造價工程師《案例分析》仿真試題及答案

造價工程師《案例分析》仿真試題及答案案例分析題一某工程項目開工之前，承包方已提交了施工進(jìn)度計劃，如圖3.1所示，該計劃滿足合同工期100天的要求。在上述施工進(jìn)度計劃中，由于工作e和工作g共用一臺塔吊(塔吊原計劃在開工第25天后進(jìn)場投入使用)必須順序施工，使用的先后順序不受限制(其他工作不使用塔吊)。在施工過程中，由于業(yè)主要求變更設(shè)計圖紙，使工作b停工10天(其他持續(xù)時間不變)，業(yè)主代表及時向承包方發(fā)出通知，要求承包方調(diào)整進(jìn)度計劃，以保證該工程按合同工期完成。承包方提出的調(diào)整方案及附加要求(以下各項費用數(shù)據(jù)均符合實際)如下：1、調(diào)整方案：將工作j的持續(xù)時間壓縮5天。2、費用補(bǔ)償要求：(1)工作j壓縮5天.增加趕工費25000元;(2)塔吊閑置15天補(bǔ)償：600×15=9000(元);(600元/天為塔吊租賃費)(3)由于工作b停工10天造成其他有關(guān)機(jī)械閑置、人員窩工等綜合損失45000元。問題：1、如果在原計劃中先安排工作e，后安排工作g施工，塔吊應(yīng)安排在第幾天(上班時刻)進(jìn)場投入使用較為合理?為什么?2、工作b停工10天后，承包方提出的進(jìn)度計劃調(diào)整方案是否合理?該計劃如何調(diào)整更為合理?3、承包方提出的各項費用補(bǔ)償要求是否合理?為什么?應(yīng)批準(zhǔn)補(bǔ)償多少元?答案問題1：答：塔吊應(yīng)安排在第31天(上班時刻)進(jìn)場投入使用。這樣安排后塔吊在工作e與工作g之間沒有閑置。問題2：答：承包方提出的進(jìn)度計劃調(diào)整方案不合理。更合理的調(diào)整方案是：先進(jìn)行工作g，后進(jìn)行工作e.因為工作f的總時差為30天，這樣安排不影響合同工期，見下圖：問題3：答：承包方提出的'各項費用補(bǔ)償：(1)補(bǔ)償趕工費不合理，因為工作合理安排后不需要趕工(或工作j的持續(xù)時間不需要壓縮5天)。(2)塔吊閑置補(bǔ)償9000元不合理，因閑置時間不是15天,而是10天。(3)其他機(jī)械閑置補(bǔ)償合理，人員窩工損失補(bǔ)償合理。塔吊按合理的調(diào)整方案安排時，其閑置時間比原計劃安排多閑置10天，塔吊閑置補(bǔ)償：600×10=6000(元)。應(yīng)批準(zhǔn)補(bǔ)償：6000+45000=51000(元)。案例分析題二某工程有兩個備選施工方案，采用方案一時，固定成本為160萬元，與工期有關(guān)的費用為35萬元/月;采用方案二時，固定成本為200萬元，與工期有關(guān)的費用為25萬元/月。兩方案除方案一機(jī)械臺班消耗以后的直接工程費相關(guān)數(shù)據(jù)見表2.1。為了確定方案一的機(jī)械臺班消耗，采用預(yù)算定額機(jī)械臺班消耗量確定方法進(jìn)行實測確定。測定的相關(guān)資料如下：表2.1兩個施工放啊直接工程費的相關(guān)數(shù)據(jù)

方案1方案2材料費（元/m3）700700人工消耗（工日/m3）1.81機(jī)械臺班消耗（臺班/m3）

0.375工日單價（元/工日）100100臺班費（元/臺班）800800完成該工程所需機(jī)械的一次循環(huán)的正常延續(xù)時間為12分鐘，一次循環(huán)生產(chǎn)的產(chǎn)量為0.3m3，該機(jī)械的正常利用系數(shù)為0.8，機(jī)械幅度差系數(shù)為25%。問題：1、計算按照方案一完成每m3工程量所需的機(jī)械臺班消耗指標(biāo)。2、方案一和方案二每1000m3工程量的直接工程費分別為多少萬元?3、當(dāng)工期為12個月時，試分析兩方案適用的工程量范圍。4、若本工程的工程量為9000m3，合同工期為10個月，計算確定應(yīng)采用哪個方案?若方案二可縮短工期10%，應(yīng)采用哪個方案?答：1、方案一機(jī)械純工作1h的生產(chǎn)率=60/12×0.3=1.5(m3/h)機(jī)械產(chǎn)量定額=1.5×8×0.8=9.6(m3/臺班)機(jī)械定額時間=1/9.6=0.10(臺班)每m3工程量機(jī)械臺班消耗=0.10(125%)=0.13(臺班/m3)2、方案一直接工程費=7001.8×1000.13×800=984(元/m3)每1000m3工程量直接工程費=984×1000=984000(元)=98.4(萬元)方案二直接工程費=7001.0×1000.375×800=1100(元/m3)每1000m3工程量直接工程費=1100×1000=1100000(元)=110(萬元)3、設(shè)工程量為q(m3)則：方案一：c1=16035×120.0984q=5800.0984q方案二：c2=20025×120.1100q=5000.1100q令：5800.0984q=5000.1100q求得盈虧平衡點：q=6896.55m3(盈虧平衡圖如下)結(jié)論：當(dāng)工程量小于6896.55m3選用方案二當(dāng)工程量大于6896.55m3選用方案一4、若本工程的工程量q=9000m3、合同工期t=10個月時，方案一：c1=16035×100.0984×9000=1395.6(萬元)方案二：c2=20025×1