華眾時(shí)代企業(yè)文化詮釋 課件

華眾時(shí)代企業(yè)文化詮釋課件華眾時(shí)代企業(yè)文化詮釋

開(kāi)頭語(yǔ)當(dāng)代亞洲的強(qiáng)大與崛起，必將造就一代企業(yè)巨人，他們是財(cái)富、成效、經(jīng)濟(jì)活力的真正創(chuàng)造者，他們將重塑現(xiàn)代人的靈魂，在喚醒個(gè)性意識(shí)，樹(shù)立堅(jiān)定信念和倡導(dǎo)苦干與獻(xiàn)身精神，他們將以先驅(qū)者的姿態(tài)出現(xiàn)。摘自《亞洲大趨勢(shì)》作者：約翰?奈斯比特華眾時(shí)代企業(yè)文化詮釋

開(kāi)頭語(yǔ)當(dāng)代亞洲的強(qiáng)大與崛起，必將造就一華眾時(shí)代企業(yè)文化詮釋企業(yè)是一群人的事業(yè)，我們索性把企業(yè)當(dāng)作一個(gè)人。獨(dú)行俠難成大事，成功來(lái)自團(tuán)隊(duì)，個(gè)人英雄主義在我們公司不吃香。華眾時(shí)代企業(yè)文化詮釋企業(yè)是一群人的事業(yè)，我們索性把企業(yè)當(dāng)作一華眾時(shí)代企業(yè)文化詮釋勞動(dòng)、服務(wù)、貢獻(xiàn)才有所得。華眾時(shí)代企業(yè)文化詮釋勞動(dòng)、服務(wù)、貢獻(xiàn)才有所得。華眾時(shí)代企業(yè)文化詮釋我們擁抱變化，并視之為機(jī)會(huì)，我們知道機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)并存，亂世出英雄。華眾時(shí)代企業(yè)文化詮釋我們擁抱變化，并視之為機(jī)會(huì)，我們知道機(jī)會(huì)華眾時(shí)代企業(yè)文化詮釋失敗是成功的獎(jiǎng)?wù)?，?duì)失敗我們抱著積極的態(tài)度，我們一向把錯(cuò)誤當(dāng)成學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。（犯錯(cuò)誤－是年輕人的專(zhuān)利。）在挫折和低谷的黑暗中，我們總能從另外的角度發(fā)現(xiàn)光明，這叫：柳岸花明又一村（問(wèn)題造就創(chuàng)新）改正錯(cuò)誤的速度，象征著我們的進(jìn)步速度。華眾時(shí)代企業(yè)文化詮釋失敗是成功的獎(jiǎng)?wù)?，?duì)失敗我們抱著積極的態(tài)華眾時(shí)代企業(yè)文化詮釋我們喜歡從不同角度看問(wèn)題。華眾時(shí)代企業(yè)文化詮釋我們喜歡從不同角度看問(wèn)題。華眾時(shí)代企業(yè)文化詮釋注重細(xì)節(jié)把事情做得越細(xì)致就越完美，并借此提高我們的核心競(jìng)爭(zhēng)力和工作品味，我們就是這樣一點(diǎn)點(diǎn)積累著細(xì)微經(jīng)驗(yàn)而一步步狀大起來(lái)的。牛奶冰激凌和草莓冰激凌的故事將永記心中。華眾時(shí)代企業(yè)文化詮釋注重細(xì)節(jié)華眾時(shí)代企業(yè)文化詮釋我們爭(zhēng)取顧客的最佳方式是：心靈交融、創(chuàng)造價(jià)值。我們總是想：我們的顧客想什么？他們需要什么？我們能提供此類(lèi)服務(wù)嘛？解決用戶的難題是我們的生財(cái)之道！華眾時(shí)代企業(yè)文化詮釋我們爭(zhēng)取顧客的最佳方式是：心靈交融、創(chuàng)造華眾時(shí)代企業(yè)文化詮釋我們總是環(huán)顧周?chē)馁Y源并善于最大化的利用。（時(shí)刻不要忘記整理自己身邊的資源）華眾時(shí)代企業(yè)文化詮釋我們總是環(huán)顧周?chē)馁Y源并善于最大化的利用華眾時(shí)代企業(yè)文化詮釋用腦筋工作是進(jìn)步的必要條件華眾時(shí)代企業(yè)文化詮釋用腦筋工作是進(jìn)步的必要條件華眾時(shí)代企業(yè)文化詮釋我們享受我們的工作、生活和文化。積極心態(tài)的作用1.激發(fā)熱情。2.增強(qiáng)創(chuàng)造力。3.獲得更多資源。消極心態(tài)后果---“墨非定律”1.喪失機(jī)會(huì)。2.使希望破滅。3.限制潛能發(fā)揮。4.消耗掉很大的精力。5.失道寡助。6.不能充分享受人生。（包括感情上的，事業(yè)上的，也許僅僅是今天花了冤枉錢(qián)沒(méi)買(mǎi)到可心的東西，朋友家高朋滿座自己卻插不上一句話。過(guò)分在乎失意的感受不是拿命運(yùn)的捉弄來(lái)捉弄自己，就是拿別人的錯(cuò)誤來(lái)懲罰自己。）華眾時(shí)代企業(yè)文化詮釋我們享受我們的工作、生活和文化。華眾時(shí)代企業(yè)文化詮釋我們反對(duì)平庸，我們不會(huì)忘記青蛙被溫水煮死的故事，總是懷著激動(dòng)的心情迎接挑戰(zhàn)。華眾時(shí)代企業(yè)文化詮釋我們反對(duì)平庸，我們不會(huì)忘記青蛙被溫水煮死華眾時(shí)代企業(yè)文化詮釋我們認(rèn)為過(guò)程比結(jié)果更重要，因?yàn)榻Y(jié)果是靜態(tài)的而過(guò)程是動(dòng)態(tài)的，動(dòng)態(tài)更能反映出科學(xué)性和心態(tài)華眾時(shí)代企業(yè)文化詮釋我們認(rèn)為過(guò)程比結(jié)果更重要，因?yàn)榻Y(jié)果是靜態(tài)華眾時(shí)代企業(yè)文化詮釋我們相信，我們的團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)才是公司真正的成長(zhǎng)。先創(chuàng)名牌隊(duì)伍，再創(chuàng)名牌產(chǎn)品。所以設(shè)計(jì)每個(gè)人的成長(zhǎng)和進(jìn)步是公司的大事團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)是公司前進(jìn)的基礎(chǔ)；華眾時(shí)代企業(yè)文化詮釋我們相信，我們的團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)才是公司真正的華眾時(shí)代企業(yè)文化詮釋祖國(guó)的強(qiáng)大是民族的自豪，團(tuán)隊(duì)的強(qiáng)大是每個(gè)人的自豪，我們時(shí)刻在維護(hù)公司團(tuán)隊(duì)的形成。勝過(guò)自己，因?yàn)樗俏覀兂砷L(zhǎng)的根基。華眾時(shí)代企業(yè)文化詮釋祖國(guó)的強(qiáng)大是民族的自豪，團(tuán)隊(duì)的強(qiáng)大是每個(gè)華眾時(shí)代企業(yè)文化詮釋最落后的人和部門(mén)的水平，代表了公司水平，我們都知道木桶理論。華眾時(shí)代企業(yè)文化詮釋最落后的人和部門(mén)的水平，代表了公司水平，華眾時(shí)代企業(yè)文化詮釋共同的價(jià)值觀，是我們的力量源泉。共同價(jià)值觀和方法論的先進(jìn)性，本身就證明了我們的團(tuán)隊(duì)每個(gè)人的先進(jìn)性。華眾時(shí)代企業(yè)文化詮釋共同的價(jià)值觀，是我們的力量源泉。華眾時(shí)代企業(yè)文化詮釋我們認(rèn)為一個(gè)人能力由知識(shí)、態(tài)度和才干組成。而獲取知識(shí)，領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)占80%，專(zhuān)業(yè)占15%，短期培訓(xùn)占5%。才干是一種方法論、修養(yǎng)而且和性格有關(guān)。華眾時(shí)代企業(yè)文化詮釋我們認(rèn)為一個(gè)人能力由知識(shí)、態(tài)度和才干組成華眾時(shí)代企業(yè)文化詮釋除了善于動(dòng)腦筋之外，加速你的進(jìn)步的秘訣就是經(jīng)常幫助別人。你忽然發(fā)現(xiàn)幫助同事是件即快樂(lè)而又能加速自己更進(jìn)步的事情?！敖粨Q一個(gè)蘋(píng)果，各得一個(gè)蘋(píng)果；交換一種思想，各得兩種思想”，現(xiàn)在已是提倡終身學(xué)習(xí)，強(qiáng)調(diào)永續(xù)創(chuàng)新的新經(jīng)濟(jì)時(shí)代！華眾時(shí)代企業(yè)文化詮釋除了善于動(dòng)腦筋之外，加速你的進(jìn)步的秘訣就華眾時(shí)代企業(yè)文化詮釋千錯(cuò)萬(wàn)錯(cuò)都是我的錯(cuò)——勇于承擔(dān)責(zé)任，先從自己找問(wèn)題。華眾時(shí)代企業(yè)文化詮釋千錯(cuò)萬(wàn)錯(cuò)都是我的錯(cuò)——勇于承擔(dān)責(zé)任，先從華眾時(shí)代企業(yè)文化詮釋你很在行是你當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的原因之一，你要經(jīng)常問(wèn)自己：我能指導(dǎo)我的隊(duì)員嗎？領(lǐng)導(dǎo)作為導(dǎo)師在我們公司最適合華眾時(shí)代企業(yè)文化詮釋你很在行是你當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的原因之一，你要經(jīng)常問(wèn)華眾時(shí)代企業(yè)文化詮釋我們一直在探討更好地溝通技巧，我們認(rèn)為這是一門(mén)非常重要的學(xué)問(wèn)和技術(shù)。信息在公司內(nèi)部近于復(fù)制的傳播，以及對(duì)外的信息交流都需要我們更加提高這種技巧，這需要我們不但要提高口頭、文字、肢體語(yǔ)言的表達(dá)能力外，更重要地是提高我們的思想素質(zhì)，思想素質(zhì)不高的人，很多概念是不能理解的。華眾時(shí)代企業(yè)文化詮釋我們一直在探討更好地溝通技巧，我們認(rèn)為這華眾時(shí)代企業(yè)文化詮釋我們時(shí)刻不能忘記我們是一個(gè)學(xué)習(xí)型的組織，是個(gè)實(shí)踐中學(xué)習(xí)的組織，每個(gè)人都是富有的知本家我們每人心中都有自己的人生銀行里，在這個(gè)銀行里，積累著我們不斷增加的N個(gè)觀念、知識(shí)、技能。這是我們最大的財(cái)富。有N個(gè)能力的人，是有價(jià)值的人；有N個(gè)有能力的人組成有價(jià)值的公司；有N個(gè)有價(jià)值的公司，組成有價(jià)值的國(guó)家和民族。華眾時(shí)代企業(yè)文化詮釋我們時(shí)刻不能忘記我們是一個(gè)學(xué)習(xí)型的組織，華眾時(shí)代企業(yè)文化詮釋內(nèi)容和形式哪個(gè)重要？我們的回答：都重要，缺一不可。華眾時(shí)代企業(yè)文化詮釋內(nèi)容和形式哪個(gè)重要？我們的回答：都重要，華眾時(shí)代企業(yè)文化詮釋我們知道金錢(qián)是一種很重要的資源，利用它交換其他資源更靈活——但是，它不是唯一的一種資源，另一種重要資源是人和催人上進(jìn)的文化。華眾時(shí)代企業(yè)文化詮釋我們知道金錢(qián)是一種很重要的資源，利用它交華眾時(shí)代企業(yè)文化詮釋誠(chéng)信，是我們的優(yōu)點(diǎn)、追求和條件。公司以誠(chéng)信為自豪，每個(gè)人又何嘗不是呢？在經(jīng)營(yíng)著自己的誠(chéng)實(shí)和信譽(yù)。你辦事，我放心。是對(duì)我們最好的獎(jiǎng)勵(lì)；你辦事，我不放心，說(shuō)明你做人很失敗。華眾時(shí)代企業(yè)文化詮釋誠(chéng)信，是我們的優(yōu)點(diǎn)、追求和條件。公司以誠(chéng)華眾時(shí)代企業(yè)文化詮釋我們經(jīng)常提醒自己，用戶購(gòu)買(mǎi)我們的商品是用來(lái)使用的，是買(mǎi)商品的使用價(jià)值，而非單純地商品本身。所以，用戶使用越方便，滿意度越高，作為商品的使用價(jià)值越高。我們同意以心換心的理論。如果站在用戶角度考慮問(wèn)題，你就會(huì)有工作可做。也就是會(huì)有報(bào)酬。華眾時(shí)代企業(yè)文化詮釋我們經(jīng)常提醒自己，用戶購(gòu)買(mǎi)我們的商品是用華眾時(shí)代企業(yè)文化詮釋檢驗(yàn)服務(wù)水平的三標(biāo)準(zhǔn)是：一、從心理上認(rèn)可并接收你，及格。二、從心理上認(rèn)同并接收你的團(tuán)隊(duì)，優(yōu)良。三、從心理上贊同并接收你的團(tuán)隊(duì)行為和文化，并吸引住了他，優(yōu)秀。華眾時(shí)代企業(yè)文化詮釋檢驗(yàn)服務(wù)水平的三標(biāo)準(zhǔn)是：華眾時(shí)代企業(yè)文化詮釋公司是以客戶為中心的，也就是以市場(chǎng)為中心。倉(cāng)庫(kù)不是公司看管倉(cāng)庫(kù)的，是向用戶提供價(jià)值的價(jià)值鏈的一環(huán)。在顧客面前，我們的職責(zé)只有一個(gè)，最是就是為用戶提供服務(wù)。華眾時(shí)代企業(yè)文化詮釋公司是以客戶為中心的，也就是以市場(chǎng)為中心華眾時(shí)代企業(yè)文化詮釋我們相信毛主席說(shuō)的：實(shí)踐出真知。經(jīng)歷多，實(shí)踐多，能力就強(qiáng)。錘煉人，培養(yǎng)人的方法之一就是讓他們承擔(dān)責(zé)任，多工作、多實(shí)踐。有時(shí)要進(jìn)行心理承受力和心態(tài)的培養(yǎng)，經(jīng)常用的方法就是，提出更高的要求和目標(biāo)。我們記得2002年7月8日公司演講比賽黃歡紅講的《蝴蝶》的故事。華眾時(shí)代企業(yè)文化詮釋我們相信毛主席說(shuō)的：實(shí)踐出真知。經(jīng)歷多，華眾時(shí)代企業(yè)文化詮釋對(duì)行業(yè)理解的越深，我們會(huì)做得越好。我們已經(jīng)償?shù)搅耸褂脭?shù)據(jù)的甜頭，而且會(huì)離不開(kāi)它。華眾時(shí)代企業(yè)文化詮釋對(duì)行業(yè)理解的越深，我們會(huì)做得越好。華眾時(shí)代企業(yè)文化詮釋有目標(biāo)有計(jì)劃地工作，使我們感覺(jué)越來(lái)越強(qiáng)大。華眾時(shí)代企業(yè)文化詮釋有目標(biāo)有計(jì)劃地工作，使我們感覺(jué)越來(lái)越強(qiáng)大華眾時(shí)代企業(yè)文化詮釋與他人區(qū)隔，可以強(qiáng)化我們的競(jìng)爭(zhēng)極限。我們?cè)絹?lái)越重視差異化。華眾時(shí)代企業(yè)文化詮釋與他人區(qū)隔，可以強(qiáng)化我們的競(jìng)爭(zhēng)極限。華眾時(shí)代企業(yè)文化詮釋我們能清楚認(rèn)識(shí)策劃、設(shè)計(jì)、研發(fā)等腦力勞動(dòng)的巨大價(jià)值。華眾時(shí)代企業(yè)文化詮釋我們能清楚認(rèn)識(shí)策劃、設(shè)計(jì)、研發(fā)等腦力勞動(dòng)華眾時(shí)代企業(yè)文化詮釋我們的渠道哲學(xué)是：互相尊重，互相學(xué)習(xí)，重視對(duì)方利益，包括競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。我們相信，有競(jìng)爭(zhēng)才會(huì)有進(jìn)步。我們更多關(guān)注自己的成長(zhǎng)，而不用去打壓競(jìng)爭(zhēng)者。華眾時(shí)代企業(yè)文化詮釋我們的渠道哲學(xué)是：互相尊重，互相學(xué)習(xí)，重華眾時(shí)代企業(yè)文化詮釋我們關(guān)注著業(yè)內(nèi)利潤(rùn)集中區(qū)。華眾時(shí)代企業(yè)文化詮釋我們關(guān)注著業(yè)內(nèi)利潤(rùn)集中區(qū)。華眾時(shí)代企業(yè)文化詮釋我們有一點(diǎn)小把戲，那就是當(dāng)對(duì)手優(yōu)勢(shì)明顯時(shí)，就看到了他的弱點(diǎn)。華眾時(shí)代企業(yè)文化詮釋我們有一點(diǎn)小把戲，那就是當(dāng)對(duì)手優(yōu)勢(shì)明顯時(shí)華眾時(shí)代企業(yè)文化詮釋不停地調(diào)整、變化，以達(dá)目標(biāo)。華眾時(shí)代企業(yè)文化詮釋不停地調(diào)整、變化，以達(dá)目標(biāo)。華眾時(shí)代企業(yè)文化詮釋我們的敏捷力會(huì)越來(lái)越強(qiáng)——敏捷的適應(yīng)力是我們的生存之道。華眾時(shí)代企業(yè)文化詮釋我們的敏捷力會(huì)越來(lái)越強(qiáng)——敏捷的適應(yīng)力是華眾時(shí)代企業(yè)文化詮釋我們?cè)谧非蟪稣斜貏?。華眾時(shí)代企業(yè)文化詮釋我們?cè)谧非蟪稣斜貏?。華眾時(shí)代企業(yè)文化詮釋將工作流程文件化、標(biāo)準(zhǔn)化、體系化是公司管理工作的基礎(chǔ)。知識(shí)共享繼往開(kāi)來(lái)訓(xùn)練教材考核基礎(chǔ)前進(jìn)方向華眾時(shí)代企業(yè)文化詮釋將工作流程文件化、標(biāo)準(zhǔn)化、體系化是公司管華眾時(shí)代企業(yè)文化詮釋我們重視信息并投資于未來(lái)。華眾時(shí)代企業(yè)文化詮釋我們重視信息并投資于未來(lái)。華眾時(shí)代企業(yè)文化詮釋團(tuán)隊(duì)工作的持續(xù)改進(jìn)，自發(fā)改進(jìn)的自我完善體系的建立，是管理走上正規(guī)的第一步。華眾時(shí)代企業(yè)文化詮釋團(tuán)隊(duì)工作的持續(xù)改進(jìn)，自發(fā)改進(jìn)的自我完善體華眾時(shí)代企業(yè)文化詮釋課件華眾時(shí)代企業(yè)文化詮釋

開(kāi)頭語(yǔ)當(dāng)代亞洲的強(qiáng)大與崛起，必將造就一代企業(yè)巨人，他們是財(cái)富、成效、經(jīng)濟(jì)活力的真正創(chuàng)造者，他們將重塑現(xiàn)代人的靈魂，在喚醒個(gè)性意識(shí)，樹(shù)立堅(jiān)定信念和倡導(dǎo)苦干與獻(xiàn)身精神，他們將以先驅(qū)者的姿態(tài)出現(xiàn)。摘自《亞洲大趨勢(shì)》作者：約翰?奈斯比特華眾時(shí)代企業(yè)文化詮釋

開(kāi)頭語(yǔ)當(dāng)代亞洲的強(qiáng)大與崛起，必將造就一華眾時(shí)代企業(yè)文化詮釋企業(yè)是一群人的事業(yè)，我們索性把企業(yè)當(dāng)作一個(gè)人。獨(dú)行俠難成大事，成功來(lái)自團(tuán)隊(duì)，個(gè)人英雄主義在我們公司不吃香。華眾時(shí)代企業(yè)文化詮釋企業(yè)是一群人的事業(yè)，我們索性把企業(yè)當(dāng)作一華眾時(shí)代企業(yè)文化詮釋勞動(dòng)、服務(wù)、貢獻(xiàn)才有所得。華眾時(shí)代企業(yè)文化詮釋勞動(dòng)、服務(wù)、貢獻(xiàn)才有所得。華眾時(shí)代企業(yè)文化詮釋我們擁抱變化，并視之為機(jī)會(huì)，我們知道機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)并存，亂世出英雄。華眾時(shí)代企業(yè)文化詮釋我們擁抱變化，并視之為機(jī)會(huì)，我們知道機(jī)會(huì)華眾時(shí)代企業(yè)文化詮釋失敗是成功的獎(jiǎng)?wù)?，?duì)失敗我們抱著積極的態(tài)度，我們一向把錯(cuò)誤當(dāng)成學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。（犯錯(cuò)誤－是年輕人的專(zhuān)利。）在挫折和低谷的黑暗中，我們總能從另外的角度發(fā)現(xiàn)光明，這叫：柳岸花明又一村（問(wèn)題造就創(chuàng)新）改正錯(cuò)誤的速度，象征著我們的進(jìn)步速度。華眾時(shí)代企業(yè)文化詮釋失敗是成功的獎(jiǎng)?wù)?，?duì)失敗我們抱著積極的態(tài)華眾時(shí)代企業(yè)文化詮釋我們喜歡從不同角度看問(wèn)題。華眾時(shí)代企業(yè)文化詮釋我們喜歡從不同角度看問(wèn)題。華眾時(shí)代企業(yè)文化詮釋注重細(xì)節(jié)把事情做得越細(xì)致就越完美，并借此提高我們的核心競(jìng)爭(zhēng)力和工作品味，我們就是這樣一點(diǎn)點(diǎn)積累著細(xì)微經(jīng)驗(yàn)而一步步狀大起來(lái)的。牛奶冰激凌和草莓冰激凌的故事將永記心中。華眾時(shí)代企業(yè)文化詮釋注重細(xì)節(jié)華眾時(shí)代企業(yè)文化詮釋我們爭(zhēng)取顧客的最佳方式是：心靈交融、創(chuàng)造價(jià)值。我們總是想：我們的顧客想什么？他們需要什么？我們能提供此類(lèi)服務(wù)嘛？解決用戶的難題是我們的生財(cái)之道！華眾時(shí)代企業(yè)文化詮釋我們爭(zhēng)取顧客的最佳方式是：心靈交融、創(chuàng)造華眾時(shí)代企業(yè)文化詮釋我們總是環(huán)顧周?chē)馁Y源并善于最大化的利用。（時(shí)刻不要忘記整理自己身邊的資源）華眾時(shí)代企業(yè)文化詮釋我們總是環(huán)顧周?chē)馁Y源并善于最大化的利用華眾時(shí)代企業(yè)文化詮釋用腦筋工作是進(jìn)步的必要條件華眾時(shí)代企業(yè)文化詮釋用腦筋工作是進(jìn)步的必要條件華眾時(shí)代企業(yè)文化詮釋我們享受我們的工作、生活和文化。積極心態(tài)的作用1.激發(fā)熱情。2.增強(qiáng)創(chuàng)造力。3.獲得更多資源。消極心態(tài)后果---“墨非定律”1.喪失機(jī)會(huì)。2.使希望破滅。3.限制潛能發(fā)揮。4.消耗掉很大的精力。5.失道寡助。6.不能充分享受人生。（包括感情上的，事業(yè)上的，也許僅僅是今天花了冤枉錢(qián)沒(méi)買(mǎi)到可心的東西，朋友家高朋滿座自己卻插不上一句話。過(guò)分在乎失意的感受不是拿命運(yùn)的捉弄來(lái)捉弄自己，就是拿別人的錯(cuò)誤來(lái)懲罰自己。）華眾時(shí)代企業(yè)文化詮釋我們享受我們的工作、生活和文化。華眾時(shí)代企業(yè)文化詮釋我們反對(duì)平庸，我們不會(huì)忘記青蛙被溫水煮死的故事，總是懷著激動(dòng)的心情迎接挑戰(zhàn)。華眾時(shí)代企業(yè)文化詮釋我們反對(duì)平庸，我們不會(huì)忘記青蛙被溫水煮死華眾時(shí)代企業(yè)文化詮釋我們認(rèn)為過(guò)程比結(jié)果更重要，因?yàn)榻Y(jié)果是靜態(tài)的而過(guò)程是動(dòng)態(tài)的，動(dòng)態(tài)更能反映出科學(xué)性和心態(tài)華眾時(shí)代企業(yè)文化詮釋我們認(rèn)為過(guò)程比結(jié)果更重要，因?yàn)榻Y(jié)果是靜態(tài)華眾時(shí)代企業(yè)文化詮釋我們相信，我們的團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)才是公司真正的成長(zhǎng)。先創(chuàng)名牌隊(duì)伍，再創(chuàng)名牌產(chǎn)品。所以設(shè)計(jì)每個(gè)人的成長(zhǎng)和進(jìn)步是公司的大事團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)是公司前進(jìn)的基礎(chǔ)；華眾時(shí)代企業(yè)文化詮釋我們相信，我們的團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)才是公司真正的華眾時(shí)代企業(yè)文化詮釋祖國(guó)的強(qiáng)大是民族的自豪，團(tuán)隊(duì)的強(qiáng)大是每個(gè)人的自豪，我們時(shí)刻在維護(hù)公司團(tuán)隊(duì)的形成。勝過(guò)自己，因?yàn)樗俏覀兂砷L(zhǎng)的根基。華眾時(shí)代企業(yè)文化詮釋祖國(guó)的強(qiáng)大是民族的自豪，團(tuán)隊(duì)的強(qiáng)大是每個(gè)華眾時(shí)代企業(yè)文化詮釋最落后的人和部門(mén)的水平，代表了公司水平，我們都知道木桶理論。華眾時(shí)代企業(yè)文化詮釋最落后的人和部門(mén)的水平，代表了公司水平，華眾時(shí)代企業(yè)文化詮釋共同的價(jià)值觀，是我們的力量源泉。共同價(jià)值觀和方法論的先進(jìn)性，本身就證明了我們的團(tuán)隊(duì)每個(gè)人的先進(jìn)性。華眾時(shí)代企業(yè)文化詮釋共同的價(jià)值觀，是我們的力量源泉。華眾時(shí)代企業(yè)文化詮釋我們認(rèn)為一個(gè)人能力由知識(shí)、態(tài)度和才干組成。而獲取知識(shí)，領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)占80%，專(zhuān)業(yè)占15%，短期培訓(xùn)占5%。才干是一種方法論、修養(yǎng)而且和性格有關(guān)。華眾時(shí)代企業(yè)文化詮釋我們認(rèn)為一個(gè)人能力由知識(shí)、態(tài)度和才干組成華眾時(shí)代企業(yè)文化詮釋除了善于動(dòng)腦筋之外，加速你的進(jìn)步的秘訣就是經(jīng)常幫助別人。你忽然發(fā)現(xiàn)幫助同事是件即快樂(lè)而又能加速自己更進(jìn)步的事情。“交換一個(gè)蘋(píng)果，各得一個(gè)蘋(píng)果；交換一種思想，各得兩種思想”，現(xiàn)在已是提倡終身學(xué)習(xí)，強(qiáng)調(diào)永續(xù)創(chuàng)新的新經(jīng)濟(jì)時(shí)代！華眾時(shí)代企業(yè)文化詮釋除了善于動(dòng)腦筋之外，加速你的進(jìn)步的秘訣就華眾時(shí)代企業(yè)文化詮釋千錯(cuò)萬(wàn)錯(cuò)都是我的錯(cuò)——勇于承擔(dān)責(zé)任，先從自己找問(wèn)題。華眾時(shí)代企業(yè)文化詮釋千錯(cuò)萬(wàn)錯(cuò)都是我的錯(cuò)——勇于承擔(dān)責(zé)任，先從華眾時(shí)代企業(yè)文化詮釋你很在行是你當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的原因之一，你要經(jīng)常問(wèn)自己：我能指導(dǎo)我的隊(duì)員嗎？領(lǐng)導(dǎo)作為導(dǎo)師在我們公司最適合華眾時(shí)代企業(yè)文化詮釋你很在行是你當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的原因之一，你要經(jīng)常問(wèn)華眾時(shí)代企業(yè)文化詮釋我們一直在探討更好地溝通技巧，我們認(rèn)為這是一門(mén)非常重要的學(xué)問(wèn)和技術(shù)。信息在公司內(nèi)部近于復(fù)制的傳播，以及對(duì)外的信息交流都需要我們更加提高這種技巧，這需要我們不但要提高口頭、文字、肢體語(yǔ)言的表達(dá)能力外，更重要地是提高我們的思想素質(zhì)，思想素質(zhì)不高的人，很多概念是不能理解的。華眾時(shí)代企業(yè)文化詮釋我們一直在探討更好地溝通技巧，我們認(rèn)為這華眾時(shí)代企業(yè)文化詮釋我們時(shí)刻不能忘記我們是一個(gè)學(xué)習(xí)型的組織，是個(gè)實(shí)踐中學(xué)習(xí)的組織，每個(gè)人都是富有的知本家我們每人心中都有自己的人生銀行里，在這個(gè)銀行里，積累著我們不斷增加的N個(gè)觀念、知識(shí)、技能。這是我們最大的財(cái)富。有N個(gè)能力的人，是有價(jià)值的人；有N個(gè)有能力的人組成有價(jià)值的公司；有N個(gè)有價(jià)值的公司，組成有價(jià)值的國(guó)家和民族。華眾時(shí)代企業(yè)文化詮釋我們時(shí)刻不能忘記我們是一個(gè)學(xué)習(xí)型的組織，華眾時(shí)代企業(yè)文化詮釋內(nèi)容和形式哪個(gè)重要？我們的回答：都重要，缺一不可。華眾時(shí)代企業(yè)文化詮釋內(nèi)容和形式哪個(gè)重要？我們的回答：都重要，華眾時(shí)代企業(yè)文化詮釋我們知道金錢(qián)是一種很重要的資源，利用它交換其他資源更靈活——但是，它不是唯一的一種資源，另一種重要資源是人和催人上進(jìn)的文化。華眾時(shí)代企業(yè)文化詮釋我們知道金錢(qián)是一種很重要的資源，利用它交華眾時(shí)代企業(yè)文化詮釋誠(chéng)信，是我們的優(yōu)點(diǎn)、追求和條件。公司以誠(chéng)信為自豪，每個(gè)人又何嘗不是呢？在經(jīng)營(yíng)著自己的誠(chéng)實(shí)和信譽(yù)。你辦事，我放心。是對(duì)我們最好的獎(jiǎng)勵(lì)；你辦事，我不放心，說(shuō)明你做人很失敗。華眾時(shí)代企業(yè)文化詮釋誠(chéng)信，是我們的優(yōu)點(diǎn)、追求和條件。公司以誠(chéng)華眾時(shí)代企業(yè)文化詮釋我們經(jīng)常提醒自己，用戶購(gòu)買(mǎi)我們的商品是用來(lái)使用的，是買(mǎi)商品的使用價(jià)值，而非單純地商品本身。所以，用戶使用越方便，滿意度越高，作為商品的使用價(jià)值越高。我們同意以心換心的理論。如果站在用戶角度考慮問(wèn)題，你就會(huì)有工作可做。也就是會(huì)有報(bào)酬。華眾時(shí)代企業(yè)文化詮釋我們經(jīng)常提醒自己，用戶購(gòu)買(mǎi)我們的商品是用華眾時(shí)代企業(yè)文化詮釋檢驗(yàn)服務(wù)水平的三標(biāo)準(zhǔn)是：一、從心理上認(rèn)可并接收你，及格。二、從心理上認(rèn)同并接收你的團(tuán)隊(duì)，優(yōu)良。三、從心理上贊同并接收你的團(tuán)隊(duì)行為和文化，并吸引住了他，優(yōu)秀。華眾時(shí)代企業(yè)文化詮釋檢驗(yàn)服務(wù)水平的三標(biāo)準(zhǔn)是：華眾時(shí)代企業(yè)文化詮釋公司是以客戶為中心的，也就是以市場(chǎng)為中心。倉(cāng)庫(kù)不是公司看管倉(cāng)庫(kù)的，是向用戶提供價(jià)值的價(jià)值鏈的一環(huán)。在顧客面前，我們的職責(zé)只有一個(gè)，最是就是為用戶提供服務(wù)。華眾時(shí)代企業(yè)文化詮釋公司是以客戶為中心的，也就是以市場(chǎng)為中心華眾時(shí)代企業(yè)文化詮釋我們相信毛主席說(shuō)的：實(shí)踐出真知。經(jīng)歷多，實(shí)踐多，能力就強(qiáng)。錘煉人，培養(yǎng)人的方法之一就是讓他們承擔(dān)責(zé)任，多工作、多實(shí)踐。有時(shí)要進(jìn)行心理承受力和心態(tài)的培養(yǎng)，經(jīng)常用的方法就是，提出更高的要求和目標(biāo)。我們記得2002年7月8日公司演講比賽黃歡紅講的《蝴蝶》的故事。華眾時(shí)代企業(yè)文化詮釋我們相信毛主席說(shuō)的：實(shí)踐出真知。經(jīng)歷多，華眾時(shí)代企業(yè)文化詮釋對(duì)行業(yè)理解