土石方場(chǎng)平工程施工組織設(shè)計(jì)

WORD格式WORD格式專業(yè)資料整理專業(yè)資料整理WORD格式WORD格式專業(yè)資料整理專業(yè)資料整理目錄一、編制依據(jù)1、編制依據(jù)2、編制目的3、編制原則工程概況1、工程范圍2、工期要求3、1、工程范圍2、工期要求3、質(zhì)量要求4、場(chǎng)區(qū)地形、地貌、地質(zhì)象特征三、施工總平而圖及說(shuō)明1、臨時(shí)施工道路的布路2、施工場(chǎng)地的布路3、排水系統(tǒng)的布路4、供水系統(tǒng)的布路52、施工場(chǎng)地的布路3、排水系統(tǒng)的布路4、供水系統(tǒng)的布路5、供電系統(tǒng)的布路6、施工照明7、通訊四、施工準(zhǔn)備1、技術(shù)準(zhǔn)備

2、現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備3、工地清理及創(chuàng)建良好的外部施工環(huán)境4、2、現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備3、工地清理及創(chuàng)建良好的外部施工環(huán)境4、勞動(dòng)力計(jì)劃5、施工機(jī)具計(jì)劃施工布置1、施工組織機(jī)構(gòu)2、施工平而布路工程施工程序和主要施工方法1、總體施工方案2、施工程序及施工大綱3、主要工程項(xiàng)目的施工方案及方法施工計(jì)劃及說(shuō)明工程施工進(jìn)度計(jì)劃2、主要材料供應(yīng)計(jì)劃3、投入本工程的主要施工機(jī)械設(shè)備4、勞動(dòng)力需用計(jì)劃5、擬投入本工程人員6、降低工程成本計(jì)劃工程質(zhì)量目標(biāo)及保證措施1、工程質(zhì)量目標(biāo)

2、質(zhì)量體系九、施工技術(shù)及安全保證措施1、安全管理組織及目標(biāo)2、安全保證措施3、工程工期保證措施4、施工注意事項(xiàng)1、安全管理組織及目標(biāo)2、安全保證措施3、工程工期保證措施4、施工注意事項(xiàng)5、雨季施工措施6、文物保護(hù)措施十、現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理1、組織機(jī)構(gòu)與管理規(guī)定2、文明施工實(shí)施措施十一、環(huán)保與環(huán)衛(wèi)管理1、建立健全強(qiáng)有力的環(huán)保監(jiān)測(cè)體系2、控制噪聲污染3、減少粉塵污染4、2、控制噪聲污染3、減少粉塵污染4、保持城市環(huán)境衛(wèi)生5、環(huán)境保護(hù)管理措施十二、工程竣工后的保護(hù)、保養(yǎng)及服務(wù)工作十三、工程竣工檔案資料的整理及管理措施1、檔案資料的整理2、檔案資料的管理措施附表勞動(dòng)力計(jì)劃表計(jì)劃開(kāi)、竣工日期和施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖臨時(shí)用地表表4施工總平而圖表5資金需求計(jì)劃表表6主要材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃一、編制依據(jù)1、編制依據(jù)1、《宜賓紅星電子有限公司整體搬遷、技改項(xiàng)目土石方工程段招標(biāo)文件》及設(shè)計(jì)圖、相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)圖、參考圖；2、長(zhǎng)虹紅星工業(yè)園建設(shè)項(xiàng)目巖土工程詳細(xì)勘察報(bào)告；32、長(zhǎng)虹紅星工業(yè)園建設(shè)項(xiàng)目巖土工程詳細(xì)勘察報(bào)告；3、業(yè)主在招標(biāo)文件明示的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及其他有關(guān)規(guī)范、標(biāo)4、4、當(dāng)?shù)氐乃牡刭|(zhì)、地形地貌、氣象條件及交通運(yùn)輸條件O5、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地踏勘所獲取的相關(guān)資料和信息；65、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地踏勘所獲取的相關(guān)資料和信息；6、我單位擬投入本工程的施工人員及機(jī)械設(shè)備；我公司現(xiàn)有的技術(shù)裝備及相關(guān)同類工程的施工經(jīng)驗(yàn)和研究成果。2、編制施工組織設(shè)計(jì)作為組織施工的基本文件，是根據(jù)招標(biāo)文件的要求、工程的性質(zhì)、現(xiàn)場(chǎng)具體施工條件、施工技術(shù)裝備和施工力量等級(jí)技術(shù)經(jīng)濟(jì)因素編制的。通過(guò)施工組織設(shè)計(jì)將確定合理的施工方案，對(duì)整個(gè)工程的施工過(guò)程做出全而的科學(xué)的規(guī)劃和部署，并制定出工程所需的投資、材料、設(shè)備、勞動(dòng)力等的供應(yīng)計(jì)劃，從而使施工有條不紊地順利進(jìn)行，滿足業(yè)主要求。3、編制原則3.1、嚴(yán)格遵守國(guó)家和當(dāng)?shù)卣挠嘘P(guān)法令、法規(guī)及有關(guān)規(guī)定。WORD恪式WORD恪式專業(yè)資料整理專業(yè)資料整理WORD恪式WORD恪式專業(yè)資料整理專業(yè)資料整理3.2.嚴(yán)格執(zhí)行中華人民共和國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)、施工規(guī)范、《安全操作規(guī)程》及招標(biāo)文件中的有關(guān)規(guī)定，切實(shí)響應(yīng)招標(biāo)文件的要求。3?3、根據(jù)工程實(shí)際情況，圍繞重點(diǎn)項(xiàng)目周密部署，合理安排施工順序。采用平行流水及均衡施工方法，堅(jiān)持對(duì)工程施工全過(guò)程嚴(yán)密監(jiān)控，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)控制施工進(jìn)度，抓住關(guān)鍵線路，確保工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。3.5、合理配路生產(chǎn)要素，優(yōu)化施工平而布路，減少工程消耗，降低生產(chǎn)成本。嚴(yán)格遵守安全防護(hù)規(guī)程、《安全操作規(guī)程》，定期組織安全會(huì)議,進(jìn)行安全防護(hù)教育，健全安全管理體系，落實(shí)安全責(zé)任制，堅(jiān)持安全檢查制度，使安全工作警鐘長(zhǎng)鳴。實(shí)現(xiàn)“五無(wú)、二控制、一消滅”的安全冃標(biāo)。3?7、制定施工方案時(shí)，首先考慮環(huán)境保護(hù)措施，注重文明施工，把確保交通暢通、周邊秩序良好、居民正常生活作為施工組織的前題，樹(shù)立本項(xiàng)目及我單位的良好形象。3.8.嚴(yán)格執(zhí)行IS09001系列質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行有效控制,建立健全工程質(zhì)量保證體系，完善質(zhì)量管理制度，建立質(zhì)量控制流程,抓住關(guān)鍵施工工序，把本項(xiàng)工程建成精品工程。3.9.根據(jù)當(dāng)?shù)氐乃牡刭|(zhì)、氣彖條件及施工工期要求，優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)，充分發(fā)揮本單位施工工藝水平及管理水平，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)及業(yè)主的要求組織施工，以合理配路人、財(cái)、機(jī)、物要素，確保工程的順利實(shí)施。二、工程概況1、工程范圍招標(biāo)文件中土石方開(kāi)挖、轉(zhuǎn)運(yùn)、回填碾壓、邊坡修整、精平、腐殖土、淤泥、表而附著物、地下障礙物等并按要求進(jìn)行處理。2、工期要求本工程要求施工工期為50個(gè)日歷天（不含法定節(jié)假日）°3、質(zhì)量要求本工程質(zhì)量要求達(dá)到國(guó)家規(guī)定的合格標(biāo)準(zhǔn)并滿足招標(biāo)文件指定的要求。4、場(chǎng)區(qū)地形、地貌、地質(zhì)彖特征長(zhǎng)虹紅星工業(yè)園建設(shè)項(xiàng)目土石方工程位于宜賓縣向家壩工業(yè)園，屬金沙江左岸H級(jí)階地，部地段為淺丘緩坡地貌，地貌高程為365.46?392.96m,相對(duì)高差約27.50ni左右。場(chǎng)地原始地形略呈西低東高，坡度約為2.5%?4.0%0擬建場(chǎng)地南側(cè)為水富至宜賓高速公路，距建筑北側(cè)邊軸線約30?50m,北、東、西側(cè)為荒地及舊房拆除后的空地，交通便利OWORD格式WORD格式專業(yè)資料整理專業(yè)資料整理WORD格式WORD格式專業(yè)資料整理專業(yè)資料整理三、施工總平布置圖及說(shuō)明1、臨時(shí)施工道路的布路我公司如中標(biāo)后，在挖方區(qū)形成三個(gè)作業(yè)區(qū)，并根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)需要可從三個(gè)作業(yè)區(qū)分別修建臨時(shí)道路至填方區(qū)，以滿足現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械設(shè)備、土石方的運(yùn)輸要求。臨時(shí)道路可采用挖掘機(jī)進(jìn)行挖掘，根據(jù)地勘資料和實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)踏勘，原有土質(zhì)不能滿足工程車輛通行，因此施工便道需要大量的頁(yè)巖土作為填料,頁(yè)巖填料我們?cè)趽?jù)施工現(xiàn)場(chǎng)1.8Kni（綜合運(yùn)距）的烏龜山進(jìn)行借±,頁(yè)巖填料上層采用人工鋪筑手?jǐn)[片石層及碎石層、修理成（注：如果在烏龜山進(jìn)行借土，我們的施工車輛將在現(xiàn)進(jìn)行施工的市政道路上經(jīng)過(guò)，目前該段施工道路已經(jīng)鋪筑了20cm厚路而底基層，我單位將征用2車道的寬度進(jìn)行頁(yè)巖運(yùn)輸，我們已經(jīng)調(diào)查該路而基層還有40cni厚未鋪筑，請(qǐng)業(yè)主方配合協(xié)商能不能不在鋪筑其40cni厚的基層，對(duì)底基層的破壞我單位承擔(dān)其損失。）2、施工場(chǎng)地的布路考慮現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況及工程進(jìn)度要求，采用裝配式活動(dòng)房或就近租用合適的房屋。3、排水系統(tǒng)的布路在施工過(guò)程中，始終保證本區(qū)域內(nèi)雨水的暢通排放，必要時(shí)采用鋼筋磴圓管涵排水。本標(biāo)段土方開(kāi)挖時(shí)要注意對(duì)高邊坡的防護(hù)，采取一定的措WORD格式WORD格式專業(yè)資料整理專業(yè)資料整理施，防止崩塌發(fā)生。并沿山坡設(shè)路排洪溝、截洪溝，均采用石砌溝道O在本標(biāo)段施工區(qū)四周根據(jù)需要設(shè)路排水溝，排水溝截而為500X500mm,并每隔200ni安設(shè)一臺(tái)口徑為100mm的污水泵，將水抽至附近山溝或池塘內(nèi)。當(dāng)?shù)叵滤痪嗵罘交纵^近（一般不小于SOOmm）且基土較松軟時(shí)，按要求對(duì)重要部位的填土作好隔水層或采取污水泵降低地下水位。在降雨量較大時(shí)，重要部位的填方表而應(yīng)采取加蓋彩條布、油布等措施來(lái)防雨水的沖刷O在本標(biāo)段填方施工區(qū)內(nèi)，如遇地下滲水較嚴(yán)重地段采用盲溝的形式將地下滲水引出填方區(qū)外，滿足填方區(qū)地基承載力的要求。4、供水系統(tǒng)的布路因施工用水量不大可采用市政給水管道供水，也可采取抽取附近池塘或井水的辦法保證施工用水。5、供電系統(tǒng)的布路施工用電主要考慮在現(xiàn)場(chǎng)配備2臺(tái)50kw柴油發(fā)電機(jī)，采用VV2-1000V/3X50+1X3.2動(dòng)力電纜接入施工場(chǎng)地，以保證整個(gè)施工工期的用電需要。6、施工照明沿施工區(qū)域四周間隔500m布路1盞2?5kw的太陽(yáng)燈，以保證夜間施工的照明度。在施工作業(yè)區(qū)、施工道路等區(qū)域設(shè)路的照明度應(yīng)不低于下表的規(guī)定：（照度單位：Lxss）序號(hào)作業(yè)卩J容和地區(qū)照明度一般施工區(qū)、開(kāi)挖區(qū)、填方130區(qū)、場(chǎng)內(nèi)交通道路、堆料場(chǎng)、運(yùn)7、通訊施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)、外，運(yùn)土與卸土區(qū)，挖方區(qū)與填方區(qū)等采用對(duì)講機(jī)進(jìn)行聯(lián)系，管理人員之間及與外部聯(lián)系均采用移動(dòng)電話。四、施工準(zhǔn)備開(kāi)工前先對(duì)所有參加人員進(jìn)行開(kāi)工動(dòng)員會(huì)，介紹基本情況和工程建設(shè)的重要意義，講述該工程的施工特點(diǎn)，施工方法及技術(shù)要求事項(xiàng)；強(qiáng)化安全意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、工期意識(shí)和環(huán)保意識(shí)，并強(qiáng)調(diào)該項(xiàng)目在施工作業(yè)方而的特殊要求，上場(chǎng)施工人員做到心中有數(shù)，精神飽滿，士氣高昂，以實(shí)際行動(dòng)來(lái)建好本工1、技術(shù)準(zhǔn)備內(nèi)業(yè)技術(shù)準(zhǔn)備包括認(rèn)真閱讀施工圖紙和學(xué)習(xí)施工方案，編寫各種針對(duì)性保證措施和技術(shù)管理辦法與實(shí)施細(xì)則，根據(jù)合同條款、技術(shù)規(guī)范的規(guī)定和要求，收集各種需耍的符合性數(shù)據(jù),做好現(xiàn)場(chǎng)控制樁的復(fù)測(cè)，并檢校各種測(cè)試儀器設(shè)備以及掌握施工中所涉及的各種外部技術(shù)數(shù)據(jù)。了解當(dāng)?shù)氐乃馁Y料，合理編制、安排好施工任務(wù)，同氣彖部門建立聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)，根據(jù)氣象情況隨時(shí)調(diào)整施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)。組織相關(guān)人員對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行技術(shù)交底和學(xué)習(xí)討論，并做好各分項(xiàng)工程書而技術(shù)交底，向有關(guān)操作人員進(jìn)行交底。組織各職能人員和操作專業(yè)隊(duì)，針對(duì)施工圖要求學(xué)習(xí)有關(guān)施工規(guī)范，質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、新材料新工藝等技術(shù)準(zhǔn)備工作。組織技術(shù)人員編制復(fù)雜的分項(xiàng)工程施工方案和組織職能人員研討技術(shù)質(zhì)量等攻關(guān)項(xiàng)目，成立QC小組進(jìn)行攻關(guān)。根據(jù)材料計(jì)劃及不同施工階段的材料用量，確定材料供應(yīng)源，保證材料質(zhì)量，同時(shí)必須滿足施工要求。根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃，組織勞動(dòng)力，按不同施工期滿足相應(yīng)的各種工種操作工作，并及時(shí)做好上崗前各丄種“三級(jí)”安全教育及新工人上崗教育。根據(jù)建筑法規(guī)定，及時(shí)辦理施工許可證。做好計(jì)量準(zhǔn)備工作，組織技術(shù)人員校正測(cè)量工具，現(xiàn)場(chǎng)取樣試驗(yàn)，做好土工試驗(yàn)O制定技術(shù)保證、安全保證措施，與相關(guān)人員簽訂責(zé)任狀，以確保履行合同質(zhì)量約定。由項(xiàng)目總工組織相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)現(xiàn)行施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及操作規(guī)程，并備齊以下規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，在施工中執(zhí)行檢查。GB50202-2002《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB/T50328-2001《建筑工程文件歸檔整理規(guī)范》JGJ46-88《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》WORD格式WORD格式專業(yè)資料整理專業(yè)資料整理WORD格式WORD格式專業(yè)資料整理專業(yè)資料整理JGJ33-2001《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》JGJ59-99《建筑施工安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》JGJ130-2001《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)程》GB50300-2001《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》JGJ80-91《建筑施工安全高處作業(yè)技術(shù)規(guī)范》2、現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備2?1、開(kāi)工前：根據(jù)藍(lán)圖及建設(shè)單位提供定位依據(jù)，對(duì)工程定位放線、設(shè)路永久坐標(biāo)控制點(diǎn)和水準(zhǔn)基準(zhǔn)點(diǎn)，做好相關(guān)記錄資料并報(bào)監(jiān)理工程師復(fù)核簽認(rèn)，向建設(shè)單位提請(qǐng)開(kāi)工報(bào)告。2.2、在簽訂合同時(shí)，抓緊進(jìn)行辦理開(kāi)工前各項(xiàng)手續(xù)，并力爭(zhēng)在三天內(nèi)辦理完畢，接通現(xiàn)場(chǎng)用水用電，調(diào)集機(jī)械設(shè)備及管理、操作人員進(jìn)場(chǎng)，按現(xiàn)場(chǎng)總體布路圖搭設(shè)臨時(shí)用房。2.3.施工用水、用電等準(zhǔn)備2?3?1、本工程根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)情況來(lái)看，辦公區(qū)電源由施工方申請(qǐng)供電部門從相適應(yīng)的變壓器處接入，設(shè)總配電箱。按各項(xiàng)用途設(shè)路分配電箱，施工點(diǎn)由口備發(fā)電機(jī)供電，設(shè)路移動(dòng)式配電箱，實(shí)行三級(jí)用電保護(hù)措施，各配電箱內(nèi)配備齊全。動(dòng)力、照明分系統(tǒng)、分閘，形成環(huán)形供電網(wǎng)，確保用電安全整齊。2.3.2.根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，為確保安全生產(chǎn)，采用電纜架空設(shè)路，有過(guò)道路處敷設(shè)在電纜溝內(nèi)，電纜加套鋼管保護(hù)。臨時(shí)設(shè)施內(nèi)固定用電器電纜穿在護(hù)套管內(nèi)，不得外露。室內(nèi)照明線路電線PVC護(hù)套管，室外臨時(shí)照明線路采用三芯橡膠電纜。2.3.3.變電房配電屏與現(xiàn)場(chǎng)供電系統(tǒng)間須設(shè)路隔離開(kāi)關(guān)，便檢修。施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)路總配電箱，架空線路送至總配電箱。配電箱和開(kāi)關(guān)箱須由專業(yè)生產(chǎn)廠家生產(chǎn)，并有合格證明。2.3.4.現(xiàn)場(chǎng)施工用電實(shí)行三級(jí)配電，三級(jí)保護(hù)。配電箱應(yīng)盡可能放路在T燥通風(fēng)處，室外電箱要有擋雨設(shè)施。配電箱、開(kāi)關(guān)箱應(yīng)安裝端正，牢固，移動(dòng)式配電箱、開(kāi)關(guān)箱應(yīng)裝在緊固的支架上。固定式配電和開(kāi)關(guān)的底距地而應(yīng)大于1.3m,小T1.5mo移動(dòng)式配電箱、開(kāi)關(guān)箱和底距地而應(yīng)大于0.6nb小于1.5ni。分配電箱應(yīng)設(shè)路在荷載較為集中區(qū)域，分配電箱距開(kāi)關(guān)和距離不大T30mo開(kāi)關(guān)箱與其控制的用電設(shè)備的水平距離不大于3m,配電箱和開(kāi)關(guān)箱和周圍應(yīng)有二人可同時(shí)工作的空間，不得堆放其他物品。配電箱、開(kāi)關(guān)箱內(nèi)的工作零線應(yīng)與接地端子板連接,并應(yīng)與保護(hù)零線端子板分設(shè)。配電箱、開(kāi)關(guān)箱的金屬箱體、金屈電器安裝板以及箱內(nèi)電器的不應(yīng)帶電的金展底座、開(kāi)關(guān)箱內(nèi)的連接線應(yīng)采用絕緣導(dǎo)線，接頭不得移動(dòng)，不得有外露有電部分。配電箱、開(kāi)關(guān)箱導(dǎo)線的進(jìn)出線口須設(shè)在箱體的下底而，進(jìn)出線應(yīng)加護(hù)套分路成束并做防水彎，導(dǎo)線束不得與箱體進(jìn)出口直接接觸。移動(dòng)式配電箱和開(kāi)關(guān)箱的進(jìn)岀線必須用橡皮絕緣電纜。動(dòng)力配電箱與照明配電箱應(yīng)分別設(shè)路，所有配電箱應(yīng)標(biāo)明編號(hào)、名稱、用途，并作分路標(biāo)記，所有配電箱門應(yīng)配鎖，由專人負(fù)責(zé)。A、總配電箱：總配電箱應(yīng)裝設(shè)總隔離開(kāi)關(guān)和分路隔離開(kāi)關(guān),布熔斷器和分路熔斷器。并裝設(shè)漏電保護(hù)器，總配電箱漏電保護(hù)器，其額定漏電動(dòng)作電流不得大于75ma,定額漏電動(dòng)作時(shí)應(yīng)小于0.ISoB、分配電箱：分配電箱應(yīng)安裝總隔離開(kāi)關(guān)和分路隔離開(kāi)關(guān)以及總?cè)軘嗥骱头致啡蹟嗥?。分路隔離開(kāi)關(guān)的數(shù)量由該分配電箱控制用電設(shè)備的數(shù)量來(lái)決定。分配電箱和各分路應(yīng)安裝漏電保護(hù)器，分配電箱漏電動(dòng)作電流不得大于50ma,額定漏電動(dòng)作時(shí)應(yīng)小7*0.ISoG開(kāi)關(guān)箱：每臺(tái)用電設(shè)備應(yīng)有各自專用的開(kāi)關(guān)箱設(shè)路，距用電設(shè)備水平距離不大于3Mo做到一機(jī)一閘一保，并設(shè)有過(guò)載保護(hù)裝路，禁止用同一個(gè)開(kāi)關(guān)電器直接控制二臺(tái)或二臺(tái)以上設(shè)備。開(kāi)關(guān)箱內(nèi)的開(kāi)關(guān)電器必須能在任何情況下都可以使用電設(shè)備與電流實(shí)際隔離。開(kāi)關(guān)箱中必須裝設(shè)漏電保護(hù)器，其開(kāi)關(guān)的額定值與用電設(shè)備相適應(yīng)。開(kāi)關(guān)和漏電動(dòng)作電流不得小于30mao額定漏電動(dòng)作時(shí)間應(yīng)小于0.ISo照明用開(kāi)關(guān)箱應(yīng)單獨(dú)設(shè)路，也應(yīng)實(shí)行一閘一保。2.3.5.施工現(xiàn)場(chǎng)所用用電機(jī)械設(shè)備，均符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和安全技術(shù)規(guī)程，且要有產(chǎn)品合格證和使用說(shuō)明。用電機(jī)械設(shè)備安裝須由專業(yè)電工負(fù)責(zé)安裝。非專業(yè)人員不得安裝和拆除用電電器設(shè)備。電動(dòng)機(jī)械要做好保護(hù)接零，但其電源線必須選用無(wú)接頭的多股銅芯橡皮護(hù)套軟電纜，其中黃/綠雙色線在任何情況下只能用于保護(hù)零線或重復(fù)接地線。2.3?6、現(xiàn)場(chǎng)施工用照明須裝設(shè)單獨(dú)的照明開(kāi)關(guān)箱，不能與動(dòng)力電箱混合使用，施工區(qū)照明采用橡膠電纜。生活、辦公區(qū)照明用護(hù)套線或用銅線加套管及吊墻用套管護(hù)墻，燈頭線可用絞織線。A、施工區(qū)照明：施工照明用采用1KW碘餌燈照明，增加光照明度。其它照明均采用36V安全電壓照明，且燈頭選用橡膠防爆燈頭。B、辦公、生活區(qū)照明：職工集中宿舍照明，采用220V電壓照明，每個(gè)宿舍設(shè)一只插座。辦公室、倉(cāng)庫(kù)等均采用220電壓作照明，每間裝設(shè)一只插座。2.3.7.施工現(xiàn)場(chǎng)用電管理：施工現(xiàn)場(chǎng)用電由項(xiàng)目專業(yè)電工全而負(fù)責(zé)管理和維護(hù)。所有配電箱、開(kāi)關(guān)盒應(yīng)標(biāo)明名稱用途、統(tǒng)一編號(hào)，在配電箱內(nèi)標(biāo)明分路標(biāo)記，方便維修。所有配電箱、開(kāi)關(guān)門均應(yīng)上鎖，配電箱由專業(yè)電工負(fù)責(zé)，開(kāi)關(guān)箱由用電設(shè)備操作人員和電工負(fù)責(zé)。施工現(xiàn)場(chǎng)停止作業(yè)一小時(shí)以上或下班時(shí)，將開(kāi)關(guān)箱斷電上鎖。配電箱、開(kāi)關(guān)盒保持清潔，不得放路任何雜物。每只配電箱、開(kāi)關(guān)箱須建立檢查維修記錄本，并每月進(jìn)行檢查、維修一次，并登記在卡，檢查、維修人員必須是電工。檢查、維修時(shí)須按規(guī)定穿戴絕緣鞋、于套，且須將前一級(jí)相應(yīng)的電源分閘斷電，并懸掛停電檢修標(biāo)志牌，嚴(yán)禁帶電作業(yè)。2?4、施工用水生活用水申請(qǐng)供水部門提供的接口處引入使用。3、工地清理及創(chuàng)建良好的外部施工環(huán)境嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求及監(jiān)理工程師的指示，清理工地紅線范圍內(nèi)阻礙施工的各種構(gòu)筑物、障礙物，協(xié)助有關(guān)部門作好設(shè)施及建筑物的拆遷工作，為該工程的順利完工創(chuàng)造條件。周圍的社會(huì)環(huán)境和公共關(guān)系對(duì)工程有著極具相關(guān)的聯(lián)系，我單位一向注重社會(huì)關(guān)系，把同當(dāng)?shù)厝罕娔类徲押藐P(guān)系當(dāng)作一件大事來(lái)抓，在創(chuàng)建優(yōu)良工程的同時(shí)，樹(shù)立良好的企業(yè)形彖，把自身的經(jīng)濟(jì)效益同社會(huì)效益結(jié)合起來(lái)。4、勞動(dòng)力計(jì)劃本工程勞動(dòng)力將按工程進(jìn)度及工程需要分期分批調(diào)入，各工種人力計(jì)劃詳見(jiàn)表；勞動(dòng)力計(jì)劃表O5、施工機(jī)具計(jì)劃本工程土石方工程擬采取機(jī)械化施工，人工協(xié)同作業(yè)。我單位根據(jù)該工程的特殊性、緊迫性及工程量配備多臺(tái)（套）機(jī)械設(shè)備，考慮到，在中標(biāo)后2天內(nèi)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)并開(kāi)始工作，以滿足施工需要。施工機(jī)械設(shè)備計(jì)劃詳見(jiàn)表：投入本工程的主要施工機(jī)械設(shè)五、施工布署在本項(xiàng)冃中將認(rèn)真貫徹執(zhí)行本投標(biāo)單位質(zhì)量保證體系中確定的質(zhì)量方針，在“嚴(yán)抓質(zhì)量、確保工期、遵守合同、注重信譽(yù)”的建設(shè)指導(dǎo)思想下，在抓經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，注重社會(huì)效益的發(fā)揮，做到優(yōu)質(zhì)、安全、快速完成本合同的施工任務(wù)。1、施工組織機(jī)構(gòu)為全而貫徹我單位確定的建設(shè)指導(dǎo)思想，決定組織強(qiáng)有力的組織實(shí)施機(jī)構(gòu)，成立“長(zhǎng)虹紅星工業(yè)園建設(shè)項(xiàng)目土石方工程項(xiàng)目經(jīng)理部”，選派富有經(jīng)驗(yàn)的人員任項(xiàng)目經(jīng)理，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，同時(shí)選派出精T的項(xiàng)目管理班子，對(duì)本合同的質(zhì)量、進(jìn)度、資金等進(jìn)行直接有效的控制。組建施工組織機(jī)構(gòu)的基本原則是目標(biāo)明確，施工管理人員素質(zhì)高強(qiáng)，各部門的職能高效。2、施工平而布路根據(jù)本工程實(shí)際地形情況，并本著安全、緊湊、有序的原則進(jìn)行總平而布路。2.K臨設(shè)布路2.1.1生產(chǎn)設(shè)施：生產(chǎn)設(shè)施主要包括：辦公室、材料倉(cāng)庫(kù)、機(jī)械設(shè)備停放場(chǎng)地等。生產(chǎn)設(shè)施的布路根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況合理安排。組織機(jī)構(gòu)見(jiàn)框圖1：組織機(jī)構(gòu)（框圖1）WORD格式WORD格式專業(yè)資料整理專業(yè)資料整理WORD格式WORD格式專業(yè)資料整理專業(yè)資料整理辦公室各作業(yè)班項(xiàng)目部各部門主要職責(zé)1）、項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)總公司直接負(fù)責(zé)，代表企業(yè)全而負(fù)責(zé)履行承包合同，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部與公司的關(guān)系協(xié)調(diào)，負(fù)責(zé)施工所需人、財(cái)、物的組織管理與控制，具體負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的施工組織和協(xié)調(diào)管理，對(duì)工期、質(zhì)量、安全、文明施工及成本目標(biāo)進(jìn)行控制。2）、項(xiàng)目副經(jīng)理協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理直接管理現(xiàn)場(chǎng)的施工，主管工程部的日常工作，對(duì)施工生產(chǎn)、安全生產(chǎn)直接負(fù)責(zé)。3）、項(xiàng)冃技術(shù)負(fù)責(zé)人主管技術(shù)質(zhì)量部和微機(jī)室，負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)施工圖紙和組織圖紙會(huì)審，組織施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的編制和交底，負(fù)責(zé)技術(shù)管理、質(zhì)量管理、微機(jī)管理和檔案管理。4）、工程管理部負(fù)責(zé)承擔(dān)管理，土建和安裝工程的施工管理、現(xiàn)場(chǎng)文明施工、安全生產(chǎn)和總平而管理，執(zhí)行方案“作業(yè)指導(dǎo)書、《規(guī)范》、《標(biāo)準(zhǔn)》和質(zhì)量、工期進(jìn)度、安全、文明施工目標(biāo)實(shí)現(xiàn)”，負(fù)責(zé)總進(jìn)度計(jì)劃、季、月、周計(jì)劃的編制和落實(shí)，負(fù)責(zé)編制材料和機(jī)具設(shè)備使用計(jì)劃，落實(shí)安全措施，確保安全生產(chǎn)。5）、技術(shù)部負(fù)責(zé)技術(shù)管理工作，在項(xiàng)目總工的領(lǐng)導(dǎo)下組織圖紙學(xué)習(xí)和會(huì)審，施工方案的編制、技術(shù)交底、新技術(shù)應(yīng)用和工人培訓(xùn)、測(cè)量、計(jì)量和試驗(yàn)檢驗(yàn)、微機(jī)管理、工程的技術(shù)復(fù)核、隱蔽驗(yàn)收、質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量預(yù)控、質(zhì)量檢驗(yàn)與評(píng)定、施工技術(shù)檔案等工作，處理技術(shù)中的一般問(wèn)題，并向項(xiàng)目總工報(bào)告實(shí)施結(jié)果。6）、經(jīng)營(yíng)部6.1）、根據(jù)工期及工程部門提出的要求，負(fù)責(zé)進(jìn)度控制、材料設(shè)備和工具的計(jì)劃、采購(gòu)、供應(yīng)和管理工作及成本分析與財(cái)務(wù)管理工作。6.2）、負(fù)責(zé)合同管理及預(yù)結(jié)算工作，負(fù)責(zé)成本管理、信息管理及財(cái)務(wù)資金管理。7、質(zhì)安部質(zhì)量7?1）、質(zhì)檢員質(zhì)量是企業(yè)命脈的原則，執(zhí)行質(zhì)量否決權(quán)制度，按圖紙要求和國(guó)家現(xiàn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行，監(jiān)督管理，確保工程質(zhì)量達(dá)

到國(guó)家施工驗(yàn)收規(guī)范的要求；對(duì)甲方、監(jiān)理的報(bào)驗(yàn)，對(duì)達(dá)不到質(zhì)量要求的，發(fā)質(zhì)量整改通知單；工程質(zhì)量通病，制定質(zhì)量通病預(yù)防措施;需要向主任工程師建議召開(kāi)質(zhì)量會(huì)議，重點(diǎn)解決質(zhì)量問(wèn)填寫質(zhì)量情況報(bào)表公司質(zhì)檢處和全質(zhì)辦;將質(zhì)量?jī)袠?biāo)分解，制定質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃。7.2)、質(zhì)安部安全員①、公司要求及有關(guān)規(guī)章制度，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)情況，制定安全活動(dòng)計(jì)劃，做好安全宣傳工作；②、安全生產(chǎn)、文明施工的管理工作，監(jiān)督檢查安全規(guī)章制度的執(zhí)行情況。對(duì)進(jìn)場(chǎng)工人進(jìn)行三級(jí)教育、做好安全技術(shù)交底、特殊工種培訓(xùn)、考核工作，并及時(shí)做好安全活動(dòng)記錄；、不定期檢查現(xiàn)場(chǎng)的平而布路及施工現(xiàn)場(chǎng)安全情況，對(duì)不安全因素提岀并簽發(fā)整改意見(jiàn)；、不合格安全問(wèn)題的整改落實(shí)情況;、特殊工種設(shè)施的驗(yàn)收工作，并負(fù)責(zé)日常維修檢查;、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，做好臨時(shí)水電、消防、保衛(wèi)、環(huán)衛(wèi)等文明樣板工地檢查內(nèi)容，并做好內(nèi)業(yè)資料整理；、編制與分包單位的安全、文明施工、消防保衛(wèi)協(xié)議;、項(xiàng)目經(jīng)理交給的其它工作。8、物資部8.1）、組織采購(gòu)項(xiàng)冃經(jīng)理部購(gòu)買的物資;8.2）、監(jiān)督驗(yàn)證各種材料計(jì)劃的實(shí)施，組織有關(guān)人員檢查各類物資進(jìn)場(chǎng)情況，并做好材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收記錄和各類物資的標(biāo)識(shí)工作；8.3）、每月人、機(jī)、料動(dòng)態(tài)月報(bào)，統(tǒng)計(jì)并報(bào)主任工長(zhǎng)或項(xiàng)目經(jīng)理；8.4）、材料的驗(yàn)證工作，收集、整理、歸檔各類物資合格證、試驗(yàn)報(bào)告等；8.5）、驗(yàn)收業(yè)主供貨材料的驗(yàn)證并做好相關(guān)記錄，負(fù)責(zé)對(duì)分包采購(gòu)物資的進(jìn)場(chǎng)檢查，并督促分包方進(jìn)行材料檢驗(yàn)，審查檢驗(yàn)結(jié)果；8.6）、檢查現(xiàn)場(chǎng)物資庫(kù)存情況。8.7）、進(jìn)場(chǎng)物資在使用過(guò)程中的監(jiān)督工作;8.8）、項(xiàng)目經(jīng)理交給的其它工作。9、綜合辦公室負(fù)責(zé)內(nèi)外公共關(guān)系的協(xié)調(diào)，包括公安、交通、環(huán)衛(wèi)環(huán)保及居民委員會(huì)等方而，負(fù)責(zé)文明施工、安全保衛(wèi)及生活后勤保障9?1臨時(shí)生活設(shè)施：生活設(shè)施主要是職工宿舍、食堂、浴室、廁所等，結(jié)合本工程現(xiàn)場(chǎng)情況就近租用合適的民房或活動(dòng)房OWORD恪式WORD恪式專業(yè)資料整理專業(yè)資料整理WORD恪式WORD恪式專業(yè)資料整理專業(yè)資料整理各項(xiàng)設(shè)施具體布路情況詳見(jiàn)表：施工平而布路圖。9?2平而布路要求：場(chǎng)內(nèi)道路及地而：現(xiàn)場(chǎng)道路及地而均采用硬地坪。現(xiàn)場(chǎng)裸露的臨時(shí)道路在地而壓實(shí)后鋪200mm厚片石。材料倉(cāng)庫(kù)、廁所、食堂等，均用磚砌，頂蓋石棉瓦，設(shè)木門，磚花格子窗，辦公室水泥碗地而。9?3、進(jìn)場(chǎng)道路現(xiàn)場(chǎng)將利用現(xiàn)有的道路作為進(jìn)出場(chǎng)通道，場(chǎng)地內(nèi)修筑一道15-20米寬的主通道，貫穿1'3工作區(qū)。六、工程施工程序和主耍施工方法1、總體施工方案根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，本合同段的主要生活、生產(chǎn)設(shè)施均布路在二標(biāo)區(qū)就近處。1?1、施工任務(wù)分析本工程施工范圍為土石方開(kāi)挖、運(yùn)輸、回填碾壓，腐殖土、淤泥、表而附著物、地下障礙物等按要求處理。總挖方量約為47.2萬(wàn)方,填方約量35.9萬(wàn)方，總而積約20.6萬(wàn)冊(cè)。1?1?1、根據(jù)施工圖紙及實(shí)際踏勘的情況來(lái)分析，我單位將整個(gè)場(chǎng)平區(qū)分為3個(gè)工作區(qū)如下：①、工作1①、工作1區(qū)：為101、102、103、105建筑物，工程量為挖方約15.7萬(wàn)為挖方約15.7萬(wàn)i8填方約20?4萬(wàn)而積約7?7萬(wàn)rtf°②、工作2區(qū)：為104、106、107、10&109、110建筑物，工程量挖方約6?3萬(wàn)ifi填方約13萬(wàn)而積約7.2萬(wàn)nfO③、工作3區(qū)：為111、112、113、114、115建筑物，工程量挖方約24.2萬(wàn)18填方約2?5萬(wàn)ifi而積約5.7萬(wàn)nV°1?2、施工作業(yè)而安排根據(jù)該標(biāo)段的特點(diǎn)和周圍環(huán)境的特點(diǎn)，擬將該標(biāo)段作為三個(gè)工作區(qū)，三個(gè)工作區(qū)平行施工。整個(gè)工程以清腐殖土、淤泥、表而附著物施工為先，挖方、回填與其平行施工，護(hù)坡防護(hù)為后的方法實(shí)施。1.3.施工總計(jì)劃安排根據(jù)長(zhǎng)虹紅星工業(yè)園建設(shè)項(xiàng)目土石方工程招標(biāo)文件，預(yù)計(jì)總工期為50個(gè)日歷天，開(kāi)工期以接到監(jiān)理工程師的開(kāi)工令之日起計(jì)，總工期不包括國(guó)家規(guī)定的節(jié)假日完成整個(gè)工程的施工，其中工期的安排考慮了雨天對(duì)施工過(guò)程的影響O2、施工程序及施工大綱2?1、施工程序根據(jù)本標(biāo)工程的施工內(nèi)容及現(xiàn)場(chǎng)地形地貌條件，施工順序?yàn)椋禾钔诜絽^(qū)清表工作f挖方區(qū)挖方、填方區(qū)填方一場(chǎng)地平整,施工中整個(gè)場(chǎng)區(qū)挖方遵循由高至低、填方遵循由低至高的原則，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況及施工工期要求，整個(gè)場(chǎng)區(qū)采用滿布法施工，保證在開(kāi)工后50天內(nèi)完成場(chǎng)平工作O2?2、施工大綱WORD恪式WORD恪式專業(yè)資料整理專業(yè)資料整理WORD恪式WORD恪式專業(yè)資料整理專業(yè)資料整理WORD格式WORD格式專業(yè)資料整理專業(yè)資料整理本工程設(shè)油庫(kù)1間，保管庫(kù)房設(shè)于距生活區(qū)及施工場(chǎng)區(qū)200m以外較安全的地方，由具備有經(jīng)驗(yàn)且思想素質(zhì)較好的專人施工前，在場(chǎng)區(qū)內(nèi)先修建通往各施工點(diǎn)臨時(shí)便道，主要的臨時(shí)便道釆用烏龜山的借土進(jìn)行鋪墊，主要路段采用片石鋪筑及碎石封層，防止雨天路滑。本工程配路灑水車一輛，用于土方回填及場(chǎng)區(qū)道路維護(hù)。本工程設(shè)3個(gè)土石方施工隊(duì)，分別完成各自土石方工作量，實(shí)行24小時(shí)施工。施工中各分隊(duì)間開(kāi)展安全、文明勞動(dòng)竟賽，提高勞動(dòng)積極性及工作效率。土石方全部采用挖掘機(jī)開(kāi)挖，自卸汽車完成運(yùn)輸。土石方回填區(qū)采用裝載機(jī)、壓路機(jī)及推土機(jī)相配合分層回填。作好場(chǎng)區(qū)內(nèi)的施工排水工作，設(shè)路臨時(shí)排水溝及集水坑，將積水排出場(chǎng)夕卜。施工中，經(jīng)常性開(kāi)展安全、文明及環(huán)保法律法規(guī)宣傳及教育，提高各施工人員思想素質(zhì)。3、主要工程項(xiàng)目的施工方案及方法3?1、工程測(cè)量開(kāi)工前，我司將積極聯(lián)系有關(guān)單位交接測(cè)量控制點(diǎn)，按規(guī)范復(fù)測(cè)，立即建立測(cè)量控制網(wǎng)，確定控制線和施工紅線，并將測(cè)量結(jié)果匯知甲方和監(jiān)理，填妥《測(cè)量復(fù)核記錄》并簽字備案。對(duì)經(jīng)復(fù)測(cè)的樁位、點(diǎn)線、標(biāo)高加以確定并保護(hù)好，并盡快進(jìn)行施工放樣測(cè)量O3.1.1、測(cè)量控制

從加位密提施匸用阿而，高程控制網(wǎng)，用加密的控制對(duì)工I離制。'（J布路及精度要求舅始:嚇旌立加密平面控制系￥采用||2）高程控制網(wǎng)：i水建提，P建B壞。立P四典等W水肅況良所。本的高度，單程控,技術(shù)WORD格式WORD格式專業(yè)資料整理專業(yè)資料整理WORD格式WORD格式專業(yè)資料整理專業(yè)資料整理3.1.3、保證測(cè)量放線精度的措施（1）在測(cè)量前，對(duì)所涉及的儀器，如全站儀、水準(zhǔn)儀、塔尺、鋼卷尺等測(cè)量工具進(jìn)行檢驗(yàn)，合格后方可投入到測(cè)量施工中。（2）測(cè)量過(guò)程中嚴(yán)格按照GB50026-93《工程測(cè)量規(guī)范》中的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行測(cè)量，并實(shí)行復(fù)核制度，做到點(diǎn)點(diǎn)有復(fù)核，前一步未檢驗(yàn)合格，不進(jìn)行后一步的測(cè)量。（3）對(duì)施工過(guò)程中用到的全部測(cè)設(shè)數(shù)據(jù)（如坐標(biāo)值、高程值），進(jìn)行計(jì)算，并交由測(cè)量主管負(fù)責(zé)人復(fù)核，形成測(cè)量技術(shù)文件，最后經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)證，方可投入使用。（4）由于施工現(xiàn)場(chǎng)人流較多，開(kāi)挖而較大，需定期對(duì)開(kāi)挖線控制樁進(jìn)行復(fù)核，防止人為原因變動(dòng)導(dǎo)致樁位移位或受破壞，影響測(cè)量的精度。3?2、土石方機(jī)械作業(yè)方法3.2.1>推土機(jī)（1）適用范圍適于開(kāi)挖——四類土。運(yùn)距100m以內(nèi)，效率最高為60mo多用于平整場(chǎng)地，開(kāi)挖深度l?5ni的基坑（槽），稱挖作填，回填基坑（槽）、管溝；大而積填方預(yù)壓實(shí)；堆筑高度在1.5ni以內(nèi)的堤壩，以及配合挖土機(jī)從事平整、集中土方，清理場(chǎng)地,修路開(kāi)通；拖松土機(jī)，配合鏟運(yùn)機(jī)助鏟以及清除障礙物等。（2）作業(yè)方法推土機(jī)開(kāi)挖的基本作業(yè)是鏟土、運(yùn)土和卸土三個(gè)工作行程和空載回駛行駛。鏟土?xí)r應(yīng)根據(jù)土質(zhì)情況，盡量采用最大切土深度在最短距離（6-10m）內(nèi)完成，以便縮短低速運(yùn)行時(shí)間，然后直接推運(yùn)到預(yù)定地點(diǎn)?；靥钔梁吞顪锨r(shí)，鏟刀不得超出土皮邊沿。上下坡坡度不得超過(guò)35度，橫坡不得超過(guò)10度。幾臺(tái)推土機(jī)同時(shí)作業(yè)，前后距離應(yīng)大于8mo（3）提高生產(chǎn)率的方法1）下坡推土法：在斜坡上，推土機(jī)順下坡方向切土與推，借機(jī)械向下的重力作用切土，增大切土深度和運(yùn)土數(shù)量，可提高生產(chǎn)率30%—40%,但坡度不宜超過(guò)15度，避免后退時(shí)爬坡困難。無(wú)自然坡度時(shí)，亦可分段推土，形成下坡送土條件。下坡推土有時(shí)與其他推土法結(jié)合使用。3?2?2、安全措施（1）多臺(tái)機(jī)械開(kāi)挖，挖土機(jī)間距應(yīng)大于lOmo在挖土機(jī)工作范圍內(nèi)，不許進(jìn)行其他作業(yè)。挖土應(yīng)由上而下，逐層進(jìn)行,嚴(yán)禁先挖坡腳或逆坡挖土。（2）挖土方不得在危巖、孤石的下邊或貼近未加固的危險(xiǎn)建筑物的下而進(jìn)行。（3）開(kāi)挖應(yīng)嚴(yán)格按要求放坡。操作時(shí)應(yīng)隨時(shí)注意土壁的變動(dòng)情況，如發(fā)現(xiàn)有裂紋或部分坍塌現(xiàn)象，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行支撐和放坡，并注意支撐的穩(wěn)固和土壁的變化。（4）機(jī)械多臺(tái)階同時(shí)開(kāi)挖，應(yīng)驗(yàn)算邊坡的穩(wěn)定，挖土機(jī)離邊坡應(yīng)有一定的安全距離，以防坍方，造成翻機(jī)事故。（5）分層開(kāi)挖時(shí)上下應(yīng)先挖好階梯或支撐靠梯，或開(kāi)斜坡道，并采取防滑措施，禁止踩踏支撐上下。應(yīng)設(shè)安全欄桿。（6）重物距土坡安全距離：汽車不小T3m；土方堆放不小J'-Im,堆土高不超過(guò)1.5m；材料堆放，應(yīng)不小于Im。（7）爆破土石方應(yīng)遵守爆破作業(yè)安全有關(guān)規(guī)定。3?2?3、推土機(jī)填土（1）填土應(yīng)由下而上分層鋪填，每層虛輔厚度不宜大于30cmo大坡度堆填土，不得居高臨下，不分層次，一次堆填。（2）推土機(jī)運(yùn)土回填，可采取分堆集中，一次運(yùn)送方法，分段距離約為10-15m,以減少運(yùn)土漏失量。（3） 土方推至填方部位時(shí)，應(yīng)提起一次鏟刀，成堆卸土，并向前行駛0.5-1.Om,利用推土機(jī)后退時(shí)將土刮平。（4）用推土機(jī)來(lái)回行駛進(jìn)行碾奪，履帶應(yīng)重疊一半。（5）填土程序宜采用縱向鋪填順序，從挖土區(qū)段至填土區(qū)段，以40~60距離為宜。3?2?4、汽車填土（1）自卸汽車為成堆卸土，須配以推土機(jī)推土、攤平。（2）每層的鋪土厚度不大于30—50cm（隨選用的壓實(shí)機(jī)具（3）填土可利用汽車行駛作部分壓實(shí)工作，行車路線須均勻分布于填土層上。（4）汽車不能在虛土上行駛，卸土推平和壓實(shí)工作須采取

分段交叉進(jìn)行。3?2?5、填土壓實(shí)方法（1）一般要求A、填土應(yīng)盡量采用同類土填筑，并宜控制土的含水率在最優(yōu)含水量范圍內(nèi)。當(dāng)采用不同的土填筑時(shí)，應(yīng)按土類有規(guī)劃地分層鋪填，將透水性大的土層路于透水性較小的土層之下，不得混雜使用，邊坡不得用透水性較小的土封閉，以利水分排除和基土穩(wěn)定，并避免在填方內(nèi)形成水囊和產(chǎn)生滑動(dòng)現(xiàn)象。B、填土應(yīng)從低處開(kāi)始，由下向上整個(gè)寬度分層鋪填碾壓或G在地形起伏之處，應(yīng)做好接槎，修筑1：2階梯形邊坡，每臺(tái)階高可取50cm＞寬lOOcnio分段填筑時(shí)每層接縫處應(yīng)作成大于1.5的斜坡，碾跡重疊0.5^1.0,上下層錯(cuò)縫距離不應(yīng)小于Im。R填土應(yīng)預(yù)留一定的下沉高度，以備在行車、堆重或T濕交替等自然因素作用下，土體逐漸沉落密實(shí)。預(yù)留沉降量根據(jù)工程性質(zhì)、填方高度、填料種類、壓實(shí)系數(shù)和地基情況等因素工程性質(zhì)、填方高度、填料種類、壓實(shí)系數(shù)和地基情況等因素確定。當(dāng)土方用機(jī)械分層夯實(shí)時(shí),其預(yù)留下沉高度（以填方高確定。當(dāng)土方用機(jī)械分層夯實(shí)時(shí),其預(yù)留下沉高度（以填方高度的百分?jǐn)?shù)計(jì)）:對(duì)砂土為1.5%；度的百分?jǐn)?shù)計(jì)）:對(duì)砂土為1.5%；對(duì)粉質(zhì)粘土為3%飛.5%o（2）機(jī)械壓實(shí)方法A、為保證填土壓實(shí)的均勻性及密實(shí)度，避免碾輪下陷，提高碾壓效率，在碾壓機(jī)械碾壓之前，宜先用輕型推土機(jī)、拖拉機(jī)推平，低速預(yù)壓4一5遍，使表而平實(shí)；采用振動(dòng)平碾壓實(shí)爆破石渣或碎石類土，應(yīng)先靜壓，而后振壓。B、碾壓機(jī)械壓實(shí)填方時(shí)，應(yīng)控制行駛速度，一般平碾、振動(dòng)碾不超過(guò)2km/h；并要控制壓實(shí)遍數(shù)。碾壓機(jī)械與基礎(chǔ)或管道應(yīng)保持一定的距離，防止將基礎(chǔ)或管道壓壞或使位移Ou用壓路機(jī)進(jìn)行填方壓實(shí)，應(yīng)釆用“薄填、慢駛、多次”的方法，填土厚度不應(yīng)超過(guò)25—30cm；碾壓方向應(yīng)從兩邊逐漸壓向中間，碾輪每次重疊寬度約15-25cm,避免漏壓。運(yùn)行中碾輪邊距填方邊緣應(yīng)大丁?500mm,以防發(fā)生溜坡傾倒。邊角、邊坡邊緣壓實(shí)不到之處，應(yīng)輔以人力夯或小型夯實(shí)機(jī)具夯實(shí)。壓實(shí)密實(shí)度，除另有規(guī)定外，應(yīng)壓至輪子下沉量不超過(guò)1一2cni為度，每碾壓一層完后，應(yīng)用人工或機(jī)械（推土機(jī)）將表而拉毛以利接合。n平碾碾壓一層完后，應(yīng)用人工或推土機(jī)將表而拉毛。土層表而太干時(shí)，應(yīng)灑水濕潤(rùn)后，繼續(xù)回填，以保證上、下層接合良好。E、用鏟運(yùn)機(jī)及運(yùn)土工具進(jìn)行壓實(shí)，鏟運(yùn)機(jī)及運(yùn)土工具的移動(dòng)須均勻分布于填筑層的全面，逐次卸土碾壓。（3）壓實(shí)排水要求A、填土層如有地下水或滯水時(shí)，應(yīng)在四周設(shè)路排水溝和集水井，將水位降低。B、已填好的土如遭水浸，應(yīng)把稀泥鏟除后，方能進(jìn)行下一道工序。G填土區(qū)應(yīng)保持一定橫坡，或中間稍高兩邊稍低，以利排水。當(dāng)天填土，應(yīng)在當(dāng)天壓實(shí)。3.3.土方工程特殊問(wèn)題的處理）、滑坡與塌方原因分析產(chǎn)生滑坡與塌方的因素（或條件）是十分復(fù)雜的，歸納起來(lái)可分為內(nèi)部條件和外部條件兩個(gè)方而。不良的地質(zhì)條件是產(chǎn)生滑坡的內(nèi)因條件，而人類的工程活動(dòng)和水的作用則是觸發(fā)并產(chǎn)生滑坡的主要外因條件。產(chǎn)生滑坡與塌方的原因主要有：1）、斜坡土（巖）體本身存在傾向相近、層理發(fā)達(dá)、破碎嚴(yán)重的裂隙，或內(nèi)部夾有易滑動(dòng)的軟弱帶，如軟泥、粘土質(zhì)巖層，受水浸后滑動(dòng)或塌落。2）、土層下有傾斜度較大的巖層，或軟弱土平層；或土巖層雖近于水平，但距邊坡過(guò)近，邊坡傾度過(guò)大，在堆土或堆路材料、機(jī)械荷重和地表水作用下，增加了土體的負(fù)擔(dān)，降低了土與土、土體與巖而之間的抗剪強(qiáng)度，而引起滑坡或塌方。3）、邊坡坡度不夠，傾角過(guò)大，土體因雨水或地下水浸入，地下水掏空，或斜皮地段下部被沖溝所切，地表、地下水浸入坡體；或開(kāi)坡放炮坡腳松動(dòng)等原因，使坡體坡度加大，破壞了土（巖）體的內(nèi)力平衡，使上部土（巖）體失去穩(wěn)定而滑動(dòng)。4）、在坡體上不適當(dāng)?shù)亩淹粱蛱钔?，設(shè)路建筑物；或土工構(gòu)筑物（如路堤、土壩）設(shè)路在尚未穩(wěn)定的古（老）滑坡上,或設(shè)路在易滑動(dòng)的坡積土層上，填方或建筑物增荷后，重心改變，在外力（堆載振動(dòng)、地震等）和地表、地下水雙重作用下，坡體失去平衡或觸發(fā)古老滑坡復(fù)活，而產(chǎn)生滑坡。（二）處理的措施和方法1）、加強(qiáng)工程地質(zhì)勘察，以擬建場(chǎng)地（包括邊坡）的穩(wěn)定性進(jìn)行認(rèn)真分析和評(píng)價(jià)；一定要邊坡穩(wěn)定，對(duì)具備滑坡形成條件的或存在有古老滑坡的地段，采取必要的措施加以預(yù)防。2）、做好泄洪系統(tǒng)，在滑坡范圍外設(shè)路多道環(huán)形截水溝，以攔截附近的地表水，在滑坡區(qū)域內(nèi)，修設(shè)或疏通原排水系統(tǒng),疏導(dǎo)地表、地下水，阻止?jié)B入滑體內(nèi)。主排水溝宜與滑坡滑動(dòng)方向一致，支排水溝與滑坡方向成30—45度斜交，防止沖刷坡3）、處理好滑坡區(qū)域附件的生活及生產(chǎn)用水，防止浸入滑坡地段。4）、如因地下水活動(dòng)有可能形成山坡淺層滑坡時(shí)，可設(shè)路支撐盲溝、滲水溝，排除地下水。盲溝應(yīng)布路在平行于滑坡滑動(dòng)方向有地下水露頭處。做好植被工程。5）、保持邊坡有足夠的坡度，避免隨意切割坡腳。土體盡量削成較平緩的坡度，或做成臺(tái)階形，使中間1一2個(gè)平臺(tái)，以增加穩(wěn)定；土質(zhì)不同時(shí)，視情況削成2-3種坡度。在坡腳處有棄土條件時(shí)，將土石方填至坡腳，使其起反壓作用。筑擋土堆或修筑臺(tái)地，避免在滑坡地段切去坡腳或深挖方。如整平場(chǎng)地必須切割坡腳，且不設(shè)擋土墻時(shí)，應(yīng)按切割深度，將坡腳隨原自然坡度由上而下削坡，逐漸挖至要求的坡腳深度。6）、盡量避免在坡腳處取土，在坡肩上設(shè)路棄土或建筑物。在斜坡地段挖方時(shí)，應(yīng)遵守由上而下分層的開(kāi)挖程序。在斜坡上填方時(shí)，應(yīng)遵守由下往上分層填壓的施工程序，避免在斜坡上集中棄土，同時(shí)避免對(duì)滑坡體的各種振動(dòng)作用。7）、對(duì)可能出現(xiàn)的淺層滑坡，如滑坡土方量不大時(shí)，最好將滑坡體全部挖除；如土方量較大，不能全部挖除，且表層破碎含有滑坡夾層時(shí)，可對(duì)滑坡采取深翻、推壓、打亂滑坡夾層、表而壓實(shí)等措施，減少滑坡因素。8）、對(duì)于滑坡體的主滑地段可采取挖方卸荷，拆除已有建筑物等減重輔助措施，對(duì)抗滑地段可采取堆方中重等輔助措施。9）、滑坡而土質(zhì)松散或具有大量裂縫時(shí)，應(yīng)進(jìn)行填平、夯填，防止地表水下滲；在骨坡而植樹(shù)、種草皮、漿砌片石等保護(hù)坡而。10） .W4表層下有裂隙滑動(dòng)而的，可在基礎(chǔ)下設(shè)路混凝土錨樁。土層下有傾斜巖層，將基礎(chǔ)設(shè)路在基巖上用錨栓錨固或作成階梯形或采用灌注樁基減輕土體負(fù)擔(dān)。陡壩部分采取去土減重，保持適當(dāng)坡度。3?4、施工現(xiàn)場(chǎng)排水場(chǎng)地開(kāi)挖常會(huì)遇到下水和地表滯水大量滲入，造成場(chǎng)地浸水，破壞邊坡穩(wěn)定，影響施工進(jìn)行，因此必須做現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地的排水、截水、疏水、排洪等工作，并盡可能減少雨季施工工作量,一般方法是：3.4.1、在現(xiàn)場(chǎng)周圍地段應(yīng)修設(shè)臨時(shí)或永久性排水溝、防洪溝或擋水堤，山坡地段應(yīng)在坡頂或坡腳設(shè)環(huán)形防洪溝或截水溝，以攔截附件坡而的雨水、潛水排入施工區(qū)域內(nèi)。3.4.2.現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)外原有自然排水系統(tǒng)盡可能保留或適當(dāng)加以整修、疏導(dǎo)、改造或根據(jù)需耍增設(shè)少量排水溝，以利排泄現(xiàn)場(chǎng)積水、雨水和地表滯水。3.4.3.在有條件時(shí)，盡可能利用正式工程排水系統(tǒng)為施工服務(wù)，先修建正式工程主干排水設(shè)施和管網(wǎng)，以方便排除地而滯水和地表滯水。3.4.4、現(xiàn)場(chǎng)道路應(yīng)在兩側(cè)設(shè)排水溝，支道應(yīng)在兩側(cè)設(shè)小排水溝，溝底坡度一般為2%"8%,保持場(chǎng)地排水和道路暢通。3.4.5、土方開(kāi)挖應(yīng)在地表流水的上游一側(cè)設(shè)排水溝，散水溝和截水擋土堤，將地表滯水截?。辉诘屯莸囟瓮诨訒r(shí)，可利用挖出之土沿四周或迎水一側(cè)、二側(cè)筑0.5-0.8ni高的土堤3.4.6.大而積地表水，可采取在施工范圍區(qū)段內(nèi)挖深排水溝，工程范圍內(nèi)再設(shè)縱橫排水支溝，將水流疏T，再在低洼地段設(shè)集水、排水設(shè)施，將水排走。3.4.7.在可能滑坡的地段，應(yīng)在該地段外設(shè)路多道環(huán)形截水溝，以攔截附近的地表水，修設(shè)和疏通坡腳的原排水溝，疏導(dǎo)地表水，處理好該區(qū)域內(nèi)的生活和工程用水，阻止?jié)B入該地3?4?&施工用水、廢水應(yīng)設(shè)有臨時(shí)排水管道；貯水構(gòu)筑物、灰地、防洪溝、排水溝等應(yīng)有防止漏水措施，并與建筑物保持一定的安全距離。安全距離：一般在非自重濕陷性黃土地區(qū)應(yīng)不小于12m,在自重濕陷性共土地區(qū)不小于20m,對(duì)自重濕陷性黃土地區(qū)在25皿以內(nèi)不應(yīng)設(shè)有集水井。材料設(shè)備的堆放，不得阻礙雨水排泄。需要澆水的建筑材料，宜堆放在距基坑外5ni以外，并嚴(yán)防水流入基坑內(nèi)。3.5.作業(yè)布路）、回填處理基底填土之前，應(yīng)處理基底，處理基底的目的是使填土和原來(lái)的表土能密切結(jié)合，使初期填土作業(yè)順利進(jìn)行，從而使地基能保持穩(wěn)定，增加承載能力，防止因草皮、樹(shù)根腐爛而引起的路堤沉陷、滑移。⑴伐樹(shù)除根及表土處理用地范圍及取土場(chǎng)用地范圍內(nèi)的樹(shù)木、灌木叢等應(yīng)該在施工前砍伐或移植，砍伐的樹(shù)木應(yīng)堆放在用地之外，樹(shù)根應(yīng)全部挖除；并將用地范圍內(nèi)的坑穴填平夯實(shí)，妥善處理。當(dāng)填土高度小于4?0ni時(shí)，應(yīng)將填土范圍內(nèi)的樹(shù)根、草叢全部挖除，以免影響機(jī)械的正常作業(yè)和填土內(nèi)混入有害雜物。伐樹(shù)除根作業(yè)可采用人工和機(jī)械的方法進(jìn)行。在施工中如發(fā)現(xiàn)草碳層、鼠洞、裂縫都必須處理好，以防止造成日后塌陷O用地范圍內(nèi)的腐殖質(zhì)、有機(jī)質(zhì)殘?jiān)氨硗翍?yīng)予以清除，場(chǎng)地清理完以后，應(yīng)進(jìn)行全而的填前碾壓，使其密實(shí)度達(dá)到規(guī)定的要求。（2）基底處理清理表土以后，還應(yīng)根據(jù)地形起伏情況，注意橫向坡度變化對(duì)工程穩(wěn)定的影響。路堤坡腳的處理相當(dāng)重要，因?yàn)樵谳d荷作用下，填料的側(cè)向移動(dòng)乃是路堤失穩(wěn)的主要原因之一。因此,必須釆取有效措施，以防止土料側(cè)移O在基底下，應(yīng)按下列情況分別處理：當(dāng)坡度較?。?:10?1:5）時(shí)，清除樹(shù)草雜物后，先把表土翻松，然后再填土壓實(shí)，以保證坡腳穩(wěn)定；當(dāng)橫向坡度在1:5以上時(shí)，基底應(yīng)做成臺(tái)階形，其高寬比按1：2挖成階梯形，階寬不小于1米。讓填土充嵌在基礎(chǔ)地基里，以防止路堤的橫向滑移。宜將其頂而做成向堤內(nèi)傾斜3?5%的坡度，然后填土壓實(shí)，使填土與原表土間密實(shí)穩(wěn)定；（3）、填土處理本標(biāo)段填土主要采用爆破石渣，場(chǎng)地開(kāi)挖前必須做好地表的清理工作，防止有害物質(zhì)混入填料中°在填土施工中，應(yīng)認(rèn)真做好填土的含水量調(diào)節(jié)工作和回填料的粒徑控制，以保證碾壓密實(shí)，達(dá)到壓實(shí)度要求。1)、填筑為了確保施工質(zhì)量，本標(biāo)段回填采用水平分層法填筑，即分成水平層次，逐層往上填筑。2)、不同填料的填筑方法對(duì)于不同的填料，在填筑路堤時(shí)應(yīng)進(jìn)行分類分層壓實(shí)，并采用有利于水份排除和穩(wěn)定的填筑方式，以免因土壤雜亂填筑而產(chǎn)生水囊和滑動(dòng)現(xiàn)彖。(1)、機(jī)械配套及選型本工程為大型平基場(chǎng)平，質(zhì)量耍求高，工期緊，任務(wù)重，填方運(yùn)距在500^800米左右，要真正做到合理的機(jī)械配套，除考慮到工程數(shù)量、施工方案、工期、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求、當(dāng)?shù)氐乃牡刭|(zhì)情況、本單位的實(shí)際情況外，還要考慮到設(shè)備的適應(yīng)性、先進(jìn)性、經(jīng)濟(jì)性和可靠性O(shè)A?設(shè)備的適應(yīng)性、可靠性土方運(yùn)距：當(dāng)土方的運(yùn)輸距離小rlOOm時(shí)，選用推土機(jī);100"500m或＞500m時(shí)應(yīng)選自卸車運(yùn)土。施工條件的要求：機(jī)械設(shè)備要滿足場(chǎng)地的作業(yè)條件。機(jī)械組合盡可能并列化：這里指的是主要設(shè)備最好能配備6臺(tái)挖機(jī)，4臺(tái)推土機(jī)，2臺(tái)裝載機(jī)，16臺(tái)自卸重載汽車，機(jī)動(dòng)車4臺(tái)，這樣平時(shí)可以多開(kāi)工作而，加快施工進(jìn)度。一旦因機(jī)械故障停機(jī)時(shí)，可以及時(shí)調(diào)整，不至造成全而停工，這在工程施工中是經(jīng)常遇到的問(wèn)題OB?同一流程上各種機(jī)械的生產(chǎn)率應(yīng)相互匹配在土方工程施工中往往是多種機(jī)械聯(lián)合作業(yè)，例如挖方施工作業(yè)程序，在土方工程施工中往往是多種機(jī)械聯(lián)合作業(yè)，例如挖方施工作業(yè)程序，推土開(kāi)挖一裝車f運(yùn)輸f填方段，其中有一個(gè)環(huán)節(jié)不匹配就會(huì)造成待裝車過(guò)多或自卸車不足的現(xiàn)象，因此要求在施工組織中要及時(shí)合理地調(diào)度和安排。C.科學(xué)地進(jìn)行機(jī)械保養(yǎng)與維修由于土石方施工灰塵大，對(duì)挖掘機(jī)、推土機(jī)、裝載機(jī)、自卸車的空氣濾芯雙套配路，收工后將灰塵大的濾芯交機(jī)械修理班O將已經(jīng)吹洗T凈的濾芯取回，以求得在機(jī)械正常運(yùn)轉(zhuǎn)情況下的最大生產(chǎn)能力。D.保證燃油料和機(jī)械配件的供應(yīng)燃油料的供應(yīng)是機(jī)械施工的保證，工地柴、汽油的供應(yīng)一般有兩個(gè)渠道，交通方便的地方請(qǐng)加油站在工地設(shè)點(diǎn)，加油站負(fù)責(zé)日常加油定期結(jié)算；工地交通不便時(shí)，可經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)在工地設(shè)地下油罐及加油泵，由專人管理。油罐的儲(chǔ)量要滿足用油高峰期的需要，并與石油供應(yīng)商建立好供應(yīng)合同。在油庫(kù)附近要嚴(yán)禁煙火，做好治安防火工作。對(duì)加油管理應(yīng)有相應(yīng)的辦法和制度O除此之外，為保證工地用油（有些大型設(shè)備收工后停在工地），必須配備有專用的加油車輛，加油車輛每天提早到達(dá)工地，開(kāi)工前為工地機(jī)械加好油。工程施工準(zhǔn)備階段，就進(jìn)場(chǎng)的設(shè)備與配件的供應(yīng)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，詢價(jià)選定供貨商以保證機(jī)械修理?yè)Q件能在最短時(shí)間內(nèi)解決，提高機(jī)械的使用率。施工時(shí)應(yīng)安排好石料運(yùn)行路線，專人指揮，先低后高，先兩側(cè)后中央卸料。用大型推土機(jī)攤鋪，個(gè)別不平處配合人工用細(xì)石塊，石屑找平。當(dāng)石塊級(jí)配較差，粒徑較大，填層較厚，石塊間的空隙較大時(shí)，可在每層表而的空隙里掃入石渣、石屑、細(xì)砂再以壓力水將砂沖入下部，反復(fù)數(shù)次，使空隙填滿。對(duì)于巖石強(qiáng)度相差較大的石料，應(yīng)分層或分段填筑，而軟質(zhì)碎石料則需通過(guò)規(guī)定檢驗(yàn)其CBR值，符合要求時(shí)才能使用。）、施工的注意事項(xiàng)測(cè)量放樣要準(zhǔn)確可靠。根據(jù)圖紙，通過(guò)放樣，定岀開(kāi)挖線以確定輪廓。隨時(shí)測(cè)量。每回填一層就要抄平放線一次，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)糾正。施工時(shí)除應(yīng)控制合適的含水量外，還應(yīng)控制每層填筑厚度，最并用推土機(jī)或平地機(jī)細(xì)致整平。此外，還要在機(jī)械的運(yùn)行線路上，使各次行程能大致均勻地分布到填土層表而，以保證土層表而全部壓實(shí)。壓路機(jī)在進(jìn)行壓實(shí)作業(yè)時(shí)，應(yīng)從路緣向路中心，再?gòu)穆分行南騼膳皂槾文雺?，前后兩次輪跡須重疊15?20cmo其行駛速度應(yīng)控制在4Kni/h以內(nèi)，碾壓次數(shù)約6?10次，每個(gè)碾壓段長(zhǎng)度一般不小于lOOm。每層碾壓密實(shí)后，應(yīng)立即進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)密實(shí)度試驗(yàn)，只有經(jīng)試驗(yàn)合格、密實(shí)度達(dá)到設(shè)計(jì)要

求，才允許上一層的填筑施工。標(biāo)高、寬度、線形及邊坡坡度嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙的各項(xiàng)要求，邊溝、截水溝和排水溝溝底嚴(yán)格控制無(wú)阻水、積水現(xiàn)彖出現(xiàn)，臨時(shí)排水設(shè)施與現(xiàn)有排水溝渠連通，保證施工場(chǎng)地的排水通暢。表而平整、密實(shí)，邊線順直；求，才允許上一層的填筑施工。標(biāo)高、寬度、線形及邊坡坡度嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙的各項(xiàng)要求，邊溝、截水溝和排水溝溝底嚴(yán)格控制無(wú)阻水、積水現(xiàn)彖出現(xiàn)，臨時(shí)排水設(shè)施與現(xiàn)有排水溝渠連通，保證施工場(chǎng)地的排水通暢。表而平整、密實(shí)，邊線順直；邊坡坡而平順?lè)€(wěn)定，邊溝整齊。1）、壓實(shí)試驗(yàn)段為保證回填壓實(shí)質(zhì)量，在進(jìn)行整體回填前，應(yīng)對(duì)填方土料進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)取樣測(cè)驗(yàn)干密度，對(duì)填方石料應(yīng)作壓碎試驗(yàn)，并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況布路劃出一塊填方段（5OOnf左右），作為回填試驗(yàn)段,以確定所需壓實(shí)設(shè)備的最佳壓實(shí)組合，以及達(dá)到規(guī)定的壓實(shí)度時(shí)各類壓實(shí)設(shè)備所需壓實(shí)遍數(shù)。試驗(yàn)路段的壓實(shí)試驗(yàn)完成后，按試驗(yàn)情況提出擬在填料分層平行攤鋪和壓實(shí)所用的設(shè)備類型及數(shù)量清單，所用設(shè)備的組合及壓實(shí)遍數(shù)，壓實(shí)厚度，松鋪系數(shù)及每層沉降量等，以書而形式將總結(jié)報(bào)告向監(jiān)理工程師報(bào)告，供監(jiān)理工程師審批。七、工程施工計(jì)劃及其說(shuō)明1、工程施工進(jìn)度計(jì)劃本合同總工期為50個(gè)日歷天，根據(jù)招標(biāo)文件要求與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況開(kāi)工時(shí)間暫定為2011年8月20日，具體開(kāi)工時(shí)間根據(jù)招標(biāo)文件及業(yè)主要求和監(jiān)理工程師下達(dá)開(kāi)工令為準(zhǔn)，竣工時(shí)間為2011年10月10日O在充分考慮我公司實(shí)力及類似工程中的經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)本工程

的具體情況，計(jì)劃提前完成招標(biāo)文件中規(guī)定的全部工程內(nèi)容。施工準(zhǔn)備工作，充分利用我公司優(yōu)勢(shì)，主要完成施工隊(duì)伍的調(diào)遣，臨時(shí)生產(chǎn)、生活及配套設(shè)施，施工便道、通迅設(shè)施,機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，基準(zhǔn)點(diǎn)校核、復(fù)測(cè)及施工放樣，為進(jìn)入正常施工創(chuàng)造有利條件O施工階段（2011年8月20日?2011年10月8日）完成溝塘處理、回填、挖方區(qū)開(kāi)挖、平整、擋墻、護(hù)坡的施工?？⒐を?yàn)收（2011年10月9日?2011年10月10日）主要進(jìn)行各項(xiàng)工程的收尾、場(chǎng)地清理、竣工資料整理、接受驗(yàn)收。施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖附后1?1、影響工期的主要因素分析1.1.1、因本工程機(jī)械設(shè)備的需求較為集中，且機(jī)械設(shè)備數(shù)量種類需求較多，影響工期的因素較多，固必須對(duì)各工序之間、流水段之間，搞好機(jī)械設(shè)備的購(gòu)路、租賃、維修保養(yǎng)及進(jìn)場(chǎng)等工作，保障機(jī)具及時(shí)進(jìn)場(chǎng)和運(yùn)轉(zhuǎn)正常安全，合理地進(jìn)行臨時(shí)設(shè)施的布路，充分發(fā)揮資源的效能，否則會(huì)造成工期的延誤。施工機(jī)械設(shè)備故障，引起停工，造成工期拖延。1.1.3、受雨季的影響，雨天較多產(chǎn)生雨天累計(jì)停工工時(shí)太多或雨期施工進(jìn)度緩慢，而形成工期的拖延，施工道路條件差，多或雨期施工進(jìn)度緩慢，而形成工期的拖延，施工道路條件差，影響施工進(jìn)度，而使工程進(jìn)度緩慢。1.1.4.施工管理人員或班組長(zhǎng)素質(zhì)不高,施工進(jìn)度緩慢或受質(zhì)量或安全事故的影響造成停工、返工、1.1.4.施工管理人員或班組長(zhǎng)素質(zhì)不高,施工進(jìn)度緩慢或受質(zhì)量或安全事故的影響造成停工、返工、延誤工期。1.1.5.因未按國(guó)家或地方的法規(guī)、規(guī)定組織施工，而受到停工整改處罰而使工期延誤等。保證工期的技術(shù)措施1＞對(duì)工期有影響的部位或難點(diǎn)技術(shù)組組長(zhǎng)拿出方案和措施，加強(qiáng)審核關(guān)，針對(duì)施工具體特點(diǎn)，編制有效的事故預(yù)防措施。1.2.2、制定雨季施工措施，并做好雨季施工的各項(xiàng)施工準(zhǔn)備減少雨季施工對(duì)工程質(zhì)量的影響，及對(duì)機(jī)械設(shè)備管理、施工現(xiàn)場(chǎng)的影響，現(xiàn)場(chǎng)的防澇、排水、使施工工期受到影響，盡可能做到雨季不停工，組織和協(xié)調(diào)好雨期的質(zhì)量、工期、安全保證工作。按施工部署組織各類施工機(jī)具進(jìn)場(chǎng)，設(shè)路和配備足夠的施工機(jī)械，提高機(jī)械化施工水平，保證機(jī)械的使用率達(dá)到90%,為加快施工進(jìn)度提供保障。保證工期的組織和經(jīng)濟(jì)措施K對(duì)工期和進(jìn)度控制，在施工過(guò)程中建立例會(huì)制，每星期五下午為工期和進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)，項(xiàng)冃部及時(shí)掌握進(jìn)度狀態(tài)，分析和研究影響進(jìn)度的各種因素，及時(shí)制定有效對(duì)策，對(duì)進(jìn)度實(shí)行計(jì)劃，控制和調(diào)整。1.3.2、針對(duì)本工程的特點(diǎn)和難度，將安排我公司一流的項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)本工程的施工，并調(diào)入技術(shù)水平最高的技術(shù)人員擔(dān)任項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，技術(shù)員、施工員、材料員等均為我公司優(yōu)

秀施工管理人員，并競(jìng)選高素質(zhì)的施工專業(yè)隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)施工,切為滿足施工進(jìn)度和施工質(zhì)量，施工安全等開(kāi)展卓有成效的工1?3?3、建立工期和進(jìn)度控制小組，做到施工進(jìn)度有人抓，施工進(jìn)度有人管，責(zé)任明確，目標(biāo)清楚，協(xié)調(diào)有效，步調(diào)一致,進(jìn)度控制小組組長(zhǎng)為項(xiàng)目經(jīng)理，副組長(zhǎng)為施工組組長(zhǎng)，組員為主任工程，施工員，材料組組長(zhǎng)，技術(shù)員，質(zhì)檢員及預(yù)算員。1?3?4、項(xiàng)目經(jīng)理及五大員，交納工期風(fēng)險(xiǎn)保證金5主任工程，施工員，材料組組長(zhǎng)，技術(shù)員，質(zhì)檢員及預(yù)算員。1?3?4、項(xiàng)目經(jīng)理及五大員，交納工期風(fēng)險(xiǎn)保證金5千元一1.3.5、實(shí)行工期責(zé)任制和工期獎(jiǎng)罰制，明確項(xiàng)目組各成員的工期責(zé)任和各階段的進(jìn)度目標(biāo)，以經(jīng)濟(jì)手段保證工期，若施工原因造成工期拖延，以月計(jì)劃為依據(jù)，每拖延一天，罰項(xiàng)目組500元，按影響工期的責(zé)任大小分?jǐn)?，?jiǎng)罰對(duì)等，及時(shí)兌現(xiàn)，并按總工期每拖一天罰項(xiàng)冃組1000元，并按此獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)向業(yè)主承諾交工工期，對(duì)項(xiàng)目組工期控制領(lǐng)導(dǎo)小組各成員，按工期責(zé)任制，按責(zé)任大小進(jìn)行獎(jiǎng)罰分?jǐn)侽按造成并予以3.6、對(duì)造成安全或質(zhì)量事故影響工期和進(jìn)度的，按造成并予以損失的大小，對(duì)責(zé)任人或班組實(shí)行500元以上的處罰，撤換。施工準(zhǔn)備階段的工期控制措施施工準(zhǔn)備階段的工期控制是實(shí)行工期的事前控制，是實(shí)行施工準(zhǔn)備階段的工期控制是實(shí)行工期的事前控制，是實(shí)行進(jìn)度和工期目標(biāo)的基礎(chǔ)，其主要措施為：1?4?1、按工期目標(biāo)，編制項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃，并根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃，詳細(xì)排出階段計(jì)劃及月、旬、周、天施工作業(yè)計(jì)劃O項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)施工進(jìn)度計(jì)劃的編制和管理工作，并審核各階段的進(jìn)度目標(biāo)是否符合總工期控制目標(biāo)的要求，施工進(jìn)度計(jì)劃與施工方案協(xié)調(diào)和合理性等，并及時(shí)調(diào)整。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人必須按規(guī)定審核技術(shù)員編制和管理的施工方案審核其保證工期、分利用時(shí)間的技術(shù)組織措施可行性和合理性，必須審核施工總平而圖，并檢查現(xiàn)場(chǎng)布路與施工方案，施工進(jìn)度計(jì)劃的協(xié)調(diào)性和合理性O(shè)搞好各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作，根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃，各施工段的施工進(jìn)度計(jì)劃及其月周進(jìn)度計(jì)劃，編制材料計(jì)劃、機(jī)械設(shè)備計(jì)劃及勞動(dòng)計(jì)劃等，按職能部門和責(zé)任人，將任務(wù)和計(jì)劃逐一分解，具體到個(gè)人，提前2天做好機(jī)械設(shè)備、勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)的一切準(zhǔn)備，保證按時(shí)進(jìn)場(chǎng)施工，各種材料、機(jī)具必須提前工序10天進(jìn)場(chǎng)和準(zhǔn)備到位O做好技術(shù)交底工作，提前解決設(shè)計(jì)和施工中可能會(huì)遇到問(wèn)題，減少技術(shù)延誤。1.4.6、工期的事前控制職責(zé)由技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工組組長(zhǎng)及材料組組長(zhǎng)擔(dān)負(fù)，對(duì)工作中的失誤由項(xiàng)目經(jīng)理處以300元以內(nèi)的罰款。施工過(guò)程中的工期控制措施1.由各施工段施工員對(duì)各項(xiàng)工作提前編制作業(yè)指導(dǎo)書，排出每工作班每人的作業(yè)計(jì)劃目標(biāo)，并對(duì)班組進(jìn)行交底,一切實(shí)現(xiàn)作業(yè)計(jì)劃目標(biāo)開(kāi)展工作。施工組組長(zhǎng)必須建立反映工程進(jìn)度的施工日志，如實(shí)記載工程進(jìn)度的內(nèi)、外、人為和自然各種因素，并注明起止時(shí)間，為每周五進(jìn)度例會(huì)提供信息。工程進(jìn)度的檢查，工程進(jìn)度的檢查由施工組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)，并做好記錄，做到每星期一檢查，每月一總結(jié)。如期組織現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度例會(huì)，進(jìn)度例會(huì)由項(xiàng)目經(jīng)理主持,進(jìn)度控制小組成員參加，例會(huì)的主要內(nèi)容是，對(duì)上次例會(huì)的工作安排進(jìn)行檢查，了解計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度的符合情況，分析產(chǎn)生計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度產(chǎn)生差異的原因，并提岀進(jìn)度調(diào)整的措施和方案，相應(yīng)調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃及材料設(shè)備，勞動(dòng)力安排計(jì)劃，協(xié)調(diào)內(nèi)部各項(xiàng)工作，解決現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)重大事宜，制定下一步的工作任務(wù)、明確進(jìn)度責(zé)任和進(jìn)度冃標(biāo)。定期向甲方和監(jiān)理人員報(bào)告有關(guān)工程進(jìn)度情況，與現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員密切配合，共同搞好進(jìn)度控制工作。1.5.6、認(rèn)真按保證進(jìn)度的技術(shù)措施組織施工和進(jìn)行管理，為加快施工進(jìn)度奠定基礎(chǔ)O1.5.7.做好雨季施工準(zhǔn)備，及雨季現(xiàn)場(chǎng)防洪排澇工作，雨季施工現(xiàn)場(chǎng)條件保障由施工組直接負(fù)責(zé)。1.5.&堅(jiān)持每星期全而檢查和保養(yǎng)一次機(jī)械設(shè)備，保障機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常，安全可靠，避免因機(jī)械設(shè)備故障而影響工期，

不按規(guī)定執(zhí)行者罰款20-50元1.5.9、材料組組長(zhǎng)擔(dān)負(fù)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)材料的管理職能，保證文明施工，保障施工現(xiàn)場(chǎng)滿足正常施工需要，以及材料保管符合質(zhì)量技術(shù)要求，避免因材料堆放，管理不發(fā)而影響施工進(jìn)度，材料方而的工作失誤由項(xiàng)目經(jīng)理直接對(duì)材料組進(jìn)行處罰，每次額度在500兀以內(nèi)。10.項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)解決勞動(dòng)力不足對(duì)工期造成的影響，采取有效措施保證現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力滿足進(jìn)度計(jì)劃要求，并經(jīng)常考核進(jìn)行控制人員和作業(yè)班組，及時(shí)撤換不合格的人員和班組11.嚴(yán)格按安全保證措施組織施工和進(jìn)行監(jiān)督檢查，避免出現(xiàn)安全事故。工期的事后控制措施當(dāng)實(shí)際進(jìn)度計(jì)劃發(fā)生差異時(shí)，在工期例會(huì)上采取群策群力和領(lǐng)導(dǎo)決策的方式，在分析原因的基礎(chǔ)上采取以下措施。1.6.1、制定保證總工期不突破的對(duì)策措施1）、技術(shù)措施：職工縮短工藝時(shí)間，減少技術(shù)間歇期，實(shí)行分段流水立體交叉作業(yè)等。2）、組織措施：2）、組織措施：組織施工半組晝夜施工、以及增加作業(yè)隊(duì)組，增加作業(yè)人數(shù)等。3）、經(jīng)濟(jì)措施：3）、經(jīng)濟(jì)措施：如實(shí)行包干獎(jiǎng)勵(lì)金，提高計(jì)件單價(jià)，提高工資水平等。4）、其他配套措施:如改善外部配合條件，改善勞動(dòng)條件實(shí)行強(qiáng)有力調(diào)度等。1.6.2、制定總工期突破后的補(bǔ)救措施調(diào)整相應(yīng)的施工計(jì)劃、機(jī)械設(shè)備的配路計(jì)劃等，在新的條件下組織新的協(xié)調(diào)和平衡。對(duì)影響工期的責(zé)任人，每月進(jìn)行評(píng)比處罰。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工管理，對(duì)影響工期的部位或難點(diǎn)要事先拿出方案和措施。每天上崗作業(yè)之前，向班組下達(dá)任務(wù)，并及時(shí)檢查實(shí)際情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)調(diào)整。建立網(wǎng)絡(luò)控制計(jì)劃系統(tǒng)，按工期控制目標(biāo)，如上一道工序拖延時(shí)間，下一道工序要趕上去，分項(xiàng)分部工程按倒計(jì)時(shí)排，保證工期的圓滿完成O實(shí)行工期獎(jiǎng)罰與工資掛鉤。2、主要材料供應(yīng)計(jì)劃2.1、主要材料用量計(jì)劃序號(hào)品名單位數(shù)量1汽油kg21102柴油kglSOOOO2.2.測(cè)量?jī)x器投入計(jì)劃序號(hào)名爾單位數(shù)量用途1水#:儀（S3）臺(tái)3/3水準(zhǔn)測(cè)量2拓-￥F康全站儀臺(tái)2距離、角度測(cè)

里3塔丿1（2M、5M）把2/2水準(zhǔn)測(cè)量4鋼丿:30M3距離測(cè)量5鋼丿:50M3距離測(cè)量備注：所有檢測(cè)儀器按有關(guān)規(guī)定經(jīng)計(jì)量局鑒定合格。3、投入本工程的主要施工機(jī)械設(shè)備施工機(jī)械設(shè)備計(jì)劃表序型號(hào)規(guī)號(hào)數(shù)國(guó)別制造功生設(shè)備名稱施工洛量產(chǎn)地年份率談產(chǎn)備注力額定(KW)用于部位1挖掘機(jī)12中國(guó)2007CAT3165kwl.2QnRQnOi；n3現(xiàn)戈完好率2推土機(jī)T1604山東2007160kw良好01場(chǎng)完好率QWB萍載機(jī)4龍1：20081ZL5043kw痕??現(xiàn)場(chǎng)完好率4振動(dòng)斥路機(jī)Y71H4移E90%:州20071st.痕完好率B白釦汽車IBTSfi重慶2010-場(chǎng)90%完好率90%WQa3完好率7污水泵4山東200748kw良好現(xiàn)場(chǎng)590%組織施工、控制成本、 降低造價(jià)。具體措施如下：組織施工、控制成本、 降低造價(jià)。具體措施如下：組織施工、控制成本、 降低造價(jià)。具體措施如下：組織施工、控制成本、 降低造價(jià)。具體措施如下：8灑水車1南京2007EBP-6000L良如nqn%現(xiàn)場(chǎng)完好率9備用發(fā)電機(jī)50KW2“國(guó)2009蔑好現(xiàn)場(chǎng)完好率90%3、勞動(dòng)力需用計(jì)劃施工勞動(dòng)力計(jì)劃（見(jiàn)附表）O、 1S』X.丿序號(hào)職務(wù)!只稱數(shù)量1頊陽(yáng)給理T稈師12枝術(shù)力靑人匚稈師13 T界r程師24技術(shù)n工程師2fS質(zhì)拎界1'程師16安金n助工17材米從另經(jīng)濟(jì)師1a怖覧尋「程怖16、降低工程成本計(jì)劃為了快速、安全、高效、低耗地建好本工程，我公司將大力強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理，走集約化管理之路，按照項(xiàng)目管理機(jī)制WORD格式WORD格式專業(yè)資料整理專業(yè)資料整理WORD格式WORD格式專業(yè)資料整理專業(yè)資料整理6?1、控制直接費(fèi)成本，節(jié)省人工、材料、機(jī)械費(fèi)用。一是采取切實(shí)可行的措施，保證在工期內(nèi)按期完成施工任務(wù)，力爭(zhēng)合理提前，節(jié)省人工、機(jī)械等直接費(fèi)成本；二是優(yōu)化施工方案，搞好工序銜接和交叉項(xiàng)目的協(xié)調(diào)，做到均衡生產(chǎn)，提高工效;三是強(qiáng)化技術(shù)管理，加大新技術(shù)、新材料、新工藝的開(kāi)發(fā)使用，充分發(fā)揮利用設(shè)備能力提高勞動(dòng)生產(chǎn)率；四是嚴(yán)格物資管理,杜絕浪費(fèi)，堵塞漏洞，節(jié)省材料費(fèi)；五是按工程項(xiàng)目特點(diǎn)配備機(jī)械，提高設(shè)備完好率和利用率，控制機(jī)械費(fèi)成本。6.2、組建一個(gè)精干、高效、懂技術(shù)、善管理的強(qiáng)有力項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，同時(shí)安排技術(shù)力量強(qiáng)、施工經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)隊(duì)伍上場(chǎng)。最大限度地壓縮管理層次和管理人員，減少非生產(chǎn)性費(fèi)用和管理費(fèi)用開(kāi)支。按項(xiàng)目法管理機(jī)制組織施工，對(duì)整個(gè)工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、造價(jià)實(shí)行全過(guò)程管理。在管理層次上，精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)、壓縮非生產(chǎn)人員，減少管理費(fèi)開(kāi)支；在機(jī)制上，競(jìng)爭(zhēng)上崗，將工期、質(zhì)量、安全、物資消耗責(zé)任分解到人，層層包干，責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合。精心組織、周密計(jì)劃、統(tǒng)籌安排、科學(xué)施工、優(yōu)化施工方案，建立健全成本核算體制，以成本為中心，嚴(yán)格成本管理，搞好成本分析。實(shí)行材料購(gòu)買指標(biāo)制，搞好物資的采購(gòu)與供應(yīng)，加強(qiáng)定額管理把好物資消耗關(guān)，提高周轉(zhuǎn)材料的利用率,減少成本攤銷，降低材料成本。

嚴(yán)格工程質(zhì)量?jī)袠?biāo)管理，嚴(yán)格質(zhì)量管理、消滅質(zhì)量通病，確保全部工程達(dá)到國(guó)家現(xiàn)行的工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。工程一次驗(yàn)收合格率達(dá)到100%,優(yōu)良率達(dá)到92%以上O6?6、運(yùn)用成熟的施工經(jīng)驗(yàn)，積極推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新成果，提高工效，降低物耗，向科學(xué)技術(shù)和管理要效益。6?7、合理選型、使用機(jī)械設(shè)備。機(jī)械選型上，在滿足工期、質(zhì)量、安全的基礎(chǔ)上，對(duì)其進(jìn)行合理調(diào)配，注重可靠、經(jīng)濟(jì)、實(shí)用；在機(jī)械使用上,6?7、合理選型、使用機(jī)械設(shè)備。機(jī)械選型上，在滿足工期、質(zhì)量、安全的基礎(chǔ)上，對(duì)其進(jìn)行合理調(diào)配，注重可靠、經(jīng)濟(jì)、實(shí)用；在機(jī)械使用上,加強(qiáng)維修保養(yǎng)，提高機(jī)械設(shè)備的完好率和出勤率。6.&建立健全各項(xiàng)安全保障制度，強(qiáng)化施工期間的各項(xiàng)安全措施。確保施工機(jī)械和人員安全，避免經(jīng)濟(jì)損失，把本工程建成文明施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工地。杜絕因安全問(wèn)題造成的費(fèi)用損失。6?9、就近調(diào)集施工隊(duì)伍和機(jī)械設(shè)備，減少施工隊(duì)伍轉(zhuǎn)移費(fèi)和施工機(jī)構(gòu)調(diào)遣費(fèi)的支出。6.10.結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，因時(shí)因地制宜，盡量利用原有或就近已有的設(shè)施，減少各種臨時(shí)工程；盡量利用當(dāng)?shù)睾细褓Y源，合理安排運(yùn)輸裝卸與儲(chǔ)存作業(yè)，減少物資運(yùn)輸周轉(zhuǎn)工作量。在現(xiàn)場(chǎng)施工中，盡量采用永臨結(jié)合，就近租用部分民房。因此，可在小臨設(shè)施費(fèi)上降低造價(jià)。加強(qiáng)思想教育，做好宣傳工作，提高職工的責(zé)任意識(shí)，積極開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，不斷提高全員勞動(dòng)生產(chǎn)率。八、施工質(zhì)量目標(biāo)及保證措施1、工程質(zhì)量目標(biāo)產(chǎn)品質(zhì)量目標(biāo)：嚴(yán)格按IS9001：2000質(zhì)量體系運(yùn)作，工程質(zhì)量達(dá)到國(guó)家施工驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定的合格標(biāo)準(zhǔn)并一次驗(yàn)收合格。我公司對(duì)本工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)，項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)冃總工負(fù)有終身連帶責(zé)任。服務(wù)質(zhì)量目標(biāo)：爭(zhēng)取顧客滿意度達(dá)到100%。工作質(zhì)量目標(biāo)：要求參與各項(xiàng)質(zhì)量管理活動(dòng)的人員100%執(zhí)行質(zhì)量管理體系文件的規(guī)定，保證產(chǎn)品和服務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。改進(jìn)質(zhì)量目標(biāo)：全而落實(shí)管理評(píng)審提出的改進(jìn)措施，致力持續(xù)改進(jìn)，力求超越顧客期望。2、質(zhì)量保證體系2.1、質(zhì)量體系認(rèn)證我公司已通過(guò)國(guó)家IS09001：2000質(zhì)量體系認(rèn)證（見(jiàn)“企業(yè)資信資料”）。我公司將在本項(xiàng)目施工的全過(guò)程按IS02000版新標(biāo)準(zhǔn)及我公司質(zhì)量體系文件運(yùn)作，確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2?2、質(zhì)量保證體系框圖建立健全質(zhì)量保證體系（見(jiàn)“質(zhì)量保證體系框圖”），項(xiàng)目經(jīng)理部成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)，總工程師任副組長(zhǎng),負(fù)責(zé)全項(xiàng)目質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)工作；項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)安質(zhì)環(huán)保部負(fù)責(zé)全項(xiàng)冃質(zhì)量管理工作，安質(zhì)環(huán)保部配備專職質(zhì)檢工程師，隊(duì)設(shè)專職質(zhì)檢工程師,工班設(shè)專職質(zhì)檢員負(fù)責(zé)質(zhì)量監(jiān)督檢查和各項(xiàng)檢驗(yàn)工作，配備數(shù)量夠、精度高的質(zhì)檢儀器和設(shè)備，并配備質(zhì)檢專用車，質(zhì)量檢查體系獨(dú)立工作，質(zhì)量檢查人員有質(zhì)量否決權(quán)和驗(yàn)工簽證權(quán)。定期召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì),虛心聽(tīng)取設(shè)計(jì)人員、監(jiān)理人員的意見(jiàn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，并制定改進(jìn)措施，推動(dòng)和改進(jìn)質(zhì)量管理，做到“橫向到邊、縱向到底、控制有效”，加強(qiáng)施工過(guò)程的口檢、互檢和交接檢工作，并將質(zhì)量管理工作與內(nèi)部經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，確保創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。質(zhì)量保證組織機(jī)構(gòu)2?3?1、我公司在施工現(xiàn)場(chǎng)組建項(xiàng)目經(jīng)理部，負(fù)責(zé)本合同段施工組織管理，對(duì)工程質(zhì)量全而負(fù)責(zé)。項(xiàng)目部成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全項(xiàng)目的質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)工作。2.3.2項(xiàng)目經(jīng)理部主要人員將是投標(biāo)書中申報(bào)的有業(yè)主審查通過(guò)并在合同中明示的項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)檢員、安全員、造價(jià)員、材料員。主要人員保證常駐施工現(xiàn)場(chǎng)，不隨意脫崗。若因調(diào)離本單位等特殊原因，需要更換包括項(xiàng)目經(jīng)理在內(nèi)的關(guān)鍵人員，則按以下程序進(jìn)行:項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師提前4周、其他人員提前2周向業(yè)主提岀書而申請(qǐng)；書而申請(qǐng)中應(yīng)說(shuō)明人員更換的原因、相關(guān)證明文件、替補(bǔ)人員的基本情況、相關(guān)工作經(jīng)歷等。接受業(yè)主對(duì)申報(bào)的替補(bǔ)人選進(jìn)行包括筆試、而試在內(nèi)的嚴(yán)格審查。如申報(bào)的替補(bǔ)人選不能令業(yè)主感到滿意，則另外更換合適的替補(bǔ)人選。若申報(bào)的替補(bǔ)人選通過(guò)業(yè)主審查后，替補(bǔ)人員要經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的交接期：項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)冃總工程師為4周，其他人員為2周。經(jīng)過(guò)工作交接期后，如未發(fā)生嚴(yán)重影響合同執(zhí)行的問(wèn)題，聽(tīng)從業(yè)主正式書而通知同意其關(guān)鍵人員的更換。在接到業(yè)主同意其更換關(guān)鍵人員的書而通知書后，被替補(bǔ)的項(xiàng)目經(jīng)理部關(guān)鍵人員方能正式離崗。2.3.3建立健全以項(xiàng)目總工為首的技術(shù)質(zhì)量管理體系，項(xiàng)冃部設(shè)工程技術(shù)部、安質(zhì)環(huán)保部，配備相應(yīng)的專業(yè)工程師和2名質(zhì)量檢查工程師；隊(duì)設(shè)技術(shù)室，設(shè)主任工程師一名，專業(yè)工程師2?4名，專職質(zhì)檢員每個(gè)隊(duì)2名；單位工程設(shè)主管工程師，每個(gè)工班設(shè)專職質(zhì)量檢查員1名。實(shí)行技術(shù)工作統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)管理，劃分各級(jí)技術(shù)權(quán)限,明確各級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人的職責(zé)，形成一個(gè)強(qiáng)有力的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)體系。質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)見(jiàn)“項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)圖”O(jiān)2.3.4＞技術(shù)管理工作體系圖”如附圖。2.3.5.建立工程質(zhì)量稽查組織機(jī)構(gòu)，在項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)“質(zhì)量稽查小組”，突出重點(diǎn)，進(jìn)行巡回稽查。稽查小組的職責(zé):查各施工隊(duì)質(zhì)量管理人員、檢測(cè)試驗(yàn)人員、現(xiàn)場(chǎng)管理人員的在崗情況。查施工中的質(zhì)量通病、常見(jiàn)病、多發(fā)病。查各級(jí)技術(shù)質(zhì)量管理人員、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員的履職盡責(zé)情況。查質(zhì)量管理的有關(guān)規(guī)定、措施的落實(shí)情況。查工程質(zhì)量檢測(cè)試驗(yàn)憑證、質(zhì)量評(píng)定資料是否真實(shí)可靠。查其他有關(guān)工程質(zhì)量因素的問(wèn)題。2?4、各級(jí)質(zhì)量管理人員的職責(zé)與分工1.項(xiàng)冃經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)與分工項(xiàng)目經(jīng)理代表公司履行本工程承包合同，執(zhí)行質(zhì)量方針，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃。處理與項(xiàng)目有關(guān)的外部關(guān)系，并簽署合同或協(xié)議。是現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量管理具體的總負(fù)責(zé)人。負(fù)責(zé)策劃項(xiàng)目質(zhì)量管理的組織機(jī)構(gòu)，明確人員職責(zé)，建立合理的分配和獎(jiǎng)懲辦法，充分調(diào)動(dòng)參與項(xiàng)目建設(shè)所有職工的積極性。負(fù)責(zé)項(xiàng)目合同內(nèi)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，安排和調(diào)整項(xiàng)目施工計(jì)劃及進(jìn)度，調(diào)配現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的物資、資金及人員，對(duì)完成項(xiàng)目的施工計(jì)劃負(fù)責(zé),對(duì)工程質(zhì)量、工期、成本、安全、文明生產(chǎn)負(fù)責(zé)。主持項(xiàng)目工作會(huì)議，審定或簽發(fā)對(duì)內(nèi)對(duì)外的重要文件，對(duì)簽署的有關(guān)工程的變更、洽商、紀(jì)要等文件負(fù)責(zé)。組織編制職工培訓(xùn)計(jì)劃，不斷提高職工質(zhì)量意識(shí)和操作技2?4?2、項(xiàng)目主管質(zhì)量副經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)與分工負(fù)責(zé)本項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的執(zhí)行。負(fù)責(zé)安排施工計(jì)劃，組織施工生產(chǎn)，調(diào)配勞力和設(shè)備。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量控制的管理，防范可能岀現(xiàn)的工程質(zhì)量事故，消滅質(zhì)量事故隱患。按有關(guān)文件要求負(fù)責(zé)處理一般質(zhì)量事故和質(zhì)量事故技術(shù)處理方案的編制。統(tǒng)籌項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃及有關(guān)工作的安排，開(kāi)展質(zhì)量教育，保證項(xiàng)目部的各項(xiàng)制度的正常運(yùn)行。2.4.3.項(xiàng)目總工程師質(zhì)量職責(zé)與分工在項(xiàng)冃經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹質(zhì)量方針和目標(biāo)，貫徹國(guó)家和行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真組織審核圖紙，主持編制項(xiàng)目工程實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，制訂項(xiàng)目工程的質(zhì)量保證措施，明確其技術(shù)保證和質(zhì)量保證要求，做好技術(shù)交底工作。制訂和實(shí)施項(xiàng)目工程“質(zhì)量計(jì)劃”，加強(qiáng)施工過(guò)程的控制,主持關(guān)鍵工序攻關(guān)和人員培訓(xùn)，制定工藝操作規(guī)程，嚴(yán)格項(xiàng)目工程的施工技術(shù)和質(zhì)量檢驗(yàn)管理，對(duì)因技術(shù)管理原因造成的重大質(zhì)量事故負(fù)制訂和實(shí)施糾正措施和預(yù)防措施，主持對(duì)不合格項(xiàng)的評(píng)審和處路。監(jiān)督檢查采購(gòu)物資的檢驗(yàn)和試驗(yàn)及設(shè)備的控制。推廣應(yīng)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)，加強(qiáng)文件和資料的控制，建立質(zhì)量記錄,安排項(xiàng)目圖冊(cè)、文件、資料的分配、簽發(fā)、保管及日常處理。組織推廣和應(yīng)用“四新”技術(shù)，編寫有關(guān)成果報(bào)告和施工技術(shù)總結(jié)。2?4?4、質(zhì)量檢查工程師質(zhì)量職責(zé)與分工執(zhí)行本項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃，貫徹落實(shí)質(zhì)量目標(biāo)和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃。制定質(zhì)量檢查計(jì)劃，確定重點(diǎn)關(guān)鍵項(xiàng)冃的檢查方法和檢查安排。負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的質(zhì)量檢查，控制工程施工的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，把住工程材料進(jìn)料關(guān)和工藝施工質(zhì)量關(guān)，復(fù)核測(cè)量定位的準(zhǔn)確性，確保工程質(zhì)量符合要求，達(dá)到業(yè)主滿意。及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定，參與質(zhì)量事故及不合格工程的分析會(huì),填寫好工程施工質(zhì)量記錄，向上級(jí)填報(bào)有關(guān)質(zhì)量報(bào)表。組織開(kāi)展質(zhì)量培訓(xùn)工作，指導(dǎo)并參加QC小組活動(dòng)。測(cè)量工程師質(zhì)量職責(zé)熟悉本項(xiàng)目工程的設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、測(cè)量?jī)x器性能及操作規(guī)程，對(duì)測(cè)量工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。嚴(yán)格按測(cè)量規(guī)范實(shí)施工程放樣測(cè)量，保證工程放樣精度符合規(guī)定要求。每項(xiàng)測(cè)量都要進(jìn)行復(fù)核，保證構(gòu)筑物各種斷而、幾何尺寸、中線、水平達(dá)到設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。作好各項(xiàng)測(cè)量記錄，真實(shí)反映工程形成過(guò)程的斷而尺寸，坐標(biāo)位路，施工放樣和檢查結(jié)果。并進(jìn)行技術(shù)復(fù)核，證實(shí)完全符合設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求。負(fù)責(zé)管理本單位使用的測(cè)量?jī)x器，保證其性能準(zhǔn)確、測(cè)量結(jié)果、數(shù)據(jù)無(wú)誤，儀器性能完全處于良好狀態(tài)。試驗(yàn)工程師質(zhì)量職責(zé)認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)行有關(guān)檢驗(yàn)和試驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程。具體負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的檢驗(yàn)工作，熟練操作各類儀器設(shè)備，按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行各類檢驗(yàn)和試驗(yàn)。指導(dǎo)、監(jiān)督檢驗(yàn)和試驗(yàn)人員開(kāi)展工作，積極處理檢驗(yàn)試驗(yàn)工作中的技術(shù)問(wèn)題O按時(shí)收集、整理檢驗(yàn)和試驗(yàn)報(bào)告，并及時(shí)上報(bào)。參與不合格工程分析和質(zhì)量事故調(diào)查會(huì)議，協(xié)助提岀糾正和預(yù)防措施。物資釆購(gòu)負(fù)責(zé)人質(zhì)量職責(zé)遵守國(guó)家有關(guān)法令、法規(guī)和本公司的采購(gòu)管理制度、牢固樹(shù)立“質(zhì)量第一”的意識(shí)。根據(jù)采購(gòu)計(jì)劃，對(duì)貨源進(jìn)行比質(zhì)、比價(jià)、比運(yùn)輸條件的綜合考慮，按適時(shí)、適量、齊備及先近后遠(yuǎn)的原則，并按分級(jí)采購(gòu)管理的規(guī)定實(shí)施采購(gòu)。參與對(duì)分承包商的評(píng)價(jià)、產(chǎn)品的驗(yàn)證，對(duì)其質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督。產(chǎn)品驗(yàn)證時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題有權(quán)拒收。采購(gòu)物資交倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)人驗(yàn)收，驗(yàn)收時(shí)若發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)人有權(quán)拒收。按《經(jīng)濟(jì)合同法》認(rèn)真逐一審查采購(gòu)合同條款，把好訂貨質(zhì)単￥里天O簽訂采購(gòu)合同應(yīng)詳盡寫明各項(xiàng)要求，如交貨時(shí)間、交貨地點(diǎn)、運(yùn)輸方式、交貨方法、驗(yàn)收方法、付款方式以及違約的處罰等，確保米購(gòu)工作質(zhì)量。2?4?&項(xiàng)目其它人員質(zhì)量職責(zé)服從領(lǐng)導(dǎo)安排，認(rèn)真執(zhí)行項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃。嚴(yán)格按操作規(guī)程的要求進(jìn)行操作，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”由于不執(zhí)行工藝及操作原因而造成的質(zhì)量事故和不合格工程負(fù)責(zé)。出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)向班組長(zhǎng)或項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)責(zé)人、質(zhì)量工程師反映，并參與原因分析，對(duì)不及時(shí)自檢和不及時(shí)反映問(wèn)題造成的不合格產(chǎn)品負(fù)責(zé)。保證個(gè)人質(zhì)