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第4頁(yè)共4頁(yè)2022年公司財(cái)務(wù)經(jīng)理年度工作總結(jié)與方案2022年公司財(cái)務(wù)經(jīng)理年度工作總結(jié)與方案撰寫人:___________日期:___________2022年公司財(cái)務(wù)經(jīng)理年度工作總結(jié)與方案歲月如梭,光陰似箭,又到一年金秋季節(jié)。一年時(shí)間對(duì)人類歷史而言,只是一瞬,但對(duì)一個(gè)人的一生而言卻不算短,特別是當(dāng)年富力強(qiáng)的時(shí)侯,更具有非常重要的意義。過去的一年,是我走上新的領(lǐng)導(dǎo)崗位的第一年,更是我人生的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)。在廠行政領(lǐng)導(dǎo)分工中,安排我分管經(jīng)營(yíng)工作,主管財(cái)務(wù)、勞開工資培訓(xùn)、公安、福利等科室。面比照擬生疏的業(yè)務(wù),我邊學(xué)習(xí)邊工作,邊工作邊學(xué)習(xí),一年多的工作中,既有苦,也有樂;既有成績(jī),也有不盡人意之處。我非常重視___給予的時(shí)機(jī),竭盡全力,兢兢業(yè)業(yè)地工作,以回報(bào)___和廣闊職工對(duì)我的信任。在全廠經(jīng)營(yíng)形勢(shì)非常困難的情況下,也較好地完成了公司下達(dá)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)?,F(xiàn)就自己一年多來(lái)的學(xué)習(xí)、工作等情況做以總結(jié)和剖析,向在坐的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們做以匯報(bào)第一局部主要工作成績(jī)一、財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的一局部,是有關(guān)資金的獲得和使用的管理工作,關(guān)系到企業(yè)的生存和開展。所以,上任伊始,我就抓緊學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識(shí),尋找內(nèi)部控制的薄弱環(huán)節(jié),堵絕各種破綻。先后屢次帶隊(duì)對(duì)各車間的庫(kù)存進(jìn)展了盤查,摸清家底,進(jìn)展目的本錢管理,__年__月,___人員深人實(shí)際,搜集資料,歷經(jīng)___月,編制了加工車間主要產(chǎn)品的目的本錢,以此,對(duì)消費(fèi)本錢進(jìn)展控制。__年__月份,今年__月份兩次帶隊(duì)對(duì)各單位帳務(wù)進(jìn)展了檢查,對(duì)存在的問題進(jìn)展糾正,年初親自起草制定了《關(guān)于現(xiàn)金管理的方法》,堵決了小金庫(kù)的存在。嚴(yán)格執(zhí)行差旅費(fèi)、材料費(fèi)用等的報(bào)銷制度,堵決弄虛作假。今年__月份,安排重新對(duì)全廠的固定資產(chǎn)進(jìn)展了認(rèn)真核查,標(biāo)準(zhǔn)了管理。通過以上等方面的努力,使我廠的內(nèi)部控制工作更加有效,財(cái)務(wù)核算工作更加合理、真實(shí)、可靠。二、受委托,從__年__月份開場(chǎng),對(duì)“三項(xiàng)制度改革”進(jìn)展調(diào)研,先后帶隊(duì)考察了公司內(nèi)外改革、改制多家單位,___人員起草了《改革施行方案》。按照公司___屆三次職代會(huì)精神,今年___、__月份與公司相關(guān)處室共同協(xié)商,完善了該方案,并獲得批準(zhǔn)。__月份率先對(duì)進(jìn)展了改革。由于精心安排,周密布署,獲得了較好的結(jié)果。三、今年元月份,主持制定了《經(jīng)營(yíng)責(zé)任制施行方法》,進(jìn)一步完善了以經(jīng)營(yíng)責(zé)任制為中心,責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合,按勞分配,績(jī)效優(yōu)先,兼顧公平的經(jīng)營(yíng)責(zé)任制考核體系,有效發(fā)揮了經(jīng)營(yíng)責(zé)任制的杠桿作用。四、重視職工技能培訓(xùn),從__年__月到今年__月,共___舉辦了電工、管工、焊工、司爐工、鍛工、泵工、化驗(yàn)工、鑄造工等培訓(xùn)班,培訓(xùn)人員人,獎(jiǎng)勵(lì)人,降崗人,促進(jìn)了技術(shù)工人技能的進(jìn)步。而且我廠也榮獲了職工培訓(xùn)先進(jìn)單位稱號(hào)。五、今年__月份,在“__”肆虐時(shí)期,按公司要求,及時(shí)___抽調(diào)人員,設(shè)立檢查站保護(hù)水、并經(jīng)常檢查催促此項(xiàng)工作,圓滿完成了任務(wù)。六、協(xié)助開展戶搬遷和周轉(zhuǎn)房、騰空房處置等工作,并負(fù)主要責(zé)任。此項(xiàng)工作時(shí)間長(zhǎng),任務(wù)重,焦點(diǎn)多,矛盾大。為了搞好這項(xiàng)工作,近一年來(lái),屢次召開專題會(huì)議進(jìn)展研究部署,經(jīng)常深化車間、單身樓、家屬區(qū)理解情況,解決問題,平息矛盾,克制了諸多困難,使我廠此項(xiàng)工作開展的比擬順利。七、加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理,從__年__月份開場(chǎng),全廠干部、職工實(shí)行掛牌上崗,并制定了《勞動(dòng)紀(jì)律管理方法》,并不定期對(duì)各單位進(jìn)展檢查,極大地改變了干部、職工的工作作風(fēng)。第二局部工作剖析和自身剖析工作剖析在一年的任職經(jīng)歷中,雖說(shuō)盡心盡力,但也有許多不盡人意的地方值的我去反思,去不斷地改良。1、虧損,雖說(shuō)是由原材料質(zhì)量問題引起,但我在查庫(kù)工作中沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn),特別是去年的潛虧轉(zhuǎn)移到今年,給今年的經(jīng)營(yíng)工作帶來(lái)了很大的負(fù)面影響。我應(yīng)負(fù)很大責(zé)任。2、《經(jīng)營(yíng)責(zé)任制施行方案》由于考慮市場(chǎng)變化及其他不確定因素較少,因此造成一些車間的經(jīng)營(yíng)情況與預(yù)期的結(jié)果出人較
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