí)治理，每處罰責(zé)任人5元。5、設(shè)備潤(rùn)滑部位加油時(shí)，潤(rùn)滑器具不清潔，每次罰責(zé)任人10元。6、潤(rùn)滑材料沒有及時(shí)填寫或弄虛作假，每次罰責(zé)任人10元。7、設(shè)備潤(rùn)滑檔案沒有及時(shí)填寫或弄虛作假，每次罰責(zé)任人20頁腳元。8、設(shè)備由于缺油而造成設(shè)備損壞，按事故處理，根據(jù)事故損失的大小進(jìn)行處罰。9、班長(zhǎng)、段長(zhǎng)、車間主任對(duì)設(shè)備的潤(rùn)滑富有管理和監(jiān)督的責(zé)任。如發(fā)現(xiàn)沒有及時(shí)對(duì)設(shè)備潤(rùn)滑的每班罰班長(zhǎng)10元、段長(zhǎng)2元、主任1元。維修電工安全管理制度1、電工作業(yè)時(shí)，必須嚴(yán)格遵守電氣安全操作規(guī)程。2、工作時(shí)勞保用品必須穿戴齊全。3、為了保證人身安全，要自覺使用各種安全用具。4、電工作業(yè)至少要有兩人或兩人以上同行，要有專人監(jiān)護(hù)，且監(jiān)護(hù)人要盡職盡責(zé)。5、班中、班前禁止喝酒，嚴(yán)禁帶酒作業(yè)。6、在日常巡視時(shí)，對(duì)運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備視帶電設(shè)備對(duì)待，用試電筆驗(yàn)證外殼是否帶電，以防人身觸電。7、對(duì)高壓設(shè)備（高壓電動(dòng)機(jī)、電捕焦油器等）檢修時(shí)，必須做到停電一放電一驗(yàn)電，然后裝設(shè)好接地線和懸掛好標(biāo)示牌后，才能進(jìn)行檢修工作，堅(jiān)決不允許不放電，盲目工作，以防傷人。8、使用電氣工具時(shí)，不準(zhǔn)提工具的導(dǎo)線或者轉(zhuǎn)動(dòng)部分，在梯子上使用電氣工具，應(yīng)做好防止感應(yīng)電墜落的安全措施，在工作中因故離開或暫停以及臨時(shí)停電時(shí)，須立即切斷電源。9、維護(hù)安全生產(chǎn)秩序，做好防止觸電及電氣防火工作，當(dāng)發(fā)現(xiàn)有人頁腳觸電應(yīng)積極進(jìn)行搶救，所以電工必須學(xué)會(huì)電氣受傷的搶救方法。10、如遇帶電電氣設(shè)備著火時(shí)候，必須要用干粉滅火器，二氧化碳滅火器或者1211滅火器，堅(jiān)決不能用泡沫滅火器滅火。11、進(jìn)入各工段檢修時(shí)候必須遵守該工段安全規(guī)章制度。電動(dòng)機(jī)檢修標(biāo)準(zhǔn)1、電動(dòng)機(jī)大修期限：每年一次。2、電動(dòng)機(jī)小修期限：每年二至三次，環(huán)境較差的場(chǎng)所次數(shù)可適當(dāng)增加。(必須每年保證兩次)3、電動(dòng)機(jī)小修的主要項(xiàng)目：(1)〉消除電動(dòng)機(jī)外部灰塵和油垢。(2)檢查各轉(zhuǎn)運(yùn)部分，軸承磨損情況，測(cè)量其間隙大小(最大與最小之差不應(yīng)大于平均值的10%)，軸承在無雜音和過音和過熱現(xiàn)象。(3)滑環(huán)表面有無燒毛、黑斑、粗糙或擦傷痕跡。電刷表面是否光滑，壓力是否適當(dāng)，各電刷壓力之差不應(yīng)超過±10%。(4)換潤(rùn)滑油，加油量為80?85%。(5)緊固各部螺絲。(6)搖測(cè)絕緣電阻。(7)檢查電動(dòng)機(jī)和啟動(dòng)設(shè)備的外殼接地裝置有無損壞，是否牢固。(8)電動(dòng)機(jī)和傳動(dòng)裝置的各部分連接是否牢固。(9)測(cè)量電動(dòng)機(jī)線圈的直流電阻，與以前測(cè)量結(jié)果或制造廠的數(shù)值不應(yīng)大于2%，各相繞組電阻之差不大于2%。測(cè)量數(shù)值應(yīng)按下列公式換算到同一溫度時(shí)的數(shù)值，以便進(jìn)行比較。頁腳R2=R1（235+）/（235+t1）R1-溫度為時(shí)t1測(cè)出的直流電阻。（15℃）R2-換算為溫度t2時(shí)的直流電阻。班前（后）會(huì)制度1、工人必須提前二十分鐘到達(dá)車間，換好工作服，準(zhǔn)備開會(huì)。2、班前會(huì)必須做到“三必講”（1）考勤員必講；（2）班組長(zhǎng)必講；（3）安全員必講。3、班前會(huì)重點(diǎn)容（1）唱名考勤，公布考勤情況；（2）部署安排本班工作，傳達(dá)上級(jí)指示及其它事項(xiàng)；（3）安全提示。4、班后會(huì)必須做到“三必講”（1）考勤員必講；（2）班組長(zhǎng)必講；（3）安全員必講。5、班后會(huì)重點(diǎn)容（1）唱名考勤，公布考勤情況；（2）總結(jié)本班生產(chǎn)情況；（3）總結(jié)安全、紀(jì)律等情況。6、做好會(huì)議記錄（專用記錄本）頁腳車間周例會(huì)制度由車間主任組織班（組）長(zhǎng)每周開一次會(huì)，總結(jié)本周工作情況，對(duì)下一周工作提出要求，會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)自定，做好會(huì)議記錄。請(qǐng)假制度1?如特殊事情必須親自處理，應(yīng)在2小時(shí)前用書面的形式請(qǐng)假，經(jīng)主管與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字后，才屬請(qǐng)假生效，不可代請(qǐng)假或事后請(qǐng)假（如生病無法親自請(qǐng)假，事后必須交醫(yī)生證明方可），否則按曠工處理。2?杜絕非上班時(shí)間私下請(qǐng)假或批假。3?員工每月請(qǐng)假不得超過兩次，每天請(qǐng)假不得超過兩人。4?員工請(qǐng)假核準(zhǔn)權(quán)限：（同廠規(guī)一致）（1）一天以由拉長(zhǎng)批準(zhǔn)；三天以由車間主管批準(zhǔn)；（2）超過三天必須由生產(chǎn)部經(jīng)理批準(zhǔn)；（3）連續(xù)請(qǐng)假按照累計(jì)天數(shù)依上述規(guī)定辦理。清潔衛(wèi)生制度.員工要保持崗位的清潔干凈，物品要按規(guī)定位置放置整齊，不得到處亂放，組長(zhǎng)要保持辦公臺(tái)的整齊干凈。.每天下班后值日生打掃衛(wèi)生，周末須進(jìn)行大掃除（公司的門、廁所、窗戶、生產(chǎn)線、設(shè)備保養(yǎng)、風(fēng)扇、飲水機(jī)等都須清潔）。.衛(wèi)生工具用完后須清洗干凈放在指定的區(qū)域，工具由專組專人保管，不得亂丟，倒置、甚至損壞。.不得隨便在公司亂丟垃圾、胡亂涂劃；衛(wèi)生間須每天用水清洗。車間生產(chǎn)秩序管理制度頁腳.員工上班應(yīng)著裝整潔，不準(zhǔn)穿奇裝異服，進(jìn)入公司需換拖鞋，鞋子按劃分區(qū)域整齊擺放。必須正確佩帶廠牌，穿工作服上班。不得攜帶任何個(gè)人物品，如手機(jī).MP3.手袋.食品等。.上班時(shí)，物料員須及時(shí)把物料備到生產(chǎn)線，并嚴(yán)格按照規(guī)定的運(yùn)作流程操作，不得影響工作的順利進(jìn)行。.員工在作業(yè)過程中，必須保持50-80CM以上的距離，不得擠坐在一起，作業(yè)時(shí)須按要求帶好手套或指套，同時(shí)必須自覺做好自檢與互檢工作，如發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)向品檢與組長(zhǎng)反應(yīng)，不可擅自使用不良材料以及讓不合格品流入下道工序，必須嚴(yán)格按照品質(zhì)要求作業(yè)。.每道工序必須接受車間品管檢查、監(jiān)督，不得蒙混過關(guān)，虛報(bào)數(shù)量，并配合品檢工作，不得頂撞、辱罵。.小零配件必須用蘭色膠盒盛放，一個(gè)盒子只可裝一種零配件，安裝過程中發(fā)現(xiàn)的不良品必須用紅色膠盒盛放，所有的物料盒排成一行放于工作臺(tái)面的左手邊。.所有員工必須按照操作規(guī)程（作業(yè)指導(dǎo)書，檢驗(yàn)規(guī)等）操作，如有違規(guī)者，視情節(jié)輕重予以處罰。.員工在工序操作過程中，不得隨意損壞物料，工具設(shè)備等違者按原價(jià)賠償。.工作時(shí)間離崗時(shí)，需經(jīng)班組長(zhǎng)同意并領(lǐng)取離崗證方可離開，限時(shí)十分鐘。.上班注意節(jié)約用水用電，停工隨時(shí)關(guān)水關(guān)電。.下班前必需整理好自己崗位的產(chǎn)品物料和工作臺(tái)面，凳子放頁腳入工作臺(tái)下面。.員工之間須互相監(jiān)督，對(duì)包庇、隱瞞行為不良者一經(jīng)查處嚴(yán)厲處罰。.任何會(huì)議和培訓(xùn)，不得出現(xiàn)遲到、早退和曠會(huì)。.本車間鼓勵(lì)員工提倡好的建議，一經(jīng)采用根據(jù)實(shí)用價(jià)值予發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)。注：本制度與廠規(guī)發(fā)生沖突時(shí)，以廠規(guī)為準(zhǔn)。五、各崗位操作規(guī)程第一節(jié)爐頂工崗位操作規(guī)程一、崗位職責(zé).熟知本崗位的危險(xiǎn)源，及時(shí)發(fā)現(xiàn)及消除生產(chǎn)中存在的安全隱患，并做好相關(guān)記錄；.在工段長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)按推焦計(jì)劃進(jìn)行操作；.清掃爐頂，做好爐頂消煙冒火工作；.負(fù)責(zé)本崗位管轄區(qū)域的設(shè)備、標(biāo)志牌的維護(hù)與保養(yǎng)及環(huán)境衛(wèi)生的頁腳清潔。二、技術(shù)操作規(guī)程1一般操作1）按推焦計(jì)劃，看準(zhǔn)爐號(hào)，提前30分鐘打開上升管蓋，同時(shí)關(guān)閉閥體翻板，緩緩打開焦側(cè)、中間、機(jī)側(cè)除塵孔蓋，以備出焦；2）打蓋后隨即檢查爐口結(jié)石墨情況，發(fā)現(xiàn)結(jié)有石墨，在推焦前及時(shí)清除，以保證順利裝煤；3）裝煤前應(yīng)及時(shí)蓋好上升管蓋；裝完煤打開閥體翻板，蓋好除塵孔蓋，用泥漿（煤泥摻和適量的黃土）密封爐蓋，不得跑煙冒火；4）要隨時(shí)清掃本工段的除塵孔蓋及除塵孔炭化室頂部的石墨，若結(jié)石墨嚴(yán)重不便清理，應(yīng)及時(shí)匯報(bào)給工段長(zhǎng)。2特殊操作1）發(fā)現(xiàn)生焦或焦炭收縮不好時(shí)，應(yīng)立即通知工段長(zhǎng)和調(diào)火人員，分析原因共同處理，待處理后，方可推焦；2）鼓風(fēng)機(jī)突然停止運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，協(xié)助上升管工打開放散管，當(dāng)壓力大時(shí)，打開新裝煤的上升管蓋；鼓風(fēng)機(jī)啟動(dòng)后，關(guān)閉放散管和上升管蓋，同時(shí)注意集氣管壓力。3）下暴雨時(shí)，立即通知上升管工重新蓋好上升管蓋、并密封好除塵孔，并及時(shí)清掃爐頂積水。頁腳三、安全操作規(guī)程.勞保用品必須穿戴齊全，方可上崗；.在任何時(shí)候，嚴(yán)禁坐、臥在導(dǎo)煙車軌道上，嚴(yán)禁把工具放在導(dǎo)煙車軌道上；.嚴(yán)禁把磚、石、鐵器等雜物掉入或掃入除塵孔和看火孔；.導(dǎo)煙車未提起套筒嚴(yán)禁指揮開車；.下暴雨時(shí)，組織人員清掃爐頂積水，嚴(yán)禁爐頂積水漏入炭化室；.操作過程中要注意風(fēng)向，人應(yīng)站在上風(fēng)側(cè)，以免被火燒傷；.應(yīng)緩慢打開上升管蓋及除塵孔蓋，防止放炮，以免爐體受損；.不準(zhǔn)踩踏除塵孔蓋，防止碰傷、燙傷；.導(dǎo)煙車走行時(shí)不得搶上搶下，禁止跳車；.在爐頂行走時(shí)注意打開的除塵孔及導(dǎo)煙車行走的方向；.禁止往爐下扔?xùn)|西；.禁止用壓縮空氣清掃爐頂衛(wèi)生。四、交接班制度.交班1）交班前應(yīng)進(jìn)行一次全面檢查，穩(wěn)定生產(chǎn)；2）把崗位生產(chǎn)操作工具，消防器材等檢查整理好，如有丟失或損壞，登記說明；3）下班前把所屬區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生搞好；4）認(rèn)真填寫生產(chǎn)記事及交班記錄，接班者進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后，向接班者詳頁腳細(xì)介紹本班生產(chǎn)情況，發(fā)生的問題及處理經(jīng)過和處理結(jié)果；5）虛心聽取接班者意見，交接過程中發(fā)現(xiàn)問題，由交班者負(fù)責(zé)，接班者應(yīng)積極配合處理；6）接班者過時(shí)來到，交班者應(yīng)堅(jiān)守崗位，保證正常生產(chǎn)，同時(shí)向班長(zhǎng)請(qǐng)示予以解決，不得隨意自行離崗；7）認(rèn)真完成生產(chǎn)交接，取得接班者同意，方可離崗下班；8）下班后應(yīng)積極參加班后學(xué)習(xí)和班后會(huì)。.接班1）積極參加班前學(xué)習(xí)和班前會(huì)，聽取有關(guān)人員班前點(diǎn)名，布置任務(wù)和進(jìn)行班前教育；2）提前15分鐘進(jìn)入崗位，進(jìn)行檢查接班；3）對(duì)上一班的生產(chǎn)情況進(jìn)行全面認(rèn)真檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向交接者提出，并協(xié)助辦理；4）認(rèn)真檢查生產(chǎn)工具、消防器材、必須用品是否完好整齊，發(fā)現(xiàn)丟失、損壞、及時(shí)提出；5）檢查交班者執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度情況，對(duì)違章情況有權(quán)進(jìn)行批評(píng)教月；6）耐心聽取交班者介紹上一班的生產(chǎn)情況，認(rèn)真審閱原始記錄和交班記錄；7）替班者到崗位接班，應(yīng)擔(dān)負(fù)全部工作責(zé)任；8）交班過程發(fā)生問題，應(yīng)由交接雙方共同處理；接班后發(fā)現(xiàn)問題或發(fā)生的問題，應(yīng)由接班者負(fù)責(zé)。頁腳第二節(jié)上升管工崗位操作規(guī)程一、崗位職責(zé).熟悉本崗位的危險(xiǎn)源，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除生產(chǎn)隱患，并做好相關(guān)記錄；.認(rèn)真執(zhí)行本崗位技術(shù)操作規(guī)程；.保養(yǎng)維護(hù)好所屬設(shè)備，保持上升管、橋管、閥體、集氣管及氨水噴灑暢通；.保持集氣管的規(guī)定壓力、溫度，嚴(yán)禁負(fù)壓操作，確保上升管、橋管及各管道嚴(yán)密；.負(fù)責(zé)管轄區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生的清掃工作。頁腳二、技術(shù)操作規(guī)程1 一般操作1）集氣管溫度保持在80℃-100℃；2）集氣管壓力保持不超過150pa，正常應(yīng)在100pa-120pa；3）氨水總管壓力不小于0.25Mpa；4）集氣管煤氣溫度保持在75℃-80℃；5）集氣管壓力調(diào)節(jié)翻板的開關(guān)位置要有明顯標(biāo)識(shí)。2特殊操作1）當(dāng)集氣管壓力大于200口2時(shí)及時(shí)與鼓風(fēng)機(jī)室聯(lián)系壓力大于250口2時(shí)可打開放散，但必須向調(diào)度報(bào)告。發(fā)現(xiàn)負(fù)壓要首先檢查調(diào)節(jié)翻板，若是調(diào)節(jié)機(jī)問題，可進(jìn)行人工調(diào)節(jié)，若是鼓風(fēng)機(jī)問題，應(yīng)與鼓風(fēng)機(jī)室聯(lián)系，進(jìn)行調(diào)節(jié)使壓力恢復(fù)正常；2）鼓風(fēng)機(jī)突然停轉(zhuǎn)，按以下步驟進(jìn)行：a、立刻打開放散；b、將調(diào)節(jié)翻板打到手動(dòng)，呈全開位置。3）鼓風(fēng)機(jī)恢復(fù)運(yùn)轉(zhuǎn)，鼓風(fēng)機(jī)啟動(dòng)后，當(dāng)煤氣壓力達(dá)5000pa時(shí)，首先打開管道末端放散閥，打開煤氣管道上的蒸汽閥門，向煤氣管道通蒸汽，采用蒸汽趕空氣的方法趕凈管道里的空氣，待從放散管冒出蒸汽后，再打開煤氣總管開閉器，用煤氣趕蒸汽，并緩慢關(guān)閉蒸汽閥門，待放散管冒出煤氣約5-10分鐘后，在煤氣管道末端取樣做爆發(fā)試驗(yàn)，連續(xù)三次合格后，關(guān)閉放散閥；4）從煤氣管道末端逐個(gè)打開調(diào)節(jié)旋塞，應(yīng)先開1/3-1/2，同時(shí)應(yīng)有頁腳人監(jiān)視主管壓力，保持壓力不得低于800pa，如壓力低于800pa，立即停止送煤氣操作，待壓力恢復(fù)2000pa左右時(shí)方可繼續(xù)進(jìn)行；5）所有調(diào)節(jié)旋塞全部開完，觀察煤氣壓力，且煤氣壓力大于3000口2后，恢復(fù)正常加熱；6）突然停氨水時(shí)的操作步驟：a、先關(guān)閉氨水總閥再打開工業(yè)水閥門進(jìn)行噴灑；b、保證集氣管溫度不大于150℃，否則立即與調(diào)度聯(lián)系，打開放散，以利降低集氣管溫度。7）氨水恢復(fù)供給的操作：a、先關(guān)閉工業(yè)水閥門，再打開氨水管總閥門；b、檢查各氨水噴頭噴灑情況，發(fā)現(xiàn)有堵塞的及時(shí)清掃。8）自動(dòng)調(diào)節(jié)機(jī)停止轉(zhuǎn)動(dòng)的操作：a、突然停電時(shí)，將翻板固定在中間位置，然后切斷自動(dòng)調(diào)節(jié)機(jī)電源，改為手動(dòng)操作，保持爐體正壓；b、有計(jì)劃停轉(zhuǎn)時(shí)，現(xiàn)將翻版固定在原來正常操作位置，然后通知集控室將調(diào)節(jié)切換到手動(dòng)調(diào)節(jié)。三、安全操作規(guī)程.進(jìn)入崗位勞保用品必須穿戴齊全；.嚴(yán)謹(jǐn)向爐下扔?xùn)|西；.爐頂嚴(yán)禁堆放雜物、及易燃易爆物品；.嚴(yán)禁在崗位上打盹睡覺；頁腳.清掃氨水噴頭時(shí)，必須佩戴面罩等防護(hù)用品。四、交接班制度.交班前將所管轄區(qū)域打掃干凈；.交班者要如實(shí)反應(yīng)本班的操作情況，交班完畢向工段長(zhǎng)匯報(bào)后方可下班；.認(rèn)真填寫交班記錄，要求字跡工整，嚴(yán)禁亂寫亂畫；.如交接班時(shí)為開、停工或處理事故時(shí)，雙方共同處理后再交接班；.交接班時(shí)如接班者未按時(shí)到崗，交班者不準(zhǔn)離崗，待來人接班時(shí)方可離崗。第三節(jié)調(diào)火工崗位技術(shù)操作規(guī)程一、崗位職責(zé).熟悉本崗位危險(xiǎn)源，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除生產(chǎn)中存在的安全隱患，并做好相關(guān)記錄。.熟悉爐體結(jié)構(gòu)，生產(chǎn)工藝流程及加熱系統(tǒng)設(shè)備性能。.負(fù)責(zé)所有使用設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、加油檢查和調(diào)節(jié)工作。.制定并執(zhí)行合理的加熱制度做好調(diào)溫工作，控制好爐溫，保證焦炭均勻成熟。.掌握與熱工制度有關(guān)的計(jì)算方法，保持各種有關(guān)記錄的完整和清潔。頁腳二、技術(shù)操作規(guī)程1一般操作1）控制好爐溫，保持炭化干餾溫度在650-750℃之間；2）爐頂溫度不大于150℃；3）集氣管溫度保持在80℃-100℃；4）回爐煤氣主管壓力應(yīng)不低于500pa。2特殊操作1）焦?fàn)t遇有以下情況之一，必須停止加熱；a.煤氣主管壓力低于500pa；b.煤氣管道、空氣管道損壞影響加熱；c.停電或鼓風(fēng)機(jī)停止運(yùn)轉(zhuǎn)；d.如主管壓力低于500pa，停止加熱，在停止加熱過程中，仍有下降趨勢(shì)，則關(guān)閉回爐煤氣主管閥門必要時(shí)可通入蒸汽保壓，用蒸汽保壓時(shí)，要注意及時(shí)將冷凝水排出；e.停止加熱期間，要有專人監(jiān)視主管壓力變化，有情況立即采取措施。2）停止加熱期間，煤氣主管壓力為負(fù)壓狀態(tài)或已進(jìn)入空氣，恢復(fù)加熱時(shí)，可采取用蒸汽趕空氣、煤氣，待放散取樣做爆破實(shí)驗(yàn)合格后再恢復(fù)加熱，并逐漸關(guān)閉放散管閥門，將定壓水封恢復(fù)正常工作狀態(tài)，同時(shí)保持主管煤氣壓力在3000pa。頁腳三、安全操作規(guī)程.在巡檢時(shí)嚴(yán)禁吸煙；.安全閥、煤氣流量、空氣流量閥門的開度不得隨意開動(dòng)；.煤氣管道著火時(shí)，若管徑小于或等于100mm時(shí)可直接關(guān)閉閥門滅火，若大于100mm時(shí)，禁止直接全部切斷煤氣來源，以防回火爆炸。四、交接班制度.交班前將所管轄區(qū)域衛(wèi)生打掃干凈；.交班者要如實(shí)反應(yīng)本班的操作情況，交班完畢向工段長(zhǎng)匯報(bào)后方可下班；.認(rèn)真填寫交班記錄，要求字跡工整，嚴(yán)禁亂寫亂畫；.如交接班時(shí)正在開、停工或處理事故時(shí)，雙方共同處理后再交接班；.交接班時(shí)如接班者未按時(shí)到崗，交班者不準(zhǔn)離崗，待來人接班時(shí)方可離崗。頁腳第四節(jié)貯焦倉(cāng)工崗位操作規(guī)程一、崗位職責(zé).在班長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)貯焦倉(cāng)的焦炭進(jìn)倉(cāng)工作；.負(fù)責(zé)本崗位的設(shè)備使用，維護(hù)保養(yǎng)工作；.負(fù)責(zé)本崗的衛(wèi)生清掃工作。二、技術(shù)操作規(guī)程.按主控室的信號(hào)進(jìn)行開、停車操作。.保持焦流暢通、防止堵塞。頁腳.隨時(shí)檢查焦倉(cāng)的貯量情況，防止倉(cāng)焦炭不均和造成滿倉(cāng)。.及時(shí)匯報(bào)各倉(cāng)的貯量情況。.注意各倉(cāng)情況，發(fā)現(xiàn)著火現(xiàn)象，要立即報(bào)告有關(guān)人員處理。三、安全操作規(guī)程.嚴(yán)禁乘坐皮帶和用皮帶運(yùn)送其它的物品。.焦流發(fā)生堵卡現(xiàn)象時(shí)，要立即停車，處理完后，再行開車。.檢查焦倉(cāng)貯量時(shí)，要站在安全位置，系好安全帶。四、交接班制度.下班前30分鐘做好崗位一切交班準(zhǔn)備工作；.詳細(xì)向接班者匯報(bào)本班的工作狀況；.交班者不得隱瞞事故，一定在崗位上交接；.接班前15分鐘到崗位上進(jìn)行對(duì)口現(xiàn)場(chǎng)交接；.交接班者同時(shí)檢查機(jī)械設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)和使用情況。檢查電機(jī)工作情況，檢查皮帶磨損情況，檢查皮帶有無跑偏情況，檢查皮帶接頭是否脫開，皮帶表面有無燒損；.經(jīng)檢查確認(rèn)無問題后應(yīng)予接班。頁腳第五節(jié)運(yùn)焦工崗位操作規(guī)程一、崗位職責(zé).負(fù)責(zé)推焦機(jī)，1#皮帶機(jī)、2#皮帶機(jī)、3#皮帶機(jī)、1#振動(dòng)篩、2#振動(dòng)篩的開、停車工作；.負(fù)責(zé)與皮帶機(jī)、轉(zhuǎn)運(yùn)站，篩焦樓的生產(chǎn)聯(lián)系；.負(fù)責(zé)控制室及分擔(dān)區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生；.負(fù)責(zé)焦炭的及時(shí)入倉(cāng)工作。二、技術(shù)操作規(guī)程1一般操作1）嚴(yán)格按皮帶開、停車順序開停車：頁腳2）焦炭經(jīng)熄焦冷卻后溫度應(yīng)不大于50；3）推焦時(shí)保證焦炭均勻落入輸送皮帶上；4）皮帶上焦炭厚度不得超過300mm；5）開停車順序；a.運(yùn)焦系統(tǒng)開車順序：1#振動(dòng)篩 2#振動(dòng)篩 3#皮帶機(jī)2#皮帶機(jī) 1#皮帶機(jī)b.運(yùn)焦系統(tǒng)停車順序：1#皮帶機(jī) 2#皮帶機(jī) 3#皮帶機(jī)2#振動(dòng)篩 1#振動(dòng)篩1）運(yùn)焦操作時(shí)，隨時(shí)與皮帶工、篩分工取得聯(lián)系，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)、處理；2）焦倉(cāng)裝滿要立即與調(diào)度聯(lián)系，處理完畢繼續(xù)生產(chǎn)。3）聯(lián)索起動(dòng)：聯(lián)索開1#振動(dòng)篩至1#皮帶機(jī)。按正常開停車順序。只有先關(guān)第一臺(tái)設(shè)備，才能順利開停車，否則不能正常生產(chǎn)。4）解除聯(lián)索：隨意按動(dòng)操作臺(tái)上按鈕，都能單機(jī)開停車。5）開停車前，必須按動(dòng)黃色電笛預(yù)示按鈕，通知各設(shè)備操作人員準(zhǔn)備開、停車。開車時(shí)給三聲鈴，隔20秒后開車。6）不能隨意解除聯(lián)索。7）試車檢查一聲鈴、事故停車、一聲長(zhǎng)鈴。2特殊操作：1）運(yùn)焦系統(tǒng)出現(xiàn)故障時(shí)，要立即按停車順序停車；頁腳2）主控機(jī)個(gè)別按扭失靈時(shí)，立即通知調(diào)度室，安排電工維修。并通知相關(guān)崗位使用手動(dòng)按鈕；3）發(fā)現(xiàn)紅焦落入皮帶，立即通知皮帶機(jī)工進(jìn)行處理；4）運(yùn)焦系統(tǒng)突然停電時(shí)，迅速通知調(diào)度室；5）出現(xiàn)事故時(shí)，各崗位有一個(gè)按動(dòng)停車按鍵。整個(gè)系統(tǒng)按順序停車。三、安全操作規(guī)程.運(yùn)焦操作時(shí)，不得離崗；.開、停車前，與各崗位聯(lián)系，確定運(yùn)焦系統(tǒng)安全，設(shè)備狀態(tài)良好后，方可開、停車；.發(fā)現(xiàn)安全隱患或出現(xiàn)緊急情況時(shí)，立即停車處理。四、交接班制度.下班前30分鐘做好崗位一切交班準(zhǔn)備工作；.詳細(xì)向接班者匯報(bào)本班的工作狀況；.交班者不得隱瞞事故，一定在崗位上交接；.接班前15分鐘到崗位上進(jìn)行對(duì)口現(xiàn)場(chǎng)交接；.交接班者同時(shí)檢查機(jī)械設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)和使用情況。檢查電機(jī)工作情況，檢查皮帶磨損情況，檢查皮帶有無跑偏情況，檢查皮帶接頭是否脫開，皮帶表面有無燒損；.經(jīng)檢查確認(rèn)無問題后應(yīng)予接班。頁腳第六節(jié)上焦皮帶工崗位操作規(guī)程一、崗位職責(zé).在班長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，完成焦炭運(yùn)送任務(wù)；.負(fù)責(zé)皮帶機(jī)的使用、維護(hù)、保養(yǎng)；.負(fù)責(zé)本區(qū)域的清潔衛(wèi)生。二、技術(shù)操作規(guī)程1一般操作1）開車順序振動(dòng)篩、3#皮帶機(jī)、2#皮帶機(jī)、1#皮帶機(jī)2）停車順序1#皮帶機(jī)、2#皮帶機(jī)、3#皮帶機(jī)、振動(dòng)篩3）皮帶運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，隨時(shí)檢查運(yùn)轉(zhuǎn)情況，發(fā)現(xiàn)皮帶跑偏立即調(diào)整；4）皮帶運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，發(fā)現(xiàn)堵焦、電機(jī)停轉(zhuǎn)、托輻脫落等緊急情況時(shí)，立頁腳即發(fā)出停車信號(hào)進(jìn)行停車，待事故排除后，再進(jìn)行正常操作；5）隨時(shí)清理落地皮帶下的焦炭；6）開、停車或緊急停車時(shí)，若主控機(jī)出現(xiàn)問題，可使用皮帶機(jī)手動(dòng)按鈕進(jìn)行操作；7）皮帶機(jī)采用聯(lián)索和瞬時(shí)開停車；8）開、停車和試車前主控室要給信號(hào)試車信號(hào)：一聲鈴、隔20秒后開車；開車信號(hào)：三聲鈴，隔20秒后停車；9）事故停車：一聲長(zhǎng)鈴。2特殊操作1）皮帶機(jī)上發(fā)現(xiàn)紅焦時(shí)，應(yīng)立即用水熄滅；2）出現(xiàn)焦炭堵塞，電機(jī)停轉(zhuǎn)，托輻脫落等緊急情況時(shí)，應(yīng)立即與主控工聯(lián)系，進(jìn)行停車；3）發(fā)現(xiàn)停電、皮帶刮裂、托輥停轉(zhuǎn)、皮帶松懈等情況時(shí)，應(yīng)立即通知班長(zhǎng)；4）皮帶機(jī)頭輪處設(shè)手動(dòng)開關(guān)按鈕，中部和尾部設(shè)停車按鈕，電機(jī)緊急情況時(shí)，可做停車處理。三、安全操作規(guī)程.皮帶運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，嚴(yán)禁跨越皮帶；.嚴(yán)禁乘坐皮帶和用皮帶運(yùn)送其他物品；.皮帶運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，嚴(yán)禁更換托輻和用手摸皮帶；頁腳.皮帶運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，嚴(yán)禁脫離崗位；.運(yùn)行中不準(zhǔn)打掃機(jī)頭、機(jī)尾、機(jī)架下面的余焦，被大塊焦或其它物品擠位時(shí)，必須停車，禁止在運(yùn)行中取出。四、交接班制度1交班者1）下班前30分鐘做好崗位一切交班準(zhǔn)備工作；2）詳細(xì)向接班者匯報(bào)：⑴本班操作和皮帶運(yùn)輸機(jī)運(yùn)行情況；⑵發(fā)生事故，不正?，F(xiàn)象及處理經(jīng)過和注意事項(xiàng)。3）接班時(shí)，設(shè)備操作交班者負(fù)責(zé)，待交班者確認(rèn)無問題后，交班者方可下班；4）交班者不得隱瞞事故，一定在崗位上交班。2接班者1）參加班前會(huì)；2）掌握本班出爐計(jì)劃；3）接班前30分鐘到崗位上，進(jìn)行對(duì)口現(xiàn)場(chǎng)交接；4）交接班者同時(shí)檢查機(jī)械設(shè)備的運(yùn)