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創(chuàng)客空間創(chuàng)業(yè)項目計劃書項目名稱：項目負(fù)責(zé)人:聯(lián)系電話:電子郵箱：年月曰一、創(chuàng)業(yè)機(jī)會1。項目名稱2。項目地理位置3。項目背景4。項目的獨創(chuàng)性、領(lǐng)先性5。實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化途徑二、項目市場前景市場機(jī)會2。市場需求市場競爭環(huán)境及競爭優(yōu)勢三、發(fā)展戰(zhàn)略項目研發(fā)方向2。商業(yè)模式擴(kuò)張策略4.SWOT分析（重點談技術(shù)、市場、財務(wù)、政策風(fēng)險的規(guī)避）四、營銷策略1。產(chǎn)品定位產(chǎn)品定價策略渠道建設(shè)推廣策略5。營銷目標(biāo)（短期和長期的目標(biāo)，例如：銷售收入、市場份額等）五、財務(wù)管理股東結(jié)構(gòu)與規(guī)模2。資金來源與應(yīng)用3。盈利能力分析風(fēng)險資金退出策略六、費用與收益預(yù)算階段收入成本利潤總額所得稅凈利潤1234

5總計5總計七、風(fēng)險控制與方案調(diào)整主要說明風(fēng)險的來源與控制方法，并據(jù)此提出相應(yīng)的調(diào)整方案，重點談技術(shù)、市場、財務(wù)、政策風(fēng)險的規(guī)避八、管理團(tuán)隊管理團(tuán)隊各成員有關(guān)的教育和工作背景；2。成員的分工和互補(bǔ)；3。公司的組織構(gòu)架以及領(lǐng)導(dǎo)層成員；創(chuàng)業(yè)顧問。九、結(jié)論十、附件可附調(diào)研資料、照片、詳細(xì)的財務(wù)報表等

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