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文檔簡介
運輸公司規(guī)章制度安全科職責一、認真貫徹執(zhí)行上級有關安全工作的各項規(guī)定,在運輸管理技術方面對安全工作負直接責任。二、組織開展安全行駛經(jīng)驗的推廣工作,積極采用合理化建議、先進技術和現(xiàn)代化的安全監(jiān)測儀器。三、審定技術文件和技術方案時,必須遵守和執(zhí)行安全運輸規(guī)程,組織編制安全技術措施計劃,管理好車輛檔案,負責對公司所有車輛建檔立卡。四、審批本公司安全技術規(guī)程,以身作則,領導所屬部門搞好安全工作。五、參加有關事故的調(diào)查、分析。堅持“四不放過”的原則,查明原因,分清責任,提出防范措施,并及時向領導報告。六、組織開展安全運輸競賽等安全活動,總結(jié)交流安全運輸經(jīng)驗,落實安全教育,并督促檢查車輛的安全技術狀況。七、組織對駕駛?cè)藛T進行安全思想和安全技術教育,定期進行考核。八、組織對車輛進行定期、不定期的安全檢查,確保車輛設備、安全裝置,防護設施處于完好狀態(tài),發(fā)現(xiàn)隱患及時組織整改,無力整改的要采取臨時安全措施,及時向公司報告。2調(diào)度室職責一、嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,不準擅自離崗,堅守工作崗位。二、協(xié)助運輸部門按時完成生產(chǎn)任務,熟悉運輸業(yè)務的流程,追蹤了解和掌握所發(fā)出車輛的動態(tài),保證運輸?shù)墓┙o不間斷。三、接客戶通知時要問清并索取對放單位名稱,送貨地點,數(shù)量,貨主要求,以及對方對貨物的要求等技術指標,做好詳細記錄,并以書面計劃的形式通知當班負責人和技術負責人。四、接到任務前,安排合適的車輛并通知車隊做好發(fā)車準備。五、對運輸過程中所發(fā)生的一切情況負責進行處理。六、運輸人員要合理的行使自己的權限,具備高度的責任心;認真處理現(xiàn)場發(fā)生的突發(fā)事件。嚴禁或制止在道路運輸中的“懶”“吃”“拿”“假”等現(xiàn)象。八、做好每天的交接班工作。3經(jīng)理職責一、經(jīng)理是公司安全生產(chǎn)第一責任人,對本公司的安全生產(chǎn)工作負全面責任。必須認真貫徹執(zhí)行各項國家的有關方針、政策、法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)等有關制度,落實各級交通主管部門的安全生產(chǎn)管理規(guī)定。二、制定本公司的管理制度、安全規(guī)程、安全措施和企業(yè)長遠規(guī)劃。三、經(jīng)常深入現(xiàn)場,跟車上路,及時掌握安全生產(chǎn)運輸情況,推廣先進經(jīng)驗。四、建立健全車輛安全網(wǎng)絡和安全機構(gòu),根據(jù)實際情況,配備充實安全專業(yè)人員,努力提高安全人員專業(yè)素質(zhì),推進企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。五、定期召開安全生產(chǎn)例會,及時研究和分析事故原因,發(fā)現(xiàn)問題及時消除隱患,避免重大交通事故的發(fā)生。六、組織員工實施全員安全教育與考核工作,最大限度地控制和減少道路交通事故的發(fā)生。七、直接領導安全部門工作。定期檢查和聽取安全部門的工作匯報,對發(fā)生的事故,堅持原則,嚴格處理,并應及時采取預防措施,防止重復性事故的發(fā)生。辦公室職責4二、組織收集和了解各部門的工作動態(tài),協(xié)助總經(jīng)理及公司領導協(xié)調(diào)各部門之間的有關業(yè)務工作,掌握公司主要活動情況,為公司領導決策提供意見和建議,負責編寫公司年度大事記。三、負責召集公司辦公會議,檢查督促辦公會議和公司領導布置的主要工作任務的貫徹落實情況。四、參與公司發(fā)展規(guī)劃、年度經(jīng)營計劃的編制和公司重大決策事項的討論五、負責組織公司通用管理標準及規(guī)章制度的擬定、修改和編寫工作協(xié)助參與專用管理標準及管理制度的擬定講座和修改工作。六、負責組織公司投資項目的洽談、調(diào)研、立項、報批、工程投標、開工、竣工、預算等有關基建項目管理工作,及時組織編制項目計劃和項目進度統(tǒng)計報表,認真做好項目的監(jiān)督管理工作。七、負責組織物資的供應計劃,組織物品的供應、采購工作,做好物品進出、存統(tǒng)計核算工作。十、完成公司領導交辦的其他工作任務。5財務室管理制度一、嚴格執(zhí)行國家有關的方針、政策,遵守財經(jīng)紀律,保護國家財產(chǎn),促進增產(chǎn)節(jié)約、增收節(jié)支。三、執(zhí)行固定資產(chǎn)管理制度,掌握其變動情況,辦理內(nèi)部調(diào)撥手續(xù),按規(guī)定及時提交固定資產(chǎn)折舊,做好建賬、建卡的管理工作。四、加強成本計劃管理,嚴禁亂擠、亂攤成本,認真組織成本分析,分析成本升降原因,及時采取措施,并報總經(jīng)理。五、嚴格執(zhí)行國家政策,監(jiān)督檢查各項稅金的計算與上交工作。六、認真執(zhí)行現(xiàn)金制度,庫存現(xiàn)金不得超限,嚴格執(zhí)行現(xiàn)金的收入、報銷制度嚴禁挪用公款,杜絕公款私存,個人未及時結(jié)算的,要在工資獎金中扣發(fā)并報告總經(jīng)理。6安全生產(chǎn)操作規(guī)程1、嚴格遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)及工作規(guī)范,嚴肅執(zhí)行安全生產(chǎn)操作規(guī)程,落實各項安全生產(chǎn)工作制度,組織開展安全生產(chǎn)活動和安全知識學習,提高全員安全生產(chǎn)意識。2、對使用道路運輸駕駛?cè)藛T要求做到“八不”。即:“不超載超限、不超速行車、不強行超車、不開帶病車、不開情緒車、不開急躁車、不開冒險車、不酒后開車”。保證精力充沛,謹慎駕駛,嚴格遵守道路交通規(guī)則和交通運輸法規(guī)。3、不配載法律、行政法規(guī)禁止運輸?shù)呢浳?,法律、行政法?guī)規(guī)定必須辦理有關手續(xù)后方可運輸?shù)呢浳铮瑧敯匆?guī)定查驗有關手續(xù),符合要求的方可承運。4、保持車輛良好技術狀況,不配載自改裝營運車輛。5、做到反三違:不違反勞動紀律,不違章指揮,不違反操作規(guī)程。6發(fā)生事故時,應立即停車、保護現(xiàn)場、及時報警、搶救傷員和貨物財產(chǎn),協(xié)助事故調(diào)查。7、采取必要措施,防止貨物脫落、揚撒等。8、不違章作業(yè),駕駛?cè)藛T連續(xù)駕駛時間不超過4小時。9、貨物裝載:a、 貨物要堆碼整齊,捆扎牢固,關好車門,不超寬、超高、超重,保證運輸全過程安全。b、 裝載時防止貨物混雜、撒漏、破損7c、 整批貨物裝載完畢后,敞蓬車輛如需遮蓬布時必須高度注意個人安危下嚴密,綁扎牢固,關好車門,嚴防車輛行駛途中松動和甩物傷人。10、貨物運輸:a、在運貨過程中嚴格遵守交通規(guī)則,嚴禁盲目開車、超速駕駛,要確保貨物及駕駛員本人的安全,防止貨物在運輸過程中發(fā)生散落或丟失的情況。b、行車過程中注意行車安全,文明禮讓,防止因為違規(guī)或違章行駛發(fā)生交通事故,延誤交貨時間。c、信息服務經(jīng)營者因提供信息失誤造成車輛空駛、貨物延滯等經(jīng)濟損失,按照約定承擔賠償責任。11、貨物卸載a、當?shù)竭_貨物的目的地時,觀察和選擇最佳的停車位置或聽從接貨人的安排。b、當車輛停穩(wěn)熄火后方可卸貨。c、卸貨時注意貨車周圍的行人安全。d、與收貨人(收貨單位)核對貨物后返回。12、安全生產(chǎn)投入有效實施制度a、 認真貫徹執(zhí)行國家規(guī)定有關安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和公司有關安全工作的各項規(guī)章制度,在公司領導下開展工作。b、 做好安全行車的宣傳教育工作,及時表彰安全先進、遵章守紀的先進駕駛員,總結(jié)推廣安全貨物配載規(guī)定。c、 經(jīng)常檢查使用車輛主要部件和駕駛員思想動態(tài)。d、 做好駕駛員思想工作,掌握駕駛員的思想技術狀況,關心駕駛員的生活,為駕駛員排憂解難,保持穩(wěn)定,確保安全行車。813、代辦業(yè)務時,小批量的零星貨物要填寫貨物運單,大宗貨物和長期固定貨源要與貨主簽訂運輸合同,明確各方權利、義務。9安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度1、 每月至少進行一次全面安全檢查,重點檢查安全生產(chǎn)責任制、規(guī)章制度的建立完善、安全隱患整改、應急預案、有關法律法規(guī)及會議精神的學習貫徹落實情況,并做好記錄。2、 做好出車前、停車后的準備、檢查工作,確保行車安全,發(fā)現(xiàn)隱患要及時修復后方可出車。3、裝貨時嚴查超載和擅自裝載危險品。4、不定期檢查車輛的安全裝置、燈光信號、證件,所有車輛必須認真注意保養(yǎng),保證不缺油、不缺水、不缺備用機件和工具,保持車輛干凈5、檢查駕駛員是否帶病或疲勞開車,是否違反安全生產(chǎn)操作規(guī)程,驗收合格后方可開車。6、檢查消防設施是否安全有效。7、建立安全生產(chǎn)獎懲制度,依制度進行獎懲。10安全生產(chǎn)崗位責任制度一、本制度依據(jù)“管生產(chǎn)、必須管安全,安全生產(chǎn)人人有責”的原則及國家有關安全生產(chǎn)法律、法規(guī)制定。二、本制度適用于公司各運輸車輛,各類管理人員安全生產(chǎn)責任的考核。三、公司設置集團短信,根據(jù)實際情況對各運輸車輛進行短信服務,隨時隨地可以知道車輛狀況。四、公司人員、各車主、駕駛員對安全生產(chǎn)責任制必須落實到位,并實行一級對一級負責,實行逐級簽訂安全生產(chǎn)責任書。五、安全生產(chǎn)責任考核采用日常考核與安全檢查同時進行,考核結(jié)果實行逐級審查,逐級上報。六、由于責任過失造成傷亡事故或重大經(jīng)濟損失者,除追究其個人責任和經(jīng)濟處罰外,直到追究刑事責任。駕駛員安全生產(chǎn)管理制度一、貨物運輸車輛必須經(jīng)交警部門、運管部門檢驗合格得到有效證件駕駛員必須持有相應從業(yè)資格證方可投入營運。二、駕駛員要認真做好車輛的維護和例行保養(yǎng)及日常檢查工作,保持車輛技術狀況良好,保證不開故障車,嚴格按照運輸車輛的“三證一卡”(營運證、駕駛證、上崗證、安全卡),凡缺項、漏項、不齊、不規(guī)范的一律不準發(fā)車。三、駕駛員要嚴格遵守各項安全規(guī)章制度和操作規(guī)程,嚴禁超載、超速、疲勞駕駛。四、駕駛員要嚴格遵守道路安全生產(chǎn)法則、法規(guī),實行禮讓“三先”即“先停、先讓、先慢”的原則。五、駕駛員要認真做好車輛的消毒和通風工作,有效預防和控制各種傳染病的發(fā)生和傳播。12車輛安全生產(chǎn)管理制度一、每臺車輛應指定專人負責管理,并按車輛管理制度的要求對駕駛員進行經(jīng)常性教育,督促平時的車輛檢查和維護保管,同時做好機動車燃油領發(fā)登記,逐臺車建立領用帳薄,實行單車考核,嚴格管理。二、車輛原則上實行定人、定車管理,以加強車輛的保管維護,指定專人負責車輛保險的購買,如需臨時調(diào)配應進行詳細的交接手續(xù)。三、凡車輛轉(zhuǎn)增轉(zhuǎn)調(diào)或報廢處理,應按公司固定資產(chǎn)辦理法實施。四、為確保行車安全,在無法保證行車安全的危險路段、駕駛員有權拒絕行駛,任何人不得強制駕駛員執(zhí)行。駕駛員應服從調(diào)度員的安排,但不得以此為由影響服務態(tài)度和服務質(zhì)量。五、申請用車部門無特殊情況,應提前一天填寫用車申請單,以便調(diào)度員根據(jù)需要用車的車型、用途、任務緩急合理調(diào)配車輛。調(diào)度員應科學靈活地調(diào)派車輛,遇車輛緊張、任務繁重時,除事故搶修用車外,一般性的任務可根據(jù)車輛裝載情況、同方向路線2個或多個任務綜合兼并利用,以提高車輛的利用率。六、車輛在外執(zhí)行任務,除當天不在回庫外,一律不得在外過夜停放如特殊情況在外停放,須經(jīng)單位領導批準,并妥善保管。七、車輛年檢、審驗工作應按當?shù)毓步痪块T的要求,由調(diào)度員或車輛駕駛員做出計劃,然后交主管部門審批;檢驗前應做到隨車安全附件齊全,各部機件完整良好,性能可靠、車容整潔、標志清晰、各種證件齊全,符合年審、體驗的要求。八、非因生產(chǎn)工作關系或車輛因缺件維修待料等客觀原因影響車輛超13過年審,被公安交警部門罰款支出部分,由有關責任人負責,單位不作報銷。九、車輛是為本單位工作服務的,原則上外單位不予借用和租用,確因特殊情況,必須在不影響生產(chǎn)經(jīng)營、工作的前提下,須經(jīng)所在單位領導同意,并按規(guī)定辦理手續(xù)。借用單位應負責車輛的油料及有關費用,并辦理好交接手續(xù)。借用期間一旦發(fā)生車輛損壞或造成交通事故,責任由借用單位負責,事后應將車輛修復交還。十、凡車輛的大修項目均應做出計劃向公司申報,待批準后方可進行平時的一般性保養(yǎng)、小修、中修由調(diào)度員作計劃向主管領導申報,同意后實施。十一、車輛外出修理時,應選擇修理質(zhì)量好、收費合理的修理廠家,并相應固定,以確保維護質(zhì)量,節(jié)約費用。車輛修復出廠時,駕駛員應對車輛的修理質(zhì)量進行檢查、驗收和試車,并在修車結(jié)算單上簽名確認。十二、所有車輛技術、維修、保養(yǎng)必須逐臺建立檔案,從購買空新車起逐年逐項進行登記建檔。原有或現(xiàn)有車輛檔案不齊全或未建檔的應逐一跟蹤完善。十三、車輛的檔案內(nèi)容應包含:1、新車購買時購車票復印件,行駛證及其它證件復印件;2、每輛車的交強險復印件及商業(yè)險原件;3、年審記錄;4、二級維護記錄;5、行駛里程記錄。14安全事故處置與報告制度為了防止事態(tài)的擴大,減少與之有關的傷害和損失,吸取教訓,防止同類事故的再次發(fā)生,特制定此制度;一、我公司堅決按“四不放過“的原則辦事。事故原因不查清不放過事故責任者和職工未受教育不放過,事故責任者未受處理不放過,對沒有采取防范措施,事故隱患不整改不放過。四、我公司依法為符合上級部門合格要求每臺車輛必須辦理車輛損失險、乘員險以及第三者責任險。五、堅決按公司所制定的安全生產(chǎn)事故應急救援預案的各項條款,規(guī)定辦理,時常組織急救人員進行演練,進常檢查應急救援器材與設備的完好。六、發(fā)生重大事故后,將以最快方式,將事故簡要的情況上報主管和事故發(fā)生的地區(qū)交通部門。七、事故發(fā)生后必須在24小時內(nèi)寫出書面報告:1、事故發(fā)生的時間、地點、車輛損失及第三者損失情況。2、事故發(fā)生的簡要過程,傷亡人數(shù)和直接經(jīng)濟損失的初步估計。3、事故發(fā)生的原因的初步判斷。4、事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況。八、重大事故的調(diào)查。1、組織技術鑒定。2、查明事故發(fā)生的原因、過程。人員傷亡及車輛損失情況。3、查明事故的性質(zhì),責任單位和主要責任者。4、提出事故處理意見及防止類似事故再次發(fā)生之后應爭取措施的建議。5、提出對事故責任者的處理建議。寫出事故調(diào)查報告。十、對造成重大交通事故者或構(gòu)成犯罪的,由司法機關追究刑事責任。15安全隱患整改制度為落實安全生產(chǎn)責任制,加強道路運輸安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,遏制交通事故發(fā)生,須做到:1、對交通主管部門檢查發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)隱患整改事項,按時逐項予以整改、落實。2、每月至少開展一次全面安全檢查,發(fā)現(xiàn)存在安全隱患立即通知整改,并立即抓好落實,及時消除。3、每趟次出車前,要對車輛的安全性能進行全方位檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時排除,不消除隱患不得出車。4、裝載貨物時,須檢查超載及危險品等情況,確認無誤后方可出車。5、要不定時檢查駕駛員及車輛是否符合安全管理規(guī)定。6、定期檢查自己信息配載的通訊工具是否完好。7、定期對辦公場所的消防器材、電路等進行自查自糾。8、對安全隱患不及時整改的責任者給予從嚴追究。9、建立健全安全生產(chǎn)事故隱患檔案,吸取經(jīng)驗教訓,舉一反三,組織研究和探討新技術應用。10、杜絕使用來路不明的車輛運載貨物。16安全管理責任追究制度為了有效地防范各類安全事故的發(fā)生,嚴肅追究各類事故的責任,保障公司職工、財產(chǎn)安全,根據(jù)國家有關政策法規(guī),經(jīng)公司安全管理領導小組研究制定本辦法。一、公司一把手是安全生產(chǎn)第一責任人,對公司安全生產(chǎn)負全面責任各部門分管責任人對本部門安全生產(chǎn)負主要責任,其他安全管理員負相應的管理責任。二、公司依照制定的規(guī)章制度、安全管理責任書等文件,采取各種措施對公司各科室、部門、車輛實施安全監(jiān)督管理,防范各類事故發(fā)生;對特、重大責任安全事故將報送上級有關部門,按有關法律法規(guī)和規(guī)章的規(guī)定執(zhí)行。三、公司保衛(wèi)科對公司院內(nèi)各類火災、盜竊及公共秩序負責,各科室實行安全管理員對本科室、廠房內(nèi)的各類事故負責,車輛安全管理員對車輛安全責任事故負責,公司安全科根據(jù)有關規(guī)定對當事人進行相應處罰。四、公司安全科對公司安全管理工作領導小組負責,發(fā)生事故后,由公司安全管理工作領導小組對安全管理員進行相應處罰。17安全教育與培訓制度為了保證公路運輸安全,提高機駕人員的安全教育,以“安全第一,預防為主,綜合治理”為主導,對公司所有員工進行安全意識、安全操作以及國家的法律、法規(guī)等方面教育,特作以下安排。一、每月進行一次安全教育活動,主要包括:思想教育、行車安全教育、交通法規(guī)以及法律、法規(guī)知識;每月一次交通事故案件分析課,主要包括:典型的事故案例及本單位的交通事故分析總結(jié);每月一次車輛技術知識學習,主要內(nèi)容:車輛故障判斷、車輛維護、車輛機電維修等技術。二、每月一次運輸貨物知識了解學習,主要內(nèi)容:常見的物品以及易燃、易爆、防腐、防濕等有關知識和對本公司的押運員、裝卸人員的安全教育。以上具體學習時間安排,由本公司安全經(jīng)理,安全員具體負責,公司領導每月兩次學習(安全質(zhì)量教育和交通事故分析各一次)。希望公司全體員工自覺執(zhí)行,準時參加。安全例會制度為了及時掌握公司安全生產(chǎn)狀況,總結(jié)部署安全生產(chǎn)工作,確保公司安全生產(chǎn),公司定期召開安全例會,特制定本制度。一:參會人員公司領導、分管安全生產(chǎn)的領導、各部門、科室負責人、安全員及從業(yè)駕駛?cè)藛T。二:會議時間安全例會每月召開一次,召開時間為每月5日。季度小結(jié),年終總結(jié)突出情況,隨時召開安全生產(chǎn)工作例會。三:會議要求分析本公司安全生產(chǎn)工作形式,檢查前期安全工作落實情況,特別是安全生產(chǎn)隱患情況,分析存在問題和安全隱患的存在原因,研究制定安全隱患整改措施和方案,制定下階段安全生產(chǎn)工作計劃,部署下階段安全生產(chǎn)主要工作,及時對安全生產(chǎn)情況進行通報。四:會議程序1)由各部門匯報本月安全生產(chǎn)情況;各級安全檢查、隱患整改落實情況;下月安全生產(chǎn)工作重點。2)公司領導根據(jù)各部門匯報情況進行分析,研究當前
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