PDCA循環(huán)圖培訓資料課件

PDCA循環(huán)圖

威利廣模具部：.PDCA循環(huán)圖威利廣模具部：.1PDCA循環(huán)圖（戴明循環(huán)圖）PDCA的基礎知識PDCA的八個步驟PDCA的基本特點PDCA案例應用.PDCA循環(huán)圖（戴明循環(huán)圖）PDCA的基礎知識.2PDCA循環(huán)又稱戴明循環(huán)。（PDSA）是一個持續(xù)改進循環(huán)圖。APDCDCPAPDCA的基礎知識.PDCA循環(huán)又稱戴明循環(huán)。（PDSA）APDCDCPAPDC3PDCA的基礎知識PDCA計劃循環(huán)法，是美國管理專家戴明首先提出來的，稱為“戴明循環(huán)管理法”。五十年代初傳入日本，七十年代后期傳入我國，開始運用于全面質量管理，現在已推廣運用到全面計劃管理，它適用于各行各業(yè)的計劃管理和質量管理，已成為我國現代化管理內容之一。

.PDCA的基礎知識PDCA計劃循環(huán)法，是美國管理4P（Plan）--計劃D（Do）--執(zhí)行C（Check/Study）

--檢查或學習A（Act/Action）

--效果PDCA的基礎知識（檢查）（執(zhí)行）（效果）.P（Plan）--計劃PDCA的基礎知識（檢查）（執(zhí)行）5PDCA的基礎知識

它的基本原理，就是做任何一項工作，首先有個設想，根據設想提出一個計劃；然后按照計劃規(guī)定去執(zhí)行、檢查和總結；最后通過工作循環(huán)，一步一步地提高水平，把工作越做越好。這是做好一切工作的一般規(guī)律。.PDCA的基礎知識它的基本原理，就是做任何一項6PDCA的八個步驟PDCA計劃循環(huán)法一般可分為

四個階段和八個步驟的循環(huán)系統(tǒng)。.PDCA的八個步驟PDCA計劃循環(huán)法一般可分為

四個階段7P(計劃)D(執(zhí)行)C(檢查)A(效果）選擇課題設立目標提出最佳方案制定措施計劃執(zhí)行計劃檢查計劃的執(zhí)行結果總結成功經驗制定標準把未解決的/新出現的問題轉入下一個PDCA循環(huán)PDCA的八個步驟.P(計劃)D(執(zhí)行)C(檢查)A(效果）選擇課8PDCA的基本特點（1）大循環(huán)套中循環(huán)，中循環(huán)套小循環(huán)，環(huán)環(huán)轉動，相互促進。一個企業(yè)或單位是一個PDCA大循環(huán)系統(tǒng)；內部的各部門或處室是一個中循環(huán)系統(tǒng)；基層小組或個人是一個小循環(huán)系統(tǒng)。這樣，逐級分層，環(huán)環(huán)扣緊，把整個計劃工作有機地聯系起來，相互緊密配合，協調地共同發(fā)展。.PDCA的基本特點（1）大循環(huán)套中循環(huán)，中循環(huán)套小循環(huán)9PDCA的基本特點（2）每一個循環(huán)系統(tǒng)包括計劃—執(zhí)行—檢查—總結四個階段，都要周而復始地運動，中途不得中斷。每一件計劃指標，都要有保證措施，一次循環(huán)解決不了的問題，必須轉入下一輪循環(huán)解決。這樣才能保證計劃管理的系統(tǒng)性、全面性和完整性。.PDCA的基本特點（2）每一個循環(huán)系統(tǒng)包括計劃—執(zhí)行—10PDCA的基本特點（3）PDCA循環(huán)是螺旋式上升和發(fā)展的。每循環(huán)一次，都要有所前進和有所提高，不能停留在原有水平上。通過每一次總結，都要鞏固成績，克服缺點：通過每一次循環(huán)，都要有所創(chuàng)新，從而保證計劃管理水平不斷地得到提高。.PDCA的基本特點（3）PDCA循環(huán)是螺旋式上升和發(fā)展11P：制定計劃

1、選擇課題：如何滿足模具樣品交期2、設立目標：模具制作平均周期10天3、提出最佳方案：標準化作業(yè)，信息化管理。4、制定措施計劃PDCA案例應用——縮短樣品周期，提高競爭力.PDCA案例應用.12D：執(zhí)行措施計劃

措施計劃：1.設計標準化各種零配件√2、培訓崗位操作人員，提高熟練程度?！?、統(tǒng)計和提高設備利用率和稼動率?！?、做好5S現場管理，優(yōu)化作業(yè)流程?！?、引入自動化設備和信息化系統(tǒng)軟件?！蘌DCA案例應用——縮短樣品周期，提高競爭力.D：執(zhí)行措施計劃1.設計標準化各種零配件√2、培訓崗位操作人13C：檢查客戶滿意情況2、客戶滿意度提高了3、公司競爭力提升了檢查執(zhí)行的結果按措施繼續(xù)執(zhí)行總結經驗，標準化PDCA案例應用——縮短樣品周期，提高競爭力1、模具制作周期縮短了.C：檢查客戶滿意情況2、客戶滿意度提高了檢查執(zhí)行的結果按措施14A：效果情況1、模具制作周期縮短了2、客戶滿意度提高了3、公司競爭力提升了PDCA案例應用——縮短樣品周期，提高競爭力.A：效果情況PDCA案例應用.15

請根據自身崗位職責及PDCA循環(huán)方法，結合日常實際工作，設計制作出一個PDCA循環(huán)流程。

PDCA思考問題.請根據自身崗位職責及PDCA循環(huán)方法，結合日常實際工16ThankYou!.ThankYou!.17PDCA循環(huán)圖

威利廣模具部：.PDCA循環(huán)圖威利廣模具部：.18PDCA循環(huán)圖（戴明循環(huán)圖）PDCA的基礎知識PDCA的八個步驟PDCA的基本特點PDCA案例應用.PDCA循環(huán)圖（戴明循環(huán)圖）PDCA的基礎知識.19PDCA循環(huán)又稱戴明循環(huán)。（PDSA）是一個持續(xù)改進循環(huán)圖。APDCDCPAPDCA的基礎知識.PDCA循環(huán)又稱戴明循環(huán)。（PDSA）APDCDCPAPDC20PDCA的基礎知識PDCA計劃循環(huán)法，是美國管理專家戴明首先提出來的，稱為“戴明循環(huán)管理法”。五十年代初傳入日本，七十年代后期傳入我國，開始運用于全面質量管理，現在已推廣運用到全面計劃管理，它適用于各行各業(yè)的計劃管理和質量管理，已成為我國現代化管理內容之一。

.PDCA的基礎知識PDCA計劃循環(huán)法，是美國管理21P（Plan）--計劃D（Do）--執(zhí)行C（Check/Study）

--檢查或學習A（Act/Action）

--效果PDCA的基礎知識（檢查）（執(zhí)行）（效果）.P（Plan）--計劃PDCA的基礎知識（檢查）（執(zhí)行）22PDCA的基礎知識

它的基本原理，就是做任何一項工作，首先有個設想，根據設想提出一個計劃；然后按照計劃規(guī)定去執(zhí)行、檢查和總結；最后通過工作循環(huán)，一步一步地提高水平，把工作越做越好。這是做好一切工作的一般規(guī)律。.PDCA的基礎知識它的基本原理，就是做任何一項23PDCA的八個步驟PDCA計劃循環(huán)法一般可分為

四個階段和八個步驟的循環(huán)系統(tǒng)。.PDCA的八個步驟PDCA計劃循環(huán)法一般可分為

四個階段24P(計劃)D(執(zhí)行)C(檢查)A(效果）選擇課題設立目標提出最佳方案制定措施計劃執(zhí)行計劃檢查計劃的執(zhí)行結果總結成功經驗制定標準把未解決的/新出現的問題轉入下一個PDCA循環(huán)PDCA的八個步驟.P(計劃)D(執(zhí)行)C(檢查)A(效果）選擇課25PDCA的基本特點（1）大循環(huán)套中循環(huán)，中循環(huán)套小循環(huán)，環(huán)環(huán)轉動，相互促進。一個企業(yè)或單位是一個PDCA大循環(huán)系統(tǒng)；內部的各部門或處室是一個中循環(huán)系統(tǒng)；基層小組或個人是一個小循環(huán)系統(tǒng)。這樣，逐級分層，環(huán)環(huán)扣緊，把整個計劃工作有機地聯系起來，相互緊密配合，協調地共同發(fā)展。.PDCA的基本特點（1）大循環(huán)套中循環(huán)，中循環(huán)套小循環(huán)26PDCA的基本特點（2）每一個循環(huán)系統(tǒng)包括計劃—執(zhí)行—檢查—總結四個階段，都要周而復始地運動，中途不得中斷。每一件計劃指標，都要有保證措施，一次循環(huán)解決不了的問題，必須轉入下一輪循環(huán)解決。這樣才能保證計劃管理的系統(tǒng)性、全面性和完整性。.PDCA的基本特點（2）每一個循環(huán)系統(tǒng)包括計劃—執(zhí)行—27PDCA的基本特點（3）PDCA循環(huán)是螺旋式上升和發(fā)展的。每循環(huán)一次，都要有所前進和有所提高，不能停留在原有水平上。通過每一次總結，都要鞏固成績，克服缺點：通過每一次循環(huán)，都要有所創(chuàng)新，從而保證計劃管理水平不斷地得到提高。.PDCA的基本特點（3）PDCA循環(huán)是螺旋式上升和發(fā)展28P：制定計劃

1、選擇課題：如何滿足模具樣品交期2、設立目標：模具制作平均周期10天3、提出最佳方案：標準化作業(yè)，信息化管理。4、制定措施計劃PDCA案例應用——縮短樣品周期，提高競爭力.PDCA案例應用.29D：執(zhí)行措施計劃

措施計劃：1.設計標準化各種零配件√2、培訓崗位操作人員，提高熟練程度?！?、統(tǒng)計和提高設備利用率和稼動率?！?、做好5S現場管理，優(yōu)化作業(yè)流程。√5、引入自動化設備和信息化系統(tǒng)軟件?！蘌DCA案例應用——縮短樣品周期，提高競爭力.D：執(zhí)行措施計劃1.設計標準化各種零配件√2、培訓崗位操作人30C：檢查客戶滿意情況2、客戶滿意度提高了3、公司競爭力提升了檢查執(zhí)行的結果按措施繼續(xù)執(zhí)行總結經驗，標準化PDCA案例應用——縮短樣品周期，提高競爭力1、模具制作周期縮短了.C：檢查客戶滿意情況2、客戶滿意度提高了檢查執(zhí)行的結果按措施31A：效果情況1