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精品范文模板可修改刪除第頁若侵犯了您的合法權(quán)益,請作者與本上傳人聯(lián)系,我們將及時更正刪除。撰寫人:___________日期:___________幼兒園年度工作計劃集合6篇幼兒園年度工作計劃篇1
本年度,我園將以新《綱要》、《規(guī)程》精神為指導,以《幼兒園教育指導綱要(試行)》為行動指南,在認真總結(jié)分析上年度工作的基礎(chǔ)上,合理調(diào)整我園辦園目標,實行科學管理,積極推進“教育理念、教育管理、教育師資、教育內(nèi)容、教育手段、教育環(huán)境”等現(xiàn)代化的建設(shè),不斷提高保教質(zhì)量,以優(yōu)質(zhì)的保教服務、個性化的辦園特色不斷開創(chuàng)幼兒園各項工作的新局面。
1、培養(yǎng)幼兒良好的生活衛(wèi)生習慣,正確使用手帕及自己的一巾一杯,養(yǎng)成飯前便后洗手的良好習慣,保持儀表的整潔衛(wèi)生。
2、培養(yǎng)幼兒良好的進餐習慣,做到愛惜食品,不挑食、不浪費;午餐后組織幼兒散步或做安靜游戲。
3、保證幼兒的戶外活動量,促進幼兒身心健康發(fā)展。
4、積極做好幼兒的安全防護工作。利用健康教育,社會性教育,對幼兒進行自我防護意識教育。當班老師應及時點名,做好交接班工作,嚴格執(zhí)行接孩子簽名制度,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,妥善處理。
幼兒園年度工作計劃篇2
一、指導思想:
以《市幼教常規(guī)管理規(guī)范》為指導,以區(qū)局下發(fā)的《20xx年區(qū)教育工作意見》為行動指南,緊緊圍繞新《綱要》的目標要求,立足常規(guī)工作培養(yǎng)務實作風,樹立發(fā)展意識探索創(chuàng)新機制,堅持以教師的專業(yè)化成長保障幼兒的發(fā)展,堅持家園共育的理念豐富幼兒園教育資源,全力推進特色建設(shè)的發(fā)展思路,整合教科研,建構(gòu)科學優(yōu)化的保教過程,提升幼兒園辦園水平。
二、工作目標:
1、力爭在區(qū)xx年度綜合獎勵考評中達優(yōu)秀成績。
2、建成xx年度衛(wèi)生合格園。
3、貫徹《市幼兒園管理規(guī)范》,提升辦園水平。
4、加強《綱要》學習,更新理念,提高教育教學水平。
5、完善安全機制,創(chuàng)建平安校園。
6、完善幼兒園考評方案,試行教職工考評考績積分制。
7、加強課題研究,提高科研實效。
8、加強競賽活動指導,提升成績檔次。
9、利用各種教育資源,實現(xiàn)幼兒園、家庭、社區(qū)的合作,和諧家園教育。
10、加強教師技能考核,提高教師隊伍的整體素質(zhì)。
11、加強保育工作的督促與指導,提高保育質(zhì)量。
三、主要工作:
1、修訂教師評價機制,完成一年一度的年終考核。
2、迎接區(qū)園際間半日活動交流。
3、進行新《綱要》理念下的教學展示活動。
4、申報十一五課題。
5、組織參加“省信息技術(shù)在幼兒園教學中的應用”作品評比。
6、組織參加20xx年省師陶杯論文評選。
7、組織參加20xx年市優(yōu)秀教育教學論文評比。
8、幼兒園首屆保育知識大賽。
9、園內(nèi)組織“慶祝祖國媽媽60歲生日——幼兒現(xiàn)場繪畫比賽”。
10、組織參加區(qū)教師教學技能大賽。
11、幼兒園班級網(wǎng)站、環(huán)境創(chuàng)設(shè)、廣播操評比。
12、園內(nèi)組織安全教育主題活動。
四、具體措施:
(一)加強規(guī)范管理,努力提高辦園水平。
(二)抓實園本培訓,促進教師專業(yè)化發(fā)展。
幼兒園年度工作計劃篇3
1、認真做好家委會委員的選舉工作,第班2名家長參加,并張榜公布。每學年召開家委會兩閃,協(xié)調(diào)家長與幼兒園的關(guān)系,解釋說服家長對幼兒園工作的疑議,增進理解。各盡其能,帶領(lǐng)家長積極參與幼兒園管理。
2、本學年召開小、中、大班家長會各兩期,舉行家長開放日兩次,家長學校上課兩次。
3、本學年要求對幼兒進行普訪二次以上(要求親自到幼兒家中家訪),并做到有訪有記載。及時做好個別教育,不岐視差生,要愛護每位幼兒,與家長密切配合,共同教育好幼兒。
4、利用櫥窗積極向家長宣傳幼教知識,幫助家長提高對早期教育重要性的認識,形成家園教育的一致性,每月出教家專欄一期,由保健醫(yī)生負責。
幼兒園年度工作計劃篇4
進入到新的一年,也是要去做好工作的計劃,去明確自己工作上要去做的事情來讓自己更好的在幼兒園里面為孩子們而服務,作為一名老師,我也是要清楚新的一年自己要去做的事情以及要達成的一個成績,來讓孩子們的成長更好。
新的一年我?guī)У陌嗉壥侵邪嘁约耙獛е麄內(nèi)ミM入到大班,這一年也是孩子們非常重要的一年,可以說通過了一年多,孩子們對于幼兒園也是很熟悉了,而我們的教學任務其實也是重了,孩子們的成長非常的重要,在工作上要去積極的和同事們配合一起來做到位,看到孩子們的優(yōu)秀,我也是明白自己不能松懈,必須要去對他們的一個成長負責才行的,而自己也是要不斷的去學習,新的一年要對自己做的不是太好的方面去提升,對于幼兒園安排的學習培訓的機會要去珍惜,多和同事們交流孩子們教學方面的一個問題,去溝通,也是可以找到好的方法來做的.更好的,雖然自己加入到幼兒園也是有了一年多了,對于孩子們也是很熟悉從他們?nèi)雸@就開始帶,但是我也是要謹慎要細心的去做好,孩子們是在成長的,而自己的工作也是要不斷的進步。
在教學上和其他的老師配合一起做好教學的一個工作,中班的下學期,教學的任務也是重了同時孩子們的成長更是要去關(guān)心,對于他們的習慣要去積極的培養(yǎng),讓他們從幼兒園開始就是有一個好的習慣也是可以讓他們終生都是受益的,同時也是自己這方面要去重視,特別是在假期剛回到幼兒園的那個階段,更是要去對他們的習慣去重點的糾正,避免由于假期的一個松懈又是在習慣上變得不好的,那么也是我們之前的努力是有些白費了,通過一年的時間我也是相信可以去把孩子們教導好,讓他們能進入到大班為邁入小學而做好準備,新的一年去按照規(guī)劃做好,同時在實際的一個工作里頭我也是相信自己是可以在這方面做好并根據(jù)情況去作出調(diào)整。
開展教學工作,同樣的也是需要家長們的一個積極配合,我也是會多和家長們?nèi)プ龊媒涣魅ラ_好家長會,平時的時候多去就孩子們的一些問題和家長溝通,去一起為了孩子的成長去付出努力,相信新的一年,我們也是可以去讓孩子們的成長更為出色,同時自己也是可以在工作之中去積累經(jīng)驗去不斷進步。
幼兒園年度工作計劃篇5
指導思想
以黨的十八大精神為指導,貫徹落實20xx年全市教育工作會議精神,以教育部《3-6歲兒童學習與發(fā)展指南》為目標綱領(lǐng),以《XX市幼兒園目標管理責任書評估指標體系》、《XX市幼兒園教育教學管理常規(guī)(試行)》為實踐依托,注重管理創(chuàng)新,加強隊伍建設(shè),提高保教質(zhì)量,實干興園,實干興教,走內(nèi)涵式發(fā)展道路,努力創(chuàng)建人民滿意的精品示范園所。
主要工作
一、明確辦園思想
本著在繼承中發(fā)展、在鞏固中創(chuàng)新的原則,進一步深化“站在新起點謀劃新發(fā)展”大討論活動,對幼兒園的現(xiàn)實與未來重新審視、定位,集思廣益,群策群力,對辦園思想、辦園目標、培養(yǎng)目標、辦園特色、園訓、園風、教風等進行提煉、梳理和完善,形成科學、獨特的辦園理念體系,使教育實踐有明確的目標導引和強大的理論支撐。
二、進行管理創(chuàng)新
以人性化管理為宗旨,最大限度調(diào)動園工的積極性、主動性、創(chuàng)造性,使其充分發(fā)揮主人翁作用。
實行“五自”管理,即:自主規(guī)劃發(fā)展愿景;自覺遵守規(guī)章制度;自愿完成本職工作;自發(fā)開展業(yè)務研修;自動發(fā)揮主人作用。
本學期要完成規(guī)章制度的修訂,并集體研討制定園所發(fā)展規(guī)劃,通過年組討論、集體交流、召開教代會、征集合理化建議等形式,積極聽取群眾意見,廣泛凝聚集體智慧,充分體現(xiàn)園工意志,使發(fā)展規(guī)劃真正成為廣大園工的共同愿景。
各部門出臺新的規(guī)章制度和考評方案,強化日常督導,及時公示、反饋督導情況,考勤一周一公示,其他一月一匯總,體現(xiàn)公平透明。
管理者要切實增強服務意識,增強工作的計劃性、針對性、實效性,工作目的明確,安排周密,督導及時,總結(jié)到位。注重統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)和整合,讓廣大教工知道為什么做、怎么做、做到什么程度,不做重復工、無用工。管理中講究方法藝術(shù),注重人文關(guān)懷,有效理順疏導,實施“五心”舉措:熱心關(guān)懷、耐心傾聽、誠心交流、貼心疏導、真心鼓勵。同時加強自身建設(shè),做到“三走進”——走進班組、走進課堂、走進群眾,“三帶頭”——帶頭提高、帶頭服務、帶頭奉獻,以過硬的素質(zhì)和模范言行帶動群眾,凝心聚力。
三、加強隊伍建設(shè)
(一)加強班子建設(shè)
按照五好班子創(chuàng)建標準,以“三講”(講學習、講團結(jié)、講自律)、“三實”(思想求實、作風扎實、工作務實)、“三新”(觀念更新、措施創(chuàng)新、成果出新)、“三同”(思想同心、目標同向、行動同步)“四多四少”(多溝通少猜忌、多支持少推委、多主動少等靠、多躬行少浮躁)為班子建設(shè)目標,實行園務、黨務公開,堅持集體領(lǐng)導和民主決策,大事共商討,小事常溝通,讓權(quán)力在陽光下運行,班子成員分工合作,以高度的事業(yè)心、責任感全身心投入工作,想事、干事、干成事。同時加強自身建設(shè),通過堅持理論中心組學習制度、召開民主生活會、貫徹黨風廉政建設(shè)責任制等舉措不斷提高班子成員的個人素養(yǎng),以個人作用的高效發(fā)揮提升班子的整體領(lǐng)導力。
(二)錘煉教工隊伍
在完成上級部門統(tǒng)一安排的師培工作的同時,積極開展園本培訓,突出師德、師能兩個重點內(nèi)容。
1、開展“修師德素養(yǎng)、樹師表形象”主題活動
通過理論學習、交流研討、演講匯報等多種形式開展廣泛深入的教育活動,加強日常督導考評,實行一票否決制,同時注重先進典型的培樹,參加“XX市教書育人楷?!痹u選活動,大力宣傳典型事跡,引導和激勵廣大教工自覺提高師德素養(yǎng)和育人水平。
2、開展行之有效的業(yè)務培訓
(1)以多種形式深入學習貫徹教育部《3-6歲兒童學習與發(fā)展指南》及《幼兒園教師專業(yè)標準(試行)》,使教工真正領(lǐng)會精神,把握內(nèi)容,明確任務。
(2)深化崗位練兵、“每人一絕”活動,加強對保教教師專業(yè)技能的錘煉與考核,開展“星級保教”評比活動,通過專業(yè)特長展示、各層次主題活動評比及特色成果匯報等形式激發(fā)教工自覺修煉的意識,增強進取超越的責任感和內(nèi)驅(qū)力。
(3)加強名優(yōu)骨干教師的培養(yǎng),擴大市級以上骨干隊伍并發(fā)揮其輻射帶動作用,以提升教師的整體水平,形成結(jié)構(gòu)合理的骨干教師梯隊。
(4)完善用人機制,在條件成熟的情況下實行競聘上崗。
四、提高保教質(zhì)量
(一)加強常規(guī)管理
以《XX市幼兒園教育教學管理常規(guī)(試行)》為標準,進一步規(guī)范一日活動,按時保質(zhì)完成每個環(huán)節(jié)任務,保教園長、主任及帶班領(lǐng)導將深入一線,跟蹤督導,實行“一導(經(jīng)常性的業(yè)務指導)二看(看活動、看環(huán)境)三查(查學習、查備課、查教研)四評(評幼兒表現(xiàn)、評活動效果、評工作業(yè)績、評家長反饋)”的管理模式,出臺并實施保教工作日常督導考評方案,對日常保教工作進行有效管理,個別問題隨時溝通,共性問題定期以保教工作例會的形式進行整體總結(jié)反饋,使日常管理上軌道,有實效。
(二)打造特色品牌
幼兒時期是人格品質(zhì)的奠基階段和習慣養(yǎng)成的黃金時期,根據(jù)幼兒的身心特點和成長規(guī)律,我們抓住幼教工作的實質(zhì),固本求源,真抓實干,優(yōu)化養(yǎng)成教育,打造特色品牌。圍繞健康習慣、學習習慣、生活習慣、品德習慣、藝術(shù)品質(zhì)等幾方面的養(yǎng)成,制定幼兒園養(yǎng)成教育特色方案,各班級根據(jù)實際分解落實,形成班級特色方案,明確目標內(nèi)容、落實具體措施,預設(shè)匯報方式,園里通過六一活動、畢業(yè)式、十一活動及專項展示活動等契機集中驗收評比教育成果,使幼兒的基本素質(zhì)和良好習慣得到有效培養(yǎng),為今后的學習和發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。同時繼續(xù)鞏固、發(fā)展藝術(shù)教育特色。
(三)夯實教育科研
本著問題即課題、工作即研究、效果即成果的原則,堅持研培一體,以研促教,使教育科研真正接地氣,見實效,發(fā)揮教育科研的導引領(lǐng)航作用。
(四)深化家園共建
充分利用家長委員會平臺,進一步深化家園共建,通過家長學?;顒印⒓议L開放日等途徑使廣大家長了解、理解、進而支持幼兒園的工作,并積極提出合理化建議,形成推進園所發(fā)展的合力。
五、加強后勤保障
以服務為宗旨,以保障為目標,積極改善辦園條件,加強環(huán)境建設(shè),更新保教設(shè)備,加強精細化管理,努力節(jié)能降耗,為幼兒園發(fā)展提供有力的后勤保障。
設(shè)備更新:更新幼兒床墊,保證質(zhì)量,確保安全、健康、舒適。改進幼兒衣柜,更新班級區(qū)域柜,達到方便、實用、美觀。
環(huán)境建設(shè):更新外墻宣傳板,粉刷樓體,重新吊棚,積極與有關(guān)部門協(xié)調(diào),爭取暑期進行主樓升降機安裝,裝修多功能室,重鋪操場塑膠。
開展節(jié)能降耗競賽活動,建綠色節(jié)約型園所。
規(guī)范財務制度及資產(chǎn)管理制度,執(zhí)行程序,落實責任。
六、重視安全工作
加強平安園所建設(shè),完善規(guī)章制度,明確目標責任,圍繞園所設(shè)施安全、飲食飲水安全、周邊環(huán)境安全、消防安全、活動安全及防自然災害等內(nèi)容加強日常管理防范,及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題,注重安全教育,強化疏散演練,堅持封閉管理和持卡接送幼兒,規(guī)范工作規(guī)程,制定考評細則,教工自覺遵守崗位安全規(guī)范,確保安全無事故。
加強法制教育,落實普法任務,提高依法治園、依法執(zhí)教水平。
加強衛(wèi)生防疫工作,嚴把晨檢關(guān),做好衛(wèi)生常識的宣傳教育,嚴格執(zhí)行相關(guān)制度規(guī)定,有效預防傳染病,確保幼兒安全健康。
七、注重對外宣傳
要增強宣傳意識,提高宣傳水平,建設(shè)高素質(zhì)的宣傳隊伍,充分利用幼兒園網(wǎng)站、各級各類媒體廣泛宣傳幼兒園的教育理念與實踐、先進典型及優(yōu)秀成果,高質(zhì)量地完成上級部門要求的宣傳任務,營造良好的輿論氛圍,不斷提高社會聲譽。
幾點要求:
一、全體園工都要把思想統(tǒng)一到幼兒園的發(fā)展目標上來,把注意力集中到提高工作水平上來,講學習、講業(yè)績、講正氣,想事、干事、不整事,通過每個人的努力,讓我們的園所充滿正能量。
二、對工作高標準、高要求,切實增強責任感、緊迫感和危機感,求真務實,注重細節(jié),開拓創(chuàng)新,追求卓越。
三、同事之間團結(jié)協(xié)作,有團隊精神和集體榮譽感,顧全大局,敬業(yè)奉獻,充分發(fā)揮主人翁作用。
新春伊始,盛世開元,伴隨時代的腳步我們已站在新的起點,乘著十八大的東風,讓我們攜手并肩,繼往開來,在新的藍圖指引下,再譜幼教華章,再造市園輝煌!
幼兒園年度工作計劃篇6
一、指導思想
以《幼兒園教育指導綱要》、《3—6歲兒童學習與發(fā)展指南》、《幼兒園工作規(guī)程》為指導,努力創(chuàng)新幼兒園管理,實施科學保教,提高保教質(zhì)量和辦園質(zhì)量,為創(chuàng)“情感教育”辦園特色而努力工作。
二、工作目標
1、加強隊伍建設(shè),不斷提升教師思想素質(zhì)和業(yè)務能力。
2、加強常規(guī)管理,不斷提升保教質(zhì)量和辦園水平。
3、加強安全、衛(wèi)生保健工作,確保幼兒園安全零事故。
4、加強教學教研工作,努力創(chuàng)建“情感教育”辦園特色。
5、加強家園聯(lián)系,辦家長滿意幼兒園。
三、工作要點
(一)基礎(chǔ)性工作。
1、教師隊伍建設(shè)。嚴把教師招聘關(guān);堅持開展政治業(yè)務學習;堅持開展教師基本功培訓活動;堅持開展教師評價考核。
2、常規(guī)管理。建立健全組織機構(gòu)和管理制度;實行值日值班制度;堅持園例會制度;加強財產(chǎn)和教玩管理;加強檔案資料管理。
3、安全、衛(wèi)生保健工作。加強幼兒上下學管理、在園活動管理、食品安全衛(wèi)生管理、用電防火安全等管理;抓好“日周月查”工作,建立安全隱患排查臺帳,堅持參加學校月安全例會;加強幼兒安全教育;執(zhí)行《托兒所、幼兒園衛(wèi)生保健制度》,制定合理的保育工作計劃并落實;做好晨午檢和日常消毒工作;做好新生入園體檢和預防接種證查驗工作;師生每年一次的常規(guī)體檢;幼兒特殊體質(zhì)調(diào)查;保證幼兒合理膳食。
4、教學教研??茖W制定一日活動時間表和周教學活動計劃;綜合組織健康、語言、社會、科學、藝術(shù)各領(lǐng)域的教學內(nèi)容,滲透于各項活動之中;以游戲為基本活動,寓教育于各項活動之中,認真開展游戲活動,做好游戲活動的組織指導和評價工作;做好聽評課、教學比武、論文評比等工作;加強幼教理論的學習培訓;積極參加上級組織的各項教研活動。
5、家園聯(lián)系。設(shè)置班級家園聯(lián)系欄,建立班級微信群;實行園長接待日和家長開放日制度;成立家長委員會,定期召開家長會。
(二)研究性工作。
1、班級主題活動。2月:“我愛爸媽”孝心活動;3月:“尋找春天”活動;4月:“我有好習慣”教育活動;5月:“六一我快樂”文藝匯演活動;6月:“我愛我園”畢業(yè)典禮;7、8月:“我是爸媽小幫手”實踐活動。
2、園所文化建設(shè)。結(jié)合我園實際,精心設(shè)計布置園所文化,班級主題文化墻,形成文化氛圍;進一步完善室內(nèi)區(qū)角、室外區(qū)域,具體落實以“游戲為基本活動”的“指南”精神。
3、形成辦園特色。以情感教育為主要特色,萌發(fā)幼兒愛祖國、愛家鄉(xiāng)、愛集體、愛勞動、愛科學的情感,培養(yǎng)誠實、自信、友愛、勇敢、勤學、好問、愛護公物、克服困難、講禮貌、守紀律等良好品質(zhì)行為和習慣,以及活潑開朗的性格。
(三)精品活動
1、創(chuàng)“和雅教育”特色幼兒園。
2、幼兒園宣傳報道。
四、工作措施
1、教師管理。根據(jù)教師基本功考評方案,選聘思想素質(zhì)好,業(yè)務能力強的教師任教。完善教職工工作職責,組織學習,明確職責,按職履責,做到“微笑上班,愛心服務”。堅持利用每周的例會組織教師開展政治和業(yè)務學習,樹立先進的教育觀念和理念,掌握先進的教育方法,每學期學習筆記達1萬字以上;積極參加上級組織的培訓;采取“走出去、請進來”的辦法開展學習。充分利用暑期集訓時間開展教師基本功培訓活動,每年6月開展教師基本功考評活動。每學期開展一次家長評教、教師期末綜合評價、期末評先表模等活動,增強教師的工作責任感和危機意識。
2、常規(guī)管理。建立幼兒園組織機構(gòu),做到分工明確,職責落實,事事有人管。修定完善各項管理制度,嚴格按規(guī)章制度辦事。嚴格值日和午睡值班制度,確保工作秩序良好。堅持每周召開例會,總結(jié)工作,布置任務。每學期開展一次教職工、家長評園活動,創(chuàng)“家長滿意幼兒園”。幼兒園財產(chǎn)和教玩具實行登記制度,簽訂班級財產(chǎn)管理責任書,誰損壞,誰賠償。資料檔案平時收集,期末整理裝訂成冊,妥善保存。
3、安全、衛(wèi)生保健管理。修訂完善組織機構(gòu)和安全管理制度,簽訂各類安全責任書。加強門衛(wèi)、保安管理,園門實行封閉式管理,禁止閑雜人員入園,確保幼兒在園安全。定期檢查飲食飲水安全衛(wèi)
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