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口腔門診前臺(tái)的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃Oraloutpatientservicedeskcareerdevelopmentplans前臺(tái)的定義前臺(tái),泛指公司或其他公眾場(chǎng)所的服務(wù)臺(tái),亦指前臺(tái)接待的從業(yè)人員。是公司給客戶的第一印象,一個(gè)人可以代表整個(gè)公司給客戶的首次印象。前臺(tái)的素質(zhì)要求:儀表、態(tài)度、禮儀、專業(yè)SelfKnowledge自我認(rèn)知Charactercolor性格色彩性格色彩學(xué)1、讓你知道你自己是誰。你可以知道你為何快樂和痛苦,你的致命死穴在哪兒,此寶名曰“洞見”。
2、讓你知道別人是誰。你能擁有讀心術(shù),知道他人在想什么,弄明白為何總有些人不可理喻和難以理解,此寶稱作“洞察”。
3、讓你可做更好的更快樂的自己。你能有辦法痛改自己的缺點(diǎn),吸取別人的精華,達(dá)至人生平衡,此寶譽(yù)為“修煉”。
4、讓你可以搞定一切你想搞定的人。文雅點(diǎn)的說法就是,與誰都能和諧相處還可達(dá)成你的目標(biāo),此寶乃是“影響”。
——樂嘉性格色彩究竟能為我們帶來什么測(cè)試背后的意義每個(gè)人的認(rèn)知層次分為:自我、他我、本我自我和他我,都是表層的認(rèn)知,一般會(huì)與本我存在偏差通過性格色彩的評(píng)定體系,幫助我們將本我進(jìn)行深度剖析,總結(jié),做出相對(duì)科學(xué)、準(zhǔn)確的本我評(píng)定。而如何清楚的進(jìn)行本我的認(rèn)知,才是成功做出職業(yè)規(guī)劃的第一步。何為職業(yè)規(guī)劃?何為職業(yè)規(guī)劃?職業(yè)規(guī)劃就是對(duì)職業(yè)生涯乃至人生進(jìn)行持續(xù)的系統(tǒng)的計(jì)劃的過程。一個(gè)完整的職業(yè)規(guī)劃由職業(yè)定位、目標(biāo)設(shè)定和通道設(shè)計(jì)三個(gè)要素構(gòu)成。良好的職業(yè)規(guī)劃,讓我們不斷的提升自我,實(shí)現(xiàn)自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力,與企業(yè)中的不可替代性。CareerPlanning定位職業(yè)定位的意義通過四大原則,確定自己的工作:是否喜歡?會(huì)不會(huì)堅(jiān)持?或被輕易動(dòng)搖?是否擅長(zhǎng)?是事半功倍還是事倍功半?是否值得?付出與回報(bào),是否成正比?是否有發(fā)展?堅(jiān)持做這一份工作,以后的出路在哪?沒有最好的職業(yè),只有最適合的職業(yè)。成長(zhǎng)Growthprocess四大方向門診前臺(tái)行政咨詢客服培訓(xùn)行政助理行政主管門店負(fù)責(zé)人咨詢師咨詢主管咨詢負(fù)責(zé)人客戶管理渠道開發(fā)管理大客戶經(jīng)理培訓(xùn)師高級(jí)講師培訓(xùn)負(fù)責(zé)人行政管理行政管理(Publicadministration)是一類組織系統(tǒng)。它是社會(huì)系統(tǒng)的一個(gè)重要分系統(tǒng)。現(xiàn)代行政管理多應(yīng)用系統(tǒng)工程思想和方法,以減少人力、物力、財(cái)力和時(shí)間的支出和浪費(fèi),提高行政管理的效能和效率。行政管理——崗位要求計(jì)劃包括制定計(jì)劃、下達(dá)指示、作出決議、進(jìn)行安排等。組織把已經(jīng)確定的計(jì)劃和決策付諸實(shí)施。組織活動(dòng)還包括對(duì)機(jī)構(gòu)的設(shè)置、調(diào)整和有效運(yùn)用,對(duì)人員的選拔調(diào)配、培訓(xùn)和考核。協(xié)調(diào)通過政策、法令和各種具體措施,不斷改善和調(diào)整組織之間、人員之間、活動(dòng)之間的各種關(guān)系。使各項(xiàng)工作分工明確、配合密切、步調(diào)一致,以共同實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)??刂萍幢O(jiān)督、檢查的職能??梢酝ㄟ^統(tǒng)計(jì)資料和實(shí)時(shí)信息的分析,如人事、組織、財(cái)務(wù)等情況進(jìn)行控制。咨詢管理——崗位要求知識(shí)要求:一般都要求有專業(yè)知識(shí)的長(zhǎng)期積累。在知識(shí)結(jié)構(gòu)方面應(yīng)同時(shí)具備心理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、社會(huì)學(xué)和管理學(xué)等多方面的專業(yè)知識(shí)。技能要求:毋庸置疑,溝通能力是第一位的;分析問題、解決問題的能力、信息運(yùn)用能力、人際交往能力和自身的敏感性都是咨詢師所應(yīng)該具備的。經(jīng)驗(yàn)要求:需要有對(duì)各行各業(yè)全面綜合的把握,在一問一答之間調(diào)動(dòng)自己的全部知識(shí)儲(chǔ)備;從事過相關(guān)工作的經(jīng)驗(yàn);熟練各種測(cè)評(píng)工具和方法,切實(shí)地根據(jù)咨詢者的需求加以引導(dǎo)。客戶管理客戶服務(wù)(CustomerService),是指一種以客戶為導(dǎo)向的價(jià)值觀,它整合及管理在預(yù)先設(shè)定的最優(yōu)成本——服務(wù)組合中的客戶界面的所有要素。廣義而言,任何能提高客戶滿意度的內(nèi)容都屬于客戶服務(wù)的范圍之內(nèi)。(客戶滿意度是指:客戶體會(huì)到的他所實(shí)際“感知”的待遇和“期望”的待遇之間的差距。)而客戶管理,是通過一定的標(biāo)準(zhǔn),將客戶進(jìn)行分類、分級(jí)管理,對(duì)不同的客戶提供不同的服務(wù),以提升效能。培訓(xùn)管理培訓(xùn)(Training)是一種有組織的知識(shí)傳遞、技能傳遞、標(biāo)準(zhǔn)傳遞、信息傳遞、信念傳遞、管理訓(xùn)誡行為。為了達(dá)到統(tǒng)一的科學(xué)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),通過目標(biāo)規(guī)劃
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