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民工維權(quán)保障管理系統(tǒng)建設(shè)方案

建設(shè)背景目標(biāo)意義建設(shè)內(nèi)容面向群體實(shí)施方案目錄我國(guó)農(nóng)民工維權(quán)現(xiàn)狀近年來(lái),國(guó)務(wù)院、人力資源和社會(huì)保障部、國(guó)務(wù)院農(nóng)民工工作聯(lián)席會(huì)議以及各地政府采取了多種措施保障農(nóng)民工權(quán)益,農(nóng)民工的各項(xiàng)保障也得到了改善。雖然如此,地方上一些工地包工頭仍然冒天下之大不韙,屢屢侵犯農(nóng)民工權(quán)益,農(nóng)民工的其他各項(xiàng)公民權(quán)利也沒(méi)有得到充分的重視。農(nóng)民工權(quán)益得不到保障和農(nóng)民工缺乏法律知識(shí)和維權(quán)意識(shí)淡薄有直接的關(guān)系。而農(nóng)民工往往來(lái)自五湖四海,作為弱勢(shì)群體的他們,與不良商人對(duì)抗時(shí),缺乏組織力量、缺乏法律知識(shí)甚至缺乏基本的經(jīng)濟(jì)能力,所謂“討薪難”,難就難在這里。。如何保障農(nóng)民工權(quán)益加強(qiáng)農(nóng)民工維權(quán)工作的監(jiān)管力度,拓寬農(nóng)民工維權(quán)途徑成為勢(shì)在必行的選擇。利用現(xiàn)代信息技術(shù)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)有效結(jié)合,能很好的從技術(shù)上豐富監(jiān)管部門的監(jiān)督和管理的手段和方式,從信息化角度拓寬農(nóng)民工維權(quán)途徑,提升整體維權(quán)行為的效率與成果。Page3建設(shè)背景民工維權(quán)保障管理體系手段多元化監(jiān)管制度化維權(quán)簡(jiǎn)單化信息透明化處置日常化以完善阜陽(yáng)市民工維權(quán)保障為抓手,建立民工維權(quán)保障管理信息體系。簡(jiǎn)化維權(quán)程序,降低維權(quán)成本。充分保障農(nóng)民工維權(quán)保障的權(quán),杜絕討薪難、維權(quán)無(wú)途徑問(wèn)題。以多元化信息手段監(jiān)管建筑企業(yè)用工,督促建筑企業(yè)用工規(guī)范化,標(biāo)準(zhǔn)化。拓寬維權(quán)途徑,監(jiān)管部門直接與民工無(wú)縫對(duì)接,實(shí)現(xiàn)維權(quán)制度化,常態(tài)化。建設(shè)背景—解決問(wèn)題的抓手資源信息化

建設(shè)背景目標(biāo)意義建設(shè)內(nèi)容面向群體實(shí)施方案目錄構(gòu)建“高效、便捷、易用、智能”的民工維權(quán)平臺(tái)系統(tǒng)創(chuàng)新集成了當(dāng)前物聯(lián)網(wǎng)相關(guān)技術(shù),采用了廣域網(wǎng)、3G通訊等先進(jìn)信息科技技術(shù),通過(guò)建立一個(gè)完整的網(wǎng)絡(luò)協(xié)同工作和監(jiān)管平臺(tái),在數(shù)據(jù)收集、監(jiān)督舉報(bào)、制度考核、信用評(píng)級(jí)等各個(gè)工作和監(jiān)管環(huán)節(jié)建立“建筑人員—建筑企業(yè)—主管部門”的信息聯(lián)動(dòng)閉合,人員信息、考勤信息、工資發(fā)放信息及時(shí)上傳、互聯(lián)互通、共用共享,實(shí)現(xiàn)了民工維權(quán)、企業(yè)管理一體化智能管理。建設(shè)目標(biāo)有力支撐建設(shè)意義加強(qiáng)和創(chuàng)新民工維權(quán)信息化管理增強(qiáng)農(nóng)民工的維權(quán)意識(shí)和法制觀念要努力增強(qiáng)農(nóng)民工的維權(quán)意識(shí)和法制觀念,使農(nóng)民工在遇到侵害時(shí)能自覺(jué)運(yùn)用法律武器保護(hù)自己。簡(jiǎn)化維權(quán)程序降低維權(quán)成本維權(quán)的實(shí)現(xiàn),不僅要求法律法規(guī)健全,還要想到如何盡量簡(jiǎn)化辦事程序,降低維權(quán)的成本,讓人們能夠維得起權(quán)。加大維護(hù)農(nóng)民工權(quán)益的執(zhí)法力度強(qiáng)化勞動(dòng)保障監(jiān)察執(zhí)法,加強(qiáng)勞動(dòng)保障監(jiān)察隊(duì)伍建設(shè),完善日常巡視檢查制度和責(zé)任制度,健全農(nóng)民工維權(quán)舉報(bào)投訴制度。成為促進(jìn)民工維權(quán)保障信息化管理模式轉(zhuǎn)變的有利支持和技術(shù)抓手

建設(shè)背景目標(biāo)意義建設(shè)內(nèi)容面向群體實(shí)施方案目錄

系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了建筑行業(yè)人員信息的信息化管理,拓寬了農(nóng)民工維權(quán)的途徑,為建筑工地的勞資糾紛問(wèn)題提供了一個(gè)有效的管理抓手。通過(guò)建筑施工企業(yè)、施工班組、農(nóng)民工三方基礎(chǔ)信息收集,實(shí)現(xiàn)了有效的人員信息管理,同時(shí)通過(guò)手機(jī)定位技術(shù),使政府主管部門能夠?qū)崟r(shí)掌控農(nóng)民工人員流動(dòng)情況,通訊錄的集成也方便施工人員與各方之間了的聯(lián)系與交流。同時(shí),班組考勤及工資表數(shù)據(jù)匯總發(fā)布制度也有效地解決了農(nóng)民工工資發(fā)放制度不完善,發(fā)放制度混亂,扣薪,欠薪等問(wèn)題。同時(shí)通過(guò)短信提醒農(nóng)民工工資支付情況,明明白白告訴農(nóng)民工工資發(fā)放額,也為后期發(fā)生勞資糾紛時(shí)提供有效的憑證。問(wèn)題反饋舉報(bào)咨詢窗口實(shí)現(xiàn)政府主管部門與農(nóng)民工之間的無(wú)障礙、多通道的零距離交流,有效拓寬了農(nóng)民工維權(quán)途徑。最后,根據(jù)系統(tǒng)收集到的問(wèn)題反饋及投訴舉報(bào),形成最終的企業(yè)信用評(píng)級(jí),達(dá)到對(duì)用工企業(yè)的一個(gè)考核管理。建設(shè)內(nèi)容—系統(tǒng)概述民工維權(quán)保障系統(tǒng)的建設(shè)集成了維權(quán)管理、人員定位、考勤管理、工資管理、企業(yè)評(píng)級(jí)管理等多個(gè)功能模塊,形成了多方位、多功能、快捷有效的的民工維權(quán)保障管理平臺(tái)。

系統(tǒng)創(chuàng)新集成了當(dāng)前物聯(lián)網(wǎng)相關(guān)技術(shù),采用了廣域網(wǎng)、3G通訊等先進(jìn)信息科技技術(shù),通過(guò)建立一個(gè)完整的網(wǎng)絡(luò)協(xié)同工作和監(jiān)管平臺(tái),在數(shù)據(jù)收集、監(jiān)督舉報(bào)、制度考核、信用評(píng)級(jí)等各個(gè)工作和監(jiān)管環(huán)節(jié)建立“建筑人員—建筑企業(yè)—主管部門”的信息聯(lián)動(dòng)閉合,人員信息、考勤信息、工資發(fā)放信息及時(shí)上傳、互聯(lián)互通、共用共享,實(shí)現(xiàn)了民工維權(quán)、企業(yè)管理一體化智能管理建設(shè)內(nèi)容—技術(shù)實(shí)現(xiàn)維權(quán)管理

系統(tǒng)管理員監(jiān)察部門建筑企業(yè)民工系統(tǒng)平臺(tái)就業(yè)信息企業(yè)評(píng)級(jí)考勤管理民工維權(quán)保障系統(tǒng)預(yù)警管理信息管理人員定位工資管理建設(shè)內(nèi)容—功能分析實(shí)現(xiàn)政府主管部門對(duì)建筑人員的全方位監(jiān)管。確保各方責(zé)任主體規(guī)范到崗誠(chéng)信履職。實(shí)現(xiàn)農(nóng)民工工資發(fā)放情況實(shí)時(shí)監(jiān)控管理,杜絕欠薪、扣薪、惡意拖欠等問(wèn)題,從技術(shù)上解決農(nóng)民工工資發(fā)放問(wèn)題。建設(shè)內(nèi)容—維權(quán)管理針對(duì)農(nóng)民工維權(quán)難及勞資糾紛多發(fā)等現(xiàn)象,提供專業(yè)化的問(wèn)題反饋、舉報(bào)、咨詢窗口,搭建政府主管部門與一線農(nóng)民工溝通交流平臺(tái),實(shí)現(xiàn)政府主管部門與農(nóng)民工之間的無(wú)障礙、多通道的零距離交流,有效拓寬了農(nóng)民工維權(quán)途徑。建筑企業(yè)勞資管理員負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)各施工單位及班組提供的各班組考勤并發(fā)布信息。其中每月考勤表需經(jīng)施工企業(yè)、各班組長(zhǎng)和勞資管理員書面確認(rèn)。系統(tǒng)對(duì)各班組考勤情況進(jìn)行匯總分析。同時(shí)支持報(bào)表數(shù)據(jù)查詢功能。13考勤應(yīng)用主管部門政府主管部門可以通過(guò)數(shù)據(jù)分析報(bào)表及時(shí)查詢各建筑企業(yè)勞資管理員上傳的各建筑工地班組考勤信息。方便管理人員對(duì)班組考勤的管理。建設(shè)內(nèi)容—考勤管理考勤上報(bào)人員考勤提供查詢服務(wù)工資信息掌控民工個(gè)人查詢管理員權(quán)限查詢監(jiān)管部門數(shù)據(jù)管理工資管理Page14建設(shè)內(nèi)容—工資管理分配查詢權(quán)限政府主管部門可以通過(guò)數(shù)據(jù)分析報(bào)表及時(shí)查詢各建筑企業(yè)勞資管理員上傳的各建筑工地班組工資表信息。方便管理人員掌握農(nóng)民工工資實(shí)際發(fā)放情況,可對(duì)發(fā)放有問(wèn)題的建筑企業(yè)進(jìn)行跟蹤執(zhí)法等。同時(shí),各企業(yè)勞資管理員確認(rèn)工資表中,通過(guò)短信提醒農(nóng)民工工資支付情況。應(yīng)用服務(wù)器人員定位建設(shè)內(nèi)容—人員定位人員定位,通過(guò)手機(jī)定位技術(shù),對(duì)各責(zé)任人主體進(jìn)行實(shí)時(shí)定位監(jiān)控,便于管理部門進(jìn)行人員管理,掌握最新的人員流動(dòng)狀態(tài),對(duì)管理范圍內(nèi)人員進(jìn)行有效的管控。手機(jī)定位人員位置后,系統(tǒng)管理平臺(tái)接收人員定位信息,提實(shí)時(shí)查詢定位功能,最終在管理平臺(tái)以地圖標(biāo)注形式,展示人員定位位置。政府?dāng)?shù)據(jù)分析工資維權(quán)考勤人員實(shí)現(xiàn)權(quán)限分級(jí)查詢確保數(shù)據(jù)安全保密直觀展示信息數(shù)據(jù)隨時(shí)隨地手機(jī)查詢建設(shè)內(nèi)容—信息管理信息采集、管理功能。可以收集人員、考勤、工資表等系列數(shù)據(jù),并且將這些數(shù)據(jù)呈現(xiàn)在數(shù)據(jù)分析報(bào)表中。大大方便了工地人員、考勤、工資表等信息的錄入,有利于人員信息的變更。企業(yè)評(píng)級(jí)能做什么評(píng)級(jí)掛鉤實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一評(píng)定、等級(jí)評(píng)定與企業(yè)投訴舉報(bào)情況掛鉤??荚u(píng)制度為農(nóng)民工的權(quán)益保障提供一個(gè)有力的考評(píng)制度信用備案實(shí)現(xiàn)企業(yè)信用的等級(jí)的備案及管理人才管理對(duì)技能型人才進(jìn)行信息化的管理積極性有效的的提高企業(yè)維護(hù)農(nóng)民工利益的積極性在工程項(xiàng)目竣工后,根據(jù)建筑企業(yè)管理水平和投訴情況確定企業(yè)信用等級(jí)。實(shí)現(xiàn)企業(yè)信用等級(jí)及人員技能信用情況的管理,以信息化手段為抓手,以專業(yè)評(píng)級(jí)為導(dǎo)向,實(shí)現(xiàn)企業(yè)信用的等級(jí)的備案及管理,同時(shí)對(duì)技能型人才進(jìn)行信息化的管理。企業(yè)評(píng)級(jí)政府監(jiān)管人員建設(shè)內(nèi)容—企業(yè)評(píng)級(jí)有效管理人員、考勤、工資三方關(guān)系。將“三本臺(tái)賬”以信息化手段高效整合在一起,實(shí)現(xiàn)三位一體多方位管理,便于管理部門實(shí)時(shí)監(jiān)管,提升工作效率。

建設(shè)內(nèi)容—預(yù)警管理根據(jù)考勤表、工資表的提交上傳清況,對(duì)實(shí)現(xiàn)施工單位或班組黃色警告標(biāo)示或紅色警告標(biāo)示。例如:兩次未按時(shí)提交,黃色警告,三次未按時(shí)提交,紅色警告。政府管理整個(gè)就業(yè)信息市場(chǎng)企業(yè)發(fā)布招聘信息政府、企業(yè)、民工及時(shí)了解行業(yè)動(dòng)態(tài)信息民工就近就業(yè)實(shí)現(xiàn)人力資源利用最大化民工就業(yè)行業(yè)動(dòng)態(tài)企業(yè)發(fā)布政府管理就業(yè)信息管理就業(yè)信息管理,提供最新就業(yè)信息,便于農(nóng)民工查詢就業(yè)情況,同時(shí)也利于用工單位人力資源招聘。減少了不必要的招聘費(fèi)用,互贏互助,實(shí)現(xiàn)人力資源利用率的最大化。管理部門提供就業(yè)信息發(fā)布平臺(tái)。用工企業(yè)將相關(guān)用工信息發(fā)布與信息平臺(tái),農(nóng)民工通過(guò)平臺(tái)查詢相關(guān)用工招聘信息。形成供需平衡的狀態(tài),有利于人力資源管理及規(guī)范化。同時(shí),主管部門也可以監(jiān)控各用工單位人員流動(dòng)信息建設(shè)內(nèi)容—就業(yè)信息

建設(shè)背景目標(biāo)意義建設(shè)內(nèi)容面向群體實(shí)施方案目錄民工維權(quán)保障管理平臺(tái)建筑企業(yè)民工群體民工維權(quán)保障管理平臺(tái)維權(quán)服務(wù)人員定位企業(yè)管理就業(yè)管理民工維權(quán)保障管理平臺(tái)工資管理考勤管理三本臺(tái)賬

民工維權(quán)保障管理平臺(tái)維權(quán)申訴勞動(dòng)就業(yè)工資發(fā)放考勤

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